Plan de Respuesta A Emergencias

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RESPUESTA A EMERGENCIAS

Magster. MARIO SAAVEDRA RODRIGUEZ

MARCO LEGAL

Ley N 28551 ley que establece la obligacin de

elaborar y presentar planes de contingencia.

D.S 005-2012 TR Reglamento de seguridad y salud en el trabajo

D.S 055 2010 EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.

Articulo 2 .- Definicin (Ley N 28551)


Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de riesgos, la atencin de emergencias y la

rehabilitacin en casos de desastres permitiendo disminuir


o minimizar los daos, vctimas y prdidas que podran ocurrir dainos. a consecuencia de fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente

Articulo 3.- Obligacin (Ley N 28551)


Todas las personas naturales y jurdicas de derecho privado o pblico que conducen y/o administran empresas, instalaciones, edificaciones y recintos tienen la obligacin de elaborar y presentar, para su aprobacin ante la autoridad competente, planes de contingencia para cada

una de las operaciones que desarrolle.

Artculo 74 (DS 005 -2012)

Los empleadores con veinte o mas trabajadores deben elaborar su Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo, el que debe contener la siguiente estructura mnima. () f) Preparacin y respuesta a emergencias.

Artculo 135 (D.S 055- 2010- EM)


Es obligacin del Titular minero elaborar el Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias, el que debe ser actualizado anualmente y debe contener la siguiente

estructura:

Introduccin. Poltica de la Empresa referente a emergencias. Objetivos. Organizacin del sistema de respuesta a la emergencia

Capacitacin y simulacros
Operacin de respuesta Evaluacin de la emergencia

Qu es una emergencia ?
Emergencia, es una situacin de peligro o

desastre que perturba parcial o totalmente las


actividades de la Compaa, que requiere una accin inmediata y que afecta directamente a:

Las personas: la salud y bienestar La propiedad. El proceso. El medio ambiente.

Porque debemos tener una respuesta a emergencias ?

PARA QUE CUANDO OCURRA UNA EMERGENCIA NO TENGAMOS QUE PONERNOS RECIN A PENSAR COMO HACER LAS COSAS ...... NO TENGAMOS QUE EXPERIMENTAR

PARA NO OLVIDAR CADA UNO DE LOS PASOS QUE

ES NECESARIO EJECUTAR.

PARA NO ALTERAR LA SECUENCIA LGICA DE LAS ACCIONES QUE ES NECESARIO REALIZAR.

PARA NO AGRAVAR LA SITUACIN O CAUSAR ACCIDENTES Y DAO SECUNDARIO

PORQUE OCURREN LAS EMERGENCIAS?

Actitudes inadecuadas (Comportamiento) de sus trabajadores que amenaza el buen desempeo de la produccin o del personal.

PORQUE OCURREN LAS EMERGENCIAS?

Condiciones

Inadecuadas:

El

mal

estado,

falta

de

mantenimiento, mala disposicin de los recursos ponen en peligro al personal y al resto de la propiedad.

ETAPAS DE UNA EMERGENCIA


1. La etapa previa a la emergencia

2. La etapa de impacto del evento que genera la emergencia. 3. La etapa de reaccin y control de la emergencia 4. La etapa de mitigacin de lo daado por la emergencia.

ETAPA PREVIA
En esta etapa desarrollamos dos tipos de actividad: 1. PREVENIMOS SINIESTROS ACCIDENTALES O INDUCIDOS 2. NOS PREPARAMOS PARA HACER

FRENTE A LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN

El trabajo de preparacin para emergencias, esta dirigido a lograr una optima eficiencia de los 2 elementos que conforman la respuesta: fuerza de

A )Personas (organizacin)
B ) Equipo, instalaciones y materiales.

A) SELECCIN DE PERSONAS:
Para incorporar personas a la organizacin de emergencias se debe tener en cuenta:

Estado fsico y mental,

Ganas de ayudas a sus semejantes,


deseos de aprender y mejoras continua.

CAPACITACIONES
Para una respuesta de acuerdo con las tcnicas establecidas

1. Primeros auxilios.

2. Lucha contra incendios,


3. Uso de extintores. 4. Materiales y qumicos peligrosos.

5. Rescate con cuerdas.


6. Rescate vehicular. 7. Espacios confinados.

8. Derrumbes.
9. Estructuras colapsadas. 10. Rescate areo. Etc.

ENTRENAMIENTO PRCTICO: Para que el personal adquiera pericia en el uso de los equipos y conozca las vas de escape .

B) INSTALACIONES Y EQUIPO
ESTANDARIZACIN: Para adquirir el equipo e instalar los sistemas mas convenientes y facilitar su uso y mantenimiento
INSPECCIN Y MANTENIMIENTO: Para que se encuentre en condiciones de ser utilizado con eficiencia. SEALIZACION: Para ubicar el equipo rpidamente en caso de emergencia

2) EN LA ETAPA DE IMPACTO DEL SINIESTRO


La cual es generalmente muy corta, se produce las siguientes actividades:
1. 2. 3. 4.

Las personas toman conocimiento de la emergencia. Las personas se alejan del peligro. Se dan las alarmas. Actan los sistemas automticos que hubieran.

5.

La organizacin de emergencia se agrupa.

3) ETAPAS DE CONTROL
En esta etapa se produce la respuesta organizada. En primer trmino se trabaja para tener el control del siniestro, esto es; llevando las cosas aun punto tal que cese el riesgo o instalaciones no comprometidas. en un segundo paso la accin se orienta a lograr la eliminacin total del riesgo.

4) ETAPA DE MITIGACIN
En la etapa de mitigacin se trabaja para lograr
nuevamente la normalidad en las operaciones. Inicialmente el trabajo puede estar orientado a restituir temporalmente los servicios. En una segunda etapa se trabaja para alcanzar la total normalidad de la empresa.

NIVELES DE EMERGENCIA CLASIFICACIN DE LAS EMERGENCIAS POR SU MAGNITUD

Nivel

Bajo:

Una

emergencia de Nivel Bajo es una emergencia en el emplazamiento o fuera de

ste,

que

puede

ser

controlada localmente por

personal del rea afectada.

Nivel

Medio: de

Una Nivel

emergencia

Medio es aqulla que no

puede ser manejada por el


personal del rea afectada, requirindose Respuesta a Emergencias. la intervencin del Equipo de

Nivel 3 Alto: Un incidente de Nivel Alto es aqul que excede los recursos disponibles en el lugar de la emergencia y requiere de ayuda externa, tal como la brindada por el gobierno, la industria y/o empresas ajenas a la nuestra. La calificacin ms alta de gravedad de un factor de riesgo particular determina la calificacin global de gravedad de la emergencia

ES MEJOR ESTAR PREPARADOR PARA ALGO QUE NO VA SUCEDER A QUE SUCEDA ALGO PARA LO CUAL NO ESTAMOS PREPARADOS

GRACIAS

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