parte 1
parte 1
parte 1
2023.
% CONSUMO
15.00 NACIONAL
% 10.97
8
7.98 %.37 8.40% 7.73% %
%
10.00 6.42% 7.11%
6.06%
% 4.15% 4 .45% 4.56% 64%.95% 3.60% % 2.92%
0 % 4.2 3.412%.68%
3.5 2.71%
3.41
0.00%
0.73%
2
-5.00%
- 02000 200
05 201
10 201
15 202
20
-6.98%
10.00
%
% Consumo
Nacional
2023.
% AHORRO
30.00 NACIONAL
% 23.64
%
20.00
%
9.598%.5311
9%.
10.00 11.2140% %.33 % 5.78 5.20
% 9 .831%0.95% 4.25 5.24
%
1.80 % 1.99% 1.79
0.26 %
% - % - %
% -3.07
1.54%
0.00% 200 200 200 - 201 2 .05%
201 % 201 201 202 -
2001 3 72.00 2019 1 6 . 1
5 7 1 3 5 7 20
-10.00%
- -
20.00 24.11
-
30.00
2023.
% INVERSIÓN
25.00 NACIONAL 21.95
% %
20.00 16.76%
% 14.414517.39%
% 13.47%
15.00 .26%
% 9.38%
10.68% 7.37
10.00 6.23
% 5.16 %
% % 3.414.41
5.00 % %
% 0.11 0.740%.7 -0.33%
- 6% 1.19%
0.00% - % - -
1.15%
2.87% 2.36% 2.52%
-
6.67%
-5.00%
-
10.00
. Periodo: 2001-2006
Políticas fiscales:
* Aumento del gasto público: Creció 69,6 millones, un 0,59%, hasta un total de
11.928,2 millones de euros. Esta cifra supone que el gasto público en 2001 alcanzó el
20,93% del PIB, una caída de solo 0,81 puntos respecto a 2000, cuando el gasto fue el
pobreza y mejoró las condiciones fiscales. La sostenida disminución del déficit fiscal y
fomentando un entorno
propicio para la inversión y mejorando el perfil crediticio del país. Asimismo, el
Impuesto General a las Ventas (IGV) en 2004 que tenía una tasa del 19% al 18% para
Políticas monetarias:
tasa de interés de referencia en 150 puntos básicos entre diciembre de 2005 y mayo
encaje hasta un máximo del 9% para depósitos en moneda extranjera y del 6% para
2005, el tipo de cambio nominal mostró una tendencia decreciente. Las compras de
de US$ 6,5 mil millones; US$ 2,1 mil millones se vendieron al Tesoro Público,
US$ 9,6 mil millones a fines de diciembre de 2002 a US$ 15,3 mil millones en julio
veces el monto a pagar en los próximos doce meses por deuda con no residentes.
Adicionalmente, cubren más del 70 por ciento de la liquidez total del sistema bancario,
lo que permite hacer frente a eventuales situaciones de volatilidad al alza del tipo de
sociales. Las medidas para mejorar la recaudación fiscal fortalecieron las finanzas
públicas. Sin embargo, también se observó un aumento del déficit fiscal y de la deuda
pública.
Periodo: 2006-2011
Políticas fiscales:
tributarios y reducir el déficit previsto inicialmente en el presupuesto (de 1,5% del PBI a
0,5%). Con el objetivo de reducir el ritmo de crecimiento del gasto público y cumplir
con las reglas fiscales, en mayo se aprobó el Decreto de Urgencia N.º 037-2010.
ambos
incrementos durante el segundo mandato de Alan García. En agosto de 2011, bajo la
Políticas monetarias:
mantuvo una tasa de interés de referencia relativamente baja para estimular el crédito
global con reservas alcanzando $3.8 billones. Para manejar la entrada de capitales de
sociales. Sin embargo, también se observó un aumento del déficit fiscal y de la deuda
pública.
Periodo: 2011-2016
Políticas fiscales:
* Programa Qali Warma: Se creó el programa Qali Warma en el 2012, que brinda
nivel de educación inicial y primaria en las escuelas públicas de todo el Perú, además
De ese modo, el Midis busca mejorar sus hábitos alimenticios, atención en las clases,
para los distintos grupos de edades de los niños y las zonas donde residen.
Políticas monetarias:
economía con mayor inversión y consumo. Sin embargo, este incremento de crédito
Reserva del Perú tuvo que equilibrar la estabilidad monetaria con el crecimiento
medida incrementó
la liquidez y el crédito, beneficiando sectores como vivienda e inversión, pero requirió
través de tres canales principales: la señalización, donde las acciones del BCRP
relativamente bajos.
Periodo 2016-2021:
Políticas Fiscales:
Políticas Monetarias:
demanda agregada en 2017, que redujo el nivel de gasto agregado por debajo del
nivel del producto potencial. Frente a ello, el BCRP redujo su tasa de política
monetaria desde 4,25 por ciento en abril 2017 a 2,75 por ciento en marzo de 2018, con
del rango meta. Con este nivel para la tasa de interés de política monetaria, la tasa de
interés real es 0,25 por ciento, una de las más bajas desde inicios de este siglo y que
está por debajo del nivel de la tasa de interés real neutral, estimada en 1,75 por ciento,
fundamental para poder implementar de manera efectiva una respuesta contra cíclica,
no solo frente a la crisis financiera internacional, sino también frente a las salidas de
capital que generó el proceso de reversión del estímulo monetario de la Reserva
Federal de los EE. UU. Esto permitió que el BCRP mantuviera una de las tasas de
interés más bajas durante el periodo de la crisis financiera global. Frente a un choque
la tasa de interés y la venta de moneda extranjera por parte del BCRP son
ahorro fue mixto. Por un lado, la baja tasa de interés pudo haber desincentivado el
ahorro. Por otro lado, el mayor crecimiento económico y el aumento del empleo
Fenómeno del Niño y las reformas fiscales, pero aún se encontraba por debajo de los
niveles prepandemia.
Periodo 2021-2023:
Políticas Fiscales:
* Plan de Reactivación Económica "Con Punche Perú": Este plan incluía medidas
como el aumento del gasto público en infraestructura, la ampliación de programas
sociales y la reducción de impuestos para algunos sectores. Comprende 19 medidas
con un alto componente social y productivo, enfocado en la reactivación económica a
nivel nacional y regional. Son medidas, en su mayoría de rápida implementación, por
lo tanto, de rápido impacto, a fin de lograr la recuperación de los sectores afectados
por temas de la coyuntura internacional y local, como el turismo, el comercio, la
agricultura, entre otros.
Monetarias: