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    Seleccion Personal Entrevista de Trabajo

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    RandleMcmurphi
    Este documento presenta las etapas del proceso de selección de personal, incluyendo la preparación, presentación, profundización y cierre. Explica las fuentes de reclutamiento, preselección de candidatos, entrevistas y pruebas, así como la post-selección e integración de nuevos empleados. El objetivo principal es encontrar candidatos calificados para los puestos disponibles en la organización.

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    Seleccion Personal Entrevista de Trabajo

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    SELECCION PERSONAL ENTREVISTA DE TRABAJO(PPT).pptx

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    de 25

    CURSO:

    TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

    PROFESOR:
    DR. MILTON TULLUME CHAVESTA
    1. PREPARACIN

    2. PRESENTACIN
    3. PROFUNDIZACIN

    4. CIERRE
    5. CALIFICACIN
    CUIDAR LOS DETALLES DEL LUGAR DONDE SE REALIZARA LA ENTREVISTA
    ESTABLECES EL TONO
    RETROALIMENTACION
    PREGUNTA
    INFORMATE
    RESPONDE
    ENCAMINA
    CIERRE CON UNA PREGUNTA
    AGRADECE
    Solucin de
    Liderazgo Persuasin Motivacin Problema

    Habilidades de
    Comunicacin Manejo de Conflictos Creatividad Servicio al Cliente
    OBJETIVO: Busca conseguir
    RECLUTAMIENTO el mximo de candidatos
    vlidos

    Externa
    Fuente de
    Dnde?
    reclutamiento
    Interna

    Anuncios

    Servicios externos
    Cmo? Canal

    Webs

    Tcnicas de
    Qu? Mensaje
    comunicacin
    Es el proceso de identificar e
    FUENTES DE interesar candidatos capacitados
    RECLUTAMIENTO para llenar las vacantes de la
    organizacin.

    La bsqueda de candidatos y
    Se inicia con termina cuando se reciben las
    solicitudes de empleo

    EXTERNAS
    INTERNAS
    Bsqueda de
    Bsqueda de
    candidatos ajenos a
    candidatos dentro de
    la empresa.
    la empresa.
    Reducir el conjunto de candidatos
    PRESELECCIN iniciales y con ese fin las solicitudes
    recibidas por la empresa.

    DESESTIMADAS
    Se clasifican en DUDOSAS
    3 grupos LAS QUE CUMPLEN LOS
    REQUISITOS

    CMO FILTRAR?
    OBJETIVO

    o Carta de presentacin
    FILTRAR CURRICULUMS: o Currculum
    - Candidatos adecuados o Entrevista telefnica de contacto
    - Candidatos eventualmente adecuados (RESERVA)
    - Candidatos inadecuados
    ENTREVISTA

    Obtener, contrastar
    y comprobar toda la
    informacin
    necesaria.
    Conocer al
    candidato.
    Ver la motivacin
    OBJETIVOS DEL
    ENTREVISTADOR

    Averiguar si eres adecuado o idneo para el puesto.


    Descubrir si puedes, sabes y quieres ocupar el puesto.
    Predecir tu rendimiento en el mismo.

    Demostrar que cumples el perfil del puesto


    OBJETIVOS DEL de trabajo.
    ENTREVISTADO Transmitir tu competencia laboral para el
    puesto.
    Probar que ests realmente interesado.
    Causar una impresin positiva en el
    entrevistador.
    b) TIPOS FORMALIZADA

    LA ENTREVISTA INFORMAL
    INDIVIDUALIZADA

    DE CHOQUE

    LA ENTREVISTA COLECTIVA
    d) CASOS
    Generan informacin objetiva

    TESTS

    Dan a conocer aspectos claves


    para el puesto de trabajo

    - Inteligencia
    TIPOS - Personalidad
    - Aptitudes
    - Proyectivos
    5.4 POST- SELECCIN
    a) Plan de Acogida PROCESO DE INTEGRACIN

    OBJETIVOS

    ESTRUCTURAR Y PLANIFICAR LA REDUCIR TIEMPO DE


    INCORPORACIN INTEGRACIN

    REDUCIR LOS MIEDOS


    BIENVENIDA
    FASES PLAN DE ACOGIDA

    INCORPORACIN

    SEGUIMIENTO
    6. CLAVES DEL XITO
    La clave del xito est en el conocimiento. La
    ignorancia es el peor de todos los males, es un
    pozo sin fondo del que resulta muy difcil salir.

    Las claves son ideas, principios, leyes, frmulas,


    tcnicas y estrategias que garantizan una accin
    eficaz.

    Existe una prdida de valores morales y


    espirituales y un auge de la filosofa materialista
    cuyo postulado es: Tanto tienes, tanto vales
    6.1. XITO
    6.2. PILARES DEL XITO

    Creer en
    uno Arriesgarse
    mismo

    Tener un
    Esforzarse
    rumbo
    7. CONCLUSIONES

    En conclusin, los pasos ms


    importantes para la buen eleccin
    del personal en las empresas, se
    basan principalmente en las Se puede resaltar la importancia de cada
    entrevistas personales. etapa para el proceso de seleccin de
    personal, ya que en cada uno de estos se
    busca ms a fondo informacin que ayuda
    a conocer mejor al candidato.
    8. RECOMENDACIONES
    La mejor forma de hacer bien una Seleccin de
    Personal es sin prisas y configurando correctamente el
    Puesto de Trabajo.

    Concntrese en los resultados que desea conseguir con la


    incorporacin del nuevo profesional seleccionado y apunte
    siempre en esa direccin.

    Cuando tome su decisin, confe en la persona


    seleccionada, dele todos los instrumentos de trabajo
    necesarios para hacer bien su trabajo.
    GRACIAS

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