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    Papel Del Gerente de Recursos Humanos

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    El gerente de recursos humanos se encarga de llevar a cabo diversas actividades importantes relacionadas con el personal de una organización, como garantizar la comunicación entre los niveles, elaborar y controlar los procesos de selección, supervisar los beneficios de los empleados, controlar la nómina, y planificar la formación del personal.

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    El gerente de recursos humanos se encarga de llevar a cabo diversas actividades importantes relacionadas con el personal de una organización, como garantizar la comunicación entre los niveles, elaborar y controlar los procesos de selección, supervisar los beneficios de los empleados, controlar la nómina, y planificar la formación del personal.

    Descripción original:

    Papel del Gerente de Recursos Humanos

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    El gerente de recursos humanos se encarga de llevar a cabo diversas actividades importantes relacionadas con el personal de una organización, como garantizar la comunicación entre los niveles, elaborar y controlar los procesos de selección, supervisar los beneficios de los empleados, controlar la nómina, y planificar la formación del personal.

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    PAPEL DEL GERENTE DE RECURSOS

    HUMANOS
    El gerente de RH es la persona en la organizacin que lleva muchas actividades importantes
    de trabajo. Los gerentes y profesionales de recursos humanos tienen la importante tarea de
    organizar a las personas para que puedan desarrollar efectivamente estas actividades. Esto
    requiere que se considere a las personas como bienes humanos, no como costos de la
    organizacin. Ver a las personas como bienes es parte de la administracin contempornea
    de recursos humanos y de la administracin del capital humano.
    Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la organizacin, lo
    cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea ms
    armnica la comunicacin y las jornadas laborales, proporcionando mayor
    productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa.

    Elaborar y controlar
    el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso
    e induccin del personal, a fin de asegurar la
    eleccin de los candidatos mas idneos para los
    puestos de la organizacin.
    Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administracin de personal, a
    objeto de dar cumplimiento a los planes y programas sobre los beneficios
    establecidos por la empresa.

    Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo (vacaciones,


    anticipos de prestaciones sociales, fideicomiso, etc.) y liquidaciones de prestaciones
    sociales, a objeto de cumplir con las procedimientos establecidos en la Empresa.
    Supervisar y revisar los procesos de nmina a fin de garantizar el depsito
    oportuno de los empleados y asignados de la empresa.

    Controlar y supervisar los diferentes beneficios de Ley (fideicomiso,


    utilidades, prestaciones sociales, vacaciones, entre otros), mediante el
    cumplimento de los procedimientos internos de la empresa y la L.O.T

    Elaboracin de carta de trabajo al personal activo, respetando la


    modalidad de contratacin.
    Coordinar y controlar el proceso de egreso
    para la desincorporacin del personal, ya
    sea por despido, retiro voluntario o
    culminacin de contrato, segn lo
    establecido en la L.O.T. con el fin de
    cumplir con el plazo fijado por la empresa
    para la entrega oportuna de las
    liquidaciones.

    Planificar y supervisar el Plan de


    Formacin de Personal.
    Los gerentes de RRHH deben dominar la teora y la prctica de cmo dar forma a
    una estrategia y como convertirla en accin tanto para la organizacin como para
    los empleados.

    Planificar y supervisar el adiestramiento del personal bajo su supervisin,


    ejecutando el plan anual de deteccin de necesidades de formacin, con el fin de
    mantener al personal con los niveles de competencias requeridos por
    la organizacin para asegurar la planificacin, ejecucin, control y mejora de los
    procesos.

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