admon RRHH sena
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2. PRESENTACIÓN
En épocas pasadas este proceso se realizaba manualmente lo cual era muy dispendioso
y requería la colaboración de varias personas en el área de Personal, hoy en día este
proceso se realiza a través de software especializados y es una de las funciones más
importantes en la administración del talento humano el cual actualiza y liquida mes a
mes la nómina y novedades que se presenta en las empresas. Las cosas han cambiado.
Por ello, dentro del desarrollo de las diferentes actividades planteadas para esta
actividad, resulta indispensable recordar el uso de fuentes bibliográficas y webgrafía, en
caso de que sea necesario. Al usar contenidos, fragmentos de textos o parafrasear,
debe realizar las correspondientes referencias y citas de autores acorde a la Norma
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APA.
Apreciado aprendiz.
Para ello se le sugiere, lea inicialmente las preguntas, las comprenda y posteriormente
pueda escribir las respuestas, para luego revisar sus respuestas nuevamente a la luz
de las preguntas nuevamente y si lo considera necesario, fortalecer sus argumentos y
apreciaciones.
Estas sencillas y prácticas preguntas pretenden motivar para que realice una reflexión
crítica sobre los principios organizacionales y administrativos que se relacionan con el
adecuado desarrollo de sus funciones, respondiendo de manera tranquila.
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientar y motivar en el desarrollo de los temas
de esta actividad de aprendizaje, por tal razón no es calificable, pero es primordial
realizar.
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Para desarrollar las actividades correspondientes al tercer resultado de aprendizaje, es
preciso que usted estudie los materiales de aprendizaje y consulte los materiales de
apoyo.
En este punto, usted deberá participar activamente del Foro temático: Procesos de
Nómina, el cual tiene la intención de evaluar la apropiación que usted posee sobre el
tema, para ello le invitamos a compartir su propia experiencia.
● Si actualmente usted está laborando, por favor consultar qué software o aplicativo
financiero utilizan en la empresa para realizar la nómina y qué ventajas tiene.
● Si no está laborando, puede entrevistar a un amigo o familiar y estructurar la
respuesta con esta información.
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3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).
Esta prueba será un reto, por ello es necesario que se tome un momento para
organizar sus ideas y pueda acercarse al cuestionario que le presentará unas
cortas, pero muy concretas preguntas que le inquietan sobre el proceso de
inducción de manera detallada.
Para acceder a la prueba, usted deberá seguir los siguientes pasos:
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Presentación del caso:
Recursos:
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4. Actividades de evaluación
5. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion- del-talento-humano/, consultado 10 de mayo de 2016
http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gestin-del-talento-humano , consultado
10 de mayo de 2016
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion- del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.academia.edu/8811185/MODELO_DE_RECLUTAMIENTO_Y_SELEC
CI%C3%
93N_DE_TALENTO_HUMANO_POR_COMPETENCIAS_PARA_NIVELES_DIR
ECTIVO_
DE_LA_ORGANIZACI%C3%93N_Model_of_Recruitment_and_Selection_of_Hu
man_Tale nt_by_Competencies_to_levels_managers_in_the_Organization ,
consultado 10 de mayo de 2016
www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.htm, consultado 10 de mayo de
2016
www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-y-talento-humano/,
consultado 10 de mayo de 2016
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Definición.mx. (s.f.). Definición de puesto de trabajo. Consultado el 10 de
mayo de 2016, en: http://definicion.mx/puesto-de-trabajo/#ixzz32Cvaz8Fk
8. CONTROL DE CAMBIOS
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