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    COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

    Conceptos

    Son todos los costos que no están clasificados como mano de obra directa ni como
    materiales directos, pero son diferentes a los gastos de ventas, de administración y
    financieros. Aunque los gastos de venta, generales y de administración también se
    consideran frecuentemente como costos indirectos, no forman parte de los costos
    indirectos de fabricación, ni son costos del producto. A diferencia de los costos de
    materiales y la mano de obra, los CIF no pueden identificarse fácilmente en el producto o
    servicio.

    Algunos costos indirectos o carga fabril son:

    • Materiales indirectos.
    • Mano de obra indirecta.

    • Calefacción, luz y energía para la fábrica.

    • Depreciación del edificio de la planta productora y el equipo de fábrica.

    • Mantenimiento del edificio y equipo de fábrica.

    • Impuesto a la propiedad sobre el edificio de fábrica.

    Se designa con el nombre de costos indirectos al conjunto de costos de fabricación que


    intervienen en la conversión de los materiales hasta productos terminados y que no pueden
    ser identificados, asociados y cuantificados con la elaboración de lotes específicos de
    productos, procesos productivos o áreas de costos determinados.

    Los costos indirectos representan el tercer elemento del costo de producción y pueden
    referirse a los siguientes aspectos:

    • Materiales indirectos

    Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar, asociar y
    cuantificar plenamente con los productos terminados; además hacerles seguimiento resulta
    poco factible o muy oneroso; de acuerdo a la clasificación de los materiales corresponden
    a este elemento del costo los materiales indirectos y los materiales de consumo.

    • Mano de obra indirecta

    Son los salarios, prestaciones y obligaciones causados por todos los trabajadores y
    empleados de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar, asociar y cuantificar en
    forma confiable y racional con los productos terminados. Por ejemplo: el director de la
    fábrica, los supervisores, los vigilantes, el personal de mantenimiento, seguridad industrial
    y salud ocupacional entre otros.

    • Gastos de fabricación

    Son todos aquellos costos que se refieren a los diferentes servicios como arriendo, teléfono,
    vigilancia, seguros, y mantenimiento, etc. correspondientes a la planta de fabricación.

    Métodos de Asignación de CIF

    El prorrateo es la cuota que se asignan conforme a alguna proporción a los departamentos


    de producción y de servicios (prorrateo primario). Posteriormente, estos costos acumulados
    en los departamentos de servicios son redistribuidos entre los primeros (prorrateo
    secundario).

    Finalmente, y ya con los costos indirectos concentrados exclusivamente en los


    departamentos de producción son trasladados a los productos mediante el prorrateo
    terciario o final.

    Para establecer los costos unitarios de producción, de manera que se ajusten a los costos
    realmente causados, se desarrolla el siguiente procedimiento:

    Prorrateo Primario

    En este sistema la aplicación de los costos indirectos acumulados durante el periodo, a los
    centros de costo de fabricación y a los centros de costos de apoyo, se hace de acuerdo con
    el lugar en que se ha causado cada gasto, ajustándose a las bases de asignación de costos
    indirectos más apropiadas para el tipo de organización y sistema de producción.

    Esta primera etapa de distribución de costos indirectos en los centros de costo de


    fabricación y en los centros de costos de apoyo se hará de la siguiente manera:

    • Asignación directa del costo de los recursos utilizados, según el lugar en que se ha
    causado el consumo del recurso.
    • La distribución del costo de los recursos usados a los diferentes centros de costos,
    acorde con las bases de asignación que resulten más apropiadas.

    Prorrateo Secundario

    En este sistema de aplicación de gastos de manufactura, los gastos acumulados durante el


    periodo en los centros de costos de apoyo y en los centros de costo de fabricación, son
    aplicados en proporción al servicio suministrado por los centros de servicio a los centros de
    producción, atendiendo a las bases de asignación establecidas previamente.

    Es la segunda etapa de la distribución de costos indirectos y consiste en aplicar los gastos


    de manufactura acumulados durante el periodo por los centros de producción y los centros
    de servicio, tomando como base el servicio que les ha suministrado.

    Prorrateo Final

    Mediante este sistema la aplicación de los gastos de manufactura acumulados durante el


    periodo en los centros de costo de fabricación a los productos y servicios elaborados o
    fabricados en cada centro, se hace de acuerdo con las bases más apropiadas.
    Es la última etapa de distribución de gastos de manufactura y consiste en aplicar los gastos
    de manufactura acumulados del periodo en los centros de costo de fabricación a los
    productos transformados en cada uno de ellos.

    Los gastos indirectos de fabricación comprenden numerosos y diferentes conceptos de


    gastos, lo cual causa problemas en su prorrateo o distribución entre los productos. En vista
    de que existen numerosos y variados tipos de gastos, su control por centro de
    responsabilidad, con frecuencia se vuelve sumamente difuso.

    Existen dos diferentes tipos de centros de responsabilidad (o departamentos) en la mayoría


    de las compañías fabricantes: de producción y de servicio.
    Los centros de producción son aquellos departamentos de manufactura que trabajan
    directamente sobre los productos que se fabrican.
    Los departamentos de servicio no trabajan sobre los productos en forma directa, sino más
    bien suministran servicios a los departamentos de servicios. Los departamentos de servicio
    típicos en una fábrica son: el departamento de mantenimiento o de reparaciones, el
    departamento de compras, el departamento de administración general de la fábrica, etc.

    BASE DE ACTIVIDAD
    Uno de los principales problemas en la planificación y control de los gastos es la selección
    de una medida apropiada de la producción de actividad para cada centro de
    responsabilidad.
    La medida que se selecciona para tal propósito se denomina base de actividad o factor de
    producción.
    Se debe seleccionar una medida común que pueda identificarse con cada producto o
    servicio, de manera que la producción pueda expresarse como una sola cantidad.
    Las siguientes bases de actividad se emplean con frecuencia:
    Departamentos de producción:

    • unidades de producción
    • horas de mano de obra
    • horas – maquina directas
    • costos de mano de obra
    • tiempo de proceso
    Departamentos de servicios:

    • Reparaciones y mantenimiento…….horas directas de reparacion


    • Departamento de energía……………kw-hora entregados
    • Departamento de compras…….…...importe neto de compras
    • Administración general………………horas totales MOD

    Se desarrollan 2 maneras de CIF:

    • Presupuesto de CIF por departamento


    • Presupuesto de costo de artículos producidos.

    Fuente:

    http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/contabil
    idad_de_costos/unidad_4/DM.pdf

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