Texto Recursos humanos Wilder Roy Veramendi Palomino

Recursos Humanos
Etapas Consideradas en la gestión y planificación de recursos humanos
1. Planificación:
La planificación de recursos desarrolla de un plan para cumplir con los requisitos futuros de recursos
humanos.
Al ser determinados los objetivos de la organización, la gerencia debe también determinar los recursos
necesarios para alcanzarlos. La necesidad de dinero, equipo y materiales es bastante obvia. Pocos de los
líderes perderán estos puntos cuando planifiquen. La necesidad de personas también parece bastante obvia.
Desafortunadamente, la planificación de recursos humanos a menudo es llevada a cabo de manera
inapropiada o no se le presta la atención que merece.
La planificación de recursos humanos es esencialmente la aplicación de procedimientos de planificación para

la asignación de personal. Este proceso incluye tres etapas:
 Evaluación de recursos en efectivo.

 Evaluación de necesidades futuras.
 Desarrollo de un programa para satisfacer las necesidades futuras.
1.1. Selección:
1.1.1. Reclutamiento:
Este consiste en reclutar a un grupo de candidatos potenciales para todos los puestos.
Este trabajo debe llevarse a cabo literalmente en todas las especialidades: oficina, producción,
técnica, administrativa.
Al mismo tiempo, se deben tener en cuenta varios factores como la jubilación, la rotación, el
despido debido a la expiración del contrato de trabajo y la expansión de las actividades de la
organización. El reclutamiento se realiza generalmente de fuentes externas e internas.
1.1.2. Selección:
Seleccionar candidatos para puestos de trabajo y la distinción de los mejores de la reserva creada
durante la contratación.
En la mayoría de los casos, debe elegir la persona que tenga las mejores calificaciones para realizar
el trabajo real en el puesto actual, y no el candidato que parece más adecuado para el ascenso.
Una decisión objetiva sobre la elección, dependiendo de las circunstancias, puede basarse en la
educación del candidato, el nivel de sus habilidades profesionales, su experiencia laboral previa,
sus cualidades personales.
La selección efectiva de personal es una de las formas de control de calidad preliminar de los
recursos humanos.
1.2. Capacitación:
La capacitación de personal es el conjunto de actividades de formación que se realizan en el seno

de una organización para mejorar las habilidades de sus empleados y estimular o actualizar los
conocimientos y actitudes necesarias para cubrir las necesidades de la empresa con el objetivo de
mejorar su rendimiento entre las cuales encontramos:
 Orientación para los trabajadores contratados en la organización y sus unidades.

 Entrenamiento encargado del desarrollo de programas para la capacitación de habilidades
laborales requeridas para el desempeño efectivo del trabajo.
 Capacitación en liderazgo, gestión profesional, produce programas destinados a
desarrollar las habilidades y mejorar la eficiencia laboral del personal líder.
1.3. Determinación de Salarios y beneficios:
La determinación de salarios y beneficios, comprende el desarrollo de una estructura de salarios y

beneficios para atraer, contratar y retener empleados.
1.3.1. El tipo y el monto de la remuneración ofrecida por la organización son importantes para
evaluar la calidad de la vida laboral. Varios estudios muestran que las recompensas afectan las
decisiones de las personas sobre la obtención de un trabajo, el absentismo, las decisiones sobre
cuánto deberían producir, cuándo y si abandonar la organización.
1.3.2. Además de los salarios, la organización brinda a sus empleados diversos beneficios
adicionales. Por supuesto, beneficios tales como:
 Licencia pagada
 Permiso por enfermedad
 Seguro de salud y de vida
 Pensión, etc.
1.4. Relaciones laborales:
El término relaciones laborales hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores
y sus representantes y de manera, directa o indirecta, la Administración, deben interactuar con el
fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.
A continuación 2 maneras de mejora las relaciones Laborales
1.4.1. La empresa y los trabajadores con sus representantes deben directa o indirectamente,
interactuar con el fin de establecer las normas básicas que rijan las relaciones de trabajo.
1.4.2. Creación de sindicatos los cuales son organizaciones de trabajadores, formada para proteger
los derechos y promover los intereses de sus miembros en lo que respecta al salario, las
prestaciones y las condiciones de trabajo.
1.5. Promoción, reducción, traslado, despido:
1.5.1. La promoción, reducción, traslado, despido comprenden la elaboración de métodos para

trasladar a los trabajadores a puestos con más o menos responsabilidad, desarrollo de su
experiencia profesional al mudarse a otros puestos o lugares de trabajo, así como procedimientos
para rescindir un contrato de trabajo.

Texto Recursos humanos Wilder Roy Veramendi Palomino

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Texto Recursos humanos Wilder Roy Veramendi Palomino

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Texto Recursos humanos Wilder Roy Veramendi Palomino

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Recursos Humanos

Etapas Consideradas en la gestión y planificación de recursos humanos

La planificación de recursos humanos es esencialmente la aplicación de procedimientos de planificación para

 Evaluación de recursos en efectivo.

La capacitación de personal es el conjunto de actividades de formación que se realizan en el seno

 Orientación para los trabajadores contratados en la organización y sus unidades.

1.3. Determinación de Salarios y beneficios:

La determinación de salarios y beneficios, comprende el desarrollo de una estructura de salarios y

1.4. Relaciones laborales:

A continuación 2 maneras de mejora las relaciones Laborales

1.5. Promoción, reducción, traslado, despido:

1.5.1. La promoción, reducción, traslado, despido comprenden la elaboración de métodos para

También podría gustarte