El documento describe los pasos básicos para estructurar un flujo de caja de un proyecto. Estos incluyen 1) ingresos y egresos afectados por impuestos, 2) gastos no desembolsables, 3) cálculo de impuestos, 4) ajuste por gastos no desembolsables, y 5) costos y beneficios no afectados por impuestos. El flujo de caja organiza los costos y beneficios de un proyecto en columnas por período para mostrar los movimientos de efectivo y desembolsos necesarios para
El documento describe los pasos básicos para estructurar un flujo de caja de un proyecto. Estos incluyen 1) ingresos y egresos afectados por impuestos, 2) gastos no desembolsables, 3) cálculo de impuestos, 4) ajuste por gastos no desembolsables, y 5) costos y beneficios no afectados por impuestos. El flujo de caja organiza los costos y beneficios de un proyecto en columnas por período para mostrar los movimientos de efectivo y desembolsos necesarios para
El documento describe los pasos básicos para estructurar un flujo de caja de un proyecto. Estos incluyen 1) ingresos y egresos afectados por impuestos, 2) gastos no desembolsables, 3) cálculo de impuestos, 4) ajuste por gastos no desembolsables, y 5) costos y beneficios no afectados por impuestos. El flujo de caja organiza los costos y beneficios de un proyecto en columnas por período para mostrar los movimientos de efectivo y desembolsos necesarios para
El documento describe los pasos básicos para estructurar un flujo de caja de un proyecto. Estos incluyen 1) ingresos y egresos afectados por impuestos, 2) gastos no desembolsables, 3) cálculo de impuestos, 4) ajuste por gastos no desembolsables, y 5) costos y beneficios no afectados por impuestos. El flujo de caja organiza los costos y beneficios de un proyecto en columnas por período para mostrar los movimientos de efectivo y desembolsos necesarios para
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ESTRUCTURA DE UN FLUJO DE CAJA
Un flujo de caja se estructura en varias columnas
que representan los momentos en que ocurren los costos y beneficios de un proyecto. Cada momento refleja dos cosas: •Los movimientos de caja ocurridos durante un periodo, generalmente un año. •Los desembolsos que deben estar realizados para que los eventos del periodo siguiente puedan ocurrir. Una forma de ordenan los distintos ítemes que componen el flujo de caja de un proyecto, considera los cinco pasos básicos siguientes:
1) Ingresos y egresos afectos a impuestos
2) Gastos no desembolsables 3) Cálculo del Impuesto 4) Ajuste por gastos no desembolsables 5) Costos y beneficios no afectos a impuestos 1. Ingresos y egresos afectos a Impuestos: Incluyen todos aquellos movimientos de caja que, por su naturaleza, puedan alterar el Estado de Perdidas y Ganancias o Estados de Resultados.
Aquí encontramos las ventas, los ahorros de costos, venta
de activos.
Los egresos serán las remuneraciones, insumos, arriendos
y cualquier desembolso que signifique un gasto contable de la empresa. 2. Gastos no desembolsables: Corresponden a gastos que sin ser salida de caja son posibles de agregar a los costos de la empresa con fines contables, permitiendo reducir la utilidad sobre la cual se debe calcular los impuestos.
Se incluyen: la depreciación de los activos fijos,la
amortización de los activos intangibles y el valor contable o valor libro de los activos que se venden. 3. Cálculo de Impuestos: Aquí corresponde aplicar la tasa porcentual sobre las utilidades para determinar su monto que sí es un egreso efectivo necesario de incorporar en la construcción del Flujo de Caja.
Después de calculado y restado el impuesto, se obtiene la
Utilidad Neta. 4. Ajuste por gastos no desembolsables: Todos los gastos que no constituyen egresos se vuelven a sumar para anular su efecto directo en el flujo de caja, pero dejando incorporado su impacto tributario.
5. Costos y beneficios no afectos a impuestos:
Aquí se incluyen aquellos movimientos de caja que no modifican la riqueza contable de la empresa y, por lo tanto, no están sujetos a imptos. Ej: En los egresos se incluirán las inversiones, por cuanto al adquirir un activo no disminuye la riqueza de la empresa, sino que esta cambiando un activo corriente (como Caja) por un activo fijo (como maquina). Tu vida es un Proyecto
Debes ser seguro en Proyectar tu
propio Flujo de Caja para poder llegar a ser una persona rentable en el tiempo.