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    S11 - Resumen - Gestión de Inventarios

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    Gestión de

    Almacén e
    Inventario
    SESIÓN Nro. 11:
    GESTIÓN DE INVENTARIOS

    OBJETIVO:
    • Determinar las ventajas y desventajas del inventario.
    • Evaluar el desempeño de nuestro sistema de inventarios.
    TEMARIO

    DEFINICIÓN

    OBJETIVOS

    DESVENTAJAS Y DESVENTAJAS

    PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIO

    TIPOS DE INVENTARIOS

    FACTORES EN LAS DECISIONES


    DEFINICIÓN
    La gestión de inventarios consiste en el control del flujo de artículos y
    productos que son parte de una empresa. Se considera importante
    puesto que cuenta con una gran influencia en la cadena de
    suministros de cualquier organización.
    OBJETIVOS
    Siendo los siguientes:
    1. Asegurar que los clientes tengan acceso a los productos que
    requieren y cuando lo deseen.
    2. El sistema debe incluir reposición constante del stock.
    3. Se debe tener en cuenta el tiempo y esfuerzo en la
    promoción de los productos lo cual atrae el interés del cliente.
    4. Un control eficiente evita el exceso de inventario.
    VENTAJAS Y DESVENTAJAS
    Cualquier empresa que se dedique a la actividad comercial,
    industrial y/o prestación de servicios; deberá mantener espacios
    físicos en la que se acumulen sus elementos a la espera de ser
    utilizados en el proceso productivo o ser vendidos finalmente.

    Ventajas Desventajas
    • Tener un determinado • El riesgo de pérdida de
    nivel de existencias mayor valor por los artículos
    a la actual demanda. almacenados.
    • Se puede disminuir el • Riesgos por accidentes
    impacto en las finanzas que pueden representar
    ante una subida en los una pérdida total en el
    precios de los materiales inventario.
    en el proceso productivo.
    PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIO
    Son los siguientes pasos:

    1. Identificar y registrar los


    artículos a inventariar.
    2. Preparar y organizar el
    espacio a utilizar.
    3. Definir la codificación de
    los artículos.
    4. Elegir una herramienta de
    control de Stock.
    5. Registrar todos los
    movimientos.
    6. Programar un control de
    inventario.
    TIPOS DE INVENTARIOS
    Son los siguientes:

    1. Inventario Perpetuo. 14. Inventario de Mercaderías.


    2. Inventario Intermitente. 15. Inventario de Lote o de
    3. Inventario Final. tamaño de lote.
    4. Inventario Inicia. 16. Inventarios Estacionales.
    5. Inventario Físico. 17. Inventario de Anticipación.
    6. Inventario en Tránsito. 18. Inventarios de fluctuación.
    7. Inventario de Materia Prima.
    8. Inventario en Proceso.
    9. Inventario en Consignación.
    10. Inventario Mínimo.
    11. Inventario Disponible.
    12. Inventario en Línea.
    13. Inventario de Previsión.
    FACTORES EN LAS DECISIONES
    Son los siguientes:
    1. Patrón de la demanda independiente:
    Esta demanda puede ser afectada por
    tendencias y temporadas, no depende
    de la demanda de otros artículos.
    2. Patrón de la demanda dependiente:
    Depende principalmente de la
    demanda que tengan los productos
    finales en los cuales se utilizan.
    3. Requerimiento de los clientes: Los
    clientes pueden ordenar un grupo de
    artículos o uno solo.
    ¿Alguna
    Pregunta?

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