BANCO DE MEXICO

1. LA HISTORIA DEL BANCO DE MXICO En Mxico, hasta principios del siglo XX, los bancos fabricaban sus propias monedas y billetes. Durante la Revolucin cualquier general o caudillo que necesitara dinero para pagar los gastos de su campaa poda mandar a imprimir billetes a cualquier banco, los cuales no tenan respaldo ni garanta. Esto creaba una verdadera confusin entre las personas, pues nadie saba si un billete realmente vala o si su valor se mantendra en el tiempo. Por ello, la poblacin no tena confianza y rechazaba los billetes de cualquier banco. La misma situacin hizo que no existiera control sobre la cantidad de dinero que exista en el pas. El resultado fue un caos econmico. La gente ya no quiso usar los billetes y prefera atesorar el oro y la plata. Para ordenar la economa, la Constitucin de 1917 dispuso que slo el gobierno federal emitiera las monedas y los billetes a travs del Banco de Mxico. Pero no fue sino hasta 1925 cuando el presidente de la Repblica de entonces, Plutarco Elas Calles, lo inaugur. Al Banco de Mxico se le conoce tambin como el banco central o Banxico, y desde entonces es la nica institucin que autoriza la fabricacin de monedas y billetes. Tambin se le hizo el encargo de distribuir el dinero en cantidad suficiente en nuestro pas. En los aos que siguieron, el propio gobierno le peda a Banxico financiamiento, es decir, le exiga dinero que le faltaba para pagar sus deudas. De esta forma, con el tiempo, la cantidad de dinero que exista en el pas, como era mayor a la recomendada, haca que las cosas tuvieran un precio cada vez ms elevado. A esto se le llama inflacin1. Para evitar esta situacin, en 1994, se le otorg autonoma al Banco de Mxico; es decir, se modific la Constitucin para convertirlo en un instituto independiente del gobierno. Desde ese da ninguna autoridad puede ordenar a Banxico fabricar dinero, ni prestarlo. Por esta importante razn, entre otras, el banco central ha logrado, con el tiempo, controlar el grave peligro de la inflacin en nuestro pas. Este control es una condicin necesaria para que Mxico tenga una economa fuerte y sana que crezca y beneficie a sus habitantes. 2. NATURALEZA JURDICA DEL BANCO DE MXICO La naturaleza jurdica del banco de Mxico se desprende de su imposicin la cual se da de conformidad con el artculo 28, sexto prrafo, de la Constitucin General de la Repblica, que dice, el Banco de Mxico es un organismo autnomo en el ejercicio de sus funciones y en su administracin, cuyo objetivo prioritario es procurar la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional para fortalecer con ello la rectora del desarrollo nacional que corresponde al Estado. En tal virtud, aun cuando la determinacin que hace el Banco de Mxico peridicamente de diversos factores financieros o tasas de inters no constituye una ley o decreto, lo cierto es que al ser emitidos por un organismo constitucional autnomo, pueden y deben ser divulgados a travs del Diario Oficial de la Federacin, ya que la finalidad de darlos a conocer en ese medio es dar publicidad al acto de que se trate, en este caso, la
1

La inflacin que es un fenmeno muy negativo porque provoca el aumento contino en el precio de todos los bienes y servicios y termina empobreciendo a la poblacin, ya que disminuye la capacidad de compra del dinero y los ahorros.

estimacin peridica del ndice econmico de referencia. Ahora bien, en la Ley del Diario Oficial de la Federacin y Gacetas Gubernamentales se establece que su funcin consiste en publicar en el territorio nacional las leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, circulares, rdenes y dems actos expedidos por los Poderes de la Federacin en sus respectivos mbitos de competencia, a fin de que stos sean aplicados y observados debidamente, de lo cual no se desprende que se encuentre prevista expresamente como materia de publicacin la de los factores financieros que fija el Banco de Mxico; sin embargo, tal circunstancia obedece fundamentalmente a un problema de orden cronolgico e histrico-legislativo, pues el citado ordenamiento legal fue publicado el veinticuatro de diciembre de mil novecientos ochenta y seis, mientras que el sexto prrafo del artculo 28 constitucional, a travs del cual se estableci la autonoma del Banco Central, fue adicionado mediante decreto de reformas publicado el veinte de agosto de mil novecientos noventa y tres; por lo anterior, vlidamente se puede justificar que no se encuentren previstos como materia de publicacin en el citado medio de difusin gubernamental, lo que no afecta la validez y obligatoriedad de tales ndices, en tanto se presenta la adecuacin legislativa que reconozca esta situacin.2

3. QU ES EL BANCO MXICO?

El Banco de Mxico es el banco central del Estado Mexicano. Por mandato constitucional, es autnomo en sus funciones y administracin.

4. FUNCIONES DEL BANCO DE MXICO A. La funcin primordial de Baco de Mxico y que establece la constitucin es la de mantener el valor de nuestro dinero, es decir, que los bienes servicios conserven su precio para que casi con la misma cantidad de monedas y billetes podamos seguir comprndolos. Al Banco de Mxico se le conoce como el banco de bancos, ya que una de sus funciones es prestar dinero (dar crdito), aunque slo a los bancos. El Banco de Mxico no es un banco como cualquier otro, pues ni las personas ni las empresas pueden abrir una cuenta en l ni realizar las operaciones comunes de los otros bancos. El banco de Mxico es la nica institucin que puede emitir moneda nacional para que se realicen todas las transacciones en nuestra economa, y que con ayuda de los bancos distribuyen de manera adecuad en nuestro pas. Mxico es uno de los pocos pases que fabrican sus propios billetes y monedas. Para eso existe la casa de moneda y la fbrica de billetes. El banco de Mxico se asegura que haya la cantidad de dinero necesaria para cubrir todas las necesidades sin que haya inflacin. Cuidar la estabilidad de los precios es una de las responsabilidades ms importantes del Banco de Mxico, para ello realiza medidas para combatir la inflacin a la cual se les llama poltica monetaria.

B.

C.

D. E.

Tesis con nmero de registro. 173096, localizacin Novena poca; Instancia Tribunales Colegiado de circuito; Fuentes: semanario judicial de la federacin y su gaceta XXV, Marzo de 2007; Pagina 1613, Tesis aislada, Materia Civil.

F.

Establece la forma eficiente y confiable para que las perdonas y las empresas lleven a cabo sus pagos, utilizando diferentes presentaciones del dinero como las monedas, los billetes, los cheques, las tarjetas de crdito y dbito, los pagos electrnicos por Internet y por celular, entre otros. Banco de Mxico es una de las autoridades que pone las reglas para cuidar que estas instituciones que forman el sistema financiero (El sistema financiero es un conjunto de instituciones como bancos, sociedades de inversin, aseguradoras, sofoles, casas de bolsa, y otras ms. Estas instituciones financieras facilitan el acceso de personas y empresas a los sistemas de pago, es decir, cheques, tarjetas de crdito y dbito, transferencias electrnicas y cualquier otro sistema por medio del cual se transfiera dinero) hagan debidamente su trabajo.

G.

5. OBJETO Su finalidad es proveer a la economa del pas de moneda nacional y su objetivo prioritario es procurar la estabilidad del poder adquisitivo de dicha moneda. Adicionalmente, le corresponde promover el sano desarrollo del sistema financiero y propiciar el buen funcionamiento de los sistemas de pago.3

6. ESTRUCTURA INTERNA La estructura del banco de Mxico se conforma: I. Gobernador Carstens Carstens, Agustn Guillermo Subgobernador Del Cueto Legaspi, Roberto

JUNTA DE GOBIERNO

Subgobernador Ramos Francia, Manuel

Subgobernador Sidaoui Dib, Jos Julin Estructura de BANXICO

Subgobernador Snchez Gonzlez, Manuel

Gobernador Carstens Carstens, Agustn Guillermo

Gobernador

Al conjunto de medios de pago, leyes, reglas y autoridades financieras se le conoce como el sistema de pagos.

II.

A su vez la Junta de gobierno se divide en. Secretario Tinoco Jaramillo, Hctor Reynaldo Secretaria e la Jnta de Gobierno Secretario Suplente Corvera Caraza, Fernando Luis

Junta de Gobierno

Direccion de Auditora

Director Caldern Montelongo, Juan Felipe

III.

La direccin de auditora tiene a su mando:

Oficina de Coordinacin de Auditora, Tecnologa y Proyectos (Jefe Rubio Solis, Santiago)

Subgerencia de Auditoras de Tecnologa de Informacin (Subgerente Limon Ruiz, Martha Olivia) Subgerencia de Auditoras Especiales (sugerente Corts Pineda, Martn Alfonso) Subgerencia de Seguimiento de Auditoras y Proyectos Institucionales (subgerente Salcedo Tapia, Mnica Alejandra)

Direccin de Auditora

Gerencia de Auditoras de Tecnologa de Informacin y Especiales (Gerente Carniado Rodrguez, Claudia Erica)

Subgerencia de Auditoras Operacionales A (Subgerente Avalos Silva, Pedro Antonio) Gerencia de Auditoras Operacionales y de Cumplimiento (Gerente Morales Flores, Joaqun Herbert) Subgerencia de Auditoras Operacionales B (Subgerente Ramrez Salinas, Mara De Lourdes)

Subgerencia de Auditoras de Cumplimiento (Subgerente Vega Romero, Oscar)

IV.

Mientras que el gobernador tiene a su cargo:

GOBERNADOR
Gerencia Tcnica (Gerente valos Portilla, Ins)

Contralora (Contralor Moreno y Gutirrez, Francisco Joaqun)

Direccin General de Operaciones de Banca Central (Director General Duclaud Gonzlez De Castilla, Francisco Javier) Direccin General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos (Director General Margoln Schabes, David Aaron) Direccin General de Investigacin Econmica (Director General Torres Garca, Alberto) Direccin General de Asuntos del Sistema Financiero (Director General Quijano Len, Jos Gerardo) Direccin General de Estabilidad Financiera (Direccion General ODogherty Madrazo, Pascual Ramn)

Direccin General de Administracin (Director General Araico Ro, Joaqun)

Direccin General de Tecnologas de la Informacin (Direccion General Castaeda Ramos, Fernando Alfredo)

Direccin General Jurdica (Direccion General Tinoco Jaramillo, Hctor Reynaldo)

Direccin General de Relaciones Institucionales (Direccion General Meade Y Garca de Len, Dionisio Alfredo)

Direccin General de Emisin (Direccion General Alegre Rabiela, Alejandro)

La Gerencia Tcnica no tiene a ningn departamento a su cargo.

V.

Mientras que la Contralora tiene a su cargo.

Oficina de Registro Patrimonial Contralora Direccin de Control Interno

Jefe Flores Flores, Jos Luis Director Alcntar Mendoza, Enrique

VI.

Mientras que la direccin de control interno tiene a su cargo: Subgerencia de Control y Proyectos de Tecnologas de Informacin
(Subgerente Palomino Escorza, Marco Antonio)

Gerencia de Control Normativo

(Gerente Castillo Reyeros, Luis Adolfo)

Gerencia de Control Operacional

(Gerente Rodrguez Cisneros, Nemorio)

Subgerencia de Procesos y Mtodos de Control

(Subgerente Gutirrez Hernndez, Jorge Fernando)

Subgerencia de Control Normativo (Subgerente Castro Silva, Eduardo) Oficina de Control de Procedimientos Operativos (Jefe Orrico Glvez, Alejandro) Oficina de Control de Normas Internas (Jefe Mndez Preciado, Rodrigo)

Subgerencia de Control Operacional (Gerente Rodrguez Cisneros, Nemorio) Oficina de Control de Sucursales (Jefe Vzquez Laguna, Pedro)

Oficina de Procesos de Control (Jefe Andrade Rodrguez, Pamela)

Oficina de Control de Tecnologas de Informacin (Jefe Garca Morales, Mayra Delia)

Subgerencia de Control de Procedimientos Administrativos y de Legalidad Interna (Subgerente Navarro Gonzlez Hermosillo, Luis Felipe) Oficina de Regulacin de Contrataciones y Atencin de Procedimientos (Sin titular) Oficina de Control Legal Interno (Jefe Chavez Cervantes, Beatriz Ariadna)

Subgerencia de Control de Egresos Administrativos y de Pagos y Descuentos al Personal (Subgerente Victorica Snchez, Alberto) Oficina de Control de Egresos Administrativos (Jefe Baos Corts, Juan Manuel) Oficina de Control de Pagos y Descuentos al Personal (Jefe Del Valle Barcena, Gerardo)

Oficina de Mtodos y Estndares de Control (Jefe Yaez Rodriguz, Guillermo)

Oficina de Proyectos y Sistemas de Control (Jefe Romn Guzmn, Juan Francisco)

Ilustracin 1 Direccin de Control Interno

VII.

Mientras que la direccin General de Operaciones de Banca Central tiene a su cargo:

Direccin de Operaciones (Director Cortina Morfn, Jaime Jos)
Gerencia de Operaciones Nacionales Subgerencia de Operaciones de Mercado Oficina de Operacin del Mercado Primario Oficina de Operacin del Mercado Secundario Subgerencia de Anlisis de Mercados Oficina de Seguimiento de Mercados Subgerencia de Cambios Nacionales Oficina de Cambios Nacionales

Oficina de Servicios Administrativos (Jefe Trinidad Vazquez, Daniel Eulalio)

Direccin de Apoyo a las Operaciones (Director Santaella Castell, Julio Alfonso)

Gerencia de Gestin de Operaciones Subgerencia de Gestin de Operaciones con Cuentahabientes Oficina de Servicios Bancarios a Cuentahabientes Oficina de Operaciones con Valores, Crditos y Depsitos Subgerencia de Gestin de Operaciones de la Reserva Internacional Oficina de Operaciones de la Reserva Oficina de Operaciones con Entidades Internacionales Subgerencia de Operacin de Sistemas Operativos Oficina de Comprobacin de Operaciones Oficina de Soporte y Operacin de Sistemas Operativos

Gerencia de Operaciones Internacionales Subgerencia de Inversiones y Futuros Financieros Oficina de Inversiones Subgerencia de Cambios Internacionales y Metales Oficina de Cambios Internacionales

Gerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos A Subgerencia de Desarrollo

Gerencia de Informacin y Anlisis de las Operaciones de Banca Central Subgerencia de Programacin Financiera Oficina de Previsin de las Operaciones de Banca Central Oficina de la Balanza Cambiaria Subgerencia de Informacin y Anlisis del Mercado de Valores Oficina de Anlisis del Mercado de Valores Oficina de Informacin del Mercado de Valores

de Sistemas Operativos B Subgerencia de Servicios de Computo

Ilustracin 2 Direccin General de Operaciones de Banca Central

VIII.

La Direccin General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos se compone:

Direccin de Planeacin Estratgica

Direccin de Sistemas de Pagos

Gerencia de Poltica y Vigilancia de los Sistemas de Pagos Subgerencia de Sistema de Pagos de Importancia Sistemtica Subgerencia de Sistema de Liquidacin de Valores y Contrapartes Centrales Subgerencia de Medios de Pago al Menudeo

Direccin de Administracin de riesgos

Gerencia de riesgos financieros Subgerencia de riesgos en la inversin de la reserva internacional Oficina de riesgos de mercado Oficina de riesgos de crdito Subgerencia de riesgos financieros Oficina de riesgos por operaciones de financiamiento

Direccin de contabilidad y presupuesto

Gerencia de contabilidad e informacin financiera Subgerencia de informacin financiera Oficina d informacin financiera Oficina de contadura Subgerencia de contabilidad Oficina de contabilidad de capital y fideicomisos en administracin Oficina de contabilidad de costos Oficina de pagos administrativos

Gerencia de Planificacin

Subgerencia de Proyectos

Gerencia de Tecnologa de los Sistemas de Pagos Subgerencia de Desarrollo Tecnolgico de los Sistemas de pagos A Subgerencia de Desarrollo Tecnolgico de los Sistemas de pagos B

Gerencia de riesgos no financieros Subgerencia de identificacin y evaluacin de riesgos operativos Subgerencia de seguimiento de riesgos y continuidad operativa

Gerencia de gestin presupuestal Subgerencia de presupuestos y costos Oficina de presupuestos Oficina de costos corporativos

Gerencia de operacin y continuidad de negocio de los sistemas de pagos Subgerencia de operacin de sistema de pagos Subgerencia de continuidad de la operacin de sistemas de pagos

Gerencia de integracin de riesgos y proyectos Subgerencia de proyectos sobre riesgos Oficina de mtodos para la administracin de riesgos Subgerencia de integracin de riesgos Oficina de sistemas para la integracin de riesgos

Ilustracin 3 Direccin General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos

IX.

Mientras que la Direccin General de Investigacin Econmica comprende dos delegaciones, una subgerencia tcnica y cinco direcciones:
Delegacin Regional Guadalajara Delegado Regional Chvez Martn del Campo, Juan Carlos

Delegacin Regional Monterrey

Delegado Regional Torre Cepeda, Leonardo Egidio

Subgerencia Tcnica

Subgerente Garca Zambrano, lvaro

Direccin de Estudios Econmicos Direccin General de Investigacin Econmica Direccin de Asuntos Internacionales

Director Aguilar Argaez, Ana Mara

Director Guerra De Luna, Alfonso Humberto

Direccin de Medicin Econmica

Director Chiquiar Cikurel, Daniel Isaac

Direccin de Anlisis Macroeconmico

Director Amoroso Plaza, Nicols Emiliano

Direccin de Sistematizacin de Informacin Econmica y Servicios

Director Murillo Garza, Jos Antonio

IXA. Las Direcciones que comprende la Direccin General de Investigacin Econmica se integran por:

Subgerencia Tcnica
Ilustracin 4 Departamentos de la Subgerencia Tcnica

Oficina de Servicios Administrativos

Direccin de Estudios Econmicos

Ilustracin 5 Departamentos de la Direccin de estudios Economices

Gerencia de Investigacin Monetaria

Gerencia de Asuntos Econmicos Internacionales Direccin de Asuntos Internacionales Gerencia de Anlisis Econmico Internacional
Ilustracin 6 Departamentos de la Direccin de Asuntos Internacionales

Subgerencia de Asuntos Monetarios Internacionales Subgerencia de Organismos Internacionales Subgerencia de Economa Internacional

Oficina de Anlisis de Cuentas Nacionales Subgerencia de Anlisis del Sector Productivo

Oficina de Anlisis del Sector Industrial Oficina de Indicadores de Empleo Oficina de Medicin de los Sectores Primario y Terciario

Divisin de Anlisis del Sector Productivo Gerencia de Anlisis y Medicin del Sector Real Oficina de Financiamiento Externo y Servicios Factoriales Oficina de Movimientos de Capital

Direccin de Medicin Econmica

Subgerencia de Anlisis del Sector Externo Gerencia de Investigacin del Sector Real Subgerencia de Pronsticos del Sector Real

Oficina de Servicios No Factoriales

Oficina de Comercio Exterior

Ilustracin 7 departamentos a cargo de la Direccin de Medicin Econmica

Oficina de Anlisis Monetario y Flujo de Fondos

Oficina de Agregados Monetarios

Subgerencia de Anlisis Monetario

Oficina de Encuestas y Anlisis Crediticio

Oficina de Anlisis Financiero

Oficina de Estadstica Monetaria

Oficina de Informacin de Flujos de Financiamiento Gerencia de Anlisis Macrofinanciero Subgerencia de Informacin y Anlisis de las Finanzas Pblicas Divisin de Vinculacin con el Sector Pblico Oficina de Anlisis y Seguimiento de los Ingresos y Gastos del Sector Pblico

Oficina de Integracin de Datos Bancarios

Oficina de Estadstica Bancaria

Subgerencia de Estadstica y Anlisis Financiero

Divisin de Informacin Bancaria e Intermediarios no Bancarios

Oficina de Anlisis de Informacin Financiera

Oficina de Integracin de Datos y Estadstica de Intermediarios Financieros No Bancarios

Oficina Estadstica de Financiamiento

Ilustracin 8 Departamento de la Direccin de Anlisis Macroeconmico

Oficina de Indicadores Salariales y Anlisis Coyuntural

Oficina de Seguimiento de Indicadores de Precios Hermosillo

Oficina de Seguimiento de Indicadores de Precios Subgerencia de Precios y Salarios Oficina de Informacin Oportuna de Precios Oficina de Edicin y Traduccin

Oficina de Seguimiento de Indicadores de Precios Mexicali

Oficina de Seguimiento de Indicadores de Precios Merida

Oficina de Pronsticos de Precios

Gerencia de Precios y Salarios

Coordinacin Regional Hermosillo

Oficina de Coordinacin Regional

Coordinacin Regional Mexicali

Subgerencia de Anlisis Estadstico

Oficina de Diseo y Metodologa de Encuestas

Coordinacin Regional Veracruz

Oficina de Levantamiento de Encuestas

Oficina de Sistemas Financieros Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Oficina de Sistemas Econmicos Gerencia de Sistemas de Informacin Econmica Oficina de Soporte a Sistemas Subgerencia de Operacin de Sistemas Oficina de Sistemas de Precios

Ilustracin 9 departamentos cargo de la Direccin de Sistematizacin de Informacin Econmica y Servicios

X.

Mientras que la direccin General de Asuntos del Sistema Financiero

Oficina de Autorizaciones y Control de Gestin Subgerencia de Autorizaciones y Control de Gestin Oficina de Sanciones Gerencia de Autorizaciones y Seguimiento de la Regulacin Oficina de Seguimiento Subgerencia de Seguimiento de la Regulacin Oficina de Monitoreo Gerencia de Anlisis y Seguimiento del Sistema Financiero Subgerencia de Anlisis Financiero

Direccin de Regulacin y Supervisin

Subgerencia de Procesos Preventivos Gerencia de Procesos Preventivos Subgerencia de Anlisis Preventivo Gerencia de Evaluacin de Servicios Financieros

Subgerencia de Anlisis de Estrategias y Entidades Financieras de Fomento

Subgerencia Tcnica Subgerencia de Proyectos Especiales Gerencia de Fideicomisos de Fomento

Direccin de Intermediarios Financieros de Fomento

Subgerencia de Evaluacin de los Fideicomisos de Fomento

Subgerencia de Programas

Subgerencia de Anlisis de las Instituciones Financieras de Fomento Gerencia de Banca de Desarrollo Subgerencia de Seguimiento de las Instituciones Financieras de Fomento

Ilustracin 10 departamentos de la Direccin General de Asuntos del Sistema Financiero

XI.

Mientras los departamentos que comprenden la Direccin General de Estabilidad Financiera son:

Direccin de Estabilidad Financiera

Direccin de Informacin del Sistema Financiero

Gerencia de Anlisis de Riesgos del Sistema Financiero Subgerencia de Anlisis de Riesgos del Sistema Financiero

Gerencia de Sistemas de Informacin del Sistema Financiero Subgerencia de Sistemas de Informacin del Sistema Financiero

Gerencia de Estabilidad Financiera

Gerencia de Informacin del Sistema Financiero Subgerencia de Informacin de Moneda Extranjera y Derivados Subgerencia de Informacin de Mercado de Dinero, Captacin y Comisiones Subgerencia de Informacin de Capitalizacin, Crdito y Estados Financieros

Gerencia de Arquitectura de lnformacin del Sistema Financiero

Ilustracin 11 Departamentos que comprende la Direccin General de Estabilidad Financiera

XII.

L a direccin General de Administracin es una de los organigramas ms extensos de la composicin de Banco de Mxico y se desglosa como sigue:

Direccin de Recursos Humanos

Direccin de Recursos Materiales

Direccin de Seguridad

Gerencia de Proteccin

Gerencia de Organizacin Oficina de Organizacin y Mejora Continua Oficina de Estructura Institucional Oficina de Anlisis de Recursos Humanos

Subgerencia de Atencin al Personal Oficina de Relaciones Laborales Oficina de Promocin Sociocultural y Deportiva Centro nico de Atencin de Recursos Humanos Oficina de Caja Administrativa y Valores Oficina de Seguridad y Salud en el Trabajo Gerencia de Desarrollo de Capital Humano Subgerencia de Administracin de Personal Oficina de Competencias Oficina de Gestin del Desempeo Oficina de Reclutamiento y Seleccin Subgerencia de Formacin Oficina de Capacitacin Oficina de Adiestramiento Subgerencia de Crdito Educativo para el Fomento Econmico Oficina de Contabilidad y Presupuesto Oficina de Evaluacin de Financiamiento Oficina de Anlisis y Recuperacin de Cartera Gerencia de Remuneraciones y Beneficios Subgerencia de Gestin de Remuneraciones y Prestaciones Oficina de Prestaciones Oficina de Nmina Subgerencia de Pensiones y Salarios Oficina de Salarios y Compensaciones Subgerencia de Gestin Mdica y Anlisis del Plan de Salud Oficina de Anlisis y Evaluacin del Plan de Salud Oficina de Consultorios Mdicos Institucionales Oficina de Servicio Mdico Externo Subgerencia de Gestin Administrativa y Contable Oficina de Soporte Contable de Recursos Humanos Oficina de Administracin de Fideicomisos para Pensiones Oficina de Gestin Administrativa del Plan de Salud

Gerencia de Abastecimiento a Emisin y Recursos Humanos Subgerencia de Abastecimiento a Fbrica de Billetes Oficina de Contrataciones para Fbrica de Billetes Oficina de Seguimiento de Contrataciones de Fbrica de Billetes Oficina de Logstica de Importaciones y Exportaciones Subgerencia de Abastecimiento a Caja y Recursos Humanos Oficina de Contrataciones para Caja y Recursos Humanos Oficina de Seguimiento de Contratos de Caja y Recursos Humanos

Subgerencia de Seguridad a Funcionarios Unidad de Proteccin a Funcionarios Unidad de Proteccin de Inmuebles

Gerencia de Abastecimiento de Tecnologas de la Informacin Inmuebles y Generales Subgerencia de Abastecimiento de Tecnologas de la Informacin Oficina de Contratacin de Tecnologas de Informacin Oficina de Seguimiento de Contratos de Tecnologas de Informacin Subgerencia de Abastecimiento de Inmuebles y Generales Oficina de Contratacin de Inmuebles, Generales y Enajenaciones Oficina de Seguimiento de Contratos de Inmuebles y Generales

Gerencia de Planeacin e Investigacion de Seguridad Subgerencia de Programacin y Evaluacin de Seguridad Oficina de Programacin de Seguridad Oficina de Regulacin y Mejora Continua de Seguridad Subgerencia de Investigacin Oficina de Anlisis de Seguridad Oficina de Investigacin Operativa de Seguridad Oficina de Laboratorio Qumico

Gerencia Inmobiliaria y de Servicios Subgerencia de Servicios Oficina de Impresos Oficina de Autotransportes y Correspondencia Oficina de Comedores Oficina Administrativa de Seguros Institucionales Subgerencia de Coordinacin de Obras Oficina de Administracin y Control de Contratos de Obra Oficina de Planeacin y Supervisin de Obras Subgerencia de Operacin de Inmuebles Oficina de Estudios y Control de Mantenimiento Oficina Delegacin Centro Oficina Delegacin Legaria Oficina de Estudios y Control de Mantenimiento.Sucursales Delegacin de Inmuebles Guadalajara Delegacin de Inmuebles Hermosillo Delegacin de Inmuebles Mexicali Delegacin de Inmuebles Mrida Delegacin de Inmuebles Monterrey Delegacin de Inmuebles Veracruz Subgerencia de Administracin Inmobiliaria Oficina de Administracin Inmobiliaria Oficina de Almacenes Gerencia de Soporte Legal y Mejora Continua de Recursos Materiales Subgerencia de Programacin de Contratacin y Mejora Continua

Ilustracin 12 departamentos que componen la Direccin General de Administracin

XIII.

La composicin de la Direccin General de Tecnologas de la Informacin es la siguiente:

Subgerencia de Planeacin y Regulacin

Direccin de Coordinacin de la Informacin

Direccin de Sistemas

Oficina de Almacn de Informtica

Gerencia de Organizacin de la Informacin Subgerencia de Coordinacin de Archivos Oficina de Servicios de Archivo Subgerencia de Coordinacin de la Informacin Oficina de Servicios Bibliotecarios Oficina de Administracin de las Pginas en Red Unidad de Enlace

Gerencia de Informtica Subgerencia de Desarrollo de Sistemas de Gestin Operativa Subgerencia de Desarrollo de Sistemas para Anlisis de Informacin

Gerencia de Telecomunicaciones Subgerencia de Telecomunicaciones Oficina de Red Financiera Oficina de Red Interna Oficina de Telefona Subgerencia de Desarrollo Tecnolgico de Seguridad Oficina de Seguridad Informtica Oficina de Apoyo Tecnolgico a Seguridad Fsica

Gerencia de Cmputo Subgerencia de Cmputo Oficina de Centro de Cmputo Monterrey Oficina Centros de Cmputo Oficina de Servicios de Apoyo al Cmputo Oficina de Administracin de Sistemas Operativos Subgerencia de Servicios de Informtica Oficina de Certificacin de Software Oficina de Administracin de Servicios de Red Subgerencia de Centro de Soporte Institucional

Gerencia de Proyectos Informticos Administrativos Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Contable-Financieros Subgerencia de Desarrollo de Sistemas de Capital Humano

Ilustracin 13 Departamentos de la Direccin General de Tecnologas de la Informacin

XIV.

La Direccin General Jurdica se integra por:

Oficina de Servicios Administrativos Subgerencia de Control y Registro Gerencia Jurdica Fiduciaria

Subgerencia Jurdica de Instrumentacin Fiduciaria Gerencia de Disposiciones al Sistema Financiero

Oficina de Instrumentacin Jurdica Fiduciaria

Subgerencia de Disposiciones al Sistema Financiero Subgerencia de Autorizaciones y Consultas de Banca Central

Direccin de Disposiciones de Banca Central Direccin General Jurdica

Gerencia de Autorizaciones, Consultas y Control de Legalidad

Subgerencia de Control de Legalidad

Gerencia de Asuntos Jurdicos Internacionales y Especiales Gerencia de Instrumentacin de Operaciones

Subgerencia de Asuntos Jurdicos Internacionales y Especiales Subgerencia de Instrumentacin de Operaciones

Subgerencia Jurdica de Asuntos Laborales

Oficina de Consultas Laborales

Gerencia Jurdica Consultiva

Subgerencia Jurdica Consultiva

Oficina de lo Consultivo y Control Legal Interno

Subgerencia de Sistematizacin de Informacin Jurdica Direccin Jurdica

Oficina de lo Contencioso

Gerencia Jurdica de lo Contenciososo

Subgerencia Jurdica de lo Contencioso

Oficina de Consultas Judiciales e Instrumentacin Hipotecaria Oficina de Procesos Constitucionales y Especiales

Oficina de Apoyo Jurdico a Procedimientos

Ilustracin 14 Departamento de la Direccin General Jurdica

XV.

La Direccin de Relaciones Institucionales se conforma de la siguiente manera:

Direccin de Vinculacin Institucional

Gerencia de Enlace Institucional

Subgerencia de Relaciones Pblicas y Acervo Cultural Unidad de Relaciones Externas Unidad de Comunicacin Social Oficina de Comunicacin Interna Oficina de Diseo y Administracin de Campaas

Oficina de Relaciones Pblicas y Acervo Cultural

Direccin General de Relaciones Institucionales

Gerencia de Comunicacin Direccin de Comunicacin Gerencia de Divulgacin y Crnica Institucional

XVI.

Integracin de la Direccin General de emisin.