Suministro de Personal

"UNIVERSIDAD NACIONAL
DANIEL ALCIDES CARRION"
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA
TEMA:
ESTUDIO DEL SUMINISTRO

DEL PERSONAL
DOCENTE:
Lic. Jacinta; ACEVEDO
CHAVEZ
ALUMNAS:
SARMIENTO ASPUR, Angela
SEGURA CALLUPE; Tania
ESTUDIO DEL SUMINISTRO

DEL PERSONAL
Reclutamiento
Se llamaReclutamiento al procesode
identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar las vacantes.
El proceso de reclutamiento se inicia

con la bsqueda y termina cuando se
reciben las solicitudes deempleo.
Proceso de seleccin
Esta fase implica una serie de pasos que
aaden complejidad a la decisin de
contratar y consumen cierto tiempo.
El proceso de seleccin consiste en una

serie de pasos especficos que se emplean
para decidir que solicitantes deben ser
contratados.
Induccin
de personal
QU ES?
Es
la
orientacin,
ubicacin y supervisin
que se les hace a los
trabajadores de nuevo
ingreso, o a los que se
cambian
de
departamento.
PORQU ES IMPORTANTE?
Ayuda
al
nuevo
trabajador a que se
adapte a su puesto.
Disminuye
la
gran
tensin y nerviosismo
que trae por que tiende
a
sentirse
solo
e
inseguro.
Cul es el objetivo personal?

Brindar una efectiva orientacin general
sobre las funciones que realizar, la
razn social de la empresa y su
estructura.
A quin le
corresponde dar la
induccin?
Al
jefe
de
departamento
o
al
supervisor
Qu debe de tener el
programa de induccin?
-Misin y visin
-Organigrama general
-Reglamentos
-Derechos y deberes
-sanciones y permisos
-Todas las funciones que
tiene que realizar y los
cuidados necesarios.
Punto interesante
La induccin de personal no
garantiza la adaptacin de la
persona al puesto y el logro de
resultados a corto plazo.
Si los compaeros de trabajo les
hacen caras de nada sirve la
induccin.
E
R
B
O
S
O
O
I
R
D
T
U
S
I
T
N
L
S
I
A
E SUM
N
O
S
R
EL
E
P
L
E
D
DEFINICIN DE SUMINISTRO DEL

PERSONAL
DEFINICIN DE SUMINISTRO:
Cuando
se
habla
desuministrose
hace
referencia
alacto
y
consecuencia de suministrar(es
decir,proveer a alguien de algo
que
requiere).
El
trmino
menciona tanto a la provisin
de vveres o utensilios como a
los objetos y efectos que se han
Segn la OPS:
Es un proceso integrado para
determinar
el
nmero
y
categoras de personal de
enfermera requerido para
ofrecer un nivel determinado
previamente de calidad de
atencin a una poblacin
especifica
de
pacientes/clientes.(OPS)
Segn Deiman:
Considera que la planificacin

del personal de enfermera
lleva a determinar las
necesidades de atencin para
cada entorno segn las
caractersticas sociales,
polticas y econmicas.
Propone clasificar a los
pacientes segn las
necesidades del cuidado de
Clara Anrdt:
Propone aplicar una frmula

matemtica para determinar el
personal necesario por da y
sugiere
analizar
los
requerimientos de atencin de
enfermera de acuerdo con las
necesidades de los pacientes,
quienes deben ser clasificados
para ello este mtodo constituye
un cambio comparado con el
tradicional de limitarse a contar
Mara de la Luz Balderas:
elnmero de camas Segn
ocupadas.
Es la operacin realizada con el propsito
de establecer en forma cuantitativa las
personas necesarias para ejercer
determinados puestos y sugiere tener
presente los siguientes parmetros:
El promedio de pacientes por da de cada

servicio.
El ndice promedio de atencin directa
propuesto o definido para este servicio.
La jornada laboral que establece la
VENTAJAS DEL SUMINISTRO DEL

PERSONAL DE ENFERMERA
Permite
obtener
informacin
sistemtica,
objetiva
y
oportuna
que
sometida
a
procesamiento
estadstico
y
puesta
a
disposicin de la Direccin de Enfermera y
Gerencia.
Acta como herramienta para la toma de
decisiones racionales y efectivas, como
tambin, por medio de ella sepuede proyectar
el futuro en laprestacin de servicios.
Permite conocer la eficacia en trminos de
cumplimiento de metas y objetivos para cubrir
las necesidades de los clientes y la eficiencia en
trminos de la mejor utilizacin de los recursos
FACTORES QUE AFECTAN EL SUMINISTRO

DE PERSONAL:
Una variedad de factores forman un marco dentro

del cual las administradoras de enfermeras llevan a
cabo las actividades de suministro de personal.
Estos
factores
representan
parmetros
y
limitaciones que determinan, en diversos grados,
muchas de las decisiones relacionadas con la
dotacin de personal para el Departamento de
servicios de enfermera. Los factores son externos e
internos a la enfermera y son, respectivamente,
aqullos sobre los que la enfermera tiene poco o
ningn control y sobre los que la enfermera puede
ejercer considerable influencia.
A .Factores externos a la enfermera:

Son aquellos aspectos que afectan el clculo
razonable de personal en mayor o menor
proporcin, y que nodepende de las gestoras de
enfermera determinar una solucin:
Tipo de unidad de salud (hospital)
Caractersticas de la planta fsica
Materiales y equipo de apoyo para el
trabajo de enfermera:
Polticas laborales de la institucin
Necesidad de atencin de las personas /
usuarias
B. Factores Internos a Enfermera
Funcin de enfermera
Disponibilidad de personal de enfermera
Preparacin del personal de enfermera
Modos de organizacin para la prestacin
en la unidad de paciente
Capacitacin de enfermera
CRITERIOS BSICOS PARA EL

SUMINISTRO DE PERSONAL
Las principales variables a considerar son:
a)El estudio de la demanda
I. En Hospitalizacin:
)N de camas
)Grado de uso de camas
)Perodo de permanencia
)Nmero de egresos
)Tipo de pacientes por especialidad
)Tipo de pacientes por gradode dependencia
de cuidados de enfermera.
II. En Centro Quirrgico:

N de quirfanos
Horas de funcionamiento
Complejidad de las cirugas
III. En Consultorios externos:

N de consultorios
N de turnos
Tipo de procedimientos de alta
especialidad
IV. En Emergencia:
N de ambientes de atencin
Promedio diario de atenciones
Complejidad de los casos
Nivel de resolucin
Promedio de permanencia de los
pacientes en observacin
V. En Hemodilisis:
N de maquinas
Tipo de maquinas
N de salas para Hemodilisis
b. El estudio de la oferta
N de personal asignado (profesional y
no profesional)
Cuadro de personal que labora (por
turnos en las 24 horas)
Caractersticas del personal (calificacin
y experiencia).
CONCLUSIONES
Los establecimientos sanitarios consumen una gran
cantidad de productos y servicios. Los mdicos y las
enfermeras emplean principalmente medicamentos
en su trabajo, pero otros muchos productos
(alimentacin, impresos, material de oficina, material
de laboratorio, etc.) que son tambin necesarios para
el perfecto funcionamiento de un establecimiento
sanitario.
La descripcin del proceso de gestin de los
suministros en los establecimientos sanitarios abarca
mejorar la calidad de los servicios y reducir al mismo
tiempo los costes.
La cadena de suministros se presenta en funcin de
los aspectos financieros, los aspectos de satisfaccin

Suministro de Personal

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Suministro de Personal

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Suministro de Personal

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

"UNIVERSIDAD NACIONAL

DANIEL ALCIDES CARRION"

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESTUDIO DEL SUMINISTRO

ESTUDIO DEL SUMINISTRO

El proceso de reclutamiento se inicia

El proceso de seleccin consiste en una

Cul es el objetivo personal?

DEFINICIN DE SUMINISTRO DEL

Considera que la planificacin

Propone aplicar una frmula

El promedio de pacientes por da de cada

VENTAJAS DEL SUMINISTRO DEL

FACTORES QUE AFECTAN EL SUMINISTRO

Una variedad de factores forman un marco dentro

A .Factores externos a la enfermera:

B. Factores Internos a Enfermera

CRITERIOS BSICOS PARA EL

II. En Centro Quirrgico:

III. En Consultorios externos:

También podría gustarte