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    TAF Gestión Avanzada de Compras

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    Solange Espinoza
    Este documento presenta un resumen del trabajo final de un curso de gestión avanzada de compras para una empresa distribuidora de productos electrónicos. Describe brevemente la cadena de abastecimiento de la empresa, los problemas que enfrenta como altos costos de compra y falta de planificación, y las soluciones propuestas como rondas de negociación con proveedores logísticos y establecimiento de controles y métricas. Concluye que reducir los costos de importación en un 50% podría incrementar la utilidad bruta de la empresa en aproximadamente

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    Este documento presenta un resumen del trabajo final de un curso de gestión avanzada de compras para una empresa distribuidora de productos electrónicos. Describe brevemente la cadena de abastecimiento de la empresa, los problemas que enfrenta como altos costos de compra y falta de planificación, y las soluciones propuestas como rondas de negociación con proveedores logísticos y establecimiento de controles y métricas. Concluye que reducir los costos de importación en un 50% podría incrementar la utilidad bruta de la empresa en aproximadamente

    Descripción original:

    Gestion avanzada de compras

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    de 5

    Trabajo Final del Curso Gestión

    Avanzada de Compras

    ARANDA, JESSICA
    ESPINOZA, SOLANGE
    TELLO, KATHERINE
    VELARDE, MIGUEL ANGEL
    NEGOCIO

    Es una empresa distribuidora y


    comercializadora de productos
    electrónicos, eléctricos, de
    automatización y medición para
    abastecer a las industrias en general.
    CADENA DE ABASTECIMIENTO

    2 Días
    4-5 Días

    4 Días

    7 Días

    20 Días

    15 Días
    problema
    PROBLEMA
    Alto Factor de importación: 2.20

    Mala praxis en el Comercio Exterior

    Bajo poder de negociación con operadores logísticos

    Altos costos de compra de producto

    Menor Utilidad

    Menor participación de mercado al sincerar precios en una siguiente


    oferta

    Falta de planificación de demanda/compra, lo que encarece la cadena

    Falta de comunicación/organización entre ventas y logística


    SOLUCIÓN
    Rondas de negociación con operadores logísticos y establecimiento de contratos 
    NMS

    SADA y aplicación de Certificados de Origen

    Horarios y fecha de corte para ayudar a la consolidación de carga

    Establecimiento de KPI´s

    CONCLUSIONES
    Un ahorro en los costos de importación de alrededor el 50%, nos significa un
    incremento en la Utilidad Bruta de alrededor del 57%

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