UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS

CAMPUS:

Santa Rosa de Copan

TRABAJO:

Glosario de 20 Palabras relacionadas con la Administración

ASIGNATURA:

Administración I

Catedrático:

Fernando Alberto Sánchez Contreras

ALUMNO:

Kevin Elian Dubon Dubon

202201202

Fecha:

30 de Mayo del 2022

Administración I
Índice

Introducción .........................................................................................1
Glosario ................................................................................................2
1. Benchmarking: ...........................................................................2
2. Burocracia: .................................................................................2
3. Control: .......................................................................................2
4. Liderazgo: ...................................................................................2
5. Misión: ........................................................................................2
6. Visión: .........................................................................................3
7. Eficacia: ......................................................................................3
8. Planificación estratégica: ............................................................3
9. Objetivo: .....................................................................................3
10. Estrategia: ..................................................................................3
11. Gestión: ......................................................................................4
12. Reorganización: .........................................................................4
13. Flexibilidad: ................................................................................4
14. Gerente: .....................................................................................4
15. Outsourcing: ...............................................................................4
16. Proceso de Trabajo: ...................................................................5
17. Reingeniería: ..............................................................................5
18. Gestión de recursos humanos:...................................................5
19. Dirección: ...................................................................................5
20. Factores Organizacionales: ........................................................5
Conclusiones .......................................................................................6
Bibliografía .............................................................................................7

Administración I
 Introducción

En este trabajo hablare sobre los conceptos básicos en lo que es la

clase de administración I basado en el libro, es muy importante poder
tener claridad y un conocimiento adecuado, acertado y bien preciso de
los diferentes conceptos que tenemos que manejar en cuanto a la
administración, todos los términos sin dudas que son muy importantes,
pero he elegido los que considero de prioridad conocer y de esta forma
poder tener un amplio nivel de aprendizaje al momento de recibir las
clases o querer explicar un tema relacionado con la administración.

Cada concepto de este glosario esta redactado basado en el libro, pero

asimismo con mi punto de vista personal.

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Administración I
 Glosario

1. Benchmarking:
Es el proceso sistemático y asimismo continuo en el que se evalúan los
productos, servicios y procedimientos de trabajo en el cual las empresas
que se reconocen con las mejores prácticas y todo esto es para mejorar
la organización.

2. Burocracia:
Estas son tipos de estructuras complicadas de un gran centralismo y
formalismo que agrupan a las actividades de los diferentes
departamentos funcionales son altamente estandarizadas.

3. Control:
Es una parte de la dirección que se encarga en este caso de dar el
seguimiento a las actividades con el objetivo de poder garantizar que se
cumplan de acuerdo al plan

4. Liderazgo:
Es la capacidad que tiene una persona de poder influir en un grupo con
el fin de que el grupo alcance sus metas, esto puede ser de forma ya
sea formal e informal y se puede presentar dentro de la organización o
fuera.

5. Misión:
La misión es la razón de ser de la empresa, esta nos explica lo que es
la existencia de una organización y también nos puede dar alguna
información sobre los productos o servicios que nos ofrece la empresa.

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Administración I
6. Visión:
La visión es a lo que la empresa aspira en un mediano o largo plazo, es
decir la forma en la que los lideres y cada miembro de la empresa
visualiza como será la empresa y a donde se quiere llegar en un futuro.

7. Eficacia:
Es la capacidad que tiene la organización para poder cumplir con la
misión o las actividades que se proponga, y esto puede abarcar desde
la satisfacción del cliente y la capacidad de producir sus productos con
calidad.

8. Planificación estratégica:
Son todos los planes con acciones y tiempos definidos, asimismo con
responsables por actividad para poder llegar a la visión de la empresa
es poder llevar un control en todo este tiempo y proceso y la forma en
la que se utilizan los recursos.

9. Objetivo:
Es la meta hacia el cual van orientados todos los esfuerzos que lleva a
cabo una organización o un equipo de empleados en este caso
empresarial, todos estos objetivos constituyen los fundamentos para
tener una buena planificación estratégica.

10. Estrategia:
Esta es la pauta o el plan el cual integra todos los objetivos, las políticas
o también el orden de las acciones que son fundamentales en una
organización con todos los recursos que van implícitos en el proceso.

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Administración I
11. Gestión:
Es el hecho de poder como empleados o personalmente asumir y poder
llevar a cabo todas las responsabilidades sobre un proceso, es decir en
pocas palabras la forma en que se aplica el saber o el conocimiento.

12. Reorganización:
Son los ajustes que se realizan al interior de una empresa, todo esto
puede ir relacionado con las dimensiones estructurales de la empresa o
lo técnico, todo esto para el mejor funcionamiento de la empresa en
base a un conflicto y poder crear buenos ambientes de trabajo.

13. Flexibilidad:
Es la característica de la empresa la cual define el poder adaptarse y el
hecho de tener esta capacidad, y también poder dar respuesta a los
cambios del entorno interno y externo y poder adecuarse según sea la
necesidad.

14. Gerente:
Es casi siempre el líder, la persona que se ocupa de la organización y
del control de las actividades que realiza la organización y asimismo
facilita el realizar el trabajo.

15. Outsourcing:
Esta es una herramienta de gestión que implica el hecho de la
externalización de los servicios o las actividades mediante el
establecimiento de los contratos de la asociación a largo plazo esto en
la actualidad se aplica en campos como la informática, la logística o las
compras.

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Administración I
16. Proceso de Trabajo:
Esto es la sucesión o el seguir diferentes tipos de actividades o fases
que llevan a una empresa a llevar a un proceso bien hecho y esto se
convierte en un conjunto de procesos fácilmente identificables.

17. Reingeniería:
Es un enfoque para poder darle un giro total a la empresa, es decir darle
un rediseño total en el cual el control de los cambios no puede perderse
sino que comienza con el reconocimiento de las metas y termina con la
implementación.

18. Gestión de recursos humanos:

Estas son las acciones del saber aplicar el saber a un conjunto de
diferentes funciones como puede ser la planificación y la organización y
hasta el desarrollo y mantenimiento de todo el personal que la empresa
necesita.

19. Dirección:
Esta es una función que se encarga de poder guiar, motivar y asimismo
poder establecer una comunicación mas eficaz y así como poder
resolver conflictos.

20. Factores Organizacionales:

Estos representan lo que son cuatro áreas básicas las cuales deben
considerarse para la preparación de cualquier tipo de proyecto de la
organización o de cualquier factibilidad organizacional, estas son las
siguientes: Las unidades externas, la tecnología utilizada, la
complejidad de las tareas y los recursos humanos. (ROBBINS, 2014)

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Administración I
 Conclusiones
En la realización de este trabajo es muy importante resaltar el
conocimiento aprendido de la forma en la que cada concepto de este
glosario nos enseña algo, aunque parezca sencillo la realidad es que a
veces ignoramos la importancia de tener claros estos conceptos,
además que nos permite el poder crear y mantener una lista de
definiciones y como lo pude ver esta actividad es algo similar a los
conceptos de un diccionario ya que esto nos da mayor facilidad para
poder recoger y organizar la información de una buena forma y de
manera enriquecida, todo esto nos ayuda a poder abrir nuestra mente a
tener nuevos conocimientos y una mayor amplitud en nuestra vida que
nos ayuda en el ámbito personal como profesional.

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Bibliografía
ROBBINS, S. P. (2014). Administracion. Mexico: Pearson.

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