Iso 31000

ISO 31000
GESTION DEL RIESGO
DEFINICIONES
Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre nuestros objetivos.
Establecimiento del contexto: Definicin de los parmetros internos y
externos que han de ser tenidos en cuenta para gestionar el riesgo y
establecer el alcance y los criterios del riesgo.
Contexto externo: Ambiente externo en el cual la organizacin desea
lograr sus objetivos.
Contexto Interno: ISO 31000 define al contexto interno como el
ambiente interno en el que la organizacin desea lograr sus objetivos.
Evento: Presencia o cambio de un conjunto particular de
circunstancias.
Parte involucrada: Persona u organizacin que puede afectar o verse
afectada por una decisin o actividad.
Consecuencia: Resultado de un evento y que afecta a los objetivos.
Probabilidad: Para ISO 31000 la probabilidad es la oportunidad de
que algo suceda.
Perfil del riesgo: descripcin de cualquier conjunto de riesgos.
DEFINICIONES
Anlisis del riesgo: proceso llevado a cabo para comprender la
naturaleza del riesgo y determinar el nivel de riesgo.
Criterios del riesgo: trminos a tomar como referencia ante los
cuales se evala la importancia de un riesgo determinado.
Nivel de riesgo: magnitud de un riesgo o de una combinacin de
varios. Se expresa en trminos de combinacin de la
probabilidad y las consecuencias de los mismos.
Evaluacin del riesgo: proceso de comparacin de los
resultados del anlisis de riesgos con los criterios de los riesgos.
Tratamiento del riesgo: para ISO 31000 este concepto define el
proceso para modificar el riesgo.
Control: medida que modifica al riesgo.
Riesgo residual: Es aquel riesgo que subsiste, despus de
haber implementado los controles.
PRINCIPIOS DE GESTION DEL RIESGO:

1.
Crea valor.
2.
Esta integrada a los procesos de una organizacin.
3.
Forma parte de la toma de decisiones.
4.
Trata explcitamente la incertidumbre.
5.
sistemtica, estructurada y Adecuada.
6.
se basa en la mejor informacin disponible.
7.
Conveniente.
8.
integra factores humanos y culturales.
9.
Es transparente y participativa.
10. dinmica, iterativa y sensible para cambiar.

11. facilita la mejora continua de la organizacin.
BENEFICIOS DE LA ISO
31000
En cada sector existen riesgos para la salud, la seguridad y el medio
ambiente que deben ser identificados y abordados con procedimientos
slidos de gestin de riesgos.
1, FOMENTA UNA GESTION PROACTIVA LIBRE DE RIESGO
La gestin proactiva que permite prever, anticipar y planear para cambios y crisis
en materia de riesgos en las empresas.
31000
2, MEJORA LA IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
En una poca de fuertes y frecuentes cambios, el xito o fracaso de nuestras
organizaciones est condicionado a la habilidad que se tenga para aprovechar
las oportunidades o enfrentar las amenazas oportunamente.
IDENTIFICAM
OS
GESTIONARLAS
OPORTUNAMENTE
31000
3, PERMITE CUMPLIR: EXIGENCIAS LEGALES Y REGLAMENTARIAS,
ADEMAS DE LAS NORMAS INTERNACIONALES.
En el planear debemos identificar todas
aquellas, leyes, decretos, resoluciones,
sentencias y dems, que aplican a las
actividades que realiza nuestra organizacin.
En materia de Salud, seguridad y medio
ambiente.
Evitar obtener sanciones que podran llevar al cierre temporal o total de

la organizacin.
Proteccin ante cuantiosas demandas, COSTOS !!
Generar confianza y seguridad en el sector como estrategia comercial y
de valor
Tener ambientes de trabajo seguros para mis colaboradores.
Contribuir al mantenimiento y/o proteccin del Medio Ambiente
31000
4. Aumentar la seguridad y confianza y mejorar la prevencin
de perdidas y manejo de incidentes
31000
5. Mejorar el aprendizaje organizacional
31000
6. Mejorar la eficiencia y eficacia operacional
RESULTADOS ESPERADOS
El diseo e implementacin de un
modelo de gestin del riesgo, permitir
a las organizaciones:
Ser consciente de la necesidad de
identificar y tratar el riesgo en todos
los niveles de la organizacin.
Mejorar
la
identificacin
de
oportunidades y amenazas.
Cumplir con los requisitos legales y
normativos aplicables as como las
normas internacionales.
CONCLUSIONES
La norma ISO 31000 se puede aplicar en
cualquier organizacin sea pblica o privada,
sin fines de lucro, asociacin, grupo o
individuo sin importar su tamao.
Se puede aplicar a cualquier tipo de riesgo,
cualquier sea su naturaleza, caso u origen.
La norma no elimina los riesgos de la
organizacin,
por
el
contrario
busca
gestionarlos, aprende de experiencias previas.

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GESTION DEL RIESGO

PRINCIPIOS DE GESTION DEL RIESGO:

Esta integrada a los procesos de una organizacin.

Forma parte de la toma de decisiones.

Trata explcitamente la incertidumbre.

sistemtica, estructurada y Adecuada.

se basa en la mejor informacin disponible.

integra factores humanos y culturales.

10. dinmica, iterativa y sensible para cambiar.

Evitar obtener sanciones que podran llevar al cierre temporal o total de

6. Mejorar la eficiencia y eficacia operacional

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