Ellas coordina sus actividades

Empleado que trabaja con laborales para cumplir con las metas
Definición otras personas. A través de de la organización.
Categorías del comportamiento Gerentes de nivel inferior
administrativo.
Dirigen el trabajo de los
Protocolaria Tienen que ver con la gente y otros empleados no administrativos.
deberes de índole: Gerentes de Primera línea
Simbólica Interpersonales Gerente Se ocupan de la producción/creación
Roles del Gerente
de los productos de la organización.
Recibe, almacena y difunde
la información. Clasificación Se encuentran entre la primera
Informativos línea y la dirección.
Giran en torno a la toma de Clasificación
Gerentes medios Dirigen el trabajo de los gerentes de
decisiones. primera línea.
Decisión
Se encuentran hacia el vértice de la
organización.
Conocimientos y competencia en un
campo especializado. Responsables de tomar las
Directivos decisiones.
Nivel inferior de administración Importante en Técnicas
Determinar planes y metas.
Individual Capacidad de trabajar bien
De manera con otras personas.
Grupal
Mayores resultados,
De trato personal Habilidades Administrativas mínima inversión.
Todos los niveles de administración Importante en Intoducción a la administración Coordinación de las actividades de Eficiencia
Definición trabajo de manera eficiente y eficaz.
Capacidad de pensar y conceptuar y las organizaciones Administración Alcanzar las metas de la
situaciones abstractas y complicadas. organización.
Eficacia
Nivel superior de administración Importante en Conceptuales

Metas
Digitalización
Se definen Estrategias
Amenazas de seguridad Planeación
Cambios en el trabajo Planes
Mayor énfasis en la ética de la organización y la administración
del gerente Qué tareas hay que hacer
Aumento de la competencia
Quién las hace

Determina Cómo se agrupan

Asociación deliberada de personas Organización
para cumplir determinada finalidad. Definición Quién rinde cuentas a quién
Finalidad definida Dónde se toma las decisiones
Organización Funciones Administrativas
Gente Características Motivar a los subordinados
Estructura deliberada Influir en los individuos
Consiste en
Dirección Elejir el mejor canal de comunicación

Comportamiento de los empleados

Vigilar el desempeño actual

Se encarga de Compararlo con una norma

Control
Emprender acciones que faltan