Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027

Municipio de Fundación
1945
PLAN DE DESARROLLO 2024 - 2027

Municipio de Fundación (Magdalena)
CONSTRUYAMOS
UNA NUEVA HISTORIA
PARA FUNDACIÓN
LUZ HELENA ANDRADE CAMPO

Alcaldesa de Fundación 2024-2027
NIT: 891780045-1
NIT: 891780045-1

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48
:https://www.fundacion-magdalena.gov.co : [email protected]
NIT: 891780045-1
3
GOBIERNO TERRITORIAL

CLAUDIA INÉS IBAÑEZ NOCETE

Secretaria General y de Gobierno
CINDY MILENA CARRILLO ORTEGA

Secretaria de Planeación e Infraestructura
RÓMULO GERVACIO LÓPEZ MUNARRIZ

Secretario de Hacienda
EFRAÍN ANTONIO GARCÍA JIMÉNEZ

Secretario de Salud, Educación, Cultura y Deporte
ALBERTO JOSÉ AMASTHA LARA

Jefe de Control Interno
ENTIDADES
ANTONIO FIORENTINO MOJICA

Instituto de Transito y Transporte de Fundación
MARISOL MIRANDA SALCEDO

ESE Centro de Salud Paz del Río
NIT: 891780045-1
EQUIPO TERRITORIAL 4
SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO
JUAN LARA DE AYO

Enlace de Víctimas
BELKIS NORIEGA
Enlace de Adulto Mayor
LICETH CAICEDO
Enlace de Juventud
MAYERLIS DURÁN FUENTES

Enlace de Renta ciudadana
ALIKY PATIÑO
Enlace de Paz
MAYLI MERCADO
Enlace de Libertad Religiosa
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA

DANIELA VILLERO
Enlace de Sisbén
CARMEN PABÓN DE LA HOZ

Profesional Ambiental y Gestión del Riesgo
LUIS JAVIER ANGULO

JACOB DE LA ROSA
Profesionales de apoyo en Agricultura y
Desarrollo Rural
MAYDA VILLEGAS - SHESLY PACHECO

ROYSER ARÉVALO - DAIMER DANGOND MARISOL PALMERA
Profesionales de apoyo
SECRETARÍA DE HACIENDA
LOEB BONNETT ROCA

Presupuesto
CIRO DURÁN CARRASCAL

Contador
NIT: 891780045-1
SECRETARÍA DE SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 5
RONALD DE LA MARCK
Enlace de Cultura
SIMÓN ROPERO
Enlace de Deporte
NEISON POLO
Enlace de Educación
GISELE ARISMENDY
Enlace de Discapacidad
EQUIPO ASESOR DEL PLAN
Jesús Hernández Saumeth

Francisco Gutiérrez Blanco
Deibi Gómez de la Rosa
Licet Prieto Montejo
Margel López Contreras
Lisseth Vera Hernández
NIT: 891780045-1
6
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
RUBÉN ENRIQUE PÉREZ MONTERO

Sector Educación – Período: 4 años
FREDDY GIRALDO LOZANO

Sector Económico – Servicios – Período: 4 años
NELSON DARÍO MEDINA RAVELO

Sector Comunitario – Período: 4 años
DARIO JOSÉ HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

Sector Ecológico – Período: 8 años
JOSÉ MANUEL MANCERA TURIZO

Sector Grupo Motor PDET – Período: 8 años
DILIA RADA BRIEVA

Sector Víctimas – Período: 4 años
CAREN ROCIO NORIEGA MARTÍNEZ

Sector Económico Microempresario – Período: 8 años
NIESSER ABDEL PÉREZ ALMENAREZ

Sector Desarrollo Económico – Período: 8 años
PADRE JORGE HERNÁN GARZÓN CABALLERO

Sector Social – Período: 8 años
MARIA ELENA CASTILLO PODLESKY

Sector Cultura – Período: 4 años
NIT: 891780045-1
GRUPO MOTOR
HILLARY SÁNCHEZ ARENGAS

Pilar 1. Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso del Suelo
LUIS BERNEL CHINCHILLA GAITÁN

Pilar 2. Infraestructura y adecuación de tierras
MEREDID CORONEL QUINTERO

Pilar 3. Salud.
LÁCIDES ALBERTO VARGAS BUELVAS

Pilar 4. Educación rural y primera infancia
JOSÉ WALTER TORO GUTIÉRREZ

Pilar 5. Vivienda, agua potable y saneamiento básico.
ORFA LUZ GUERRA FONSECA

Pilar 6. Reactivación económica y producción agropecuaria.
MANUEL RUIZ ARIAS

Pilar 7. Garantía progresiva del derecho a la alimentación.
MARY JAZMÍN MANCIPE CONTRERAS.

Pilar 8. Convivencia y construcción de paz.
NIT: 891780045-1
8
CONCEJO MUNICIPAL
MESA DIRECTIVA
MAURA MERCEDES DE VEGA PÉREZ

Presidente Concejo Municipal de Fundación
Partido Cambio Radical
LORAYNE SILENA VILLAZÓN PATINO

Vicepresidenta Primero
Partido Liberal
VLADIMIR MONTERO CODINA

Vicepresidente Segundo
Partido Ecologista Colombiano
CONCEJALES
LUZ ELENA ACEVEDO CASTILLO

Concejal Salvación Nacional
CARLOS A. ARÉVALO MARTÍNEZ

MILEDHYS MORENO MOSQUERA

LUIS ARMANDO BLANCO DÁVILA

Concejal Partido Mais
YEIBIS DE LA CRUZ MEDINA

Concejal Partido Mais
MIGUEL ÁNGEL DE LA CRUZ

Concejal Fuerza Ciudadana
DIANA PATRICIA SALCEDO OROZCO

BRENDA C. SALCEDO GRANADOS

NIT: 891780045-1
9
JAIRO RAFAEL MERCADO
Concejal Partido Liberal
JOSE JOAQUIN DE LA CRUZ MOZO

Concejal Partido Liberal
JESUS EMEL YARURO ORTIZ

Concejal Partido Colombia Renaciente
YESENIA LOVERA SIERRA

Secretaria General
NIT: 891780045-1
10
TABLA DE CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN ........................................................................................................................... 26
1.1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2024-2027. ..................... 27
1.2 VISIÓN........................................................................................................................ 27
1.3 MARCO NORMATIVO................................................................................................. 28
1.4 VALORES FUNDAMENTALES ................................................................................... 29
1.5 PRINCIPIOS RECTORES. .......................................................................................... 30
2 PARTICIPACIÓN. ........................................................................................................................... 32
2.1 MOVILIZACIÓN INSTITUCIONAL............................................................................... 34
2.1.1 Etapa No 1: Elaboración del documento Preliminar del PDT ........................................ 34
2.1.2 Etapa No 2: Elaboración definitiva PDT .......................................................................... 37
2.1.3 Etapa No 3: Aprobación PDT ........................................................................................... 38
2.1.4 Etapa No 4: Sanción y socialización del PDT ................................................................. 38
2.2 MOVILIZACIÓN SOCIAL Y CIUDADANA ................................................................... 38
2.2.1 Mesas de Participación Sectorial, Poblacional y Territorial. .......................................... 39
2.2.2 Mesa especial de Participación NNA y Jóvenes ............................................................ 47
2.2.3 Mesa especial de participación Étnica - comunidades indígenas ................................. 48
2.2.4 Mesa de participación Grupo Motor PDET ..................................................................... 49
2.2.5 Consolidación de resultados – matriz problemáticas y posibles soluciones. ............... 50
2.3 ENCUESTAS PARA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES O PROBLEMÁTICAS. ....... 58
3 ARMONIZACION Y ENFOQUE DEL PLAN. ............................................................................... 61
3.1 ARMONIZACION ........................................................................................................ 61
3.1.1 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. ........................................................... 61
3.1.2 PDN COLOMBIA, POTENCIA MUNDIAL DE LA VIDA. ................................................ 64
3.1.3 PDD 12+1 RUTA DEL CAMBIO PARA SUPERAR LA POBREZA. ............................... 67
3.2 ENFOQUES DEL PLAN DE DESARROLLO ............................................................... 69
3.2.1 ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS. (EBDH) ........................................ 69
3.2.2 ENFOQUE POBLACIONAL – DIFERENCIAL ................................................................ 70
3.2.3 ENFOQUE DE GÉNERO. ................................................................................................ 71
3.2.4 ENFOQUE TERRITORIAL. .............................................................................................. 72
4 DIAGNOSTICO............................................................................................................................... 73
4.1 PERFIL MUNICIPIO DE FUNDACION......................................................................... 73
4.2 DIAGNÓSTICO DIMENSIÓN SOCIAL......................................................................... 77
4.2.1 SECTOR: EDUCACIÓN ................................................................................................... 77
4.2.1.1 Generalidades Del Sector Educación En El Municipio. ....................................................... 77
4.2.1.2 Indicador del PDN.- Indicador del ODS - PDET .................................................................. 80
4.2.1.3 Otros indicadores ................................................................................................................... 83
4.2.1.4 Programa de Alimentación Escolar....................................................................................... 88
4.2.1.5 TRANSPORTE ESCOLAR:................................................................................................... 89
4.2.1.6 Educación superior: ............................................................................................................... 90
4.2.2 SECTOR: SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL................................................................. 90
4.2.2.1 Generalidades del sector Salud y protección Social ........................................................... 90
4.2.2.2 E.S.E. Hospital Departamental San Rafael .......................................................................... 91
4.2.2.3 ESE CENTRO DE SALUD PAZ DEL RÍO ............................................................................ 92
4.2.2.4 I.P.S Pública GONAWINDUA ETTE ENNAKA IPS INDIGENA ........................................... 93
4.2.2.5 Aseguramiento ....................................................................................................................... 94
NIT: 891780045-1
4.2.2.6 Indicador del PDN.- Indicador del ODS - PDET .................................................................. 95

4.2.2.7 Mortalidad............................................................................................................................... 97 11
4.2.2.8 Morbilidad: ............................................................................................................................ 102
4.2.2.9 Vacunación ........................................................................................................................... 107
4.2.2.10 PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD PÚBLICA ........................................................ 108
4.2.3 SECTOR: VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO .......................................................... 109
4.2.3.1 VIVIENDA............................................................................................................................. 109
4.2.3.2 AGUA POTABLE.................................................................................................................. 112
4.2.3.3 ALCANTARILLADO ............................................................................................................. 113
4.2.3.4 ASEO.................................................................................................................................... 114
4.2.3.5 INDICADOR DEL PDN.- INDICADOR DEL ODS – PDET ................................................ 115
4.2.3.6 PERCEPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO MANIFESTADA EN LA
MOVILIZACIÓN SOCIAL ........................................................................................................................ 117
4.2.4 SECTOR: RECREACIÓN Y DEPORTE ........................................................................ 118
4.2.4.1 Generalidades del sector recreación y deporte. ................................................................ 118
4.2.4.2 Infraestructura Recreo-deportiva. ....................................................................................... 120
4.2.4.3 Indicadores del PDN.- Indicador del ODS – PDET. ........................................................... 122
4.2.4.4 Percepción del Sector recreación y deporte Manifestada en la movilización Social ....... 122
4.2.5 SECTOR: CULTURA ...................................................................................................... 123
4.2.5.1 Generalidades del sector CULTURA. ................................................................................. 123
4.2.5.2 Eventos culturales, artísticos y tradicionales del Municipio. ............................................. 125
4.2.5.3 Infraestructura cultural ......................................................................................................... 125
4.2.5.4 Indicadores del PDN.- Indicador del ODS – PDET. ........................................................... 125
4.2.5.5 OTROS INDICADORES DEL SECTOR CULTURA .......................................................... 126
4.2.5.6 Percepción del Sector Cultura manifestada en la movilización Social ............................. 126
4.2.6 SECTOR: INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN ............................................... 127
4.2.6.1 Población por grupos etarios .............................................................................................. 128
4.2.6.2 Primera Infancia, Infancia Y Adolescencia ......................................................................... 130
4.2.6.3 Juventud ............................................................................................................................... 138
4.2.6.4 Adulto mayor ........................................................................................................................ 139
4.2.6.5 Equidad de género (Mujer).................................................................................................. 141
4.2.6.6 LGTBIQ+ .............................................................................................................................. 144
4.2.6.7 Población Pobre y extrema pobreza................................................................................... 144
4.2.6.8 Población Étnica. ................................................................................................................. 149
4.2.6.9 Población discapacitada y personas cuidadoras ............................................................... 153
4.2.6.10 POBLACION MIGRANTE ................................................................................................... 156
4.2.6.11 Indicador del PDN.- indicador del ODS – PDET................................................................ 158
4.3 DIMENSION AMBIENTAL ......................................................................................... 160
4.3.1 SECTOR AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE. ............................................. 160
4.3.1.1 Generalidades del AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE en el Municipio. .......... 160
4.3.1.2 CLIMA................................................................................................................................... 161
4.3.1.3 FLORA Y FAUNA ................................................................................................................. 162
4.3.1.4 HIDROGRAFÍA .................................................................................................................... 163
4.3.1.5 SANEAMIETO AMBIENTAL ................................................................................................ 164
4.3.1.6 Problemáticas ambientales: ................................................................................................ 165
4.3.1.7 Negocios verdes: ................................................................................................................. 166
4.3.1.8 GESTION DEL RIESGO Y DESASTRE ............................................................................. 167
4.3.1.9 Indicador del PDN.- indicador del ODS – PDET................................................................ 170
4.4 DIMENSIÓN ECONÓMICA ....................................................................................... 171
4.4.1 SECTOR COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO ........................................................ 172
4.4.1.1 INDUSTRIA. ......................................................................................................................... 173
4.4.1.2 TURISMO ............................................................................................................................. 174
4.4.1.3 Indicador del PDN.- Indicador del ODS - PDET ................................................................ 176
4.4.2 SECTOR TRABAJO ....................................................................................................... 177
4.4.2.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS – PDET................................................................ 178
NIT: 891780045-1
4.4.3 SECTOR AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL .................................................. 179

4.4.3.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS – PDET................................................................ 187 12
4.4.4 SECTOR TRANSPORTE ............................................................................................... 187
4.4.5 SECTOR MINAS Y ENERGÍA ....................................................................................... 192
4.4.5.1 Energía: ................................................................................................................................ 192
4.4.5.2 Gasificación.......................................................................................................................... 193
4.4.5.3 Alumbrado publico ............................................................................................................... 194
4.4.6 SECTOR: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN - CTEI ..................................... 195
4.5 DIMENSION INSTITUCIONAL .................................................................................. 196
4.5.1 SECTOR: GOBIERNO TERRITORIAL ......................................................................... 196
4.5.2 SECTOR JUSTICIA Y DEL DERECHO ........................................................................ 207
4.5.2.1 Temática priorizadas: ........................................................................................................... 207
4.5.2.2 Conciliación extrajudicial en derecho y Naturaleza jurídica de los conflictos: ................. 207
4.5.2.3 Duración del trámite conciliatorio y Convocantes según Estrato ...................................... 208
4.5.2.4 Convocantes según Edad y Grados según grado de Escolaridad por año ..................... 209
4.5.2.5 Conciliación en Equidad y Casa de Justicia ...................................................................... 210
4.5.2.6 Conflictividad local en Colombia ......................................................................................... 211
4.5.2.7 Delitos sexuales reportados al sistema de justicia ............................................................ 211
4.5.3 SECTOR INFORMACIÓN ESTADÍSTICA .................................................................... 215
4.5.3.1 Política de protección de datos: .......................................................................................... 215
5 COMPONENTE ESTRATÉGICO ................................................................................................ 217
5.1 ESTRUCTURA ESTRATÉGICA DEL PDT. ................................................................ 217
5.2 TRANSFORMACIÓN I: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN LÍDER Y
PROTAGONISTA DEL PROGRESO DE LA REGIÓN. ........................................................... 218
5.2.1 PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN AGROPECUARIA. PRÓSPERA Y COMPETITIVA
EN MARCHA. ............................................................................................................................... 219
5.2.1.1 Descripción del Programa: .................................................................................................. 219
5.2.1.2 Objetivos estratégicos del programa: ................................................................................. 220
5.2.1.3 Metas de resultados del programa: .................................................................................... 220
5.2.1.4 Metas de producto de Programa: ....................................................................................... 221
5.2.2 PROGRAMA: EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES. EN MARCHA DE PROGRESO
225
5.2.3 PROGRAMA: TRABAJO DIGNO Y DECENTE EN MARCHA .................................... 230
5.3 TRANSFORMACIÓN II: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN TERRITORIO
MODERNO Y SOSTENIBLE .................................................................................................. 233
5.3.1 PROGRAMA: EN MARCHA LAS VÍAS DEL PROGRESO ......................................... 233
NIT: 891780045-1

5.3.2 PROGRAMA: INNOVACIÓN EN MARCHA PARA FUNDACIÓN................................ 237 13
5.3.3 PROGRAMA: EN MARCHA LA ENERGÍA Y GAS DEL PROGRESO........................ 239
5.3.4 PROGRAMA: EN MARCHA EL PROGRESO CON AMBIENTE SOSTENIBLE. ....... 241
5.4 TRANSFORMACIÓN III: FUNDACIÓN SOCIAL E INCLUYENTE. UNA NUEVA
HISTORIA. ............................................................................................................................ 249
5.4.1 PROGRAMA: SALUD OPORTUNA Y DIGNA EN MARCHA. ..................................... 249
5.4.2 PROGRAMA: INNOVACIÓN SOCIAL EN MARCHA CON EDUCACIÓN PERTINENTE
Y DE CALIDAD ............................................................................................................................. 256
5.4.3 PROGRAMA: JARDÍN DE FUNDACIÓN. CULTURA Y ARTE EN MACHA. .............. 263
5.4.4 PROGRAMA: OPORTUNIDADES PARA EL PROGRESO DEL DEPORTE Y
RECREACIÓN .............................................................................................................................. 267
5.4.5 PROGRAMA: PROGRESO SOCIAL INCLUYENTE Y DIVERSO EN MARCHA. ..... 272
5.4.5.5 Metas de Producto del Componente Niños, Niñas Y adolecentes: .................................. 286
5.4.6 PROGRAMA: EN MARCHA. VIVIENDA Y SERVICIOS DIGNOS PARA LA GENTE 292
5.5 TRANSFORMACIÓN IV: UNA NUEVA HISTORIA. CON CONFIANZA Y
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA. ................................................................... 299
5.5.1 PROGRAMA: FUNDACIÓN TERRITORIO DE DATOS PARA EL PROGRESO. ...... 299
NIT: 891780045-1

5.5.1.2 Objetivos estratégicos del programa: ................................................................................. 299 14
5.5.2 PROGRAMA: JUNTOS CONSTRUIMOS UN FUNDACIÓN CON GESTIÓN
EFICIENTE Y TRANSPARENTES. ............................................................................................. 301
5.6 TRANSFORMACIÓN V: (CAPÍTULO DE PAZ Y RECONCIALICIÓN) ......................... 311
5.6.1 MARCO NORMATIVO Y CONTEXTO .......................................................................... 312
5.6.2 MESAS DE PARTICIPACION - POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ............... 314
5.6.3 DIAGNOSTICO POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO ........................................ 317
5.6.4 DIAGNOSTICO DEL PDET – MUNICIPIO DE FUNDACIÓN. .................................... 321
5.6.5 FUNDACIÓN, MUNICIPIO ZOMAC .............................................................................. 337
5.6.6 COMPONENTES ESTRATÉGICOS CAPITULO DE PAZ ........................................... 338
5.6.6.1 Programa: Juntos construimos Fundación resiliente para la paz. .................................... 339
5.6.6.2 Componente de población Victimas. .................................................................................. 342
5.6.6.3 COMPONENTE: JUNTOS CONSTRUIMOS LA PAZ INTEGRAL .................................... 346
5.6.6.4 INICIATIVAS PDET IMPULSADAS EN EL PDET .............................................................. 350
5.6.7 FINANCIACIÓN .............................................................................................................. 357
5.6.8 COMPONENTE TRANSVERSAL - UNA NUEVA HISTORIA PARA FUNDACIÓN.... 357
6 CAPÍTULO DE REGALÍAS ......................................................................................................... 362
6.1 NORMATIVA ............................................................................................................. 363
6.2 PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ......................................................... 364
6.3 DIAGNOSTICO DEL S.G.R – MUNICIPIO DE FUNDACIÓN. ..................................... 374
6.4 INICIATIVAS PRIORIZADAS: ................................................................................... 382
6.5 PLAN DE RECURSOS DE REGALÍAS 2024-2027 .................................................... 384
7. CAPÍTULO TIC.................................................................................................................................. 385
7.1 IMPORTANCIA ......................................................................................................... 385
7.2 NORMATIVIDAD....................................................................................................... 385
7.3 ARTICULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “COLOMBIA,
POTENCIA MUNDIAL DE LA VIDA” ..................................................................................... 386
7.4 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE ............ 387
7.5 DIAGNÓSTICO EN MESAS DE PARTICIPACIÓN ..................................................... 387
7.6 DIAGNOSTICO TIC................................................................................................... 388
7.7 PROGRAMA: EN MARCHA LA CONECTIVIDAD DEL PROGRESO......................... 391
8. COMPONENTE FINANCIERO.................................................................................................... 397
9. COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ............................................................. 400
10. ANEXOS................................................................................................................................... 405
NIT: 891780045-1
15
LISTA DE FIGURAS
.Figura 1: Estructura del Plan de desarrollo municipal 2024-2027 .......................... 27
Figura 2: Cronograma Del PDT ................................................................................... 32
Figura 3: Documentos consultados para la elaboración del PDT ............................ 36
Figura 4: Características de la Movilización social y ciudadana .............................. 39
Figura 5: Problemática Municipales Priorizadas ........................................................ 59
Figura 6: Problemáticas Sociales municipales Priorizadas ...................................... 59
Figura 7: Problemáticas familiares Priorizadas ......................................................... 60
Figura 8: Orientación de la inversión municipal ......................................................... 60
Figura 9: Articulación estratégica de Plan de Desarrollo .......................................... 61
Figura 10: Enfoques del Plan de desarrollo Municipal .............................................. 69
Figura 11: Localización geográfica del municipio de Fundación .............................. 76
Figura 12: Como llegar al municipio de Fundacion ................................................... 77
Figura 13: Tasa de coberturas de educación superior y tasa de transito inmediato a
educación superior ........................................................................................................ 80
Figura 14: Indicador P4.01 — Cobertura neta educación inicial (Transición) ......... 82
Figura 15: Indicador P4.02 — Cobertura neta educación básica primaria.............. 82
Figura 16: Indicador P4.03 — Cobertura neta educación básica secundaria ......... 82
Figura 17: Indicador P4.04 — Cobertura neta educación media ............................. 82
Figura 18: Indicador P4.08 — Promoción de estudiantes en niveles mínimo e
insuficiente en lectura crítica en los resultados de las Pruebas Saber 11............... 82
Figura 19: Indicador P4.09 — Promoción de estudiantes en niveles mínimo e
insuficiente en matemáticas en los resultados de las Pruebas Saber 11................ 82
Figura 20: Indicador P4.10 — Cobertura neta total ................................................... 82
Figura 21: Indicador P4.34 — Porcentaje de sedes con jornada única o completa82
Figura 22: Comportamiento Matricula en el Municipio de Fundación ...................... 83
Figura 23: Comportamiento anual de cobertura bruta escolar ................................. 84
Figura 24: Comparativo del comportamiento de la deserción escolar interanual ... 85
Figura 25: Comparativo del comportamiento anual de la tasa de repitencia .......... 86
Figura 26: Comportamiento de tasa de analfabetismo en el municipio de Fundación
........................................................................................................................................ 86
Figura 27: Comparativo del Puntaje promedio de pruebas Saber 11 - 2023 ......... 87
Figura 28: Indicador P4.34 — Porcentaje de sedes con jornada única o completa88
Figura 29: Comparativo cobertura en salud municipal ............................................. 95
Figura 30: Indicador P3.07 — Proporción de menores con bajo peso al nacer ..... 96
Figura 31: Indicador P3.09 — Tasa de fecundidad adolescente 15-19 años (x1.000)
........................................................................................................................................ 96
Figura 32: Indicador P3.11 — Tasa específica de fecundidad de niñas de 10 a 14
años de edad ................................................................................................................. 96
Figura 33: Indicador P3.05 — Sedes habilitadas con servicio de telemedicina
ubicadas en municipios PDET ..................................................................................... 96
NIT: 891780045-1
Figura 34: Indicador P3.01 — Cobertura de afiliación al SGSSS ............................ 96

Figura 35: Tasa de mortalidad por grandes causas ................................................... 97 16
Figura 36: Comparativo de Tasas de mortalidad ....................................................... 97
Figura 37: Porcentaje de Muertes evitables por servicios de salud, con respecto a la
mortalidad general: 2029 – 2021 Fundación. ............................................................. 98
Figura 38: Comportamiento de razón de mortalidad materna – departamental y
nacional .......................................................................................................................... 99
Figura 39: Comportamiento de razón de mortalidad materna segregado ............... 99
Figura 40: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños de menores de y 5 años y
menores de un año ....................................................................................................... 99
Figura 41: Comparativo Tasa de Mortalidad Neonatal .............................................. 99
Figura 42: Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5 años .............................. 100
Figura 43: Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años ............................. 100
Figura 44: Tasa mortalidad por desnutrición en menores de 5 años ..................... 100
Figura 45 Mortalidad relacionada con salud mental (Epilepsia) en el Municipio de
Fundación 2005 – 2019 .............................................................................................. 100
Figura 46: Mortalidad en población indígena. Municipio de Fundación 2008 - 2019
...................................................................................................................................... 101
Figura 47: Principales causas de morbilidad atendida del Municipio de Fundación
2009 – 2020 ................................................................................................................. 102
Figura 48: Morbilidad Atendida por Curso de Vida del Municipio de Fundación 2009
– 2020........................................................................................................................... 102
Figura 49: Principales causas de morbilidad atendida por subgrupo de causas en el
Municipio de Fundación,............................................................................................. 102
Figura 50: Semaforización y tendencia de los eventos de alto costo y precursores
del Municipio de Fundación, 2006-2020 ................................................................... 103
Figura 51: Atenciones en salud de la población migrante – según régimen de
afiliación del Municipio de Fundación, 2021 ............................................................. 103
Figura 52 Morbilidad atendida en población indígena. Municipio de Fundación 2009
– 2019........................................................................................................................... 103
Figura 53: Semaforización de los eventos de notificación obligatoria, Municipio de
Fundación, 2007- 2020 ............................................................................................... 105
Figura 54: Principales causas de morbilidad relacionada con la salud mental en el
Municipio de Fundación 2009 – 2020. ...................................................................... 105
Figura 55: Determinantes intermedios de la salud - Disponibilidad de alimentos.
Municipio de Fundación, 2006 – 2019 ...................................................................... 105
Figura 56: Comportamiento de coberturas de vacunación ..................................... 107
Figura 57: Comparativo de coberturas de vacunación año 2022........................... 107
Figura 58: Indicador P5.08 — Índice de Riesgo de Calidad de Agua — IRCA - 2022
....................................................................................................................................... 116
Figura 59: Indicador P5.15 — Cobertura de Acueducto - 2022............................... 116
Figura 60: indicador P5.16 — Cobertura de Alcantarillado -2022 ........................... 116
Figura 61: Indicador P5.17 — Cobertura de Aseo - 2022 ........................................ 116
Figura 62: NBI segregado por zona .......................................................................... 127
NIT: 891780045-1
Figura 63: Población NNA y Jove por Área – 2024 ............................................... 130
Figura 64: cobertura de programas de primera infancia del ICBF. ........................ 131 17
Figura 65: Tasa de mortalidad de niñez .......................................................................... 134
Figura 66: estadísticas delictivas contra menores y adolecentes .......................... 135
Figura 67: Informe de menores captados por trabajo infantil ................................. 137
Figura 68: Población Joven por Área – 2024 .......................................................... 138
Figura 69: Tasa de mortalidad de jóvenes (SISPRO) .............................................. 138
Figura 70: hogares con adultos mayores – proyección 2024 ................................. 140
Figura 71: Población adulto mayor segregado por rango de edad – año 2024.... 140
Figura 72: Mortalidad te la tercera edad 2020-2023................................................ 140
Figura 73: Población femenina por grupos etarios – proyección 2024.................. 141
Figura 74: Dimensión condiciones de la niñez y juventud. ..................................... 147
Fiigura 75: Distribución % de los derechos según Estado ...................................... 148
Figura 76: Pobreza monetaria por departamentos .................................................. 159
Figura 77: Indicador P1.11 — Resguardos y/o títulos colectivos formalizados .... 159
Figura 78: Indicador P6.28 — Número de Productores atendidos con el servicio
público de extensión agropecuaria-mujer ................................................................. 160
Figura 79: Acumulado anual de precipitación. ......................................................... 161
Figura 80: Área de bosque estable de la entidad territorial (Hectáreas) ............... 162
Figura 81: Área deforestada en la entidad territorial (Hectáreas) .......................... 166
Figura 82: valor agregado por actividades económicos-2021 ................................ 172
Figura 83: valor agregado del año 2021 ................................................................... 173
Figura 84: Valor agregado total por actividades económicas ................................. 174
Figura 85: Guías de turismo activos en el RNT ....................................................... 175
Figura 86: Establecimientos de alojamiento turístico con registro en el RNT. ...... 175
Figura 87: Colegios de turismo (2022). ..................................................................... 175
Figura 88: Porcentaje de personas formalmente con respecto a la población total
...................................................................................................................................... 177
Figura 89: Hectáreas entregadas y formalizadas en Fundación ............................ 180
Figura 90: inventario Pecuario ................................................................................... 181
Figura 91: Cultivos de mayor producción n Fundación. .......................................... 182
Figura 92: Aptitud de tierra para el cultivo de café en Fundación .......................... 183
Figura 93: Hectáreas de cultivo de coca en Fundación .......................................... 184
Figura 94: Participación del sector primario en el valor agregado municipal. ....... 185
Figura 95: Créditos otorgados a productores. .......................................................... 186
Figura 96: Cobertura de energía rural en Fundación. ............................................. 186
Figura 97: Organigrama de la Alcaldía Municipal de Fundación. ........................... 197
Figura 98: índice de desempeño Fiscal - 2021 ........................................................ 199
Figura 99: Medición de desempeño Municipal - 2021............................................. 200
Figura 100: Desempeño municipal ............................................................................ 201
Figura 101: Resultados Índice de Desempeño Institucional ............................................ 201
Figura 102: Índice de Desempeño Institucional MIPG por dimensiones. ........................ 202
Figura 103: Índice de desempeño institucional MIPG por Políticas. ............................... 202
Figura 104: Identificación de escenarios del riesgo del municipio ......................... 203
NIT: 891780045-1
Figura 105: Solicitudes de conciliación extrajudicial atendidos 2018 .................. 208

Figura 106: Solicitudes de Conciliación según área por año 2018 ........................ 208 18
Figura 107:Duracion del trámite conciliación por año 2018 .................................... 209
Figura 108:Convocantes según estrato por año 2018 ............................................ 209
Figura 109:Convocantes según Edad por año 2018 ............................................... 210
Figura 110:Convocantes según grado de escolaridad por año 2018 .................... 210
Figura 111:Conciliacion en equidad........................................................................... 210
Figura 112:Directorio de casas de justicia y centros de convivencia ciudadana .. 210
Figura 113:Conflictividad Local en Colombia ............................................................ 211
Figura 114: Capturados 2015-2024 ............................................................................ 211
Figura 115: Casos de violencia de genero reportados, al sistema de vigilancia en
salud – Año 2018-2024 ................................................................................................ 211
Figura 116: Víctimas del conflicto armado; Delitos contra la liberta y la integridad
Sexual en el desarrollo del conflicto armado – Año 2005 -2024 ............................. 211
Figura 117: Delitos contra la libertad, integridad y formación sexual reportados ante
la fiscalía. Años 2018-2023 ........................................................................................ 212
Figura 118: Delitos contra la libertad, integridad y formación sexual (Violencia
intrafamiliar) reportados ante la Fiscalía . Años 2018-2023.................................... 212
Figura 119: Delitos contra la libertad, integridad y formación sexual (Feminicidio)
Reportados ante la Fiscalía Años 2018-2023 ......................................................... 212
Figura 120: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal (Niñas,
Niñas, Adolescente), Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 ..................... 213
Figura 121: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal, (Adulto
Mayor), Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 ........................................... 213
Figura 122: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal, (Violencia
de Pareja), Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 ..................................... 213
Figura 123: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal, (Violencia
en otros Familiares), Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 ..................... 213
Figura 124: Casos de violencia de genero reportados al Sistema de Vigilancia en
Salud publica casos de niños, niñas y adolescentes ............................................. 214
Figura 125: Casos de violencia de género reportados al Sistema de Vigilancia en
Salud pública. .............................................................................................................. 214
Figura 126: Estadística del sitio web Alcaldía Fundación Magdalena ................... 215
Figura 127: población victima desagregada con enfoque de genero .................... 317
Figura 128: población victima desagregada con enfoque de raza ......................... 318
Figura 129: Distribución por edades de las víctimas del conflicto armado ........... 318
Figura 131: Victimas por hecho victimizante en Fundación ............................................ 319
Figura 132: Inversiones SGR – ley 2056 (2021-2024) ............................................ 378
Figura 133: Histórico de Inversiones SGR (2012-2024) ......................................... 378
Figura 134: Comportamiento del IGPR de la entidad Territorial ............................. 379
Figura 135: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos en ejecución .................... 380
Figura 136: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos en ejecución .................... 380
Figura 137: Alertas de proyectos del SGR de la entidad Territorial ....................... 381
NIT: 891780045-1
Figura 138: Proyectos reportados con procedimientos Administrativos de control

...................................................................................................................................... 382 19
Figura 139: Centros digitales
....................................................................................................... 389
Figura 140: Zonas digitales urbanas
............................................................................................... 389
Figura 141: Computadores para educar
........................................................................................... 389
Figura 142: Institucionalidad TIC
................................................................................................... 389
Figura 143: Conectividad de internet para hogares del MinTic
.................................................................. 389
Figura 144: Zonas digitales rurales
................................................................................................ 389
LISTA DE TABLAS
Tabla 1: Ruta para construcción del PDT de Fundación ........................................... 33
Tabla 2: Enlaces consultados para la elaboración del PDT ...................................... 36
Tabla 3 Cronograma de mesas de participación ........................................................ 40
Tabla 4 Personas que asistieron a Mesas de Participación Sectorial, Poblacional y
Territorial. ....................................................................................................................... 41
Tabla 5: Síntesis de anotaciones - necesidades y problemas en las mesas de
participación ................................................................................................................... 42
Tabla 6: Problemáticas Municipales Priorizadas ........................................................ 59
Tabla 7: Problemáticas sociales municipales Priorizadas ......................................... 59
Tabla 8: Problemáticas familiares Priorizadas............................................................ 60
Tabla 9: Orientación de la inversión municipal ........................................................... 60
Tabla 10: Articulación ODS con las transformaciones de PDT ................................. 62
Tabla 11: Articulación de PDT al PDN Colombia, Potencia Mundial De La Vida .... 64
Tabla 12: Datos generales del municipio de Fundación ............................................ 73
Tabla 13: Símbolos del municipio de Fundación ........................................................ 73
Tabla 14: Ubicación de sedes Educativas .................................................................. 78
Tabla 15 Relación escuelas y colegios Privados ....................................................... 79
Tabla 16: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Educación) ................... 80
Tabla 17: Composición del Puntajes promedio de las pruebas saber 11 – 2023. .. 87
Tabla 18: Raciones contratadas del PAE - 2023 ........................................................ 88
Tabla 19 Asignación de recursos al PAE por año. .................................................... 89
Tabla 20: Rutas transporte escolar municipio de Fundación Año 2024. .................. 89
Tabla 21: IPS Públicas y privadas que hacen presencia en Fundación .................. 90
Tabla 22: Servicios prestados por la E.S.E Hospital San Rafael ............................. 92
Tabla 23: Capacidad ESE Hospital San Rafael ......................................................... 92
Tabla 24: Sedes ESE Centro De Salud Paz Del Rio ................................................. 93
Tabla 25: Servicios prestados por la ESE Centro De Salud Paz Del Rio ................ 93
Tabla 26: Capacidad ESE Centro De Salud Paz Del Rio .......................................... 93
Tabla 27: Servicios prestados por I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips
Indígena. ........................................................................................................................ 94
Tabla 28: Capacidad I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips Indígena. ........... 94
Tabla 29: Sedes I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips Indígena .................... 94
NIT: 891780045-1
Tabla 30: Cifras comparativas de aseguramiento en salud ...................................... 95

Tabla 31: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Salud y Protección Social) 20
........................................................................................................................................ 95
Tabla 32: Tasa de mortalidad por sexo y por grandes causas.................................. 97
Tabla 33: Comportamiento de Tasas de Mortalidad segregadas ............................. 97
Tabla 34: Priorización de los problemas de salud del Municipio de Fundación 2021.
...................................................................................................................................... 108
Tabla 35: IRCA 2023 Zona urbana Fundación .......................................................... 113
Tabla 36: Continuidad acueducto 2022 - Fundación ................................................ 113
Tabla 37: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Vivienda, Ciudad y
Territorio) ....................................................................................................................... 115
Tabla 38: Consolidado Escenarios Min deporte - Fundación ................................. 121
Tabla 39: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Recreación y Deporte)
...................................................................................................................................... 122
Tabla 40: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Cultura) ....................... 125
Tabla 41: Indicadores del sector cultura ................................................................... 126
Tabla 42: Variable del NBI en el municipio de Fundación ...................................... 127
Tabla 43: Proporción de la población por curso de vida, del Municipio de Fundación
2015 - 2021 – 2023 ..................................................................................................... 128
Tabla 44: Otros Indicadores De Estructura Demográfica En El Municipio De
Fundación 2015 – 2021 – 2023 ................................................................................. 129
Tabla 45: Población NNA y Joven Por área - 2024.................................................. 130
Tabla 46 Unidades de servicio en atención a la primera infancia..................................... 132
Tabla 47 Indicadores de primera infancia ....................................................................... 133
Tabla 48: indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas RPC 2020-
2023 .............................................................................................................................. 135
Tabla 49: indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas RPC 2020-
2023 .............................................................................................................................. 136
Tabla 50: Mujeres jefes de hogar por zonas............................................................. 142
Tabla 51: Delitos sexuales a mujeres ........................................................................ 142
Tabla 52: Violencia intrafamiliar a mujeres ............................................................... 142
Tabla 53: Comparación de indicadores de salud de mujeres ................................. 143
Tabla 54: Indicadores DANE IPM NBI Miseria ......................................................... 145
Tabla 55: Grupo Sisben - 2023 .................................................................................. 145
Tabla 56: Privaciones por hogar según variables. ................................................... 146
Tabla 57: Número de beneficiarios por programa social ......................................... 146
Tabla 58: Población Arhuaca (Indígena) del municipio de Fundación - 2021 ....... 150
Tabla 59: Discapacidad por sexo y edad en el Municipio de Fundación ............... 154
Tabla 60: Distribución de personas en condición de discapacidad por edad
quinquenal y sexo ....................................................................................................... 155
Tabla 61: Migrantes según el DANE. ........................................................................ 156
Tabla 62: índices de migrantes en Fundación .......................................................... 156
Tabla 63: Población migrante en el municipio de Fundación .................................. 157
NIT: 891780045-1
Tabla 64: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Inclusión social y

reconciliación) .............................................................................................................. 158 21
Tabla 65: Indicadores del sector ambiente ............................................................... 161
Tabla 66: Indice De Vulnerabilidad Hídrica Fundación ............................................ 163
Tabla 67: Principales fenómenos y problemas ambientales del Municipio de
Fundación, 2021.......................................................................................................... 165
Tabla 68: escenarios del riesgo por fenómenos de origen natural ......................... 167
Tabla 69: Escenarios del riesgo por fenómenos de origen tecnológico................. 168
Tabla 70: Escenarios del riesgo por fenómenos de origen asociado a desarrollo
social, cultural o económico ....................................................................................... 168
Tabla 71: Escenarios del riesgo por fenómenos asociado a carencia de
infraestructura adecuada ............................................................................................ 168
Tabla 72: Medidas para la gestión del riesgo y desastre ........................................ 169
Tabla 73: Eventos de riesgos de desastres presentados en el Municipio de
Fundación .................................................................................................................... 169
Tabla 74: Indicadores gestión de riesgo Fundación ................................................ 169
Tabla 75: Índice de riesgo .......................................................................................... 169
Tabla 76: Índice de capacidades ............................................................................... 170
Tabla 77: Índice de riesgo ajustado x cap ................................................................. 170
Tabla 78: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Ambiente y desarrollo
sostenible) .................................................................................................................... 170
Tabla 79: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Comercio, industria y
turismo) ........................................................................................................................ 176
Tabla 80: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Trabajo) ...................... 178
Tabla 81: coeficiente de GINI, 2022 .......................................................................... 179
Tabla 82: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Agricultura y desarrollo
rural) ............................................................................................................................. 187
Tabla 83: Homicidios por accidentes de tránsito- 2023 ........................................... 188
Tabla 84: Definición de vías para el diagnóstico. ..................................................... 189
Tabla 85: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Transporte) ................. 191
Tabla 86: Coberturas de energía eléctrica Fundación Magdalena. ........................ 192
Tabla 87: Cobertura de energía rural 2021 Fundación Magdalena ........................ 193
Tabla 88: Comparativo de indicadores PDN-ODS-PDET (Sector Minas y energía)
...................................................................................................................................... 195
Tabla 89: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Ciencia, Tecnología e
Innovación) .................................................................................................................. 196
Tabla 90: Operaciones efectivas de caja. ................................................................. 198
Tabla 91: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Gobierno Territorial)... 206
Tabla 92: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal.............. 213
Tabla 93: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Justicia y Del Derecho)
...................................................................................................................................... 214
Tabla 94: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Información Estadística)
...................................................................................................................................... 216
Tabla 95: Estructura de la parte estratégica del PDT. ............................................. 217
NIT: 891780045-1
Tabla 96: Programas MGA por transformación ........................................................ 218

Tabla 97. Problemáticas sector Victima del conflicto - Cabecera Municipal ......... 314 22
Tabla 98. Problemáticas sector Victima del conflicto – Corregimiento Sacramento
...................................................................................................................................... 314
Tabla 99. Problemáticas sector Victima del conflicto – Corregimiento Santa Rosa
...................................................................................................................................... 316
Tabla 100: Hechos victimizante desagregados ........................................................ 318
Tabla 101: Restitución de tierras en fundación ............................................................... 320
Tabla 102: Instrumentos de planeación 2020-2023 ........................................................ 320
Tabla 103: Síntesis de iniciativas por pilares............................................................ 329
Tabla 104: Balance implementación de iniciativas con ruta de implantación activa.
...................................................................................................................................... 330
Tabla 105: Proyectos en el Municipio........................................................................ 331
Tabla 107: Proyecto Multimunicipales que incluyen al Municipio ........................... 332
Tabla 108: DETALLE DE LOS RECURSOS – FUNDACIÓN ................................. 333
Tabla 109: proyectos del contrato no. 162 2020 - pequeña infraestructura
comunitaria municipio de fundación .......................................................................... 337
Tabla 110: Proyecto Priorizado Por El Mec Étnico Municipio De Fundación ................. 337
Tabla 111: Proyecto Plan De Inversión De La Art Municipio De Fundación ................... 337
Tabla 112: Cronograma de mesas de participación ................................................. 365
Tabla 113: Síntesis de anotaciones - necesidades y problemas en las mesas de
participación ................................................................................................................. 367
Tabla 114: Resumen Ejecución Presupuestal y Financiera SGR 2023 -2024 ...... 375
Tabla 115: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028 .............................. 375
Tabla 116: Proyectos Activos - Año 2024 .................................................................. 376
Tabla 117: Proyecto cerrados del SGR - Fundación................................................ 377
Tabla 118: Aprobaciones Asignación para la Paz (Municipio de Fundación) ....... 377
Tabla 119: Monitoreos a proyectos de Regalías ...................................................... 379
Tabla 120: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028 ............................... 384
Tabla 121: Índice de gobierno digital Fundación Magdalena................................. 390
Tabla 122: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector TICS).................................. 391
GLOSARIO
▪ PDM: Plan de Desarrollo Municipal
▪ PDT: Plan de Desarrollo Territorial
▪ SGR: Sistema General de Regalías
▪ NNA: Niños, Niñas y Adolescentes
▪ PDET: Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial
▪ ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible
▪ PDN: Plan de Desarrollo Nacional
▪ PGIRS: Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
▪ PSMV: Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos
NIT: 891780045-1
▪ ICFES: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación

▪ TI: Tecnologías de la Información 23
▪ LGTBI: Lesbianas, Gays, Bisexuales, Trans e Intersexuales
▪ SUIT: Sistema Único de Información de Trámites
▪ PAAC: Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano o Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones.
▪ MGA: Medios de Gestión Administrativa
▪ SIGEP: Sistema Integrado de Gestión de la Ética Pública
▪ MIPG: Modelo Integrado de Planeación y Gestión
▪ VBG: violencia basada en género
▪ PDD: Plan de desarrollo departamental
▪ SGSSS: Sistema de Seguridad Social en Salud
▪ CTP: Consejo Territorial De Planeación
▪ CAR: Corporación Autónoma Regional
▪ SisPT: Sistema de Planeación Territorial
▪ C.G: Concejo de gobierno
▪ I.P.S: Institución Prestadora de Salud
▪ E.P.S: Entidad Promotora de Salud
▪ TIC: Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
▪ JAC: Junta de Acción Comunal
▪ EBDH: Enfoque Basado En Derechos Humanos
▪ DANE: Departamento Administrativo Nacional de Estadística
▪ SIMAT: Sistema Integrado de Matrícula
▪ SINEB: Sistema Nacional de Información de Educación Básica y Media C
▪ PAE: Plan de Alimentación Escolar
▪ REPS: Registro Especial de prestadores de servicios de Salud
▪ IMPEC: Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario
▪ SISPRO: Sistema Integral de Información de la Protección Social
▪ IRA: Infecciones Respiratorias Agudas
▪ EDA: Enfermedad Diarreica Aguda
▪ CNPV: Censo de población y vivienda
▪ IRAG: Influenza e Infecciones respiratorias agudas graves
▪ ERC: Enfermedad renal crónica
▪ ETV: Enfermedades Transmisibles por Vectores
▪ PDSP: Plan Decenal de Salud Pública
▪ AVPP: Años de Vida Potenciales Perdidos
▪ APTR: Animal Potencialmente Transmisor del virus de la Rabia
▪ NARP: Población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera
▪ IVC: Inspección, Vigilancia y Control Sanitario
▪ EAPB: Empresas Administradoras de Planes de Beneficios
▪ TB: Tuberculosis
▪ PDA: Plan departamental de aguas
▪ IRCA: Índice de riesgo de la calidad del agua
▪ SUI: Sistema Único de Información de Servicios Públicos Domiciliarios
NIT: 891780045-1
▪ ASIS: Análisis de Situación de Salud

▪ NBI: Necesidades Básicas Insatisfechas 24
▪ ICBF: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
▪ SGD: Sistema de Gestión de Documentos Electrónicos
▪ RPC: Registro Público De Comercio
▪ SUIN: Sistema Único De Información De La Niñez
▪ UAIRV: Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas
▪ CIETI: Comité Interinstitucional para la Erradicación del Trabajo Infantil
▪ RSH: Registro Social de Hogares
▪ RUV: Registro único de victimas
▪ PAT: Plan de Acción Territorial
▪ PEP: Permisos especiales de permanencias
▪ IDEAM: Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales
▪ DADS: Sistema de Información sobre la Diversidad de los Animales Domésticos
▪ FILCO: Fuente de Información Laboral de Colombia
▪ CCCN: Código Civil y Comercial de la Nación
▪ UPME: Unidad de Planeación Minero Energética
▪ MDM: Medición de Desempeño Municipal
▪ PBOT: Plan Básico de Ordenamiento Territorial
▪ PMTR: Pacto Municipal para la Transformación Regional
▪ PMGRD: Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres
▪ SNGRD: Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
▪ SICAAC: Sistema de Información de la Conciliación, el Arbitraje y la Amigable
Composición
▪ DMASC: Dirección de Métodos Alternativos de Solución de Conflictos
▪ CINE: Clasificación Internacional Normalizada de la Educación Adoptada para
Colombia
▪ SIVIGILA: Sistema de Vigilancia en Salud Pública
▪ VBG: violencia basada en género
▪ INMLCF: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
▪ CDP: Certificado de Disponibilidad Presupuestal
▪ SICODIS: Sistema de información y consulta de distribuciones de recursos
territoriales
▪ IGPR: Índice de Gestión de Proyectos de Regalías
▪ RRJ: Reforma Rural Integral
▪ ANT: Agencia Nacional de Tierras
▪ ZRF: Zona de Reserva Forestal
▪ IGAC: Instituto Geográfico Agustín Codazzi
▪ ACFC: Agricultura Campesina, Familiar y Comunitaria
▪ UARIV: Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a
las Víctimas
▪ PATR: Planes de Acción para la Transformación Regional
▪ ZOMAC: Zonas más Afectadas por el Conflicto Armado
▪ SMMLV: Salario mínimo legal mensual vigente
NIT: 891780045-1
▪ FONTUR: Fondo Nacional de Turismo

▪ MIPYMES: Micro, pequeñas y medianas empresas 25
▪ SITM: Sistema Estratégico de Transporte Público de Pasajeros
▪ SITP: Sistema Integrado de Transporte Masivo
▪ CTI: Ciencia, Tecnología e Innovación
▪ FAZNI: Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas no
Interconectadas
▪ PRAE: Proyectos Ambientales Escolares
▪ RCD: Residuos de Construcción y Demolición
▪ PUEAA: Programa De Uso Eficiente Y Ahorro Del Agua
▪ CPSM: Pago De Prestaciones Sociales Del Magisterio
▪ CTeI: Ciencia, tecnología e innovación
▪ PPL: Personas privadas de la libertad
▪ SJN: Sistemas de Justicia Nacional
▪ MICE: Marco para la Implementación de la Conciliación en Equidad
▪ DDHH: Derechos Humanos
▪ DIH: Derecho Internacional Humanitario
▪ CEV: Comisión de Esclarecimiento de la Verdad
▪ PISCC: Planes Integrales de Seguridad y Convivencia
▪ SGP: Sistema General de Participaciones
▪ PQRSD: Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias
▪ SECOP: Sistema Electrónico para la Contratación Pública
▪ FURAG: Formulario Único de Reporte de Avance a la Gestión
▪ ARTICULACIÓN: Proceso de unir o coordinar diferentes elementos para lograr
un objetivo común.
▪ DESAGREGACIÓN: División de un conjunto en partes más pequeñas para un
análisis detallado.
▪ FORTALECIMIENTO: Acción de hacer más fuerte o sólido algo.
▪ PRIVACIDAD: Derecho a mantener la información personal protegida y
confidencial.
▪ SEGURIDAD: Estado de estar protegido contra posibles daños, peligros o
riesgos.
▪ TERRITORIAL: Relacionado con un territorio o área geográfica específica.
▪ ESTRATEGIAS: Planes de acción diseñados para alcanzar un objetivo
específico.
▪ INDICADORES: Variables utilizadas para medir el progreso o el logro de metas.
▪ DIAGNÓSTICO: Evaluación detallada de una situación o problema para
identificar sus causas y posibles soluciones.
▪ MEDICIÓN: Proceso de determinar la magnitud, tamaño o cantidad de algo.
▪ Competencia: Ambiente regulatorio y económico que promueve la igualdad de
oportunidades en el mercado.
▪ IMPLEMENTACIÓN: Puesta en marcha o ejecución de un plan o estrategia.
▪ CONVIVENCIA: Coexistencia pacífica y armoniosa entre individuos o grupos.
NIT: 891780045-1
▪ PROMOCIÓN: Acción de fomentar o difundir algo para aumentar su visibilidad o

aceptación. 26
▪ CIUDADANÍA: Condición de ser miembro de una comunidad con derechos y
responsabilidades.
▪ APROPIAR: Hacer propio algo, adquirir conocimientos o habilidades de manera
efectiva.
▪ ACTUALIZAR: Poner al día o renovar información, conocimientos o tecnologías.
▪ LINEAMIENTOS: Directrices o instrucciones que guían la realización de una
actividad o proceso.
▪ INCLUSIÓN: Acción de integrar a todas las personas en la sociedad, sin
discriminación.
▪ SOCIAL: Relacionado con la sociedad, sus normas, costumbres y relaciones
entre individuos.
1. PRESENTACIÓN
Hoy tenemos la oportunidad de escribir una nueva historia para el Municipio de
Fundación (Magdalena), a través de la construcción de su Plan de Desarrollo 2024-
2027.
Una historia con legalidad y gobernanza, con crecimiento económico sostenible, con
generación de empleo, ayuda a nuestros campesinos, apoyo a emprendedores,
visión de progreso, y lo más importante, una historia que atienda las necesidades
reales de los fundanenses.
Este proceso se caracteriza por ser colectivo, pluralista, consensuado, participativo

e incluyente. Es un proceso legítimo que considera y escucha las diversas voces y
opiniones de las poblaciones con presencia en el territorio y que da cuenta de las
demandas locales y necesidades existentes en todo el Municipio.
Gracias a la participación de todas las comunidades, logramos consolidar el Plan

de Desarrollo “Construyamos una nueva historia para Fundación” 2024-2027,
con la inclusión de cinco (5) Transformaciones orientadas a la construcción de una
Fundación líder y protagonista del progreso de la Región, un territorio moderno y
sostenible, social e incluyente; una Fundación llena confianza y transparencia en la
gestión pública y un Municipio que tenga como pilares la paz y la reconciliación.
Este documento describe los programas y proyectos que se ejecutarán durante los
próximos cuatro años de gobierno para resolver las necesidades más sentidas de
la comunidad y a su vez, para ratificar nuestro compromiso de transformar el
territorio a través de la gestión e inversión pública, la inclusión social, el desarrollo
NIT: 891780045-1
sostenible, la inversión rural y la movilización de acciones para consolidar al

Municipio como un territorio para la paz total. 27
Sus voces encierran esperanza y sueños para un mejor vivir, el anhelo de consolidar
una esquina del progreso segura, tranquila, próspera, con desarrollo sostenible y
con bienestar social, económico, cultural y deportivo. Un territorio de paz, que
garantice los derechos humanos y que promueve mecanismos de perdón,
reconciliación y sana convivencia, que respete las diferencias y que propenda por
el libre ejercicio y goce efectivo de los derechos de los ciudadanos.
1.1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

2024-2027.
.Figura 1: Estructura del Plan de desarrollo municipal 2024-2027
Introducción, Visión, Marco Normativo, Valores Fundamentales,

Presentación Principios Rectores, Proceso Para La Construcción Del Plan,
Articulación PDN Armonización Estratégica del Plan, Enfoques Del Plan De Desarrollo
Perfil municipio, diagnostico dimensión social, dimensión ambiental,

Diagnóstico dimensión económica, la dimensión institucional, Diagnostico SGR,
Articulación ODS
Diagnostico PDET.
Componente
Enfoques
Transformación I, Transformación II, Transformación III, Transformación

Constru-
yamos estratégico IV, Transformación V (CAPÍTULO DE PAZ), Capitulo SGR, Capítulo TIC.
Una
Nueva Componente
Historia Situación Financiera del Municipio y Plan Plurianual de Inversiones
Financiero incluido SGR
Componente de
Responsables y participantes
Seguimiento y Metodología de Seguimiento Al Plan
Evaluación
Articulación PDD
Anexos Plan de Acción Territorial en Salud, Asís Primera Infancia.
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
1.2 VISIÓN
Para el 2027, el Municipio de Fundación tendrá una nueva historia de progreso, con
promoción turística, crecimiento en la producción y comercialización agropecuaria
autosostenible, fortalecimiento en la infraestructura rural y urbana, programas de
bienestar social, emprendedores empoderados en un territorio moderno y con
identidad propia; enmarcado en la implementación de políticas públicas reales,
sociales e incluyentes, con programas de paz y reconciliación donde hayan familias
NIT: 891780045-1
más prósperas y productivas, ambientes más sanos y seguros, con mejores índices
de educación, humanización de los servicios de salud, defensa de los derechos 28
humanos y un alto compromiso con la calidad de vida de los fundanenses.
¡Fundación será la esquina del progreso más atractiva para la inversión pública –
privada!.
“Fundación es un jardín y es el mejor pueblo del Magdalena.

Esa tierra está bendita y ha sido buena pa' la mujer”
1.3 MARCO NORMATIVO
❖ Constitución Política, artículos 339 y 340: Planes de Desarrollo Territorial y

Consejos Territoriales de Planeación
❖ Ley 152 de 1994: Ley Orgánica del Plan de Desarrollo Por la cual se establece
la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo
❖ Ley 388 de 1997: Ley de Ordenamiento Territorial
❖ Ley 715 de 2001: Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de recursos
y competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto
Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones
para organizar la prestación de los servicios de educación y salud, entre otros
❖ Ley 1454 de 2011: Por la cual se dictan normas orgánicas sobre ordenamiento
territorial y se modifican otras disposiciones.
❖ Decreto 1957 de 2007: Reglamentación sobre normas orgánicas del
presupuesto.
❖ Decreto 2482 de 2012: Lineamientos generales para la integración de la
planeación y la gestión.
❖ Decreto 1076 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y
Desarrollo Sostenible.
❖ Decreto 1077 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda,
Ciudad y Territorio.
❖ Decreto 1082 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo
de Planeación Nacional.
❖ Ley 2056 de 2020: Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del
sistema general de regalías
❖ Ley 1929
Enfoque basados en Derechos Humanos.
❖ Constitución Política: Artículos 303, 305 y 315.
NIT: 891780045-1
❖ Ley 1551 de 2012: Establece que los planes de desarrollo municipal deberán
incluir estrategias y políticas dirigidas al respeto y garantía de los Derechos 29
Humanos y el DIH
❖ Decreto 1216 De 2016. Señala que las Entidades Territoriales deben diseñar,
implementar, hacer seguimiento y evaluar la situación, en aquello que
corresponda, la Política Integral de Derechos Humanos …
❖ Decreto 4100 de 2011. Establece el Sistema Nacional de Derechos Humanos y
DIH.
❖ Decreto 1581 De 2015. Adopta la Política Pública de prevención de violaciones
a los derechos a la vida, integridad, libertad y seguridad de personas grupos y
comunidades
❖ Decreto 2252 del 2017. Establece que los gobernadores y alcaldes son primeros
respondientes en la detección temprana de situaciones de riesgo.
Enfoque Étnico
❖ Ley 89 de 1890.
❖ Constitución Política de 1991 (artículos 7, 8, 10, 13, 18, (transitorios 55, 56), 63,
68, 70, 72,171, 176, 246, 286, 287, 329, 330, 329).
❖ Ley 99 de 1993, artículo 76.
❖ Ley 21 de 1991, “Por medio de la cual se aprueba el Convenio número 169 sobre
pueblos indígenas y tribales en países independientes, adoptado por la 76
reunión de la Conferencia General de la OIT, Ginebra 1989”.
❖ Ley 70 de 1993 referida a los derechos de las comunidades Afrodescendientes
❖ Ley 70 de 1993 que reconoció el derecho a la propiedad colectiva de las
comunidades negras
❖ Decreto 2957 de 2010 para la protección del Pueblo Rrom o gitano; y la Ley 1381
de 2010 para la protección de las lenguas nativas de los grupos étnicos, entre
otras.
PDET
❖ Ley 2221 De 2022: Por medio de la cual se crea el servicio social PDET y se
dictan otras disposiciones
❖ Decreto Ley 893 de 2017: Por la cual se crean los Programas de Desarrollo con
Enfoque Territorial (PDET).
❖ Acuerdo Final de Paz 2016
❖ Acto Legislativo 01 de 2016
❖ Art. 235 a 238 Ley 1819 de 2016
1.4 VALORES FUNDAMENTALES
NIT: 891780045-1
❖ EQUIDAD: Garantizar el acceso equitativo a los servicios y recursos 30

municipales, sin importar la condición social, económica o cultural de los
habitantes.
❖ TRANSPARENCIA: Promover una gestión pública abierta y transparente, donde

se rindan cuentas a la comunidad y se fomente la participación ciudadana en la
toma de decisiones.
❖ RESPONSABILIDAD: Cumplir con los compromisos adquiridos, tanto en

términos de gestión administrativa como en la ejecución de proyectos y
programas, velando por el bienestar de la comunidad.
❖ PARTICIPACIÓN: Fomentar la participación de la comunidad en la toma de

decisiones promoviendo espacios de diálogo y colaboración para construir
conjuntamente el futuro del Municipio.
❖ SOSTENIBILIDAD: Promover un desarrollo sostenible que proteja y conserve

los recursos naturales del Municipio, fomentando prácticas responsables en
materia ambiental, económica y social.
❖ LA VIDA: Defender la vida y crear condiciones de seguridad para el bienestar y

la salud integral de los habitantes.
❖ LA FAMILIA: La familia como núcleo fundamental de la sociedad, y la mujer

como la piedra angular de ésta.
❖ HONESTIDAD: La honestidad será la base de la confianza y la clave de las

relaciones entre el gobierno y las comunidades, Coadyuvará a la toma de
mejores decisiones.
❖ RESPETO: El respeto permite que la sociedad viva en paz y en sana

convivencia. Implica reconocer en sí mismo y en los demás los derechos y las
obligaciones. Promover y practicar el trato respetuoso será un distintivo de
gobierno.
❖ JUSTICIA: Actuar en justicia y promoverla, como el valor que inclina a obrar y

juzgar, teniendo por guía la verdad y dando a cada uno lo que le pertenece, en
la búsqueda bien general.
1.5 PRINCIPIOS RECTORES.
NIT: 891780045-1
❖ PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Adoptar una visión a largo plazo y establecer

metas claras y alcanzables, basadas en un análisis riguroso de las necesidades 31
y potencialidades del Municipio, para orientar la toma de decisiones y la
asignación de recursos.
❖ INNOVACIÓN: Estimular la creatividad y la búsqueda de soluciones innovadoras

para los desafíos y problemáticas del municipio, fomentando el uso de
tecnologías y prácticas vanguardistas en la gestión administrativa.
❖ EFICIENCIA: Buscar la optimización de los recursos disponibles, garantizando

una gestión eficiente y efectiva en la ejecución de proyectos y programas
municipales.
❖ COLABORACIÓN: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre

diferentes actores, como la comunidad, el sector privado, las organizaciones no
gubernamentales y otras entidades, para lograr un desarrollo integral y
sostenible.
❖ LEGALIDAD: Lo público es sagrado, por eso se cuidará y respetará los recursos

a través de la de una gestión eficiente basadas en la transparencia, legalidad,
justicia, participación ciudadana.
❖ SEGURIDAD: Promover la seguridad, desde la participación, el diálogo, la

construcción de identidad y cultura ciudadana son la base de la convivencia y
desarrollo social.
❖ IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN: Todos somos iguales y debemos poder

gozar de derechos sin discriminación de ningún tipo (raza, color, sexo. origen
étnico, edad, idioma, religión, opinión, origen nacional o social, discapacidad,
entre otros).
❖ PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN: Todos podemos participar de manera libre,

activa y significativa, contribuir y disfrutar del desarrollo civil, político, económico.
social y cultural para hacer efectivos los derechos y gozar de las libertades
fundamentales. para ello se requiere fomentar los espacios de participación de
todos los ciudadanos, para que se apropien de los derechos.
❖ UNIVERSALIDAD / INALIENABILIDAD: Todas las personas son titulares de los

Derechos Humanos, nadie puede renunciar a ellos y nadie puede despojar a otro
de sus derechos. Es importante prestar más atención a los grupos en situación
de mayor vulnerabilidad.
❖ INDIVISIBILIDAD: Sea que se trate de derechos civiles, políticos, económicos,

sociales o culturales, todos son inherentes a la Dignidad Humana. Por consiguiente,
todos comparten la misma condición, sin que puedan ser jerarquizados.
NIT: 891780045-1
32
2 PARTICIPACIÓN.
De conformidad con la Ley 152 de 1994 y los lineamientos dados por el

Departamento Nacional de Planeación en la Guía para el diagnóstico, formulación
y aprobación de Planes de Desarrollo Territoriales, quien establece mecanismos y
procedimientos para la formulación y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal,
se propuso una ruta metodológica para la construcción de un plan de desarrollo
participativo, contextualizado y articulado con las disposiciones de los instrumentos
de planificación locales, regionales, departamentales, nacionales e internacionales.
Como primer paso en la ruta metodológica se activa el Consejo de Gobierno como

órgano técnico y consultivo que emite recomendación a la Alcaldesa para la toma
de decisiones en referencia a la construcción del Plan de Desarrollo.
Posteriormente se vincula al equipo de trabajo que bajo la supervisión y liderazgo

de la Secretaría de Planeación e Infraestructura inicia las actividades designadas,
las cuales ya han pasado por la aprobación del Consejo de Gobierno y están
acordes al cronograma general trazado para la construcción del Plan de Desarrollo
Municipal, de acuerdo a la normatividad vigente, tal como se describe a
continuación:
Figura 2: Cronograma Del PDT
NIT: 891780045-1
33
Fuente: Documento Conceptual de Planeación Territorial (SisPT del DNP).
El proceso de elaboración del Plan de Desarrollo de Fundación 2024 - 2027, se

basa en los principios de la planeación participativa establecidos en la Constitución
Política, en la Ley 152 de 1994 y en las directrices metodológicas proporcionadas
por el Departamento Nacional de Planificación (DNP) a través del nuevo Sistema
de Planeación Territorial - SisPT.
La materialización de esta metodología está basada en cuatro etapas de carácter

técnico, de participación y decisión, que implican aspectos normativos, dinámicas
de planeación, reconocimiento del territorio y su gente y aspectos institucionales,
económicos, ambientales, socioculturales e históricos, donde llevan a cabo
ejercicios y actividades de identificación, análisis, proyección y aprobación del Plan
de Desarrollo Territorial, con el fin obtener una participación activa de entes,
organizaciones sociales y comunitarias, instituciones y en general, de toda
comunidad. Esta ruta metodológica se observa en la siguiente figura:
Tabla 1: Ruta para construcción del PDT de Fundación
CONSTRUYAMOS UNA NUEVA HISTORIA PARA FUNDACIÓN

ETAPA NO 1: ETAPA NO 2: ETAPA NO 3: ETAPA NO 4:
ELABORACIÓN DEL ELABORACIÓN DEFINITIVA PDT APROBACIÓN SANCIÓN PDT
PRELIMINAR PDT PDT
ENERO – FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
NIT: 891780045-1
Consejo de gobierno. Equipo de Trabajo: Secretarios y Socialización del

-Realización de diálogos para
definir. Programación. Definir la
-Recolección y análisis de información
primaria.
equipo
trabajo:
de acuerdo
Desarrollo
Plan
a
de
La
34
estructura PDT. Hacer -Elaboración Borrador del documento comunidad.
MOVILIZACIÓN INSTITUCIONAL
seguimiento a la Formulación definitivo de P.D.T. Sustentación el

PDT. Realizar Observaciones PDT ante Concejo
PDT. Consejo de Gobierno: Municipal.
-Revisión y ajuste a las -Realizar observaciones al Borrador del
propuestas del Programa de documento definitivo de P.D.T presentado
Gobierno. por el equipo de Trabajo.
-Plantear Iniciativa SGR.
-Síntesis diagnóstica y apuestas Equipo de Trabajo:
programáticas por secretaría y Ajuste al PDT por observaciones de
ente descentralizado. Consejo de Gobierno.
Secretaría de Planeación y
Equipo de trabajo
-Apoyo actualización CTP.
-Recolección y Análisis de
información secundaria.
-Elaboración Borrador PDT
MOVILIZACIÓN SOCIAL
-Mesas de Participación -Mesas de Participación Sectorial y

Y CIUDADANA
Sectorial y Poblacional. Poblacional.
-Mesas de Participación -Mesas de Participación Territoriales.

Territoriales.
-Socialización ante comités de P.P.
-Socialización ante comités de
P.P.
Recepción de Radicación: Aprobación por Sanción por parte la

conceptos al proyecto de parte del Concejo Alcaldesa, del Acuerdo
DESARROLLO ANTE AL CTP Y Anteproyecto Plan acuerdo para la Municipal el PDT de aprobación del
CORPAMAG. de Desarrollo aprobación del PDT con sus PDT con sus
Entregado por el con sus respectivos respectivos respectivos Anexos.
CTP Y Anexos. Anexos.
CORPAMAG.
2.1 MOVILIZACIÓN INSTITUCIONAL.
2.1.1 Etapa No 1: Elaboración del documento Preliminar del PDT
El proceso de movilización institucional es un proceso de participación ciudadana

que se realiza a través de un mapeo de actores y diferentes diálogos sociales. Este
ejercicio fue liderado por la Alcaldesa Municipal, Luz Helena Andrade, quien delegó
el componente metodológico en la Secretaría de Planeación e infraestructura, como
un eje articulador de todas las comunidades que participan en la construcción del
Plan de Desarrollo Municipal.
El objetivo de la movilización institucional es articular los diferentes pensamientos,

ideas y conocimientos de los funcionarios públicos en función de la construcción
colectiva de un Plan de Desarrollo que ponga en marcha una nueva para Fundación.
Estos diálogos propositivos buscan estructurar propuestas de intervención

territorial, de acuerdo a las necesidades identificadas, teniendo como punto de
NIT: 891780045-1
partida el Programa de Gobierno 2024 - 2027 de la hoy alcaldesa Luz Helena

Andrade Campo. 35
El proceso de movilización se realizó a través de los siguientes diálogos sociales:
▪ PRIMER DIÁLOGO: Este primer encuentro se dio en el Consejo de Gobierno

Municipal y contó con la participación de los secretarios de despacho que
conforman el Gobierno Territorial, entre ellos, Secretaría de Planeación e
Infraestructura, Secretaría de Salud, Educación, Cultura y Deporte, Secretaría
General y de Gobierno, Secretaría de Hacienda Municipal, el Instituto de Tránsito
Municipal, el equipo de asesores y la Alcaldesa Municipal.
En este consejo de gobierno se construyó la visión de desarrollo, se trazaron

líneas de trabajo y se establecieron los pasos a seguir en materia de planeación
estratégica para construir el Plan de Desarrollo.
En este diálogo también se abordaron algunas líneas de iniciativas de proyectos

de inversión para ser tenidas en cuenta en la construcción del Capítulo de
Inversiones con cargo al Sistema General de Regalías en el Plan de Desarrollo
del Municipio de Fundación.
▪ SEGUNDO DIÁLOGO: Este segundo encuentro se realizó con todo el equipo

territorial de la Alcaldía Municipal de Fundación y miembros de los entes
descentralizados del Municipio.
En dicho Consejo de Gobierno se realizaron las Siguientes actividades:

1. Revisión y ajuste a las propuestas del Programa de Gobierno 2024-2027 de
la alcaldesa Luz Helena Andrade Campo, a fin de armonizar con los
programas que son determinantes y normativos, políticas públicas,
instrumentos de planeación y proyectos de funcionamiento de la
Administración Municipal y nuevas perspectivas del Gobierno. Volviéndose
así este ejercicio fundamental por el contenido generado para la concreción
de estrategias a implementar en la planeación.
2. Se realizaron observaciones al primer documento del Plan de Desarrollo

presentado por el equipo de trabajo, con el fin de tener en cuenta el Programa
de Gobierno, los enfoques pertinentes y normativos con los que el plan debe
diseñarse en total coherencia con la visión que la alcaldesa planteó para
municipio.
▪ TERCER DIÁLOGO: En este encuentro se presentó una síntesis diagnóstica y

las apuestas programáticas por secretaría y entes descentralizados. En este
caso se realizó entrevista por secretarias y entes descentralizados con el equipo
de trabajos, a partir esta y la información obtenida de los dos primeros diálogos
NIT: 891780045-1
y los datos recogidos de la movilización social realizada se construyó el

preliminar del documento diagnóstico y de apuestas estratégicas. 36
RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SECUNDARIA TENIENDO EN

CUENTA LOS ENFOQUES DEL PLAN: La Secretaria de Planeación con el apoyo
del equipo de trabajo realizó la búsqueda de información secundaria dispuesta en
diferentes portales, plataformas y documentación varia existente, en los distintos
ámbitos de la planeación (internacional, nacional, departamental y local) en
referencia a los sectores presupuestales y los enfoques establecidos; la cual se
analiza y sintetiza para la elaboración de diagnósticos y líneas base que sirven de
insumos para toma de decisiones en la formulación del componente estratégico.
Las tablas siguientes consignan los principales documentos utilizados como fuente
de información y análisis.
Figura 3: Documentos consultados para la elaboración del PDT
Documento Carácter
Plan de Desarrollo de Antioquia 2020 – 2023 "Magdalena Renace” Departamental
Plan de desarrollo del Municipio de Belén de los Andaquiés 2020 -2023 “ Belén sigue Avanzando” Municipal
Plan de desarrollo de Medellín 2020 -2023 “Medellín futuro” Municipal
Plan de desarrollo del Municipio de Encino 2020-2023 “Alcaldía de la gente” Municipal
Plan de desarrollo Nacional 2022-2026 “Colombia Potencia Mundial de la Vida” Nacional
Plan de desarrollo del Municipio de Fundación 2020 -203 “Fundación Sigue Avanzando” Municipal
Programa de Gobierno 2020 -2027 de la Doctora Luz Helena Andrade Campo Municipal
Plan de ordenamiento Territorial del municipio de Fundación Municipal
Informe de gestión 2020-2023 ¡Fundación, sigue avanzando! Municipal
Informe PDET 2023 del Municipio de Fundación Municipal
Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS Internacional
Tabla 2: Enlaces consultados para la elaboración del PDT
INDICADOR FUENTE ENLACE

Indicadores en Salud I.N.S https://www.ins.gov.co/Direcciones/ONS/porcentajes-mortalidad-evitable-
en-colombia-1979-2021.
Indicadores en Salud Sispro https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis/
Indicadores Aseguramiento en Min Salud https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cifras-
salud aseguramiento-salud.aspx.
Indicadores N.N.A Inclusión ICBF https://portalsuin.icbf.gov.co/sites/suin/consultar-indicadores
Social
Cobertura energía eléctrica Rural UPME – 2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Índice de informalidad de la Tierra UPRA -2019 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Hectáreas entregadas y Agencia Nacional https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
formalizadas de tierras - 2023
Créditos otorgados a Grandes Min Agricultura - https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
productores en Miles de Millones 2022
Créditos otorgados a Medianos Min Agricultura - https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Créditos otorgados a pequeños Min Agricultura - https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Yuca en la entidad UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Maíz en la entidad UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Arroz en la entidad UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Patilla en la entidad UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
NIT: 891780045-1
Cultivos de Ahuyama en la UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas

entidad 37
Inventario Aviar UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Bovino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Bufalino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Caprino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Equino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Porcino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Frontera agrícola UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Área con potencial de irrigación UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Área sin potencial de irrigación UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Total equinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
Total Caprinos ICA veterinaria/censos-2016/censo-2018/censos-otras-especies-2022.aspx
Total Ovinos ICA
Total Bovinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
Total fincas con Bovinos ≤50 Ha ICA veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Total fincas con Bovinos 50 Ha – ICA
100 Ha
Total fincas con Bovinos 100 Ha – ICA
500 Ha
Total fincas con Bovinos ≥ 500 Ha ICA
Total bufalinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
Total Aves veterinaria/censos-2016/censo-2018 - 2023
Total porcinos
ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PRELIMINAR DEL PDT ACORDE CON LOS

ENFOQUES: La Secretaría de Planeación e Infraestructura con el apoyo del equipo
de trabajo y basado en la estructura aprobada con enfoques, ajuste a las propuestas
del programa de gobierno, la síntesis diagnóstica, apuestas programáticas, el
análisis y síntesis del información secundaria y el análisis de mesas de participación,
elaboró el documento preliminar del PDT que se entregó al Concejo Territorial de
Planeación (CTP) y la Corporación Autónoma Regional (CORPAMAG).
2.1.2 Etapa No 2: Elaboración definitiva PDT
Recolección y análisis de información primaria teniendo en cuenta los

enfoques del plan: El equipo de trabajo con base en la información recopilada en
las mesas de trabajo Institucional, análisis de la información secundaria y la síntesis
diagnóstica realizada por cada secretaría y ente descentralizado, determinó qué tipo
de información era relevante para la construcción del Plan de Desarrollo
participativo y con enfoques, así mismo determinó el mecanismo para recolectar
esta información de fuente primaria. Fue así como se realizaron formatos para
recoger esta información, que posteriormente fue sintetizada y analizada para su
incorporación al Plan.
Elaboración del Borrador del PDT teniendo en cuenta los enfoques del Plan:
Con base a las recomendaciones dadas por el Consejo Territorial de Planeación, la
Corporación Autónoma Regional y los avances en materia de recolección de
información y borradores de la parte estratégica, el equipo de trabajo elaboró la
NIT: 891780045-1
primera versión de documento debidamente articulado y con los enfoques

propuesto en la estructura aprobada. 38
▪ CUARTO DIÁLOGO: En este encuentro se realizaron mesas de trabajo para la

revisión de la primera versión del Plan de Desarrollo Municipal presentado por
el equipo de trabajo. De esta forma se emitieron observaciones pertinentes para
que el documento sea ajustado por el equipo de gobierno y luego se radique
ante el Concejo Municipal con la aprobación final.
2.1.3 Etapa No 3: Aprobación PDT
Entrega del PDT ante Concejo Municipal: Los secretarios de despacho y equipo
de trabajo con motivo de brindar claridad sobre el Plan de Desarrollo sustentan ante
el Concejo Municipal los argumentos y estrategias para definir los programas y
producto dispuesto en el PDT.
2.1.4 Etapa No 4: Sanción y socialización del PDT
Socialización del Acuerdo del Plan de Desarrollo a La comunidad: Una vez

aprobado el Plan de Desarrollo del Municipio de Fundación en el Concejo Municipal,
culmina el proceso de formulación participativa; por lo tanto, en reconocimiento del
ejercicio ciudadano, se realizaron encuentros de socialización del PDM, en los que
se espera una amplia concurrencia ciudadana, con el objetivo de garantizar la
apropiación por parte de las comunidades de este instrumento planificador del
desarrollo.
2.2 MOVILIZACIÓN SOCIAL Y CIUDADANA
La participación de la población durante la construcción del Plan de Desarrollo 2024

- 2027 fue una muestra de la trascendencia e importancia de la voz de la gente en
los procesos de planeación del territorio en la cimentación de una nueva historia del
Municipio de Fundación, donde la participación y la opinión de las comunidades son
escuchadas y tenidas en cuenta para la proyección de programas y proyecto
esenciales para el desarrollo.
Así las cosas se realizaron las invitaciones a las comunidades representadas en

sectores y poblaciones para reflexionar sobre la necesidad de construir una nueva
historia. Para ello, se trazaron los siguientes componentes:
NIT: 891780045-1
- La visión de progreso del Municipio de Fundación de manera integral con

necesidad de colocar en marcha una nueva historia. 39
- Diagnóstico desde la percepción de las comunidades visto desde lo

poblacional, territorial y sectorial y los enfoques establecidos.
- El componente estratégico, fundamentado en el diálogo social y articulado a

instrumentos de planificación de carácter territorial, poblacional y sectorial y
el Programa de Gobierno de la alcaldesa Luz Helena Andrade Campo.
- Programas y productos identificados y priorizados de manera colectiva con

una mirada de la construcción de una nueva historia.
La realización de mesas de participación ciudadana territoriales, sectoriales y

poblacionales se realizaron a través de diálogos estratégicos entre el Gobierno y la
gente que generaron contextos diferenciales según los grupos participantes. Tal
como se describe la figura siguiente.
Figura 4: Características de la Movilización social y ciudadana
Fue un espacio de planeación participativa, estratégica y prospectiva, en el que se construye

Mesas de a partir de un visiones incluyente por cuanto se reconocen los intereses y propuestas
Participación específicas de actores que se agrupan en sectores económicos, políticos, gremiales,
Sectorial y educativos; como también los grupos poblacionales por jóvenes, mujer, edad, orientación
Poblacional sexual, pueblos étnicos, víctimas, discapacidades, donde también se consultan por temas
relacionados a los enfoques del Plan.
Fueron espacios de planeación participativa y prospectiva que se realizaron en cada

Mesas de
Participación Corregimiento y Centros Poblados, Estos encuentros tuvieron una duración de 4 a 5 horas
Territoriales. entre actividades preliminares de presentación y protocolo, Diálogo ciudadanía – Gobierno
sobre visiones y programas y proyectos desde los territorios.
Socialización
ante comités Fue un espacio liderado por las secretarías y entes descentralizados, que a través de
de P.P. encuentros participativos con sus grupos, comités o concejos de interés se logró socializar y
incluido en validar las apuestas estratégicas y las propuestas de programas y producto.
CTP
2.2.1 Mesas de Participación Sectorial, Poblacional y Territorial.
Se realizó la convocatoria utilizando las redes sociales, perifoneo, difusión por radio
y llamadas a presidentes de Juntas de Acción Comunal y líderes sociales. Para
estos encuentros se planearon las siguientes jornadas:
NIT: 891780045-1
Tabla 3 Cronograma de mesas de participación

FECHA HORA SECTOR LUGAR 40
20 de febrero de 2024 8:00am Cabecera Municipal Centro de vida del adulto mayor de la
2:00pm Cabecera municipal
24 de febrero de 2024 9:00 am Corregimiento de Santa Clara Escuela del corregimiento de Santa Clara
1:00 pm
25 de febrero de 2024 9:00 am Sacramento Salón de reuniones de Sacramento
1:00 pm
26 de febrero de 2024 9:00 am Corregimiento de Santa Rosa de I.E.D.A Sierra Nevada de Santa Marta
12:00 am Lima
26 de febrero de 2024 3:00 pm Corregimiento de Doña María Calle Principal – frente la escuela Rural
6:00 pm Mixta Doña María.
En la Cabecera Municipal se llevó a cabo la mesa de participación sectorial y

poblacional como el gran lanzamiento del Plan de Desarrollo, con una duración de
seis horas, en las que se cumplieron los actos protocolarios presididos por la
Alcaldesa Luz Helena Andrade Campo, quien dio conocer las iniciativas prioritarias
sobre las cuales se busca trabajar los cuatro años, además de reiterar el
compromiso de ofrecer un gobierno transparente, incluyente y participativo con un
alto nivel de gestión eficiente de los recursos para el bienestar de los ciudadanos.
Seguidamente la Secretaría Planeación e Infraestructura dio conocer la

metodología de la jornada la cual contó con tres momentos. Un primer momento
donde se presentaron las trasformaciones que hacen parte de la estructura del Plan
de Desarrollo, un segundo momento donde se realizaron las mesas de
participación por sectores y grupos poblacionales donde se dieron a conocer
problemáticas o necesidades y las posibles soluciones, y un tercer momento donde
se hicieron relatorías por mesas, de acuerdo a las conclusiones derivadas de cada
sector.
En los corregimientos de Santa Clara, Santa Rosa de Lima, Doña María y

Sacramento se realizaron mesas de participación sectoriales con el fin de escuchar
de manera directa a las comunidades en su entorno, las problemáticas y
necesidades de su territorio.
Las mesas de participación sectorial, poblacional y territorial lograron convocar a

479 personas de diferentes grupos poblacionales, que a su vez aportaron con la
inclusión de problemáticas y necesidades en los diferentes sectores.
A continuación, se muestra en la tabla el resumen de la cantidad de personas que

asistieron discriminados por grupos poblacionales.
NIT: 891780045-1
Tabla 4 Personas que asistieron a Mesas de Participación Sectorial, Poblacional y Territorial.

ASISTENTE POR TERRITORIOS 41
CORREGIMIENTO CORREGIMIENTO CENTRO
CABECERA CORREGIMIENTO
POBLACIÓN SANTA ROSA DE DE SANTA POBLADO DE
MUNICIPAL DE DOÑA MARÍA
LIMA CLARA SACRAMENTO
Niñez y adolescencia 51 12 4 4 0
Juventud 67 16 8 8 3
Adulto mayor 45 5 12 14 13
Indígena 4 1 0 2 1
Afrodescendiente 8 3 1 3 3
Lgbti 2 0 0 0 0
Discapacidad 9 1 1 2 0
Víctima 54 12 31 42 24
Mujer 126 34 26 17 13
Hombre 138 21 23 46 35
TOTAL 264 55 49 63 48
De la convocatoria realizada se destacó la participación de diferentes actores en la

las mesas realizadas donde participaron 26 Juntas de Acción comunal,
profesionales, estudiantes, campesinos, deportistas, docentes, comerciantes,
mujeres amas de casa, Policía, funcionarios públicos, concejales, representantes
de iglesias, representantes de I.P.S y E.P.S, Defensa Civil, Bomberos,
emprendedores, empresas, periodistas, artistas, cultores, líderes sociales,
ganaderos, caficultores, independientes, agricultores, oficios varios, Grupo Motor
PDET, entre otros más.
La representación territorial en las mesas fue estable al contar con la presencia un

gran número de habitantes, líderes y miembros de juntas de acción comunal
representando veredas, corregimiento, barrios, zonas.
En la reunión de la Cabecera Municipal se contó con la presencia de

representantes de por lo menos 26 barrios, en Santa Clara concurrieron habitantes
de Santa Clara, las veredas El 50, El Descanso, El progreso, 3 Caminos, El meco,
Los Ospino, La García, Rio Escondido, El Silencio, Chimila, Cristalina Baja,
Cristalina, Oscuro, Betania, Comunidad Chinchiwa, Berlín, El Maco.
En la reunión del corregimiento de Santa Rosa de Lima asistieron habitantes del

mismo corregimiento y las veredas del Kilómetro 25, El Cabrero, Sierra Nevada, El
Descanso, La Quebra.
En la reunión de Sacramento, además de habitantes de este sector, asistieron

habitantes y líderes de las veredas de Cristalina Alta # 2, Cristalina, Santa Rita, La
Ye, Santuario, La llave.
En la reunión del Corregimiento de Doña María se contó con importante presencia

de líderes de este territorio.
NIT: 891780045-1
Fueron 479 personas que aportaron desde su perspectiva y conocimiento del

entorno en la construcción de la matriz de necesidades o problemáticas por sector, 42
la cual es insumo básico e importante en la construcción Plan de Desarrollo 2024 -
2027, la cual se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 5: Síntesis de anotaciones - necesidades y problemas en las mesas de participación

ANOTACIONES REALIZADAS
ENFOQUE
ENFOQUE POBLACIONAL
TERRITORIAL
SECTOR PROBLEMÁTICAS PRIORIZADAS
Discapacidad
Adulto Mayor
Sacramento
Santa Rosa
Santa Clara
Doña María
Indígenas
Cabecera
Jóvenes
Victimas
Mujer
Lgtbi
Nna
Afro
INFORMACIÓN
ESTADÍSTICA
Invasión del espacio público 6
Robos de vehículos en eventos de afluencia masiva 2
Atracos 1
JUSTICIA DEL DERECHO
Homicidios 1
Exceso de ruido, música con alto volumen en casa y
4
Locales
Riñas y amenazas en espacio público y locales (
2
Borrachos, Pago diario, Otros)
Intolerancia entre Vecinos por controversias 1
Violencia intrafamiliar 2
Expendio y consumo de drogas, 1
Falta de cultura ciudadana y sentido de pertinencia de

1
bienes público y privados
Falencia de aliados comerciales, 2

AGRICULTURA Y DESARROLLO
Falta de proyectos productivos agropecuarios 3 4
Dificultad conectividad rural, pocos recursos tecnológicos 1
Ausencia de bancos de maquinarias 1

RURAL
Escasez de agua o mal usos de la misma para impulsar la

1
producción agrícola
Escases de alimentos accesibles para una buena
1
alimentación
Perdidas por efectos de fenómenos naturales 1
Las Asociación no son apoyados y fomentadas 1 1

Los hospitales no tienen la dotación de equipos idóneos y
1
oportunos.
PROTECCIÓN
SALUD Y
Debilidad institucional para realizar proyectos nutricionales 1

SOCIAL
Insuficientes y de poco impactos programas para prevenir

2
el consumo de drogas y alcohol
Embarazos en adolescentes 1 3
NIT: 891780045-1
desnutrición de en Niños Niñas Y adolescentes 1
Problemas de salud mental 1 4

43
Retrasos en pagos de EPS a la IPS 1
Falta de puesto de salud en zonas urbanas 1 1
Falta o mejoramiento de puesto de salud en zonas urbana
1 3 3
y rural
No servicios permanentes de médicos y medicamentos en
3 9 5 3
el puesto de salud
No hay ambulancias disponibles 3 1
En el servicio de energía las tarifas son muy altas 5 1 1 1 1

MINAS Y ENERGÍA
La luz se va constantemente, deficiencia de

2
transformadores y redes
No hay cobertura de gas en el sector 1
No hay alumbrado público en el sector 7 1
No hay redes eléctricas en la zona 1 1
No gasificación en zonas rurales 1
La infraestructura de los colegios está en mal estado 5 4 5 4 2
Mal estado o ausencia de baterías sanitarias y comedores

1 3 1 1
escolares
Deficiencia de laboratorios salas de informática, zonas
2 1
recreativas y patios
Ausencia de legalidad de predios donde funcionan colegios 1
Falta de material pedagógico didáctico, computadores y

4 1
pupitres
PAE -alimentación escolar atrasados y con mal servicio 3
Transporte escolar atrasado, con falta de cobertura 1 4 2

Deficiencia en la prestación de servicios públicos agua
EDUCACIÓN
2 1
energía aseo Alcantarillado y gas
Ausencia de talleres para preparación de pruebas ICFE, 1
Déficit de Docentes 1 2 11 1 2
Deficiencia de formación y capacitación a docentes 1
desinterés del docentes y directivos para atender

1
estudiantes
déficit de orientación psicológica a jóvenes 1 1
Ausencia de personal operativo
Currículos desactualizados 1
Falta de seguridad en los colegios 1

No existe un sitio para impartir educación superior 2
No hay apoyo para acceder a la educación superior 1 1
No servicio de internet fijo. 1
TIC
Hay mal servicios de operadores de telefonía celular 1
No estamos conectados no señal de celular 1 1
Calles están sin pavimentar 14 6 3

TRANSPORTE
Vías urbanas con pavimentos deteriorados o se inundada 2 1
Falta de obras de artes y puente zona urbana 3
Accesos viales en mal estado - estradas 11 5
Carencia de un terminal de transporte 3
NIT: 891780045-1
Exceso de velocidad en zonas urbanas 3

Caos vehicular en las vías urbanas - buses carros moto y 44
3
vendedores ambulantes
Deficiente señalización y semáforos 4
Desorden vial y del tráfico 2
Falta de un sistema de transporte público urbano 1
desorganización del mototaxismo y motocarrismo 2

vías rurales en mal estado 5 4 16 3 4
Puentes u obras de artes en vías rurales en mal estado o
1 2 1 3
no existen
No hay mantenimiento y rehabilitación de vías rurales 1
Basuras en calles y salidas 2

AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Deficiencia de zonas verdes 3

Mal aprovechamiento de fuentes hídricas (causan
3 1 3
inundaciones y contaminación y escases)
afectación de humedales con construcciones 1
Pérdida de biodiversidad 1
Falta de viveros para reforestar y embellecer 1
Extracción de material de ríos 1
Falta de autoridad ambiental (quemas y talas) 6
Falta de educación ambiental 1

No hay programas de recuperación de la memoria histórica
3
(libros, ensayos, monumentos, eventos)
No hay gestión y focalización de ayudas a gestores y
1
creadores culturales
No hay un concejo de cultura activo 1

CULTURA
Deficiencia de centros culturales 1
Debilidad en la contratación de instructores de arte y cultura 1

Deficiencia de capacitación de instructores y gestores
1
culturales
Deficiencia en la divulgación y explotación turística de la
1
cultura
Desorden del mercado público 3
No existe una plaza de mercado publico 3
Falta de orientación y asesorías a emprendedores 1

COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
Falta de apoyo institucional a los emprendedores locales.

1
Hay comprar lo nuestro y apoyarlo
Deficiencia de apoyo para la creación y fortalecimiento de
7
emprendimientos y mipyme
No existes espacios donde los emprendedores puedan
3 1
mostrar sus productos (ferias)
No hay una oficina local de empleo 1
Ausencia de rutas turísticas 2 1
No se tiene en cuenta, ni se apoya o impulsa a los

2
empresarios
Hacer parques lineales o malecón turístico 3
Dificultad para acceder a créditos 1
NIT: 891780045-1
TRABAJO
Hay pocas oportunidades para conseguir empleos los 45
recién egresados
TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN
CIENCIA,
El servicio de acueducto no llega todos los días 9 6 1 1 2
El acueducto entrega agua no acta para consumo 1 3
El servicio de acueducto no tiene horarios definidos 4
No hay redes de acueducto en el sector. 2 4 1
Redes de acueducto obsoletas - asbesto 3

VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO
El servicio de acueducto es caro 1 1

La empresa operadora del Acueducto hace malas
1
reparaciones
No existe alcantarillado en el sector. 19 2

El Alcantarillado no funciona bien, persisten aguas negras
10 4 2
en la calle
Las tarifas de alcantarillado son muy costosas 10
Desorden de basuras en el centro y mercado no hay un

1
programa para mantener limpio
El servicio de aseo no llegas varios barrios y zonas rurales 1 1 3 1 2
El servicio de aseo no puntual 1

Hay hacinamiento de viviendas con varios hogares y
3
hogares viviendo en arriendo o zona de alto riesgo
Muchas viviendas en mal estado 6 2
Hay muchas viviendas con predios sin legalizar 2

No hay profesores en etno - educación 1 1
No hay becas para estudiantes afro para acceder a
1 1
educación superior.
No existe espacio etno educativo propio de comunidades
1 1
afro.
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
La población afro no tiene participación en proyectos

1 1
sociales público.
La población afro no accede proyectos productivos 2 2
Gran parte de la población afro carece de vivienda propia 1 1
La población afro no tiene enlace en la administración

1 1
Municipal
Dificultad para tener los servicios de salud a discapacitados 12 10 2
Gran parte de los discapacitados no tiene vivienda digna 2 2
Barreras para acceder el mercado laboral y

6 6
emprendimiento, discriminación laboral
Barreras físicas para acceder a servicios (falta de rampas) 1 1
Barrera para acceder a la educación, becas para educación

12 10 2
superior de discapacitado
Barrera para acceder al deporte y recreación 2 2
Falta de auxilios para trasportes 2 2
NIT: 891780045-1
No hay proyectos de apoyo a personas con discapacidad y

1 11
cuidadores (subsidios)
46
Problemas de salud como obesidad, desnutrición en Niños
1 1
Niñas Y Adolescentes
Maltrato, violencia y violación de Niños Niñas Y
4 4
Adolescentes
Consumo de alcohol y drogas en Niños Niñas Y
3 3
Adolescentes
Falta de seguimiento y atención a jóvenes derecho y
2 2
deberes - fala el enlace de juventudes
deserción escolar en Niños Niñas Y Adolescentes y jóvenes 1 1 1
Debilidad en apoyo a emprendimiento de mujeres 2 2

Carencia de vivienda de mujeres cabezas de hogar 1 1
Insuficientes espacios para cuidar niños de primera infancia
1 1
construir más cdi
Los pagos del programo adulto mayor. Gastan mucho en
2 1 1
pasajes cuando están en la zona rural
Discriminación o condición sexuales 1 1
Falta apoyo a iniciativa de emprendimiento de mujeres 2 2
Exclusión laboral de mujeres 2 2
Deficiencia de programas de primera infancia

Deficiencia de escenarios recreo deportivos 8 5 3 3 1
Escenarios recreo deportivo en mal estado o deteriorados 3 3 1
Deficiencia de instructores de deportes 3 1

DEPORTE Y RECREACIÓN
Debilidad en formación y capacitación de instructores

3
deportivos
No hay programas lúdicos y recreativos 3

Ausencia de apoyo para fomentar deportes (escuelas
3
deportivas)
Deficiencia en el apoyo de torneos y campeonatos
2 1 1
deportivos
Falta de oportunidades para la práctica de deportes para
1
mujeres
Falta de apoyo a deportista de alto rendimiento 1
legalización de predios donde funcionan parques y canchas 2
Arroyo que daña las calles y tiene en riesgo varias

5 2
viviendas, se desborda e inunda vivienda
Inundación de barrios o zonas rural 1
No hay mantenimiento a obras de mitigación del riesgo -

2
murallas
No hay apoyo a la defensa civil 1
La estratificación no está acorde a la realidad 1
No hay espacios de reunión de JAC y herramientas para

3
realizar labores
Gestionar acción de mitigación de riesgos eminentes como
el caso de demoliciones estructuras abandonadas y en mal 2 1 1
estado
Cementerio en mal estado 2 2
Iglesia en mal estado 2 3
Debilidad en la articulación de trabajos sociales con las

1
iglesias
NIT: 891780045-1
No hay mataderos en la cabecera 2
El PBOT está desactualizado 1

47
Falta de iglesia católica 1
TOTALES
10 4 2 0 8 1 38 0 9 394 70 78 47 31
Las comunidades se manifestaron en este ejercicio participativo para la

construcción del Plan de Desarrollo a través de 620 anotaciones de las cuales 226
se realizaron en la zona rural y 72 se hicieron con enfoque diferencial poblacional.
2.2.2 Mesa especial de Participación NNA y Jóvenes
En el marco del reconocimiento de niños, niñas y adolescentes como actores con

representatividad y voz, con el derecho que les asiste como ciudadanos y sujetos
promotores del desarrollo social y territorial, se realizó mesa de participación con
los menores y jóvenes a fin de que participen, organicen y expresen sus opiniones
frente a lo que ellos consideran son sus problemáticas y necesidades; permitiendo
transformar sus realidades a través de sus iniciativas y propuestas.
El encuentro estuvo liderado por la Alcaldesa Municipal, Luz Helena Andrade, el

Secretario de Educación y su equipo de trabajo, con la participación del Referente
Regional del ICBF, Directivos, Docentes y estudiantes de los diferentes planteles
educativos públicos y privados del municipio de Fundación; la dinámica estuvo
centrada en la promoción de espacios de escucha, construcción y diálogo en la toma
de decisiones, respecto a las políticas públicas, planes, programas y proyectos en
el territorio.
Los NNA y jóvenes plantearon problemáticas como: déficit en la infraestructura

educativa, falta de implementación en procesos culturales y deportivos, mala
prestación de los servicios públicos; falta de apoyo para el acceso a la educación
superior, mal estado de las vías de acceso a la cabecera municipal, inseguridad,
falta de apoyo a la población en condición de discapacidad, falta de programas que
promuevan el bienestar animal entre otros.
La Mandataria Municipal ratificó su compromiso con los NNA, Jóvenes y demás

actores participes de trabajar por la Construcción de una nueva historia para
fundación, a través de la implementación de políticas públicas integrales que den
cuenta de la garantía de los derechos de los NNA y los jóvenes del municipio de
fundación.
NIT: 891780045-1
2.2.3 Mesa especial de participación Étnica - comunidades indígenas

48
Esta mesa tuvo como protagonista al Gobernador del cabildo Arhuaco y
representantes comunidad indígena asentados en la Cuenca del Río Fundación;
bajo la coordinación de la Secretaría de Planeación e Infraestructura y Secretaría
General y de Gobierno, un espacio concertado para la construcción social, territorial
y políticas públicas, desde las diferencias y particularidades, en consonancia con el
enfoque étnico propuesto para la construcción del Plan de Desarrollo 2024 -2027.
Se contó con la asistencia de seis (6) representantes del cabildo Arhuaco, cinco (5)
hombres y una (1) mujer, de diferentes grupos etarios, a saber: adultos dos (2) y
cuatro (4) jóvenes.
Además de escuchar las voces de los representantes del pueblo Arhuaco el ejercicio
estuvo centrado en comprender desde la institucionalidad y como sujetos sociales
su cosmovisión, las formas de organización y relacionamiento, la organización
social y política, las instancias de participación, las practicas cultura, la identidad, la
diversidad lingüística, los medios con los que cuentan y las formas de organización
entre otros aspectos, para abordar e incluir de manera apropiada estas
particularidades en la planificación territorial e incidir directamente en los procesos
de participación y toma de decisiones.
A continuación, en la tabla se relacionan las problemáticas priorizadas por el

resguardo indígena Arhuaco
ENFOQUE
ENFOQUE
TERRITORIAL
SECTOR PROBLEMÁTICAS PRIORIZADAS POBLACIONAL
CUENCA DEL RIO
INDÍGENAS
FUNDACIÓN
DESARROLLO RURAL
Falta de tierras para la ampliación del territorio

AGRICULTURA Y
Ausencia en la implementación de proyectos productivos integrales
Insuficiencia de alianzas con el sector campesino y comité de cafeteros X X
Falta de apoyo en la gestión ante la Secretaría de Educación

Departamental para el nombramiento de los profesionales que cumplen
EDUCACIÓN
los perfiles establecidos en la comunidad indígena, al igual que los

currículos académicos
Falta de gestión para el nombramiento de los profesores pertenecientes

a la comunidad indígena
Falta de apoyo para el acceso y permanencia en educación superior
TRANSPORTE
Vías de accesos en mal estado
Falta de puentes para el traslado a otras comunidades

Falta de intervención de las vías que propicien el desarrollo y dinamicen
el territorio
NIT: 891780045-1
AMBIENTE Y DESARROLLO
Afectación ambiental debido a la apertura de vías por parte de
particulares 49
SOSTENIBLE Falta de capacitación a la comunidad indígena en medidas de prevención,
reacción y acción ante situaciones de emergencia
Carencia de dotación de equipos, herramientas y elementos de reacción
ante situaciones de emergencias
Déficit en la implementación de jornadas de forestación y arborización
Falta implementación de política de vías concertada con las comunidades

RECONCILIACIÓN
INCLUSIÓN
SOCIAL Y
Falta de caracterización de la comunidad indígena Arhuaca presente en

el municipio
Falta de un enlace Étnico para articular la oferta institucional y el abordaje

de las problemáticas propias de la comunidad indígena
Déficit en las gestiones de articulación interinstitucional entre la
comunidad indígena, Alcaldía y Registraduría
Ausencia de los gobiernos departamental y municipal
Falta de apoyo a los procesos dados en el territorio

Falta de articulación de los procesos de planificación, de tal manera que
no afecte las comunidades indígenas y no indígenas con presencia en el
territorio.
Carencia en la implementación de acciones dirigidas a promover el
respecto intercultural
Ausencia de la Institucionalidad
Falta de gestión en la articulación interinstitucional, aliados estratégicos

de cooperación internacional
Falta de alianzas estratégicas entre la comunidad indígena y el gobierno

local, que permita la consecución de proyectos de gran impacto
24
TOTALES
La priorización de las problemáticas por parte del cabildo Arhuaco estuvo dirigida
hacia los sectores de gobierno territorial, ambiente y desarrollo sostenible,
educación, inclusión social, transporte, agricultura; evidenciando que la mayor parte
de las problemáticas se centra en el sector de gobierno territorial, lo que nos permite
evidenciar la necesidad de establecer estrategias de inclusión en la agenda pública
y la incidencia en sus procesos comunitarios y organizativos; así como la presencia
de la institucionalidad en todo el territorio y sus comunidades.
2.2.4 Mesa de participación Grupo Motor PDET
Esta mesa estuvo presidida por la Alcaldesa Municipal con el acompañamiento de

la Secretaría de Planeación e Infraestructura, el equipo de trabajo y la participación
de los integrantes del Grupo Motor PDET con el objetivo de validar los proyectos
que se incluirán el Plan de desarrollo 2024-2027.
NIT: 891780045-1
Bajo este entendido, los integrantes del Grupo Motor PDET ratificaron la necesidad
de dar continuidad a las iniciativas y proyectos que quedaron plasmadas en el Plan 50
de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET, considerando que muchos de los
proyectos se encuentran rezagados o estancados.
En total fueron 116 iniciativas que fueron priorizadas de las cuales sólo 57 fueron
incluidas en el Plan de Desarrollo 2020 - 2023; por tanto, es preciso articular las
iniciativas faltantes con el Plan de Desarrollo Municipal 2024 - 2027 para poder
avanzar y llevar obras de impacto social, económico, de infraestructura, vías,
productividad y saneamiento básico, entre otras a las zonas veredales; proyectos
que coadyuven y propicien el desarrollo rural y el bienestar de los habitantes de la
zona rural.
2.2.5 Consolidación de resultados – matriz problemáticas y posibles

soluciones.
A continuación, presentamos la información recaudada en las mesas de trabajo

realizadas en la Cabecera Municipal, como en los corregimientos de Sacramento,
Santa Clara, Santa Rosa de Lima y Doña María.
CABECERA MUNICIPAL DE FUNDACIÓN (MAGDALENA)
NIT: 891780045-1
51
NIT: 891780045-1
52
NIT: 891780045-1
53
NIT: 891780045-1
MESAS SECTORIALES DE SACRAMENTO

54
NIT: 891780045-1
55
MESAS SECTORIALES DE SANTA ROSA DE LIMA
NIT: 891780045-1
56
MESAS SECTORIALES DE DOÑA MARÍA
NIT: 891780045-1
MESA SECTORIALES DE SANTA CLARA

57
NIT: 891780045-1
2.3 ENCUESTAS PARA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES O 58

PROBLEMÁTICAS.
Como mecanismo de priorización participativa se adelantó en cada mesa una

encuesta de priorización de necesidades o problemáticas, que sirvió de insumo a la
hora de la elaboración de la parte estratégica y financiera del Plan de Desarrollo.
En Sacramento se diligenciaron 5 encuestas donde participaron 2 Mujeres Adultas

y 3 Hombres de ellos 2 Adultos y 1 Adulto Mayor. De esta encuesta se identificó que
el mayor porcentaje de la tenencia de vivienda es Familiar, construidas en Madera,
que los hogares generan sus ingresos como independientes y la mayor
preocupación como poblado es el acceso a la educación y la condición de pobreza.
En el Corregimiento de Doña María se diligenciaron 5 encuestas donde

participaron 3 Mujeres de ellas 2 adultas 1 una Joven y 2 Hombres Adultos. De esta
encuesta se identificó que el mayor porcentaje de la tenencia de vivienda es Propia,
construidas con cemento y su mayor preocupación como corregimiento es la
educación, la salud, las vías, es el acceso a la educación y el agua potable.
En el Corregimiento de Santa Rosa de Lima se diligenciaron 13 encuestas donde

participaron 5 mujeres de ellas 4 adultas 1 una joven y 8 hombres de ellos 2 adultos
mayores, 5 adultos y 1 joven. De esta encuesta se identificó que el mayor porcentaje
de la tenencia de vivienda es Propia y Familiares, construidas con cemento, la
mayor preocupación como corregimiento es empleo, la salud, el agua potable, el
servicio de aseo, las vías y la educación.
En el Corregimiento de Santa Clara se diligenciaron 31 encuestas donde

participaron 11 mujeres de ellas 3 adultas mayores, 7 Adultas y 1 joven y 20 hombres
de ellos 3 adultos mayores y 17 adultos. De esta encuesta se identificó que el mayor
porcentaje de la tenencia de vivienda es Propia, construidas con Cemento, la mayor
preocupación como corregimiento la educación, la salud, las vías, el medio
ambiente y La seguridad.
En la Cabecera Municipal se diligenciaron 140 encuestas donde participaron 77

mujeres y 63 hombres. De esta encuesta se identificó que el mayor porcentaje de
la tenencia de vivienda es Propia, Familiar construidas con cemento, la mayor
preocupación como zona urbana es la educación, la salud, agua potable, la
seguridad, el empleo, la drogadicción y las vías.
Partiendo de las 194 encuentras realizadas en las 5 mesas participativas

adelantadas en la Cabecera Municipal, Santa Rosa de Lima, Santa Clara, Doña
María y Sacramento se obtuvo la siguiente Información estadística:
NIT: 891780045-1
Tabla 6: Problemáticas Municipales Priorizadas Figura 5: Problemática Municipales Priorizadas

Problemática No. Personas 59
Educación 113
Salud 85
Agua Potable 84
Vivienda 52
Riesgos Naturales 21
Electrificación 32
Gas Natural 31
Aseo 58
Medio Ambiente 63
Seguridad 85
Orden Publico 60
Malla Vial 46
Inversión Social 79
Empleo 66
Drogadicción 84 Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
Conectividad 36
Infraestructura 67
Con base a la información arrojada de este ejercicio participativo al consultar por la

principal problemática o necesidad del Municipio de Fundación arrojó como
resultado que la mayor preocupación está asociada a temas en educación, salud,
agua potable, seguridad y drogadicción.
Tabla 7: Problemáticas sociales municipales Priorizadas Figura 6: Problemáticas Sociales municipales

Problemática No. Personas
Priorizadas
Analfabetismo 25
Desnutrición 54
Pobreza 76
Drogadicción 68
Deserción Escolar 47
Falta de Apoyo Institucional 26
Alcoholismo 26
Pandillas 26
Prostitución 27
Niños en la calle 62
Desempleo 72
Abuso de autoridad 20
Robos 52
Jóvenes rebeldes 41
Intolerancia social 43
Alza de costo de Vida 51
Asesinatos 27
Abandono Familiar 29
Madres solteras 47
Embarazos en Adolescentes 61 Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
Discriminación Social 16

principal problemática o necesidad social del Municipio de Fundación arrojó como
resultado que la mayor preocupación está asociada a temas pobreza, drogadicción,
desempleo, niños en la calle y embarazos en adolescentes.
NIT: 891780045-1
Tabla 8: Problemáticas familiares Priorizadas Figura 7: Problemáticas familiares Priorizadas

Problemática No. Personas 60
Hacinamiento 21
Falta de Vivienda 50
Legalización de Predio 32
Alimentación 32
Ingresos 63
Problemas de Salud 43
Acceso A educación 29
Inclusión Social 16
Drogadicción 22
Servicios Públicos 52
Conflictos Familiares 16
Intolerancia 17
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027 Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027

principal problemática o necesidad de las familias en el Municipio de Fundación
arrojó como resultado que la mayor preocupación está asociada a temas de
ingresos, falta de vivienda, servicios públicos y salud.
Tabla 9: Orientación de la inversión Figura 8: Orientación de la inversión municipal

municipal
Problemática No. Personas
Educación 125
Salud 93
Agua potable 69
Vivienda 57
Electrificación 23
Gas natural 25
Aseo 35
Riesgos naturales 30
Seguridad 82
Orden publico 43
Inversión social 73
Medio ambiente 54
Infraestructura 85
Malla vial 54
Conectividad 11 Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
Con base a la información arrojada de este ejercicio participativo al consultar sobre

orientación de la inversión para estos próximos 4 años de gobierno en municipio de
Fundación, arrojó como resultado que la mayor prioridad está asociada a temas de
educación, salud, seguridad e infraestructura.
NIT: 891780045-1
61
3 ARMONIZACION Y ENFOQUE DEL PLAN.
3.1 ARMONIZACION
La construcción del Plan de Desarrollo 2024 – 2027 del Municipio de Fundación tuvo
como premisa primordial la articulación con otros instrumentos de planeación en
contexto internacional, nacional y departamental, para poder realizar proyecciones
de programas, producto y metas de manera armónica y buscando impactos
positivos de resultado.
En este aspecto, el PDT de Fundación (Magdalena) se articula a nivel internacional

con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, en lo nivel Nacional con el Plan de
Desarrollo de Colombia, Potencia Mundial de la Vida y en el nivel departamental
con el Plan de Desarrollo Departamental 2024 – 2027, “12+1 Ruta Del Cambio Para
Superar La Pobreza”.
Figura 9: Articulación estratégica de Plan de Desarrollo
3.1.1 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se originaron en la Conferencia de

las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, celebrada en Río de Janeiro en
2012. El propósito era crear un conjunto de objetivos mundiales relacionados con
los desafíos ambientales, políticos y económicos con que se enfrenta el mundo, son
17 ODS y sus 169 metas definidas al 2030; los ODS son un acuerdo entre todos
miembros de las Naciones Unidas para marcar una hoja de ruta clara en la lucha
contra los principales problemas que aquejan a la humanidad.
NIT: 891780045-1
Desde que se adoptaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Colombia 62

ha sido un país líder en la implementación y promoción de estrategias para cumplir
con los ODS, siendo consecuentes con esta visión mundial que el país asumió y
viene trabajando.
En Fundación la implementación de los ODS y el alcance de las metas pactadas a

2030, serán implementadas en el marco del presente Plan de Desarrollo Municipal
(PDM) de manera transversal. Esto se manifiesta en relación directa de
cada objetivo con las transformaciones del Plan, tal como se observa en la Tabla
siguiente:
Tabla 10: Articulación ODS con las transformaciones de PDT
NACIÓN 2030
TRANSFOR
MACIONES
META ODS
SECTOR PROGRAMAS PDT ODS INDICADOR TRAZADOR DEL ODS /
INDICADOR DE PRIMER NIVEL PDT
ODS. Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

LÍDER Y PROTAGONISTA DEL PROGRESO DE LA REGIÓN.
TRANSFORMACIÓN I: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN
Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

Agricultura y Transformación habitantes
desarrollo rural agropecuaria. Prospera Y
Competitiva en Marcha. O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0
en menores de 5 años (por cada 100.000
niños y niñas menores de 5 años)
O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0

Tasa de formalidad laboral (% de la población 60,0 %
ocupada)
Empresarios y
Comercio, industria y emprendedores. En Marcha Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
turismo de Progreso
Hogares con acceso a internet (%) 100 %
Coeficiente de GINI 0,480

Trabajo Trabajo digo y Decente En
Marcha.
Tasa de formalidad laboral (% de la población 60,0 %
ocupada)
cobertura de energía eléctrica (% de 100 %

viviendas)
TRANSFORMACIÓN II: UNA
MODERNO Y SOSTENIBLE.
FUNDACIÓN TERRITORIO
Transporte En Marcha Las vías del Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
NUEVA HISTORIA,
Progreso

Ciencia, tecnología e Innovación en Marcha para Hogares con acceso a internet (%) 100 %
innovación Fundación
NIT: 891780045-1
Tecnologías de la Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

información y las habitantes 63
comunicaciones
Minas y energía En Marcha la Energía y Gas Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %
del Progreso vivienda (%)
Reducción de emisiones totales de gases 20,0 %

efecto invernadero (%)
En marcha Gestión de miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620

Ambiente y desarrollo Infraestructura pública. ha
sostenible Fundación Moderno e miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620
Inteligente
ha
tasa de mortalidad materna (por cada 32,0

100.000 nacidos vivos
TRANSFORMACIÓN III: FUNDACIÓN SOCIAL E INCLUYENTE. UNA
Salud y protección Salud oportuna y digna En

social Marcha. O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0
Educación Innovación social en Marcha Tasa de cobertura en educación superior (%) 80,0 %
con educación pertinente y
de calidad
Cultura Jardín de fundación. Cultura Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
y Arte En macha.
NUEVA HISTORIA.
Deporte y recreación Oportunidades para el Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0

progreso del Deporte y menores de 5 años (por cada 100.000 niños
recreación y niñas menores de 5 años)

Inclusión social y Progreso social incluyente y niños y niñas menores de 5 años)
reconciliación diverso en Marcha
Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %

Vivienda, ciudad y En Marcha. Vivienda y vivienda (%)
territorio servicios dignos para la
gente Acceso a agua potable adecuados (%) 100,0
%
Información Fundación Territorio de Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

estadística Datos para el Progreso. habitantes
TRANSFORMACIÓN IV: UNA NUEVA
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN

HISTORIA. CON CONFIANZA Y
habitantes
Porcentaje de mujeres en cargos directivos 50,0 %

del Estado colombiano (%)
PÚBLICA.
Juntos construimos un
Gobierno territorial fundación con gestión
vivienda (%)
eficiente y Trasparentes

vivienda (%)

NIT: 891780045-1

vivienda (%) 64
UNA NUEVA HISTORIA.
TRANSFORMACIÓN V:
habitantes
RECONCILIACIÓN,
Justicia Y Del Juntos Construimos un

PILARES DE
Derecho Fundación Más tranquilo y

seguro habitantes
PAZ Y

Juntos construimos Juntos construimos
fundación resiliente fundación resiliente para la
para la PAZ. PAZ.
3.1.2 PDN COLOMBIA, POTENCIA MUNDIAL DE LA VIDA.
“El propósito del Plan Nacional de Desarrollo 2022 -2026 (PND 2022-2026),
Colombia, Potencia Mundial de la Vida, es sentar las bases para que el país se
convierta en un líder de la protección de la vida, a partir de la construcción de un
nuevo contrato social que propicie la superación de injusticias y exclusiones
históricas, la no repetición del conflicto, el cambio de nuestra forma de relacionarnos
con el ambiente, y una transformación productiva sustentada en el conocimiento y
en armonía con la naturaleza”1
El municipio de Fundación como parte del territorio de Colombia y consecuente con

la esencia del Plan Nacional de Desarrollo Colombia, Potencia Mundial de la Vida,
se formuló bajo principio articulación a con este Plan. Teniendo en cuenta las 5
Transformaciones que tienen como primer apunte el cumplimiento de metas de
indicadores de primer nivel, a su vez cuenta con los catalizadores donde se
proponen metas a cumplir.
Tabla 11: Articulación de PDT al PDN Colombia, Potencia Mundial De La Vida

ODS
Meta ODS Nación
Transformacione
Programas PDT
Indicador de
Primer Nivel
Meta PDN
Trazador del
Indicador
SECTOR
2030 /
ODS /
PDT
PDN
s
Transformación agropecuaria. Prospera
PDN. Hectáreas de pequeña y ODS. Índice de pobreza 8,4 %

Transformación I: Una Nueva
de la
y
mediana propiedad rural, 3.972.423 multidimensional (%)

formalizadas
Progreso rural
líder
Hectáreas entregadas a través del Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4
y desarrollo
Fondo de Tierras 3.000.000 habitantes

Y Competitiva en Marcha.
Fundación
Producción en cadenas agrícolas O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0

Agriculturadel
priorizadas para el Derecho 39.113.43 en menores de 5 años (por cada 100.000

Humano 5
protagonista
a la Alimentación
Historia,
Región.
Tasa de mortalidad por desnutrición O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0
en menores de 5 años (por cada 3,37 en menores de 5 años (por cada 100.000
100.000 menores de 5 años)
1
Plan de desarrollo nacional. Colombia, potencia mundial de la vida.
NIT: 891780045-1
Variación anual de los ingresos de los Tasa de formalidad laboral (% de la 60,0 %
En
y
micronegocios de la
65
población ocupada)
Comercio, industria y
12 %
Marcha de Progreso
economía popular atendidos
emprendedores.
Incidencia de la Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
turismo
pobreza monetaria 35,50 %

Empresarios
Porcentaje del costo Hogares con acceso a internet (%) 100 %
logístico sobre las ventas 11,50 %
Coeficiente de GINI 0,480

Decente En
Trabajo digo y
Trabajo
Marcha.
Tasa de formalidad laboral Tasa de formalidad laboral (% de la 60,0 %

43,0 % población ocupada)
Fallecidos en siniestros viales cobertura de energía eléctrica (% de 100 %

En Marcha Las vías del
viviendas)
6.830
Transporte
Vías regionales y caminos Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

ancestrales intervenidos
(mejoradas, mantenidas 88.342
Progreso
y rehabilitadas) km O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición 5,0

Participación de la inversión Hogares con acceso a internet (%) 100 %

Tecnologías de la Ciencia, tecnología e
para
en
en investigación y desarrollo
innovación
(I+D) frente al PIB

Innovación
Fundación
0,50 %
Marcha
Transformación II: Una Nueva Historia, Fundación territorio moderno y sostenible.

información y las
comunicaciones
En Marcha la
conectividad
del progreso
Accesos móviles y fijos 71.383.14

a Internet en el país 2 Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4
habitantes

En Marcha la
Energía y Gas
Minas y energía
vivienda (%)
del Progreso
Toneladas de CO2 mitigadas Reducción de emisiones totales de gases 20,0 %

En marcha Gestión de Infraestructura
pública. Fundación Moderno e
por el sector transporte 2.149.630 efecto invernadero (%)

Ambiente y desarrollo sostenible
Áreas en proceso de restauración, miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha

recuperación y rehabilitación de 1.700.000
ecosistemas degradados (hat)
Deforestación nacional (hat) miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha
Inteligente
140.000
Razón de mortalidad tasa de mortalidad materna (por cada 32,0

Salud y protección
Social e incluyente. Una Nueva
Transformación III: Fundación
En
Salud oportuna y
materna a 42 días (por cada 32 100.000 nacidos vivos

100.000 nacidos vivos)
social
Marcha.
en menores de 5 años (por cada en menores de 5 años (por cada 100.000

digna
3,37 niños y niñas menores de 5 años)

100.000
menores de 5 años)
Tasa de cobertura en Tasa de cobertura en educación superior 80,0 %
social en Marcha
con educación
pertinente y de
educación superior (%)

Educación
Innovación
Historia.
62 %
calidad
NIT: 891780045-1
tasa de mortalidad materna (por cada 32,0
de
Cultura y Arte
66
En macha.
Cultura
fundación.
Jardín tasa de mortalidad materna (por cada 32,0
para el progreso
del Deporte y
Oportunidades
recreación
Deporte y
recreación
Progreso social incluyente
en menores de 5 años (por cada en menores de 5 años (por cada 100.000

3,37 niños y niñas menores de 5 años)
100.000
Inclusión social y
y diverso en Marcha
reconciliación
menores de 5 años)
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
monetaria extrema 9,60 %
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

multidimensional 9,5
Porcentaje de hogares con

Vivienda, ciudad y

Marcha.
y
servicios dignos
déficit habitacional 26,0 % vivienda (%)

territorio
para la gente
Vivienda
Acceso a agua potable adecuados (%) 100,0 %

En
tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

Transformación IV: Una Nueva Historia. Con confianza y transparencia en la
Información
Territorio de
Datos para el
estadística
habitantes
Fundación
Progreso.
Índice de confianza tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

Juntos construimos un fundación con gestión eficiente y
institucional 2,7 habitantes
Porcentaje de mujeres en cargos directivos 50,0 %

del Estado colombiano (%)
Promedio nacional de la brecha Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %

en la generación de recursos 30% vivienda (%)
Gobierno territorial
propios por municipio

Familias que por la magnitud de Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
los eventos y afectación en sus
viviendas fueron reasentadas
temporal o definitivamente Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %
20% vivienda (%)

gestión Pública.

Trasparentes
Porcentaje del área geográfica Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %
con catastro actualizado 70% vivienda (%)
Tasa de solución de problemas, tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

Construimos un
Fundación Más
y
tranquilo y seguro
Nueva Historia.Justicia Y Del
conflictos y disputas 27,25 % habitantes

Derecho
Paz
Tasa de homicidio intencional tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4

Reconciliación, pilares de
Juntos
(por 100.000 personas) 24,4 habitantes

V:
Brecha del IPM en municipios Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

Transformación
resiliente para la
resiliente para
construimos
PDET respecto al total nacional 10 p. p.

fundación
construimos
UnaJuntos
PAZ.
fundación
la PAZ.
Juntos
NIT: 891780045-1
3.1.3 PDD 12+1 RUTA DEL CAMBIO PARA SUPERAR LA POBREZA.

67
El Municipio de Fundación como parte del territorio del Departamento de Magdalena,
es consecuente con la visión de desarrollo de la actual Gobernación del
Departamento la cual está plasmada en el documento Plan De Desarrollo
Departamental Del Magdalena 2024-2027. “12+1 RUTA DEL CAMBIO PARA
SUPERAR LA POBREZA” del Gobernador Rafael Alejandro Martínez publicado en
la página web oficial de la Gobernación del Magdalena. Es así como la alcaldía de
Fundación formuló bajo el principio articulación con el Plan Construyamos una
Historia para Fundación – 2024 -2027, Teniendo en cuenta las 5 Transformaciones
sobre las cuales de soporta el plan municipal de Fundación. Esta debidamente
armonizadas con restos de las 4 Revoluciones que propone en proyecto de plan de
desarrollo del departamento tal como se muestra en la siguiente tabla.
SECTOR Programas PDT Revolucione Movilizaciones Metas de Resultado
TRANSFORMA
s PDD
CIONES
Agricultura y Transformación REVOLUCIÓ RETOS EN EL SECTOR Aumento en el puntaje del criterio de Gestión de Destino del Índice de
PROTAGONISTA DEL PROGRESO DE LA
desarrollo rural agropecuaria. N DEL AGROPECUARIO - Competitividad Turística Regional: De 5,05 a 6,06
Prospera Y EMPLEO Y Movilización Por el Número de pasajeros desplazados desde la Central de Transporte de Santa
TRANSFORMACIÓN I: UNA NUEVA
HISTORIA, FUNDACIÓN LÍDER Y
Competitiva en LA desarrollo agropecuario y Marta: De 1.720.293 a 2.100.000

Marcha. PRODUCTIVI agroindustrial para la
DAD superación de la
pobreza
Comercio, Empresarios y REVOLUCIÓ RETOS EN TURISMO - No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
REGIÓN.
industria y emprendedores. N DEL Movilización Turismo

turismo En Marcha de EMPLEO Y nuestra principal industrial
Progreso LA para Superar la Pobreza
PRODUCTIVI
DAD
Trabajo Trabajo digno y REVOLUCIÓ RETOS EN EL MERCADO No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
Decente En N DEL LABORAL - Movilización
Marcha. EMPLEO Y trabajo decente y desarrollo
LA empresarial para superar la
PRODUCTIVI pobreza
DAD
Transporte En Marcha Las REVOLUCIÓ RETOS EN No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
vías del Progreso N DEL CONECTIVIDAD,
EMPLEO Y SEGURIDAD VIAL Y DEL
LA TRANSPORTE -
TRANSFORMACIÓN II: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN
PRODUCTIVI Movilización por la

DAD conectividad y seguridad
vial y del transporte para
TERRITORIO MODERNO Y SOSTENIBLE.
Superar la Pobreza
Ciencia, Innovación en REVOLUCIÓ RETOS EN TURISMO - No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
tecnología e Marcha para N DEL Movilización Turismo
innovación Fundación EMPLEO Y nuestra principal industrial
LA para Superar la Pobreza
PRODUCTIVI
DAD
Tecnologías de En Marcha la REVOLUCIÓ RETOS EN TURISMO - No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
la información y conectividad del N DEL Movilización Turismo
las progreso EMPLEO Y nuestra principal industrial
comunicacione LA para Superar la Pobreza
s PRODUCTIVI
DAD
Minas y En Marcha la Revolución Movilización Hábitat y No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
energía Energía y Gas Equidad Servicios Públicos
del Progreso Domiciliarios
Ambiente y En marcha Revolución RETOS AMBIENTALES - Porcentaje del área total de ecosistemas estratégicos (Línea base dic. 2017):
desarrollo Gestión de Ambiental Movilización Renacen la de 33,28% a 35,24%
sostenible Infraestructura Biodiversidad y los Aumento de la inversión total en gestión de desastres (Línea Base: dic 2020):
pública. Ecosistemas - Movilización De $41,191,191,515 a $200,000,000,000
Fundación por la Resiliencia Climática Aumento de la inversión en gestión del riesgo en reducción del riesgo (Línea
Moderno e y la Adaptación al Cambio Base: dic.2020): De $315,254,457 a $472,881,686
Inteligente Climático
NIT: 891780045-1
Salud y Salud oportuna y Revolución RETOS EN SALUD Y Porcentaje (%) de afiliados a los regímenes contributivo y subsidiado: De 87%
68
protección digna En Equidad NUTRICIÓN - Movilización a 92%
social Marcha. Renace la Salud y la Razón de Mortalidad Materna (casos por100.000 nacidos vivos). (Línea base:
Alimentación 2022): De 79,84 a 79,84
Tasa de mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda –EDA- (casos por 100.000
menores de 5 años). (Línea base: 2022). De 5,86 a 4,3
Tasa de mortalidad por Infección Respiratoria Aguda –IRA- (casos por 100.000
menores de 5 años). (Línea base: 2022): De 11,72 a 9,0
Tasa de mortalidad por desnutrición –DNT- (por 100.000 menores de 5 años).
(Línea base: 2022): De 29,3 a 20,0
Coberturas (%) de vacunación en biológicos trazadores por encima del 95%:
de en BCG 66% 95% 3 de penta 91% 95% 3 de polio 91% 95% Hb A 95%
95% Refuerzo de nemo 93% 95% Refuerzo de Triple viral 64% 95% Refuerzo
de DPT 83% 95%
Tasa de Defunciones por cáncer de mama (casos por cada 100.000 mujeres).
(Línea base:2022): De 10,1 a 10,1
Tasa de mortalidad por suicidio (casos por 100.000 habitantes). (Línea base:
2022): De 3,34 a 2,7
Tasa de fecundidad por 1000 mujeres de 15 a 19 años: De 89,6 a 80,0
Tasa de letalidad por dengue grave: De 20% a 10%:
Incidencia de Tuberculosis –TB (casos por 100.000 habitantes). (Línea base:
2022): De 22,72 a 20,0
Incidencia de Hansen (casos por 100.000 habitantes). (Línea base: 2022): De
TRANSFORMACIÓN III: FUNDACIÓN SOCIAL E INCLUYENTE. UNA NUEVA HISTORIA.
1,39 a 1,39
Casos de rabia en humanos: De 0,00 a 0,00
Porcentaje (%) de cumplimiento del plan estratégico del Modelo de Inspección,
Vigilancia y Control Sanitario – Resolución 1229 de 2013 de Ministerio de Salud
y Protección Social: De 76,3 a 100%
Porcentaje (%) de cobertura de certificación de discapacidad: De 4,6% a 17,0%
Porcentaje (%) de desempeño del Sistema de vigilancia en salud pública: De
81,5% a >90,8%
Porcentaje (%) de estrategias de promoción y prevención en salud en el entorno
laboral: De 0,0% a 100,0%
Porcentaje (%) de estrategias de promoción y prevención en salud en población
diferencial: De 5,0% a 100,0%
Porcentaje (%) de Cumplimiento de estándares de calidad del INS e INVIMA
superior al 80%: De 82,0% a 85,0%
Porcentaje (%) de acciones ejecutadas: De 100,0% a 100,0%
Porcentaje (%) de Cumplimiento en la humanización del talento humano en
salud: De 51,0% a 100,0%
Estudiantes beneficiados con alimentación escolar: De 560.306 a 706.000
Porcentaje (%) de municipios no certificados con seguimiento en la
implementación de la Ley 715 de 2021: De 0,0% a 100,0%
Porcentaje (%) de Instituciones Educativas de la Jornada Única dotadas con
menajes y equipos de cocina en los 28 municipios no certificados en el
departamento del Magdalena: De 0,0% a 100,0%
Hogares asistidos técnicamente para el fortalecimiento de la seguridad
alimentaria: De 2,000 a 4,000
Educación Innovación social Revolución RETOS EN EDUCACIÓN - Acceso a la educación – cobertura (%) Neta: de 87% a 97%
en Marcha con Equidad Movilización Educación Calidad - Puntaje promedio en pruebas Saber 11: de 223 a 233
educación para Superar la Pobreza Acceso a la educación - cobertura (%) en Eduacion Superior: de 34,16% a 52%
pertinente y de
calidad
Cultura Jardín de RETOS EN DEPORTE, Aumento en el número de espacios de expresión y circulación de bienes y
fundación. RECREACIÓN Y servicios
Cultura y Arte En CULTURA – Movilización y saberes culturales realizados: De 23 A 30
macha. cultura y el deporte Aumento en el número de procesos de salvaguardia efectiva realizados: De 2
Deporte y Oportunidades para superar la pobreza - a 13
recreación para el progreso Movilización Renace la Cobertura de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en el programa escuelas
del Deporte y Cultura y el Deporte Populares del Deporte: De 39.331 a 50.000
recreación Cobertura (%) de municipios con Escuelas Populares. De 86% a 90%
Número de deportistas beneficiados: de 310 a 640
Cobertura de beneficiarios del programa Cambia y Muévete por la Vida: De
22.773 a 30.000
Ubicar al departamento dentro de los 15 primeros puestos en los juegos
nacionales: De 21 a 15
Inclusión social Progreso social Revolución RETOS CON LAS Número de personas en situación de pobreza multidimensional(disminución del
y reconciliación incluyente y Equidad COMUNIDADES- 10%): De 337.003 a 303.303
diverso en Movilización Renace la
Marcha Equidad
Vivienda, En Marcha. Revolución Movilización Hábitat y vivienda y acceso a servicios públicos –
ciudad y Vivienda y Equidad Servicios Públicos Cobertura (%) de acueducto rural: De 40,80% a 45%
territorio servicios dignos Domiciliarios Vivienda y acceso a servicios públicos –
para la gente Cobertura (%) de acueducto urbana: De 87,70% a 87,70%
Vivienda y acceso a servicios públicos -
Cobertura de acueducto en zona indígena: De 14,80% a 21,94%
Cobertura (%) de alcantarillado. De 35,30% a 40,00%
Cobertura (%) de aseo: De 84,90% a 84,90%
Información Fundación No se Aportan Datos
TRANSPARENCIA
TRANSFORMACI
estadística
EN LA GESTIÓN
Territorio de
HISTORIA. CON
CONFIANZA Y
ÓN IV: UNA
Datos para el
PÚBLICA.
NUEVA
Progreso.
Gobierno Juntos Revolución RETOS EN GOBERNANZA No se Aportan Datos Metas de Resultados – Entrega Metas de Productos.
territorial construimos un Del Gobierno Y GOBERNABILIDAD -
fundación con Popular Movilización Autonomía
gestión eficiente territorial y participación
y Trasparentes
NIT: 891780045-1
Justicia Y Del
TRANSFORMACIÓN Juntos
RECONCILIACIÓN, 69
Derecho Construimos un
Fundación Más
PILARES DE
UNA NUEVA
HISTORIA.
tranquilo y
V: PAZ Y
seguro
Juntos Juntos
construimos construimos
fundación fundación
resiliente para resiliente para la
la PAZ. PAZ.
3.2 ENFOQUES DEL PLAN DE DESARROLLO
En el marco de la estructura del plan de desarrollo del Municipio de Fundación 2024

– 2027 la orientación de metas orientadas con enfoque es totalmente coherente y
acertada, acorde con la visión, que plantea alcances en aspectos puntuales. Los
enfoques que se incorporaron son los que se presentan en la gráfica siguiente, los
cuales representan una parte de la esencia gobierno y se convertirán disposiciones
para la formulación y ejecución de programas y proyectos.
Figura 10: Enfoques del Plan de desarrollo Municipal
Enfoque
Enfoque basado en Poblacional-
derechos humanos Diferencial
Plan de
Enfoque de Genero desarrollo Enfoque territorial.
Municipal
3.2.1 ENFOQUE BASADO EN DERECHOS HUMANOS. (EBDH)
“El EBDH es un marco de referencia fundamentado en el conjunto de valores,

principios y normas universales sobre los derechos humanos, cuya estrategia se
concentra en fortalecer las capacidades de los ciudadanos para exigirlos y de las
instituciones para promoverlos, protegerlos, respetarlos y garantizarlos.
Tiene como propósitos eliminar la desigualdad y la discriminación y transformar las

condiciones de vida de las personas, lo cual implica que las intervenciones prioricen
los procesos y no sólo los resultados.
NIT: 891780045-1
Esta apuesta requiere adoptar una visión integral de lo que sucede a nivel individual,
familiar, comunitario y social para dar una respuesta integral a las problemáticas y 70
realidades territoriales”2
En cumplimiento de lo establecido en la ley 1551 de 2012 en especial lo enunciado

en el numeral 2 del artículo 3 “Los planes de desarrollo municipal deberán incluir
estrategias y políticas dirigidas al respeto y garantía de los Derechos Humanos y
del Derecho Internacional Humanitario3” el Municipio de Fundación incorporó al Plan
de Desarrollo 2024-2027 las estrategias, las metas y los objetivos que permitieron
la realización del Enfoque Basado en Derechos Humanos. Así mismo la
incorporación efectiva del EBDH en sus procesos de diagnóstico, construcción,
evaluación y seguimiento.
3.2.2 ENFOQUE POBLACIONAL – DIFERENCIAL
El ser humano se constituye en objeto y sujeto de las acciones del desarrollo y en

eje central de los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de
las acciones públicas.
Este enfoque permite dar tratamiento a cada etapa del ciclo vital de los individuos
determinando acciones orientadas a eliminar toda forma de exclusión y
vulnerabilidad desarrolladas en condición de pobreza y pobreza extrema, a través
del reconocimiento de la diversidad étnica, la promoción, la concertación y la
participación de los diferentes grupos poblacionales como: Grupo etario (Primera
infancia, niñez y adolescencia, juventud, adultos mayores), orientación sexual
(población LGBTIQ+), la etnia (población afrocolombiana y población indígena), la
situación socioeconómica (población campesina, población víctima del conflicto y
población con discapacidad).
De esta forma, el enfoque poblacional se ocupa de la restitución de los derechos

desde las competencias de la entidad territorial para las poblaciones históricamente
vulneradas, excluidas y discriminadas; al tiempo que desestimula las condiciones
estructurales de la desigualdad.
En este sentido, este enfoque nos convoca como gobierno al reconocimiento de la

diversidad y a la protección de grupos poblacionales diferenciales. Fundación, como
municipio, presenta una diversidad y complejidad poblacional en términos
interculturales y de situaciones personales, atribuibles tanto a procesos sociales
como a determinantes biológicos. Reconocemos que todos ellos requieren un
tratamiento integral.
2 Guía Para La Incorporación Del Enfoque basado en Derechos Humanos En La Formulación De Los PDT
3 Ley 1551 de 2012 Por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios
NIT: 891780045-1
Dentro de este enfoque poblacional, se consideró importante la trayectoria de vida

de las personas, tomando en consideración las condiciones particulares que trae 71
cada etapa de la vida, y proponiendo aprovechar las potencialidades y capacidades
de cada una de las edades, con especial atención en el cuidado de la infancia, la
niñez, la adolescencia, la juventud y el respeto por la persona mayor.
A su vez, el Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027 contempla el enfoque

diferencial para realizar acciones afirmativas, con el objetivo de superar las
desigualdades y situar a nuestra sociedad en la senda del desarrollo humano y el
progreso social, a través de la atención de las diferencias que existen entre las
personas y el grado de vulnerabilidad y riesgo que enfrentan, producto de relaciones
de exclusión y discriminación.
3.2.3 ENFOQUE DE GÉNERO.
El enfoque de género considera la diferencia de oportunidades que tienen los

hombres y las mujeres, las interrelaciones existentes entre ellos y los distintos
papeles que socialmente se les asignan, para avanzar en la eliminación de barreras
de cualquier naturaleza que impidan involucrar a las mujeres en los procesos de
desarrollo y disfrutar de sus derechos con plenas garantías.
Su objetivo es eliminar cualquier barrera que impida la participación plena de las

mujeres en los procesos de desarrollo y garantizar el pleno ejercicio de sus
derechos. Se busca promover la equidad de género y eliminar cualquier forma de
discriminación basada en el género.
En concordancia con el ODS 5. Igualdad de género, el actor diferencial para el

cambio del Plan de Desarrollo Nacional 2022-2026 Colombia, Potencia de la vida
“el cambio es con las mujeres”, se Integró a toda la construcción programática del
presente Plan de Desarrollo, el enfoque de género. De esta manera, el problema
público que se pretende atender y disminuir es la desigualdad de género entre
hombres y mujeres. Buscando que se reconozcan y transformen los imaginarios
sociales y las representaciones patriarcales, así como las actuaciones individuales
y colectivas de las y los sujetos, con el fin de lograr la igualdad de género.
Con la implementación de este enfoque, se busca la transformación de las

relaciones y situaciones inequitativas entre hombres y mujeres, al ocuparse
especialmente del trabajo sobre las responsabilidades y los roles sociales
asignados, el acceso a oportunidades y recursos, y la participación en escenarios
de poder y toma de decisiones. Todo ello, por medio de una agenda intersectorial
compartida por toda la institucionalidad, en la que se identifiquen la necesidad y el
impacto de toda acción pública en la vida de mujeres y hombres.
NIT: 891780045-1
3.2.4 ENFOQUE TERRITORIAL.

72
El Enfoque territorial su énfasis es sobre la equidad territorial reconociendo en hay
población rural y urbana que entre estas existen brechas sociales, políticas y
económicas. Puesto sobre el suelo urbano existen ventajas comparativas
significativas en términos de desarrollo como son el acceso a servicios públicos
esenciales, oportunidades sociales y económicas.
Por tal razón es importante promover desde la gestión administrativa pública una
relación equitativa entre el área urbana y rural, garantizando el bienestar, la
protección de la diversidad étnica y cultural, el desarrollo de la economía campesina
y familiar, la integración de las regiones, y el reconocimiento y la promoción a las
organizaciones rurales.
Se hace explícita la necesidad de fortalecer y desarrollar la economía campesina,

familiar y comunitaria desde la multifuncionalidad y la integralidad; para lo cual se
estable el compromiso de diseñar e implementar estrategias integrales de desarrollo
rural con enfoque territorial.
NIT: 891780045-1
73
4 DIAGNOSTICO
4.1 PERFIL MUNICIPIO DE FUNDACION

Tabla 12: Datos generales del municipio de Fundación
Nombre del municipio: Fundación Código DANE: 47288
NIT: 891.780.045-1 Categoría Ley 617 del 6
2002
Distancia de 96.2 km de Santa Fundación se encuentra: Región Caribe de
referencia: Marta. Colombia.
Gentilicio: Fundanense Población 2024: 75.067 habitantes
Fundación forma parte La zona norte del Densidad Poblacional: 81,42 Habs/Km2
de: Departamento del
Magdalena.
Fuente: www.fundacion-magdalena.gov.co Fuente: https://terridata.dnp.gov.co/
Tabla 13: Símbolos del municipio de Fundación

Bandera Escudo
Fuente: www.fundacion-magdalena.gov.co
El municipio de Fundación limita al norte: con los municipios de Aracataca, al sur:

con el municipio de Algarrobo y El copey (Cesar), al oriente: con el municipio de
Pueblo bello (cesar) y al occidente: con el municipio de Pivijay.
“El Municipio se extiende desde las altas cumbres de la Sierra Nevada de Santa
Marta donde se superan ampliamente los 4.000 metros sobre el nivel del mar hasta
casi el nivel del mar en las llanuras occidentales del municipio.
El Municipio de Fundación se encuentra definido por dos regiones: Al Occidente una

región relativamente plana con altas temperaturas, y otra al oriente que es
NIT: 891780045-1
montañosa formada por la Sierra Nevada de Santa Marta con alturas que
sobrepasan los 3.000 metros sobre el nivel del mar”4 74
“Se determinó el área total del territorial Municipal en 96.471 Has aproximadamente
(4% del área departamental), la extensión de la zona rural de 95.906 Has (99.41%
del área total municipal); así como su organización y división territorial:
Las Cuencas de los Ríos Ariguaní y Fundación, tres (3) corregimientos, veinticuatro
(24) veredas y ocho (8) pueblos indígenas del Resguardo Arhuacos.
Los tres corregimientos son: Doña María, Santa Rosa de Limag y Santa Clara.
Veredas: Cristalina Baja, Cristalina Alta, El Descanso, El Cincuenta, El Oscuro,

Chinchicua, El veinticinco, Barranquillita, La Isabel, Vega Grande, El Manantial,
Sacramento, Galaxia, Río Escondido, Porvenir, Santa Rita, El Santuario, El
Progreso, Berlín, Betania, Las Mercedes, Dios Te Dé, García y El Mirador.
Pueblos Arhuacos: Umake, Jeiwin, Singuney, Guamuni, Seynurwa, Windiwa,

Gunsey y Ko’chukwa. , Zika, La Montaña, Kuawani, Seiarukwingumi, kankawarwa
y Kantinurwa”5
.
“Reseña histórica:
Fundación, surgió a la vida civilista por allá en el año 1906, motivado por la
construcción del Ferrocarril de Santa Marta, el cual en un principio fue planeado
para que se estacionara en lo que es hoy el corregimiento de Buenos Aires, pero al
parecer por problemas en la topografía del lugar, se ordenó que la estación quedara
del otro lado del río y para ello se construyó el puente que aún hoy une a Fundación
con Buenos Aires, estableciéndose así la estación del tren en la nueva localidad.
Este desarrollo férreo y su estación provocaron la llegada de personas atraídas por
las obras y por la dinámica comercial que lleva implícito este tipo de medios de
comunicación.
En un principio este nuevo poblado tomó el nombre de la "Envidia" en razón a que

así se denominaba una de las cuatro divisiones que tenía el predio: San Francisco
de Fundación. Esta división de la Envidia estaba ubicada en lo que hoy es el parque
Boyacá o 7 de agosto, y fue precisamente en los lugares adyacentes a este parque
donde fueron levantadas las primeras viviendas. A partir del año 1923 es desde
cuando se le conoce con el nombre de Fundación.
4
www.fundacion-magdalena.gov.co
5 Plan Básico De Ordenamiento Territorial 2000-2009
NIT: 891780045-1
Fundación fue elevado a la categoría de municipio el 4 de junio de 1945, al

desmembrarse de Aracataca mediante la Ordenanza Nº 47 de la misma fecha, 75
siendo Gobernador del Departamento del Magdalena Grande el Dr Pedro Castro
Monsalvo.
Fue su primer Alcalde el médico Rafael Calixto de Lavalle Oliveros, oriundo de

Ciénaga y desde muy joven vinculado a Fundación. Miembro del comité cívico que
libró la batalla por la creación del Municipio por ello su nombramiento fue recibido
con regocijo por toda la ciudadanía.
Los primeros habitantes fueron: Manuel Faustino Mojica; Manuel Antonio

Ordóñez Reales; Bernardo López Escalona, George Campbell, el general Juan
Jacobo Restrepo; Feliz Ibáñez; Luis Fernández Ucrós; el general Pedro Segovia,
Pedro Miranda, entre otros.
En la zona urbana cuenta con los siguientes barrios: El Centro, La Magdalena,

Alfonso López, Loma Fresca, El Carmen, Ariguaní, San Nicolás, San Bernardo,
Urbanización Alameda, Vera
Judith, Simón Bolívar, El Prado, Chimila, San Fernando, Hawai, Paz del Río, El
Porvenir, Divino Niño, Altamira, Faustino Mojica, Cordobita, Banca del Ferrocarril,
23 de Febrero, Monterrey, La Esperanza, Chambacu, 16 de Julio, El Campito, Brisas
del Río, San Carlos, El Progreso, Las Palmas, Villa Esperanza y Aeropuerto”6
A continuación se describen aspectos del cierre de brechas del Municipio de

Fundación:
6
www.fundacion-magdalena.gov.co
NIT: 891780045-1
Localización:
76
Figura 11: Localización geográfica del municipio de Fundación
Fuente: Adaptado de https://es.m.wikipedia.org
NIT: 891780045-1
Figura 12: Como llegar al municipio de Fundacion

77
Fuente: Adaptado de https://www.google.com/maps
4.2 DIAGNÓSTICO DIMENSIÓN SOCIAL
4.2.1 SECTOR: EDUCACIÓN
4.2.1.1 Generalidades Del Sector Educación En El Municipio.
El municipio de Fundación no es certificado en educación de acuerdo a la dispuesto

el artículo 8° de la ley 715 de 2001, solo deben administrar y distribuir los recursos
del Sistema General de Participaciones asignados para el mantenimiento y la
mejora de la calidad; de la misma manera, tienen que contribuir con fondos propios
en la financiación de los servicios educativos a cargo del Estado y en las inversiones
de infraestructura, calidad y equipamiento, dado que la responsabilidad de la
prestación del servicio docente, Administrativo y operativo recae en la secretaría
NIT: 891780045-1
departamental de Educación al igual que la construcción y ampliación de

infraestructura. 78
Fundación cuenta con 8 instituciones educativas de carácter público centralizadas

en el departamento del Magdalena, además cuenta con centro de educación
especial de pluralidad indígena que se encuentra en la vereda Cristalina Baja.
De las 8 instituciones de educación pública 3 brindan el servicio en zona rural con

10 sedes y 6 en la zona urbana con 24 sedes, más 23 Escuelas y colegios de
carácter privado7 que tiene estudiantes de Transición, Primaria y Bachillerato. Estas
están ubicadas como se relacionan en las siguientes tablas.
Tabla 14: Ubicación de sedes Educativas

INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SEDE UBICACIÓN ZONA
PUBLICA
Principal Barrio Paz del rio Urbana
Adriano Puentes Barrio Chimila Urbana
TERCERA MIXTA Acción Comunal Barrio Paz del rio Urbana
José Antonio Galán Barrio el Progreso Urbana
Las Palmas Barrio las Palmas Urbana
FRANCISCO DE Principal Barrio Francisco de Paula Urbana
PAULA SANTANDER San Martin de PorrEs Barrio El Porvenir Urbana
20 de diciembre Barrio 20 de diciembre Urbana
San Rafael Barrio Francisco de Paula Urbana
FRANCISCO DE Simón Bolívar Barrio simón bolívar Urbana
PAULA SANTANDER José María Córdoba Barrio La esperanza Urbana
Jardín Municipal Barrio Alameda Urbana
Principal Barrio 23 de febrero Urbana
23 DE FEBRERO Rotativo Monterrey Barrio Monterrey Urbana
Las Delicias Barrio Las Delicias Urbana
Principal Barrio Loma Fresca Urbana
INSTITUTO Antonio Nariño Barrio Altamira Urbana
FUNDACIÓN Cuarta Mixta Barrio Loma fresca Urbana
Segunda Mixta Barrio el Carmen Urbano
Acción comunal loma Barrio Loma Fresca Urbana
Fresca
INSTITUTO Principal Barrio Argüían Urbana
COLOMBIA Alicia Subiros Barrio El Centro Urbana
Argüíani Barrio Argüían Urbana
Principal Barrio Alfonso López Urbana
JHON F KENNEDY 16 Julio Barrio 16 de Julio Urbana
Hernan Gómez Barrio 16 de julio Urbana
Principal Corregimiento Santa Rosa de Lima RURAL
Primarias – Santa Rosa Corregimiento Santa Rosa de Lima RURAL
SIERRA NEVADA DE Doña María Corregimiento Doña María RURAL
SANTA MARTA Km 25
La esperanza
Vega grande
El mirador
La armenia
Mixta La Llave
Descanso (No está
Funcionamiento)
La Isabel (Inf abandonada)
7
Secretaría De Salud, Educación Cultura Y Deporte De Fundación
NIT: 891780045-1
Principal Corregimiento de Santa Clara RURAL

JUAN FRANCISCO Sacramento Sacramento RURAL 79
OSPINA ( SON 19 ) El Berlín El Berlín RURAL
Divino Niño Divino Niño RURAL
El 50 El 50 RURAL
I.E INDÍGENA Y Principal Pueblo Indígena Kamkawarrwa RURAL

PLURICULTURAL
KAMKAWARRWA
Kartinirrwa Pueblo Indígena Kartinirrwa RURAL
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027 – Secretaría de Salud, Educación Cultura y Deporte de Fundación
Tabla 15 Relación escuelas y colegios Privados
NOMBRE COLEGIO PRIVADO NOMBRE COLEGIO PRIVADO

Colegio Sagrada Familia Colegio Jesús de Nazareth
Manuel Faustino Mojica Centro Educativo Shaday
Instituto Bolivariano del Norte Instituto educativo Paulo Freide
Centro Educativo Jesús el Alfarero. Instituto educativo del Caribe
Centro educativo Mundo Feliz Colegio Santa Catalina de Cena
Centro educativo Nuevos Reyes Magos Colegio Niño Jesús
Centro Educativo Peniel Centro educativo Golden Sau
Happy Children Gimnasio Infantil Centro educativo Corazón de María
Centro Educativo Los Ángeles Centro Educativo Jean Piaget
Centro Educativo Liceo Los Alpes Jardín Infantil Caritas Felices
Centro Educativo La Divina Enseñanza Centro Educativo Piolin
Colegio Coop Nocturno Liceo Fundación
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027 – Secretaría de Salud, Educación Cultura y Deporte de Fundación
▪ INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
La infraestructura educativa del municipio de acuerdo con los reportes entregados

por las diferentes instituciones presenta déficit, deficiencias, debilidades en las
siguientes aspectos:
Aulas: Él lo referente a las aulas de clase, el Municipio presenta déficit toda vez
que la población estudiantil supera el número de aulas disponibles para su atención,
sumado a esta situación se presentan deficiencias estructurales, arquitectónicas,
eléctricas y de acabados en varias de las aulas existente.
Así mismo se presentan debilidades en materia de espacios, especificaciones

técnicas y características de los materiales con las que están construidas que no
cumplen con los requisitos normativos para brindar condiciones dignas para que los
estudiantes reciban su educación.
Baterías Sanitarias: Una de las manifestaciones realizadas por los Rectores de las
instituciones educativas están enfocadas a deficiencias de baterías sanitarias
idóneas para prestación de servicios. Además, se evidencia que dichas baterías
tienen falencias estructurales, funcionales y de acabados.
NIT: 891780045-1
Cocinas y comedores escolares: Estos espacios son insuficientes para atender 80

la población estudiantil, y los espacios con los que se cuentan en una proporción
significativa presenta deficiencias en temas estructurales, arquitectónicos y de
acabados.
Otros espacios sobre los cuales los directivos de la instituciones se pronunciaron

frente a la temática de infraestructura educativa es la deficiencia y deterioro de
Áreas administrativas, Áreas deportivas, Áreas recreativas, Sistema de drenaje,
Instalaciones eléctricas, Instalaciones hidrosanitarias, Sistemas de drenajes y
Cerramientos.
4.2.1.2 Indicador del PDN.- Indicador del ODS - PDET
Tabla 16: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Educación)
Meta ODS Nación
Base
del
/
Transformacione
Programas PDT
Indicador de
Línea Base
Fundación
Municipio
SECTOR
Meta PDN
ODS
Fundación
Municipio
Indicador
Trazador
Línea
ODS
PDN
2030 /
s
Tasa de cobertura Tasa de cobertura en 80,0 %

social en Marcha
con educación
pertinente y de
en educación superior (%)

Educación
educación superior
Innovación
62 % N.D
calidad
Fuente: Elaboración Equipo de trabajo PDT 2024-2027 – Datos de TerriData
Con relación al cumplimiento del indicador de cobertura en educación superior de

los ODS y PDN se tiene que la meta a 2030 es de 80% para la Nación, el municipio
de Fundación para este indicador no reporta línea base, en tal sentido se analiza
comportamientos del departamento y otro indicador relacionado.
Figura 13: Tasa de coberturas de educación superior y tasa de transito inmediato a educación superior
Fuente: JUACO 8
El comportamiento del Departamento es creciente con respecto a la tasa de

cobertura de educación superior, Pero aún se mantiene por debajo para el año 2021
8
https://obs.colombiajoven.gov.co/observatorio/ObservatorioInicio.aspx
NIT: 891780045-1
en 23 puntos porcentuales con respecto a la nación y a 49 puntos porcentuales para

alcanzar la meta nacional para el 2030. 81
Con respecto al indicador de tasa de tránsito inmediato a educación superior se

tiene una diferencia de 2 puntos para el año 2029 y de 18 puntos con la nación. Esto
puede inferior que el crecimiento en las dos tasas es semejante al del departamento.
En ese sentido el Municipio tendrá que realizar esfuerzos importantes para nivelar
con la Nación.
En entendido que Fundación es municipio PDET se hace necesario y coherente

establecer las comparaciones en referencia a indicadores en este caso del sector
educación tal como se muestran la gráfica siguientes:
NIT: 891780045-1
Figura 14: Indicador P4.01 — Cobertura neta Figura 15: Indicador P4.02 — Cobertura neta
educación inicial (Transición) educación básica primaria 82
Requiere Esfuerzo Extremo Requiere Esfuerzo Moderado

Figura 16: Indicador P4.03 — Cobertura neta Figura 17: Indicador P4.04 — Cobertura neta
educación básica secundaria educación media
Requiere Esfuerzo Moderado Requiere Esfuerzo Moderado

Figura 18: Indicador P4.08 — Promoción de Figura 19: Indicador P4.09 — Promoción de
estudiantes en niveles mínimo e insuficiente en estudiantes en niveles mínimo e insuficiente en
lectura crítica en los resultados de las Pruebas matemáticas en los resultados de las Pruebas
Saber 11 Saber 11
Requiere Esfuerzo Alto

Figura 20: Indicador P4.10 — Cobertura neta Figura 21: Indicador P4.34 — Porcentaje de
total sedes con jornada única o completa

Fuente: Agencia de renovación del Territorio – ART 9
NIT: 891780045-1
El Municipio de Fundación en los dos indicadores mostrados en figuras anteriores

se encuentra en un nivel en el que se requiere un esfuerzo alto para mejorar los 83
resultados aquí evidenciados. Lo que permite inferir que en términos de
matemáticas y lectura critica el municipio se encuentra rezagado con respecto a los
estándares definidos, que se refleja en unos estudiantes con más cualidades y
capacidades.
4.2.1.3 Otros indicadores
El comportamiento año tras año de la matriculas de estudiantes en los planteles

educativos oficiales y no oficiales es un indicador valioso en la toma de decisiones
que conlleven al desarrollo de acciones para mejorar la educación en consecuencia
se registraron en las gráficas siguiente este tipo de información.
Figura 22: Comportamiento Matricula en el Municipio de Fundación
Fuente: SINEB 10
De acuerdo con la Base de datos del SIMAT del Ministerio de Educación Nacional
para el 2019, Fundación tuvo 21.374 estudiantes, 3259 en las zonas rurales y
18.115 en la zona urbana, 3008 Matriculados en planteles educativos no oficiales y
18.366 en oficiales, donde 10.870 eran mujeres y 10.504 hombres.
Comparativamente entre el año 2018 y 2022 hubo incremento en el número total de

matriculados de 749 estudiantes, donde las instituciones oficiales aumentaron en
965 y las no oficiales disminuyeron en 216, en zona urbana aumento 286 y la zona
rural 463, mientras que las mujeres aumentaron 78 y los hombres 671.
9 https://storymaps.arcgis.com/collections/25102c5d61e5446296d0f9dc58c5e404 - Año de referencia: 2022 Fuente: ICFES

10
http://bi.mineducacion.gov.co:8380/eportal/web/sineb/matriculas
NIT: 891780045-1
Esta situación da entender que los colegios rurales deben ampliarse con mayor
prioridad que los urbanos y que más familias matriculan los niños en los colegios 84
oficiales por confianza, calidad o por problemas económicos o logísticos.
Una cobertura neta por debajo del 100% indica que no toda la población en edad
escolar se encuentra en el sistema educativo en el nivel correspondiente a su edad.
Por su parte, tener una cobertura bruta superior al 100% está relacionada con la
presencia de estudiantes en extra-edad en el sistema educativo. Por esta razón se
revisó y analióo esto indicadores como se muestra a continuación.
Figura 23: Comportamiento anual de cobertura bruta escolar
Fuente: SINEB.11
En el grafico comparativo anual de coberturas totales, se puede apreciar de manera

comparativa los principales indicadores de coberturas (Cobertura bruta Vs
Cobertura neta), de allí se puede concluir que aún existe una gran brecha de
aproximadamente 23.5 puntos porcentuales para la vigencia 2022 entre una y otra,
lo cual traza un reto mayor como Municipio, acerca de la pertinencia del acceso a la
educación en los niños, niñas y adolescentes del Municipio, esto deja ver que los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes están accediendo al sistema de educación por
fuera de las edades recomendados por el Ministerio De Educación.
En la gráfica que corresponde al comportamiento de coberturas brutas desagradas

mostrada anteriormente se detallan cada una de las coberturas brutas por cada nivel
educativo y según su año de reporte ante el SIMAT del Ministerio de Educación
Nacional.
11
NIT: 891780045-1
La cobertura bruta en educación para transición, secundaria y media tuvieron

crecimientos de 5,4 2,8 y 1l respectivamente, mientras que para educación primaria 85
tuvo en decrecimiento de 3,4 puntos porcentuales. Por otro lado la cobertura neta
para educación para transición, secundaria y media tuvieron crecimientos de 0,7
0,8 y 2,6 respectivamente, mientras que para educación primaria tubo en
decrecimiento de -3,7 puntos porcentuales.
En Términos generales las coberturas brutas tuvieron un buen comportamiento al

mantenerse por encima del 100% para transición, secundaria y media, mientras que
primaria arranco por debajo y para el 2022 ya se posesiono por encima del 100%.
Los esfuerzos deben concentrase en incrementar las coberturas netas en todos los
niveles. Tal situación se puede dar por escolarización tardía de niños y niñas.
La deserción interanual el escolar es un indicador importante que permite identificar

en cifras la problemática de la deserción de los estudiantes a los planteles
educativos. Datos que son necesarios para poder abordar estrategias para
contrarrestar estas situaciones.
Figura 24: Comparativo del comportamiento de la deserción escolar interanual
Fuente: SINEB 12
Como se muestra en la gráfica, el indicador está desagregado por nivel escolar

durante la serie de años del 2019 al 2022. En ella se evidencia que una mejora en
el año 2020 y 2021 pero esta disminución contraria con el aumentaron en el año
2022 al tanto que superan las iniciales del año 2019 con excepción de la educación
media que se mantuvo 0,4 por ciento por debajo del valor del año 2019. Esto lo que
plantea es que se deben redoblar esfuerzos para continuar con las buenas prácticas
administrativas y comunitarias en la búsqueda de la consolidación de una política
educativa que reduzca aún más la deserción de nuestros Niños, Niñas y
Adolescentes de las aulas educativas
La tasa de repitencia es un indicador de eficiencia escolar y da razón cuantitativa

sobre el número de estudiantes que por cualquier motivo o razón deben repetir
materias de un año otro. Esta situación es importante tener en cuenta para toma
decisiones por eso muestra la siguiente tabla:
12
NIT: 891780045-1
Figura 25: Comparativo del comportamiento anual de la tasa de repitencia 86
Fuente: SINEB 13
Para el 2022 el municipio de Fundación en los años analizados presenta un

comportamiento creciente de la taza de repitencia escolar en la educación media la
cual se posicionado desde de 0,77 en año 2019 a 3,52 en años 2022. Es
conveniente priorizar acciones que favorezcan la reducción de este indicado, y así
permitir que los alumnos concluyan su trayectoria escolar.
La tasa de analfabetismo en el Municipio es un indicador que se tuvo en cuenta

por que una parte de población se encuentra en la ruralidad con dificultades para
acceder al servicio de educación.
Figura 26: Comportamiento de tasa de analfabetismo en el municipio de Fundación
Fuente: DANE 14
La tasa de analfabetismo, es muy alta sobre todo en el sector rural, creando una
brecha de desigualdad, siendo muy necesario la implementación de acciones que
conlleven a la disminución de este porcentaje.
13
14
https://dane.maps.arcgis.com/apps/MapSeries/index.html?appid=ed062c96015a49b5b3855c837fb76de3
NIT: 891780045-1
Pruebas Saber 11
87
Las Instituciones Educativas del municipio de Fundación, cada año en su laborar
académica, son colocadas a prueba por medio de exámenes que se presentan a
nivel nacional, en el que se evalúan diversas competencias y que ayudan a medir
el desempeño de estas, para año el municipio obtuvo los resultados que se detallan
en la figura y tabla siguiente:
Figura 27: Comparativo del Puntaje promedio de Tabla 17: Composición del Puntajes
pruebas Saber 11 - 2023 promedio de las pruebas saber 11 – 2023.
Fuente: Secretaría de Educación del Magdalena 15 Fuente: ICFES interactivo16
De los resultados obtenidos se puede mencionar que el Municipio se obtuvo en un

promedio de 239, ubicándose en primer puesto a nivel departamental, pero por
debajo del promedio nacional a más de 18 puntos porcentuales, lo que deja ver que
la calidad educativa en todo el departamento del Magdalena se encuentra relegada
y que a pesar de estar el municipio bien posicionado es necesario incrementar los
esfuerzos en este sentido.
El resultado obtenido por el Municipio de Fundación, en el promedio del puntajes en

las pruebas saber 11 para el año 2023, Mostrado en la tabla anterior, se formó por
un puntaje de 237 de los colegios oficiales urbanos y 207 en los rurales, y 270 de
colegios privados; lo que deja ver que las Instituciones educativas públicas se
encuentran por debajo de las privadas y con mayor diferencia en las de la zona
rural.
15
http://www.sedmagdalena.gov.co/Comunicados/2023/Comunicado_120.pdf
16
https://www.icfes.gov.co/#No-back-button
NIT: 891780045-1
4.2.1.4 Programa de Alimentación Escolar

88
Figura 28: Indicador P4.34 — Porcentaje de sedes con jornada única o completa
Fuente: Agencia de renovación del Territorio – ART Año de referencia: 2022 Fuente: Ministerio de Educación17
El indicador P4.34 — Porcentaje de sedes con jornada única o completa:

Establece la proporción de sedes en jornada única o completa, con respecto al total
de sedes educativas, Referencia de Calculo: Entre más alto, es mejor. Para el caso
de Fundación el municipio requiere un esfuerzo alto. Este indicador está
relacionado con la prestación del servicio de alimentación escolar puesto que
mayores sedes educativas con jornada única mejores condiciones para existirán
para entrega de alimentos.
El Plan de Alimentación Escolar para la vigencia 2023 de la administración

municipal, alcanzó un porcentaje de estudiantes beneficiados es del 33.18%, Con
entregas de 1.800 raciones de complementos de desayuno y 3.490 complementos
de almuerzos en 7 sedes educativas implementados en 57 días calendarios. Tal
como se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 18: Raciones contratadas del PAE - 2023

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN DESAYUNOS ALMUERZOS
IED TERCERA MIXTA SEDE 425
PRINCIPAL – JORNADA A.M.
IED FUNDACIÓN SEDE 500
PRINCIPAL – JORNADA A.M.
IED 23 DE FEBRERO SEDE 500
PRINCIPAL – JORNADA A.M
IED FRANCISCO DE PAULA 375
SANTANDER SEDE PRINCIPAL–
JORNADA A.M.
IED TERCERA MIXTA SEDE 694
PRINCIPAL – JORNADA P.M.
PRINCIPAL – JORNADA P.M
ANTONIO NARIÑO
IED 23 DE FEBRERO SEDE 965
PRINCIPAL – JORNADA P.M.
IED FRANCISCO DE PAULA SANTANDER SEDE SIMON BOLIVAR– JORNADA P.M. 465
17
https://uesap.maps.arcgis.com/apps/dashboards/4b1b6c24c1994aca9b854fab6cefe34f
NIT: 891780045-1
IED JHON F. KENNEDY SEDE HERNAN GOMEZ 413

IED JHON F KENNEDY SEDE 16 DE JULIO
Total 1800
238
3.490
89
Número de días 57 57
Total – total 102.600 198.930
Fuente: Secretaría de Salud, Educación Cultura y Deporte de Fundación18
Los valores de los recursos territoriales destinados a la operación del Plan de

Alimentación Escolar – PAE están comprendidos por las siguientes cifras:
Tabla 19 Asignación de recursos al PAE por año.

Año Valor Contrato PAE Interventoría Adiciones PAE
2020 1,227,170,520 $ 142.000.000
2021 1,368,558,080 $ 150.041.494
2022 1,530,273,150 NO APLICA
2023 1,796,271,438 $157.310.145
Fuente: Informe de gestión municipal 2020-2023
4.2.1.5 TRANSPORTE ESCOLAR:
El transporte escolar en el municipio: se da en la zona rural para acercar los niños

de bachillerado desde 4 puntos hasta la I.E.D.: agropecuaria Sierra Nevada Santa
Rosa De Lima donde se hacen recorridos entre los 5 y 15 km de acuerdo con las
rutas que se presentan el tabla siguiente.
Tabla 20: Rutas transporte escolar municipio de Fundación Año 2024.

Nombre de Origen Destino No. De estudiantes Distancia
ruta Año Año 2024 (km)
2023
Vereda Km 25 Escuela Rural Mixta I.e. Dptal agropecuaria Sierra Nevada 25 24 7,5
Km 25 Santa Rosa De Lima
Vereda El Escuela Rural Mixta La I.e. Dptal agropecuaria Sierra Nevada 16 29 7,9
Cabrero Esperanza Santa Rosa De Lima
Corregimiento Escuela Rural Mixta I.e. Dptal agropecuaria Sierra Nevada 19 25 14,8
Doña María Doña María Santa Rosa De Lima
Finca La Casa Principal Finca La I.e. Dptal agropecuaria Sierra Nevada 17 7 5,8
Armenia Armenia Santa Rosa De Lima
77 85
Fuente: Secretaría de Salud, Educación Cultura y Deporte de Fundación19
En el ámbito comprendido a la cobertura a transporte escolar en las áreas rurales

del municipio de Fundación, en año 2023 presto en el servicio en 4 rutas donde se
transportaron 77 estudiantes. Para el año 2024 se transportan 85 estudiantes en
las 4 rutas que implementaron en año 2023. Tal como se evidencia en la tabla
anterior.
18
https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
19
https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp#
NIT: 891780045-1
4.2.1.6 Educación superior:

90
Respecto a la educación superior, es crucial establecer alianzas con universidades,
entidades educativas o SENA para brindar oportunidades de formación a los
jóvenes del municipio, dado que la oferta es limitada y los costos de desplazamiento
a ciudades como Santa Marta y Barranquilla son altos.
El municipio debe fortalecer sus escuelas para mejorar la calidad educativa, ampliar
la cobertura en áreas urbanas y enfocarse en las iniciativas PDET para elevar el
nivel educativo en las zonas rurales con impacto positivo.
4.2.2 SECTOR: SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
4.2.2.1 Generalidades del sector Salud y protección Social
Son 31 IPS que ofrecen servicios en el territorio de Fundación, 3 públicas y 28

privadas, entre las IPS públicas se encuentran dos empresasocial del estado, la
E.S.E. Hospital Departamental San Rafael que está a cargo del departamento del
Magdalena y presta los servicios de segundo nivel, la E.S.E Paz Del Rio está a
cargo del municipio de Fundación, que presta los servicios de primer nivel de
atención y hace presencia en barrios, corregimientos y veredas con puestos de
salud. Y la I.P.S Publica GONAWINDUA ETTE ENNAKA IPS INDIGENA que atiende
población indígena en el primer nivel y está a cargo del resguardo indígena.
Tabla 21: IPS Públicas y privadas que hacen presencia en Fundación

E NAJU NUMERO_SE
S CARACTE HABIL NOMBR DE_PRINCIPA
NOMBRE PRESTADOR CLPR_NOMBRE E R ITADO E L
Instituciones Prestadoras de Servicios de
AMAR SALUD ORL S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
APREHSI SEDE PUERTO Salud - IPS SI Privada 05
CENTRO INTEGRAL AMBULATORIO DEL CARIBE Instituciones Prestadoras de Servicios de
S.A.S. Salud - IPS SI Privada 01
CENTRO INTEGRAL DE SALUD DEL CARIBE S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
CENTRO MEDICO COSVITA IPS S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
CENTRO MEDICO ESMISALUD IPS SAS Salud - IPS SI Privada 01
CLINICA DENTAL ESPECIALIZADA Salud - IPS SI Privada 01
CLINICA FUNDACION-IPS-SAS Salud - IPS SI Privada 01
CLINICA ODONTOLOGICA CRISTIAN HINOJOSA Instituciones Prestadoras de Servicios de
S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
CLINIODONTIC S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
DIAGNOSTICAR MILLAN LTDA Salud - IPS SI Privada 01
Instituciones Prestadoras de Servicios de DEPARTAMENT
E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL Salud - IPS SI AL SI Pública 01
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE Instituciones Prestadoras de Servicios de
SALUD PAZ DEL RIO Salud - IPS SI MUNICIPAL SI Pública 01
FUNDACION ARRECIFES Salud - IPS SI Privada 01
NIT: 891780045-1

GONAWINDUA ETTE ENNAKA IPS INDIGENA Salud - IPS INDIGENA SI Pública 06
91
NO
IPS CLINITRAUMA S.A.S. Salud - IPS SI Privada 01
IPS REINA GABRIELA Salud - IPS SI Privada 01
IPS SANTA CATALINA FUNDACIÓN SAS Salud - IPS SI Privada 01
IPS SERVIODONTOLOGOS FUNDACION LTDA. Salud - IPS SI Privada 01
LABORATORIO CLINICO LI&M S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
LIFE MEDICAL IPS SAS Salud - IPS SI Privada 01
NATALIS S.A.S PERINATOLOGIA, DIAGNOSTICO Y Instituciones Prestadoras de Servicios de
ULTRASONIDO PRENATAL SEDE FUNDACION Salud - IPS SI Privada 01
QUIRUTRAUMAS DEL CARIBE S.A.S. Salud - IPS SI Privada 02
RADIOGRAFÍA DIGITAL MAXILOFACIAL - RADIOMAX Instituciones Prestadoras de Servicios de
SAS Salud - IPS SI Privada 01
rehabilitar de la costa i.p.s. ltda Salud - IPS SI Privada 01
SANASALUD I.P.S S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
SANTA MONICA DE FUNDACION I.P.S S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
SOPORTE DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD - Instituciones Prestadoras de Servicios de
SAMI S.A.S Salud - IPS SI Privada 01
Unidad Cardiovascular de Diagnóstico y Terapia Instituciones Prestadoras de Servicios de
Celular SAS Salud - IPS SI Privada 01
UNIDAD DE MEDICINA INTEGRAL PSS S.A.S. Salud - IPS SI Privada 01
VIRREY SOLIS IPS Salud - IPS SI Privada 02
Fuente: Registro Especial de prestadores de servicios de Salud (REPS)-202420
“Para el año 2020 la razón de camas alcanza 3,18 por 1000 habitantes, la razón de
cama de adulto 1,42 por 1.000 habitantes, la razón de ambulancias 0,18 por 1.000
habitantes, la razón de ambulancias medicalizadas 0,10 por 1.000 habitantes, la
razón de ambulancias básicas 0,09 por 1.000 habitantes, y la razón de camas de
cuidado intermedio 0,01 por 1.000 habitantes, siendo un 23,92% la primera, un
23,65% la segunda, un 14,28% la tercera, sin diferencia la cuarta, un 1% la quinta
y un 66,66% menos la sesta. Todas con tendencia decreciente excepto la razón de
ambulancias básicas, 90 minutos aproximadamente es el tiempo de traslado de la
institución de salud remitente del Municipio de Fundación, al nivel superior de
complejidad en el D.T.C.H. de Santa Marta” 21
4.2.2.2 E.S.E. Hospital Departamental San Rafael
La E.S.E. Hospital Departamental San Rafael se encuentra localizada en el

municipio de Fundación, donde presta los servicios nivel 2 de acuerdo al Registro
Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS), base de datos administrada
por el Ministerio de Salud y Protección Social, la cual consolida la información de
las sedes, servicios y la capacidad de las instituciones que prestan servicios de
salud en el territorio nacional. Los servicios de atención en salud que oferta se
relacionan a continuación:
20
https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion/consultas/sedes_reps.aspx
21
ASIS 2020 municipio de Fundación
NIT: 891780045-1
Tabla 22: Servicios prestados por la E.S.E Hospital San Rafael

92
Tabla 23: Capacidad ESE Hospital San Rafael
Por lo anterior, es importante aclarar que, el Hospital presente en el territorio al ser

nivel dos, no cuenta con la capacidad para resolver situaciones complejas de salud
de los usuarios, por lo que al presentarse situaciones que superen su capacidad de
respuesta se requiere el traslado de pacientes hacia la ciudad de Santa Marta o
Barranquilla, en centros de mayor nivel de complejidad que permita darle
continuidad a la atención y resolver la afección o problemática en salud de la
población.
4.2.2.3 ESE CENTRO DE SALUD PAZ DEL RÍO
La E.S.E. CENTRO DE SALUD PAZ DEL RÍO se encuentra localizada en el

municipio de Fundación, cuenta con siete sedes, tres de ellas ubicadas en la zona
rural y cuatro en la zona urbana, las cuales cuentan con la capacidad instalada para
prestar los servicios que se encuentran en el Registro Especial de Prestadores de
Servicios de Salud (REPS), base de datos administrada por el Ministerio de Salud
y Protección Social, la cual consolida la información de las sedes, servicios y la
capacidad de las instituciones que prestan servicios de salud en el territorio
nacional. Más detalles en las tablas siguientes.
NIT: 891780045-1
Tabla 24: Sedes ESE Centro De Salud Paz Del Rio Tabla 25: Servicios prestados por la ESE Centro De
93
Salud Paz Del Rio
Tabla 26: Capacidad ESE Centro De Salud Paz Del

Rio
4.2.2.4 I.P.S Pública GONAWINDUA ETTE ENNAKA IPS INDIGENA
La I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips Indígena se encuentra localizada en

el municipio de Fundación, cuenta con 5 sedes en zonas rural, dos centro de salud
y tres puestos de salud ubicados en resguardo indígena Arauco De La Sierra, los
cuales cuentan con la capacidad instalada para prestar los servicios que se
encuentran en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS),
base de datos administrada por el Ministerio de Salud y Protección Social, que
consolida la información de las sedes, servicios y la capacidad de las instituciones
que prestan servicios de salud en el territorio nacional.
Más detalles en las tablas siguientes.
22
NIT: 891780045-1
Tabla 27: Servicios prestados por I.P.S Tabla 28: Capacidad I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips
publica Gonawindua Ette Ennaka Ips Indígena. 94
Indígena.
Tabla 29: Sedes I.P.S publica Gonawindua Ette Ennaka Ips

Indígena
4.2.2.5 Aseguramiento
El municipio de Fundación, según la bodega de datos del Ministerio de Salud y

protección social, a corte de diciembre de 2023, cuenta con 95.818 afiliados al
sistema general de seguridad social en salud (SGSSS), de los cuales 26.129
habitantes pertenecen al régimen contributivo, 2.102 pertenecen a régimen
especiales, 67.587 pertenecen al régimen subsidiado, y 67 atendidos en IMPEC
Intramural.
En esta información se puede observar que la mayor afiliación al Sistema General

de Seguridad Social en Salud – SGSSS está representada por el Régimen
Subsidiado, el cual cobija a la mayor población, que no cuenta con capacidad de
pago y así tener acceso a los servicios de salud a través de los subsidios que ofrece
el Estado.
Para una cobertura en salud del 100%. Tal como se muestra en tabla y grafica
siguiente:
23
NIT: 891780045-1
Tabla 30: Cifras comparativas de aseguramiento en salud Figura 29: Comparativo cobertura en
Magdalen Fundació salud municipal 95
Colombia a n
Contributivo 23.467.303,00 144.058,00 26.129,00
Subsidiado 26.174.133,00 677.932,00 67.587,00
Excepción & Especiales 2.219.895,00 17.304,00 2.102,00
Afiliados 51.861.331,00 839.294,00 95.818,00
Población DANE 52.422.920,58 923.482,00 73.155,00
Cobertura 0,99 0,91 1,00
Afiliados Subsidiado sin
SISBEN IV 5.920.952,00 90.707,00 14.275,00
Afil. Pob. Especiales
Subsidiado sin SISBEN IV 2.387.038,00 27.536,00 7.893,00
Afiliados de Oficio sin
SISBEN IV 15.305,00 97,00 7,00
Afiliados Régimen Sub.
No Pobre, No Vulnerable 29.442,00 54,00 4,00 25
Fuente: Min salud – Corte dic 2023
24
Fuente: Min salud – Corte dic 2023
Tabla 31: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Salud y Protección Social)
ODS
Línea Base
Trazador del
/
Meta PDN
Transformac
Línea Base
Programas
Fundación
Nación 2030 /
Municipio
SECTOR
Indicador
Fundación
Municipio
Indicador
ODS
PDT
iones
ODS
PDN
de
Meta
Razón de mortalidad 262,4 tasa de mortalidad materna (por cada 32,0 262,47
Salud y protección
Salud oportuna y
digna En Marcha.
materna a 42 días (por cada 7 100.000 nacidos vivos Año

32 Año 2021
100.000 nacidos vivos)
2021
social
Tasa de mortalidad por 14,27 O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 14,27
desnutrición en menores de 5 Año desnutrición en menores de 5 años (por Año 2021
3,37 2021 cada 100.000 niños y niñas menores de
años (por cada 100.000
5 años)
menores de 5 años)
Fuente: Elaboración Equipo de trabajo PDT 2024-2027
Al comparar las metas propuestas tanto para PDT y ODS con las líneas base
correspondientes a los dos indicadores. Se observa que la situación para el
municipio es crítica por lo que deberá replantear las estrategias o los mecanismos
de implementación de la ya existen.
24
https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cifras-aseguramiento-salud.aspx
25
https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cifras-aseguramiento-salud.aspx
NIT: 891780045-1
Figura 30: Indicador P3.07 — Figura 31: Indicador P3.09 — Tasa de Figura 32: Indicador P3.11 —
Proporción de menores con bajo fecundidad adolescente 15-19 años (x1.000) Tasa específica de fecundidad 96
peso al nacer de niñas de 10 a 14 años de
edad
Figura 33: Indicador P3.05 — Sedes habilitadas con Figura 34: Indicador P3.01 — Cobertura de afiliación al
servicio de telemedicina ubicadas en municipios PDET SGSSS
Fuente: Agencia de renovación del Territorio – ART 26
El Municipio de Fundación en los 5 indicadores mostrados en figuras anteriores se

encuentran en un nivel donde se requiere un Esfuerzo Alto para el P3.07 y P3.09,
Requiere un Esfuerzo Extremo para los P3.11 y P3.05, mientas que para el P3.01
Requiere un Esfuerzo Moderado Lo que permite inferir que en términos de menores
con bajo peso al nacer y fecundidad adolescente el municipio se encuentra
rezagado con respecto a los estándares definidos, para fecundidad de niñas de 10
a 14 años de edad y Sedes habilitadas con servicio de telemedicina es necesario
plantear estrategias que tengan un mayor impacto, mientras que para Cobertura de
afiliación al SGSSS los esfuerzo están dirigidas a obtener universalidad constante.
26 https://storymaps.arcgis.com/collections/25102c5d61e5446296d0f9dc58c5e404 - Año de referencia: 2022 Fuente: ICFES
NIT: 891780045-1
97
4.2.2.7 Mortalidad
Tasa Bruta De Mortalidad
Tabla 32: Tasa de mortalidad por sexo y por Figura 35: Tasa de mortalidad por grandes causas
grandes causas
Todas las demás
Signos, síntomas y
originadas en el
mal
periodo perinatal
Causas Externas
Enfermedades
Enfermedades
Enfermedades
Transmisibles
enfermedades
Circulatorio
Neoplasias
afecciones
definidas
Sistema
Sexo
Año
2018 Total 56.21 97.51 191.78 63.45 149.7 34.27 0

2019 Total 45.69 104.17 158.62 61.38 134.94 15.38 0
2020 Total 55.54 82.93 168.95 53.22 118.79 14.42 0
2021 Total 50.91 86.35 236.54 70.16 150.91 10.55 0
2022 Total 59.49 62.26 157.72 74.71 139.73 9.68 8.53
2018 Hombre 77.66 86.11 170.45 116.05 167.17 39.15 0
2019 Hombre 44.37 124.05 185.03 93.34 131.24 18.51 0
2020 Hombre 64.78 83.36 217.33 97.47 144.51 13.51 0
2021 Hombre 65.09 76.44 240.72 132.91 165.33 15.71 0
2022 Hombre 75.72 67.31 182.29 129 134.61 14.02 7.56
2018 Mujer 37.47 107.81 210.57 14.44 133.23 29.55 0
2019 Mujer 47.54 86.02 133.92 31.13 139.21 12.18 0
2020 Mujer 47.5 82.33 125.51 10.61 96.24 15.18 0
2021 Mujer 38.07 94.57 233.64 11.41 137.79 5.84 0
2022 Mujer 43.69 57.34 133.8 21.84 144.72 5.46 9.59
Fuente: DANE 27
Fuente: DANE 28
Tabla 33: Comportamiento de Tasas de Mortalidad Figura 36: Comparativo de Tasas de mortalidad
segregadas
Fuente: SISPRO 2023 29 Fuente: SISPRO 202330
Para el año 2022, el Municipio de Fundación reporta equivalente a una tasa de 5,28
que está por debajo de medida nacional y por encima de la medida departamental.
Y su comportamiento en los últimos 4 años muestra una inicialmente una línea
ascendente que cambia su pendiente significativamente del año 2021 al 2022,
donde se observa que la tasa con mayor proporción corresponde al sexo masculino
el cual tuvo una disminución para el 2022 al igual que para el sexo femenino. Siendo
27
https://www.datos.gov.co/Salud-y-Protecci-n-Social/MORTALIDAD-POR-GRANDES-CAUSAS-POR-MUNICIPIO-Y-SEXO/iyp3-
g3ks/data?no_mobile=true
28https://www.datos.gov.co/Salud-y-Protecci-n-Social/MORTALIDAD-POR-GRANDES-CAUSAS-POR-MUNICIPIO-Y-SEXO/iyp3-
g3ks/data?no_mobile=true
29
https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/
30
NIT: 891780045-1
la tasa que afecta dentro de las grades causa las enfermedades trasmisibles,
enfermedades varias y neoplasias. 98
Figura 37: Porcentaje de Muertes evitables por servicios de salud, con respecto a la mortalidad general: 2029 –
2021 Fundación.
Fuente: INS31
El Municipio tiene una calificación baja, lo cual coloca sobre la mira que es necesario
una intervención de alto nivel, para lograr más efectividad por parte del sistema.
Razón De Mortalidad Materna:
En cuanto a la tasa de mortalidad, llama la atención lo altos índices de mortalidad

materna, es decir, desde el momento del nacimiento del bebé hasta los siguientes
41 días, en la siguiente gráfica se índica como pasa de un 72,67 en el año 2020 al
262,47 para el año 2021.
31
https://www.ins.gov.co/Direcciones/ONS/porcentajes-mortalidad-evitable-en-colombia-1979-2021
NIT: 891780045-1
Figura 38: Comportamiento de razón de mortalidad Figura 39: Comportamiento de razón de mortalidad
materna – departamental y nacional materna segregado 99
Fuente: SISPRO 2023 32 Fuente: SISPRO 2023 33
Es importante implementar acciones para disminuir estos altos índices de

mortalidad materna que garanticen la salud y el bienestar la madre como el del
recién nacido.
Mortalidad infantil:
El municipio de Fundación presenta los siguientes indicadores en el estimado de

mortalidad infantil en menores de un año y menores de cinco años.
Figura 40: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños Figura 41: Comparativo Tasa de Mortalidad
de menores de y 5 años y menores de un año Neonatal
Fuente: SISPRO 2023, DANE 34
Fuente: SISPRO 2023 35
32
33
34
https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/ Y https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/nacimientos-y-
defunciones/defunciones
35
NIT: 891780045-1
La muerte infantil el Municipio se identificó a través de la tasa de mortalidad en niños

menores de 5 años y menores de un año, donde el municipio se coloca de primero 100
con tasas más alta en comparación con el departamento y la nación. Siendo la
morbilidad neonatal la situación de especial cuidado.
Figura 42: Tasa de mortalidad por Figura 43: Tasa de mortalidad por Figura 44: Tasa mortalidad por
IRA en menores de 5 años EDA en menores de 5 años desnutrición en menores de 5
años
La moralidad por EDA, por IRA Y desnutrición son indicadores que se mantuvieron por
encima de resultados nacionales y departamentales. Y la tendencia es de decrecimiento
para la mortalidad por IRA, de caída para del año 2020 al 2021 para mortalidad por Eda,
mientras que curva con tendencia a la baja para estos tiempos en el caso de mortalidad por
desnutrición.
Mortalidad Salud Mental.
Figura 45 Mortalidad relacionada con salud mental (Epilepsia) en el Municipio de Fundación 2005 – 2019
En Salud Mental, Las muertes relacionadas con la salud mental son mínimas en el
Municipio de Fundación, sobre todo las relacionadas con los trastornos mentales
y del comportamiento, y por trastornos mentales y del comportamiento debidos al
36
37
NIT: 891780045-1
uso de sustancias psicoactivas), eventos que no registran defunciones, sin embargo

a los las afecciones relacionadas con la epilepsia, entre 2005 y 2019 se le han 101
contabilizado 10 casos, 1 (10%) en las mujeres y 9 (90%) en hombres. Muertes
relacionadas con la epilepsia con comportamiento al descenso en los hombres y
estacionaria en las mujeres.
Mortalidad en población indígena.
Entre los años 2008 y 2019 fallecen 10 personas de la etnia indígena en el Municipio
de Fundación una (1) muerte los años 2010 (100%), 2011 (100%), 2019 (50,00%),
asociada a las enfermedades del sistema respiratorio. Así mismo, al año 2015
ocurren 2 decesos 1 uno (50,00%) por las enfermedades del sistema osteomuscular
y del tejido conjuntivo y la otra (50,00%) por las enfermedades del sistema
genitourinario. Por otra parte, en el año 2019 fallece una materna (50,00%)
(Embarazo, parto y puerperio). Y en al año 2012 muere 1 una (100%) relacionada
con las causas externas de morbilidad y de mortalidad.
10 defunciones en la población indígena en un periodo de 9 años, es casi nada,

según los distintos censos esta población cuenta con 280 miembros de la etnia
kogui y unos 5.133 individuos Arhuaco según el CNPV 2018. Y por fuente de la
entidad Gonawidua Ette Enkaka llegan a 5. 282 personas.
Esta incoherencia en los datos de la población indígena de la Sierra Nevada dificulta

tomar decisiones para su interés en salud y en general; cabe de parte de la
Administración del Municipio de Fundación, concertar con las autoridades indígenas
esta situación, existe otro agravante y es que en el Municipio de Fundación, según
el CNPV están publicadas dos cifras, una donde se registra que son reconocido
5.610 indígenas y otra 5.553 conformada por Arhuaco y Kogui. Sin embargo la
entidad Gonawidua Ette Enkaka señala que solo llegan 5.282 personas.
Figura 46: Mortalidad en población indígena. Municipio de Fundación 2008 - 2019
Fuente: SISPRO - Cubo EEVV - Min salud. Fecha de consulta: 28 de septiembre de 2021.
NIT: 891780045-1
4.2.2.8 Morbilidad:
102
Teniendo en cuenta la morbilidad, se hace el análisis de las principales causas de
morbilidad atendida, la morbilidad especifica por subgrupo, la morbilidad especifica
por salud mental, la morbilidad de eventos de alto costo y de eventos precursores,
la morbilidad de población migrante, indígena, de eventos de notificación obligatoria,
por IRAG virus nuevo y población en condición de discapacidad.
Principales causas de morbilidad
Al año 2020 fueron procesadas un total de 231.677 atenciones, de ellas 61,80%

(143.170 en mujeres) y 38,20% (88.507 en hombres) en el Municipio de Fundación,
participando con un 48,18% las enfermedades no trasmisibles, con un 29,22% las
condiciones mal calificadas, con un 15,17% las condiciones trasmisibles y
nutricionales, con un 4,07% las lesiones, y con un 3,36% las condiciones maternas
y perinatales.
Es de interés resaltar como a consecuencias del IRAG Virus nuevo, las

enfermedades no trasmisibles se reducen levemente en proporción, siendo antes
de la pandemia más sobresalientes que las demás causas de atención mórbida en
el Municipio. Ver figuras siguientes
Figura 47: Principales causas de Figura 48: Morbilidad Atendida por Figura 49: Principales causas de
morbilidad atendida por subgrupo de
morbilidad atendida del Municipio Curso de Vida del Municipio de causas en el Municipio de Fundación,
de Fundación 2009 – 2020 Fundación 2009 – 2020 2020
Fuente: ASIS 2021 municipio de Fundación 38
Entre los años 2019 y 2020 se evidencia una reducción de un 20,57% (59.999 en
los registros procesados) en el Municipio de Fundación. Así mismo, las mayores
atenciones en 2020 las alcanzan los adultos de 29 a 59 años con un 37,68%, los
adultos mayores (de 60 años y más) con un 24,10%, los jóvenes (18 a 28 años) con
un 16,77%, los adolescentes (12 a 17 años) con un 10,3%. Y los menores registros
38
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/paginas/results.aspx?k=((dcaudience:%22ASIS%20Magdalena%22))&scope=Todos
NIT: 891780045-1
procesados los obtienen los niños a edad temprana (de 0 a 5 años) con un 6,90% y
los infantes (de 6 a 11 años) con un 4,26% de todas las atenciones. Ver figuras 103
anteriores.
Las condiciones orales, las enfermedades cardiovasculares y las enfermedades

genitourinarias, concentran la mayor frecuencia en las atenciones, siendo las de
menor frecuencia las lesiones no intencionales, las condiciones derivadas durante
el periodo perinatal y las lesiones intencionales al año 2020. Ver figura anterior. Ver
figuras anteriores.
Figura 50: Semaforización y tendencia de los eventos de

alto costo y precursores del Municipio de Fundación,
2006-2020
Morbilidad en enfermedades de alto

costo
Población indígena, población

migrante
Figura 51: Atenciones en salud de la población Figura 52 Morbilidad atendida en población indígena.
migrante – según régimen de afiliación del Municipio de Fundación 2009 – 2019
Municipio de Fundación, 2021
Fuente: ASIS 2021 municipio de Fundación 39
En referencia a eventos de alto costo y precursores: Para año 2020 el Municipio

de Fundación concentra en estadio 1 y 2 de salud de alto costo un 55,98% (587 de
995 personas) se encuentran en estadio 1 y 2 que no reviste aún daño en la función
renal, 75 personas están en estadios 3 y 4 de la enfermedad que equivalen a un
7,54%. Y registra 363 casos de ERC en estadio 5 equivalente a una prevalencia de
39
NIT: 891780045-1
ERC en estadio 5 de la enfermedad de un 73,24%; que es 21,79 puntos

porcentuales menos que el valor registrado en el Departamento (95,03%). 104
Y con comportamiento al ascenso, sin embargo, requiere intervención mediata de

la autoridad sanitaria. Al año 2020, un total de 2.260 personas fueron
diagnosticadas con enfermedad hipertensión arterial, representando una
prevalencia en personas de 18 a 69 años de 7,06%, inferior un 3,81% que la cifra
del Departamento (7,34%). Requiriendo intervención mediata de la autoridad
sanitaria y con tendencia al descenso.
A la vez al mismo año 475 personas fueron notificadas con diabetes mellitus,
significando una prevalencia de 1,31%, valor 36,09% más baja que en el
Departamento (2,05%) y con tendencia también al descenso.
De la población indígena: Un total de 8.738 atenciones fueron procesadas de la

población indígena en el Municipio de Fundación entre los años 2009 y 2019. De
ellas se priorizaron las primeras 10 proporciones de morbilidad atendida.
Los síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados

en otra parte participan con el 29,81% de las atenciones, las enfermedades del
sistema digestivo con un 10,97%, las enfermedades del sistema circulatorio con un
10,45%, el embarazo, parto y puerperio con un 9,29%, las enfermedades del
sistema genitourinario con un 9,16%, las enfermedades del sistema respiratorio con
un 7,61%, las enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo con
un 5,16%, los traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de
causa externas con un 4,00%, las enfermedades endocrinas, nutricionales y
metabólicas con un 3,87% y ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con un
3,10%.
De la población migrante: Si bien 164 (22,5%) migrantes a 2021 hacen parte del
régimen subsidiado, 547 (75,0%) son no afiliados, 1,1% (11) en al contributivo y 7
(1%) están registrados como particulares, el seguimiento por parte de la autoridad
sanitaria a esta población es traumatice. Se dificulta su afiliación muchas veces por,
adolecer de documentos de identidad de regularización o en su defecto a la
movilidad de estos entre los Municipios vecinos a Fundación.
Lo antes planteado respecto a la relación de los migrantes no afiliado a ninguno de

los regímenes de salud vigentes en el País, se correlaciona con la concentración de
los migrantes respecto al Departamento, se concentran prioritariamente en el
régimen subsidiado en 10% en Fundación, los ya regularizados.
NIT: 891780045-1
Morbilidad de eventos de notificación obligatoria. (Salud pública)

105
Como son los Evento de Enfermedades Transmisibles por Vectores – ETV, Eventos
Inmunoprevenibles, Eventos asociados a factores de riesgo ambiental, Eventos por
micro bacterias, Eventos transmitidos por animales y Eventos de transmisión sexual.
Para estos casos se tiene registros de datos de la tasa de letalidad de los eventos,
y las tasas de incidencia: PDSP. Donde se hacen los comparativos con el
departamento del Magdalena y así mismos el comportamiento del año 2007 al 2020.
Donde se semaforiza el estado del frente a los mínimos requeridos y en
comparación con el departamento. Tal como se muestra en tabla siguiente:
Figura 53: Semaforización de los eventos de notificación obligatoria, Municipio de Fundación, 2007- 2020
Figura 54: Principales causas de morbilidad Figura 55: Determinantes intermedios de la salud -
relacionada con la salud mental en el Municipio de Disponibilidad de alimentos. Municipio de Fundación,
Fundación 2009 – 2020. 2006 – 2019
Fuente: ASIS 2021 municipio de Fundación40
En Referencia a Seguridad Alimentaria Y Nutricional: El bajo peso al nacer es

un problema de salud pública, que si bien es inestable en el tiempo en Fundación,
40
NIT: 891780045-1
se comporta al descenso entre 2006 y 2019. Alcanzan una proporción de un 5,38%,

que es 37% más baja que en el Departamento. Por etnia tiene mayor impacto en la 106
población negro, afrocolombiano con un 50,00%.
Y mayor ocurrencia en el área urbana en un 5,08%. Los registros reseñados obligan,

aunque favorables al Municipio, la autoridad sanitaria debe mantener las estrategias
y las acciones hacia la mujer embarazada.
En referencia a la salud metal: En el Municipio de Fundación, entre los años 2009

y 2020, de las 38.764 atenciones procesadas por la morbilidad especifica de salud
mental, 27.096 de las atenciones un 69,90%, estaban asociadas a los trastornos
mentales y del comportamiento, 1.536 un 3,96% a los trastornos mentales y del
comportamiento debidos al uso de sustancias psicoactivas y 1.0132 un 26,14% a la
epilepsia.
Al año 2020 las atenciones por los trastornos mentales y del comportamiento
concentran el 75,53% (6296) de las atenciones; los trastornos mentales y del
comportamiento debidos al uso de sustancias psicoactivas aportan un 5,66% (449)
de las atenciones y a la epilepsia un 18,01% (1.482) de las atenciones.
Para el año 2020 de observación, concentran la mayor proporción en la adultez con

un 26,90% (2.14 atenciones), la vejez (60 años y más) con un 26,90% (2.214
atenciones) y la adolescencia (12 a 17 años) con un 18,08% (1.486 atención). Y con
la menor concentración en la infancia (6 a 11 años) con un 11,08% (912 atenciones),
la primera infancia (0 a 5 años) con un 3,35% (276 atenciones). Ver figura anterior
IRAG por virus nuevo. En lo que va del 3 de noviembre 2020 (donde fueron
confirmados 663 casos de COVID-19) al 9 de septiembre 2021 (2.560 casos de
IRAG virus nuevo (COVID -19) han sido confirmados 3.223 casos, dándose un
incremento de un 74,10% (1.997 casos), 1.154 (45,08%) casos en hombres y 1.406
(54,92%) en mujeres.
Los 2.560 casos de IRAG virus nuevo (COVID -19, diagnosticados en 2021,
representan una tasa de incidencia de 3.576 por 100.000 habitante y una tasa de
letalidad de 6,21 por 100.Habitantes. Por sexo se registra una tasa de letalidad de
7,53 por 100 en los hombres y de 5,12 por 100 en las mujeres. La tasa de letalidad
del Departamento fue de 4,25 por 100 habitantes. Es un 47% más alta en el
Municipio de Fundación.
NIT: 891780045-1
4.2.2.9 Vacunación
107
De acuerdo a la información suministrada por el Sistema Integrado de Información
para la Protección Social – SISPRO, para el 2021 la población menor de un año era
de 1433, de los cuales el 90 al 99% se encontraban con el esquema de vacunación,
muy por encima del rango departamental y nacional.
Figura 56: Comportamiento de coberturas de Figura 57: Comparativo de coberturas de vacunación año
vacunación 2022
Fuente: Bodega de datos de SISPRO (SGD) – Afiliados en Fuente: Bodega de datos de SISPRO (SGD) – Afiliados
Salud41 en Salud42
Plan Nacional de Vacunación ANTICOVID - 19.

Teniendo en cuenta que los datos siguientes son los publicados en la web y no los
efectivamente contabilizados. Con corte al 15 de octubre en el Municipio de
Fundación se han administrado 30.311 dosis distribuidas por laboratorio como sigue
32,05% del laboratorio Pfizer 9.716 dosis, 31,97% del laboratorio SINOVAC, 15,47%
del laboratorio AstraZeneca, 13,54% del laboratorio janssen, 6,97% del laboratorio
moderna.
De otra parte, las 30.311 dosis administradas por los distintos laboratorios,
representan un 8, %11% de las dosis administradas en el Departamento del
Magdalena (373.796 dosis). Figura 84.
Teniendo en cuenta el modelo de prioridad indicado por el Ministerio de Salud y

Protección Social, el grupo con mayor dosis aplicadas corresponde a los de 80 años
o más (75,64%) y los de menor la población de 12 a 19 años de edad (0,49%) De
la población priorizada en el Municipio de Fundación, con corte a 15 de octubre de
2021, se ha vacunado un 24,82% e igual proporción que en el Departamento del
Magdalena (24,82%)
41
42
NIT: 891780045-1
4.2.2.10 PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD PÚBLICA

108
El Plan Decenal de Salud Pública (PDSP) 2022 – 2031, establece los objetivos,
metas y estrategias para afrontar los desafíos en salud pública, orientados a la
garantía del derecho fundamental a la salud, el bienestar integral y la calidad de
vida de las personas en Colombia. Se busca mantener un enfoque de cero
tolerancias ante la mortalidad, morbilidad y discapacidad evitable. A través de la
colaboración entre sectores públicos, privados y comunitarios, se pretende crear
entornos saludables. El PDSP identifica ocho dimensiones prioritarias para la vida
y dos transversales para lograr este propósito.
A partir del reconocimiento de los problemas, como los de mortalidad por grandes
causas, AVPP por grandes causas, subgrupos, materno – infantil y niñez,
relacionada con salud mental, por covid, morbilidad atendida (principales causas de
morbilidad, morbilidad por subgrupo, morbilidad especifica salud mental), eventos
de alto costo y precursores, morbilidad de población migrante, eventos de
notificación obligatoria, morbilidad por IRAG virus nuevo y población en condición
de discapacidad, se procedió a priorizar aquellos de mayor magnitud, incrementales
y con impacto en la salud de la población del Municipio de Fundación.
Son priorizados aquellos problemas asociados a los nombres de los indicadores de

mortalidad por las grandes causas, por subgrupo, la morbilidad general atendida,
por subgrupo, materno – infantil y niñez, relacionada con salud mental, por covid,
morbilidad atendida, de eventos de alto costo y precursores, de notificación
obligatoria, morbilidad por IRAG virus nuevo, población migrante y las
discapacidades. Tal como se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 34: Priorización de los problemas de salud del Municipio de Fundación 2021.
7. Salud Pública en DIMENSIÓN
DIMENSIÓ
DECANAL
DECANAL
N PLAN
PLAN
PROBLEMAS PROBLEMAS
1. Frecuencia en el tiempo de las intoxicaciones 1. Actualizar mapa de gestión del riesgo

Pública en Emergencias y Emergencias y Desastres.
2. Alta amenaza de vulnerabilidad y riesgo por el cambio climático (74,58%) 2.IPS con Planes de emergencia y contingencia desactualizado
3. Aumento de la probabilidad de morir por APTR 3. Adolecen de un Plan de Emergencia y Contingencia organizado y
estructurado
4. Efecto en la salud de la población (magnitud, 5), de la ganadería extensiva explotada en el territorio 4. Desarticulación del plan de emergencia y desastre entre las IPS Y los organismos
de socorro.
1.Salud Ambiental
5.Cambio climático en aumento 5. Desarticulación entre emergencia y desastre de salud municipal y

Departamental en el Municipio.
6.Exposición de la población a los accidentes ofídicos 6. Alta vulnerabilidad de riesgo ajustado a capacidades (79,5%)
7. Amenaza sanitaria por Dengue, Dengue Grave, Malaria, Fiebre Amarilla 1. Actualizar mapa de gestión del riesgo
8. Alta magnitud de atenciones mórbidas - especificas, en todo el curso de vida, por los traumatismos, 2.IPS con Planes de emergencia y contingencia desactualizado
envenenamientos u algunas otras consecuencias de causas externas
Salud
1.Crecimiento de la mortalidad por grandes causas por las neoplasias 3. Adolecen de un Plan de Emergencia y Contingencia organizado y estructurado
2.Incremento de la mortalidad especifica por las enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores 4. Desarticulación del plan de emergencia y desastre entre las IPS Y los organismos
de socorro.
Desastres.
3.Crecimiento de la mortalidad especifica por enfermedades del sistema urinario 5. Desarticulación entre emergencia y desastre de salud municipal y departamental
en el Municipio.
7.
. saludable y condiciones no
4.Asenso de mortalidad especifica por enfermedades isquémicas del corazón 6. Alta vulnerabilidad de riesgo ajustado a capacidades (79,5%)
5.Alta mortalidad especifica por diabetes mellitus 1. No registran muerte reportadas por Accidente de Trabajo calificados
y Ámbito
6.Ascenso de la mortalidad especifica por tumores in situ, benignos y los de comportamiento incierto o 2.. Baja promoción de afiliación a riesgos laborales de Población trabajadora informal
Vida
desconocido
Salud
C transmisibles
7.Crecimiento de la mortalidad por enfermedades del sistema respiratorio (< de 5 años) 3. No hay reporte de muertes de presuntos Accidente de Trabajo
8.Incremento de la mortalidad por malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas 4. No hay registro de muertes de Enfermos Laboral calificados
9. Incremento de la morbilidad especifica por las condiciones orales 5. No reportan muertes de presuntas Enfermedad Laboral por ocupación
10. Incremento de probabilidad de morir por Parotiditis en el Municipio 6. No registran presuntos Accidentes de Trabajo por ocupación
laboral
3 2.
11. Prevalencia de la ERC en fase 5 7. No hay muertes reportadas de presuntos Accidente de Trabajo por ocupación
m
8.
o
n
e
n
u
d
e
n
a
v
y
s
t
i
1. Ascenso de la mortalidad por trastornos mentales y del comportamiento (6 a 11 años) 8. No hay registro de presuntas Enfermedades Laborales por ocupación
NIT: 891780045-1
2. Incremento de la morbilidad especifica por trastornos mentales y del comportamiento, debido 9. No hay Enfermedades Laborales sucedidas y calificadas por ocupación
al uso de sustancias psicoactivas (12 a 17 años)
3. Crecimiento de la violencia intrafamiliar 109
10. Aseguradoras de riesgo laboral, sin estímulo a afiliación al sector de la población
de economía informal
4.Accidente de transporte terrestre 11. Actualización de la caracterización de la población de economía informal y formal.
5.Los demás accidentes 12. Fatiga visual y mental en los trabajadores, por estrés del teletrabajo en casa.
6.Incremento de la morbilidad especifica por lesiones no intencionales
7. Ascenso de los homicidios 1. Incremento de la mortalidad infantil
poblaciones
8.No se hace seguimiento al intento de suicidio 2. Aumento de la razón de mortalidad indígena
9. Incremento de la violencia contra la mujer 3. Hogares con barreras de acceso a los servicios de salud para el cuidado de
la primera infancia
1.Incremento de la mortalidad por desnutrición en menores de 5 años del sexo femenino 4. Incremento de la dependencia de mayores (índice)
4. Seguridad alimentaria
2. Alta malnutrición en menores de 5 años y madres (sentido) 5. Etnia Negro, Mulato, Afrocolombiano O Afrodescendiente (NARP)
mayormente victima
3. Falta de adherencia de la formula alimentaria en madres e hijos 6. Aumento de la mortalidad en la niñez
10. Fortalecimiento de la autoridad 9.Gestion diferencial de

En la población infantil menores de 5 años, los niños en desnutrición que son notificados y notificados y 7.Incremento de la mortalidad infantil en el sexo femenino
reportados por SIVIGILA no se encuentran recibiendo tratamiento como lo establece la resolución
y nutricional
2350/202 en cuanto a lo que es prescripción y continuidad de tratamiento.

No se está haciendo demanda inducida Gestantes, para el direccionamiento de la gestantes a la 8. Población migrante en el Municipio, mayoritaria de mujeres
atención de para médicos, nutrición psicología, odontología establecido como obligatorio en el programa
vulnerables
de control prenatal.
1.Aumento de la mortalidad por ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal (< de 5 años) 9. Mayoritaria población víctima de desplazamiento del sexo femenino
2. Incremento de la mortalidad materna 10. Ascenso de la mortalidad por IRA en menores de 5 años en mujeres
Aumento de la morbilidad especifica por condiciones maternas 11. Ascenso de población en la vejez (índice de vejez y envejecimiento)
3..Ascenso de la morbilidad por las condiciones maternas perinatales 12. Incremento de las condiciones mal calificadas en la mortalidad y morbilidad
4. Ascenso de la mortalidad especifica por enfermedad por el VIH (SIDA) 1. Falencia de la calidad del dato del SIVIGILA municipal
y
5. Incremento de la TGF Tasa General de Fecundidad 2. Cobertura mayor del 100%, ya que las bases de datos de afiliación de DNP,
SISBEN Y ADES no coinciden entre sí, ya que se tiene Municipios aledaños y esas
personas se sisbenizan y hacer sus afiliaciones en Fundación.
5. Sexualidad, derechos sexuales
6. Ascenso de probabilidad de morbilidad por sífilis congénita en el Municipio 3. Incremento de la mortalidad por Signos, síntomas y hallazgos anormales clínicos
y de laboratorio (< de 5 años).
7. Incremento de la fecundidad en las niñas de 10 a 14 años 4. Incumplimiento al solicitar la información a las EPS para hacer el debido proceso,
la IVC, incumplimiento en los avances en los planes de mejoramiento, debilidad en la
oportunidad y la prestación de servicios a la comunidad.
8. EPS e IPS hace deficiente demanda inducida, no hacen seguimiento a las gestantes. Y poca 5. Barreras en la solicitud de la base de dato de enfermedades crónicas a las
reproductivos
adherencia por parte de las gestantes. instituciones IPS- . No hay calidad del dato.
9. Incremento de la mortalidad neonatal en mujeres 6. EAPB en el Municipio no manejan la base de dato de enfermedades
Crónicas, bases de tatos que solo la maneja la EAPB del
sanitaria
Departamento.
1. incremento de la Letalidad e incidencia de infección respiratoria aguda grave IRAG virus nuevo 7. Ineficiencia en la referencia y la contrarreferencia del sistema de salud
enfermedades
(COVID 19)
2. Aumento de la Tasa de letalidad de tuberculosis pulmonar
3. Ascenso de la Tasa de letalidad de IRA y EDA
4.Incremento de la mortalidad por grandes causas de las enfermedades trasmisibles
5. Ascenso de la morbilidad por TB
6. Asenso de probabilidad de empeorar por la Lepra en el Municipio
7.Incremento de la mortalidad especifica por las enfermedades infecciosas
8.Crecimiento de la morbilidad por Hepatitis B
saludable y
transmisibles
9. Crecimiento de la mortalidad especifica por Infecciones Respiratorias Agudas

10. Ascenso de la morbilidad especifica por infecciones respiratorias
11.Dificultad para captar los sintomáticos respiratorios de TB
6 Vida
12. Instituciones IPS diferentes al Municipio no hacen captación de los sintomáticos respiratorios. de TB
13.Ascenso de la mortalidad por IRA en menores de 5 años
4.2.3 SECTOR: VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO
4.2.3.1 VIVIENDA
El Municipio de Fundación en 10 años pasó de un total de 16.303 viviendas en el

año 2014, a 23.151 viviendas en el año 2024, con proyección de 24.690 para el año
2027. El crecimiento en el año 2014 y 2024 es del 42% (6.868 viviendas), Mientras
que el crecimiento esperado entre el 2024 y 2027 es de 15 % (1.539 viviendas).
Las viviendas para el año 2024 se estimaron localizadas en 20.235 (87 %) en área
urbana y 2.916 (13%) en zona Rural.
NIT: 891780045-1
110
Material predominante paredes ext. de viviendas en el municipio – censo 2018

bahareque,
otros
piedra,
Materiales de desecho (Zinc,

tela, cartón, latas, plásticos,
Madera burda, tabla, tablón
Material prefabricado
esterilla,
ladrillo,
Concreto vaciado
Tapia pisada,
madera pulida
Sin paredes
vegetales
Guadua
Bloque,
adobe
otros)
Caña,
TOTAL
Total 15.983 13.554 560 244 11 973 393 112 128 8
Casa 12.135 10.937 420 239 7 130 299 22 76 5
Apartamento 2.454 2.324 99 3 0 3 16 5 4 0
Tipo cuarto 415 290 41 2 1 6 29 12 34 0
tradicional indígena 925 3 0 0 2 808 38 71 0 3
Tradicional étnica 35 0 0 0 0 24 11 0 0 0
Otro tipo (1) 19 0 0 0 1 2 0 2 14 0
Figura 2. Proyección de Vivienda del Municipio de Fundación 2014– 2027.43
Por su parte en la cabecera un 79,52% de las viviendas ocupadas con personas

presente son casas, un 17,36% apartamentos, 2,91% tipo cuarto, 0,09% tradicional
indígena y 0,12% de otro tipo de vivienda.
Un 76,43% de las viviendas ocupadas con todas las personas ausentes son casa,
un 21,55% apartamento, y un 2,02% tipo cuarto. Un 60,64% de las viviendas
temporal para vacaciones son casa, un 33,89% apartamento, un 5,17% tipo cuarto
43
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-
viviendas-y-hogares
NIT: 891780045-1
y 0,30% de otro tipo de vivienda. Y un 61,74 % de las viviendas desocupadas son

casa, un 33,83% apartamento, un 4,05% del tipo cuarto y 0,38% de otro tipo. 111
Entre tanto en los centros poblados y rural dispersos un 50,03% de las viviendas
ocupadas con personas presente son casa, un 0,87% apartamento, 0,31% tipo
cuarto, 46,89% tradicional indígena, un 1,80% vivienda tradicional étnica y 0,10%
de otro tipo de vivienda.
Un 92,31% de las viviendas ocupadas con todas las personas ausentes son casa y
un 7,69% vivienda tradicional indígena. Un 70,76% de las viviendas temporal para
vacaciones son casa, un 1,69% apartamento, un 1,27% del tipo cuarto y un 1,27%
vivienda tradicional étnica. Y un 85,39% de las viviendas desocupadas son casa, un
7,87% apartamento, un 2,25% del tipo cuarto, un 3,37% vivienda tradicional
indígena y un 1,12% vivienda tradicional étnica.
Según la proyección de hogares del DANE de 2018 - 2035, a partir del CNPV de
2018, el Municipio de Fundación, paso de un total de 13.670 hogares en el año
2010, a 17.505 hogares en el año 2019, evidenciando un crecimiento de un 21,91%
(3.835 hogares), 15.371 hogares un 87,81% en la cabecera y 2.134 (12,19%) en los
centros poblados y rural disperso. Totalizando una densidad de 18,98% hogares por
km2 al último año de evaluación. Figura 6.
Así mismo, al año 2019 se estima en el Municipio de Fundación 3,81 personas por
hogar en la cabecera y 4,76 personas por hogar en los centros poblados y rural
disperso. Entre tanto un 51% de los hogares tiene a una mujer como jefe de hogar
y un 49% restante a un hombre.
En lo que respecta a vivienda, Fundación no se encuentra alejado de la realidad de

muchos otros municipios de la región, las cuales se caracterizan principalmente por
viviendas en mal estado que necesitan mejoras, hacinamiento como se evidencia
NIT: 891780045-1
en el cuadro de número de hogares por vivienda, lo que hace necesario la

construcción de nueva unidades de viviendas, la falta de titulación de terrenos tanto 112
en zona rural como urbana. Además de presencia de asentamientos informales con
mayor frecuencia en zona urbana.
Las necesidades más comunes están relacionadas con la infraestructura básica

interna (baños, lavaderos, cocinas, acueducto, alcantarillado y saneamiento), así
como la mejora de pisos y fachadas. Se ha identificado también un aspecto crucial,
vinculado al déficit cualitativo de vivienda, donde las soluciones de saneamiento y
los diseños de vivienda saludable deben ser prioritarios, dado que muchas de las
viviendas carecen de un adecuado sistema de saneamiento.
4.2.3.2 AGUA POTABLE
EL municipio de Fundación se encuentra certificado en Agua potable y saneamiento

básico, de acuerdo con la comunicación de la Superservicios con corte a 2023. El
municipio actualmente está vinculado al Plan departamental de aguas PDA del
departamento Magdalena, Contando con los sistemas de acueducto de Fundación,
Santa rosa de Lima, Doña María, Santa Clara y Sacramento.
Fuente: Censo DANE 2018 44 45

Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
La cobertura el municipio alcanza un 100% en la cabecera y un 35,02% en la zona

rural de acuerdo datos tomados de la superintendencia de servicios públicos para
la vigencia 2021. De acuerdo con esto y tomando como base los datos del censo
DANE de 2018, observa que se avanzado en el tema de acueductos rurales. Pero
aún falta por desarrollar en esta materia.
44
https://sivicap.ins.gov.co/SIVICAP/Account/Login?ReturnUrl=%2FSIVICAP%2F
45
https://terridata.dnp.gov.co/index-app.html#/descargas
NIT: 891780045-1
Tabla 35: IRCA 2023 Zona urbana Fundación Tabla 36: Continuidad acueducto 2022 - 113
Fundación
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos

Domiciliarios46
Fuente: SUI 47
Fundación Santa Rosa Doña María Santa Clara Sacramento Km 25

de lima
Cobertura 100% 100% 100% 100%
IRCA Sin Riesgo N.D N.D N.D
Continuidad 19,02 (Horas/día) N.D N.D N.D
Por Mes
Al año 2023 el Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano (IRCA)
se sitúa un 0% Para zona urbana y en 0% Para zona Rural, obteniendo así el
concepto sin riesgo para los acueductos del municipio, según los datos de
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Por otro lado, de acuerdo con consulta al SUI, se observó que para el mes de
septiembre del año 2022 la continuidad del servicio fue de 19,02 horas/día – Por
mes, valor que se asemeja a los datos de abril a octubre de ese mismo año.
4.2.3.3 ALCANTARILLADO
Por datos del año 2022 de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Sistema Único de Información, SUI. Al Municipio de Fundación se le estimó una de
alcantarillado de un 81% presentando. Para la zona Urbana del 100% de acuerdo
con informe de la superintendencia de servicios públicos. Es de notar para el año
2018 según censo DANE 2.102 vivienda se encontraban si el sistema de
alcantarillado. Para este caso las cifras no tienen totalmente claridad sobre la
verdadera cobertura sobre todo en la parte urbana. Se tendrá en cuenta percepción
de las comunidades e informes técnicos.
46
https://sivicap.ins.gov.co/SIVICAP/Account/Login?ReturnUrl=%2FSIVICAP%2F
47
https://sui.superservicios.gov.co/Reportes-del-sector/Acueducto/Reportes-tecnico-operativos/Continuidad-por-
municipio
NIT: 891780045-1
114

Fuente: Censo DANE 2018.48
Domiciliarios
Para la cobertura del alcantarillado, reportan una cobertura del 81% total del
municipio, pero para el área urbana se cuenta con un 100% de cobertura. Estos
datos deben corroborarse, si bien es baja la cobertura en área rural, se ha avanzado
en los últimos años en la construcción de sistemas de tratamiento de aguas
residuales como pozos sépticos.
El plan de Saneamiento y manejo de vertimientos anterior se encuentra con un

cumplimiento de metas del 70%, actualmente el Municipio de Fundación presento a
la corporación autónoma regional.
4.2.3.4 ASEO.

Domiciliarios Fuente: Censo DANE 2018
Por datos del año 2021 de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Sistema Único de Información, SUI. Al Municipio de Fundación se le estimó una
cobertura de aseo un 76% presentando y para la zona Urbana del 100% de acuerdo
con informe de la superintendencia de servicios públicos.
48
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-
viviendas-y-hogares
NIT: 891780045-1
Es de notar para el año 2018 según censo DANE estableció que 957 viviendas se 115
encontraban sin cobertura de aseo y 1.458 en el área rural.
Actualmente el servicio de aseo solo se presta solo en la cabecera municipal según

información suministrada por la secretaría de planeación, cuenta con servicio de
barrido de zonas públicas y su disposición es el relleno sanitario de sierra nevada
ubicado en municipio de Aracataca. Su prestación se realiza de manera normal. Se
cuenta con 5 macrorutas.
4.2.3.5 INDICADOR DEL PDN.- INDICADOR DEL ODS – PDET
Tabla 37: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Vivienda, Ciudad y Territorio)

Base
Base
Meta ODS Nación
Trazador del ODS
Transformaciones
Programas PDT
Meta PDN
/ Indicador de
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
Porcentaje de hogares con Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 % 9,69 %
Vivienda, ciudad y
Marcha.
y
servicios dignos
déficit habitacional 54,26 % vivienda (%) Año 2018

26,0 % Año 2018
para la gente
territorio
Vivienda
Acceso a agua potable adecuados (%) 100,0 % N.D

En
En relación al cumplimiento del indicador Porcentaje de hogares con déficit

habitacional de los PDN, se tiene que la meta a 2030 es lograr el 26 %, el municipio
de Fundación para este indicador reporta línea base a 2018 de 54,26 % este
porcentaje es alto con respecto al indicador.
Respecto al indicador Hogares urbanos con déficit cuantitativo de vivienda del PDN
tiene como meta a 2030 alcanzar un porcentaje de 2,7 %, el municipio de Fundación
tiene línea base de 9.69% para el 2018, estando muy por encima de la medida
nacional que se espera para el 2030.
El indicador acceso a agua potable adecuado, presenta una meta a 2030 del 100%,
el municipio de Fundación no presenta una línea base para este indicador, es por
ello que se relaciona con la tasa de cobertura de acueducto, la cual alcanza un
100% en la cabecera y un 35,02% en la zona rural de acuerdo datos tomados de la
superintendencia de servicios públicos para la vigencia 2021, se puede inferir que
acceso a agua potable en el municipio de Fundación presenta un alto porcentaje
respecto al indicador.
NIT: 891780045-1
Figura 58: Indicador P5.08 — Índice de Riesgo de Calidad Figura 59: Indicador P5.15 — Cobertura de Acueducto -
de Agua — IRCA - 2022 2022 116
Requiere Esfuerzo Bajo Requiere Esfuerzo Bajo

Figura 60: indicador P5.16 — Cobertura de Figura 61: Indicador P5.17 — Cobertura de Aseo -
Alcantarillado -2022 2022
Requiere Esfuerzo Bajo

Acueducto y Alcantarillado
La prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado se encuentra a cargo

de AQUAMAG S.A.S E.S.P., tanto en la Cabecera Municipal como en el
corregimiento de Santa Rosa de Lima, esta concesión tiene vigencia hasta el año
2042. De acuerdo con el operador, existen 15305 suscriptores a corte del 2020,
14982 suscriptores en la cabecera urbana del Municipio de Fundación, y 323
suscriptores en el corregimiento de Santa Rosa de Lima.
En la cabecera municipal, el suministro de agua potable no está disponible todo el

día, debido a la saturación de la planta de tratamiento por el aumento de la
población, la falta de capacidad en los tanques de distribución y la infraestructura
de redes incompleta, por lo que cuentan con horarios para la distribución que
publican en la página web del operador.
Para la zona rural la situación es un poco más crítica, puesto que Santa Rosa de
Lima es el único corregimiento rural con planta de acueducto y alcantarillado
operando las 24 horas. Considerando las condiciones geográficas y la población
estimada en la zona rural, es crucial activar las iniciativas PDET que van dirigidas a
beneficiar a la población y contribuir con el desarrollo del sector rural
NIT: 891780045-1
La Construcción Del Sistema De Acueducto Y Sistema De Alcantarillado En El

Corregimiento De Doña María, Municipio De Fundación – Magdalena, Con este 117
proyecto el municipio busca el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
del corregimiento de doña maría. Por ende, pretende satisfacer la necesidad
manifiesta de no contar con estas infraestructuras. Conforme a lo anterior y para el
desarrollo y logro de los objetivos relacionados con la infraestructura de acueducto
y saneamiento básico se inscribió y viabilizo en OCAD PAZ como municipio PDET,
un proyecto relacionado con la “CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO en el corregimiento el cual se encuentra en
ejecución actualmente.
Actualmente no existe cobertura hidrosanitaria en las veredas de Sacramento, El

Santuario, Santa Rita, Cristalina, Isabel, El Cabrero, Cristalina Baja, Galaxia, Santa
Clara, Km 25, El Silencio, El Descanso, El 50, El Progreso, Los Ospina, Monte Voy,
El Oscuro, Berlín, Betania, Rio Escondido, ubicadas en el municipio de Fundación,
Magdalena; lo que incide de manera negativa en las condiciones de calidad de vida
de sus habitantes y dificulta la ejecución de las actividades fisiológicas básicas
;influyendo en su desarrollo físico y social.
El servicio de acueducto y alcantarillado implementado en las baterías sanitarias en

las viviendas de ese sector, pretende satisfacer las necesidades de la zona,
instalando baterías sanitarias en viviendas que no cuenten con ninguna unidad
sanitaria, y así mejorar la calidad de vida de esta población.
4.2.3.6 PERCEPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO

MANIFESTADA EN LA MOVILIZACIÓN SOCIAL

Vivienda, Ciudad Y Territorio

La empresa operadora del Acueducto hace malas 1
reparaciones
El Alcantarillado no funciona bien, persisten aguas negras en
10 4 2
la calle
Desorden de basuras en el centro y mercado no hay un 1

programa
El serviciopara mantener
de aseo limpio
no llegas varios barrios y zonas rurales 1 1 3 1 2
Hay hacinamiento de viviendas con varios hogares y hogares 3

viviendo viviendas
Muchas en arriendo
enomal
zona de alto riesgo
estado 6 2
NIT: 891780045-1
4.2.4 SECTOR: RECREACIÓN Y DEPORTE

118
4.2.4.1 Generalidades del sector recreación y deporte.
El sector de recreación y deporte en el municipio de Fundación desempeña un papel

fundamental en el bienestar y la calidad de vida de sus habitantes. La existencia de
espacios adecuados no solo fomenta la actividad física y el sano entretenimiento,
sino que también promueve la integración social y el desarrollo comunitario. Los
escenarios deportivos son pilares en la formación de hábitos saludables y en la
prevención de enfermedades relacionadas con el sedentarismo.
Sin embargo, el sector de recreación y deporte en Fundación enfrenta desafíos

significativos, como la falta, mantenimiento y operación de Infraestructura recreo
deportivo, la escasez de recursos para la construcción de nuevos espacios y
mejoramiento de los existente, dotación de implementos deportivos y la limitada
oferta de formación y programas deportivos y recreativos para diferentes grupos de
edad y género.
En las instituciones educativas es deficiente la presencia de escenarios recreo

deportivos que permitan la práctica deportiva de sus estudiantes. Estos problemas
pueden afectar negativamente la participación de la comunidad en actividades
deportivas y recreativas, así como la promoción de un estilo de vida activo y
saludable.
Para abordar estos desafíos, es crucial implementar estrategias que mejoren la

infraestructura deportiva, aumenten la oferta de programas recreativos inclusivos y
fomenten la participación ciudadana en la planificación y gestión de actividades
deportivas y recreativas.
Los habitantes del Municipio rural o urbano se recrean con la realización de

actividades como:
PRÁCTICAS PRÁCTICAS PRÁCTICAS HACIENDO

DEPORTIVAS CULTURALES ARTÍSTICAS EJERCICIO FÍSICO
Jugando juegos Jugando juegos de Jugando billar, dominós, . Manejando bicicleta,
tradicionales y mesa juegos de azar entre motocicleta entre otros
lúdicos otros.
Bailando Asistiendo a parques Visitando lugares Viajando y visitando
infantiles o temáticos turísticos, ambientales o lugares fuera del
rurales municipio
Nadando en Consumiendo Escuchando músicas y Conversando
piscinas, ríos y otros bebidas, comidas viendo pantallas
Las actividades recreativas se realizan en espacios públicos o privados como estos:
NIT: 891780045-1
Canchas y Pistas Parques infantiles En las calles y En la casa

119
Deportivas y Temáticos vías
En En lugares turísticos, otros municipios
establecimientos establecimientos ambientales o rurales
comerciales recreativos
El sobrepeso y la obesidad son factores de riesgo importantes para las

enfermedades cardiovasculares. Por otro lado, el deporte y la actividad física regular
actúan como medidas preventivas al promover un peso saludable y mejorar los
factores de riesgo cardiovascular, según un estudio en la revista Circulation de la
American Heart Association.
La Organización Mundial de la Salud respalda esta relación y recomienda realizar

actividad física aeróbica moderada regularmente para prevenir enfermedades
crónicas.
Línea Base del

Indicador
Municipio
12 casos para el año
Comorbilidad en la mortalidad por sobrepeso y Obesidad 2021
24,23 % para el año
Enfermedades cardiovasculares 2020
Según el ASIS 2021, el municipio de Fundación presentó 12 casos en a

comorbilidad en la mortalidad por sobrepeso y obesidad y una tasa y un porcentaje
de enfermedades cardiovasculares de 24,23 % para el año 2021 y 2020
respectivamente.
Las actividades deportivas y recreativas lideradas por el sector público no se dan

de manera continua a lo largo del año, la población tiene muy pocos hábitos
deportivos y recreativos autónomos, sino que en su mayoría siempre esperan a que
se programen actividades y la participación es baja especialmente en población
adulta, tanto hombres como mujeres.
Las personas que hace deporte lo hacen como como práctica deportiva por
recreación a hábito saludable no competitiva, Para preparación de Competencias
deportivas, como Formación de deportiva, como deportista aficionado y en mínima
parte como Deportista profesional.
Los eventos que normalmente se realizan por año en el municipio son: Juegos
Intercolegiados Exhibiciones deportivas o encuentros amistosos, Festivales
deportivos, Campeonatos locales y regionales y Competencias aficionadas.
NIT: 891780045-1
La Disciplinas deportivas que se practican regularme son el Futbol, Baloncesto,

Volibol, Patinaje. Ajedrez, Softbol, Natación, Taekwondo y atletismo. 120
Entre las Escuelas y clubes deportivos se encuentran 21 escuelas de formación

deportiva y clubes deportivos debidamente legalizados. Entre ellas: Los Ángeles,
Francisco de Paula, Los Tigres, Sol de Fundación, Otto Ortiz, Fundación City,
Águilas de Bilbao, Emilio Barraza, Bolaño Junior, J y J, 20 de Diciembre, Wilson
Pérez, Real Sociedad, Loma Fresca, Estrellas del futuro, Los Rosales, Buenos
Aires, Yesica Abello, Yudo, Boxeo, patinaje Dirys Jiménez.
4.2.4.2 Infraestructura Recreo-deportiva.
El mantenimiento y operación de la infraestructura deportiva está a cargo de la

administración municipal.
PARQUES
NOMBRE LOCALIZACIÓN ESTADO

Parque 7 de Agosto Barrio Centro Regular
Parque Ariguaní Barrio Ariguaní Bueno
Parque el Carmen Barrio el Carmen Mal estado
Parque San Rafael Barrio San Bernardo Regular
Parque el Chimila Barrio Chimila Regular
Parque la Checa Barrio Paz del Rio Mal estado
Parque Simón Bolívar Barrio Simón Bolívar Bueno
Parque el Progreso Barrio el Progreso Mal estado
Parque Juan XXIII Barrio Juan XXIII Mal estado
Parque “los Varaos” Barrio Centro Mal estado
Parque Rotario Barrio Centro Regular
Parque la Luz Barrio Francisco de Paula Mal estado
Parque Loma Fresca Barrio Loma Fresca Bueno
Parque Shaday Barrio Shaday. Bueno
Parque la Fuente de soda
Parque Infantil - Vereda El Vereda El Cincuenta Regular estado
Cincuenta
Parque Infantil – Doña María Corregimiento de Doña María Mal estado
Parque central de la Santa Rosa Corregimiento de Santa Rosa Mal estado
De Lima
No hay Parques Corregimiento de Santa clara
Parque infantil - Sacramento Vereda de Sacramento Regular estado
Parque infantil Vereda Cristalina baja Regular estado
Parque infantil Vereda Km 25 Mal estado
NIT: 891780045-1
CANCHAS
121
TIPO NOMBRE LOCALIZACIÓN ESTADO CARÁCTER
Cancha múltiple Cancha del barrio Juan XXIII Barrio Juan XXIII Regula r Publica
Cancha múltiple Cancha múltiple Barrio Brisas del Rio Regula r Publica
Cancha múltiple Cancha Santa Helena Barrio Santa Helena Regula r Publica
Cancha múltiple Cancha Parque del Barrio Carmen Barrio el Carmen Regula r Publica
Cancha múltiple Cancha Parque la Checa Barrio Barrio Paz del Rio Regula r Publica
Paz del Rio
Cancha múltiple Cancha Barrio Recreo Barrio Recreo Regula r Publica
Cancha Futbol Cancha Barrio Villa Palmira Barrio Villa Palmira Mal Publica
estado
Cancha múltiple Cancha Barrio Las Palmas Barrio Las Palma Regula r Publica
Cancha múltiple Cancha Parque Barrio Ariguaní Barrio Ariguaní Mal Publica
estado
Cancha de futbol Cancha Sintética de futbol la Casa Centro Comercial La Casa Regula r Privada
sala del Remate del Remate Barrio Centro
Estadio de futbol Rafael Castañeda Barrio Altamira Bueno Publica
Estadio de Softball Estadio municipal de softball Barrio Altamira Regula Publica
Cancha múltiple Cancha de Santa Rosa de Lima Corregimiento de Santa Rosa Regula Publica
de Llima
Cancha múltiple CIC del parque la luz Barrio Francisco de Paula Regula Publica
Cancha sintética Cancha sintética Nueva Luz urbanización Nueva Luz Regula Publica
Cancha múltiple Cancha múltiple Shaday Barrio Shaday. Bueno Publica
Cancha múltiple Cancha Multiple porvenir Barrio Porvenir Bueno Publica
Pistas y canchas Polideportivo de Fundación Sin Publica
entregar
No hay cancha de Corregimiento de Santa Rosa
futbol de Lima
No hay cancha de Corregimiento de Doña
futbol María
No hay Canchas Corregimiento de Santa
clara
Cancha Múltiple Cancha de Sacramento Colegio de la Vereda de Regular Publica
Sacramento estado
Cancha en tierra Cancha Cristalina baja Vereda Cristalina Baja Regular Publica
estado
Tabla 38: Consolidado Escenarios Min deporte - Fundación

CONSTRUIDA
CAPACIDAD
ÁREA
AÑO
NOMBRE RESPONSABLE COORDENADAS

Latitud:10°318.76n.Longitud:
Parque recreodeportivo Ariguaní 300 2822 2018 Alcaldía fundación 74°1052.54o
Estadio municipal Rafael 1900 1797 Alcaldía fundación Latitud: 10°3025.64n
Castañeda y 6 2019 longitud:74°1043.32o
Parque recreodeportivo loma Alcaldía fundación Latitud:10°3040.61n
fresca 150 1100 2017 longitud:74°1058.91o
Parque recreodeportivo simón Alcaldía fundación Latitud:10°3043.39n longitud:
bolívar 500 5424 2019 74°1213.22o
NIT: 891780045-1
Alcaldía fundación Latitud:10°3056.13n longitud:

Parque el Carmen 450 4230 1992 74°116.93o 122
Alcaldía fundación Latitud: 10°3127.30n longitud:
Parque la checa 300 2882 2006 74°1132.95o
Estadio de softbol 450 6047 1993 Alcaldía fundación Sin información
4.2.4.3 Indicadores del PDN.- Indicador del ODS – PDET.
Tabla 39: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Recreación y Deporte)
Base
Base
Meta ODS Nación
Trazador del ODS
Transformacione
Programas PDT
/ Indicador de
Meta PDN
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
s
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
tasa de mortalidad materna (por cada 32,0 26,2,47

para el progreso
del Deporte y
100.000 nacidos vivos Año

recreación
Oportunidades
Deporte y
2021
recreación
En relación al cumplimiento del indicador de tasa de Mortalidad materna de los ODS

se tiene que la meta a 2030 es de disminuir 32%, el municipio de Fundación para
este indicador reporta línea base a 2021 de 262,47 a 42 días (por 100.000 nacidos
vivos), el municipio reporta una tasa de mortalidad materna alta con respecto al
indicador.
4.2.4.4 Percepción del Sector recreación y deporte Manifestada en la

movilización Social
Anotaciones realizadas
Enfoque Poblacional Enfoque territorial
Adulto Mayor
Discapacitad
Sacramento
Sector Problemáticas priorizadas
Indígenas
Cabecera
Santa R.
Santa C.
Jóvenes
Victimas
Doña M
LGTBI
AFRO
Mujer
NNA
os

Deporte y recreación
Debilidad en formación y capacitación de instructores 3

deportivos
Ausencia de apoyo para fomentar deportes (escuelas 3
deportivas) en el apoyo de torneos y campeonatos deportivos
Deficiencia 2 1 1
Falta de oportunidades para la práctica de deportes para 1
mujeres
NIT: 891780045-1
4.2.5 SECTOR: CULTURA

123
Temáticas:
Dimensión Cultural de La Paz
Lectura, Escritura y Oralidad
Creación, Artes y Contenidos Culturales
Fomento y estímulos a las culturas, las artes y los saberes
Formación, educación artística y cultural para la paz
Economías propias, populares y alternativas en los ecosistemas culturales y Gestión
integral del Patrimonio Cultural
Gestión del Patrimonio Arqueológico, Museológico, Archivístico y Lingüístico
Diálogo intercultural y biocultural
Fortalecimiento Institucional
Participación Ciudadana
Equidad Étnica y Poblacional para un Diálogo Intercultural
4.2.5.1 Generalidades del sector CULTURA.
El sector cultural en el municipio de Fundación representa un pilar fundamental para

la preservación y difusión de las costumbres, tradiciones y raíces que identifican a
la comunidad local. El reconocimiento y valoración de la cultura local no solo
fortalece la identidad de sus habitantes, sino que también contribuye al
enriquecimiento del patrimonio cultural de la región y al fomento del turismo cultural
y preservación de la historia.
Como patrimonio cultural de Fundación, encontramos la emblemática Iglesia San

Rafael como punto destacado en el núcleo urbano; La Casa Villa María,
originalmente construida en bahareque y palma en 1906, para luego ser edificada
en material en 1928, convirtiéndose en la primera estructura de este tipo en la nueva
localidad; el Monumento Cultural de Fundación que representa los valores
históricos, culturales, arquitectónicos y urbanísticos; El Parque 7 de agosto,
conocido anteriormente como Parque Boyacá, fue el lugar donde surgieron las
primeras viviendas del municipio; La Antigua Estación Del Ferrocarril también es
considerada patrimonio cultural de nuestra localidad. Más recientemente se
instalaron los monumentos de los Monumentos A Los Angelitos De Fundación frente
a la I.E. Dptal Instituto Fundación y el Monumento A los Ángeles ubicado en el barrio
Altamira que son en memoria de la muerte de 33 niños a causa de accidente vial y
El Monumento La Esquina Del Progreso ubicado a salida a Bosconia en el barrio
Altamira
NIT: 891780045-1
El sector cultural en Fundación enfrenta desafíos como el mantenimiento,

adecuación o reconstrucción de escenarios como la Casa de la Cultura, la Biblioteca 124
Municipal Carlos López Riveira, el Coliseo de Ferias, la falta de financiamiento para
la realización de actividades culturales, la escasa difusión de eventos culturales y la
limitada participación de la comunidad en iniciativas culturales.
Los escenarios culturales, como teatros, centros culturales, museos y espacios para
eventos artísticos son espacios clave para la promoción de expresiones artísticas y
culturales, así como para el intercambio de conocimientos y experiencias entre la
comunidad. Por lo que se hace necesario implementar estrategias que promuevan
la participación activa de la comunidad en la preservación y difusión de su
patrimonio cultural, así como el fortalecimiento de la oferta cultural a través de la
creación de programas y eventos que promuevan la diversidad cultural y el diálogo
intercultural.
Música: la ejecución, composición e Interpretación del vallenato siendo este el

género con mayor adopción entre la población, además debemos decir que hay
otros géneros musicales que también tienen importancia como la música tradicional
(cumbia y Mapale entre otros).
Literatura: las expresiones culturales literarias son muy pocas respecto a toda la
población, pero es importe aclarar que tenemos buenos escritores.
Gastronomía: Sancocho de gallina, Mote de guineo (Cayeye), Pescado frio con

patacón, Morcilla, Sancocho de costilla, Arroz con Pollo, Hicotea guisada con yuca,
Bollo e´ yuca, de limpio y bollo de angelito
Bailes: Mapalé, Cumbia, Garabato, Identificación de organizaciones, grupos,

colectivos, artistas y gestores culturales, existentes en El municipio identificadas por
sector.
Organizaciones culturales legalmente constituidas: Corporación Social y

Cultural Arte Vivo. Fundación Teatral Tapa y Caja, Fundación Bellas Artes Miguel
Madrid García, Fundación Aprendiendo a Cooperar, Fundisfun, Fundación Tierra de
Orgullo.
Grupos artísticos: Teatro Tapa y Caja, Alto Grado Teatro, Artistas Plásticos de
Fundación Danzas Folklor Caribe, Danzas Raíces, Grupo de tamboras Tamboband.
Gestores culturales: Seis (6) gestores culturales facilitadores de los procesos

artísticos del Municipio.
NIT: 891780045-1
4.2.5.2 Eventos culturales, artísticos y tradicionales del Municipio.

125
La recuperación de actividades como el Festival Vallenato en Fundación no solo
contribuirá al enriquecimiento de la vida de sus habitantes, sino que también
posicionará al municipio como un destino culturalmente atractivo y diverso, capaz
de atraer a visitantes interesados en conocer y disfrutar de su rica herencia cultural.
1. Carnavales
2. Semana Santa
3. San Rafael (24 de octubre)
4. Virgen del Carmen (16 de Julio)
5. Festival Regional de Teatro de Fundación Magdalena
6. Festival de la cayena y de la ganadería.
7. Fiestas Patrias en Fundación (7 de agosto)
8. Fiestas de centro poblado de Sacramento
9. Fiestas y ferias campesinas de Santa Clara (15 de octubre)
10. Fiestas patronales de santa rosa de Lima (30 de agosto)
11. Fiestas Patronales de Doña María honor a la virgen de la candelaria. (2 de febrero)
4.2.5.3 Infraestructura cultural
NOMBRE O DESCRIPCIÓN ESTADO

Casa de la cultura Regular Monumento Cultural de Fundación Regular
Biblioteca municipal Carlos López Regular El Parque 7 de agosto Regular
Riveira
Biblioteca municipal Dallys Timms Bueno La Antigua Estación Del Ferrocarril Bueno
Palma
Casa de la familia Ordoñez Regular Monumentos A Los Angelitos De Fundación Bueno
Obelisco central parque 7 agosto Regular Monumento A los Ángeles Bueno
Iglesia San Rafael Bueno El Monumento La Esquina Del Progreso Bueno
La Casa Villa María Regular Capilla del Colegio Sagrada Familia
4.2.5.4 Indicadores del PDN.- Indicador del ODS – PDET.
Tabla 40: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Cultura)

Meta ODS Nación
Base
del
/
Transformacione
Programas PDT
Indicador de
Línea Base
Fundación
Municipio
SECTOR
Meta PDN
ODS
Fundación
Municipio
Indicador
Trazador
Línea
ODS
PDN
2030 /
s
tasa de mortalidad materna 32,0 262,47

de
Cultura y Arte
(por cada 100.000 nacidos Año

En macha.
Cultura
fundación.
vivos 2021
Jardín
NIT: 891780045-1
Respecto al cumplimiento del indicador de tasa de Mortalidad materna de los ODS

se tiene que la meta a 2030 es de disminuir 32%, el municipio para este indicador 126
reporta línea base a 2021 de 262,47 a 42 días (por 100.000 nacidos vivos), es una
tasa de mortalidad materna alta con respecto al indicador, se deben tomar
iniciativas para promover un cambio positivo en las actitudes y comportamientos
relacionados con la salud maternal, contribuyendo así a la reducción los índices de
mortalidad maternal.
4.2.5.5 OTROS INDICADORES DEL SECTOR CULTURA
Tabla 41: Indicadores del sector cultura

DATO DATO
NUMÉRI CUALITA
SUBCATEGORÍA INDICADOR CO TIVO AÑO
Infraestructura y servicios culturales Infraestructuras de uso cultural 8 2022
Infraestructura y servicios culturales Bibliotecas Itinerantes implementadas 1 2022
Dotaciones entregadas para procesos
Infraestructura y servicios culturales artísticos y culturales 0 2022
Creación y funcionamiento de espacios
de participación legalmente Existencia del consejo de cultura mediante acto
constituidos administrativo Si 2022
de participación legalmente
constituidos Operatividad del consejo de cultura No opera 2022
de participación legalmente Número de integrantes del consejo según acto
constituidos administrativo 14 2022
Estímulos, incentivos y proyectos No de Estímulos, incentivos y proyectos
culturales apoyados a través de culturales apoyados a través de convocatorias
convocatorias públicas públicas 19 2022
Fuente: Ministerio de Cultura
4.2.5.6 Percepción del Sector Cultura manifestada en la movilización Social
NO HAY PROGRAMAS DE RECUPERACIÓN DE LA

MEMORIA HISTÓRICA (LIBROS, ENSAYOS, 3
MONUMENTOS, EVENTOS)
CULTURA
NO HAY GESTIÓN Y FOCALIZACIÓN DE AYUDAS A

1
GESTORES Y CREADORES CULTURALES
NO HAY UN CONCEJO DE CULTURA ACTIVO 1
DEFICIENCIA DE CENTROS CULTURALES 1
DEBILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DE INSTRUCTORES 1
DEFICIENCIA DE DE ARTE Y CULTURA
CAPACITACIÓN DE INSTRUCTORES Y 1
DEFICIENCIAGESTORES CULTURALES
EN LA DIVULGACIÓN Y EXPLOTACIÓN 1
TURÍSTICA DE LA CULTURA
NIT: 891780045-1
4.2.6 SECTOR: INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN

127
De acuerdo con las proyecciones del DANE, para el año 2024 la población total del
municipio de Fundación es de 75.067 habitantes, 37.039 hombres y 38.028 Mujeres,
de los cuales el 84,1% se encuentra ubicado en la zona urbana, para un total de
63.134 habitantes, mientras que el otro 15,9%, es decir, 11,933 habitantes, se
encuentran ubicados en la zona rural del municipio. De la población total del
municipio, se tiene un estimado de 7, 391 de población indígena y 2.305 son afro.
Las Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI recopiladas en el censo nacional de

población y vivienda 2018, revelaron los siguientes parámetros evaluados, para el
municipio.
Figura 62: NBI segregado por zona Tabla 42: Variable del NBI en el municipio de Fundación
INDICADOR ZONA
COMPONENTES NBI CABECERA
MUNICIPAL RURAL
Prop. de Personas en
25,23 3,72 51,47
miseria
Vivienda 5,68 4,19 14,49
Servicios 10,52 1,70 62,43
Hacinamiento 9,76 5,74 33,47
Inasistencia 5,91 2,65 25,12
Dependencia
11,27 7,28 34,79
Económica
NBI 25,23 16,84 74,67
Fuente: Censo nacional de población y vivienda 2018, DANE.
Como se puede observar, el municipio de Fundación presenta un indicador de NBI

del 25,23%, de igual manera se puede apreciar la diferencia entre las NBI de la
cabecera municipal (16.84%) con las NBI de la zona rural (74,67%), demostrando
que existe una brecha importante de más de 58 puntos.
Otra de las diferencias sociales evidenciadas en el censo DANE de 2018, donde

se puede apreciar en el elevado porcentaje de personas en situación de pobreza en
NIT: 891780045-1
especial las ubicadas en la zona rural con un 51,47%, mientras que la cabecera
llega al 3,72%, dando como resultado un promedio municipal de 10,65% de sus 128
habitantes en condición de pobreza. De igual forma se observa el comportamiento
de la pirámide poblacional que muestra mayor densidad en rasgos de en tres los 8
y 16 años.
4.2.6.1 Población por grupos etarios
Con base en lo establecido por el ministerio de salud y protección social El Ciclo de

vida aborda las etapas del ciclo vital en términos de la vulnerabilidad producida por
la condición etérea; las situaciones de vulnerabilidad (temporales) como por ejemplo
el desplazamiento, la pobreza, la enfermedad, afectan a las personas a cualquier
edad. Etapas: Primera Infancia (0-5 años), Infancia (6 - 11 años), Adolescencia (12
- 18 años), Juventud (14 - 26 años), Adultez (27- 59 años), Persona Mayor (60 años
o más) envejecimiento y vejez.
Tabla 43: Proporción de la población por curso de vida, del Municipio de Fundación 2015 - 2021 – 2023
Fuente: Fuente: estimación 2005 – 2017, y proyecciones DANE, a partir del Censo Nacional de Población y Vivienda de 2018
El comportamiento en los años evaluados los cambios de la población por cursos

de vida es positivos y negativos, en las edades avanzadas de la adultez, como en
la vejez incrementan, mientras que en los grupos de población de edades
tempranas decrece (en la primera infancia, la infancia y la adolescencia), con
aumentos negativos. Sin embargo tiene variación disímil en la juventud (entre los
2021 - 2015) crecimiento positivo y (entre los 2023 - 2021) incremento negativo.
El año intermedio de análisis (2021), la mayor población se concentra en las etapas

de juventud (18 a 28 años) con 13.491 (18,85%) personas y 24.512 (34,25%) en la
adultez (29 a 59 años). Y con menor población en la vejez (60 y más años) con
7.436 personas (10,39%) y la primera infancia (0 a 5 años), 8.446 personas un
11,80%.
En síntesis, la mayor frecuencia de la población en el Municipio, se concentran en

parte de la población económicamente activa (15 a 64 años), los jóvenes y los
adultos, es decir entre los 18 y 59 años y las menor proporción, en parte de la
NIT: 891780045-1
población económicamente dependiente (menores de 15 años y mayores de 65

años) de mayor de 60 años, la primera infancia, infancia y adolescencia. 129
Tabla 44: Otros Indicadores De Estructura Demográfica En El Municipio De Fundación 2015 – 2021 – 2023
Fuente: proyecciones DANE, a partir del Censo Nacional de Población y Vivienda 2015- 2021 - 2023.
La Razón Hombre/Mujer en el 2015 indicó que por cada 96,6 hombres había 100
mujeres, mientras que para el año 2021 por cada 97,1 hombres, había 100 mujeres.
Relación hombres/mujer. 0,6 puntos porcentuales menos que en 2015. Y aún más
0,2 puntos porcentuales que en 2023. Incrementa en el periodo de evaluación.
La razón niños/mujer: En el año 2015 por cada 41 niños y niñas (de 0-4 años),
había 100 mujeres en edad fértil (de 15-49 años), entre tanto para el año 2021 por
cada 28 niños y niñas (de 0-4 años) había 100 mujeres en edad fértil. Decreciendo
en los años de vigilancia.
En el año 2015 de 100 personas, 33,0 correspondían a población hasta los 14 años,
mientras que para el año 2021 este grupo poblacional fue de 30 personas. Índice
de infancia. Reduciéndose 3 puntos porcentuales, menos que en el año 2015. Y en
igual proporción al año 2023. Sin embargo se mantiene al último año.
Índice de juventud: En el año 2015 de 100 personas, 27 correspondían a población

de 15 a 29 años, mientras que para el año 2021 este grupo poblacional fue de 26
personas. Cae 1 punto porcentual menos frente al año 2015. Y se sostiene al 2023.
Pero con comportamiento al descenso.
En el año 2015 de 100 personas, 9 correspondían a población de 65 años y más, a

la vez para el año 2021 este grupo poblacional fue de 10 personas. Índice de vejez.
Incrementando 1 punto porcentual más que el año intermedio. Y 1 punto porcentual
aún más al año 2023. Con tendencia creciente.
NIT: 891780045-1
En el año 2015 de 100 personas entre los 15 a 64 años, había 63,6 personas 130
menores de 15 años y mayores de 65 años y más (dependientes), por lo tanto, para
el año 2021 este grupo poblacional fue de 59,7 personas. Índice demográfico de
dependencia. 4,6 puntos porcentuales menos que el primer año. Y 0,7 puntos
porcentuales aún menos que en año 2023. Descendiendo en el tiempo.
Índice de Friz: la población estudiada es joven, de población de menos de 20 años

(entre 0 y 19 años), con respecto al grupo de población de edades comprendidas
entre los 30 y los 49 años. Pues el índice supera el valor de 160 en el año 2021
(169).
4.2.6.2 Primera Infancia, Infancia Y Adolescencia
Primera infancia
Para esta Administración es fundamental aplicar los principios establecidos en los

distintos niveles de la gestión pública, ya sea a nivel Nacional, Departamental y
local, donde se reconozca la importancia de proteger los derechos de las niñas,
niños y jóvenes como pilares fundamentales para el desarrollo equilibrado de las
comunidades. De igual forma se reconoce la corresponsabilidad de la familia, la
sociedad y el Estado para asegurar la protección de los derechos de los niños.
Para el 2021 la población menor de un año era de 1433, de los cuales el 90 al 99%
se encontraban con el esquema de vacunación, muy por encima del rango
departamental y nacional.
Figura 63: Población NNA y Jove por Área – 2024 Tabla 45: Población NNA y Joven Por área - 2024
Urbano Rural Total
0 a 5 Hombre 2480 848 3328
6 a 11 Hombre 3462 964 4426
12 a 18 Hombre 4460 973 5433
14 a 26 Hombre 7773 1561 9334
0 a 5 Mujer 2338 833 3171
6 a 11 Mujer 3327 919 4246
12 a 18 Mujer 4300 865 5165
14 a 26 Mujer 7547 1365 8912
Fuente: Proyección Censo DANE 2018.
El Municipio de Fundación, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del

2018, cuenta con una población estimada de primera infancia, infancia y
adolescente de 25.769 habitantes para el año 2024, de los cuales 12.582 son
NIT: 891780045-1
mujeres, es decir, el 49.0% y 13.187 son hombres, equivalentes a 51,0%. Ubicados

en la zona rural 5.402 y 20.367 en la zona urbana. Para primera infancia se cuentan 131
6.499, en infancia 8.672 y en adolescencia 10.598.
Figura 64: cobertura de programas de primera infancia del ICBF.
FUNDACIÓN
CANTIDAD RURALES
URBANAS AFROCOLOBIANO
INDIGENA COMUNIDAD NEGRA
4859
3109
1766
1749
893
857
851
799
687
271
206
131
75
52
36
22
22
4
1
1
MUJER NIÑAS Y ETNICOS ZONA RURAL DISCAPACIDAD
GESTANTE NIÑOS
Fuente: Analítica Institucional ICBF. 49
La población de primera infancia en el Municipio de Fundación es de 6.499, teniendo

en cuenta la proyección censo DANE 2024, según la caracterización sobre la
población atendida por diferentes unidades de servicio del reporte territorial del
ICBF, mostrados en la siguiente tabla (tabla 46; se atendieron 4.859 niños para la
vigencia 2023, de los cuales el 64% son de zona urbana y un 36% de zona rural,
dando atención y cobertura a las diferentes comunidades, 799 niños de 1a
comunidad afrocolombiana, 857 niños indígenas y 1 niño de la comunidad negra.
49
https://public.tableau.com/app/profile/anal.tica.institucional.icbf/viz/ATENCION_PI_16280573552850/Dash
board1?publish=yes
NIT: 891780045-1
Como se puede evidenciar en la siguiente tabla, según el DANE, en el municipio de

Fundación la tasa de mortalidad es mayor en niños menores de un año, para el año 132
2020, así mismo, para el año 2021 la tasa de mortalidad por IRA (infección
respiratoria aguda) en niños y niñas menores de 5 años es de 14.270 por cada
100.000 niños y niñas, por otra parte, la violencia y el desplazamiento forzado ha
tenido un incremento del 33% para este mismo año, afectando negativamente la
protección y seguridad infantil.
Tabla 46 Unidades de servicio en atención a la primera infancia
Fuente: Analítica institucional ICBF
NIT: 891780045-1
Tabla 47 Indicadores de primera infancia

133
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN)
Según el informe de gestión 2020-2023, en el marco de las políticas manejadas por

Alcaldía Municipal De Fundación, es primordial los niños niñas y adolescentes, por
ello se creó el decreto 76 de fecha de agosto 25 del 2014, por medio del cual se
crea la Mesa De Participación Municipal de niños niñas y adolescentes con el
NIT: 891780045-1
objetivo de satisfacer las necesidades generales y el mejoramiento de la calidad de

vida de este grupo poblacional. 134
Las instancias responsables de las acciones de defensa, promoción y garantía de

los derechos de niños, niñas adolescentes y juventud están: El Consejo de Política
social, dentro del cual está constituida la mesa de primera infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar, el Comité de erradicación del trabajo infantil, la mesa de
Participación de Niños, niñas y adolescentes, comité de Convivencia Escolar,
comité de Violencia de Genero, comisaria de familia municipal, comité de justicia
transicional, comité de discapacidad, comité de Salud Nutricional y a nivel nacional
el ICBF con sus diferentes programas.
Cada una de estas instancias del sistema nacional de bienestar familiar

conformadas mediante acto administrativo y con elaboración de Plan de Acción
para la vigencia 2020-2023.
Niñez
La educación primaria tuvo en decrecimiento de 3,4 puntos porcentuales, como se

puede apreciar en los indicadores del diagnóstico educación.
El Plan de Alimentación Escolar para la vigencia 2023 de la administración

municipal, alcanzo un porcentaje de estudiantes beneficiados del 33.18% en 7
sedes educativas con recursos municipales.
La tasa de repitencia de los alumnos en el municipio de fundación, presento gran

incremento, desde de 0,77 en año 2019 a 3,52 en años 2022.
Figura 65: Tasa de mortalidad de niñez
Fuente: sistema integrado de información de la protección social (SISPRO).
Según el SISPRO (SGD) en el municipio de fundación se presentaron 8 casos de

mortalidad de la niñez desde el 2021 hasta el 2023, con 4 casos para el 2021, 0
para el 2022 y 4 para el 2023, de los cuales 4 casos fueron niñas y 4 niños.
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Tabla 48: indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas RPC 2020-2023 135
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN).
En la tabla anterior de indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas

RPC 2020-2023, se puede evidenciar que para el periodo 2020-2021, el 100% de
las víctimas fue por desplazamiento forzado, la tasa de violencia contra niños y
niñas de 6 a 11 presento un valor de 22,56, por cada 100.000 niños, para la tasa de
exámenes médicos por delitos sexuales se tuvo una medida de 22,55.
Adolescencia
El censo Nacional de Población y vivienda del 2018, estima que la población de

adolescentes en el municipio de fundación para el año 2024 es de 10.598, de los
cuales 5433 son hombres y 5165 mujeres.
Figura 66: estadísticas delictivas contra menores y adolecentes
Fuente: estadísticas delictivas – Policía Nacional
NIT: 891780045-1
Para el año 2023, en el municipio de Fundación, se presentaron 32 delitos según

las estadísticas delictivas de la policía nacional, siendo el delito sexual el que más 136
casos tuvo, 14 casos en menores y 6 en adolescentes, se presentaron cero casos
de homicidio y secuestros en menores y adolescentes, por otra parte, se tuvieron 5
casos de violencia intrafamiliar en adolescentes y dos en menores, además se
tuvieron 5 casos en lesiones personales en adolescentes.
En la siguiente tabla de indicadores para el Proceso de Rendición Pública de

Cuentas RPC 2020-2023 se puede ver el incremento que presentó la tasa de
violencia contra adolescentes de 12 a 17 años, pasando de 102,39 en el año 2020
a 204,10 en el 2021 por cada 100.000 adolescentes según el ICBF. El porcentaje
de desplazamiento forzado de adolescentes según el UAIRV fue de 33.33% para el
año 2021, por otro lado, el porcentaje de adolescentes afiliados a SGSSS paso de
1.32% a 1.30% para el 2021, información que puede verse detallada en el
diagnóstico de salud.
Tabla 49: indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas RPC 2020-2023
NOMBRE DEL INDICADOR FUENTE DERECHO CICLO VITAL AÑO/VIGENCIA VALOR INDICADOR Unidad de Medida
Porcentaje de adolescentes (12 a 17 años)
víctimas de desplazamiento forzado del UARIV Derechos a la protección Adolescencia 2021 33,33 Porcentaje
total NNA víctimas del conflicto armado
Tasa de violencia contra adolescentes 12 a Tasa por 100.000
ICBF Derechos a la protección Adolescencia 2020 102,39
17 años. habitantes
Tasa de violencia contra adolescentes 12 a Tasa por 100.000
ICBF Derechos a la protección Adolescencia 2021 204,10
17 años. habitantes
Tasa de violencia de pareja cuando la Tasa por 100.000
INMLyCF Derechos a la protección Adolescencia 2020 45,51
víctima es menor de 18 años habitantes
Tasa de exámenes médico legales por Tasa por 100.000
presunto delito sexual contra adolescentes habitantes
Tasa de homicidios en adolescentes (12 a Derecho a la integridad Tasa por 100.000
INMLyCF Adolescencia 2020 11,38
17 años) personal habitantes
Tasa de violencia intrafamiliar en Tasa por 100.000
adolescentes (12 a 17 años) habitantes
Tasa de exámenes médico legales por Tasa por 100.000
presunto delito sexual contra adolescentes habitantes
Tasa de muertes por eventos de transporte Derecho a la integridad Tasa por 100.000
INMLyCF Adolescencia 2021 11,34
en adolescentes (12 a 17 años) personal habitantes
Tasa de violencia intrafamiliar en Tasa por 100.000
adolescentes (12 a 17 años) habitantes
Derecho
Tasa de repitencia en educación media MEN Adolescencia 2020 0,01 Porcentaje
a la educación
Derecho
Tasa de repitencia en educación media MEN Adolescencia 2021 0,02 Porcentaje
a la educación
Tasa de Cobertura escolar bruta en Derecho
MEN Adolescencia 2020 0,97 Porcentaje
educación media a la educación
Tasa de Cobertura escolar bruta en Derecho
MEN Adolescencia 2021 1,20 Porcentaje
educación media a la educación
Derecho
Tasa de deserción en educación media MEN Adolescencia 2020 0,02 Porcentaje
a la educación
Derecho
Tasa de deserción en educación media MEN Adolescencia 2021 0,03 Porcentaje
a la educación
Porcentaje de niños y niñas entre 12 a 17
MSPS Derecho a la salud Adolescencia 2020 1,32 Porcentaje
años afiliados al SGSSS
Porcentaje de niños y niñas entre 12 a 17
MSPS Derecho a la salud Adolescencia 2021 1,30 Porcentaje
años afiliados al SGSSS
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN).
NIT: 891780045-1
Figura 67: Informe de menores captados por trabajo infantil

137
Fuente: informe de gestión 2020-2023
En el periodo 2020-2023, según el informe de gestión, fueron captados 25 menores

de edad, 14 niños y 11 niñas, por situación de trabajo infantil, siendo la etapa de
adolescencia la que tuvo el número más alto de capturas.
De acuerdo con el Informe de Gestión, 2020-2023, "Fundación, sigue avanzando",

se evidencia un compromiso activo en la prevención y erradicación del trabajo
infantil, definido como la participación de menores en actividades que compensan
con dinero, alimentos o beneficios para terceros, comprometiendo su salud,
desarrollo y educación.
El Comité Interinstitucional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CIETI),

establecido por decreto municipal, según este, se destaca como un elemento clave
en esta lucha, con reuniones bimensuales orientadas a la formulación de planes de
acción anuales enfocados en la promoción y prevención del trabajo infantil.
Durante este periodo, se han implementado varias campañas de sensibilización en

colaboración con la Policía Nacional, el ICBF y funcionarios municipales, marcando
un esfuerzo colectivo significativo hacia la erradicación de esta problemática en el
municipio.
NIT: 891780045-1
4.2.6.3 Juventud
138
Figura 68: Población Joven por Área – 2024
Fuente: Proyección Censo DANE 2018.
El Municipio de fundación, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del

2018, cuenta con una población estimada de jóvenes de 18.246 habitantes para el
año 2024, de los cuales 8.912 son mujeres, es decir, el 49.0% y 9.334 son hombres,
equivalentes a 51,0%., ubicados en la zona rural 2.926y 15.320 en la zona urbana.
Figura 69: Tasa de mortalidad de jóvenes (SISPRO)
Fuente: sistema integrado de información de la protección social (SISPRO).
En los últimos 4 años según SISPRO (SGD) en el municipio de fundación se

presentaron 62 casos de mortalidad en jóvenes, de los cuales 41 casos son jóvenes
masculinos y 21casos femeninos, se puede apreciar que los jóvenes masculinos de
20 a 24 años son los más afectados con 25 casos de muerte durante el periodo de
4 años.
Según el informe de gestión 2020-2023 en la mesa de participación de jóvenes se

tuvieron los siguientes resultados en cada uno de los siguientes ítems:
Elaboración de la Política Pública de Juventud en el municipio de Fundación.
Hallamos en este aspecto nulidad; por ende, se elaboró y aprobó por decreto una
política pública de juventud con su respectivo plan de acción territorial, luego se
prosiguió a la socialización e implementación de la misma en el municipio.
NIT: 891780045-1
Creación de la plataforma de juventud en el municipio de Fundación.

139
Establecida y aprobada una plataforma de juventud por resolución por la personería
municipal, se produjo la socialización del enlace con la gobernación del Magdalena.
Importante resaltar que en este rubro encontramos nulidad en la línea base,
alcanzando, por ende, las metas propuestas en este aspecto.
Adelantar acciones para la educación a los jóvenes del municipio de

Fundación. Se gestiona y fortalece la educación a los y las jóvenes del municipio
de fundación; estableciendo siete (7) y desarrollando ocho (8) proyectos formativos
con sedes educativas como el Sena, corporaciones de estudios técnicos y
universidades públicas.
4.2.6.4 Adulto mayor
El municipio de Fundación cuenta con un Centro de Vida, el cual debe ser puesto
en marcha de forma inmediata para que se garantice la atención de los adultos
mayores de escasos recursos o en situación de abandono familiar.
Es crucial destacar que estas personas enfrentan desafíos emocionales, como la

sensación de desamparo, que agravan las enfermedades propias de la vejez,
requiriendo cuidados especiales.
De acuerdo con la tabla, Tabla de Otros Indicadores De Estructura Demográfica En

El Municipio De Fundación 2015 – 2021 – 2023 los índices de vejes y
envejecimiento tienen tendencia a l aumento. Esto muestra como este tipo
población continuara creciente en los próximos años.
Según datos del Censo Nacional de Población y Vivienda - DANE (2018) con
proyección 2024 en Fundación 6.422 habitantes mayores de 60 años, de los cuales
3.015 son hombres y 3.407 mujeres.
Los cuales habitan en 4.851 viviendas repartidas en 4.410 en la cabecera municipal

y 141 en centros poblados y 300 en zona rural dispersa.
Residen 6422 personas mayores, definidos por la Ley de Envejecimiento y Vejez

del 2022. El grupo más numeroso se encuentra en el rango de 60 a 64 años con
2100 personas, mientras que el grupo menos numeroso abarca edades de 85 y más
años, con 428 individuos.
NIT: 891780045-1
Figura 70: hogares con adultos mayores – Figura 71: Población adulto mayor segregado por
proyección 2024 rango de edad – año 2024 140
4.851
4.410
300
141
TOTAL CABECERA CENTRO RURAL

POBLADO DISPERSO
Fuente: Proyección censo 2018 - DANE
El Programa de Adulto Mayor, liderado por el gobierno nacional, beneficia 2.548

adultos mayores con la entrega del subsidio como apoyo económico, el cual debe
reajustarse el medio de pago para las zonas rurales, para que los adultos mayores
no tengan que trasladarse a la cabecera para su respectivo cobro.
No se evidencio ejecución de programas de recreación o emprendimiento u otro tipo

de programa dirigido al adulto mayor.
De acuerdo con el informe de gestión para vigencias 2020 – 23 se creó la política

pública del adulto mayor.
Figura 72: Mortalidad te la tercera edad 2020-2023
Fuente: datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 - 2021.Datos preliminares 2022
En el municipio de Fundación, durante el periodo 2020-2023, según SISPRO, se

registraron 996 muertes de personas de la tercera edad, de los cuales 443 fallecidos
NIT: 891780045-1
son mujeres y 553 hombres, representando un 44.5% y 55.5% respectivamente,

indicando que murieron más hombres que mujeres. 141
4.2.6.5 Equidad de género (Mujer)
La mujer desempeña un papel fundamental en el desarrollo social, económico y

cultural de la comunidad. Su participación en diversos ámbitos contribuye
significativamente al progreso y bienestar colectivo. Sin embargo, afronta una serie
de retos que limitan su pleno empoderamiento y participación equitativa en la
sociedad.
Entre los principales desafíos que enfrenta el sector mujer se encuentran la brecha
salarial, la violencia de género, la falta de acceso a oportunidades educativas y
laborales, así como la escasez de espacios de liderazgo y toma de decisiones.
Estos obstáculos dificultan su desarrollo integral y limitan su capacidad de contribuir
de manera plena al desarrollo sostenible del municipio.
Según las proyecciones de población basadas en el Censo de 2018 – DANE para

el año, la población femenina es del 50,7%, es decir 38.028 mujeres se encuentran
en el municipio de Fundación de las cuales 32.379 se encuentran en la zona urbana
y 5.649 en la zona rural. De este total 10,1% se encuentran en primera infancia,
11,36% en infancia, 12,47% en adolescencia, 23,08% en juventud, 39,67% en
adultez y 11,01% en Personas mayores
Figura 73: Población femenina por grupos etarios – proyección 2024
Fuente. Censo DANE 2018
Según datos del censo DANE 2018 existían 16.472 Hogares de estos 50% tiene
como jefe del hogar a mujeres y de estos 55,4% son mujeres jefas de hogar sin
conyugue, 42,4 son mujeres jefas de hogar con hijos menores de 18 años. Esta
situación de mujeres sin conyugue jefes de hogar es más acentuada en la cabecera
municipal, mientras que mujeres jefe de hogar sin conyugue con hijos menores de
18 años su mayor prevalencia es en la zona rural dispersa.
NIT: 891780045-1
Tabla 50: Mujeres jefes de hogar por zonas

Hogares con jefes hogares con jefe mujer
hogares con jefe mujer sin 142
cónyuge y con hijos menores de
Mujer sin cónyuge
18
% % %
Total 50,0 55,4 42,4
Cabecera municipal 52,4 56,3 41,8
Centro Poblado 45,2 45,1 41,4
Rural Disperso 28,7 44,7 56,8
Fuente censo DANE - 2018
Es notable que rol de la mujer es determinante en construcción de los nuevos

individuos, donde pasa a ser determinantes en muchos casos por las situaciones al
propio querer, para el caso del ente territorial el 50% de la mujeres son lideradas
por mujeres, de este porcentaje el 55,4% es porque no tiene un conyugue situación
que hace de la labor de sostenimiento económica y psicosocial más difícil, con
agravantes como que más del 42,4% tiene a su cargo menores de edad.
Estas son las nuevas familias que tienen características muy complejas que se
deben atender partiendo del papel de la mujer con líder de núcleo familiar.
Situaciones que se acentúan en zonas rural y rural dispersar donde la prestación de
servicios y las oportunidades están debajo de la zona rural.
Es imperativo implementar políticas públicas que respalden los derechos de las

mujeres, promoviendo la igualdad de género, la erradicación de la violencia
machista, el acceso equitativo a la educación y el empleo, así como la participación
en la vida política y comunitaria. Una política pública inclusiva y orientada a la
equidad de género no solo beneficiará a las mujeres, sino que fortalecerá el tejido
social y fomentará un desarrollo sostenible e igualitario en el Municipio de
Fundación.
El aporte de las mujeres a la sociedad es invaluable, ya que su labor en el ámbito

familiar, laboral, educativo y comunitario es esencial para el funcionamiento y la
cohesión social.
Tabla 51: Delitos sexuales a mujeres Tabla 52: Violencia intrafamiliar a mujeres
Adolescente
Adolescente
Femenino
Femenino
Menores
Menores
adultos
adultos
s
s
2021 29 10 6 20 2021 65 1 3 61
2022 24 11 7 8 2022 45 0 2 43
2023 26 14 7 10 2023 69 1 3 65
Fuente: https://www.policia.gov.co/grupo-información-criminalidad/estadistica-delictiva
NIT: 891780045-1
La tasa de violencia de pareja a mujer para octubre de 2022 según lo reportado por
el ministerio de defensa se ubicó en 91,65 para el municipio, 56,32 para el 143
departamento, mientras que para la nación se situó en 101,55 esto demuestra en el
país, el departamento y el municipio hostil para las mujeres en relación de pareja.
La violencia en contra de la mujer no es cosa del pasado, fueron reportados para el

año 26 caso de delitos sexuales y 69 de violencia de intrafamiliar, con atenuantes
sobre menores y adolescentes mujeres. Y esta situaciones no tienen una tendencia
clara de disminución, en el municipio sea disminuido entre 2021 y 2023 los delitos
sexuales registrados cometidos a mujeres en diferentes rangos de edad, caso
contrario se presenta en cuanto al reporte de los casos de violencia intrafamiliar
pues entre 2021 y 2023 este fenómeno ha aumento significativamente, muchas
mujeres son madres solteras cabeza de hogar lo que las pone en una posición
vulnerable al momento de dedicarse actividades de generen ingresos para el
sustento de sus familias.
Tabla 53: Comparación de indicadores de salud de mujeres

FUNDACIÓN MAGDALENA COLOMBIA
Tasa de fecundidad en mujeres de 10 a 14 años 5,40 3,25 2,18
Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 años 109,76 78,10 47,12
Razón de mortalidad materna a 42 días 72,67 116,46 65,78
Promedio de controles prenatales 5,58 5,07 5,62
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno de la mama de la
mujer 29,42 11,47 12,33
Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno del cuello del útero 18,38 8,61 6,22
Tasa ajustada de mortalidad por lesiones auto infligidas
intencionalmente (suicidios) - Mujer 0 1,55 2,06
La lucha constante en la cual se encuentran las mujeres para que se les garantice
igualdad de género en los ámbitos sociales, educativos y políticos, que no se les
vulnere el derecho de tener salud sexual y reproductiva, igualdad laboral y de
ingresos económicos y espacios en la toma de decisiones en su país.
En materia de salud es mucho el recorrido por realizar en materia de fecundidad,

mortalidad por tumor de mama y cuello uterino. Teniendo en cuenta los datos
mostrados en a la anterior tabla. Donde tabla se deja ver como se mejorado en
términos de controles prenatales, suicidios.
El municipio de Fundación no es ajeno a este fenómeno social producido por

cultura, costumbre o simple tradición del territorio, teniendo en cuenta el análisis de
los indicadores que afectan directamente a la igualdad de género, en cuanto a la
cobertura educativa por genero el 59,9% de las mujeres terminan la media, en
cuanto las pruebas de estado en lectura crítica y matemáticas obtienen resultados
significativos, estos nos demuestra que igualdad de género está a un paso de
cambio de mentalidad.
NIT: 891780045-1
4.2.6.6 LGTBIQ+
144
De acuerdo al ‘Informe de gestión 2020-2023, Fundación, sigue avanzando’, el
número de personas LGBTIQ+ por grupo Poblacional es 416 Lesbianas: 125 Gays:
185 Bisexuales: 96 Trans: 12 Intersexual: 1.
Además, según éste se pactaron y desarrollaron de las siguientes actividades

dirigidas a la comunidad LGTBI de la zona urbana del municipio de Fundación:
Conformación de un comité municipal de la población LGTBI.
Se realizaron reuniones con la comunidad LGTBI del municipio con la finalidad de

establecer miembros de la mesa y desarrollo del plan de acción municipal.
Realizar capacitaciones con las diferentes entidades del sistema sobre la NO

discriminación, encontrando en la línea base (0) nulidad estableciendo como meta
de resultado dos (2) culminando el periodo de gobierno con cuatro (4) formaciones,
promoviendo los derechos de la comunidad; Ejecutamos también cuatro (4)
entrenamientos sobre la NO homofobia con las diferentes entidades del sistema
nacional de bienestar familiar.
Desarrollo de jornadas culturales con la comunidad LGTBI.
Hallamos en la línea base (0) nulidad en acciones en este aspecto, nos

comprometimos con la realización de dos (2) terminando el periodo con la ejecución
de tres (3) espacios culturales, al igual que consumamos dos (2) galas dirigidas a la
comunidad LGTBI, habiéndonos comprometidos con una, y anteriormente no se
desarrollaban estás en el municipio.
4.2.6.7 Población Pobre y extrema pobreza
La pobreza en el municipio de Fundación es una condición donde los hogares

experimentan una carencia de capacidades, principalmente debido a un acceso
insuficiente a servicios esenciales, lo que les impide llevar una vida digna. Esta
situación no se mide únicamente por el nivel de ingresos de los hogares, sino
también por la falta de acceso a necesidades fundamentales como salud, educación
y vivienda adecuada.
El municipio de Fundación muestra diferencias significativas en el índice de pobreza

multidimensional entre áreas urbanas y rurales. Mientras es de 37% en zonas
urbanas, se eleva a 84,90% en áreas rurales. Igualmente, el Índice de Necesidades
Básicas Insatisfechas (NBI) muestra un 16,76% en urbanas frente a un 74,64% en
NIT: 891780045-1
rurales, y la condición de miseria afecta al 3,71% de la población urbana comparado

con el 51,49% en la zona rural como se puede apreciar en la siguiente taba. 145
Tabla 54: Indicadores DANE IPM NBI Miseria
Fuente: Terridata
La siguiente tabla proporciona los datos demográficos para el año 2023, el total de
personas registradas es de 62,355. Los datos están categorizados en cuatro grupos:
Grupo A con 39.424 personas representa la mayoría, seguido por el Grupo B con
17.302 personas. El Grupo C y el Grupo D tienen considerablemente menos
personas, con 4.515 y 1.114 respectivamente, lo que podría indicar niveles
diferenciados de ingresos, la población en extrema pobreza es la más
representativa, es decir, aproximadamente el 63.23% del total de personas
registradas se encuentran en esta condición.
Tabla 55: Grupo Sisben - 2023
Fuente: Registro Social de Hogares (RSH)
NIT: 891780045-1
Tabla 56: Privaciones por hogar según variables.

FUNDACIÓN 146
Privaciones por variable Centros poblados y
Total Cabeceras
rural disperso
Analfabetismo 19,7 16,2 46,0
Bajo logro educativo 55,6 51,2 87,5
Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia 3,5 2,2 12,8
Barreras de acceso a servicios de salud 4,4 4,0 7,6
Tasa de dependencia 46,0 42,6 70,7
Hacinamiento crítico 24,3 22,8 34,9
Inadecuada eliminación de excretas 21,2 15,1 66,2
Inasistencia escolar 8,4 5,6 28,6
Material inadecuado de paredes exteriores 2,4 2,1 5,2
Material inadecuado de pisos 11,0 3,9 63,1
Rezago escolar 27,9 24,8 50,7
Sin acceso a fuente de agua mejorada 13,4 5,5 71,3
Sin aseguramiento en salud 18,8 16,8 33,0
Trabajo infantil 1,2 0,9 3,8
Trabajo informal 91,6 90,9 96,7
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV 2018)
Según los datos proporcionados por el CNPV 2018, se puede evidenciar que las
comunidades rurales enfrentan mayores desafíos en casi todas las categorías, el
analfabetismo alcanza un 46% en zonas rurales, comparado con 16,2% en
cabeceras; la falta de acceso a agua mejorada es del 71,3% en rural, frente a solo
5,5% en urbano. Asimismo, el trabajo informal es casi universal en el área rural con
un 96,7%. Estas cifras destacan la urgencia de políticas específicas para abordar
las necesidades en las zonas rurales del municipio.
Tabla 57: Número de beneficiarios por programa social
De acuerdo a la tabla anterior, el número total de beneficiarios por programas

sociales es de 24.261, donde 6.871 son de familias, 1.083 jóvenes, 7.301 de ingreso
solidario, 7.545 devolución del IVA, y 1.462 de Colombia mayor.
Estos programas dan un alivio para la población en condición de pobreza, pero no

es la solución definitiva para superar esta situación.
NIT: 891780045-1
Figura 74: Dimensión condiciones de la niñez y juventud.

147
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda.
Según el CNPV del 2018, el municipio de Fundación muestra diferencias marcadas

entre las áreas urbanas y rurales, en las condiciones de la niñez y juventud,
impactando significativamente en sui calidad de vida.
En las áreas rurales, el acceso a servicios de cuidado infantil es escaso, además

se muestran altas tasas de inasistencia escolar (12.8 y 28.6 respectivamente)
sugieren barreras que limitan las oportunidades desde una edad temprana;
asimismo, el área rural enfrenta un alarmante rezago escolar (50.7) y una tasa alta
en el trabajo infantil (3.8), lo que indica problemas en la calidad educativa y
condiciones socioeconómicas difíciles en el municipio.
Estas desigualdades destacan la necesidad urgente de intervenciones para mejorar

la educación y servicios de soporte tanto en zonas urbanas como rurales, para así
romper el ciclo de pobreza y mejorar el bienestar y calidad de vida de los jóvenes
en Fundación.
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Fiigura 75: Distribución % de los derechos según Estado

148
Fuente: Min Justicia

El cumplimiento de derechos en el municipio de Fundación destacan áreas
prioritarias como la identificación (98.35%) y la salud (96.75%) y la alimentación
cuentan con un alto cumplimiento (84.59%).
Sin embargo, es crucial abordar los bajos niveles de cumplimiento en atención

psicosocial (12.40%) y educación (17.18%), ya que mejorar estos aspectos es
esencial para disminuir la pobreza y fomentar un desarrollo municipal.
En aspectos de vivienda y los ingresos, tiene cumplimientos del 61.93% y 58%

respectivamente, también presentan retos que necesitan ser mejorados para
asegurar una mejor calidad de vida y mayores oportunidades económicas en
Fundación.
La mendicidad es una problemática social, en la que predomina la práctica de pedir

dinero en puntos específicos de las calles, el municipio de Fundación no está exento
de esta problemática, según los talleres comunitarios y mesas de participación a
diario se ven personas en situación de calle.
Muchas de estas personas enfrentan grandes barreras para acceder a servicios

básicos como la alimentación, la atención médica, la educación y el empleo, lo que
agrava sus dificultades. Esta situación muestra la necesidad de trabajar en las
causas de la pobreza, como la falta de oportunidades de empleo, el acceso a la
educación entre otras.
NIT: 891780045-1
4.2.6.8 Población Étnica.

149
▪ Indígenas
Según el censo efectuado por el DANE en 2018, la composición étnica del Municipio
de Fundación proyectada para el año 2024, es la siguiente:
Para el año 2018 en resguardo indígena estaba construidas y habitadas en 1009

viviendas de las cuales 792 son tipo tradicional indígenas, 33 vivienda tradicional
étnica 181 son casas comunes. Más de 121 en zona rural por fuera del resguardo
y 12 en área urbana.
Entre tanto en los centros poblados y rurales dispersos un, 46,89% de las viviendas
son tradicional indígena, un 1,80% vivienda tradicional étnica
NIT: 891780045-1
Tabla 58: Población Arhuaca (Indígena) del municipio de Fundación - 2021

150
Fuente: Perfil demográfico y epidemiológico pueblo Arhuaco. Resguardo Arhuaco de la sierra

Nevada, Gonawindua Ett Enkaka
Según la fuente del CNPV – 2018, la población reconocida como de la etnia kogui,
en el Municipio de Fundación llega a 280 miembros un 5,04% del total de 5.553
presentes por esta etnia en el Departamento (3.351 en el D.T. C. H de Santa Marta,
1.552 en Ciénaga y 345 en Aracataca), 25 otros.
Entre tanto de la comunidad Arhuaco residen en el territorio del Municipio de

Fundación 5.133 individuos (48,06%) de un total de 10.680 que habitan en el
Departamento (2.163 en el D.T.C.H de Santa Marta, 457 en Ciénaga, 2.770 en
Aracataca), 137 otros.
Importante reseñar la población aborigen residente en territorio del Municipio de

Fundación, lo lamentable la inexactitud de los valores de la población real indígena,
subregistro en las fuentes, para la institución Gonawidua Ette Enkaka, solo habita
la etnia Arhuaco con 5.282 personas, pero para el CNPV 2018, se censaron 280
miembros kogui, e individuos Arhuaco. De la misma fuente, 5.610 miembros son
indígenas.
En 10 años de vigilancia del comportamiento tanto de la Tasa Bruta de Natalidad

como de Mortalidad en población indígena Arhuaca como del Municipio de
Fundación, tienen tendencia distinta.
En la población indígena la Tasa Bruta de Natalidad decrece y la Tasa Bruta de

Mortalidad incrementa. Entre tanto en Fundación la Tasa Bruta de Natalidad
incrementa y la Tasa Bruta de Mortalidad decrece. Comparando tanto la Tasa Bruta
de Mortalidad como la Tasa Bruta de Natalidad Indígena, se estimó una Tasa Bruta
de Natalidad Indígena es un 87,12% más elevada que la del Municipio de
NIT: 891780045-1
Fundación. Igualmente la Tasa Bruta de Mortalidad Indígena es un 17,27% más alta

que la del Municipio de Fundación al año 2019. Concentran en el año 2019 las 151
ninguna etnias un 99,07% (319 defunciones) de la mortalidad, las poblaciones
indígenas un 0,62% (2 defunciones)
En el territorio del Municipio se localiza un grupo indígena de la etnia arahuaca en

los sectores altos del macizo montañoso de la Sierra Nevada, asentados en 35.592
Has. Que hacen parte del Resguardo Indígena creado en 1974 por resolución 113
de la Junta Directiva del INCORA.
La presencia de resguardos indígenas en la región es de suma relevancia, ya que

representan no solo un legado cultural invaluable, sino también un espacio de
protección y preservación de las tradiciones ancestrales y protección del territorio
donde se conservará y preservará la diversidad cultural y de los ecosistemas
estratégicos existentes en el área cobijada por los límites del resguardo. Así mismo,
se reubicará la población campesina en las zonas destinadas como reservas
campesinas, particularmente, cuando se produce su desplazamiento de los
territorios bajo la figura jurídica de Resguardo.
El estado colombiano busca proteger y conservar la variedad cultural y los

ecosistemas estratégicos presentes en las áreas de resguardo. En el ámbito
educativo, las comunidades indígenas cuentan con una infraestructura en óptimas
condiciones y un personal docente cualificado.
En materia educativa los territorios indígenas poseen una infraestructura en buen

Estado y una disponibilidad en recursos humanos. Las escuelas de Umake, Jeiwin,
Singuney, Guamuni, Seynurwa, windiwa, Gunsey Y koćhukma están dotados con
material didáctico, textos de apoyo y mobiliarios, también cuentan con docentes
nombrados oficialmente de Origen arhuaco que han venido trabajando en las
mencionadas escuelas.
Su Proyecto Educativo Institucional PEI es acorde con la cultura y el entorno

ambiental de la comunidad indígena. Se creó exclusivamente.
Para las tierras del resguardo indígena localizadas en Municipio de Fundación un

núcleo Educativo bajo la dirección de un docente de origen Arhuaco
Según el censo de la entidad GONAWINDUA ETTE ENNAKA Institución Pública de

Salud Indígena, la etnia Arhuaca para el año 2020 cuenta con una población 5.282
miembros, residente en la cuenca de los Ríos Fundación y Ariguaní, además, esta
etnia tiene habilitada la EAPB DUSAKAWI EPSI, a la cual están afiliados un total
4,889 indígenas, de ellos 19 (0,39%) en el régimen contributivo y 4.870 (99,61%)
en el régimen subsidiado en el Municipio de Fundación al año 2021. En total se
encuentran asegurados un 92,56% de esta población.
NIT: 891780045-1
La atención se hace a través de la I.P.S. publica Gonawindua Ette Ennaka IPS 152
Indígena Que se encuentra localizada en el municipio de Fundación, cuenta con 5
sedes en zonas rural, dos centro de salud y tres puestos de salud ubicados en
resguardo indígena Arauco De La Sierra,.
Afrocolombianos
En el municipio de acuerdo con la proyección a 2024 del censo del año 2018
realizado por el DANE se encuentran 2.305 habitantes Negro(a), mulato(a),
afrodescendiente, afrocolombiano(a), 2.224 ubicados en la zona urbana y 81 en la
zona rural.
La población afro se enfrenta a diversos desafíos, como la falta de acceso a

servicios básicos, limitaciones en la educación y discriminación social, por lo que es
fundamental abordar estas problemáticas para garantizar la equidad y el desarrollo
integral de la comunidad étnica. Es necesario diseñar estrategias y políticas que
fomenten la participación activa de estos grupos étnicos en el desarrollo
socioeconómico del municipio, respetando y valorando su identidad cultural y sus
derechos fundamentales
En el municipio de fundación están constituidos dos concejos comunitarios que

están activos, los cuales tiene las siguientes características.
Concejo afrocolombiano de Fundación Magdalena “CONCAFUM” considerado por

sus integrantes como un ente territorial, cuyo objetivo es la reivindicación la cultura
afro descendiente en el municipio de Fundación, y tiene entre sus funciones dar
apoyo a los sectores educativo, salud, agropecuario, en resumen apoyo social a las
comunidades afro en muchos aspectos.
Consejo comunitario “OBATALA” de Fundación: Es una entidad creada por iniciativa

privada sin ánimo de lucro, de beneficio social, de acuerdo con lo establecido en la
constitución nacional, la Ley 70 de 1993, el Decreto 1745 de 1995 y demás
disposiciones legales que rigen este tipo de organización en Colombia.
Su principal objetivo es elaborar y presentar a entidades gubernamentales y no

gubernamentales propuestas y programas en pro de la observancia y aplicación de
los declaración de los derechos humanos.
La convención contra todas las formas de Discriminación de la mujer, la declaración

de los derechos de los pueblos, La convención Internacional para la eliminación de
todas las formas de discriminación racial, el protocolo de Rio de Janeiro para la
NIT: 891780045-1
protección del medio ambiente establecidas por las naciones unidas y suscritas por
el estado colombiano. 153
En el municipio existen diferentes asociaciones que lideran la preservación de la

cultura Afrodescendiente, las oportunidades de generación de ingreso, los cuales
son reconocidos ante los entes institucionales, entre estas se mencionan las
siguientes:
La Asociación Afrocolombiana de Santa Marta, el Magdalena y la Región Caribe

“AFROSANMAG- CARIBE” que trabajan por el desarrollo y progreso de las
comunidades afro del municipio.
La Asociación Afrodescendiente “GENDEMI”, su objetivo es mejorar la calidad de

vida de la población afro a través de la cultura ancestral africana. Las ayudas y
dotaciones de recursos humanos son también unas de sus funciones, funciona
desde 2008. Actualmente está conformado por 150 familias y se encuentra
reconocido ante las autoridades.
La Asociación De Campesinos Afrodescendientes De Fundación Magdalena: esta

empresa fue constituida como entidad sin ánimo de lucro.
La Asociación Campesina Afrodescendientes De Las Palmas De Fundación

Magdalena: está constituida como una entidad sin ánimo de lucro.
La Asociación De Campesinos Y Desplazados Afrodescendientes De Paz Del Rio

De Fundación Magdalena, está constituida como una entidad sin ánimo de lucro.
En Fundación instalo la primera asamblea del Magdalena de comunidades ‘afros’ el

21 de noviembre de 2022, para la Conformación Consultiva Departamental de
Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras -Narp-, residentes
en el Magdalena.
4.2.6.9 Población discapacitada y personas cuidadoras
En la actualidad, el gobierno nacional ha establecido normativas que funcionan

como herramientas para impulsar una estrategia pública de integración de los
diversos grupos demográficos, como es el caso de las personas con discapacidad.
Según el Ministerio de Salud y Protección Social, en el municipio de Fundación
residen 1.778 individuos que enfrentan algún tipo de limitación física, sensorial o
mental. Sin embargo, en el Censo del 2018, 2.267 personas indicaron que
presentaban alguna dificultad. Esta cifra resalta la relevancia de abordar las
diversas problemáticas asociadas a estas condiciones.
NIT: 891780045-1
Este grupo poblacional enfrenta desafíos que van más allá de la condición de
discapacidad, ya que se encuentran obstáculos para acceder a edificios públicos si 154
tienen limitaciones de movilidad, carecen de programas especializados o docentes
para personas con discapacidades cognitivas, no disponen de opciones recreativas
diferenciadas, y les falta respaldo para obtener ayudas técnicas como caminadores,
sillas de ruedas, bastones, lentes, audífonos, entre otros
Según el informe de gestión 2020-2023, se realizaron caracterizaciones a las

personas con discapacidad en el municipio, inicialmente solo habían 309 individuos,
teniendo como meta la totalidad (474), logrando caracterizar ese número en su
totalidad, la población objetivo en este rubro comprendió discapacitados en la zona
urbana del municipio.
Además se realizó mejoramiento de la sede de discapacitados y dotación de

elementos, con el fin de realizar talleres pedagógicos que benefician a población
con diversidad funcional para que desarrollen las habilidades cognitivas, motrices y
comunicativas.
Por otra parte, se determinó la ejecución de las siguientes actividades:
Conformar un comité de personas con discapacidad: Hallamos una base de uno

y ejecutamos uno; realizando reuniones con las entidades del sistema nacional de
bienestar familiar estableciendo los miembros del comité cuyo enfoque poblacional
es la zona urbana y rural del municipio de fundación.
Desarrollar jornadas lúdicas recreativas para personas con discapacidad. Se

realizaron actividades recreativas en juegos de mesa, futbol, danza e integración
con los cuidadores, en la línea de base se ejecutaba uno, hoy en día efectuamos
cuatro jornadas (Pactadas en el plan de gobierno); estas olimpiadas estaban
dirigidas a la población con discapacidad en la zona urbana del municipio de
fundación.
Tabla 59: Discapacidad por sexo y edad en el Municipio de Fundación

2020
Indicador Sexo Edad Número de personas Valor
Distribución de personas en FEMENINO De 0 a 04 años 1 0,19
condición de discapacidad De 05 a 09 años 12 2,33
por edad quinquenal y sexo De 10 a 14 años 26 5,05
De 15 a 19 años 25 4,85
De 20 a 24 años 25 4,85
De 25 a 29 años 27 5,24
De 30 a 34 años 24 4,66
De 35 a 39 años 33 6,41
De 40 a 44 años 25 4,85
De 45 a 49 años 30 5,83
De 50 a 54 años 39 7,57
De 55 a 59 años 39 7,57
De 60 a 64 años 32 6,21
NIT: 891780045-1
De 65 a 69 años 36 6,99
De 70 a 74 años 17 3,30 155
De 75 a 79 años 23 4,47
De 80 años o más 101 19,61
Total 515 100
MASCULINO De 0 a 04 años 1 0,15
De 05 a 09 años 14 2,04
De 10 a 14 años 34 4,96
De 15 a 19 años 33 4,82
De 20 a 24 años 51 7,45
De 25 a 29 años 48 7,01
De 30 a 34 años 38 5,55
De 35 a 39 años 34 4,96
De 40 a 44 años 41 5,99
De 45 a 49 años 34 4,96
De 50 a 54 años 34 4,96
De 55 a 59 años 35 5,11
De 60 a 64 años 47 6,86
De 65 a 69 años 47 6,86
De 70 a 74 años 26 3,80
De 75 a 79 años 35 5,11
De 80 años o más 133 19,42
Total 685 100
Fuente: https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/
El municipio para el año 2020 tiene un reporte de 515 personas femeninas y 685
Masculino de personas con discapacidad donde la mayor prevalencia por rango de
edad es para De 80 años o más y como anotación diferencial se nota que él
personas De 05 a 09 años el porcentaje ya supera el 2%.
Tabla 60: Distribución de personas en condición de discapacidad por edad quinquenal y sexo
2020
Indicador Sexo Edad Número
de Valor
personas
Distribución de FEMENINO De 0 a 04 años 1 0,19
personas en De 05 a 09 años 12 2,33
condición de De 10 a 14 años 26 5,05
discapacidad por De 15 a 19 años 25 4,85
edad quinquenal y De 20 a 24 años 25 4,85
sexo De 25 a 29 años 27 5,24
De 30 a 34 años 24 4,66
De 35 a 39 años 33 6,41
De 40 a 44 años 25 4,85
De 45 a 49 años 30 5,83
De 50 a 54 años 39 7,57
De 55 a 59 años 39 7,57
De 60 a 64 años 32 6,21
De 65 a 69 años 36 6,99
De 70 a 74 años 17 3,30
De 75 a 79 años 23 4,47
De 80 años o más 101 19,61
Total 515 100
MASCULINO De 0 a 04 años 1 0,15
De 05 a 09 años 14 2,04
NIT: 891780045-1
De 10 a 14 años 34 4,96
De 15 a 19 años 33 4,82 156
De 20 a 24 años 51 7,45
De 25 a 29 años 48 7,01
De 30 a 34 años 38 5,55
De 35 a 39 años 34 4,96
De 40 a 44 años 41 5,99
De 45 a 49 años 34 4,96
De 50 a 54 años 34 4,96
De 55 a 59 años 35 5,11
De 60 a 64 años 47 6,86
De 65 a 69 años 47 6,86
De 70 a 74 años 26 3,80
De 75 a 79 años 35 5,11
De 80 años o más 133 19,42
Total 685 100
Fuente: https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/
Las oportunidades para que las personas discapacitados puedan acceder el

mercado la laboral es complejo y bastante dispendioso, esto lo refleja el datos
mostrado en tabla anterior donde una mínima población puede acceder el al
mercado laboral
4.2.6.10 POBLACION MIGRANTE
La situación de los migrantes en fundación, se destaca tanto el crecimiento

numérico de esta población como su integración en la sociedad municipal. Estos
migrantes enfrentan desafíos significativos en términos de legalización y acceso a
servicios básicos, aunque también hay evidencia de esfuerzos para facilitar su
integración y permanencia en el municipio.
Tabla 61: Migrantes según el DANE.
Según los datos suministrados por Migración Colombia a corte 2023, en el municipio
de Fundación se encuentran que hay una población migrante de 3.240.
Tabla 62: índices de migrantes en Fundación

Migración
Proyección de número de venezolanos 6.462,00 2019 Colombia
Migración
Proyección de número de venezolanos 7.436,00 2021 Colombia
NIT: 891780045-1
Porcentaje de población migrante proveniente de Venezuela,

del total de población proyectada para la entidad territorial 11,37 2020 UNFPA 157
Porcentaje de población migrante proveniente de Venezuela,
del total de población proyectada para la entidad territorial 10,39 2021 UNFPA
Población migrante proveniente de Venezuela que ha
accedido a los permisos especiales de permanencia (PEP) 572,00 2020 UAMC
Población migrante proveniente de Venezuela que ha
accedido a los permisos especiales de permanencia (PEP) 490,00 2021 UAMC
Porcentaje de población regular que ha accedido a los
permisos especiales de permanencia (PEP) 7,14 2020 UAMC
Porcentaje de población regular que ha accedido a los
permisos especiales de permanencia (PEP) 6,59 2021 UAMC
Fuente: Terridata
El porcentaje de venezolanos respecto a la población total proyectada disminuyó de

11.37% en 2020 a 10.39% en 2021 según el UNFPA, evidenciando una
estabilización en la migración o un aumento en la población general del municipio.
Los datos muestran también una reducción en los migrantes que accedieron a los
Permisos Especiales de Permanencia (PEP), de 572 en 2020 a 490 en 2021, con
una disminución en el porcentaje de la población migrante que accede a estos
permisos del 7.14% al 6.59%.
Tabla 63: Población migrante en el municipio de Fundación
Fuente: TerriData
Los datos de TerriData muestran avances y desafíos en la integración de migrantes

en el municipio de Fundación. Se ratifica que solo el 8% de los migrantes estaba
registrado en el Sisben en 2021, lo que indica una limitada inclusión en los
programas sociales.
Mientras que 471 migrantes se beneficiaron de alimentación escolar, solo el 4.8%

de los niños migrantes estaban matriculados en instituciones educativas, mostrando
el poco acceso a la educación. Además, solo 16 migrantes contribuyeron al sistema
de seguridad social (PILA) en 2022.
NIT: 891780045-1
En términos de iniciativas comunitarias, en 2023 se activaron 59 proyectos de

desarrollo territorial (PDET), aunque otros 57 no se implementaron, mostrando. 158
Estos datos subrayan la urgencia de políticas más efectivas para facilitar una
integración más completa de los migrantes en el municipio.
4.2.6.11 Indicador del PDN.- indicador del ODS – PDET
Tabla 64: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Inclusión social y reconciliación)
Base
Base
del
/
ODS
Inclusión social y reconciliación Transformacio
Indicador de
Nación 2030 /
Meta PDN
SECTOR
Programas
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
nes
Trazador
Línea
Línea
Meta
ODS
ODS
PDN
PDT
Tasa de mortalidad por O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 14,27

Progreso social incluyente y
desnutrición en menores de 5 14,27 desnutrición en menores de 5 años Año

años (por cada 100.000 3,37 Año (por cada 100.000 niños y niñas 2021
2021 menores de 5 años)
menores de 5 años)
diverso en Marcha
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional 8,4 % 43,9%

monetaria extrema 9,60 % N.D (%) Año
2021
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional 8,4 % 43,9%

multidimensional 43,9 (%) Año
9,5 Año 2021
2021
Respecto al indicador Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años

de los PDN y los ODS, la meta a 2030 es disminuir en un 3,5 % y 5%
respectivamente, el municipio de Fundación tiene una línea base de 14,27 en el año
2021, es un porcentaje bastante alejado de la meta propuesta, el municipio debe
trabajar en todos los factores que incidan en el comportamiento de este indicador y
así alcanzar las metas tanto en las metas de los PDN como en los ODS.
En relación al cumplimiento del indicador de índice de pobreza multidimensional de

los PDN y los ODS se tiene que la meta a 2030 es disminuir en 9,5% los indicadores
PDN y en 8,4 los indicadores ODS, el municipio de Fundación reporta para este
indicador un 43,9 % para el año 2021, superando el promedio de los indicadores y
del departamento, concentrándose en un alto porcentaje de pobreza en la zona
rural.
El indicador Incidencia de pobreza monetaria extrema de los PDN, presenta una

meta a 2030 de 9,60 %, el municipio no reporta línea base sobre este indicador,
para hacer un análisis de relación se analizarán los datos del indicador
departamental.
NIT: 891780045-1
Figura 76: Pobreza monetaria por departamentos

159
Fuente: Dane 2022
La pobreza monetaria en el departamento del Magdalena de 52,7% en 2021 a

53,9% en 2022, es probable que el municipio de Fundación, haya experimentado
un aumento similar en la pobreza monetaria relacionando la pobreza
multidimensional en Fundación, que fue del 43,9% en 2021, se puede inferir que la
pobreza monetaria del municipio debe tener cifras mayores a dos dígitos.
Figura 77: Indicador P1.11 — Resguardos y/o títulos

colectivos formalizados
Este indicador presenta la cantidad de Resguardos y/o títulos colectivos

formalizados en un tiempo determinado, que para este caso año de referencia: 2010
- 2022 (Acumulado), Referencia de Calculo: Este indicador no tiene referencias que
permita comparabilidad a nivel subregional, nacional o municipios PDET, por lo que
se toma como una referencia indicativa sobre los posibles esfuerzos institucionales
a desarrollar.
NIT: 891780045-1
Figura 78: Indicador P6.28 — Número de Productores

atendidos con el servicio público de extensión 160
agropecuaria-mujer
Fuente: ART
El indicador mide el número de productores atendidos en municipios PDET respecto

del total de usuarios registrados del servicio público de extensión agropecuaria en
municipios PDET. Para el caso de fundación existe rezago importante se coloca
como Sin Productores
4.3 DIMENSION AMBIENTAL
4.3.1 SECTOR AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE.
4.3.1.1 Generalidades del AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE en el

Municipio.
El municipio de Fundación se encuentra localizado en la depresión Cataquera que

hace parte de la unidad fisiográfica del Valle Irrigado por el Río Grande,
caracterizada por ser baja, plana e inundable, con presencia de numerosos caños
y por los frecuentes desbordamientos del río, presenta una extensión de terrenos
boscosos que representan aproximadamente el 60% de su territorio, albergando
una rica biodiversidad.
Sin embargo, se enfrenta a serias problemáticas ambientales, como la

deforestación, causadas por la tala y quema de árboles, y la contaminación del agua
debido a la actividad agrícola y ganadera. Esto refleja la urgente necesidad de
implementar medidas de conservación y sostenibilidad.
A pesar de estos desafíos, Fundación cuenta con ventajas significativas para su

desarrollo ambiental. Su potencial para el ecoturismo, basado en sus recursos
naturales y paisajes únicos, brinda oportunidades para impulsar la economía local
de manera sostenible. Así mismo, la implementación de programas de reforestación
y educación ambiental puede contribuir a la protección de sus ecosistemas y al
bienestar de sus habitantes.
NIT: 891780045-1
En las áreas rurales es crucial garantizar un armónico entre lo ecológico, lo

económico y lo social, con el fin de promover una actividad agropecuaria eficaz y 161
alcanzar un nivel de desarrollo completo y adecuado. Es por ello que se hace
necesario cumplir con lo dispuesto en la Resolución 629 del 2012, para que se
garantice el equilibrio económico – ambiental, asegurando la actividad del
campesinado, pero otorgando un tratamiento especial al uso del suelo en las
reservas forestales.
En el presente Plan de Desarrollo se promueven políticas y acciones concretas que

garanticen la conservación de los recursos naturales, la mitigación del cambio
climático y el fomento de prácticas sostenibles en todas las esferas de la sociedad;
además, es importante implementar una política pública de medio ambiente efectiva
que pueda ayudar a mitigar los impactos negativos de la deforestación, la
contaminación y el cambio climático, preservando así la biodiversidad única de la
región y asegurando la disponibilidad de recursos naturales para las generaciones
futuras.
Tabla 65: Indicadores del sector ambiente

Indicador Dato Año Fuente Unidad
numérico
Área de la entidad territorial que hace parte del SINAP 4,36 2017 Parques Nacionales Naturales Hectáreas
Área de humedales 971,75 2016 I I RB Alexander von Humboldt Hectáreas
Área de páramos 2.018,76 2016 I I RB Alexander von Humboldt Hectáreas
Área de bosque seco tropical 7.976,66 2014 I I RB Alexander von Humboldt Hectáreas
Área de manglares 0 2014 SIGMA Hectáreas
Área total de ecosistemas estratégicos 10.967,17 2017 SIGMA Hectáreas
Área de la entidad territorial amenazada por fenómenos 35.502,55 2016 DNP- IDEAM y SGC Hectáreas
hidrometereológicos
Área de la entidad territorial no amenazada por fenómenos 61.486,24 2016 DNP- IDEAM y SGC Hectáreas
hidrometereológicos
Fuente: IDEAM
4.3.1.2 CLIMA
El clima de esta región está influenciado por el relieve, en las zonas llanas
predomina un clima seco y cálido, mientras que en áreas montañosas de la Sierra
Nevada varía de templado a frío. La temperatura media en el casco urbano es de
38° grados centígrados. Las lluvias en las zonas planas están distribuidas en dos
épocas, entre abril-junio y particularmente septiembre-noviembre.
Figura 79: Acumulado anual de precipitación.
Acumulado anual de precipitación

2.000,00 1.649,98 1.593,55
1.536,00
1.340,80
1.500,00
1.685,25 995,94
1.000,00
1.103,50
500,00
0,00 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1986 - 2016
Fuente: IDEAM
NIT: 891780045-1
Según la información consignada en el IDEAM, en el municipio de fundación 162

magdalena, la acumulación anual de precipitación de los 2010-2016, la precipitación
más alta se presentó para el año 2013 con un total de 1.685,25 de precipitación
anual.
4.3.1.3 FLORA Y FAUNA
En Fundación se encuentra gran variedad de ecosistemas, puesto que su geografía

comprende terrenos desde prácticamente los o msnm hasta los 4000 msnm, lo que
influye en la diversidad de estos.
En cuanto a la flora, en el territorio encontramos que su mayor parte es de bosques,

clasificados así: monte espinoso tropical, bosque muy seco tropical, bosque seco
tropical, bosque húmedo tropical, bosque húmedo subtropical, bosque muy húmedo
subtropical, bosque húmedo montano bajo, bosque muy húmedo montano bajo,
bosque pluvial montano, páramo pluvial subalpino, tundra pluvial alpina.
La variedad de especies de fauna del municipio, se encuentra influenciada por la

altura sobre el nivel del mar; en las tierras bajas encontramos especies como el
conejo, el ponche, el ñeque, reptiles y aves como el canario, el loro, pavo silvestre,
entre otras; para alturas medias sobre el nivel del mar, encontramos mamíferos
como la guartinaja, saíno, el armadillo, reptiles como culebra mapaná, especies de
aves como el cotorro; y en las partes altas del municipio encontramos ardillas,
liebres, aves migratorias entre otros.
Figura 80: Área de bosque estable de la entidad territorial (Hectáreas)
ÁREA DE BOSQUE ESTABLE DE LA ENTIDAD TERRITORIAL (HECTÁREAS)
35.000,00 31.748,79 30.671,70 31.121,86 26.399,10
30.000,00 26.376,75 26.419,62
25.000,00
26.248,02
20.000,00
15.000,00
26.465,08
10.000,00
5.000,00
0,00
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Fuente: IDEAM
Según la información consignada en el IDEAM, el municipio de fundación

magdalena entre los años 1998-2018, desde el año 2010 se viene presentando una
declinación en las áreas de bosques estable de entidad territorial
NIT: 891780045-1
4.3.1.4 HIDROGRAFÍA
163
El municipio de Fundación Magdalena cuenta con los siguientes recursos hídricos:
- Río Fundación
- Río Ariguaní
- Río Chinchicua
- Quebrada Cristalina
- Quebrada Curina
- Quebrada Burro
- Quebrada El Cielo
- Quebrada La Danta
- Quebrada Sacramento
- Quebrada Macanachua
- Arroyo Macondo
- Arroyo Caraballo
- Arroyo Padre
- Arroyo El Limón
- Arroyo Mataguineo
- Arroyo Riíto
- Arroyo Roncón
- Arroyo San Pedro
- Arroyo Santa Rosa
- Arroyo Tamarindo
- Arroyo Tierra Nuev
Tabla 66: Indice De Vulnerabilidad Hídrica Fundación

INDICE DE VULNERABILIDAD HIDRICA -IVH INDICE USO DE AGUA - IUA INDICE DE ALTERACION POTENCIAL DE
LA CALIDA DEL AGUA - IACAL
area_del_municipio_km2 IUA_2018 IACAL_201 Municipios_CuencasPert_S
8
Cuencas_municipio
numero_de_
IVH_2018
Campo De La Cruz 99,92 2 Muy Alta Crítico Muy Alta Campo De La Cruz - Atlántico
Candelaria 135,68 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Candelaria - Atlántico
Luruaco 224,19 2 Muy Alta Crítico Muy Alta Luruaco - Atlántico
Manatí 214,13 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Manatí - Atlántico
Palmar De Varela 92,19 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Palmar De Varela - Atlántico
Ponedera 206,51 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Ponedera - Atlántico
Repelón 358,34 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Repelón - Atlántico
Sabanalarga 395,58 2 Muy Alta Crítico Muy Alta Sabanalarga - Atlántico
Santa Lucía 57,31 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Santa Lucía - Atlántico
Suan 42,51 1 Muy Alta Crítico Muy Alta Suan - Atlántico
Arroyohondo 163,69 1 Media Muy Alto Media Arroyohondo - Bolívar
Alta
Calamar 255,5 2 Media Muy Alto Alta Calamar - Bolívar
El Guamo 382,98 1 Media Muy Alto Alta El Guamo - Bolívar
Mahates 432,1 1 Media Muy Alto Media Mahates - Bolívar
Alta
San Cristóbal 42,24 1 Media Muy Alto Media San Cristóbal - Bolívar
Alta
San Estanislao 211,51 1 Muy Alta Crítico Muy Alta San Estanislao - Bolívar
San Juan Nepomuceno 630,81 2 Media Muy Alto Alta San Juan Nepomuceno - Bolívar
Soplaviento 92,56 1 Media Muy Alto Media Soplaviento - Bolívar
Alta
El Copey 955,15 1 Alta Alto Alta El Copey - Cesar
NIT: 891780045-1
Valledupar 4.181,84 3 Alta Alto Alta Valledupar - Cesar

Pueblo Bello
Pedraza
742,64
305,46
3
1
Alta
Media
Alto
Moderado
Alta
Media
Pueblo Bello - Cesar
Pedraza - Magdalena 164
Alta
Algarrobo 405,92 1 Alta Alto Alta Algarrobo - Magdalena
Cerro De San Antonio 176,88 1 Media Moderado Media Cerro De San Antonio -
Alta Magdalena
Chivolo 536,1 2 Media Moderado Media Chivolo - Magdalena
Alta
Concordia 109,4 1 Media Moderado Media Concordia - Magdalena
Alta
El Piñón 556,69 2 Media Moderado Media El Piñón - Magdalena
Alta
El Retén 261,9 1 Media Moderado Media El Retén - Magdalena
Alta
Pivijay 1.638,66 2 Media Moderado Media Pivijay - Magdalena
Alta
Puebloviejo 674,63 1 Media Moderado Media Puebloviejo - Magdalena
Alta
Remolino 594,38 1 Media Moderado Media Remolino - Magdalena
Alta
Sabanas De San Ángel 1.237,52 3 Alta Alto Alta Sabanas De San Ángel -
Magdalena
Salamina 170,16 1 Media Moderado Media Salamina - Magdalena
Alta
Zapayán 372,61 1 Media Moderado Media Zapayán - Magdalena
Alta
Zona Bananera 445,94 1 Media Moderado Media Zona Bananera - Magdalena
Alta
Aracataca 1.738,41 1 Media Moderado Media Aracataca - Magdalena
Alta
Ciénaga 1.323,07 2 Alta Alto Alta Ciénaga - Magdalena
Fundación 970,57 2 Alta Alto Alta Fundación - Magdalena
Fuente: DPN-DADS 2018
4.3.1.5 SANEAMIETO AMBIENTAL
Servicios Públicos Y Equipamiento De Impacto Ambiental: A continuación, se

presenta un análisis de las infraestructuras asociadas a la prestación de servicios
públicos con la capacidad de generar afectaciones en el medio ambiente, por lo que
se debe mitigar, evitar o reducir su impacto.
Tratamiento de Aguas Residuales: Actualmente, aunque cuenta con una planta

de tratamiento de aguas residuales, como lo son lagunas de oxidación, esta no se
encuentra en funcionamiento por lo que a la fecha las aguas servidas son vertidas
directamente al río Fundación sin previo tratamiento, lo cual se convierte en un foco
importante de contaminación a este cuerpo de agua, el cual es además la fuente de
abastecimiento del acueducto municipal.
Disposición final de residuos sólidos: El municipio cuenta con el relleno sanitario

regional “Ecosistema Sierra Nevada de Santa Marta” para la disposición final de los
residuos sólidos, sin embargo, es importante implementar sistemas de recolección,
separación y tratamiento de residuos que prioricen la reducción, reutilización y
reciclaje, puesto que esto se viene haciendo de manera informal.
Sin embargo, dado que, a nivel rural, no se tiene cobertura del servicio de aseo
(excepto la recolección en el corregimiento de Santa Rosa de Lima), se presentan
prácticas de disposición inadecuada de residuos sólidos en algunos centros
poblados y viviendas dispersas a cielo abierto, mediante quema o enterramiento sin
ningún tipo de tratamiento o manejo adecuado, generándose impactos negativos en
NIT: 891780045-1
los suelos, aire y fuentes hídricas con potenciales riesgos para la salud. En el
proceso de actualización del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, debe 165
considerarse esta problemática.
Disposición final de residuos de construcción y demolición: En el presente, el

municipio carece de un área designada para la correcta disposición de los desechos
provenientes de obras civiles o construcciones privadas. No obstante, la
responsabilidad de la supervisión de las obras en progreso y garantizar su
eliminación en sitios apropiados recae sobre la Secretaría de Planeación e
Infraestructura. Es importante incluir en el nuevo Plan Básico de Ordenamiento
Territorial la posible localización de esta infraestructura.
Coso municipal: En la actualidad, el municipio carece de instalaciones de bienestar

animal ni refugio temporal para mascotas, por lo que se hace necesario su
edificación cumpliendo con la distancia mínima de 500 metros en áreas
residenciales.
Planta de sacrificio animal: En Municipio de Fundacion de acuerdo con el reporte,

situacion actual plantas de beneficio de bovinos y porcinos como resultado de los
planes de racionalizacion departamental, emitido por INVIMA a corte de julio de
2023 se encuentra en estado abierta , siendo de carácter privado
Morgue: El municipio dispone de un área de exhumaciones y/o morgue, para la

manipulación de cadáveres; sin embargo, la misma no cuenta con el lleno de los
requisitos establecidos por la norma. Por lo que, es necesario el acondicimiento,
mejoramiento, adecuación y/o construcción de una nueva infraestructura que
cumpla con las caracteristicas establecidas por la norma.
4.3.1.6 Problemáticas ambientales:
Tabla 67: Principales fenómenos y problemas ambientales del Municipio de Fundación, 2021.
Problemas Ambientales Magnitud (De 0 - 5)
Ganadería extensiva en suelo Agricola 5
Deforestación de la sierra Nevada 4
Mal uso del suelo (sobrexplotación, subutilización) 4
Descertificación 4 Muy Alto
Incendios 4 Alto
Tráfico de especies 3 Medio
Afectación a fuente de agua 2 Bajo
Disminución y/o agotamiento de bosques seco tropical 2 Muy Bajo
Contaminación por aguas residuales 2
Emisión de CO2 2
Riesgo de tormenta tropical 1
Fuente: Oficina de Medio Ambiente. Gobernación del Magdalena 2020 (PDT 2020-2023). - ASIS 2020
NIT: 891780045-1
Figura 81: Área deforestada en la entidad territorial (Hectáreas)

166
Área deforestada en la entidad territorial (Hectáreas)
2.500,00 2.333,84
2.000,00
1.403,83
1.500,00
1.000,00 27,24
516,9 173,26
143,84
500,00 21,75
157,92
0,00
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Fuente: IDEAM
De acuerdo con la información suministrada del IDEAM, el municipio de fundación

magdalena durante los años 1998-2018, el área deforestada en la entidad territorial
más alto se presentó en el año 2000, con un total de 2.333,84 de área deforestada.
4.3.1.7 Negocios verdes:
Con el Programa “Negocios Verdes”, la entidad está apoyando actividades

económicas en las que se ofertan bienes o servicios con impactos
ambientales positivos y se incorporan buenas prácticas con enfoque de ciclo de
vida.
Hasta ahora, Corpamag apoya a 41 Negocios Verdes que cumplen con más del
51% de los criterios del programa que también se implementa a nivel nacional. Son
emprendimientos que se encuentran ubicados en Santa Marta y los municipios de
Aracataca, Ciénaga, Concordia, Cerro de San Antonio, El Banco, Fundación,
Tenerife, Sitio Nuevo, Puebloviejo, Pivijay, Santa Bárbara de Pinto, Sabanas de San
Ángel y Zona Bananera.
Los productos y servicios que prestan los Negocios Verdes están contribuyendo a
la conservación y preservación de recursos ecosistémicos con acciones concretas
como el uso de cercas vivas, barreras rompevientos, arreglos agroforestales o
silvopastoriles, reforestación con especies nativas de bosque protector, bordes de
ríos, páramos, humedales u otros ecosistemas, mantenimiento de la biodiversidad,
disminución de la contaminación y reducción de las emisiones de gases de efecto
invernadero.
NIT: 891780045-1
Asimismo, a lo largo de los procesos de producción y acciones tomadas para

cambiar las fuentes de energía convencionales por no convencionales, evitar el uso 167
de fertilizantes nitrogenados, conservación de bosques, prácticas de silvicultura y/o
silvopastoreo, entre otras.
4.3.1.8 GESTION DEL RIESGO Y DESASTRE
El municipio de Fundación Magdalena cuenta con un Plan Municipal de gestión del

riesgo de desastre actualización 2018. De acuerdo a la información consignada en
el Plan Municipal.
Los escenarios de riesgo se platean como fragmentos o campos delimitados de las

condiciones de riesgo del municipio, que facilitan tanto la comprensión y priorización
de los problemas como la formulación y ejecución de las acciones de intervención
requeridas.
Un escenario de riesgo se representa por medio de la caracterización de los factores

de riesgo, sus causas, la relación entre causas, los actores causales, el tipo y nivel
de daños que se pueden presentar, la identificación de los principales factores que
requieren intervención, así como las medidas posibles a aplicar y los actores
públicos y privados que deben intervenir.
Tabla 68: escenarios del riesgo por fenómenos de origen natural

ESCENARIOS DEL RIESGO POR FENOMENOS DE ORIGEN NATURAL
Eventos Descripción
Inundación por El Rio Fundación presenta una alta sedimentación en toda la cuenca que le ha hecho perder su capacidad hidráulica,
desbordamiento del Rio con una cota de desbordamiento muy baja, lo que produce desbordamientos cada vez con mayor frecuencia e
Fundación. intensidad inundando grandes extensiones de asentamientos humanos y cultivos, afectando principalmente los
barrios: Argüían, Las Tablitas, El Centro, Chimilla, La Magdalena, Paz del Rio, Brisas del Rio y San Carlos; este
fenómeno se intensifica durante la ola inverna
Inundación por En el municipio se presentan inundaciones por desbordamiento del Caño el Rihito cuando hay lluvias frecuentes que
desbordamiento del exceden 2 y 3 horas de duración afectando directamente los barrios: Divino niño, San Fernando, La Esmeralda, Hawái,
caño el Rihito. 16 de Julio, Gimnasio Moderno, Chambacu, La Esperanza, 23 de febrero, Progreso, San Carlos, Brisas del Rio. Los
meses del año de ocurrencia son Finales de Marzo, junio, julio, agosto y octubre.
Sequia o En el municipio se presenta a causa de los cambios climáticos que se ven reflejados en los fenómenos
desabastecimiento de de la niña y el niño, tenemos que cuando el fenómeno del niño es muy fuerte en el sector rural se
agua.
presenta desabastecimiento de agua para la población que allí habita y pérdida de cultivos .
Deslizamiento de tierra
En el municipio se puede presentar este escenario del riesgo sobre todo en la zona rural del municipio
dado que se encuentran en la sierra nevada de santa marta, se puede presentar mayormente cuando
se presenta el fenómeno de la niña con gran fuerza
Vendavales En el municipio se puede presentar cuando estamos en temporadas de lluvias y suele traer los vientos
más fuertes. Esto se relaciona con la temporada de huracanes que se presenta.
Fuente: Fundación Magdalena cuenta con un Plan Municipal de gestión del riesgo de desastre actualización 2018
NIT: 891780045-1
Tabla 69: Escenarios del riesgo por fenómenos de origen tecnológico 168
ESCENARIOS DEL RIESGO POR FENOMENOS DE ORIGEN TECNOLOGICO
Volcamiento del tren Fundación cuenta una vía férrea que se encarga de transportar trenes cargados de carbón a la ciudad
de carga. de santa marta, este transporte representa riesgo debido a que atraviesa algunos barrios del municipio
y podría ocasionar accidentes por volcamiento del tren o atropellamiento a las personas que transitan
por el sector y que tienen que atravesar la vía férrea para trasladarse de un sector a otro.
Falla o caída del El municipio cuenta con dos puentes, uno peatonal que comunica a fundación con dos corregimientos
puente vehicular. del municipio de Aracataca y otro de transporte de buses, automóviles, camiones, etc. Que comunican
el municipio con el norte del departamento del magdalena, estos puentes se encuentran ubicados sobre
el rio fundación, pero no cumple con las especificaciones técnicas que brinden seguridad a las personas
que por ellos transita ya que se encuentra en estado de deterioro y falto de mantenimiento lo que podría
ocasionar un grave accidente por caída del puente sobre el rio con la posibilidad de dejar personas
muertas, heridas, daños y pérdidas materiales.
Tabla 70: Escenarios del riesgo por fenómenos de origen asociado a desarrollo social, cultural o económico
ESCENARIOS DEL RIESGO POR FENOMENOS DE ORIGEN ASOCIADO A DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL O
ECONOMICO
Corralejas. Uno de los aspectos culturales del municipio que se celebra anualmente en la realización de las
corralejas que representan un gran riesgo para la sociedad ya que muchas personas han perdido sus
vidas y otras han quedado lesionadas y con limitaciones físicas por exponerse a los toros ya sea por
diversión o por recibir remuneración económica de los espectadores. Las corralejas son hechas con
madera y no garantizan la seguridad de las personas ya que muchas veces el terreno en la que son
construidas no es apto debido a que su realización coincide con la época invernal permitiendo que el
terreno se convierta en barro y quedan inestables corriendo riesgo de desplomarse y afectar a las
personas que en ellas se encuentren.
Aglomeración Durante las fiestas patronales en los primeros días del mes de agosto se realizan conciertos con la
masiva de personas. participación de artistas municipales y nacionales en donde asiste una gran parte de la población; estas
actividades sociales representan riesgo para las personas que asisten ya que durante estas
festividades podría presentarse intoxicación con licor adulterado, peleas, problemas de orden público
que pueden ocasionar daños o pérdidas humanas y materiales.
Tabla 71: Escenarios del riesgo por fenómenos asociado a carencia de infraestructura adecuada
ESCENARIOS DEL RIESGO POR FENOMENOS ASOCIADO A CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA
Recolección y El municipio de fundación cuenta con botaderos satélites y un relleno sanitario regional compartido con
disposición final de los municipios de Aracataca y Reten que cumple con las especificaciones técnicas y de infraestructura
residuos sólidos. que demandan las normas ambientales; pero en el municipio aún existen botaderos satélites a menor
escala y los vehículos para la recolección no son adecuados.
Riesgo de incendios En el municipio de Fundación existen muchos sitios como el mercado público al que diariamente se
estructurales en aglomeran un sin número de personas para hacer compras de la canasta familiar, pero este no cuenta
sitios con o no cumple con muchos de los requisitos básicos debido a que funciona en el espacio público; el
concurrencia de municipio se dispone a brindar en un lugar apto para la correcta operación de este sector de la economía
público. tan importante.
MEDIDAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRE
Identificación de los requerimientos específicos de preparación para la respuesta y

para la recuperación, derivados del presente escenario de riesgo.
NIT: 891780045-1
Tabla 72: Medidas para la gestión del riesgo y desastre

Medidas para el manejo de desastres 169
Preparación para la 1. Formular protocolos que permitan establecer una ruta durante el evento 2. Definir funciones para
coordinación brindar una mejor respuesta
Capacitación 1. Capacitar a la comunidad y funcionarios en primeros auxilios y manejo de personas quemadas 2.
Realizar charlas educativas en los colegios sobre prevención de incendios 3. Capacitar a la comunidad
incendios
Equipamiento 1. Adquirir o gestionar equipos, herramientas o instrumentos 2. Mantener equipos, herramientas o
instrumentos
Tabla 73: Eventos de riesgos de desastres presentados en el Municipio de Fundación

Indicador 2017 2018 2019 2020 2021
Avenidas torrenciales 0 0 0 0 0
Movimientos en masa 0 0 0 0 0
Erupciones volcánicas 0 0 0 0 0
Incendios forestales 1 0 7 1
Inundaciones 2 0 0 1 1
Sequías 0 0 0 0 0
Sismos 0 0 0 0 0
Fuente: TerriData
Según la ficha de caracterización TerriData en el municipio de Fundación

Magdalena, durante los años 2017 – 2021 los eventos presentados por desastres
corresponden 9 casos incendios forestales, y 4 casos de inundaciones.
Tabla 74: Indicadores gestión de riesgo Fundación

Indicador Dato Año Mes Fuente Unidad
Numérico de
Medida
Índice de riesgo integral 0,07 2018 12 UNGRD Índice de
0a2
índice de vulnerabilidad y riesgo por cambio 26,11 2017 12 IDEAM Puntos
climático
Índice de riesgo ajustado por capacidades 57,67 2018 12 DNP Puntos
Fuente: UNRGD-IDEAM-DNP
Tabla 75: Índice de riesgo

inundación 1998-2000-2011-2012
Flujos
Inundable
de
Área Flujos Torrenciales Muy Alta

Inundaciones
Sumatoria de Áreas Amenazadas

Área Susceptible MM Alta (ha)
Vulnerabilidad (IPM Ajustado)

Proporción Área Amenazada
máximas
Municipios con amenazas
Ranking Índice de Riesgo

con
Periódicamente (ha)
con
Departamento
Índice de Riesgo
Zona
Area_mpal (ha)
cotas
Torrenciales
Municipio
Exposición
Municipios
Municipios
Divipola
Lentas
Área
Área
(ha)
(ha)
472 FUNDA MAGDAL 16, 1 11.11 26.21 1 3 37.35 96.98 36, 79, 28, 31
88 CIÓN ENA 71 9,93 6,14 2,78 8,79 1% 5% 74 9
De acuerdo con la información consignada del DPN-DADS 20218, en el municipio

de Fundación Magdalena el índice de riesgo presentado durante los años 1998 y
Ambiente y desarrollo sostenible Transformacio
8
8
2
7
4
Divipola
nes
N
D
N
U
Municipio
Ó
CI
En marcha Gestión de Infraestructura SECTOR
7
4
Código
47288
pública. Fundación Moderno e departamento
Divipola
A
E
A
N
D
G
Departamento
M
Inteligente
AL
inundadas.
Programas
7
7
3
1
5
Ingresos tributarios y no tributarios
NIT: 891780045-1
PDT per cápita 2012
riesgo ajustado
(pesos ktes 2015)
TEL:(605)4140498
.
3
9
7
1
7
PDN per cápita 2013
(pesos ktes 2015)
4
0
5
3
6
Áreas
Municipio
per cápita 2014
(pesos ktes 2015)
5
0
0
Componente financiero
FUNDACIÓN
en
5
1
2
9
6
Valor agregado per cápita 2012
5.
5. (pesos ktes 2015)
rehabilitación de
47
4
9
3
1
0
4.
6.
(pesos ktes 2015)
por el sector transporte

Código
1
4
1
3
2

7.
6.
proceso
(pesos ktes 2015)
Deforestación nacional (hat)

Toneladas de CO2 mitigadas
,
:https://www.fundacion-magdalena.gov.co
7
0
0
Promedio valor agregado 2012 - 2015
ecosistemas degradados (hat)

estandarizado
departamento
de
,
6
9
0
Porcentaje población en cabecera

Meta PDN 2016
00
3
6
1
Densidad empresarial 2016 por cada
.000
.630
restauración, recuperación y 1.700

2.149
140.0
10.000 habitantes
,
6
3
0
Densidad empresarial 2016 por cada

Línea Base 10.000 habitantes estandarizado
17,27 con un grupo de capacidades de G3.
N.D
N.D
Año
,
6
4
0
2018
Municipio Componente socioeconómico
Fundación
2.333,84
3
4
5
Inversión gestión del riesgo per

cápita 2012
(pesos ktes 2015)
MAGDALENA
7
9
2
ODS Inversión gestión del riesgo per

cápita 2013
(pesos ktes 2015)
0
Inversión gestión del riesgo per

cápita 2014

(pesos ktes 2015)
2
5
4
Tabla 76: Índice de capacidades
Indicador Inversión gestión del riesgo per

cápita 2015
17,27
Trazador del (pesos ktes 2015)
3
2
3
Departamento Índice
Promedio inversión gestión del
Tabla 77: Índice de riesgo ajustado x cap
ODS / riesgo 2012 - 2015
4.3.1.9 Indicador del PDN.- indicador del ODS – PDET

(pesos ktes 2015)
,
1
0
0
protegidas
protegidas
Indicador de Promedio inversión gestión del
riesgo 2012 - 2015 estandarizado
o
d
p
o
N
Estado del Comité Municipal de

ta
re
or
de
Capacidades
Gestión de Riesgo de Desastre

(CMGRD)
o
d
p
o
N
Estado del Plan Municipal de Gestión

ta
re
or
de Riesgo de Desastre (PMGRD)
miles de hectáreas
miles de hectáreas
de
o
d
p
o
N
Estado de la Estrategia de Manejo de

ta
re
or
28,74
Respuesta a Emergencias (EMRE)
de
de
Índice
Riesgo
gases efecto invernadero (%)

0
Tiene PMGRD o EMRE adoptado

(1=Adoptado;
0=No reportado o en formulación)
0
No. herramientas del municipio para

73
gestionar el riesgo
(2=Tiene PMGRD/ EMRE y CMGRD;
,
0
0
0
Meta ODS No. herramientas

1=Tiene del municipio
PMGRD/EMRE para
o CMGRD;
Tabla 78: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Ambiente y desarrollo sostenible)

gestionar el riesgo estandarizada
0=No tiene ni PMGRD/EMRE ni
Nación 2030 /
,
CMGRD)
0
0
0
Reducción de emisiones totales de 20,0 %

Componente de gestión del riesgo
DIR: Carrera 5 No 4-48

Distancia
áreas 30.620 ha
áreas 30.620 ha
,
euclidiana
7
2
7
1
: [email protected]
Índice de capacidades
Línea Base
2
G
Grupo capacidades
N.D
N.D
N.D
Fundación Magdalena, la distancia euclidiana se encuentra en 73 en índice de
En cuanto al índice de capacidades en el municipio de Fundación Magdalena para
2012, el área costas máximas de inundación corresponde a unas 16,71 áreas
el año 2016, según el DPN-DADS 2018, el índice de capacidades corresponde a un
Según con la información consignada del DPN-DADS 20218, en el municipio de
Municipio
Fundación
170
NIT: 891780045-1

171
En el municipio de Fundación, la ausencia de datos de línea base para indicadores
ambientales clave dificultan la evaluación del progreso hacia las metas nacionales
del PDN y los ODS. Indicadores como la mitigación de CO2, la reducción de
emisiones de gases, y la restauración de ecosistemas, no reportan línea base. Solo
el indicador deforestación tiene línea reportada, con 2,333.84 hectáreas en 2018,
indicando un punto inicial para las medidas de conservación. La falta de información
muestra la necesidad de mejorar los sistemas de información ambiental para cumplir
con los objetivos propuestos en los diferentes indicadores para el 2030.
4.4 DIMENSIÓN ECONÓMICA
En el entorno rural de Fundación, se desarrollan diversas actividades que se centran

en la explotación de los recursos naturales, como la agricultura, la ganadería y los
resguardos indígenas, los cuales impactan en aspectos económicos, culturales,
sociales y ambientales.
A pesar de contar con un suelo agroforestal, gran parte de los sistemas de

producción campesinos en la zona rural son poco productivos o insostenibles,
especialmente en las actividades agrícolas y la ganadería extensiva, que generan
un alto impacto ambiental, como la contaminación de cuerpos de agua, la erosión
del suelo y la deforestación.
Las actividades rurales son parte integral de la identidad cultural del municipio, por
lo que es fundamental preservar los ecosistemas presentes y brindar un tratamiento
especial a los suelos destinados a la producción agropecuaria y forestal, así como
a las áreas que enfrentan amenazas y riesgos.
Uno de los principales desafíos en el sector rural es el uso inadecuado y la

sobreexplotación del suelo, debido a la alta demanda de recursos naturales para las
actividades agropecuarias y la prestación de servicios ambientales.
DESEMPEÑO ECONÓMICO
Para el año 2021, el municipio de Fundación generó un valor agregado por el orden
de los 597,36 miles de millones de pesos, ubicándose en el cuarto puesto a nivel
departamental.
Las actividades terciarias o de servicios (como la comercialización), fueron las que

más aportaron al valor agregado, seguido de las actividades primarias o de
producción en las que se encuentran la agricultura y la ganadería.
NIT: 891780045-1
Figura 82: valor agregado por actividades económicos-2021

172
Fuente: Terridata, 2024
4.4.1 SECTOR COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
El Municipio de Fundación es muy dinámico en cuanto al comercio,

posesionándose como un sector importante dentro de la economía del Magdalena,
posee una gran Actividad comercial y variedad de recursos naturales, debido a los
suelos y climas que posee; presentándose tres regiones plenamente demarcadas
como son la plana, media y alta.
Su posición geográfica le permite ser un lugar estratégico para el intercambio de

actividades comerciales con toda la región norte y central del Magdalena y parte del
Cesar. Y además de las relaciones comerciales que allí fluyen también se
establecen intercambios culturales, sociales y de identidad.
En cuanto a la actividad comercial, dado que la ganadería es la principal fuente

económica, la zona rural de Fundación se dedica al comercio de ganado en
mercados como Magangué, Medellín, Bucaramanga, Barranquilla y Santa Marta.
Actualmente, Fundación ocupa el cuarto lugar en el departamento en términos de
producción de carne y leche.
Además, su actividad comercial es muy destacada, ocupa el 49% de la economía

municipal, estando distribuidos en la prestación de Bienes y Servicios bancarios,
sanitarios, educativos, entretenimiento, hotelería, transporte y telecomunicaciones,
también es importante precisar los bienes de consumo como alimento, vestido,
vivienda, bebidas, combustible, vehículos, electrodomésticos, papelerías,
droguerías etc. Del comercio Fundanense Las actividades industriales representan
solo el 9% en la economía del municipio dependen varios municipios, como
NIT: 891780045-1
Aracataca, El Reten, Algarrobo, Incluso algunos más alejados como Sabanas de

San Ángel, Copey, y Pivijay entre otros. 173
La Cámara de Comercio de Fundación es una entidad importante que promueve el

desarrollo empresarial y la actividad comercial en la zona, la cual ofrece servicios
de registro de empresas, asesoría, capacitación y apoyo a emprendedores.
De acuerdo a la información obtenida de la página web de la alcaldía de Fundación,

el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTic)
brindará de manera gratuita a las Mipyme colombianas nueve herramientas
tecnológicas (web o móviles), desarrolladas por empresas del país, para que las
utilicen en sus procesos operacionales y logren una mayor productividad y
competitividad en el mercado y que esto se vea reflejado en el incremento de sus
ventas.
Figura 83: valor agregado del año 2021
Fuente: TerriData - DANE
De acuerdo a la información del DANE en TerriData, las actividades terciarias son

las principales actividades generadoras de empleo en el casco urbano del municipio,
es tal vez el renglón más importante de la economía luego de las actividades
primarias, por último se encuentran las actividades secundarias.
4.4.1.1 INDUSTRIA.
Las actividades industriales en el municipio de Fundación representan solo el 9%

en la economía del municipio. Este sector es crucial para el desarrollo municipal, no
solo proporciona empleo a una parte significativa de la población, sino que también
NIT: 891780045-1
genera ingresos importantes a través de exportaciones. Además, estas actividades

industriales a menudo estimulan mejoras en la infraestructura y fomentan la 174
inversión en tecnología y capacitación.
Figura 84: Valor agregado total por actividades económicas
Fuente: MinCIT – TerriData.
Según la información del DANE, para el año 2021, el valor agregado de las
actividades terciarias mostraron la mayor cantidad de aportes a la economía del
municipio (416,27 miles de millones de pesos), representando el 69,7% del valor
agregado total, lo cual representa el dinamismo e importancia de este sector en el
desarrollo del municipio, por su parte, las actividades secundarias representan el
menor porcentaje de valor agregado con solo 76,75 miles de millones de pesos,
este contraste refleja una tendencia hacia una economía dominada por servicios
más que por producción industrial.
El fortalecimiento de la industria en Fundación también podría beneficiarse de

políticas que promuevan la innovación, la sostenibilidad ambiental y la formación
técnica, adaptándose a las nuevas demandas del mercado y contribuyendo al
desarrollo económico sostenible de la región.
4.4.1.2 TURISMO
En el municipio de Fundación se puede disfrutar de los Balnearios de Puerto Puente

Ferrocarril y Puente Río Fundación. Asimismo, el Parque El Carmen es uno de los
lugares más visitados por propios y extraños; este lugar permite a sus visitantes
compartir en familia y amigos de una manera sana a través del deporte, la charla,
entre otros.
NIT: 891780045-1
De acuerdo con la información reportada en el sitio web de la alcaldía, en el

municipio de Fundación hay sitios que al ser Patrimonio Cultural, son atractivo 175
turístico, dentro de los cuales se encuentran: Capilla del Colegio Sagrada Familia,
Iglesia María Auxiliadora, Iglesia Señor de los Milagros, Fuente del Barrio Vera
Judith, Parque de los Varados (Desempleados), Templo de San Rafael, etc.
Figura 85: Guías de turismo activos en el RNT Figura 86: Establecimientos de alojamiento turístico
con registro en el RNT.
Fuente: MinCIT – TerriData. Fuente: MinCIT
Durante el periodo 2018-2021, según el MinCIT se registraron cero guías de turismo

en el Registro Nacional de Turismo, este dato puede reflejar una falta de
formalización en las actividades turísticas o una baja priorización del turismo como
motor de desarrollo económico local.
Según el MinCIT, para el año 2019 se registraron 17 establecimientos de

alojamiento turístico en el Registro Nacional de Turismo, para el 2020 un total de 12
establecimientos y en el 2021 13 lugares.
Figura 87: Colegios de turismo (2022).
Fuente: MinCIT - TerriData
NIT: 891780045-1
Los programas de Colegios Amigos del Turismo están diseñados para fomentar una
mayor conciencia y comprensión del turismo dentro de las comunidades educativas, 176
preparando a los estudiantes para futuros roles en este sector turístico y
promoviendo el turismo responsable y sostenible, en la figura anterior se puede
observar que para el año 2022 no se registraron colegios amigos del turismo, lo cual
refleja la falta de aportes al turismo desde la parte educativa.
Tabla 79: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Comercio, industria y turismo)
Línea Base
Nación 2030
Línea Base
ODS
Trazador del
/
Comercio, industria y turismo Transformaci
Meta PDN
Programas
Indicador
Fundación
Fundación
SECTO
Municipio
Municipio
Indicador
ones
Meta
ODS
ODS
PDN
PDT
R
de
/
Variación anual de los ingresos de Tasa de formalidad laboral (% de la 60,0 % 13,3%
En
y
los micro-negocios de la 12 % N.D población ocupada) Año

economía popular atendidos 2018
Marcha de Progreso
Incidencia de la Índice de pobreza multidimensional 8,4 % 43,9 %

emprendedores.
pobreza monetaria 35,50 % N.D (%) Año

Empresarios
2021
Porcentaje del costo Hogares con acceso a internet (%) 100 % 11,30
logístico sobre las ventas N.D %
11,50 %
Año
2021
La ausencia de datos en la línea base del municipio en los indicadores del PDN
como la variación de ingresos en micro-negocios, la incidencia de la pobreza
monetaria, y el costo logístico sobre las ventas, resalta un vacío significativo en la
gestión de información local, impide una evaluación detallada de del progreso y la
efectividad de las intervenciones dirigidas a mejorar estos aspectos críticos de la
economía y el bienestar social.
El municipio de Fundación enfrenta desafíos significativos en su alineación con las

metas de los ODS para 2030.
La tasa de formalidad laboral es notablemente baja (13,3%) en comparación con la

meta nacional de 60%, indicando una gran proporción de empleo informal que
requiere políticas efectivas para mejorar las condiciones laborales.
El índice de pobreza multidimensional es muy alto (43,9%) comparado con la meta

de 8,4%, reflejando una situación crítica de pobreza que necesita atención urgente.
Además, la accesibilidad a internet es extremadamente limitada, con solo un
11,30% de los hogares conectados, muy por debajo de la meta del 100% para el
2030, lo que resalta una brecha considerable en infraestructura digital y acceso a
información.
NIT: 891780045-1
4.4.2 SECTOR TRABAJO

177
De acuerdo a la información reportada por la FILCO, fuente de información del
Ministerio del Trabajo, el número de trabajadores cotizantes al sistema general de
seguridad social para el año 2016, fue de 4.347 personas.
Figura 88: Porcentaje de personas formalmente con respecto a la población total
Fuente: Terridata – Min Trabajo
La falta de oportunidades laborales formales, la informalidad en el mercado laboral,

la escasez de capacitación y formación para trabajadores, la brecha de género en
el acceso al empleo, y la necesidad de diversificar la economía local para generar
más y mejores empleos, son algunos de los desafíos a los que se enfrenta esta
Administración. Es fundamental implementar políticas y programas que fomenten la
creación de empleo digno, promoviendo así el desarrollo económico y social de la
comunidad Fundanense.
El municipio de Fundación Magdalena cuenta con una caja de compensación

familiar –CAJAMAG en la que se encuentra una agencia de empleo, quienes
ofrecen servicios de gestión y colocación a buscadores de empleo, a instituciones y
empresas de manera gratuita, realizan capacitaciones de empleo y entregan un
subsidio de desempleo Fosfec. Además de esto el municipio cuenta con una oficina
de trabajo, un juzgado único laboral del circuito de fundación y una sede del SENA
Magdalena, el cual ofrece una formación para el trabajo, Evaluación y Certificación
de Competencias Laborales y agencia de empleo.
▪ Emprendimiento
El Fondo Emprender del SENA fomenta la creación de empresas y la generación de

empleo en Colombia a través de capital semilla condonable y reembolsable. Busca
NIT: 891780045-1
financiar ideas innovadoras, sostenibles y de gran impacto por medio de

convocatorias públicas nacionales y regionales para todas las poblaciones. 178
SENA Emprende Rural brinda soluciones para la población rural a partir del
emprendimiento. Ofrece procesos de formación y acompañamiento para la creación
de unidades productivas con el fin de ayudar a generar ingresos, crear opciones de
trabajo estables, y brindar opciones laborales a las campesinas y campesinos, los
jóvenes y la población.
▪ Economía campesina.
Campesena es una estrategia del SENA para promover el reconocimiento de la

labor del campesinado, fortalecer su economía y facilitar el acceso de esta población
a los diferentes programas y servicios del SENA, esta estrategia va dirigida a la
población campesina de todas las regiones del país, asociaciones campesinas,
cooperativas y organizaciones que la representan.
Economía popular, solidaria y comunitaria.
De acuerdo con la información proporcionada por UNIDAD SOLIDARIA GOBIERNO

DE COLOMBIA, existen 48 organizaciones fomentadas y fortalecidas por
Organizaciones Solidarias y Asodamas a nivel nacional.
▪ Trabajo infantil
Basada en la información suministrada en el sector inclusión social – población

niñez, se observa en el municipio de fundación magdalena una tasa de 3.8 en
trabajo infantil, donde fueron capturados 25 menores de edad, 14 niños y 11 niñas
por actividad de trabajo infantil.
De acuerdo con el informe de gestión 2020-2023, En articulación con el ICBF se

desarrolla los programas preventivos como son construcción de mesas de trabajos
en infancia y adolescencia, Mesa de participación de Infancia y adolescencia.
4.4.2.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS – PDET
Tabla 80: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Trabajo)

Base
Base
Trazador del
/
ODS
Nación 2030 /
Transformaci
Meta PDN
SECTOR
Programas
Indicador
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
ones
Indicador
Línea
Línea
Meta
ODS
ODS
PDN
PDT
de
Coeficiente de GINI 0,480 N.D

En
Trabajo digo y
Trabajo
Decente
Marcha.
Tasa de formalidad laboral 13,3 Tasa de formalidad laboral (% de la 60,0 % 13,33%

3% población ocupada) Año
43,0 % Año 2018
2018
NIT: 891780045-1
En relación al indicador tasa de formalidad laboral del PDN y ODS, se tiene que la
meta a 2030 es lograr el 43,0 % y el 60,0 % respectivamente, el municipio de 179
Fundación reporta para este indicador una línea base de 13.3 % a 2018, este
porcentaje es significativamente bajo respecto a la meta trazada para el 2030 de
los PDN y los ODS.
En relación al indicador de coeficiente GINI del ODS, el municipio no presenta datos

en la línea base, por lo cual se hace referencia al indicador departamental,
relacionando el indicador a nivel municipal.
Tabla 81: coeficiente de GINI, 2022
Fuente: GEIH, 2022
El coeficiente GINI en el Magdalena es de 0,4287, como se puede apreciar en la

tabla anterior, la medida departamental sigue siendo inferior a la esperada para el
2030 en la nación por la ODS.
Fundación se debe esforzar en temas de desigualdades, pues en indicadores como

los del Sisben, se encuentran que a gran mayoría de personas están en el grupo de
pobreza extrema, con cual se puede deducir que el municipio tiene valores cercanos
a cero en el indicador de coeficiente GINI.
4.4.3 SECTOR AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
El municipio de Fundación tiene una extensión total de 922 Km2 de la cual dispone
de 95.706 has en el sector rural del cual el 40% de esta zona es resguardo indígena
además en la parte agropecuaria cuenta con el 31,2% del área siendo la
ganadería la que más uso del suelo tiene en la actualidad con un total 23.720 has
y con una población bovina de 24. 671 cabezas de ganado lo cual nos muestra que
en el municipio la carga animal es de 1 bovino por hectárea sin embargo la vocación
NIT: 891780045-1
de uso del suelo es menor ya que se utilizan tierras en esta actividad que no poseen
las condiciones propicias para el buen desarrollo de la ganadería. 180
Figura 89: Hectáreas entregadas y formalizadas en Fundación
Fuente: Agencia Nacional de Tierras
Según la agencia nacional de tierras, para el año 2018 se tuvo una cifra de 480
hectáreas formalizadas, mientras que en 2022 se formalizó 100 hectáreas de tierras,
por otra parte, la entrega a través de fondo de tierras se ha mantenido en cero desde
el año 2017 hasta el 2023 como se aprecia en la figura anterior.
La ausencia de actividad en el fondo de tierras podría reflejar problemas operativos

o cambios en las prioridades de gestión de tierras. Estos factores sugieren la
necesidad de revisar y ajustar las políticas de gestión de tierras para que más
personas tengan acceso a tierras.
▪ Actividades pecuarias:
De acuerdo a la UPRA, para el año 2022, como se puede evidenciar en la siguiente

figura, el municipio de Fundación en el inventario pecuario cuenta con 27.757
bovinos, 7.647 porcinos, 4.000 aves de patio, 1.495 equinos y 336 caprinos.
Estos datos resaltan una fuerte presencia de ganadería bovina y porcina en la región
al igual que una diversidad ganadera en el Municipio.
NIT: 891780045-1
Figura 90: inventario Pecuario

181
Fuente: UPRA - TerriData
Por otra parte, la cría de ganado bovino principalmente de doble propósito (leche y
carne) se presenta en diferentes zonas del municipio la principal zona ganadera
se encuentra en las zonas planas en un total de 138 predios según el ICA 2022, que
representan 19.550 hectáreas la población bovina se encuentra en diferentes
rangos de edad garantizando la continuidad de la actividad, se encuentran en
estado de ordeño el 35.03% ( 9.972) paridas, el promedio de producción de leche
es de tres punto cinco (3.5) litros por vaca, lo que equivaldría a una producción
total de 1,047,060 litros al mes.
Uno de los problemas que tiene la ganadería en la actualidad es la falta de proyecto

de mejoramiento genético el cual afecta directamente la producción láctea y cárnica
respecto a la producción de carne, en el año 2013 en el matadero municipal se
sacrificaron 6.360 cabezas de ganado; de los cuales 4.000 son hembras y 2.000
son machos aproximadamente.g El precio de la carne en pie alcanzó en el año 2013
$5.978.400.000, y en canal tuvo un valor de $6.614.400.000.
En cuanto a los desafíos actuales en la ganadería, se encuentra la carencia de un

plan de mejoramiento genético, que impacte directamente en la producción láctea y
cárnica. Es esencial promover la adhesión de los ganaderos a programas de control,
prevención y erradicación de enfermedades zoonóticas, tanto para fortalecer el
sector económico como para salvaguardar la salud pública.
Cabe anotar que la planta de beneficio animal de carácter privado que se encuentra
el municipio de Fundación actualmente esta Abierta bajo autorización del INVIMA.
NIT: 891780045-1
La producción de leche del municipio es acopiada principalmente por las empresas

Coolechera, que cuentan con plantas de acopio en la cabecera municipal, las cuales 182
son llevadas a Barranquilla; no obstante, aún se puede encontrar venta de leche
cruda en las calles del municipio, y es muy común la producción casera de derivados
de la leche como lo es el queso y suero que no son controlados sanitariamente por
las entidades de salud razón por la cual se desconocen las condiciones higiénicas
de estos productos por tal motivo se debe fomentar e incentivar a los ganaderos a
ingresar a programas control, prevención y erradicación de enfermedades
zoonóticas que afectan tanto la reproducción y producción en los bovinos y ayudaría
tanto como en el sector económico como en la prevención de enfermedades en el
área de la salud humana.
El ganado en pie (macho) es vendido mayormente a los mataderos en Santa Marta

y Barranquilla, el Instituto Colombiano Agropecuario ICA tiene un sistema de
emisión de permisos para el transporte del ganado, y según sus cifras se están
transportando alrededor de doscientos animales diarios, aunque no todos provienen
de nuestro municipio, también el ganado que se traslada de Él Reten, Aracataca,
Algarrobo, los permisos son diligenciados en esta oficina.
En el informe de gestión 2020-2023, en el municipio de Fundación menciona la

implementación de 12 diferentes proyectos de generación de ingresos en el sector
agrícola, el cual benefició 2.562 personas dedicadas a la agricultura y producción
pecuaria.
▪ Agrícola
La agricultura desempeña un papel estratégico y fundamental en el crecimiento

autónomo y la prosperidad del municipio y de región en general. De acuerdo con las
evaluaciones agropecuarias del Ministerio de Agricultura del año 2018, el municipio
de Fundación logró una producción anual de 27.913 toneladas.
Figura 91: Cultivos de mayor producción n Fundación.
Fuente: UPRA
El sector agrícola está representado, en su orden de importancia, en los siguientes

cultivos: el banano (12.729 ton), plátano (10.101 ton), yuca (6.486 ton), tomate
(1.970 ton), caña de azúcar (1.939 ton); como se puede observar en a figura
anterior, según los índices de la UPRA, estos datos resaltan la diversidad y la
especialización agrícola del área.
NIT: 891780045-1
Por otra parte, el municipio cuenta con cultivos de gran importancia como la palma 183
de aceite (1856 ton), el café (1.460 ton), el maíz (1.200 ton), el ají (800 ton), la
maracuyá (780 ton), la patilla (548 ton), el melón (490 ton), el tomate de árbol (420
ton), el lulo, el cilantro, el arroz el cacao y el frijol, las cuales se encuentran en menor
proporción sin dejar de ser representativas.
A pesar de que el café no es el principal cultivo en el sector de la agricultura, es el

tradicional o de sombra el que predomina. Esta actividad es la principal generadora
de empleo directo e indirecto en la región, concentrando la mayor parte de la
población económicamente activa. Los centros que conforman este sector incluyen
Santa Clara, La Cristalina Baja, La Cristalina Alta, Sacramento, El Cincuenta, Cerro
Azul y Las Mercedes.
La Zona Cafetera abarca un total de 10.378 hectáreas, con 2.878 hectáreas

dedicadas al cultivo de café, lo que representa el 16% de la cosecha cafetera del
Departamento y beneficia a alrededor de 1000 familias. La producción promedio
alcanza los 2.813.667 kilos de café pergamino seco, generando aproximadamente
342.752 jornales directos e indirectos al año. En la cosecha 2019-2020, la venta
estimada de la cosecha alcanzó el $21.102.498, siendo un pilar fundamental en la
economía local.
Figura 92: Aptitud de tierra para el cultivo de café en Fundación
Fuente: SIPRA
En el municipio de Fundación, la evaluación de tierras para la siembra de café revela

que solo una pequeña fracción es altamente apta (0.9% - 875 hectáreas). Un poco
más, 2.4% (2,336 hectáreas), presenta aptitud media, requiriendo probablemente
mejoras en prácticas agrícolas para un cultivo efectivo. La mayoría de las tierras, un
62.4% (60,478 hectáreas), son inadecuadas para el cultivo de café, y un 9.1%
(8,798 hectáreas) tiene baja aptitud Además, un 25.3% (24,502 hectáreas) está
legalmente excluido de uso para agricultura.
NIT: 891780045-1
Los agricultores se enfrentan a problemáticas como la aparición de plagas y

enfermedades en los cultivos, lo cual requiere el uso de agroquímicos y tienen un 184
impacto negativo en el medio ambiente, como la contaminación por residuos de
pesticidas, desequilibrios en el ecosistema y erosión del suelo. Para garantizar un
progreso agrícola sostenible que beneficie a la población, es crucial conservar y
proteger los recursos naturales.
Según la información dada por el Ministerio de Justicia 2021, indica una notable
reducción y eventual eliminación del cultivo de coca en el municipio de Fundación.
Pasando de 15 hectáreas en 2009 a solo 1 hectárea en 2013 y ha permanecido en
cero desde 2014 hasta 2021.
Figura 93: Hectáreas de cultivo de coca en Fundación
Fuente: MinJusticia TerriData.
▪ Actividad piscícola:
La actividad piscícola se lleva a cabo la explotación de especies nativas como:

Bocachico, Bagre, Pacora, Arenka y Moncholo, lo cual se realiza de manera
rudimentaria en los afluentes de este municipio. Además se han construido algunos
estanques piscícolas con especies conocidas como Tilapia Y Bocachico a muy baja
escala.
▪ Actividad avícola:
Esta actividad no se encuentra tecnificada en el municipio es la avicultura ya que es

de carácter campesino y familiar para la subsistencia de la comunidad y de vez en
cuando lo comercializan en el sector rural entre los mismos campesinos y en pocas
proporciones para el mercado de la cabecera municipal. En esta zona se observa
NIT: 891780045-1
la cría de gallina, pavo y patos según censo de ICA el municipio cuenta con una
población 6.900 aves siendo la gallinas con la mayor población con 5.200 aves es 185
importante este sector ya que ayuda a la seguridad alimentaria de la población rural
debido a que cada gallina tiene una producción alrededor de 150 huevos/año.
▪ Actividad Apícola:
Dentro del sector apícola en Fundación, se destaca producción de miel de abeja, el

cual es ampliamente comercializado generando ingresos en el municipio y
brindando beneficios tanto económicos como agrícolas gracias a la polinización que
realizan las abejas en los cultivos.
▪ Actividad porcina:
La porcicultura se desarrolla de manera tradicional y la avicultura se implementa

para el bienestar individual de las familias campesinas, ya sea por alimentación o
para su comercialización. Como se mencionó en la figura de inventario pecuario, en
el año 2022, el municipio de Fundación cuenta con 7.647 animales porcinos.
▪ Actividad caprina y ovina:
Según el INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA, en su censo del 2022,

el municipio cuenta con 336 animales caprinos y 1.132 ovinos, resaltando la
preferencia de cría de carneros en la ganadería menor.
Figura 94: Participación del sector primario en el valor agregado municipal.
Fuente: TerriData – DANE
La participación del sector primario en el valor agregado municipal de Fundación

aumentó significativamente de 12% en 2020 a 17.47% en 2021. Este aumento
NIT: 891780045-1
refleja la importancia de la agricultura y el desarrollo rural en la economía del

municipio. 186
Figura 95: Créditos otorgados a productores.
Fuente: MinAgricutura – TerriData.
Según el ministerio de agricultura, para el año 2022, los pequeños productores

tuvieron el mayor número de créditos con un total de 1.120, teniendo una totalidad
de 3,73 miles de millones de pesos, por otra parte, los medianos productores
accedieron a 73 créditos, sumando un total 4,18 miles de millones de pesos; los
grandes productores solo accedieron a 2 créditos por un valor de 0,39 miles de
millones de pesos.
Por otra parte, la comparación entre el porcentaje de electrificación rural del

municipio de Fundación, que es del 25.67%, y el nivel departamental, que alcanza
el 32.87% según datos de la UPME de 2021, resalta un desafío significativo en
términos de acceso a servicios eléctricos en las zonas rurales de Fundación,
evidenciado en la siguiente figura.
Figura 96: Cobertura de energía rural en Fundación.
Fuente: UPME 2021- TerriData.
NIT: 891780045-1

187
Tabla 82: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Agricultura y desarrollo rural)
Indicador Trazador
/
Base
Base
Meta ODS Nación
Transformaciones
Programas PDT
Meta PDN
Indicador de
ODS
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Transformación agropecuaria. Prospera Y SECTOR
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
del
PDN. Hectáreas de pequeña y 0 ODS. Índice de pobreza multidimensional 8,4 % 43.9
mediana propiedad rural, 3.972.423 Año (%) Año
2023 2021
formalizadas
Agricultura y desarrollo rural
Hectáreas entregadas a través Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 18,68
del 3.000.000 0 habitantes Año
Año 2023
Fondo de Tierras
2023
Producción en cadenas 27.913 O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 14,27
Competitiva en Marcha.
agrícolas priorizadas para el 39.113.43 Año desnutrición en menores de 5 años (por Año
2023 cada 100.000 niños y niñas menores de 5 2021
Derecho Humano 5
años)
a la Alimentación
Tasa de mortalidad por 14,27 O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 14,27
desnutrición en menores de 5 Año desnutrición en menores de 5 años (por Año
3,37 2021 cada 100.000 niños y niñas menores de 5 2021
años (por cada 100.000
años)
menores de 5 años)
En relación a los indicadores del PDN en el municipio de Fundación muestra

grandes desafíos para cumplir las metas a 2030, pues muestra indicadores sin
formalización de tierras ni entrega de hectáreas a través del Fondo de Tierras, la
producción agrícola muy por debajo de la meta nacional, y una tasa de mortalidad
por desnutrición en menores significativamente alta, destacando la necesidad
urgente de intervenciones en formalización de tierras, agricultura y salud pública.
En relación a los indicadores trazadores del ODS en el municipio de Fundación

muestra grandes desafíos para alcanzar las metas nacionales para 2030. La
pobreza multidimensional es extremadamente alta (43,9%) comparada con la meta
nacional de 8,4%, indicando una necesidad urgente de medidas efectivas para
reducir la pobreza.
La tasa de homicidios local (18,68 por cada 100.000 habitantes) también supera la
meta nacional (16,4), sugiriendo la necesidad de mejorar la seguridad y reducir la
violencia. Además, la tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años es
significativamente alta (14,27 por cada 100,000) frente a la meta de 5,0, lo que
resalta problemas críticos de salud y nutrición que requieren atención inmediata.
4.4.4 SECTOR TRANSPORTE
En la actualidad, el municipio de Fundación presenta múltiples carencias en

términos de movilidad, transporte y vías, lo cual resulta alarmante debido al
constante crecimiento poblacional y de vehículos en la zona, sumado a la falta de
conciencia vial entre los habitantes locales.
NIT: 891780045-1
La ausencia de una terminal de transporte interdepartamental e intermunicipal

genera caos y riesgos en el servicio, siendo Fundación un importante punto de 188
conexión entre municipios y departamentos. Es necesario gestionar la construcción
una terminal que resuelva esta problemática.
La entrada de vehículos como camiones, buses interdepartamentales, automóviles,

motocicletas y bicicletas, así como peatones, se concentra principalmente en la calle
3 que conecta al puente sobre el río que une Fundación con Aracataca.
Esta situación provoca un estacionamiento desorganizado e inseguro de vehículos

públicos y privados, generando problemas de seguridad vial, limpieza y desorden,
además de contribuir al deterioro continuo de la infraestructura vial; sumado a esto,
tenemos la falta de iluminación en las vías de acceso.
Debido a las particularidades de la población y el extenso territorio de Fundación,

junto con las limitadas oportunidades educativas, culturales y laborales disponibles,
se observa un retroceso en el transporte público municipal.
En los últimos años, el parque automotor ha sido desplazado por el creciente

fenómeno del mototaxismo, una opción de empleo menos exigente en términos de
calificación y regulaciones.
Esta actividad, aunque informal, sustenta a miles de personas diariamente y

moviliza a millones de pasajeros a precios competitivos. Sin embargo, el
mototaxismo plantea desafíos en términos de movilidad urbana, contaminación y
seguridad, asociándose a actos de violencia.
Es crucial abordar este problema no solo con regulaciones, sino también la

formalización de empleos, impulso a los emprendimiento, educación vial y
conciencia ciudadana.
Tabla 83: Homicidios por accidentes de tránsito- 2023

ARMA MEDIO MUNICIPIO FECHA HECHOGENERO EDAD_PERSONA
CANTIDAD
MOTO Fundación 27/02/2023 FEMENINO ADULTOS 1
MOTO Fundación 13/05/2023 MASCULINO ADULTOS 1
NO REPORTADO Fundación 21/01/2023 FEMENINO ADULTOS 1
NO REPORTADO Fundación 12/03/2023 MASCULINO ADULTOS 1
Fuente: Estadística delictiva - Policía Nacional
NIT: 891780045-1
De acuerdo a la estadística delictiva de la policía nacional, en el año 2023 ocurrieron

7 homicidios por accidentes de tránsito, en todos los casos fueron personas 189
mayores de edad y en su mayoría fueron hombres. La presencia de incidentes a lo
largo del año y la variedad en los medios utilizados muestran la importancia de tener
diversos enfoques para la seguridad vial en el municipio de Fundación.
Según las bases de datos de la policía nacional, para el año 2023, en el municipio
de Fundación tuvo 30 lesiones causadas por accidentes de tránsito.
▪ Vías
El deterioro de las carreteras conlleva un aumento en los costos operativos de los

vehículos, debido al incremento en los tiempos de viaje y al mayor desgaste de los
automóviles. Estos gastos podrían disminuir considerablemente si se otorga
atención prioritaria al mantenimiento de la red vial actual.
Tabla 84: Definición de vías para el diagnóstico.

Tipo de Vía Función Descripción Detallada
Vías Facilitan la conexión y Incluyen corredores viales que forman
Regionales accesibilidad entre parte de la red vial nacional y regional,
municipios y regiones. esenciales para el tránsito
intermunicipal e interregional
Vías Soportan el flujo Compuestas por la red vial arterial y
Urbanas vehicular dentro del local, incluyendo ciclorrutas, vías
perímetro urbano. secundarias, arterias, peatonales,
locales y privadas, entre otras, que
facilitan la movilidad diaria dentro del
área urbana.
Vías Rurales Integran el sector rural Conformadas por vías que conectan
con el área urbana y diferentes sectores rurales con el área
entre sí. urbana y viceversa. Ejemplos
específicos incluyen la Carrera 8 y la
Transversal 8 (Vía San Gil). La Carrera
8 comunica con localidades como
Santa Rosa de Lima y Santa Clara,
mientras que la Vía San Gil conecta
con el corregimiento de Doña María.
Fuente: Equipo de trabajo – https://www.fundacion-magdalena.gov.co
▪ Listado de vías con las que cuenta el municipio:
Vía Fundación - Santa Rosa de Lima: Con una longitud de 20.14 km, esta ruta está
bajo la responsabilidad nacional y clasificada en la categoría 1, indicando una vía
de alta prioridad y uso.
NIT: 891780045-1
Vía Fundación - Pivijay: Esta vía mide 53.04 km y es administrada por el

departamento, categorizada como tipo 2, lo que sugiere una importancia 190
significativa en la red vial departamental.
Vía Fundación - Loma del Bálsamo: También de responsabilidad nacional, esta vía
se extiende por 26.80 km y es de categoría 1.
Vía Santa Rosa de Lima - El 50: Con 34.06 km, esta ruta es gestionada por el
municipio y clasificada en la categoría 3, reflejando su uso más localizado.
Vía Loma del Bálsamo - Sacramento y Vía Loma del Bálsamo - La Mercedes: Ambas
rutas, con longitudes de 33.35 km y 36.70 km respectivamente, están bajo la
jurisdicción municipal y categorizadas como 3.
Vía Fundación - Doña María, Vía Santa Rosa - El 25, y Vía Santa Rosa - Doña
María: Estas vías, que varían en longitud de 10.28 km a 21.56 km, son
administradas por el municipio y todas se encuentran en la categoría 3.
Vía Fundación - Aracataca: Con 8.65 km, esta ruta es responsabilidad del
departamento y está categorizada como 2.
Las vías rurales del municipio, van desde la cabecera municipal hasta el
corregimiento de Doña María, Santa Rosa de Lima, Santa Clara, Sacramento, y las
demás veredas en las estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta. Estas vías
se encuentran en mal estado, lo cual implica sobre costos y pérdidas por la demora
de los recorridos, el desgaste del parque automotor y el deterioro de los productos
agropecuarios. El servicio de transporte rural es prestado por vehículos particulares
e informales.
El 'Informe de Gestión 2020-2023' destaca la implementación de significativas obras

de mejoramiento vial en el municipio de Fundación, enfocadas principalmente en la
mejora de las vías terciarias. Las acciones emprendidas incluyen:
Mantenimiento de la Vía de Acceso al Territorio Colectivo del CCCN de

Obatalá: Esta obra fue esencial, dada la problemática de bajo acceso en las zonas
rurales. La deteriorada condición de las vías terciarias había restringido el transporte
del sector productivo y el acceso a servicios esenciales como la salud y el comercio,
lo que motivó la necesidad urgente de mantenimiento para mejorar la conectividad
y facilitar las actividades diarias de los habitantes.
Mejoramiento de Vías Terciarias - Vías para la Paz:

Tramo Bellavista - Sacramento: Este proyecto se centró en mejorar la infraestructura
vial entre Bellavista y Sacramento, con el objetivo de fortalecer la paz y el desarrollo
económico en la región.
NIT: 891780045-1
Tramo La Cristalina - Santa Clara: Similar al anterior, este tramo fue mejorado para
promover una mayor integración de la comunidad y apoyar el desarrollo local. 191
Tramo Santa Rosa - Cristalina Baja: La mejora de esta vía también busca fomentar
la integración y el desarrollo, facilitando el movimiento de personas y bienes en
áreas previamente limitadas por infraestructura deficiente.
En cuanto a las vías fluviales y el transporte aéreo está inactivo. En el pasado,

existió una pista operada por la Aeronáutica Civil, aunque su uso fue limitado debido
a la proximidad con las ciudades de Santa Marta y Barranquilla. Para el año 2010,
esta pista fue cedida para impulsar el desarrollo de proyectos urbanísticos y la
construcción de viviendas de interés social.
Por otra parte, el municipio de Fundación cuenta con un organismo de transito

encargado de garantizar la seguridad vial de los ciudadanos, y la disminución de
accidentes de tránsito en el municipio de Fundación. (INTRASFUN) para lo cual
promueve la cultura, el respeto y el cumplimiento de las normas que regulan la
materia.
Dentro de sus funciones están: Administrar y procesar el Registro Nacional del

Tránsito, de acuerdo con las directrices que en esa materia señale el Ministerio de
Transporte, Planificar el servicio de tránsito y transporte municipal en términos de
parque automotor, tarifa, cobertura del servicio e infraestructura, establecer el
servicio básico de trasporte público accesible a todos los usuarios, regular las tarifas
del servicio de conformidad con las directrices del gobierno nacional, definir las rutas
y horario para la prestación de servicios.50
Tabla 85: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Transporte)

Base
Base
ODS
del
/
Transformacione
Programas PDT
Meta PDN
Indicador de
Nación 2030 /
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
s
Trazador
Línea
Línea
Meta
ODS
ODS
PDN
Fallecidos en siniestros viales cobertura de energía eléctrica (% de 100 % N.D

En Marcha Las vías del
7 viviendas)
6.830 Año
2023
Transporte
Vías regionales y caminos Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 % 43,9 %

ancestrales intervenidos Año
2021
(mejoradas, mantenidas 88.342 N.D
Progreso
y rehabilitadas) km O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 14,27

desnutrición en menores de 5 años (por Año
cada 100.000 niños y niñas menores de 2021
5 años)
50
http://www.intrasfun.gov.co/
NIT: 891780045-1
Comparando las metas propuestas de los PDN y ODS con las líneas base del 192
municipio; se puede observar que los indicadores Índice de pobreza
multidimensional, Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años de los
ODS presentan una situación alarmante, lo que exige una revisión y posiblemente
una reestructuración de las estrategias y métodos de implementación actuales.
En relación con el indicador cobertura de energía eléctrica, el municipio de

fundación no reporta una línea base, pero se puede relacionar con la cobertura
urbana y rural, la cual para el 2018 es el del 99,37 % y 24,24% respectivamente, lo
cual indica un alto porcentaje en cuanto a al área urbano, pero muy lejos del área
rural, el municipio debería enfocarse en mejorar esta infraestructura y buscar
alianzas con otros sectores y así tener mejores resultados.
Respecto a los indicadores de los PDN, el indicador Fallecidos en siniestros viales,

tiene como meta para el 2030 reducir a cifra a 6.830, para lo cual el municipio de
fundación solo presentó 7 caso en su línea base para el 2023, o cual es una cifra
favorable para disminuir este indicador. Por su parte, el indicador Vías regionales y
caminos ancestrales intervenidos (mejoradas, mantenidas y rehabilitadas) los PDN
tienen una meta a 2030 de 88.342, el municipio no presenta línea base para este
indicador.
4.4.5 SECTOR MINAS Y ENERGÍA
4.4.5.1 Energía:
La prestación de este servicio está a cargo de la empresa Air-e, de naturaleza

privada y distribuye el servicio en la parte norte colombiana. Es el servicio con mayor
cobertura del municipio, pues en la zona rural se adelantan las acciones, por
iniciativas PDET, para la generación de energía solar fotovoltaica de las viviendas
no interconectadas. En la zona urbana, la prestación de este servicio se ve
interrumpido por los razonamientos prolongados, y el mal estado de las redes
eléctricas, además de los elevados costos en la facturación que provocan las quejas
y paros por parte de la comunidad.
Tabla 86: Coberturas de energía eléctrica Fundación Magdalena.

Coberturas de energía eléctrica
Cobertura Valor Año Fuente Unidad
Cobertura de energía eléctrica rural 29,46 2019 UPME % (x 100)
Cobertura de Energía Eléctrica Urbana 99,37 2018 Censo % (x 100)
(Censo) DANE
Cobertura de Energía Eléctrica Rural 24,24 2018 Censo % (x 100)
(Censo) DANE
Fuente: UPME-DANE 2018
NIT: 891780045-1
En base a la información consignada en el DANE 2018, se observa en el municipio

de fundación las coberturas de energía eléctrica, donde la cobertura de energía 193
eléctrica urbana tiene un valor de 99,37% y la cobertura de energía rural 24,24 %
de cobertura.
Tabla 87: Cobertura de energía rural 2021 Fundación Magdalena
Fuente: TerriData 2021
De acuerdo a la información suministrada en TerriData 2021, la cobertura de energía rural

corresponde a un total de 25,67% estableciéndose por debajo de la cobertura
departamental y nacional.
Como lo indicábamos anteriormente, la prestación del servicio de energía está a

cargo de la empresa Air-e, si bien es el servicio con mayor cobertura del municipio,
con un 90,2% según el DANE, el mal estado de las redes eléctricas no permite la
eficiente prestación del servicio, pues la comunidad está sometida a constantes
razonamientos de energía, y contante apagones, lo que conlleva a los bloqueos de
las vías por parte de la ciudadanía, sumado a esto, encontramos las altas tarifas en
los cobros de energía.
4.4.5.2 Gasificación
El Municipio de Fundación Magdalena cuenta con la cobertura de gasificación

natural en la cabecera municipal y los corregimientos de Santa rosa de lima, Doña
maría. Según la información suministrada en el DANE 2018, la cobertura de
gasificación natural corresponde a un 77,88%, la cobertura de gasificación natural
urbana a un 88,37% y la cobertura gasificación rural 1,82% quedan por debajo de
las coberturas anteriores.
Coberturas de Gas Natural

Cobertura Valor Año Fuente Unidad
Cobertura de Gas Natural (Censo) 77,88 2018 Censo % (x 100)
DANE
NIT: 891780045-1
Cobertura Gas Natural Urbano 88,37 2018 Censo % (x 100)

(Censo) DANE 194
Cobertura de Gas Natural Rural 1,82 2018 Censo % (x 100)
(Censo) DANE
Fuente: DANE 2018
4.4.5.3 Alumbrado publico
El sistema de iluminación en el municipio muestra fallos en su operatividad en

ciertos sectores residenciales, ocasionados por el deterioro de las luces y/o
componentes eléctricos. Además, no abarca todas las calles del área urbana, por lo
que es necesario ampliarlo y realizar un mantenimiento regular.
El Municipio de fundación para prestación del servicio de alumbrado público está a

cargo de la empresa Dolmen S.A.E.S.P desde el año 2017 por un periodo de más
de 20 años, la cual tiene como fuente de financiación el impuesto de alumbrado
público dirigido a usuarios del servicio de energía y empresas con asiento en el
municipio. Donde la empresa se obliga cumplir con plan de operación,
mantenimiento, reposición y expansión de las luminarias en todo el municipio.
Los pobladores del municipio se manifestados a través de varios medios de

comunicación el inconformismo con la prestación del servicio de alumbrado
publicación. Donde manifiestan:
“Algunos moradores del municipio sostienen que lo peor es pagar un servicio cuando las noches siguen siendo de tinieblas.
Les indigna que nadie responda por los recursos.
El alumbrado público es un impuesto y debe ser captado por la Alcaldía de Fundación, como lo dice la ley. En esta población
los habitantes pagamos el mal servicio impuesto directamente a Electricaribe a través del recibo que mensualmente llega a
las casas”, manifestó Hernán Chacón, tendero del barrio Jardín.
Otros vecinos aseguran que la empresa Dolmen “mensualmente recauda una suma millonaria y no realiza inversiones, pues
Fundación carece de infraestructura”.
No hay postes ni redes, las noches son oscuras y estamos pagando ese recibo”, dijo Carlos Salas, habitante del barrio La
Candelaria. Además, la oscuridad facilita el accionar de la delincuencia, lo cual se ha visto reflejado en un aumento de casos
de hurtos en las zonas que carecen de alumbrado. “No hay postes ni redes, las noches son oscuras y estamos pagando ese
recibo”
Han radicado denuncias
Los vecinos afectados han interpuesto en varias ocasiones denuncias a los entes de control como la Procuraduría General
de la Nación, la Contraloría y hasta la Superintendencia de Servicios Públicos, esperando la actuación correspondiente y la
devolución de sus recursos.
El proceso se encuentra en revisión de entes de control como la Procuraduría Provincial del Magdalena y la Contraloría
Departamental.
Desde el Ministerio Público hubo un pronunciamiento a través de la Contraloría que señala como responsable también a la
Alcaldía de Fundación de la investigación realizada por ese órgano de control, producto de una denuncia radicada por un
ciudadano.
La administración municipal tendría responsabilidad de la situación de las redes de alumbrado público, por no realizar a
Dolmen los aportes económicos de redes y expansiones como al parecer están consignados en el contrato de concesión.
En las denuncias los habitantes solicitaron a la Procuraduría Provincial del Magdalena investigar a Dolmen para que
expliquen, detalladamente, qué hacen con el dinero que recibe de los habitantes y del municipio.
Por ahora, los habitantes de Fundación lo que piden es que se les garantice el alumbrado en las calles o por lo menos que
se deje de facturar el servicio, pues adicionalmente deben pagar una energía eléctrica costosa, debido a que por las noches
se ven en la obligación de instalar luminarias externas para no permanecer en medio de tinieblas” 51
51
https://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/en-fundacion-se-paga-alumbrado-publico-y-no-hay-ese-servicio-342340
NIT: 891780045-1

195
Tabla 88: Comparativo de indicadores PDN-ODS-PDET (Sector Minas y energía)
Base
Meta ODS Nación
Base
Trazador del ODS
Minas y energía Transformaciones
Programas PDT
Meta PDN
/ Indicador de
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
Hogares urbanos con déficit cuantitativo 2,7 % 9,69 %
En Marcha la
Energía y Gas
de vivienda (%) Año

del Progreso
2018
En relación al cumplimiento del indicador hogares urbanos con déficit cuantitativo

de vivienda de los ODS, se tiene que la meta a 2030 es de disminuir un 2,7%, el
municipio de Fundación para este indicador reporta línea base a 2018 de 9,69 %
este porcentaje es alto con respecto al indicador.
4.4.6 SECTOR: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN - CTEI
En el municipio de Fundación Magdalena no se presentan grupos o personas que

se dediquen a la investigación, la implementación de tecnologías está más enfoca
en el café. Según el Plan Estratégico Departamental de ciencia, tecnología e
innovación 2013-2023, ha sido un desafío el desarrollo de tecnologías apropiadas
para la producción de café, en términos de sostenibilidad económica, ambiental y
social.
El Ministerio de la TIC para el año 2022 entrego al municipio de Fundación

magdalena un laboratorio de innovación educativa. Estos laboratorios de innovación
educativa son un aporte a la formación de los jóvenes de la región en habilidades
asociadas a inglés, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, para transformar
la vida de cientos de niños de la Colombia rural que hoy no tienen acceso a estas
herramientas.
Cada laboratorio está compuesto por una impresora 3D, kit de ingeniería STEM,
gestor de contenidos y sistema de video proyección (pantalla Interactiva o un
VideoBeam). La dotación incluye cursos de apropiación digital por medio de
transferencia de conocimiento y entrega de un pack de recursos pedagógicos.
NIT: 891780045-1

196
Tabla 89: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Ciencia, Tecnología e Innovación)
Base
Meta ODS Nación
Base
Trazador del ODS
Ciencia, tecnología Transformaciones
Programas PDT
/ Indicador de
Meta PDN
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
Participación de la inversión Hogares con acceso a internet (%) 100 % 11,30

Innovación en
Marcha para
en investigación y desarrollo %
e innovación
Fundación
0 Año
(I+D) frente al PIB
0,50 % Año 2021
2023
El municipio de Fundación enfrenta desafíos significativos para alcanzar las metas

nacionales. La inversión en investigación y desarrollo es del 0%, muy por debajo de
la meta del PDN de 0.50% para 2023, lo que limita el potencial de innovación y
desarrollo económico. Además, solo el 11,30% de los hogares tiene acceso a
internet, distante de la meta del ODS de 100% para 2030, afectando el acceso a
recursos educativos y oportunidades económicas. Estos indicadores resaltan la
necesidad urgente de mejorar la infraestructura y políticas en I+D y conectividad
digital.
4.5 DIMENSION INSTITUCIONAL
4.5.1 SECTOR: GOBIERNO TERRITORIAL
El Municipio de Fundación ha enfrentado desafíos por su condición histórica y

territorial, lo cual implica doblegar los esfuerzos financieros, administrativos y
técnicos que ayuden a confrontar las necesidades de la población; por lo anterior
se ha creado una estructura administrativa que ayuda a gestionar las condiciones
especiales del municipio (municipio de 6ª categoría, municipio emisor y receptor de
gran población desplazada, municipio PDET y afectado por el conflicto armado).
NIT: 891780045-1
Estructura Administrativa. Administración Municipal Fundación – Magdalena

197
Figura 97: Organigrama de la Alcaldía Municipal de Fundación.
Fuente: Alcaldía Municipal de Fundación
• Secretaria de Hacienda
Su misión y responsabilidad radican en la toma de decisiones en asuntos

financieros, fiscales y económicos para el desarrollo del municipio, gestionando todo
lo económico y financiero proveniente de diversas fuentes financiamiento.
Se enfoca en administrar eficientemente los recursos para asignarlos a los

diferentes planes, programas o proyectos que buscan alcanzar los objetivos
institucionales establecidos en el Plan de Desarrollo, con el fin de mejorar el
bienestar de la comunidad.
En 2022, el municipio de Fundación demostró una gestión fiscal, con ingresos y

gastos casi iguales, resultando en un superávit nominal de $16 millones. La mayor
parte de los ingresos provienen de capital, Los ingresos corrientes, superan los
gastos corrientes, generando un superávit corriente de $7,276 millones.
Los gastos de capital son de 128.878 millones. Además, el municipio muestra un

manejo prudente del endeudamiento, con un crédito interno y externo de -857
millones de pesos corrientes evidenciado en la siguiente tabla.
NIT: 891780045-1
Tabla 90: Operaciones efectivas de caja.

198
Fuente: TerriData
▪ Secretaria General y de Gobierno
Encargada de planificar, dirigir y coordinar el cumplimiento de las funciones

asignadas a la secretaría y al personal a su cargo, garantizando la correcta
aplicación de normas y procedimientos vigentes en línea con los planes de
desarrollo y políticas establecidas.
Establece políticas relacionadas con seguridad ciudadana, protección al

consumidor y participación ciudadana, supervisando el cumplimiento de los
términos y condiciones establecidos. Además, realiza acciones de control sobre el
funcionamiento de establecimientos públicos y comerciales, espectáculos públicos,
precios, pesas y medidas de productos de primera necesidad, proponiendo ajustes
a la organización interna y funcionamiento de la Secretaría.
▪ Secretaria de Planificación e Infraestructura
Contribuye a la gestión político-administrativa del Municipio mediante la formulación

de políticas, planes de desarrollo, ordenamiento territorial, entre otros.
Adicionalmente, adopta proyectos para la ejecución de obras públicas,
supervisando su correcto desarrollo dentro de las cláusulas contractuales
establecidas.
Se encarga de velar por el cumplimiento del Fondo de Vivienda de interés social,

procurando la prestación oportuna de servicios y la efectividad de los planes,
programas y proyectos municipales.
• Secretaria de Salud, Educación, Deporte y Cultura
Desarrolla acciones para promover la salud, prevenir enfermedades y garantizar la

prestación de servicios de tratamiento y rehabilitación en el primer nivel de atención
NIT: 891780045-1
de la salud de la comunidad. Asimismo, asegura el derecho a una educación integral

y pertinente para niños, niñas, jóvenes y adultos, formando ciudadanos 199
participativos, productivos e innovadores. En cuanto al deporte y la cultura, se
encarga de planificar la práctica deportiva y la recreación, preservando los valores,
tradiciones y creencias, y llevando a cabo actividades deportivas y culturales para
el desarrollo integral de los individuos, contribuyendo al progreso social y económico
de los habitantes del municipio de Fundación.
La planta de personal de la Administración Municipal de Fundación se encuentra

integrada por 27 servidores públicos, de los cuales 1 cargo creado de manera
temporal en cumplimiento de una orden judicial surtida de manera provisional, 5
funcionarios de libre nombramiento y remoción, 16 de carrera administrativa, 4
funcionarios en provisionalidad, 1 Alcalde (sa) por elección popular y 21 cargo de
periodo fijo (Jefe de Control Interno).
▪ Índice de Desempeño Fiscal Municipal
La metodología de evaluación planteada por el Departamento Nacional de

Planeación (DNP), con ocasión a lo establecido en la ley 617 del 2000, permite
medir el desempeño fiscal del municipio, estableciendo Cinco (5) rangos de
clasificación de las entidades territoriales que van de cero a cien puntos, donde cero
es el menor y cien el mayor.
Estos rangos agrupan a los municipios y departamentos de acuerdo con el índice

sintético de desempeño logrado en el periodo evaluado, ubicándolos entre los más
débiles o los más robustos, de acuerdo con el lugar que ocupen en la evaluación
que se obtiene al ponderar los resultados en seis (6) indicadores que miden la
gestión fiscal.
Figura 98: índice de desempeño Fiscal - 2021
Fuente: TerriData - DNP
NIT: 891780045-1
Para el año 2021, el Índice de Desempeño Fiscal para el municipio de Fundación

se encuentra en el 59,98%, si bien supera la base a nivel departamental que se 200
encuentra en 58.03%, son muchos los esfuerzos en materia fiscal que se deben
realizar para mejorar estos índices.
▪ Índice de Desempeño Municipal – MDM
Su propósito radica en evaluar el rendimiento local demostrado la administración la

Entidad Territorial y el logro de resultados de progreso (la mejora en el bienestar de
la población) considerando las habilidades iniciales de los municipios, con el fin de
promover la inversión enfocada en resultados y como herramienta para la creación
de políticas destinadas a fortalecer capacidades y reducir las disparidades
territoriales.
De acuerdo con Datos Abiertos Colombia, la Medición de Desempeño Municipal –

MDM, para el 2021 el municipio se posicionó con un resultado medio con una
puntuación de 46,55, tal como se refleja en la siguiente gráfica.
Figura 99: Medición de desempeño Municipal - 2021
Fuente: DNP – Subdirección de Planeación Territorial (SPT), 2021
Para el 2022, la puntuación para Fundación es de 47,57 denotando un leve

incremento, manteniendo un nivel medio en la Medición de Desempeño Municipal.
NIT: 891780045-1
Figura 100: Desempeño municipal

201
Fuente: TerriData, con datos de DNP - 2022
▪ Índice de Desempeño Institucional (MIPG)
El Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), arroja una medición que se

realiza anualmente a través del FURAG, donde evidencia los niveles de
cumplimiento, calidad y desempeño institucional del Municipio, frente a las
capacidades institucionales que le otorga la ley.
A continuación, nos permitimos evidenciar cuál es el estado del Municipio de

Fundación (Magdalena) en cuanto al desempeño institucional. La presentación se
hace analizando las siete dimensiones del modelo y por 19 políticas.
Figura 101: Resultados Índice de Desempeño Institucional
Fuente: https://www.funcionpublica.gov.co/ResultadosMIPG
NIT: 891780045-1
Figura 102: Índice de Desempeño Institucional MIPG por dimensiones.
202
Figura 103: Índice de desempeño institucional MIPG por Políticas.
▪ INSTRUMENTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Los municipios que tengan 30 mil a 100 mil habitantes deben elaborar y/o actualizar
el Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT) para promover un desarrollo
coherente con las características, riesgos y potencialidades del territorio. De
acuerdo con el documento del Pacto Municipal para la Transformación Regional -
PMTR, donde se encuentran plasmadas las iniciativas PDET correspondientes al
municipio de Fundación, quedó plasmado como una de las iniciativas del pilar 1
NIT: 891780045-1
Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso del Suelo, la actualización del

instrumento de ordenamiento territorial con la participación de las comunidades 203
rurales en diferentes etapas de su desarrollo, sin embargo, no se ha realizado la
respectiva gestión para su actualización.
▪ GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.
La implementación de la política nacional de gestión del riesgo de desastres es

esencial en todos los niveles de gobierno. Para una gestión efectiva del riesgo, se
requiere un sistema integral que promueva la coordinación y colaboración entre
organismos públicos, privados y la sociedad civil en los procesos de conocimiento,
reducción del riesgo y manejo de desastres. Estos pilares fundamentales están
definidos en la Política Nacional de Gestión del Riesgo (Ley 1523 de 2012), que
establece las bases para una respuesta eficaz ante situaciones de emergencia.
▪ CONOCIMIENTO DEL RIESGO

Figura 104: Identificación de escenarios del riesgo del municipio
De acuerdo al Plan Básico de Ordenamiento Territorial y al Plan Municipal de

Gestión de Riesgo de Desastre, los riesgos, amenazas y escenarios de riesgo se
relacionan a continuación:
NIT: 891780045-1
Sin embargo, el municipio no cuenta con estudios básicos detallados de amenazas

y riesgos, los cuales son claves para una adecuada gestión del riesgo de desastres. 204
Estos deben ser elaborados en el marco de los procesos de actualización de estos
tres (3) instrumentos de planeación y ordenamiento del territorio POMCA, PBOT y
PMGRD.
▪ REDUCCIÓN DEL RIESGO
En cuanto a las medidas para la reducción del riesgo, a pesar de que Fundación
cuente con su Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD) aún no
dispone de la cartografía necesaria en las escalas recomendadas por el Sistema
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD). Asimismo, no se han
realizado estudios ni diseños para intervenir en áreas amenazadas por
deslizamientos, inundaciones, erosión u otros riesgos identificados anteriormente.
Además, no se han llevado a cabo campañas de concientización para prevenir la
generación de nuevos riesgos de desastres o para mitigar los existentes.
En los últimos tiempos, el municipio de Fundación ha experimentado diversos

desastres, como incendios forestales, inundaciones y movimientos de tierra, así
como incendios en estructuras que, afortunadamente, solo causaron daños
materiales. Estos eventos requirieron la intervención de equipos de respuesta a
desastres municipales, incluyendo bomberos, defensa civil y el comité de gestión
del riesgo.
Es crucial para el municipio actualizar su plan de Gestión del Riesgo de Desastres

para establecer estrategias, planes y proyectos que identifiquen escenarios de
riesgo, posibles afectados e impactos. Uno de los proyectos prioritarios debe ser la
mitigación del riesgo de inundaciones, que necesita avanzar a la siguiente etapa y
asegurar la gestión de recursos para su completa ejecución, ampliando así la
solución propuesta.
Además, la administración debe implementar iniciativas para fortalecer el cuerpo de

Bomberos voluntarios en el municipio, mejorando convenios interadministrativos y
gestionando recursos a nivel nacional para mejorar instalaciones, equipamiento y
dotación de este organismo.
▪ COMUNITARIO Y DE PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA
El municipio se destaca por su arraigo democrático, reflejado en la solidez de la

organización comunitaria (Juntas de Acción Comunal - JAC), así como en el
compromiso de las agrupaciones sociales, ambientales, productivas y de los
NIT: 891780045-1
sectores con protección constitucional como las mujeres, las víctimas, los jóvenes,
entre otros. 205
A pesar de ello, persisten obstáculos para una participación efectiva de la sociedad

en las decisiones que les conciernen, tales como: la falta de un funcionario
especializado en promover las Juntas de Acción Comunal y atender a la población
étnica; la inactividad de ciertos comités de las JAC clave para el desarrollo local,
como los comités de trabajo; escasas acciones para fortalecer organizaciones
civiles con enfoques diferenciales y étnicos; poca promoción de la veeduría
ciudadana y control público; escaso respaldo a las instancias de representación
ciudadana; y la carencia de infraestructura para el funcionamiento, reunión y
capacitación de diversas entidades, consejos, comités y asociaciones de la
sociedad civil.
▪ CONVIVENCIA CIUDADANA
El municipio de Fundación, con su secretaría de gobierno y la inspección de policía,

cuenta con una buena infraestructura para fortalecer la convivencia ciudadana,
también cuenta con la presencia del ejército nacional, lo cual proporciona más
seguridad en problemas como el crimen organizado o conflicto interno.
Según las estadísticas delictivas de la Policía Nacional, en el municipio de

fundación, para el año 2023 ocurrieron 424 hurtos a personas, 5 hurtos de
automotores, 59 hurtos a entidades comerciales. En cuanto al homicidio intencional,
en el municipio se presentaron 15 casos, 10 casos de extorción, 59 casos de
amenazas y 68 de lesiones personales. Para los delitos sexuales la cifra ascendió
a 31 casos en el municipio. Respecto al hurto de cabezas de ganado, solo se
presentó un caso para el 2023.
Según el informe de gestión del periodo 2020 – 2023, en este ámbito no se

escatimaron esfuerzos en la disminución de las cifras y por ende labores arduas
para alcanzar las metas propuestas; la tasa de mortalidad por suicidio se redujo en
un 7% con nulidad en eventos por suicidios presentados en el municipio, por tanto,
al 2019 se disminuye las muertes por suicidios en la población en general.
En el rubro de actividades realizadas con la comunidad en general en consumo de

sustancias psicoactivas, enfermedades mentales y alcoholismo, la línea base
estaba en 17 y al cierre se encuentra en 68. Activada la ruta para prevención y
promoción en salud mental, se constituyó un comité de violencia de género,
consumo de sustancias psicoactivas, charlas en las instituciones educativas
departamentales, la comunidad, líderes comunitarios y EAPB.IPS como forma de
prevención partiendo con una línea base de 17 culminando con 68 acciones cuya
finalidad fue mitigar las cifras presentadas.
NIT: 891780045-1

Tabla 91: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Gobierno Territorial)
206
Meta ODS Nación

Trazador del ODS
Transformaciones
Programas PDT
/ Indicador de
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
2030 /
ODS
PDN
Índice de confianza tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 8,68
Juntos construimos un fundación con gestión eficiente y
institucional 2,7 N.D habitantes Año 2023
Porcentaje de mujeres en cargos 50,0 46%

directivos del Estado colombiano (%) % Año 2023
Promedio nacional de la N.D Hogares urbanos con déficit 2,7 % 9,69 %

brecha cuantitativo de vivienda (%) Año 2021
30%
Gobierno territorial
en la generación de recursos
propios por municipio
Familias que por la magnitud N.D Índice de pobreza multidimensional 8,4 % 43.9 %
de (%) Año 2021
los eventos y afectación en sus
viviendas fueron reasentadas Hogares urbanos con déficit 2,7 % 9,69 %
temporal o definitivamente 20% cuantitativo de vivienda (%) Año 2021
Reducción de emisiones totales de 20,0 N.D

gases efecto invernadero (%) %
Trasparentes
Porcentaje del área geográfica Hogares urbanos con déficit 2,7 % 9,69 %
con catastro actualizado 70% N.D cuantitativo de vivienda (%) Año 2021
Tasa de solución de
Derecho
tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 18,68

Justicia
s un
Funda
tranqu
Y Del
ilo y
Const
segur
ruimo
Junto
problemas, N.D habitantes Año 2023

Más
27,25 %
ción
o
s
conflictos y disputas
Dado que el municipio de Fundación no reporta línea base para los indicadores del
PDN y teniendo en cuenta que el índice de confianza institucional está vinculado al
indicador de desempeño municipal, el cual se sitúa en 46,55 puntos, es evidente
que existe un margen significativo para mejorar la gestión y el desempeño
institucional, lo que a su vez podría contribuir a mejorar los indicadores generales
del municipio en línea con los objetivos del PDN.
La ausencia de una línea base para la brecha en la generación de recursos propios

en Fundación hace que sea difícil evaluar la meta del 30% establecida para 2030.
Sin embargo, el dato del valor agregado total, que asciende a 597,36 miles de
millones de pesos, proporciona una perspectiva sobre la capacidad económica del
municipio. Se puede inferir que el municipio de Fundación posee una capacidad
económica significativa.
El municipio de Fundación no cuenta con datos de línea base para los indicadores
del PDN. Los indicadores sin información de línea base incluyen el reasentamiento
de familias afectadas por eventos, con una meta del 20%; la actualización del
catastro, con una meta del 70%; y la tasa de solución de problemas, conflictos y
disputas, con una meta del 27,25%. La ausencia de estos datos impide evaluar el
estado de estos indicadores.
NIT: 891780045-1
En relación con los indicadores de los ODS. La tasa de homicidios es más alta que
la meta nacional para el 2030, la cual es de 16,4, indicando un problema de 207
seguridad que necesita atención.
Las mujeres ocupan el 46% de los cargos directivos, cercano a la meta del 50%,
para el 2030, lo que refleja un avance positivo hacia la igualdad de género en el
liderazgo. Sin embargo, el déficit cuantitativo de vivienda y el índice de pobreza
multidimensional son considerablemente altos en comparación con las metas
nacionales, destacando áreas críticas que requieren intervenciones urgentes que
permitan mejorar las condiciones de vida y reducir la pobreza. Además, el municipio
no reporta línea base sobre la reducción de emisiones de gases, lo cual es un área
en la que se necesita establecer mediciones para evaluar el progreso ambiental.
4.5.2 SECTOR JUSTICIA Y DEL DERECHO
4.5.2.1 Temática priorizadas:
El municipio de Fundación Magdalena cuenta con un Palacio de justicia, el

JUZGADO 001 PROMISCUO MUNICIPAL Del Circuito de FUNDACION –
MAGDALENA, juzgado único laboral del circuito de fundación, Juzgado Único
Promiscuo de Familia de Fundación. Magdalena, el cual dispone información
general, atención al usuario, servidores judiciales y abogados. En el sector justica
el municipio de Fundación también cuenta con una Sede de Medicina Legal y una
sede de la Sede de la fiscalía General de la Nación.
4.5.2.2 Conciliación extrajudicial en derecho y Naturaleza jurídica de los

conflictos:
La gráfica presenta los diferentes resultados obtenidos en el trámite de las

solicitudes de conciliación registradas ante el Ministerio anualmente. Es de anotar
que, a partir de 2016, para una misma solicitud se permite registrar más de un tipo
de resultado
La gráfica presenta la clasificación por áreas del derecho de acuerdo con la

naturaleza jurídica de las solicitudes de conciliación registradas ante el Ministerio
anualmente.
Por año se muestra la cantidad de solicitudes agrupadas según el área clasificada

por el centro u operador, de acuerdo con las opciones establecidas en cada período.
Es de precisar que para los períodos comprendidos entre DMASC (2002-2006) y
NIT: 891780045-1
SIC (2007-2015) se contaba con menor cantidad de áreas de clasificación, respecto

de SICAAC. 208
Figura 105: Solicitudes de conciliación extrajudicial Figura 106: Solicitudes de Conciliación según área
atendidos 2018 por año 2018
Fuente: Dirección de Métodos Alternativos de

Solución de Conflictos-DMASC (2001-2006), Sistema
de Información de la Conciliación SIC (2007-2015) y
Fuente: Sistema de Información de la Conciliación, el Sistema de Información de la Conciliación, el Arbitraje
Arbitraje y la Amigable Composición SICAAC (>2016). y la Amigable Composición SICAAC (>2016).
4.5.2.3 Duración del trámite conciliatorio y Convocantes según Estrato
La gráfica presenta el término de duración del trámite las solicitudes de conciliación

registradas ante el Ministerio anualmente a partir de 2016. Cada año refleja el
tiempo transcurrido desde la creación de la solicitud en la herramienta, hasta el
momento en que se reporta como finalizado en el sistema.
La gráfica presenta la cantidad de personas agrupadas según su nivel

socioeconómico, que promovieron o fueron beneficiarios de solicitudes de
conciliación anualmente. Es de precisar que para el período comprendido entre
2001 y 2006 (DMASC) no se cuenta con esta caracterización.
NIT: 891780045-1
Figura 107:Duracion del trámite conciliación por Figura 108:Convocantes según estrato por año 2018
año 2018 209
Fuente: Sistema de Información de la Conciliación SIC

(2007-2015) y Sistema de Información de la Conciliación, el
Fuente: Sistema de Información de la Conciliación, el Arbitraje y Arbitraje y la Amigable Composición SICAAC (>2016).
la Amigable Composición SICAAC (>2016).
4.5.2.4 Convocantes según Edad y Grados según grado de Escolaridad por

año
La gráfica presenta la cantidad de personas agrupadas por rangos de edad, que

promovieron o fueron beneficiarios de solicitudes de conciliación anualmente. Es de
precisar que el rango “Más de 90” comprende datos de personas hasta de 105 años,
los datos superiores a esta cifra se encuentran agrupados en el rango no informa,
por presunta inconsistencia. Para el período comprendido entre 2001 y 2006
(DMASC) no se cuenta con esta caracterización.
La gráfica presenta la cantidad de personas, agrupadas de acuerdo a su más alto

grado de formación obtenido, que promovieron o fueron beneficiarios de solicitudes
de conciliación anualmente.
Los grupos reflejados corresponden a la Clasificación Internacional Normalizada de
la Educación Adoptada para Colombia (CINE)- 2011. La información anterior a
2016, fue homologada con las categorías equivalentes, con el fin de poder hacer
comparables las series históricas recopiladas en el SIC. Es de precisar que para el
período comprendido entre 2001 y 2006 (DMASC) no se cuenta con esta
caracterización.
NIT: 891780045-1
Figura 109:Convocantes según Edad por año 2018 Figura 110:Convocantes según grado de
escolaridad por año 2018 210
Fuente: Sistema de Información de la Conciliación SIC (2007-2015) y Fuente: Sistema de Información de la

Sistema de Información de la Conciliación, el Arbitraje y la Amigable
Composición SICAAC (>2016).
Conciliación SIC (2007-2015) y Sistema de
Información de la Conciliación, el Arbitraje y la
Amigable Composición SICAAC (>2016).
4.5.2.5 Conciliación en Equidad y Casa de Justicia
De acuerdo a la información consignada en el Ministerio de justicia y derecho el

Municipio de Fundación magdalena cuenta con 58 conciliadores en equidad.
El municipio de fundación magdalena no cuenta con casa de justicia. De acuerdo a

la información consignada en el Ministerio de Justicia y Derecho, se puede concluir
que en el departamento de la magdalena solo existe 1 Casa de justicia la cual se
encuentra ubicada en Santa Marta.
Figura 111:Conciliacion en equidad Figura 112:Directorio de casas de justicia y

centros de convivencia ciudadana
Fuente: Ministerio de justicia y derecho Fuente: Ministerio de Justicia y Derecho
NIT: 891780045-1
4.5.2.6 Conflictividad local en Colombia

211
Según la información suministrada por el Ministerio de justicia y Derecho, en el
Municipio de Fundación Magdalena se presentaron 2.776 casos fiscales, 2.515
rama judicial, 313 casos policiales.
Figura 113:Conflictividad Local en Colombia Figura 114: Capturados 2015-2024
Fuente: Ministerio de justicia y Derecho Fuente: Ministerio de Justicia y Derecho
4.5.2.7 Delitos sexuales reportados al sistema de justicia

Figura 115: Casos de violencia de genero Figura 116: Víctimas del conflicto armado; Delitos
reportados, al sistema de vigilancia en salud – Año contra la liberta y la integridad Sexual en el desarrollo
2018-2024 del conflicto armado – Año 2005 -2024
Fuente: Ministerio de justicia y Derecho52
52
https://www.minjusticia.gov.co/transparencia/Paginas/SEJ-Acceso-a-la-Justicia-Conciliacion-Extrajudicial-
en-Derecho.aspx
NIT: 891780045-1
De acuerdo con la información consignada SIVIGILA al Ministerio de Justicia y

derecho, en el Municipio de Fundación Magdalena durante los años 2018-2024 se 212
presentaron 826 casos de violencia de género reportados al Sistema de vigilancia
en salud pública.
En cuanto a las víctimas del conflicto armado durante los años 2005-2014 en
Fundación Magdalena se presentaron 59 casos de Delitos contra la libertad y la
integridad sexual en desarrollo del conflicto armado.
Figura 117: Delitos contra la libertad, integridad y Figura 118: Delitos contra la libertad, integridad y Figura 119: Delitos contra la libertad, integridad y formación
formación sexual reportados ante la fiscalía. Años formación sexual (Violencia intrafamiliar) reportados sexual (Feminicidio) Reportados ante la Fiscalía Años
2018-2023 ante la Fiscalía . Años 2018-2023 2018-2023
Fuente: Ministerio de justicia y Derecho
Según la información suministrada por la Fiscalía ante el Ministerio de Justicia y

derecho, en el Municipio de Fundación Magdalena durante los años 2018-2023 se
presentaron 183 casos de delitos sexuales, 15 de feminicidio y 249 de violencia
intrafamiliar.
NIT: 891780045-1
Tabla 92: Casos de VBG valorados por medio de examen médico legal
Figura 120: Casos de VBG valorados por medio de Figura 121: Casos de VBG valorados por medio de 213
examen médico legal (Niñas, Niñas, Adolescente), examen médico legal, (Adulto Mayor), Reportado en
Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 Medicina legal. Año 2016-2023
Figura 122: Casos de VBG valorados por medio de Figura 123: Casos de VBG valorados por medio de
examen médico legal, (Violencia de Pareja), examen médico legal, (Violencia en otros Familiares),
Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023 Reportado en Medicina legal. Año 2016-2023
Fuente: Ministerio de justicia y Derecho
En base a la información consignada en el Ministerio de Justica y Derecho según

datos de medicina legal, en el municipio de Fundación Magdalena durante los años
2016-2023, se presentaron 28 casos de violencia a niños, niñas y adolescentes, 10
casos de violencia al adulto mayor, 344 casos de violencia de pareja y 84 casos de
violencia entre otros familiares, estos casos fueron valorados por el INMLCF.
Mientras que solo el año 2023 se reportaron 11 para casos de presunto delito sexual,
31 casos de violencia de pareja, 3 casos de violencia a niños, niñas y adolescentes,
4 casos de violencia entre otros familiares, y un caso de violencia al adulto mayor.
NIT: 891780045-1
Figura 124: Casos de violencia de genero Figura 125: Casos de violencia de género 214
reportados al Sistema de Vigilancia en Salud reportados al Sistema de Vigilancia en Salud
publica casos de niños, niñas y adolescentes pública.
Teniendo en cuenta la información suministrada por el SIVIGILA, en el municipio de

Fundación Magdalena para los años de 2018-2023, se notificaron 120 casos de
violencia sexual de niños, niñas y adolescentes.
En cuanto a los casos de violencia de género reportados al Sistema de Vigilancia

en salud pública, durante los años 2018-2023 se notificaron y48 casos de violencia
por sexo y edad.
Tabla 93: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Justicia y Del Derecho)

del ODS / Indicador
Municipio Fundación
Transformaciones
Indicador Trazador
Meta ODS Nación

Meta PDN
Programas PDT
SECTOR
Línea Base
Línea Base
2030 /
ODS
PDN
de
Tasa de solución de problemas, N.D tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 18,68
Juntos Construimos un
Fundación Más tranquilo y
Justicia Y Del Derecho
conflictos y disputas habitantes Año

27,25 % 2021
Tasa de homicidio intencional 18,68 tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 18,68
(por 100.000 personas) Año habitantes Año
24,4 2021 2021
seguro
El municipio de Fundación, no se dispone de datos de línea base para la tasa de

solución de problemas, conflictos y disputas, lo cual impide evaluar el progreso
hacia la meta PDN del 27,25%. Esto muestra la necesidad de implementar sistemas
de recolección y análisis de datos para monitorear y mejorar este indicador. En
cuanto a la tasa de homicidio intencional, el municipio presenta una tasa de 18,68
NIT: 891780045-1
por cada 100,000 personas, lo cual está por debajo de la meta nacional de 24,4
establecida para 2021. Aunque este resultado es favorable comparado con la meta, 215
aún se requiere atención continua en políticas de seguridad y prevención para
mantener y mejorar estos resultados.
En relación al indicador ODS tasa de homicidios, el municipio de Fundación reporta

una línea base de 18,68 por cada 100.000 habitantes, que supera la meta nacional
de 16,4 establecida para 2030.
Este dato indica que la tasa de criminalidad en el municipio es más alta que lo
deseado, lo que destaca la necesidad de fortalecer las estrategias de seguridad y
prevención del delito para reducir la violencia y mejorar la seguridad pública en el
municipio.
4.5.3 SECTOR INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
A partir de la información cargada en la página web de la Alcaldía Municipal de

Fundación magdalena, se constató la base de datos abiertos, donde pueden tener
acceso a la información de Apertura de datos sobre Prestación de Servicios de
Salud, Salud Pública y Gestión de Riesgo en Salud 2021, Apertura de datos sobre
Seguridad Ciudadana 2018.
4.5.3.1 Política de protección de datos:
La totalidad de la información del sitio Web, está almacenada en una base de datos,
para lo cual la entidad ha dispuesto una serie de validaciones de seguridad con el
objetivo de que el acceso a esta sea lo más restringido posible para esto se han
interpuesto barreras de fuego y software de control de contenidos con el fin de filtrar
cualquier ingreso no autorizado.
Figura 126: Estadística del sitio web Alcaldía Fundación Magdalena
NIT: 891780045-1
216
Fuente: Página Web - Alcaldía Municipal Fundación Magdalena
Según el sitio web de la Alcaldía Municipal de Fundación Magdalena para el año

2023, se presentaron 37.050 visitas, lo cual representa.
En el municipio de Fundación, para el año 2019 se creó un programa de gestión

documental, en la realización del diagnóstico de gestión documental, dando inicio a
las etapas de investigación preliminar de la Alcaldía Municipal y análisis e
interpretación de la información recolectada, evidenciando los siguientes aspectos:
La gestión documental de la Alcaldía de Fundación no cumplió con los parámetros

y normatividad archivísticas que comprendan los procesos de planeación,
producción, gestión, trámite, organización, transferencias, disposición de
documentos, preservación a largo plazo y valoración de los documentos.
Tabla 94: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector Información Estadística)

Base
Meta ODS Nación
Base
Transformaciones
Trazador del ODS

Programas PDT
/ Indicador de
Meta PDN
SECTOR
Fundación
Fundación
Municipio
Municipio
Indicador
2030 /
Línea
Línea
ODS
PDN
tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 18.68

de
Datos para el
habitantes
Información
estadística
Fundación
Progreso.
Territorio
En relación al cumplimiento del Tasa de homicidios de los ODS, se tiene que la meta
a 2030 es lograr disminuir esta tasa un 16,4 el municipio de Fundación para este
indicador reporta línea base a 2023 de 18,68 por cada 100.000 personas, se
percibiría como una señal de preocupación en términos de seguridad pública para
el municipio.
NIT: 891780045-1
5 COMPONENTE ESTRATÉGICO 217
5.1 ESTRUCTURA ESTRATÉGICA DEL PDT.
➢ Descripción de la estructura
Tabla 95: Estructura de la parte estratégica del PDT.

PLAN DE TRANSFORMACIONES PROGRAMAS SECTORES ENFOQUES
DESARROLLO “EJES O LÍNEAS”
TRANSFORMACIÓN I: Transformación Agropecuaria, Agricultura y Desarrollo
Una Nueva Historia, Próspera y Competitiva en Rural.
Fundación líder y Marcha.
protagonista del progreso Empresarios y Comercio, Industria y
de la Región. Emprendedores en Marcha de Turismo.
Progreso
Trabajo Digno y Decente en Trabajo.
Construyamos Una Nueva Historia para Fundación
Poblacional Diferencial, Género, EBDH y Territorial

Marcha.
TRANSFORMACIÓN II: En Marcha las Vías del Transporte.
Una Nueva Historia, Progreso.
Fundación territorio Innovación en Marcha para Ciencia, Tecnología e
moderno y sostenible. Fundación. Innovación.
En Marcha la Energía y Gas Minas y Energía

del Progreso
En Marcha el Progreso con Ambiente y Desarrollo
Ambiente Sostenible Sostenible
TRANSFORMACIÓN III: Salud Oportuna y Digna En Salud y Protección
Fundación Social e Marcha. Social
incluyente. Una Nueva Innovación Social en Marcha Educación
Historia. con Educación Pertinente y de
Calidad
Jardín de Fundación. Cultura y Cultura
Arte en Marcha.
Oportunidades para el Deporte y Recreación
Progreso del Deporte y
Recreación
Progreso Social incluyente y Inclusión Social y
Diverso en Marcha. Reconciliación.
En Marcha. Vivienda y Vivienda, Ciudad y
Servicios Dignos para la Territorio.
Gente
TRANSFORMACIÓN IV: Fundación Territorio de Datos Información Estadística.
Una Nueva Historia. para el Progreso.
Con confianza y Juntos Construimos una Gobierno Territorial.
transparencia en la Fundación con Gestión
gestión pública. Eficiente y Transparentes.
TRANSFORMACIÓN V: Juntos Construimos una Justicia y del Derecho
CAPÍTULO DE PAZ y Fundación Más Tranquila y
Reconciliación, pilares de Segura
Una Nueva Historia. Componente de Poblacion Transversal
Victimas.
Juntos Construimos Paz Transversal
Integral
CAPÍTULO SGR Transversal Transversal
CAPÍTULO TIC En Marcha la conectividad del Tecnologías de la

Progreso. Información y las
Comunicaciones
NIT: 891780045-1
5.2 TRANSFORMACIÓN I: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN 218

LÍDER Y PROTAGONISTA DEL PROGRESO DE LA REGIÓN.
➢ Descripción de la transformación I:
Hacer que Fundación sea protagonista, lidere procesos con vocación turística,
producción y comercialización agropecuaria sostenible a nivel regional y reconocido
a nivel departamental y nacional como se plantea nuestra Visión, implica aprovechar
nuestras potencialidades humanas, naturales, económicas, sociales y culturales,
haciendo de la historia y la planeación las herramientas para toma de decisiones
acertadas, eficientes, pertinentes.
Para ello se promoverá la inclusión económica de población vulnerable rural y

urbana con miras a incrementar la producción y desarrollo de propuestas novedosas
e innovadoras de comercialización, fomentando como primera medida los productos
que fortalezcan la identidad del municipio.
Con la implementación de estrategias de visibilizacion, publicidad y promoción de

productos y experiencias regionales se hará de Fundación un municipio no solo de
oportunidades para la generación ingresos, atractivo para la inversión y destino
turístico, sino que también será reconocido a nivel departamental y nacional como
líder en la implementación de políticas y procesos de emprendimiento y
empresariales efectivas. Por ello se implementará el Programa de Desarrollo con
Enfoque Territorial (PDET) y al uso sostenible del territorio para mejorar la
producción y comercialización agropecuaria, los emprendimientos y el turismo.
Para lograr lo anterior, se propone la ejecución de tres programas, sobre tres

sectores. Que luego se desarrollan en 14 programas definidos en el catálogo M.G.A
según se muestra en la tabla siguiente.
Tabla 96: Programas MGA por transformación

Transformaciones Programas PDT Sectores Programa Mga.
“Ejes o Líneas”
Transformación I: Transformación Agricultura y Estudios de preinversión
Una Nueva agropecuaria. Prospera Y desarrollo rural Servicio de apoyo a la producción de las cadenas
Historia, Competitiva en Marcha. agrícolas, forestales, pecuarias, pesqueras y
Fundación líder y acuícolas
protagonista del Servicio de apoyo financiero para el acceso a activos
Progreso de la productivos y de comercialización
Región. Servicio de apoyo financiero para proyectos
productivos
Servicio de apoyo para el acceso a maquinaria y
equipos
Servicio de asistencia técnica agropecuaria dirigida a
pequeños productores
Servicio de divulgación de transferencia de
tecnología
Servicio de implementación de rutas agroecológicas
Productividad y competitividad de las empresas
colombianas
NIT: 891780045-1
Empresarios y Comercio, Ambiente regulatorio y económico para la

emprendedores. En industria y competencia y la actividad empresarial 219
Marcha de Progreso turismo
Trabajo digo y Decente Trabajo Derechos fundamentales del trabajo y fortalecimiento
En Marcha. del diálogo social
Fomento de la investigación, desarrollo tecnológico e
innovación del sector trabajo
Formación para el trabajo
Generación y formalización del empleo
➢ Objetivo estratégico de la transformación I:
Impulsar el desarrollo económico local de forma sostenible, aprovechando las

potencialidades para la producción agropecuaria, el turismo, el comercio, los
emprendimientos y empresarismo que contribuyen a la inclusión económica de la
población rural y vulnerable, mediante la promoción y fomento del trabajo decente,
el aumento de la producción y la visibilidad del territorio.
5.2.1 PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN AGROPECUARIA. PRÓSPERA Y

COMPETITIVA EN MARCHA.
5.2.1.1 Descripción del Programa:
Está encaminado a apoyar la producción, comercialización y visibilizarían agrícola

de productos de la región para mejorar la competitividad de la cadena sostenible y
la seguridad alimentaria, con el fin generar mayores ingresos a productores y
campesinos y el reconocimiento de la implementación este tipo de políticas
agropecuarias.
El Municipio ha planteado la realización de ferias, ruedas de negocios y otros

eventos que dan a conocer el potencial agropecuario del territorio de puestas y
proyectos que el municipio viene adelantando para mejorar la producción con
calidad y sostenibilidad ambiental, con un alto sentido social e incluyente.
Dentro del programa estratégico del PDT Transformación Agropecuaria Próspera y

Competitiva en Marcha se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de
apoyo financiero para proyectos productivos, Servicio de apoyo para las unidades
productivas para el autoconsumo de los hogares en situación de vulnerabilidad
social, Servicio de apoyo para el acceso a maquinaria y equipos, Servicio de
asistencia técnica agropecuaria dirigida a pequeños productores, Servicio de
divulgación de transferencia de tecnología, Servicio de apoyo a la producción de las
cadenas agrícolas, forestales, pecuarias, pesqueras y acuícolas, Servicio de
implementación de rutas agroecológicas, Servicio de apoyo financiero para el
acceso a activos productivos y de comercialización, Estudios de pre inversión,
NIT: 891780045-1
Servicio de apoyo a la comercialización, Servicio de apoyo financiero para la

organización de ferias nacionales e internacionales, Servicio de divulgación de 220
información de comercio exterior agropecuario, Servicio de educación informal en
temas administrativos y de gestión financiera a pequeños productores, Servicio de
educación informal en Buenas Prácticas Agrícolas y producción sostenible, Servicio
de apoyo para el fomento de la asociatividad, Servicio de información para la
planificación agropecuaria y documentos de planeación.
5.2.1.2 Objetivos estratégicos del programa:
▪ Fomentar la transformación agropecuaria a través de estrategias competitiva

que generen desarrollo y fortalecimientos productivos en los sectores rural y
urbano. Implementando los servicios de transferencia en tecnologías para
impulsar la economía, la educación informal en buenas prácticas agrícolas,
la producción y comercialización sostenible, generando liderazgo en la
región.
▪ Promover estrategias publicitarias para dar conocer productos del municipio

y potencializar la producción y comercialización de productos como el café,
Ganado u otros productos.
5.2.1.3 Metas de resultados del programa:
Línea Base Municipio

Transformaciones
Meta PDN
Programas PDT
META PDT
Indicador PDN
2027
Fundación
agropecuari SECTOR
a. Prospera
y desarrollo
Competitiva
Agricultura
Transforma
en Marcha.
Producción en cadenas agrícolas priorizadas

27.913 t 35.913 t
rural
para el Derecho Humano 39.113.435 t

a la Alimentación (t) Año 2023
ción
Línea Base del Municipio Meta PDT

Indicador
de Fundación 2027
Toneladas producidas de café (t) 1.460 t para el año 2022 1.800
Toneladas producidas de banano (t) 12.729 t para el año 2022 12.729
Cantidad de animales bovinos 27.757 para el 2023 28.757
NIT: 891780045-1
5.2.1.4 Metas de producto de Programa:

221
Cód. producto MGA
prod.Indicador
PDN ODS PDET

Cód. programa
Cód. indicador
MGA
MGA
MGA
Meta
Descripción Producto
Programa MGA Producto MGA Nombre Producto PDT
Prod.
MGA
Unidad
Inclusión Subsidio o cofinanciación
17020070
Servicio de X
1702007
productiva de para el establecimiento o Incentivar, fomentar y apoyar la
Número
apoyo financiero
200
pequeños fortalecimiento de producción piscícola y especies menores X
1702
para proyectos
productores proyectos productivos en los pequeños y medianos productores
productivos X
1
rurales agropecuarios. agropecuarios
Servicio deCorresponde a la entrega
apoyo para las de recursos en especie o X
Inclusión social y unidades en efectivo para
productiva para productivas parageneración de huertas,
400
la población en el autoconsumocría de animales y pesca X
situación de de los hogaresartesanal para el 410305501
4103055
Número
vulnerabilidad en situación deautoconsumo de hogares
4103
vulnerabilidad en situación de X
social vulnerabilidad social.
Implementación de Patios productivos
Contempla el acceso de
X
Inclusión Servicio delos pequeños productores
170201400
productiva de apoyo para ela los bancos de Incentivar, fomentar y apoyar la

X
100
1702014
pequeños acceso amaquinaria a partir de producción agrícola con productos de la

Número
productores maquinaria y figuras como el arriendo, la región para recuperar la producción y

1702
rurales equipos adquisición, entre otros, sostenibilidad de la cadena y la seguridad X

entre otros alimentaria
Atención integral a
productores agrícolas,
pecuarios, forestales y X
acuícolas o pesqueros en:
Aptitud de suelos;
Tecnologías y recursos
Servicio de
para actividad productiva;
Inclusión asistencia
Procedimientos para
productiva de técnica
acceder al financiamiento;
600
pequeños agropecuaria
Mercadeo; organización
productores dirigida a
de productores y Dotación
rurales pequeños
de infraestructura
productores
productiva. Pequeño La asistencia técnica agropecuaria ante
170201000
Productor:se dedica a las entidades nacionales y

1702010
actividad agropecuaria, departamentales para mejorar la

Número
pesquera, acuícola cuyos producción y comercialización de los

1702
activos NO superen los pequeños y medianos productores

200 SMMLV agropecuarios
170804000
Ciencia, Servicio de
1708040
Número
tecnología e divulgación de
200
innovación transferencia de Inversión y gestión para la transferencia

1708
agropecuaria tecnología de tecnología y tecnificación para el sector

agropecuario x
NIT: 891780045-1
Con el servicio de apoyo a

la producción de las X 222
Servicio decadenas agrícolas,
apoyo a laforestales, pecuarias,
producción depesqueras y acuícolas, los
Infraestructura las cadenasproductores afectados por
30
productiva y agrícolas, condiciones climáticas Gestión para la construcción de sistemas
comercialización forestales, desfavorables y de captación y almacenamiento de aguas
170910501
pecuarias, emergencias sanitarias, lluvias, jagueyes, y de reservorios de agua
1709105
pesqueras y reciben apoyo para la mediante pozos profundos, en el área
Número
acuícolas reactivación y continuidad rural, para abastecimiento de agua para
1709
en sus sistemas de sistemas de riego para favorecer las

producción. actividades agrícolas y pecuarias.
Contempla la
implementación de X
estrategias para la
Ciencia, Servicio de
articulación, promoción y
tecnología e implementación
170805600
ejecución de rutas Incentivar, fomentar y apoyar la
1
innovación de rutas
1708056
agroecológicas, las cuales producción agrícola con productos de la
Número
agropecuaria agroecológicas
incluyen huertas que región para recuperar la producción y
1708
desarrollan procesos de sostenibilidad de la cadena y la seguridad X

agricultura urbana. alimentaria
Cofinanciación para la
adquisición de activos
productivos que se pueden X
clasificar en capital
humano, la tierra y los
bienes de capital
productivo
Servicio de
Inclusión (Infraestructura,
apoyo financiero
productiva de maquinaria y equipos,
para el acceso a
12
pequeños insumos y material

activos
productores vegetal, especies
productivos y de
rurales zootécnicas y acuícolas).
comercialización
Comercialización
comprende actividades
170200901
relacionadas con el X
1702009
proceso que va desde el Incentivar, fomentar y apoyar la

Número
acopio de los productos producción piscícola y especies menores

1702
agropecuarios, en los pequeños y medianos productores

distribución y consumo. agropecuarios
Incluye la realización de X
170909600
Infraestructura los estudios requeridos en

1709096
Elaboración de proyectos para la gestión

Número
Estudios de
productiva y las fases de pre
3
preinversión de recursos para construcción de

1709
comercialización factibilidad, factibilidad o infraestructura del sector Agricultura y

definitivos. desarrollo rural. X
Conjunto de análisis y
estudios necesarios para X
Inclusión
evaluar, desde el punto de
productiva de
170202200
Estudios devista técnico y económico, Elaboración de proyecto productivo con

pequeños
1
1702022
preinversión la viabilidad de emprender pequeños productores rurales el sector

Número
productores
un proyecto productivo con Agricultura y desarrollo rural para la
1702
rurales
pequeños productores gestión de recursos ante entidades
rurales. públicas o privadas
Inclusión Subsidio o cofinanciación Proyectos productivos cofinanciados ( En X
17020
17020
Núme
Servicio de
1702
0700
productiva de para el establecimiento o especies Menores, cultivos, para

ro 5
apoyo financiero
07
pequeños fortalecimiento de pequeños Productores)
NIT: 891780045-1
productores para proyectos proyectos productivos

rurales productivos agropecuarios. 223
Consiste en el
acompañamiento para x
la identificación de apoyos
Inclusión
específicos, la adquisición
productiva de Servicio de
de competencias
40
pequeños apoyo a la
170203803
comerciales y en casos
productores comercialización
1702038
requeridos, la inserción o Realización de eventos feriales
Número
rurales
consolidación ganaderos para incrementar la
1702
en encadenamientos producción y comercialización pecuaria x

comerciales. en el municipio y en la región
Servicio de
x
apoyo financiero
170600800
para la
Aprovechamiento x
1706008
organización de
4
Número
de mercados
ferias Realizar ferias departamentales o
1706
externos
nacionales e nacionales para promocionar al café,
internacionales ganadería u otro tipo de productos.
Servicio de
4
x
170600701
divulgación de Estrategias publicitaria para dar conocer
1706007
Aprovechamiento información de productos del municipio y potencializar las
Número
de mercados comercio producción y comercialización de
1706
externos exterior productos como el ( café, Ganado u otros

agropecuario productos)
Consiste en el
Inclusión
específicos, la adquisición Organizar y apoyar la realización de
productiva de Servicio de
de competencias mercados campesinos, ferias y micro
pequeños apoyo a la
6
170203805
comerciales y en casos ruedas de negocios con los productores y

productores comercialización
1702038
requeridos, la inserción o emprendedores agropecuarios.

Número
rurales
consolidación
1702
x
en encadenamientos
comerciales.
Consiste en el
Inclusión
específicos, la adquisición
productiva de Servicio de Apoyo a productores para asistir a ruedas
de competencias
pequeños apoyo a la de Negocios realizadas en otras
3
170203802
comerciales y en casos
productores comercialización municipios del país.
1702038
requeridos, la inserción o
Número
rurales
consolidación
1702
x
en encadenamientos
comerciales.
Servicio de
Contempla acciones que
educación x
se realizan para contribuir
Inclusión informal en
al conocimiento y
productiva de temas
apropiación de los
200
170201201
pequeños administrativos y
pequeños productores
1702012
productores de gestión Formar, capacitar y fortalecer las

Número
sobre temas
rurales financiera a capacidades a los pequeños productores
1702
administrativos y de
pequeños sobre temas administrativos y de gestión
gestión financiera.
productores financiera.( empresarios)
Servicio de
1702035
1702035
Inclusión Realizar capacitación a x

Número
educación
200
productiva de productores sobre Capacitación a productores sobre

1702
informal en implementación de Buenas Prácticas

pequeños implementación de
00
Buenas Agrícolas. (EMPRESARIOS )
NIT: 891780045-1
productores Prácticas Buenas Prácticas

rurales Agrícolas y Agrícolas. 224
producción
sostenible
Sensibilización y
acompañamiento a x
asociaciones de
Inclusión productores ya
170201600
Servicio de
1702016
productiva de conformadas o en proceso

apoyo para el
20
pequeños de conformación en temas
fomento de la
productores administrativos y de Incentivar, fomentar y apoyar la creación
asociatividad
rurales organización, referentes a de asociaciones, organizaciones
Número
liderazgo, participación y solidarias, cooperativas, pequeñas y x
1702
desarrollo de medianas empresas de los productores

capacidades. agropecuarios
Corresponde al proceso
Servicio de x
170400600
Ordenamiento que asegura la disposición
1704006
información
social y uso de la información sobre la
400
Número
para la
productivo del planificación agropecuaria Caracterización de productores
1704
planificación
territorio rural de manera accesible, agropecuarios y servicio de extensión
agropecuaria x
confiable y oportuna. agropecuaria
Documentos cuyo objetivo
es plasmar una visión de
futuro a nivel país, entidad
Inclusión 170202300
territorial, comunidad,
1702023
productiva de
Documentos de sector, región, entidad o
pequeños 2
planeación cualquier nivel de
productores
desagregación que se
Número
rurales
requiera. Incluye
1702
x
objetivos, estrategias, Elaboración del plan municipal
metas e indicadores. agropecuario.
Brindar asesoría a
productores rurales a x
través del diseño,
convocatoria, ejecución de
Inclusión Servicio de procesos de diálogo y
170204600
1702046
productiva de asesoría para la concertación participativa,

pequeños participación y con otros actores
1
productores articulación involucrados en las

rurales territorial rural cadenas productivas
rurales, entorno a la
Número
formulación acuerdos para x

1702
las soluciones integrales Creación del comité municipal de

de desarrollo rural Reforma agraria y desarrollo rural
Servicios de divulgación y
Servicios socializaicón de x
financieros y actividades y oferta
gestión del riesgo institucional del sector en
Servicio de
170301000
para las materia de financiamiento

4
divulgación
1703010
actividades y riesgos agropecuarios

Número
agropecuarias y que promuevan la

1703
rurales inclusión financiera de la Apoyo a productores agropecuarios para x

población rural. acceder a servicios financieros.
NIT: 891780045-1
5.2.2 PROGRAMA: EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES. EN MARCHA DE

PROGRESO 225
El mayor reto que enfrenta el desarrollo económico del municipio es la desigualdad,

y en tal sentido, se busca el liderazgo de programas estratégicos para incrementar
el desarrollo y crecimiento social de las familias, se debe centrar en la formación
para el emprendimiento y la generación de empleo a través de la implantación de
proyectos turísticos, industriales y comerciales.
El municipio ha planteado la realización de ferias, actividades artesanales, ruedas

de negocios, y otros eventos que dan a conocer el potencial Turístico, industrial y
comercial del territorio de puestas y proyectos que el municipio viene adelantando
para mejorar la producción con calidad y sostenibilidad ambiental, con una alta
connotación de inclusión social y étnica
Dentro del programa estratégico del PDT Emprendimiento y emprendedores en

marcha de proceso, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de
apoyo financiero para la construcción de infraestructura turística, Servicio de apoyo
financiero para la competitividad turística, Servicio de promoción turística, Estudios
de pre inversión, Servicio de asistencia técnica y acompañamiento productivo y
empresarial, Servicio de fortalecimiento y desarrollo de unidades productivas para
la comercialización de productos agroindustriales, Servicio de emparejamiento para
el fortalecimiento del mercado nacional, Servicio de asistencia técnica a las
Mipymes para el acceso a nuevos mercados, Servicio de apoyo para la
modernización y fomento de la innovación empresarial, Servicio de apoyo para la
transferencia y/o implementación de metodologías de aumento de la productividad,
Servicio de apoyo para la transferencia y/o implementación de metodologías de
aumento de la productividad, Servicio de inspección, vigilancia y control, Servicio de
asistencia técnica para la actividad artesanal, Servicio de apoyo financiero a la
actividad artesanal
▪ Fortalecer la economía a través de estrategias que permitan el desarrollo de

emprendedores, la modernización y fomento de la innovación empresarial,
promoviendo la ejecución de proyectos para generar oportunidades laborales
en el municipio.
▪ Impulsar la industria del turismo en la zona rural del municipio, mediante el

desarrollo de las actividades agropecuarias y el ecoturismo con enfoque
NIT: 891780045-1
territorial, fomentando la ruta turística a nivel local, regional, departamental y

nacional 226

maciones
Municipio
Fundació
Transfor
Program
Meta
as PDT
PDN
SEC
TOR
Indicador PDN META PDT
Línea
Base
2027
n
Comercio,
industria y
turismo
. En
esario
ha de
y
dores
Variación anual de los ingresos de los micro-negocios de la

Progr
Empr
18%
empr
ende
Marc
12 %
eso
economía popular atendidos N.D

s

Indicador
de Fundación 2027
Indicadores de Turismo (Turismo interno) 0 Año 2022 100 turistas
Indicadores de Turismo (Visitante interno) 0 Año 2022 200 visitantes
Nombre Producto PDT

N. Indicador Prod.
PDN ODS PDET

Cód. programa
Producto MGA
Cód. indicador
Cód. producto
U. Indicador
prod. MGA
MGA
MGA
Meta
MGA
Programa Producto
Descripción Producto MGA
MGA MGA
Con este servicio se busca financiar a

Proyectos de infraestructura
través de FONTUR estudios de pre

Servicio deinversión y proyectos de construcción,
Productividad apoyo consolidación y optimización de Elaborar la estrategia
350203800
y financiero infraestructura turística tales como: Promoción y fomento la

3502038
Número
3502
competitividad para laConstrucción de centro de ruta turística a nivel

turística apoyados
1
de las construcción convenciones, Senderos, Señalización local, regional,
empresas de turística, Estudios y diseños para la departamental y
colombianas infraestructur reorganización arquitectónica de nacional. x
a turística parques, Construcción parque
temático, Embarcaderos y
Restauración de teatros
Con este servicio se busca financiar a
cofinanciados para la
adecuación de la
Productividad Servicio detravés de FONTUR proyectos que se

350203600
y apoyo orienten a mejorar la calidad de los

3502036
Número
oferta turística
3502
competitividad financiero recursos turísticos y los factores que Cofinanciación de la

2
de las para lalos diferencian y los hacen deseables gestión de proyectos
Proyectos
empresas competitivida para los turistas. De igual forma

colombianas d turística mejorar la capacidad de los
empresarios del sector de generar
NIT: 891780045-1
rentabilidad y de mantener el negocio x

en el tiempo. 227
Corresponde a campañas de
de
Productividad
divulgación y promoción de los
350204602
y
3502046
Número
Servicio deatractivos turísticos de la zonas, así
3502
competitividad
promoción
realizados
promoción como las actividades para el 3 Impulsar la industria del
Eventos
de las
turística posicionamiento de las regiones, turismo en la zona rural
empresas
departamentos y municipios como del municipio, mediante
colombianas
destinos turísticos. el desarrollo de las
Corresponde a campañas de actividades
Productividad
divulgación y promoción de los agropecuarias y el
350204600
y
3502046
Número
Servicio deatractivos turísticos de la zonas, así ecoturismo. - Con
3502
competitividad
Campañas
realizadas
promoción como las actividades para el 4 enfoque territorial
de las
turística posicionamiento de las regiones,
empresas x
departamentos y municipios como
colombianas
destinos turísticos.
Con este servicio se busca financiar a x
formación,
Proyectos cofinanciados
través de FONTUR proyectos que se
turística
Realización de ferias
Productividad Servicio deorienten a mejorar la calidad de los
gastronómicas,
350203601
y apoyo recursos turísticos y los factores que
3502036
Número
culturales para impulsar
3502
competitividad financiero los diferencian y los hacen deseables
sensibilización
1 las ventas de los
capacitación,
de las para lapara los turistas. De igual forma
productos que
la
empresas competitivida mejorar la capacidad de los
artesanalmente se
colombianas d turística empresarios del sector de generar
elaboran en el municipio
para
rentabilidad y de mantener el negocio
en el tiempo. x
de
Productividad Corresponde a todos los productos Gestión de los proyecto
350211000
y relacionados a la etapa de preinversión - Malecón - parque

3502110
Número
3502
preinversión
competitividad Estudios deen infraestructura , como son estudios lineales - ecoparques

3
realizados
de las preinversión de factibilidad, diseños arquitectónicos, entre otros, Centro de

Estudios
empresas planos, estudio de suelos y otros convenciones en el

colombianas estudios y/o instrumentos similares. Municipio de Fundación
Capacitación y
asistencia para
fortalecer el desarrollo
empresarial y promover
Incluye la identificación del estado de la ejecución de
Servicio de
Productividad los procesos productivos y definición proyectos de inversión
asistencia
350201900
y de planes de mejora para el fomento al para generar

3502019
Número
técnica y
3502
competitividad desarrollo empresarial con el fin de oportunidades laborales

Personas beneficiadas
acompañami 100
de las mejorar procesos de producción, y Propiciar las
ento
empresas trasformación, administración condiciones necesarias
productivo y
colombianas financiera, mercadeo y distribución, así para atraer inversión de
empresarial
como procesos organizativos, empresas, velando por
certificaciones, apertura de mercados, la seguridad y confianza,
sostenibilidad y recuperación acordando capital
empresarial, dirigidos a personas laboral humano del
naturales y/o jurídicas. municipio
Servicio de fortalecimiento y
fortalecimient Generación desarrollo de unidades
350202100
Productividad de encadenamientos
Número
y o y desarrolloproductivos con procesos asociativos productivas para la

productivas
fortalecidas
de unidadesbajo el esquema de marca social 60 comercialización de

3502021
competitividad
Unidades
de las productivas jalonados por empresas ancla para productos

3502
empresas para laimpulsar la comercialización de la agroindustriales -- (

colombianas comercializac producción agrícola familiar Embutidos,
NIT: 891780045-1
ión de despulpadoras entrex

productos otras de carácter 228
agroindustrial familiar, )
es
x
negocios
Realización de eventos
feriales y micro ruedas
El emparejamiento consiste en de negocios con
Productividad Servicio deconectar la oferta de bienes y Servicio artesanos y
4 microempresarios
Ruedas de
350200500
y emparejamie que producen las compañías con del
realizadas
3502005
competitividad nto para elpotenciales compradores para municipio para
Número
de las fortalecimient promover la integración de los promocionar las x
3502
empresas o del mercadoproveedores nacionales a las cadenas actividades económicas

colombianas nacional de valor locales e internacionales. del municipio
asistidas
Incluye la adecuación, promoción y
comercialización de productos en
nuevos mercados, adecuaciones de
Servicio deinfraestructura, compra o
Productividad asistencia arrendamiento de maquinaria, equipos, 60
técnicamente
350202200
y técnica a las Insumos, pagos de honorarios y
Empresas
3502022
competitividad Mipymes paraServicio de consultoría. De igual Apoyo con asistencia
Número
de las el acceso amanera se brinda acompañamiento en técnica a las Mipymes
3502
empresas nuevos el diseño e implementación de la para el acceso a nuevos

colombianas mercados estrategia comercial internacional. mercados x
que
fomenten una mentalidad y
Comprende instrumentos financieros y
no financieros, de programas,
proyectos y actividades para la realizados
innovación, el fomento y promoción Talleres y
cultura innovadora
Servicio deempresarial. Los no financieros capacitaciones a
Productividad apoyo para laincluyen formación de capacidades, de 3 empresa y Mypime para
350201204
y modernizació transferencia de tecnología, de fomentar la innovación y

3502012
competitividad n y fomento mentalidad y cultura, de profundización creatividad ( con

Número
Eventos
de las de lade redes y generación de información enfoque turístico y

3502
empresas innovación para el ecosistema de innovación y posicionar la imagen del

colombianas empresarial emprendimiento en Colombia. municipio) x
innovación
Comprende instrumentos financieros y

no financieros, de programas,
proyectos y actividades para la
innovación, el fomento y promoción
Servicio deempresarial. Los no financieros Cofinanciación de
1 proyectos de innovación
de
Productividad apoyo para laincluyen formación de capacidades, de

cofinanciados
350201200
y modernizació transferencia de tecnología, de de empresas o mypime (

Proyectos
3502012
competitividad n y fomento mentalidad y cultura, de profundización con enfoque turístico y

Número
de las de lade redes y generación de información posicionar la imagen del

3502
empresas innovación para el ecosistema de innovación y municipio - MARCA

colombianas empresarial emprendimiento en Colombia. Fundación) x
Corresponde a la asistencia técnica Talleres y
de
en
Servicio deque se les ofrece a las unidades capacitaciones a

apoyo para laproductivas con el fin de alcanzar empresa y Mypime para
Productividad transferencia mayores niveles de productividad, a fomentar el incremento
sensibilización
productividad
350200901
y y/o través de intervenciones en ejes tales 2 de la productividad ( con

realizados
3502009
competitividad implementaci como gestión de la calidad, logística, enfoque turístico y

Número
Eventos
de las ón desostenibilidad ambiental, productividad posicionar la imagen del

3502
empresas metodologías operacional, transformación digital, municipio - Marca

colombianas de aumentoeficiencia energética, productividad Fundación)
NIT: 891780045-1
de lalaboral, desarrollo y sofisticación de x

productividad productos, gestión comercial, entre 229
otros. Cada intervención incluye un
diagnóstico, un plan de acción y una
medición final.
Corresponde a la asistencia técnica
Unidades productivas beneficiadas

en la implementación de estrategias
que se les ofrece a las unidades
para incrementar su productividad

productivas con el fin de alcanzar
mayores niveles de productividad, a
Servicio detravés de intervenciones en ejes tales
apoyo para lacomo gestión de la calidad, logística,
transferencia sostenibilidad ambiental, productividad Cofinanciación a
60
y/o operacional, transformación digital, unidades productivas
Productividad implementaci eficiencia energética, productividad para incrementar la
350200900
y ón delaboral, desarrollo y sofisticación de producción ( con
3502009
competitividad metodologías productos, gestión comercial, entre enfoque turístico y
Número
de las de aumentootros. Cada intervención incluye un posicionar la imagen del
3502
empresas de ladiagnóstico, un plan de acción y una municipio - Marca de

colombianas productividad medición final. fundación ) x
Incluye el desarrollo de acciones
Acciones de Inspección, vigilancia y control

orientadas a solicitar informacioń de
las personas objeto de supervisioń,
asi´ como de practicar visitas, realizar
auditoriás y seguimiento de su
actividad. Así mismo, incluye el
desarrollo de las acciones de
advertencia, prevencioń y
40
orientacioń, que se realizan sobre el Establecimiento de
Ambiente ente vigilado de acuerdo con la estrategias de
regulatorio y normatividad que lo rige, y la seguimiento y control a
desarrolladas
350303300
económico generación de correctivos sobre las establecimiento

3503033
para la Servicio deactividades irregulares y las Número comerciales en materia

competencia y inspección, situaciones críticas de orden jurídico, de regulación de
3503
la actividad vigilancia ycontable, económico o administrativo, precios, pesos, medidas

empresarial control según corresponda. y temas de sanidad.
3502024
grupos
Productividad Brindar asesorías puntuales y

Asociaciones
350202403
y Servicio decapacitación por medio de talleres,

atendidos
competitividad asistencia acompañamiento técnico y 4 Apoyo con asistencia

Número
étnicos
de las técnica paratransferencia de metodologías para técnica para la actividad

3502
empresas la actividadenfrentar las debilidades de la actividad artesanal con enfoque

de
colombianas artesanal productiva y de acceso a los mercados. ETNICO x
Productividad
350202500
beneficiadas
y Servicio de
80 Apoyo financiero a la
3502025
competitividad apoyo Con este servicio se busca financiar a

Personas
Número
de las financiero a latravés de Artesanías de Colombia, actividad artesanal CONx

3502
empresas actividad proyectos territoriales para el ENFOQUE

colombianas artesanal desarrollo artesanal. POBLACIONAL.
NIT: 891780045-1
5.2.3 PROGRAMA: TRABAJO DIGNO Y DECENTE EN MARCHA

230
Se orienta al incremento de estrategias de políticas públicas para la generación de

empleo en marco del trabajo decente, a través de la creación de emprendimientos
sostenibles, productivos y comerciales, con el fin de transformar el mercado laboral
y generar empleo en la región.
El Municipio a través de las interventorías o supervisiones de contratos hará

Seguimiento a la formalización Laboral de las empresas que contratan proyectos
con la Alcaldía Municipal, además realizara Jornadas, eventos, capacitaciones, y
asesorías técnicas para la formación del trabajo, con un alto potencial social e
incluyente.
Dentro del programa estratégico del PDT Trabajo digno y decente en marcha, se
encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de orientación laboral, Servicio
de asesoría técnica para el emprendimiento, Servicios de apoyo financiero para la
creación de empresas, Servicio de formación para el trabajo en emprendimiento,
Servicio de información y monitoreo del mercado de trabajo, Servicio de apoyo al
fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo
en el marco del trabajo decente, Servicio de gestión para el emprendimiento
solidario.
▪ Implementar estrategias de formación y asesoría para el trabajo en

emprendimientos, impulsando la formación y creación de grandes y
pequeñas unidades productivas comerciales, con fin de generar trabajo digno
y decente en el municipio.
▪ El Municipio contratara un personal idóneo para realizar registro de personas

que buscan trabajo. Además, debe propiciar realizar orientaciones a la
persona para conseguir trabajo o iniciar su propio emprendimiento
▪ Realizar capacitación, asistencia y apoyo para la creación y formalización de

emprendedores con actividades económicas informales y para jóvenes en el
sector tic o cual otro sector y madres cabeza de familia, y población en
condición de discapacidad.
NIT: 891780045-1

231
Base
Transformaciones
Meta PDN
Programas PDT
META PDT
SECTOR
Indicador PDN
2027
Línea
23,33%
y
Trabajo
Decente
Marcha.
Trabajo
Tasa de formalidad laboral 43,0 % 13,33 %

digo
Año 2018
En
Nombre Producto PDT
Cód. indicador prod.

Cód. programa MGA
Cód. producto MGA
MGA Prod.
PDN ODS PDET

Producto MGA
U. Indicador
N. Indicador
MGA
Meta
Programa Producto
MGA MGA
EL Municipio contratara un
personal idóneo para realizar
registro de personas que buscan
Servicio deEs la asesoría para la búsqueda
laboralmente
trabajo. además, debe ser o x
360200500
orientación efectiva de trabajadores, la

orientadas
Personas
propiciar realizar orientaciones a

3602005
laboral construcción de perfiles laborales,

Número
Generación y entre otras necesidades, brindada la persona para conseguir trabajo

3602
o iniciar su propio
100
formalización por profesionales especializados de

del empleo los Centros de Atención emprendimiento
Comprende la asesoría a x
Emprendimientos
EL municipio destinara recursos

emprendedores con iniciativas
para el fortalecimiento de
Servicio deproductivas para la identificación de
emprendimiento en zona urbana y x
fortalecidos
360203201
asesoría oportunidades de negocio, ideación y

centros poblado ( Enx
3602032
técnica paravalidación en el mercado de las

Número
gastronomía, Belleza, Artesanías,

Generación y el mismas a fin de lograr consolidar
3602
entre otras), con enfoque

150
formalización emprendimie unidades productivas con acceso a

poblacional diferencial
del empleo nto mercados y activos productivos.
Comprende la asesoría a x
Emprendimientos
emprendedores con iniciativas

EL municipio destinara recursos
Servicio deproductivas para la identificación de
para asesorar o hacer
asesorados
360203200
asesoría oportunidades de negocio, ideación y

seguimiento a los emprendedores
3602032
técnica paravalidación en el mercado de las x

Número
que se fortalezcan o estén en

Generación y el mismas a fin de lograr consolidar
3602
proceso de fortalecimiento x
150
formalización emprendimie unidades productivas con acceso a

del empleo nto mercados y activos productivos.
Capacitación, asistencia y apoyo
de
Servicios de para la creación y formalización

de emprendedores con
financiados
360203300
apoyo
actividades económicas
negocios
3602033
financiero Describe el servicio de apoyo

Número
Planes
Generación y para la financiero para planes de negocio informales y para jóvenes en el

3602
formalización creación decon viabilidad técnica en su sector tic o cual otro sector y x
madres cabeza de familia, y
0
del empleo empresas formulación.
NIT: 891780045-1
población en condición de
el
el empresarismo
para la formación
emprendimiento y
discapacidad. En para el caso de 232
Capacitaciones
Servicio deHace referencia a las jornadas de capacitación deben ser
360203501
formación formación complementaria, gestionadas . El municipio de be
ofrecidas
3602035 para el vocacional y de proyectos aportar recursos físicos o
Número
x
Generación y trabajo enproductivos en el programa jóvenes dotación. pequeñas industrias
3602
formalización emprendimie rurales emprendedores y victimas del como jabón, desinfectantes. entre
en
0
del empleo nto conflicto armado. otros
Se enfoca en la construcción de
información y realización de estudios
El Municipio a través de las
Reportes realizados
e investigaciones, para orientar y
Servicio de interventorías o supervisiones de
mejorar las decisiones de los actores
Generación y información y contratos hará Seguimiento a la
que participan en el mercado laboral.
formalización monitoreo del formalización Laboral de las
360203000
Su objetivo esta orientado a obtener
del empleo mercado de empresas que contratan
3602030
información, análisis, monitoreo y
Número
trabajo proyectos con la alcaldía
prospectiva de los mercados de
3602
Municipal.
trabajo, en un espacio
4
interinstitucional.
Servicio de
apoyo al
fortalecimient Hace referencia a la gama de El municipio a través d e
o de políticasestrategias que pretenden incidir Jornadas, eventos,
públicas paradirectamente sobre la estructura y el capacitaciones o cualquier otro
Generación y
Estrategias realizadas
la generaciónfuncionamiento del mercado de mecanismo que impacte sobre los
formalización
y trabajo, para incentivar la generación empleadores par la la generación
del empleo
formalización de empleo, su organización, y en la de empleo, su organización, y en
del empleo enreducción de barreras para insertarse la reducción de barreras para
360202700
el marco del en el mercado laboral. insertarse en el mercado laboral.

3602027
trabajo
Número
decente
3602
4
Organizaciones fortalecidas
Se trata de la gestión que realiza

Organizaciones Solidarias para la
Servicio deconformación de emprendimientos.
el municipio fortalecerá
Generación y gestión paraEsto podrá incluir conformación,
asociaciones u organizaciones en
formalización el fortalecimiento, asesoría, empresas,
el desarrollo de se negoció de
del empleo emprendimie modelo de evaluación, personas
economía popular
360200302
nto solidario sensibilizadas, entre otros, que

3602003
Número
oriente la creación y fortalecimiento

de dichas organizaciones.
3602
NIT: 891780045-1
5.3 TRANSFORMACIÓN II: UNA NUEVA HISTORIA, FUNDACIÓN 233

TERRITORIO MODERNO Y SOSTENIBLE
El Municipio de Fundación, Magdalena, merece mostrar una mejor imagen, tanto en

el contexto urbano como en el rural, siendo este un aspecto muy importante para
generar desarrollo económico sostenible, productividad y competitividad; desarrollo
siempre amigable con el medio ambiente.
5.3.1 PROGRAMA: EN MARCHA LAS VÍAS DEL PROGRESO
Con este programa se promueve la intervención de la infraestructura vial que

permitan armonizar el tránsito sostenible, haciendo competitivamente logístico
territorio y reactivando el crecimiento económico, productivo y turístico y la inclusión
social.
El municipio ha planteado realizar controles de seguridad vial, campañas formativas

e informativas visuales, auditivas y audiovisuales para la promoción del transporte
seguro, digno y decente.
Dentro del programa estratégico del PDT En Marcha las Vías del Progreso, se
encuentran los siguientes programas MGA: Documentos de planeación, Ciclo
infraestructura construida en vía urbana, servicio de educación informal, Servicio de
control a la seguridad vial, Estudios de pre inversión para la red vial regional, Puente
construido en vía terciaria, Vía terciaria mejorada, Vía terciaria con mantenimiento
periódico o rutinario, Vía urbana mejorada, Vía urbana con mantenimiento periódico
o rutinario
▪ Implementar el mejoramiento y mantenimiento para garantizar un transporte

seguro y eficiente, interviniendo la infraestructura vial en el municipio.
▪ Realizar controles de seguridad vial con organismos de tránsito dotados con

implementos para el control del tránsito en marcha de las vías del progreso.
NIT: 891780045-1
234
Base
Transformacione
Programas PDT
Meta PDN
SECTOR
META PDT
Fundación
Municipio
Indicador PDN
2027
Línea
s
del
En Marcha Las
Transporte
Fallecidos en siniestros viales 6.830 7 casos 5 Casos

Progreso
Año 2023
vías

Indicador
de Fundación 2027
Numero de lesiones ocasionadas por
30 para el año 2023 25 casos
accidentes de tránsito.
U. Indicador Producto Nombre Producto PDT

Cód. programa MGA
Cód. producto MGA
N. Indicador Prod.
PDN ODS PDET

Meta
MGA
MGA
MGA
Programa Producto
MGA MGA
planeación realizados
Elaboración del planes de:

Documentos cuyo objetivo es
Documentos de
Plan de Movilidad sostenible y segura.

Prestación de plasmar una visión de futuro a nivel
240801800
Plan para implementación del sistemas de

2408018
Número
servicios de Documentos país, entidad territorial, comunidad,

2408
transporte público municipal

transporte de sector, región, entidad o cualquier
5
Plan estratégico de control al cumplimiento del

público de planeación nivel de desagregación que se
marco Normativo en Transporte.
pasajeros requiera. Incluye objetivos,
Plan local de seguridad Vial.
estrategias, metas e indicadores
Plan vial Municipal (Incluye inventario Vial)
Ciclo
24020930
Incluye la construcción de vías o

infraestru
construid
2402093
lineales
urbana
infraestructur
Metros
2402
Ciclo
ctura
2000
Infraestructura secciones de la calzada destinada construcción de ciclo rutas en zonas urbanas o

a construida
0
red vial regional al tránsito de bicicletas en forma centros poblados.

en vía
exclusiva
urbana
Incluye el diseño e implementación

implementadas
de todo tipo de campañas y

240906300
Estrategias
2409063
Número
Servicio de estrategias formativas e

2409
Seguridad de
educación informativas visuales, auditivas y Realización de Campañas de seguridad Vial
3
transporte
informal audiovisuales para la promoción del
transporte seguro, sostenible y x
eficiente
NIT: 891780045-1
Incluye estrategias de formación a

los actores de los Sistemas de 235
cutura ciudadana
promoción de la
implementadas
Transporte Público Orgnizados para
Estrategias de
Prestación de
240803501
promover la cultura ciudadana,
2408035
Número
servicios de Servicio de
2408
seguridad en los sistemas de Implementación de cultura ciudadana para

transporte educación
4
tranpsorte, orientación en el uso de mejorar el tránsito en el municipio.
público de informal
los sistemas, entre otros que
pasajeros
contubuyan con la adecuada
movilidad en los sistemas de x
transporte público.
Obras
para la seguridad
complementarias
complementa
Prestación de
240800800
organizado
transporte
rias para la
vial en el
2408008
Número
público
servicios de
Obras
2408
seguridad Obras complementarias para la seguridad vial

transporte
1
vial en el en el transporte público organizado x
público de
transporte
pasajeros
público
organizado
Prestación de
24080030
de espera
s y zonas
Paradero
construid
2408003
Número
servicios de
2408
Estaciones
os
transporte Paraderos y zonas de espera construidos
1
construidas
público de
pasajeros x
Infraestructur
infraestructu
instalada
240901300
a de Incluye la realización de obras
Vías con
2409013
lineales
ra Metros
2409
2000
Seguridad de transporte físicas e instalación de señalización obras físicas e instalación de señalización y de
transporte para la y de dispositivos para la seguridad dispositivos para la seguridad vial.
seguridad vial.
vial
Prestación de
Document
realizados
investigac
24080200
Consiste en la formulación de
2408020
Número
servicios de Documentos Documento técnico elaborado para definir
os de
2408
documentos generados a partir de

ión
transporte de pertinencia colocar en en funcionamiento un
0
1
la recolección, análisis y
público de investigación sistema de transporte publico
procesamiento de la información
pasajeros
Servicio de
funcionamiento
transporte
organizado en
Sistemas de
Prestación de
240800101
transporte
público
2408001
Número
público
servicios de Puesta en funcionamiento de un sistema de

2408
organizado
transporte transporte publico acorde con las realidades
1
implementad
público de sociales - culturales y económicas del municipio. x
os (SITM.
pasajeros
SITP. SETP,
SITR)
Servicio de
tecnológicos cofinanciados
apoyo Incluye la financiación o

Equipos y componentes
financiero cofinanciación de obras de

para el infraestructura en los Sistemas de
Prestación de
240805202
desarrollo de Transporte Público Organizados en

2408052
Número
servicios de
2408
los la modalidad de obra nueva, Suministro de Equipos y componentes

transporte
1
componentes mejoramientos y rehabilitación de la tecnológicos cofinanciados

público de
del Sistema infraestructura existente, así como
pasajeros
de equipos y componentes x
Transporte tecnológicos, material rodante y
Público de demás componentes del sistema.
Pasajeros
Estudios de preinversión
Prestación de
240802400
realizados
2408024
Número
servicios de Incluye la realización de los estudios x

2408
Estudios de Proyecto de construcción de un terminal de

transporte requeridos en las fases de pre
1
preinversión transporte
público de factibilidad, factibilidad o definitivos
pasajeros
NIT: 891780045-1
Incluye la realización de estudios de
preinversión
vial regional
diagnóstico
240210219
236
Kilómetros
inventario
Estudios de pre factibilidad, factibilidad o
Vías con
de la red
2402102
2402
para
Infraestructura preinversión definitivos para la ejecución de Realización de Inventarios diagnósticos de la
17
red vial regional para la red proyectos de infraestructura vial red vial urbana y rural del Municipio.
vial regional secundaria, terciaria, urbana o
complementaria x
x
preinversión
Estudios de
240211800
realizados
Estudios de
2402118
Número
Incluye la realización de los estudios Elaboración de proyecto para realizar gestión
2402
Infraestructura preinversión
requeridos en las fases de pre ante entidades nacionales e internacionales
6
red vial regional para la red
factibilidad, factibilidad o definitivos. publicas o privadas ( Proyecto PDET - ZOMAC)
vial regional x
24020440
construid
existente
2402044
o en vía
terciaria
Número
Puente
Puente Incluye la construcción de puentes
2402
Infraestructura construcción de puente en vía terciaria

construido en en la red vial terciaria existente para
1
red vial regional existente
vía terciaria mejorar su capacidad
x
Incluye la construcción de obras de x
infraestructura vial en vías de la red
Vía terciaria
240204100
Kilómetros
vial terciaria que mejoren la
mejorada
2402041
2402
Infraestructura Vía terciaria prestación del servicio, así como los Mejoramiento y mantenimiento del vías rurales
17
red vial regional mejorada cambios en una infraestructura de o terciarias del municipio
transporte con el propósito de
mejorar sus especificaciones
técnicas iniciales x
infraestructura vial en vías de la red
construidos
240204101
Box culvert
2402041
Número
2402
Infraestructura Vía terciaria prestación del servicio, así como los construcción de Box culvert en vias rural o
1
red vial regional mejorada cambios en una infraestructura de urbana del Municipio
técnicas iniciales x
Incluye las acciones de
mantenimiento
Vía terciaria
Vía terciaria conservación periódica o rutinaria

240211200
Kilómetros
2402112
con de las vías de la red vial terciaria con

2402
Infraestructura
con
150
mantenimient el fin de mantener las condiciones Mantenimiento de Vía terciaria en el municipio

red vial regional
o periódico o óptimas para el tránsito y el uso
rutinario adecuado de la infraestructura de
transporte.
Incluye las acciones de x
atendida por
Vía terciaria
Vía terciaria conservación periódica o rutinaria

emergencia
240211202
Kilómetros
2402112
con de las vías de la red vial terciaria con

2402
Infraestructura intervención de vías terciaria por emergencias

50
mantenimient el fin de mantener las condiciones

red vial regional dentro del municipio.
o periódico o óptimas para el tránsito y el uso
rutinario adecuado de la infraestructura de
transporte. x
Incluye las acciones de
Vía urbana
mantenimie
240211500
Vía urbana
Kilómetros
conservación periódica o rutinaria

2402115
con
2402
Infraestructura de las vías urbanas con el fin de

con
nto
mantenimient
4
red vial regional mantener las condiciones óptimas

o periódico o
para el tránsito y el uso adecuado
rutinario Atención con mejoramiento, mantenimiento y
de la infraestructura de transporte.
rehabilitada del vías urbanas del municipio para
apoyar la cofinanciación de proyecto de
pavimentada
infraestructura vial en vías urbanas

240211403
Vía urbana
pavimento
2402114
Número
que mejoren la prestación del

2402
Infraestructura Vía urbana

0,1
servicio, así como los cambios en

red vial regional mejorada
una infraestructura de transporte
con el propósito de mejorar sus
especificaciones técnicas iniciales.
NIT: 891780045-1
5.3.2 PROGRAMA: INNOVACIÓN EN MARCHA PARA FUNDACIÓN

237
Está encaminado a los programas y proyectos de investigación, desarrollo

experimental, procesos de innovación transformativa, que promuevan la producción
y comercialización de productos y servicios de la región.
El Municipio ha planteado impulsar la creación y fortalecimiento de grupos CTeI o

personas que tengan vocación, con enfoque a alimentación y energías y paz.
Dentro del programa estratégico del PDT Innovación en Marcha para Fundación, se
encuentran los siguientes programas MGA: Servicios de apoyo para la
implementación de innovación en las empresas, Servicio de apoyo financiero para
el fortalecimiento de las vocaciones científicas en CTI, Servicio de apoyo financiero
a programas y proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) para la
generación de conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación. (I+D+i)
Promover estrategias que permitan fortalecer programas de innovación, impulsando

la creación de grupos de ciencia, tecnología e innovación, especialmente en niños,
niñas y adolescentes del municipio.

Base
Transformacio
Meta PDN
SECTOR
Programas
Fundación
Municipio
META PDT
nes
Indicador PDN
2027
Línea
PDT
tecnología e
en
Fundación
innovación
0
Innovació
Participación de la inversión
Ciencia,
Marcha
en investigación y desarrollo 0,02%

0,50 % Año
para
(I+D) frente al PIB 2023

n
NIT: 891780045-1

238
PDN ODS PDET

Cód. programa MGA
Cód. producto MGA
N. Indicador Prod. MGA

U. Indicador Producto
Descripción Nombre
Programa Producto
Meta
MGA
MGA
Producto Producto
MGA MGA PDT
MGA
Fomento a
3906
3906019
vocaciones y
Empresas apoyadas
formación,
generación, uso y Corresponde a recursos financieros o
apropiación Corresponde a recursos en especie otorgados a las empresas
12
social del Servicios de apoyo financieros o en especie nacionales para fortalecer sus procesos
390601900
conocimiento de para la otorgados a las empresas de innovación.
Número
la ciencia, implementación de nacionales para fortalecer
tecnología e innovación en las sus procesos de X
innovación empresas innovación.
3906
3906001
su
en
Fomento a
vocaciones y Servicio mediante el cual se Personas apoyadas
formación, otorga apoyo financiero vocación científica
12
generación, uso y para incentivar las
apropiación vocaciones científicas en
social del Servicio de apoyo niños, niñas y adolescentes
390600100
X
conocimiento de financiero para el mediante las cuales se
Número
la ciencia, fortalecimiento de promueve el desarrollo de

tecnología e las vocaciones actitudes y habilidades de Impulsar la creación o fortalecimiento
innovación científicas en CTI investigación en CTI de grupos CTeI o o personas que
tengan vocación CTeI En el Municipio
3906
3906005
en especial por niños, niñas y

Programas y proyectos financiados
adolescentes. con enfoque a

alimentación y energías y paz
Servicio de apoyo
Fomento a financiero a Servicio mediante el cual se
vocaciones y programas y realiza apoyo financiero a
formación, proyectos de los programas y proyectos
2
generación, uso y Ciencia, Tecnología de investigación, desarrollo

apropiación e Innovación (CTI) experimental, procesos de
social del para la generación innovación y desarrollo X
390600500
conocimiento de de conocimiento, tecnológico del Sistema

Número
la ciencia, desarrollo Nacional de Ciencia,

tecnología e tecnológico e Tecnología e Innovación
innovación innovación. (I+D+i) transformativa
NIT: 891780045-1
5.3.3 PROGRAMA: EN MARCHA LA ENERGÍA Y GAS DEL PROGRESO

239
Este programa busca a crear las condiciones físicas del entorno municipal en
materia de los servicios de la energía y gasificación necesarios para la producción,
comercialización de productos sostenibles y garantizar a la comunidad la prestación
de servicios dignos y de calidad.
El municipio ha planteado implementar estrategias que permitan la ampliación de

cobertura de estos servicios.
Dentro del programa estratégico del PDT En Marcha la Energía y el Gas del
progreso, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de alumbrado
público, Unidades de generación fotovoltaica de energía eléctrica instaladas,
Servicio de apoyo financiero para la financiación de infraestructura de energía
eléctrica en las zonas no interconectadas, Estudios de pre inversión, Redes internas
de gas combustible instaladas, Redes domiciliarias de gas combustible instaladas

▪ Implementar acciones para mejorar la calidad y el acceso de los servicios de
energía eléctrica y gasificación, a partir de fuentes de energías no
convencionales y amigables con el medio ambiente, así mismo ampliar la
cobertura de gas en el municipio.
▪ Cofinanciación de proyecto de ampliación de redes en zonas con

disponibilidad del servicio de gas natural domiciliario.

Indicador
de Fundación 2027
Cobertura de energía eléctrica rural 25,87 para el año 2021 40%
Cobertura de energía eléctrica urbana 99,37 para el año 2018 99,37%
Cobertura de gasificación municipal. 77,88 para el año 2018 87,88%
NIT: 891780045-1

240
Cód. indicador prod. MGA
Unidad Indicador Prod.

Cód. programa MGA
Cód. producto MGA
PDN ODS PDET

MGA
Meta
Programa Producto Nombre Producto
MGA MGA PDT
Corresponde a la prestación del
en
servicio público no domiciliario de
iluminación, inherente al servicio de
público
energía eléctrica, que se presta con
el fin de dar visibilidad al espacio
público, bienes de uso público y
demás espacios de libre Expansión,
alumbrado
circulación, con tránsito vehicular o Reposición,
200
peatonal, dentro del perímetro Manteamiento
urbano y rural de un municipio o alumbrado público
distrito, para el normal desarrollo de en la cabecera
las actividades. El servicio de municipal.
de
Consolidaci alumbrado público comprende las
funcionamiento
210206900
ón actividades de suministro de
Lámparas
2102069
productiva Servicio energía eléctrica al sistema de
Número
del sector de alumbrado público, la
2102
de energía alumbrad administración y operación de dicho

eléctrica o público sistema.
Unidades de generación de energía x
generación
fotovoltaica de energía eléctrica
eléctrica instaladas
Unidades Instalación
individualmente, mediante las
de eléctrica a partir de
Consolidaci cuales se realiza la transformación
generació fuentes de energía x
210205800
ón de energía solar. Compuesta por

2102058
Número
n no convencionales
2102
productiva celdas fotovoltaicas regulador de

50
fotovoltaic y amigables con el

de
del sector carga, inversor, baterías (sistema

a de medio ambiente en x
de energía de almacenamiento), accesorios de
energía infraestructura
instaladas
eléctrica conexión, puesta a tierra, y la

Unidades
eléctrica pública urbana y

estructura de soporte que se
instaladas rural.
compone de poste galvanizado,
base y cimentación en concreto.
Servicio x
la
de apoyo
(FAZNI) Recursos destinados a
financiero
con
financiar planes, programas y

para la
proyectos de inversión priorizados
Consolidaci financiaci
para la construcción e instalación
210206000
beneficiados
ón ón de
ampliación de cobertura
2102060
Número
de nueva infraestructura y para la

2102
productiva infraestruc Electrificación rural

10
reposición o la rehabilitación de la
del sector tura de - consultar
existente, con el propósito de
de energía energía
ampliar la cobertura y procurar la
eléctrica eléctrica
satisfacción de la demanda de
en las
Usuarios
energía en las Zonas No

zonas no
Interconectadas.
interconec
tadas
NIT: 891780045-1
Fortalecimie Proyecto de x
de
nto de la electrificación rural, 241
219906800
Estudios Incluye la realización de los
2199068
Número
gestión y Ampliación de
preinversión
2199
elaborados
de estudios requeridos en las fases de
2
dirección redes de gas,
Estudios
preinversi pre factibilidad, factibilidad o x
del sector Normalización de
ón definitivos.
Minas y barrios proyectos
Energía prone.
x
2101
Viviendas con red

interna de gas
Acceso al Redes con recursos del
210101600
servicio internas Permite la conexión de las municipio se
2101015
Número
100
público de gas viviendas a la red de distribución financia la conexión
combustible
domiciliario combustib local de gas domiciliario. Incluye (intradomiciliarias y x
instalada
de gas le acometida y medidor. medidor) a
combustible instaladas viviendas
Cofinanciación de x
2101
conectadas a la
red local de gas
Acceso al Redes
proyecto de
210101600
servicio domiciliari Permite la conexión de las
2101016
Número
ampliación de x
combustible
público as de gas viviendas a la red de distribución
Viviendas
1
redes en zonas con
domiciliario combustib local de gas domiciliario. Incluye
disponibilidad del x
de gas le acometida y medidor.
servicio de gas
combustible instaladas
natural domiciliario.
5.3.4 PROGRAMA: EN MARCHA EL PROGRESO CON AMBIENTE

SOSTENIBLE.
Pretende ejecutar acciones competitivas e implementar programas y mecanismos

enfocados a la conservación de un ambiente sostenible, a través educación
ambiental, participación ciudadana en gestión del ambiente y la consolidación de
negocios verdes para un desarrollo resiliente y amigable con el entorno.
El municipio ha planteado realizar campañas, talleres, visitas casa a casa para

sensibilizar a la comunidad y promover el cuidado y la conservación de la
biodiversidad en marco del ordenamiento ambiental del territorio.
Dentro del programa estratégico del PDT En Marcha el Progreso con Ambiente
Sostenible, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de divulgación y
socialización ambiental en el marco del ordenamiento ambiental territorial, Servicio
de educación informal en el marco de la conservación de la biodiversidad y los
servicio eco sistémicos, Servicio de asistencia técnica para la promoción del uso
eficiente y ahorro del agua, Servicio de recuperación de ecosistemas, Servicio de
reforestación de ecosistemas, Estudios de pre inversión, Servicio de asistencia
técnica para la consolidación de negocios verdes, Servicio de divulgación de la
información en gestión del cambio climático para un desarrollo bajo en carbono y
resiliente al clima, Servicio de apoyo técnico para la implementación de acciones de
NIT: 891780045-1
mitigación y adaptación al cambio climático, Servicio de educación informal en

gestión del cambio climático para un desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima, 242
Documentos de Planeación, Servicio de acompañamiento a la implementación de
estrategias de educación ambiental, Servicio de acompañamiento a la
implementación de estrategias de participación ciudadana en la gestión ambiental,
Servicio de apoyo técnico a proyectos de educación ambiental y participación con
enfoque diferencial, Servicio de acompañamiento a la implementación de
estrategias de participación ciudadana en la gestión ambiental
▪ Implementar estrategias que permitan el desarrollo de proyectos sostenibles

para promover la recuperación y conservación del medio ambiente.
▪ Apoyo la construcción e Implementación proyectos de educación ambiental
PROCEDA.
▪ Servicio de acompañamiento a la implementación de estrategias de
participación ciudadana en la gestión ambiental
▪ Apoyo la construcción e Implementación proyectos de educación ambiental
PRAE
Línea Base
Transformac
Meta PDN
Programas
Fundación
SECTO
Municipio
iones
METAS PDT
Indicador PDN
2027
PDT
R
En marcha
Gestión de
Moderno e
ura pública.
Ambiente y
Infraestruct
sostenible
desarrollo
Fundación
Inteligente
Deforestación nacional (hat) 140.000 2.333,84 2.000 Hat

Año 2018

Indicador
de Fundación 2027
Índice de riesgo integral 0,07 para el año 2018

320500 Código del indicador de
Campa Nombre de indicador de
as Indicador de Producto
realizad Unidad de medida del
Código del programa
Código del producto
PDN ODS PDET

producto MGA
producto MGA
Programa Producto
MGA
MGA
MGA
Meta
Descripción Producto MGA Nombre Producto PDT

MGA MGA
ñas
Número
320500
Servicio de Acciones orientadas a difundir la Campaña (Capacitaciones - x

3205
600
divulgación y información ambiental en el marco talleras - casa a casa=) difundir

6
NIT: 891780045-1
Ordenamient socialización del ordenamiento ambiental la información ambiental en el X

o ambiental ambiental en territorial marco del ordenamiento 243
territorial el marco del ambiental territorial
ordenamiento X
ambiental
territorial
Talleres realizados
Conservación Servicio de Corresponde a las capacitaciones Gestión de acciones tendientes x
de la educación destinadas a los agentes al cuidado y conservación de la
biodiversidad informal en el ambientales en el marco de la biodiversidad en el municipio.
x
320201402
y sus marco de la conservación de la biodiversidad y
3202014
Número
3202
servicios conservación los Servicio ecosistemicos.
2
ecosistémico de la x
s biodiversidad
y los Servicio
ecostémicos
agua formulados
Proyectos para la
promoción del uso
y ahorro del
Gestión Servicio de Acciones enfocadas a definir y Realización de proyecto de uso
integral del asistencia promover la implementación de eficiente y ahorro del agua. Este
recurso técnica para programas y mecanismos a los se puede implementar en
320303300
x
3203033
Número
hídrico la promoción diferentes usuarios del agua que convenio con la empresa
3203
del uso permita crear un habito sostenible prestadora.
0
eficiente
eficiente y en el uso del agua x
ahorro del
agua
Áreas en proceso de recuperación de cobertura

vegetal
Conservación Servicio de Incluye al recuperación de áreas Reforestación de con especies x
de la recuperación disturbadas en ecosistemas nativas, Áreas en proceso de x
biodiversidad de boscosos y no boscosos a través recuperación de cobertura
y sus ecosistemas del análisis de tensionantes en el vegetal
servicios territorio, el análisis de suelos para
ecosistémico conocer su estado, la plantación de
s árboles y arbustos de especies
320204900
Hectáreas
nativas relacionadas con el

3202049
x
3202
ecosistema de referencia, el
0
aislamiento de áreas más afectadas

por el tensionante identificado, la
suscripción de acuerdo voluntarios
con la comunidad para el
mantenimiento de las acciones
implementadas y el seguimiento y
monitoreo a las intervenciones
adelantadas.
Árboles plantados
Conservación Servicio de Acciones orientadas a la siembra, Gestión de acciones enfocadas x

de la reforestación mantenimiento y monitoreo de a la disminución de la
320200604
biodiversidad de especies vegetales que cumplen reforestación y siembra de

3202006
Número
10000
x
3202
y sus ecosistemas una función específica en el área, árboles y restauración de

servicios sin buscar el restablecimiento del bosques.
ecosistémico ecosistema inicial. x
s
Estudios de
preinversión
elaborados
Conservación Estudios de Incluye la realización de los estudios Formulación de proyecto - para x

de la preinversión requeridos en las fases de pre realizar gestión ( RCD)+
320204400
biodiversidad factibilidad, factibilidad o definitivos. RECUPARACION DE

3202044
Número
x
3202
y sus FUENTES HIDRICAS

3
servicios
ecosistémico
s
ro s
s
cios
Nego
verde
conso
lidado
32010
32010
Núme
Fortalecimien Servicio de
3201
0300
03
20
to del asistencia
NIT: 891780045-1
desempeño técnica para Incluye la verificación y asesoría fomentar y Apoyar iniciativa de

ambiental de la técnica en la consolidación de negocios verde 244
los sectores consolidación negocios verdes
productivos de negocios
verdes
realizadas
Campañas de información en
gestión de cambio climático
Gestión del Servicio de Acciones orientadas a difundir la Apoyar iniciativas tendientes a
cambio divulgación información en gestión del cambio la adaptación y mitigación del
climático para de la climático para un desarrollo bajo en cambio Climático.
un desarrollo información carbono y resiliente al clima
bajo en en gestión del
320600500
3206005
Número
carbono y cambio
3206
resiliente al climático para x
4
clima un desarrollo
bajo en
carbono y
resiliente al
clima
mitigación y adaptación al
Pilotos con acciones de
cambio climático
desarrollados
Gestión del Servicio de Incluye la formulación e Apoyar iniciativas tendientes a
cambio apoyo técnico implementación de intervenciones la adaptación y mitigación del
climático para para la locales orientadas a reducir las cambio Climático.
un desarrollo implementaci emisiones de gases efecto
320600300
3206003
Número
bajo en ón de invernadero, aumento de sumideros x
3206
carbono y acciones de de carbono, reducción de la
2
resiliente al mitigación y vulnerabilidad, y aumento de la
clima adaptación al resiliencia a la variabilidad y al
cambio cambio climático. x
climático
Personas capacitadas en
Gestión del Servicio de Incluye la realización de jornadas de gestión del cambio climático Capacitación en cambio
cambio educación educación, información, y climático
climático para informal en sensibilización dirigidos a diferentes
un desarrollo gestión del públicos. x
320600400
bajo en cambio
3206004
Número
3206
carbono y climático para

0
resiliente al un desarrollo x
clima bajo en
carbono y
resiliente al
clima
agua formulados
Proyectos para la
promoción del uso
y ahorro del
Gestión Servicio de Acciones enfocadas a definir y Apoyar la ejecución de

integral del asistencia promover la implementación de Proyectos para la promoción del
recurso técnica para programas y mecanismos a los uso eficiente y ahorro del agua
320303300
3203033
hídrico la promoción diferentes usuarios del agua que formulados

Número
3203
del uso permita crear un habito sostenible x

1
eficiente
eficiente y en el uso del agua

ahorro del
agua
x
Documentos de planeación
realizados
Fortalecimien Documentos Consiste en la formulación de Elaboración de plan de gestión

to de la de documentos cuyo objetivo es ambiental y cualquier otro plan.
gestión y Planeación plasmar una visión de futuro a nivel Y programa de uso eficiente y
dirección del país, entidad territorial, comunidad, ahorro del agua (PUEAA).
329905400
3299054
Número
sector sector, región, entidad o cualquier Actualizar e implementar las x

3299
Ambiente y nivel de desagregación que se acciones tendientes al

3
Desarrollo requiera, plasmando elementos cumplimiento del PGIRS,

Sostenible como objetivos, estrategias, metas Actualizar e implementar las
e indicadores. acciones tendientes al
cumplimiento del PSMV x
NIT: 891780045-1
ambiental
Espacios y escenarios de Proyectos de educación
implementados
Educación Servicio de Corresponde al acompañamiento al Apoyo la construcción e
ambiental acompañami desarrollo de acciones y planes de Implementación proyectos de 245
ento a la educación ambiental que educación ambiental
320801202
3208012
Número
implementaci responden al cumplimiento de la PROCEDA
3208
12
ón de política y programa nacional de
estrategias educación ambiental.
de educación
ambiental
diálogo ambiental
implementados
Educación Servicio de Corresponde al acompañamiento CIDEA
ambiental acompañami para la elaboración de planes,
ento a la proyectos y acciones de
implementaci participación ciudadana en la
320801303
ón de gestión ambiental, que responden
3208013
Número
3208
estrategias al cumplimiento lineamientos y
1
de políticas en la materia.
participación
ciudadana en
la gestión
ambiental
Proyectos de
etnoeducación
apoyados
Educación Servicio de Acciones orientadas a apoyar la Apoyo la construcción e
ambiental apoyo técnico implementación de los proyectos de Implementación proyectos de
a proyectos educación ambiental y la educación ambiental
320800700
3208007
Número
de educación participación con enfoque PROCEDA
3208
ambiental y diferencial
1
participación
con enfoque
diferencial
enfoque diferencial
Proyectos ambientales con
implementados
Educación Servicio de Corresponde al acompañamiento Apoyo la construcción e
ambiental acompañami para la elaboración de planes, Implementación proyectos de
ento a la proyectos y acciones de educación ambiental PRAE
implementaci participación ciudadana en la
320801302
ón de gestión ambiental, que responden

3208013
Número
3208
estrategias al cumplimiento lineamientos y

40
de políticas en la materia.
participación
ciudadana en
la gestión
ambiental
Estufas
ecoeficientes
instaladas
Conservación Estufa eco Incluye el montaje e instalación de Montaje e instalación de estufas

de la eficiente estufas artesanales móviles, que artesanales en el Municipio de
320205100
3202051
Número
biodiversidad móvil disminuyen el consumo de leña Fundación

3202
10
y sus contribuyendo a la conservación de

móviles
servicios eco la biodiversidad y sus servicios eco

sistémicos sistémicos.
GESTION DEL RIESGO

Predios adquiridos
Ordenamient Servicio de Corresponde a la adquisición de Acciones implementadas para

o territorial y adquisición predios localizados en zonas de alto la recuperación y adecuación
400204000
desarrollo de predios en riesgo no mitigable, o los ordenados de áreas en zonas de alto riesgo
4002040
Número
4002
urbano zonas de alto mediante sentencias judiciales o de caracteres urbanas u rurales

1
riesgo actos administrativos, para la que estén ocupadas.

relocalización transitoria y
reubicación definitiva de hogares.
x
NIT: 891780045-1
Plan de gestión del
formulado
riesgo de desastres
Gestión del Documentos Documentos cuyo objetivo es Actualización e Plan de Gestión x
riesgo de de plasmar una visión de futuro a nivel del Riesgo del Municipio 246
450302301
desastres y planeación país, entidad territorial, comunidad,
4503023
Número
4503
emergencias sector, región, entidad o cualquier
1
nivel de desagregación que se
requiera. Incluye objetivos,
estrategias, metas e indicadores x
respuesta a
Estrategia para la
emergencias
formulada
Gestión del Documentos Documentos cuyo objetivo es Actualización de la estrategia
riesgo de de plasmar una visión de futuro a nivel para la respuesta a
450302303
desastres y planeación país, entidad territorial, comunidad, Emergencias.
4503023
Número
4503
1
planeación
Documentos de
elaborados
Gestión del Documentos Documentos cuyo objetivo es Actualización de Planes de x
riesgo de de plasmar una visión de futuro a nivel contingencias ( Niña, Niña)
450302300
desastres y planeación país, entidad territorial, comunidad,
4503023
Número
4503
2
Sistemas de Alerta
Temprana
implementados
Gestión del "Servicio de Acciones para generar datos e Implantación de Alertas x
riesgo de monitoreo y información sobre el tempranas
450301800
desastres y seguimiento comportamiento de los fenómenos
4503018
Número
4503
emergencias para la amenazantes, la vulnerabilidad y la
1
gestión del dinámica de las condiciones de
riesgo" riesgo en el territorio que orienten la
toma de decisiones. x
de desastres
Obras de infraestructura
para la reducción del
Gestión del Obras de Intervenciones que buscan reducir realizadas Realización de Obras de
riesgo de infraestructur el nivel de riesgo existente en un prevención, atención y
desastres y a para la determinado sitio, mediante mitigación de riesgo de
450302200
emergencias reducción del acciones de carácter estructural – desastres. ( Gaviones, Geo

4503022
Número
4503
riesgo de físicas que conlleven a corregir o contenedores entre otros)

1
riesgo
desastres reducir las condiciones de

amenaza, cuando esto sea posible,
y/o la vulnerabilidad de los x
elementos expuestos.
Cuerpos de agua
recuperados
Conservación Servicio de Incluye las actividades para Obras de dragado y limpiezas

de la recuperación recuperar la capacidad hidráulica de de caños para evitar
biodiversidad de cuerpos cuerpos de agua con miras a desbordamiento.
320203701
y sus de agua recuperar sus servicios eco

3202037
Número
3202
servicios eco lénticos y sistémicos, entre ellos, prevención

2
sistémicos lóticos de inundaciones, oferta de agua, la

capacidad de almacenamiento de
agua, conectividad hidráulica,
hábitat para especies acuáticas x
de emergencias
fortalecidos
Organismos de atención
Gestión del Servicio de Incluye la dotación a las diferentes Realización de Acciones

riesgo de fortalecimient Seccionales de Defensa Civil con encaminadas al fortalecimiento
desastres y o a vehículos, equipos de protección de los organismo de socorro.
450302100
4503021
Número
emergencias Seccionales personal y equipos, herramientas y

4503
de Defensa accesorios para la atención de

3
Civil emergencias, así como el

aseguramiento del personal
misional. x
NIT: 891780045-1
para la prevención y control de

Hogares apoyados con ayudas Agua transportada y Organismos de atención Cuerpos de bomberos disponibles
la entidad territorial
Gestión del Servicio Incluye las acciones desarrolladas Convenio Con BOMBEROS
riesgo de prevención y para la disposición de los cuerpos para atender emergencias. 247
desastres y control de de bomberos en el desarrollo de las
emergencias incendios acciones orientadas a la gestión
integral del riesgo contra incendio,
450303500
4503035
Número
los preparativos y atención de
4503
rescates en todas sus modalidades
4
incendios en
y la atención de incidentes con
materiales peligrosos, las
campañas preventivas, dotación,
maquinaria, equipos y otros
insumos. x
de emergencias
fortalecidos
Fortalecimien Servicio de Incluye la dotación a los diferentes Realización de Acciones
to fortalecimient Cuerpos de Bomberos de Colombia encaminadas al fortalecimiento
institucional y o a Cuerpos con vehículos, equipos de de los organismo de atención de
370801300
3708013
Número
operativo de de Bomberos protección personal y equipos, emergencias
3708
los Bomberos de Colombia herramientas y accesorios para la
0
de Colombia atención de emergencias, así como
el aseguramiento del personal
misional. x
entregada
Acceso de la Servicio de Transporte y distribución de agua Carro tanques - en épocas de
población a suministro de potable a familias beneficiadas. verano
Metros cúbicos
400304800
los servicios agua
4003048
200.000
4003
de agua
potable y
saneamiento x
básico
Gestión del Servicios de Corresponde a la entrega de humanitarias Entrega de ayudas

riesgo de apoyo para recursos en especie o monetarios Humanitarias a población
desastres y atención de dirigidos a la población afectada por damnificada
emergencias población situaciones de emergencias
afectada por sanitarias, naturales, eventos
450302802
4503028
Número
situaciones catastróficos o calamidad pública

4503
500
de declarada.
emergencia,
desastre o x
declaratorias
de calamidad
pública
Infraestructura para
Númeroy dotada
alojamiento temporal
Gestión del Infraestructur Incluye la construcción de Alojamiento temporal

riesgo de a para Infraestructura para alojamiento construida y dotada
desastres y alojamiento temporal en terrenos no construidos
450300500
4503005
emergencias temporal o cuya área esté libre por

construida
4503
construida y autorización de demolición total. A

1
dotada su vez, contiene la dotación a la

infraestructura construida. x
Campañas de
educación para la
4desastres
prevención y
atención de
desarrolladas
Gestión del Servicio de Corresponde al diseño y desarrollo Actividades de Prevención y

riesgo de educación de estrategias educativas que atención de desastres.
450300201
4503002
Número
desastres y informal tienen como objetivo brindar

4503
emergencias oportunidades para apropiar,

complementar, actualizar,
perfeccionar, renovar o profundizar
NIT: 891780045-1
conocimientos, habilidades,
técnicas y prácticas, este 248
conocimiento libre y espontáneo
adquirido, puede provenir de
personas, entidades, medios
masivos de comunicación, medios
impresos, tradiciones, costumbres,
comportamientos sociales y otros x
no estructurados y su duración es
inferior a 160 horas.
de emergencia, desastre o
de calamidad pública
Diseños Personas afectadas por situaciones
apoyadas
Gestión del Servicios de Corresponde a la entrega de Entrega de materias de
riesgo de apoyo para recursos en especie o monetarios construcción u otro de
desastres y atención de dirigidos a la población afectada por suministros a población
emergencias población situaciones de emergencias damnificada para que puedan
afectada por sanitarias, naturales, eventos retornar a la normalidad.
450302800
4503028
declaratoriasNúmero
situaciones catastróficos o calamidad pública
4503
100
de declarada.
emergencia, x
desastre o
declaratorias
de calamidad
pública
elaborados
Ordenamient Estudios de Incluye la realización de los estudios Formulación de proyecto de x
320502401
3205024
Número
o ambiental pre inversión requeridos en las fases de pre gestión del riesgo
3205
territorial factibilidad, factibilidad o definitivos.
4
x
NIT: 891780045-1
5.4 TRANSFORMACIÓN III: FUNDACIÓN SOCIAL E INCLUYENTE. 249

UNA NUEVA HISTORIA.
La Educación, la Salud, la Cultura, el Deporte y la Recreación son herramientas

básicas y esenciales para la formación integral de los individuos y el desarrollo
humano de la sociedad, coadyuvando a cerrar las brechas de las desigualdades,
para propiciar oportunidades a nivel personal y profesional en la comunidad, así
como la inclusión y atención a la diversidad, como capital humano en el crecimiento
y desarrollo de la sociedad.
5.4.1 PROGRAMA: SALUD OPORTUNA Y DIGNA EN MARCHA.
Está orientado a garantizar el control de las políticas del sector Salud y protección
social, a través de la intervención de infraestructuras Hospitalarias para brindar un
servicio digno y oportuno, de igual manera reducir los factores de riesgo a la salud
en la población y mejorar las condiciones de vida de los habitantes.
El municipio ha planteado organizar campañas de gestión del riesgo para

enfermedades emergentes, reemergentes y desatendidas, fortalecimiento de las
acciones de inspección, vigilancia y control en salud pública, sanitaria y ambiental.
Dentro del programa estratégico del PDT Salud Oportuna y Digna en Marcha, se
encuentran los siguientes programas MGA: Hospitales de primer nivel de atención
adecuados, Hospitales de primer nivel de atención construidos y dotados, Servicio
de afiliaciones al régimen subsidiado del, Sistema General de Seguridad Social,
Servicio de inspección, vigilancia y control, Documentos de planeación, Servicio de
promoción de la salud, Servicio de promoción de la salud y prevención de riesgos
asociados a condiciones no transmisibles, Servicio de gestión del riesgo en temas
de consumo de sustancias psicoactivas, Servicio de gestión del riesgo para temas
de consumo, aprovechamiento biológico, calidad e inocuidad de los alimentos,
Servicio de gestión del riesgo en temas de salud sexual y reproductiva, Servicio de
gestión del riesgo para abordar situaciones endemo-epidémicas, Servicio de gestión
territorial para atención en salud -pandemias- a población afectada por emergencias
o desastres, Servicio de promoción de la participación social en salud, Servicio de
vigilancia y control sanitario de los factores de riesgo para la salud, en los
establecimientos y espacios que pueden generar riesgos para la población.,
Servicio de gestión del riesgo para enfermedades inmunoprevenibles, Servicio de
gestión del riesgo para enfermedades emergentes, reemergentes y desatendidas
NIT: 891780045-1
5.4.1.2 Objetivos estratégicos del programa: 250

▪ Fortalecer infraestructuras hospitalarias de primer nivel para mejorar el
servicio de salud digno y garantizar el derecho a la salud en el municipio.
▪ Implementar estrategias que permitan el desarrollo de programas a través de

los servicios de salud oportuna, así como atención de enfermedades
transmisibles, el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y
reproducción en adolescentes, salud mental y promoción de la salud en
condiciones ambientales, sanitarias y biológicas.

Programa
Municipio
Fundació
maciones
SECTOR
Transfor
s PDT
Línea
Base
META PDT
Meta
Indicador PDN
n
PDN
2027
Razón de mortalidad
Salud y protección
262,47
En
y
materna a 42 días (por cada 32 Año 50

social
100.000 nacidos vivos) 2021

oportuna
Marcha.
Salud
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores

digna
14,27
3,37 9
de 5 años (por cada 100.000 menores de 5 años) Año 2021

Indicador
de Fundación 2027
Tasa de enfermedades respiratorias 2,54 % para el año 2020 2,0 %

de medida
del Indicador de
PDN ODS PDET

programa MGA
MetaMGA
producto MGA
NombreMGA
MGA
indicador de
indicador de
de
Código del
Código del
Código del

Producto
Hospitales de primer Hospitales de primer producto
producto
MGA MGA PDT

Unidad
Aseguramien Hospitales de Infraestructura hospitalaria de Adecuación de la

nivel de atención
to y primer nivel primer nivel de atención E.s.e, puesto de

190600100
adecuados
prestación de atención adecuada, para la prestación de salud

1906001
Número
1906
integral de adecuados servicios de salud a la población.

0
servicios de Incluye centros de salud, puestos

salud de salud e infraestructura local de
prestación de servicios.
y dotados
Aseguramien Hospitales de Infraestructura hospitalaria de Construcción y

nivel de atención
to y primer nivel primer nivel de atención dotación de nuevos

190603000
prestación de atención construida y dotada con equipos y puestos de Salud

1906030
Número
1906
integral de construidos y mobiliario, para la prestación de

0
construidos
servicios de dotados servicios de salud a la población.

salud Incluye centros de salud, puestos
NIT: 891780045-1
de salud e infraestructura local de

prestación de servicios. 251
Aseguramien Hospitales de Infraestructura hospitalaria de Dotación de la E.S.E
Hospitales de primer
to y primer nivel primer nivel de atención dotada o Puesto de Salud.
nivel de atención
prestación de atención con equipos y mobiliario, para la
190600500
1906005
Número
dotados
integral de dotados prestación de servicios de salud a
1906
servicios de la población. Incluye centros de
0
salud salud, puestos de salud e
infraestructura local de prestación
de servicios.
Personas afiliadas al régimen

Aseguramien Servicio de Este servicio permite a las Realización las
to y afiliaciones al entidades territoriales realizar la operaciones
prestación régimen afiliación de la población al presupuestales sin
integral de subsidiado régimen subsidiado conforme a situación de fondos
190604400
subsidiado
67.587,00
1906044
Número
servicios de del Sistema las condiciones del Sistema para garantizar
1906
salud General de General de Seguridad Social; Aseguramiento en

Seguridad incluye el registro, reporte, salud en la zona rural
Social sistematización y seguimiento de y urbana “Régimen
afiliados en los sistemas de subsidiado”
información correspondientes.
Inspección, Servicio de El servicio de inspección, Seguimiento y control
Informes de los resultados

obtenidos en la vigilancia
vigilancia y inspección, vigilancia y control permite a la prestación de
control vigilancia y mantener los estándares en las salud enmarcado en
control entidades del sector salud el sistema de
190301101
1903011
sanitaria
Número
aseguramiento.
1903
“Interventoría al
8
Régimen Subsidiado
Y CONTRIBUTIVO",
incluido un encuentro
de actores
Salud Documentos Documentos cuyo objetivo es formulación y

realizados
Pública de plasmar una visión de futuro a ejecución del plan de

intervenciones
planeación nivel país, entidad territorial, intervenciones

190501504
Planes de
1905015
Número
comunidad, sector, región, colectivas (pic) en el

1905
entidad o cualquier nivel de municipio

4
colectivas
desagregación que se requiera.

Incluye objetivos, estrategias,
metas e indicadores.
Estrategias de promoción de la salud en condiciones
Salud Servicio de Corresponde a las estrategias, programa1: salud

Pública promoción de acciones, procedimientos e ambiental
la salud intervenciones integrales que
permite a las personas
incrementar el control sobre su
ambientales implementadas
salud. El servicio de promoción en

salud pública incluye la
formulación de política pública,
190505406
1905054
Número
creación de ambientes favorables

1905
a la salud, fortalecimiento de la
4
acción y participación
comunitaria, generación de
entornos saludables, generación
de capacidades sociales e
individuales, educación en salud,
desarrollo de actitudes
personales saludables,
reorientación de los servicios de
salud para la transformación de
NIT: 891780045-1
las condiciones de salud, entre

otros. 252
con campañas de de la salud y prevención de

Salud Servicio de Es el conjunto de acciones, programa2: vida
Personas atendidas Estrategias de promoción

Pública promoción de procedimientos e intervenciones saludable y
asociados a
la salud y integrales, mediante los cuales se condiciones no
implementadas
condiciones no
transmisibles
prevención orienta a la población acerca de transmisibles
190503104
1905031
Número
de riesgos hábitos saludables que mejoran
1905
asociados a su condición de salud a través de
4
condiciones la creación o adopción de modos,
riesgos
no condiciones o estilos de vida
transmisibles saludables en los entornos
cotidianos.
temas de consumo de
Salud Servicio de Acciones mediante las cuales se programa3:
del riesgo en
Pública gestión del previene el consumo de convivencia social y
psicoactivas
190502001
sustancias
riesgo en sustancias psicoactivas en la salud mental
1905020
gestiónNúmero
1905
temas de población.
4
consumo de
sustancias
psicoactivas
Salud Servicio de Corresponde a las estrategias, programa3:
Estrategias de promoción de la salud en temas de salud

Pública promoción de acciones, procedimientos e convivencia social y
mental y convivencia social pacifica implementadas

la salud intervenciones integrales que salud mental
190505404
1905054
Número
1905
acción y participación
comunitaria, generación de 4
otros.
Salud Servicio de Comprende acciones para

Estrategias de gestión para
Número biológico,
Pública gestión del disminuir la probabilidad de programa4:

calidad e inocuidad de los
alimentos implementadas
riesgo para ocurrencia de eventos no seguridad alimentaria

temas de consumo,
temas de deseados, evitables y negativos y nutricional

190502802
consumo, para la salud del individuo

1905028
aprovechamiento
1905
aprovechami relacionado con la alimentación,

4
ento como la obesidad, la desnutrición,

biológico, la intoxicación, entre otros.
calidad e
inocuidad de
los alimentos
temas de salud
implementadas
Salud Servicio de Corresponde a las acciones programa5:

Estrategias de
reproductiva
190502102
gestión del
en
Pública gestión del relacionadas con la prevención y sexualidad, derechos

1905021
4 y
Número
1905
sexual
riesgo en mitigación de riesgos que afectan sexuales y

riesgo
temas de la salud sexual y reproductiva de reproductivos

salud sexual las personas en el curso de su
NIT: 891780045-1
y vida desde un enfoque de

reproductiva derechos. 253
Salud Servicio de Corresponde a la gestión integral programa6: vida
Pública gestión del de riesgos que propician la saludable y
situaciones endemo-epidémicas implementadas

Estrategias de gestión del riesgo para abordar
riesgo para aparición de eventos que se enfermedades
abordar caracterizan por presentar transmisibles
situaciones endemias focalizadas, escenarios
endemo- variables de transmisión y
epidémicas patrones con comportamientos
seculares, temporales,
190504302
estacionales y cíclicos en
1905043
Número
1905
poblaciones de riesgo. Incluye la
4
reducción de la carga de las
Enfermedades Transmitidas por
Vectores - ETV (Malaria, Dengue,
Leishmaniosis, Enfermedad de
Chagas), enfermedades
transmitidas por animales
vertebrados (Encefalitis, Rabia,
Leptospirosis, Brucelosis,
Toxoplasmosis y otras).
Salud Servicio de Corresponde a las estrategias,

Pública promoción de acciones, procedimientos e
Estrategias de promoción de la salud implementadas

la salud intervenciones integrales que
salud. El servicio de promoción en programa 7:
salud pública incluye la transversal gestión
formulación de política pública, diferencial de
creación de ambientes favorables poblaciones
190505400
a la salud, fortalecimiento de la vulnerables

1905054
Número
1905
acción y participación 4
comunitaria, generación de
otros.
en salud -pandemias- a población afectada por
Salud Servicio de Corresponde a la estrategia de Implementación de

Estrategias de gestión territorial para atención
Pública gestión respuesta en materia de salud mecanismo de

Número implementadas
territorial para la población afectada ante mitigación, atención y

para atención declaratoria de situaciones de adaptación frente a la
en salud - emergencias o desastres. Incluye emergencia en salud
pandemias- a acciones de salud pública, como declaradas en el
población medidas sanitarias y la municipio
190503505
emergencias o desastres
1905035
afectada por implementación de los planes de

1905
emergencias preparación y respuesta ante este

4
o desastres riesgo. Incluyen, por ejemplo,

según la competencia de la
Entidad territorial, apoyo a la
vigilancia, control y seguimiento
epidemiológico. Lo anterior en
articulación con las demás
entidades competentes del
Sistema General de Seguridad
NIT: 891780045-1
Social en salud, en especial EPS

e IPS. 254
Salud Servicio de Corresponde a las estrategias y Sac
Mecanismos y espacios de participación

Pública promoción de acciones para la articulación de
la actores sociales,
social en salud conformados

participación gubernamentales a nivel sectorial
social en e intersectorial, entre otros, para
salud generar mecanismos y espacios
1905049
Número
de participación, socialización y
1905
####
abogacía, para la participación en
4
la planeación social, comunitaria y
ciudadana en salud y la
participación en la atención
integral en salud, la salud pública,
la gobernanza en salud y las
intervenciones colectivas.
Inspección, Servicio de Este servicio permite realizar Vigilancia en salud

vigilancia y vigilancia y vigilancia y control sanitario a Publica
Establecimientos abiertos al público

control control establecimientos abiertos al
sanitario de público en relación con factores
vigilados y controlados
los factores de riesgo relacionados con salud
Cambiar indicador
de riesgo ambiental, alimentos, bebidas
190304201
para la salud, alcohólicas, almacenamiento y
1903042
Número
1903
en los comercialización de
establecimie medicamentos.
ntos y
espacios que
pueden
generar
riesgos para
la población.
Campañas de gestión del riesgo
Salud Servicio de Corresponde a las acciones Acompañamiento y

Pública gestión del relacionadas con intervenciones seguimiento a los
riesgo para sectoriales y comunitarias para la planes y acciones de
para enfermedades
inmunoprevenibles
enfermedade prevención, control, mitigación y vacunación en el

implementadas
190502700
s minimización de los riesgos que territorio. (

1905027
Número
1905
inmunopreve propician la aparición de las Seguimiento y

16
nibles enfermedades prevenibles por concurrencia

vacunas y sus consecuentes publicidad)
efectos negativos en la población.
Incluye el plan ampliado de
inmunizaciones.
Salud Servicio de Corresponde a las acciones Fortalecimiento de las

desatendidas implementadas
reemergentes y
riesgo para enfermedades
Campañas de gestión del
Pública gestión del relacionadas con la prevención, acciones de

riesgo para control y eliminación de las Inspección, Vigilancia
enfermedade enfermedades infecciosas y control en salud
190502600
1905026
s emergentes, re-emergentes pública

Número
1905
emergentes, (enfermedades transmitidas por “Acciones salud

4
reemergente alimentos, infecciones asociadas pública. Pueden ser

emergentes,
s y a la atención de la salud, los Búsquedas

desatendidas resistencia a los antimicrobianos, activas y equipo de
tuberculosis, lepra o enfermedad respuesta inmetiada)
de Hansen, infección respiratoria
NIT: 891780045-1
aguda, enfermedad diarreica

aguda) y desatendidas (tracoma, 255
geohelmintiasis, oncocercosis,
pian, complejo cisticercosis /
teniasis y enfermedades
parasitarias de la piel).
Salud Estudios Incluye la realización de los Proyectos de x
Estudios de
preinversión
190501600
Pública de estudios requeridos en las infraestructura en
realizados
x
1905016
salud (adecuación,
Número
preinversi fases de pre-factibilidad,
4
4construccion ) -
ón factibilidad o definitivos. x
1905
Financiados por el
Ministerio de Salud
Aseguram Servicio Corresponde al apoyo con Programa de
1
Entidades apoyadas
iento y de apoyo recursos monetarios para el saneamiento
prestación financiero desarrollo de proyectos, financiero.
financieramente
integral para la estrategias, acciones,
de prestación procedimientos e
190604600
1906046
servicios de intervenciones en materia de
Número
de salud servicios prestación de servicios de
1906
de salud salud.
Aseguram Estudios Incluye la realización de los Elaboración de x
de
iento y de estudios requeridos en las Proyecto de
x
preinversión
prestación preinversi fases de pre-factibilidad, dotación para el
190603400
realizados
Ministerio de salud
1906034
integral de x
Estudios
ón factibilidad o definitivos.
6
Número
servicios
1906
de salud
Inspecció Document Consiste en la formulación de Elaboracion del

n, os de documentos cuyo objetivo es Documentos de planeación Plan de accion
vigilancia planeació plasmar una visión de futuro a territorial en salud
y control n nivel país, entidad territorial, y los ASIS
comunidad, sector, región,
entidad o cualquier nivel de 4
desagregación que se
requiera, plasmando
190305100
realizados
1903051
elementos como objetivos,

Número
estrategias, metas e
1903
indicadores.
Salud Servicio Corresponde a las estrategias, Estrategia equipos x

Pública de acciones, procedimientos e basicos para
Estrategias de promoción de la salud implementadas
promoción intervenciones integrales que enteder en

de la salud permite a las personas territorio.
salud. El servicio de promoción
en salud pública incluye la
formulación de política pública, x
creación de ambientes
favorables a la salud,
fortalecimiento de la acción y
4
participación comunitaria,
generación de entornos
saludables, generación de
capacidades sociales e
individuales, educación en
salud, desarrollo de actitudes
190505400
1905054
Número
reorientación de los servicios

de salud para la
1905
transformación de las
NIT: 891780045-1
condiciones de salud, entre

otros. 256
5.4.2 PROGRAMA: INNOVACIÓN SOCIAL EN MARCHA CON EDUCACIÓN

PERTINENTE Y DE CALIDAD
Se enfoca en garantizar el derecho a la educación fundamental para la vida en

sociedad, formar a los ciudadanos del futuro desde los siclos inicial, la educación
preescolar, la educación básica, la educación media, la educación superior, a través
de estrategias de calidad para el mejoramiento de las competencias y ampliar a la
cobertura de acceso de educación en la población. Fortaleciendo servicios de apoyo
estudiantil y fomentando la participación familiar y la orientación profesional, para
integrar efectivamente a los estudiantes y jóvenes en la vida productiva y reducir
desigualdades en el municipio.
El municipio ha planteado realizar campañas, jornadas de sensibilización,

concientización de la importancia del acceso de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes al sistema escolar, capacitaciones a estudiantes para presentación de las
pruebas saber Adelantadas por el ICFES. Además Implementar jornadas de
orientación vocacional a estudiantes de las instituciones educativas presentes en el
Municipio.
Dentro del programa estratégico del PDT Innovación Social en Marcha con
Educación Pertinente y de Calidad, se encuentran los siguientes programas MGA:
Servicios conexos a la prestación del servicio educativo oficial, Servicio de apoyo a
la permanencia con alimentación escolar, Servicio de apoyo a la permanencia con
transporte escolar, Estudios y diseños de infraestructura educativa, Infraestructura
educativa construida, Infraestructura educativa mejorada, Infraestructura educativa
dotada, Servicio de educación informal, Servicio de fomento para el acceso a la
educación inicial, preescolar, básica y media., Servicio de apoyo financiero para el
acceso y permanencia a la educación superior , Servicio de apoyo para la
permanencia a la educación superior, Servicio de orientación socio ocupacional,
Servicio de apoyo para el fortalecimiento de escuelas de padres
▪ Garantizar el acceso, la equidad y la calidad educativa en los niveles de

educación inicial, preescolar, básica, media y superior.
▪ Promover estrategias que apoyen la prestación del servicio de alimentación
y transporte de acuerdo con las competencias del municipio.
NIT: 891780045-1
▪ Apoyo a jóvenes para acceder a la educación superior a través de la creación

del Fondo para Educación Superior 257
▪ Apoyar el fortalecimiento de estrategia para escuelas de padres, madres de
familia y Cuidadores.

Transformacione
Línea base del

Programas PDT
SECTOR
Meta PDN
municipio
METAS
Indicador PDN
PDT 2027
s
social en Marcha
con educación
pertinente y de
Educación
Tasa de cobertura en
Innovación
62 % 10%
educación superior N.D
calidad
producto MGA
Docentes beneficiados Nombre de indicador de
Código del indicador de
Indicador de Producto
Unidad de medida del
producto MGA
PDN ODS PDET

MGA
MGA
MGA
Meta
Producto Nombre
Programa MGA Descripción Producto MGA
MGA Producto PDT
Calidad, Servicios Corresponde al pago de gastos Realización giros x

cobertura y conexos a lainherentes, distintos a la nómina, sin situación de x
fortalecimiento prestación delal personal docente, directivo fondos por x
de la educación servicio docente y administrativo cuando concepto de
inicial, prescolar, educativo sea con recursos del SGP para gratuidad de
Cambiar unidad
básica y media oficial el último caso, de las matrículas a las

220104400
Instituciones Educativas instituciones

2201044
9 I.E.d
2201
Oficiales. educativas
Municipales y
Apoyo para
prestación de
servicios públicos
domiciliarios a las
instituciones
educativa en el
Municipio.
beneficiados del
programa de
Estudiantes
alimentación escolar
Calidad, Servicio deIncluye la implementación de Apoyar la x

cobertura y apoyo a laestrategias de alimentación prestación del x
220102805
fortalecimiento permanencia escolar para fortalecer las servicio de x

2201028
Número
10976
2201
de la educación con acciones de retención Alimentación

inicial, prescolar, alimentación estudiantil. Escolar de
básica y media escolar acuerdo con las
competencias del
Municipio.
NIT: 891780045-1
Comedor – Cocina nuevo construido Estudios y diseños Beneficiarios de

de infraestructura transporte escolar
Calidad, Servicio deIncluye la implementación de Aprovisionamiento x
cobertura y apoyo a laestrategias de transporte escolar del servicio de 258
220102900
2201029
Número
fortalecimiento permanencia para fortalecer las acciones de Transporte x
2201
340
de la educación con transporteretención estudiantil Escolar de
inicial, prescolar, escolar acuerdo con las
básica y media competencias del
Municipio.
educativa
elaborados
Calidad, Estudios yCorresponde a todos los Elaboración de x
cobertura y diseños deproductos relacionados a la proyectos de
220103900
fortalecimiento infraestructura etapa de pre inversión en infraestructura x
2201039
Número
2201
de la educación educativa infraestructura, como son educativa. Con fin
2
inicial, prescolar, estudios de factibilidad, diseños de gestionar
básica y media arquitectónicos, planos, estudio recursos
de suelos y otros estudios y/o
instrumentos similares.
Calidad, Infraestructura Contempla la construcción de Construcción de x
cobertura y educativa nueva infraestructura educativa restaurantes
fortalecimiento construida a partir de: 1. La construcción de escolares en x
de la educación sedes nuevas e infraestructura instituciones
inicial, prescolar, para residencias escolares, en educativas
básica y media nuevos lotes: corresponde a la
creación de una sede nueva con
DANE nuevo en un nuevo lote,
se caracteriza por ampliar la
capacidad instalada para
atender nuevos cupos escolares
por demanda de servicio 2. La
construcción de nuevas sedes
por restitución total o reubicación
total de la sede existente:
Corresponde a la construcción
de nuevas sedes derivadas de
220105105
2201051
Número
procesos de restitución total en
2201
el mismo lote o reubicación total
1
en lote nuevo, se caracteriza por
ser construcciones
completamente nuevas que
garantizan capacidad instalada
para jornada única o nueva
matricula la mayoría derivada de
condiciones de riesgo o
vulnerabilidad. Estas sedes
nuevas cubren ciclos educativos
completos de manera integral y
autónoma de acuerdo a los
ambientes pedagógicos básicos
y complementarios definidos en
la NTC 4595, que permitan
garantizar capacidad instalada y
con ello implementar jornada
única o ampliar cobertura para el
acceso de población no cubierta.
Comedor – Cocina
intervenido
mejorado
Calidad, Infraestructura Contempla los diferentes tipos Mejoramiento de x

cobertura y educativa de intervención por restaurantes
220105205
2201052
fortalecimiento mejorada mejoramiento de la escolares

Número
2201
de la educación infraestructura escolar y de existentes en las

3
inicial, prescolar, residencias escolares existente instituciones

básica y media en las categorías de:1. educativas
Mejoramiento: Corresponden a
NIT: 891780045-1
intervenciones de obras
menores o de mejoramiento de 259
elementos constructivos, para el
mejoramiento de las condiciones
de uso y operación de la
infraestructura frente a
mantenimiento.2.Reforzamiento:
Corresponde a las obras de
rehabilitación de sistemas
portantes, estructurales y demás
elementos constructivos según
la NSR 10. 3. Restauración:
Hace referencia a la
rehabilitación de elementos de x
carácter patrimonial, cultural o
de conservación arquitectónica.
4. Ampliación o nuevas etapas:
Corresponde a la ejecución de
obras nuevas de ampliación o de
nuevas etapas dentro de sedes
existentes para complementar y
MEJORAR las condiciones de
operatividad de la infraestructura
existente. Aquí se podrían llegar
a generar nuevos cupos.5
Restitución o reubicación parcial
en la sede existente: Se refiere a
las obras de restitución de
ambientes existentes que ya no
son aptos o seguros para su uso,
dentro de una institución
educativa existente. 6. Obras de
Emergencia: Corresponde a las
obras de mejoramientos
derivadas de situaciones de
emergencia o riesgo en la
institución educativa. Con éstas
intervenciones de mejoramiento
de los ambientes pedagógicos
básicos y complementarios
definidos en la NTC 4595, cuyo
objetivo sea el de mejorar las
condiciones de prestación del
servicio educativo de la
población matriculada.
mejoradas
Sedes educativas
Calidad, Infraestructura Contempla los diferentes tipos Mejoramiento de x

cobertura y educativa de intervención por infraestructura
fortalecimiento mejorada mejoramiento de la educativa en el
220105200
de la educación infraestructura escolar y de Municipio.

2201052
Número
2201
inicial, prescolar, residencias escolares existente

4
básica y media en las categorías de:1.

Mejoramiento: Corresponden a
intervenciones de obras
menores o de mejoramiento de
elementos constructivos, para el
NIT: 891780045-1
mejoramiento de las condiciones

de uso y operación de la 260
infraestructura frente a
mantenimiento.2.Reforzamiento:
Corresponde a las obras de
rehabilitación de sistemas
portantes, estructurales y demás
elementos constructivos según
la NSR 10. 3. Restauración:
Hace referencia a la
rehabilitación de elementos de
carácter patrimonial, cultural o
de conservación arquitectónica.
4. Ampliación o nuevas etapas:
Corresponde a la ejecución de
obras nuevas de ampliación o de
nuevas etapas dentro de sedes
existentes para complementar y x
MEJORAR las condiciones de
operatividad de la infraestructura
existente. Aquí se podrían llegar
a generar nuevos cupos.5
Restitución o reubicación parcial
en la sede existente: Se refiere a
las obras de restitución de
ambientes existentes que ya no
son aptos o seguros para su uso,
dentro de una institución
educativa existente. 6. Obras de
Emergencia: Corresponde a las
obras de mejoramientos
derivadas de situaciones de
emergencia o riesgo en la
institución educativa. Con éstas
intervenciones de mejoramiento
de los ambientes pedagógicos
básicos y complementarios
definidos en la NTC 4595, cuyo
objetivo sea el de mejorar las
condiciones de prestación del
servicio educativo de la
población matriculada.
pedagógicos
Sedes dotadas con materiales
Calidad, Infraestructura Incluye la dotación básica Gestión de x

cobertura y educativa escolar de mobiliario, material dotación de
fortalecimiento dotada didáctico – pedagógico, material x
de la educación implementos básicos para Pedagógico para
inicial, prescolar, funcionamiento. (Manejo de fortalecer la
básica y media Residuos del Establecimiento educación en el
220106902
2201069
Número
Educativo, Menaje y Equipos de Municipio.

2201
Cocina, Enfermería, Equipos de

1
Manejo de Emergencias y
Equipo Básico de
Mantenimiento.) y dispositivos
electrónicos en el marco de los
lineamientos establecidos por el
Ministerio de Educación
Nacional.
re
C
ci
ap
ita
on
za
da
ac
es
s
ali
22
01
22
01
04
22
01
04
90
60
er
m
N
9
5
ú
0
o
NIT: 891780045-1
Calidad, Servicio deCorresponde a la oferta Gestión y Apoyo

cobertura y educación educativa informal como talleres, de capacitaciones x 261
fortalecimiento informal foros, capacitaciones a estudiantes para
de la educación presenciales o virtuales dirigida presentación de
inicial, prescolar, a los miembros de la comunidad las pruebas saber
básica y media educativa que tienen como Adelantadas por el
objetivo brindar oportunidades ICFES -
para complementar, actualizar, Estrategia.
perfeccionar, renovar o
profundizar conocimientos,
habilidades, técnicas y prácticas,
este conocimiento libre y
espontáneo adquirido, puede
provenir de personas, entidades,
medios masivos de
comunicación, medios impresos,
tradiciones, costumbres,
comportamientos sociales y
otros no estructurados y
su duración es inferior a 160
horas.
inicial, preescolar, básica y

media.
Comunidades beneficiadas
a la educación
con estrategias de fomento
Calidad, Servicio deIncluye el desarrollo de Realización x
cobertura y fomento paraestrategias para ampliar la Campañas yx
fortalecimiento el acceso a lacobertura de la educación inicial, estrategias ox
de la educación educación preescolar, básica y media. Jornadas de
220101701
inicial, prescolar, inicial, sensibilización,
2201017
Número
2201
básica y media preescolar, concientización de
4
programas de para el acceso
básica y la importancia del
media. acceso de niños,
niñas,
adolescentes y
jóvenes al sistema
escolar.
Beneficiarios de
estrategias o
el acceso y
educación superior
apoyo financiero
permanencia en la
Calidad y Servicio deIncluye créditos - beca y Apoyo a Personas x
fomento de la apoyo subsidios en todas sus para acceder a la x
220206500
educación financiero modalidades para fortalecer las educación x

2202065
Número
2202
superior para el accesoacciones para el acceso más la superior a través

para300
y permanenciapermanencia estudiantil en la de la creación del

a la educacióneducación superior Fondo para
superior Educación
Superior
Beneficiarios de
estrategias de
300 superior
programas o
ocupacional permanencia en la
Calidad y Servicio deIncluye la implementación de Apoyo a jóvenes x

fomento de la apoyo para laestrategias para fortalecer las para acceder a la x
220207900
educación permanencia acciones de retención estudiantil educación x

2202079
Número
2202
superior a la educaciónde la población matriculada en la superior a través

educación
superior educación superior de la creación del

Fondo para
Educación
Superior
a procesos de
Estudiantes vinculados
Número socio
Calidad, Servicio deIncluye el apoyo de orientación Implementación x

cobertura y orientación socio ocupacional brindado a los de jornadas de x
fortalecimiento socio jóvenes para que a partir del orientación
orientación
x
220108500
2201085
de la educación ocupacional conocimiento de sus intereses, vocacional a

2201
inicial, prescolar, aptitudes y habilidades, y de la estudiantes de las

4
básica y media identificación de los recursos y instituciones

oportunidades del entorno, para educativas
que estén mejor preparados presentes en el
para la toma de decisiones sobre Municipio.
NIT: 891780045-1
su educación y formación
postmedia para la vida laboral. 262
apoyadas
Escuelas de padres
Calidad, Servicio deIncluye las diferentes estrategias Apoyo para el x
cobertura y apoyo para eldesarrolladas para fortalecer la fortalecimiento de
fortalecimiento fortalecimientoconformación y la participación la estrategia de x
2201067
2,2E+08
Número
de la educación de escuelasactiva de las escuelas de padres. escuelas de
2201
inicial, prescolar, de padres padres, madres de
4
básica y media familia y
Cuidadores.-
repotencia y
deserción.
220103301
Calidad, Servicio deIncluye la implementación de Foro para analizar
beneficiarias 2de estrategias

cobertura y fomento paraestrategias para fortalecer las y realizar acciones
Personas víctimas del

Número de personas
fortalecimiento la acciones de retención estudiantil referente a ax
conflicto armado
de permanencia
de la educación permanencia de la población vulnerable implementación
2201033
inicial, prescolar, en programas escolarizada en el sistema de estrategias

2201
básica y media de educacióneducativo para fortalecer las

formal acciones de
retención
estudiantil de la
población
vulnerable
Calidad, Servicio Contempla las actividades Apoyo a I.E.D x
cobertura y educativo asociadas al pago de nómina con el pago de
fortalecimiento del personal administrativo de Servicios
de la los establecimientos Públicos
educación educativos, incluidos los domiciliarios
inicial, gastos inherentes a la nómina
prescolar, como los aportes patronales,
básica y parafiscales y pago de
media prestaciones sociales del
Magisterio (CPSM) conforme
a las leyes 43 DE 1975, 91 DE
1989 Y 715 DE 2001. Así
mismo, incluye la prestación
del servicio educativo a través
de la contratación con
privados y los servicios
administrativos de apoyo a la
prestación del servicio
educativo tales como
Número de establecimientos educativos
arrendamiento de bienes
inmuebles, servicios de aseo
y vigilancia, impresiones y
publicaciones, primas por
seguros para amparar
personas y bienes de los
establecimientos educativos,
el desarrollo de las acciones
requeridas para la adecuada
disposición de los bienes y la
mitigación del deterioro y el
220107101
pago de servicios públicos

2201071
Número
domiciliarios y telefonía móvil

2201
e internet.
9
NIT: 891780045-1
Calidad, Servicio de Incluye el apoyo de Implementación x
20
cobertura y orientación orientación socio ocupacional de la estrategia 263
fortalecimiento socio brindado a los jóvenes para .centro de
de la ocupacional que a partir del conocimiento escucha para
educación de sus intereses, aptitudes y atender de
inicial, habilidades, y de la temas
prescolar, identificación de los recursos depresion,
Número de estudios
básica y y oportunidades del entorno, susidios,
media para que estén mejor violencia
preparados para la toma de escolar. (
decisiones sobre su comité escolar
220108500
educación y formación de
2201085
Número
postmedia para la vida convivencias)
2201
laboral.
5.4.3 PROGRAMA: JARDÍN DE FUNDACIÓN. CULTURA Y ARTE EN MACHA.
Propone la inversión en la recuperación de la infraestructura del sector artístico y

cultural, y la defensa y rescate de la identidad cultural, las tradiciones artísticas y
culturales del municipio y la región, desde la perspectiva de los derechos culturales
en un marco de equidad, reconciliación y convivencia.
El municipio ha planteado realizar eventos culturales, de música, fiestas

tradicionales, festivales entre otros eventos que dan a conocer el potencial cultural
y artístico del territorio, con un alto sentido social e incluyente.
Dentro del programa estratégico del PDT Jardín de Fundación. Cultura y Arte en
Marcha, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de mantenimiento
de infraestructura cultural, Estudios y diseños de infraestructura cultural, Servicio de
acceso a materiales de lectura Servicios de educación informal al sector
bibliotecario, del libro y la lectura, Servicios bibliotecarios, Estudios de pre inversión,
Escuelas de música adecuadas y dotadas, Salas de danza adecuadas y dotadas,
Infraestructuras culturales dotadas, Servicio de promoción de actividades culturales,
Servicio de apoyo financiero al sector artístico y cultural, Servicio de educación
informal en áreas artísticas y culturales, Monumento histórico construido, Servicios
de restauración del patrimonio cultural material inmueble, Documentos
Investigación, Museos adecuados, Servicio de apoyo para la organización y la
participación del sector artístico, cultural y la ciudadanía, Servicio de asistencia
técnica en el fortalecimiento de los consejeros de cultura

▪ Fortalecer el desarrollo cultural y artístico del municipio mediante la mejora
de infraestructuras culturales, la expansión de oportunidades educativas en
NIT: 891780045-1
artes, el aumento del acceso a recursos culturales, y el apoyo a la gestión y

conservación del patrimonio, fortaleciendo así la identidad y participación 264
comunitaria en actividades culturales del municipio.
▪ Intervención de infraestructura física de la escuela que puede ser un salón
de la casa de la cultura, con su respectiva dotación. Para el funcionamiento
de la escuela de música a través de cursos.
▪ Implementación programas como club de lecturas entre otros de
Fortalecimiento de biblioteca Municipal para masificar su uso.
▪ Funcionamiento de escuelas de música, Pintura, escultura, Danza, Teatro,
Literatura y otras

Indicador
de Fundación 2027
Numero de Gestores culturales en el municipio 6 para el año 2023 10

Personas asistidas Nombre de indicador
de producto MGA
PDN ODS PDET

producto MGA

MGA
MGA
MGA
Meta
MGA MGA PDT
técnicamente
Promoción y Servicio de Hace referencia a las visitas de Asistencia técnica x

acceso asistencia asistencia técnica a la en forma de taller
efectivo a técnica en institucionalidad cultural brindadas de capacitación en
procesos gestión a los consejos y territoriales de Formulación de
330109500
3301095
Número
culturales y artística y cultura y a los gestores culturales, Proyecto.

3301
artísticos cultural en temas relacionados con

1
procesos de planeación,
formulación de proyectos, fuentes x
de financiación, formación y
participación ciudadana.
Infraestructura
cultural intervenida
Promoción y Servicio de Ajuste o adaptación de una Adecuación o X

acceso mantenimi Infraestructura Cultural en la cual mejoramiento de
efectivo a ento de ya se estén desarrollando prácticas bibliotecas
330106800
3301068
Número
procesos infraestruct culturales, se busca garantizar la existentes

3301
culturales y ura cultural permanencia del inmueble original

2
artísticos con las especificaciones

requeridas. Este proceso puede o
no tener reforzamiento estructural. X
sy
diseños
Estudio
elabora
dos
3301094
Promoción y Estudios y Corresponde a todos los productos Gestión de la X

Número
3301
3301
094
acceso diseños de relacionados a la etapa de pre Construcción casa

00
efectivo a inversión en infraestructura cultural, de cultura en zona
NIT: 891780045-1
procesos infraestruct como son estudios de factibilidad, urbana o rural +

culturales y
artísticos
ura cultural diseños arquitectónicos, planos,
estudio de suelos y otros estudios
Ludoteca+ salas
de danza+ salones
265
y/o instrumentos similares. música
X
lectura
Materiales de
disponibles en
espacios no
públicas y
bibliotecas
convencionales
Promoción y Servicio de Dotación de las bibliotecas públicas Implementación de X
acceso acceso a con actualizaciones, suscripciones bibliotecas
330109800
3301098
Número
efectivo a materiales a periódicos y revistas, itinerantes en zona
3301
procesos de lectura publicaciones digitales, entre otros rural y rural
3
culturales y materiales de lectura adquiridos dispersa.
artísticos para el acceso del público. X
Usuarios atendidos Personas del sector
la lectura capacitadas
bibliotecario, el libro y
Gestión, Servicios Corresponde a las capacitaciones Capacitación de X
protección y de ofrecidas a bibliotecarios y agentes personal para
salvaguardi educación del sector del libro en asuntos de mejorar la atención
330205201
3302052
Número
a del informal al gestión documental. e implementar
3302
patrimonio sector nuevos programas
4
cultural bibliotecari
colombiano o, del libro X
y la lectura
Promoción y Servicios Conjunto de actividades Implementación X

acceso bibliotecari desarrolladas en una biblioteca, programas como
efectivo a os con el fin de facilitar y promover la club de lecturas
330108500
3301085
Número
procesos disponibilidad y el acceso a la entre otros de
3301
culturales y información y a la cultura con Fortalecimiento de
4
artísticos estándares de calidad, pertinencia biblioteca
y oportunidad. Municipal para
masificar su uso. X
Escuelas de música Estudios de pre

inversión
realizados
Promoción y Estudios Incluye la realización de estudios Gestión para la X
acceso de pre de pre factibilidad, factibilidad o Construcción,
330113300
3301133
Número
efectivo a inversión definitivos para la ejecución de dotación y
3301
procesos proyectos operación de
1
culturales y Casas de la
artísticos Cultura, rurales X
adecuadas y dotadas
Promoción y Escuelas Cambio del uso de la Se trata de infra X

acceso de música infraestructura cultural o parte de estructura física de
efectivo a adecuadas ella, garantizando la permanencia la escuela que
procesos y dotadas del inmueble original. puede ser un salón
culturales y de la casa de la
330109600
3301096
Número
artísticos cultura, con sus

3301
respectiva
1
dotación. Para el
funcionamiento de
la escuela de
música a través de X
cursos.
Eventos de Infraestructuras culturales
dotadas
Promoción y Infraestruct Corresponde a la disposición de Dotación X

acceso uras material didáctico, pedagógico, instrumento,
efectivo a culturales tecnológico y/o mobiliario para equipos, y otros
procesos dotadas espacios estructurados para el para la
330112700
3301127
Número
culturales y desarrollo de procesos artístico y/o Infraestructura

3301
artísticos cultural, este incluye también el cultural

1
desarrollo de infraestructura
tecnológica para la conexión y el
acceso a internet de las bibliotecas X
y espacios culturales.
promoción de
actividades
culturales
realizados
Promoción y Servicio de Corresponde a la organización y Realización de X

acceso promoción desarrollo de actividades culturales eventos culturales,
330105300
efectivo a de de carácter patrimonial, literario, de música, Fiestas

3301053
Número
procesos actividades artístico, musical, entre otros. tradicionales,

3301
24
culturales y culturales También la realización de eventos y festivales entre

artísticos actividades con libreros y otros.
organizaciones responsables de
ferias. Así como actividades
NIT: 891780045-1
culturales para el goce de los X

ciudadanos.
266
Estímulos otorgados
Promoción y Servicio de Corresponde a los estímulos Gestión de X
acceso apoyo económicos entregados a los estímulos para los
efectivo a financiero actores del sector artístico y gestores culturales
procesos al sector cultural, entre ellos el sector del ante el ministerio o
culturales y artístico y teatro, del cine, de las artes, de la por parte del
330105400
3301054
Número
artísticos cultural literatura y el libro, de la música y al municipio con la
3301
10
programa de salas concertadas con estampilla
el fin de dar un impulso a la práctica procultura
y circulación del trabajo del sector
cultural, permitiendo fortalecer el
desarrollo y acceso a la cultura al X
público en general.
Cursos
realizados
Promoción y Servicio de Oferta educativa entregada a la Funcionamiento de X
acceso educación ciudadanía con el fin de fortalecer escuelas de
330108700
3301087
Número
efectivo a informal en sus capacidades en diferentes musica, Pintura,
3301
procesos áreas disciplinas artísticas como la escultura, Danza,
5
culturales y artísticas y música, la danza, la lectura, entre Tetro, Literatura y
artísticos culturales otros. otras X
históricos
Monumentos
construidos
Gestión, Monument Corresponde a la construcción de Construir nuevos
protección y o histórico una obra que posea valor artístico, monumnetos que
330204300
salvaguardi construido arqueológico, histórico o similar. realcen la identidad
3302043
Número
3302
a del cultural del
2
patrimonio municipio.
cultural
colombiano
Restauraciones
realizadas
Gestión, Servicios Hace referencia a intervenciones hacer las
protección y de de restauración integral de bienes reSTAuraciones a
salvaguardi restauració inmuebles de interés cultural con el los existentes. y
330207300
3302073
Número
a del n del fin de mantener el buen estado de mejorar sus
3302
patrimonio patrimonio la infraestructura. entornos.
0
cultural cultural
colombiano material
inmueble
patrimonio
Documentos de
adecuados investigación sobre
realizados
Gestión, Document Documentos cuyo objetivo es Documentar sobre X

protección y os describir y explicar instrumentos, festivales, ferias o
330200106
salvaguardi Investigaci estándares, requisitos y actividades

3302001
Número
3302
a del ón condiciones necesarias para llevar culturales o

1
patrimonio a cabo un proceso o actividad. artiticas del

cultural municipio.
colombiano
Museos
Promoción y Museos Cambio del uso de la adecuar salas en

acceso adecuados infraestructura cultural o parte de museos iniciar a
330104300
3301043
Número
efectivo a ella, garantizando la permanencia realizar

3301
procesos del inmueble original. exposiciones

1
culturales y
artísticos
Documentos de
apoyados investigación sobre
historia realizados
Gestión, Document Documentos cuyo objetivo es Apoyar iniciativas X

protección y os describir y explicar instrumentos, que promuevan la
330200102
salvaguardi Investigaci estándares, requisitos y conservación de la

3302001
Número
3302
a del ón condiciones necesarias para llevar historia del

4
patrimonio a cabo un proceso o actividad. municipio

cultural X
colombiano
Consejos
Promoción y Servicio de Generar los mecanismos para la Actualización y X

330107408
3301074
Número
acceso apoyo para participación de los agentes funcionamiento del

3301
efectivo a la culturales, artísticos y la ciudadanía

procesos organizaci en las instancias de participación
NIT: 891780045-1
culturales y ón y la en cultura (Encuentros Sectoriales, Consejo Municipal

artísticos participaci
ón del
Consejos de Áreas Artísticas y
Consejos Nacionales de Cultura)
de Cultura
267
sector para que hagan parte de los
artístico, procesos de orientación,
X
cultural y la construcción y evaluación de
ciudadanía políticas y organización sectorial.
Encuentros realizados
Promoción y Servicio de Generar los mecanismos para la Gran encuentro de X
acceso apoyo para participación de los agentes actores culturales
efectivo a la culturales, artísticos y la ciudadanía de la region.
procesos organizaci en las instancias de participación Historia y cultura.
culturales y ón y la en cultura (Encuentros Sectoriales,
330107400
artísticos participaci Consejos de Áreas Artísticas y
3301074
Número
3301
ón del Consejos Nacionales de Cultura)
2
sector para que hagan parte de los
artístico, procesos de orientación,
cultural y la construcción y evaluación de X
ciudadanía políticas y organización sectorial.
a los consejeros de
cultura realizadas
Asistencias técnicas
Promoción y Servicio de La Dirección de Poblaciones realiza Capacitacion a X
acceso asistencia un proceso de fortalecimiento a los consejeros con
efectivo a técnica en consejeros de Cultura, Afro, enfoque etnico en
330106104
3301061
Número
procesos el Indígenas y Discapacidad para temas de
3301
culturales y fortalecimi promover el reconocimiento de la reconocimeinto de
4
artísticos ento de los diversidad étnica y cultural como la diversidad
consejeros riqueza de nuestra Nación. X
de cultura
Corresponde a la organización y Activida x

desarrollo de actividades culturales de des
Promoción y carácter patrimonial, literario, artístico, culturale
Estrategia de
acceso efectivo musical, entre otros. También la s para la
3301053
mercados culturales
3301
a procesos realización de eventos y actividades promoci 2

en ferias comercial de x
culturales y Servicio de con libreros y organizaciones ón de la
productos culturales
artísticos promoción de responsables de ferias. Así como cultura
actividades actividades culturales para el goce de 3301053 realizad
culturales los ciudadanos. 01 as Número
Corresponde a la organización y Activida

desarrollo de actividades culturales de des
Promoción y carácter patrimonial, literario, artístico, culturale
acceso efectivo musical, entre otros. También la s para la Estrategias cultura
3301053
3301
a procesos realización de eventos y actividades promoci 1 urbana en barrios con

x
culturales y Servicio de con libreros y organizaciones ón de la enfoque a jóvenes
artísticos promoción de responsables de ferias. Así como cultura
actividades actividades culturales para el goce de 3301053 realizad
culturales los ciudadanos. 01 as Número
5.4.4 PROGRAMA: OPORTUNIDADES PARA EL PROGRESO DEL DEPORTE

Y RECREACIÓN
La recreación y el deporte juegan un papel importante a escala individual y

comunitaria, por medio de estas actividades competitivas la población desarrolla
habilidades personales, el cuidado de la salud, construyendo el desarrollo humano,
la práctica de valores y sana convivencia en la sociedad.
NIT: 891780045-1
Por lo tanto la recuperación y adecuación de estos escenarios y espacios públicos 268

son de vital importancia para la comunidad, el municipio ha planeado realizar
campeonato, torneos y otros eventos, debido a que contribuyen a la formación
física, emocional y deportiva de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos;
además de integrar a las familias entorno a los escenarios deportivos y recreativos,
también es uno de los pilares para fortalecer el crecimiento y desarrollo equitativo
de la comunidad, prevenir los riesgos de consumo de sustancias psicoactivas y
promover la salud mental.
Dentro del programa estratégico del PDT Oportunidades para el Progreso del
Deporte y Recreación, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de
promoción de la actividad física, la recreación y el deporte, Documentos normativos,
Servicio de asistencia técnica para la promoción del deporte, Servicio de
organización de eventos recreativos comunitarios, Parques recreativos construidos,
Parque recreo-deportivo construido y dotado, Estudios y diseños de infraestructura
recreo-deportiva, Servicio de apoyo financiero para el fomento de la infraestructura
deportiva, Parques recreativos mejorados, Servicio de mantenimiento a la
infraestructura deportiva, Servicio de promoción de la actividad física, la recreación
y el deporte, Servicio de apoyo financiero a organismos deportivos, Servicio de
Escuelas Deportivas, Servicio de apoyo financiero a atletas
▪ Mejorar y expandir las instalaciones recreativas y deportivas para facilitar el

acceso universal y fomentar un estilo de vida activo y saludable en la
comunidad.
▪ Realizar eventos deportivos y actividades recreativas para fomentar la
inclusión social, la salud comunitaria y la integración de diversos grupos
demográficos.
▪ Proporcionar asistencia técnica y recursos materiales para mejorar el nivel
de competencia y entrenamiento en el deporte local.

Indicador
de Fundación 2027
Comorbilidad en la mortalidad por 12 casos para el año 2021 9 casos
sobrepeso y Obesidad
Morbilidad por enfermedades 24,23 % para el año 2020 20%
cardiovasculares
NIT: 891780045-1

269
Personas que acceden a servicios Nombre de indicador

de producto MGA
Código del indicador

Unidad de medida
de producto MGA
del Indicador de
Producto MGA
PDN ODS PDET

MGA
MGA
Meta
MGA MGA PDT
física
deportivos, recreativos y de actividad
Fomento a Servicio de Aprovechamiento del deporte, la Fomento de
la promoción de recreación y la actividad física con actividades de
recreación, la actividad fines de esparcimiento y desarrollo recreación con
la actividad física, la físico procurando la integración el enfoque diferencial. (
física y el recreación y el descanso mediante la realización Campeonato , toneos
deporte deporte de actividades deportivas y la entre otas)
430103700
4301037
Número
promoción de espacios con la
4301
1000
participación comunitaria. Incluye
el programa Supérate con la
promoción del deporte en niños x
adolescentes y jóvenes de los 7 a
los 28 años en el territorio nacional
a través de competencias
deportivas.
Decretos
realizados
Fomento a Documentos Corresponde a la formulación o Acuerdo creación del
la normativos reformulación de políticas públicas Fondo Pro-deporte.
430100602
ya existe
4301006
Número
recreación, o normatividad concerniente a la
4301
la actividad práctica de la actividad física, de la

física y el recreación y el deporte.
deporte x
Instructores para
disciplinas deportiva
12
x
Organismos
deportivos
asistidos
Formación Servicio de Corresponde al fortalecimiento de Gestión de

y asistencia las Federaciones, Clubes y Ligas Capacitación
430207500
4302075
Número
preparación técnica para la deportivas en Colombia. Incluye la permanente a los

4302
100
de promoción del capacitación y formación del instructores

deportistas deporte recurso humano técnico, de jueces deportivos.
y de dirigentes deportivos. x
Eventos recreativos
comunitarios realizados
Fomento a Servicio de Corresponde a la planeación, Realizacion de

la organización organización y realización de actividades
recreación, de eventos eventos recreativos y de recreativas - por
430103801
la actividad recreativos esparcimiento del tiempo libre con grupos poblacionales

4301038
Número
4301
física y el comunitarios la comunidad. Niños, Mujeres,

20
deporte Adultos mayores, Por

barrios, veredas y
corregimiento. x
Parques construidos
Fomento a Parques Construcción de instalaciones y Construccion Parque x

la recreativos espacios físicos que permiten el Doña Maria No incluye
430100900
recreación, construidos desarrollo de diferentes Cancha

4301009
Número
4301
la actividad actividades de tipo lúdico o

1
física y el recreativo para cuya práctica no se

deporte requieren reglas ni implementos x
especiales .
NIT: 891780045-1
elaborados deportivo construido

y dotado
Parque recreo-
Fomento a Parque Construcción y dotación de un Construccio de Parque x
la recreo- parque recreo-deportivo que con canchas 270
430103000
recreación, deportivo contiene zona de juegos
4301030
Número
4301
la actividad construido y infantiles, área de gimnasio, pista
1
física y el dotado de trote, bebederos y demás
deporte equipamientos destinados a la x
recreación y el deporte al aire libre.
Estudios y diseños
Fomento a Estudios y Corresponde a todos los Elaboracion de x
la diseños de productos relacionados a la etapa proyecto de
recreación, infraestructura de preinversión en Estructuras recre -
430103100
4301031
Número
la actividad recreo- infraestructura recreo-deportiva, deportiva para realizar
4301
física y el deportiva como son estudios de factibilidad, gestion.
1
deporte diseños arquitectónicos, planos, x
estudio de suelos y otros estudios
y/o instrumentos similares.
Proyectos de
infraestructura deportiva
cofinanciados
Formación Servicio de Corresponde a la cofinanciación Cofinanciacion para la x
y apoyo de proyectos de infraestructura ejecucion de proyectos
preparación financiero para deportiva presentados por las gestionados de
430207100
4302071
Número
de el fomento de entidades territoriales. infraestructura
4302
deportistas la deportiva.+ canchas
4
infraestructura deportivas en zona
deportiva rural + Complejo
deportivo de la ferias x
Proyecto de x
Mejoramiento de
Espacios deportiva. (
1
Donde esta la Pista)
x
Infraestructura deportiva mantenida Parques recreativos mejorados
Fomento a Parques Obras que están destinadas a Mantenimiento, x

la recreativos corregir las instalaciones conservación y
recreación, mejorados existentes, a fin de garantizar dotación de Parque.
la actividad mejores condiciones en la
430101300
física y el habitabilidad del espacio y la

4301013
Número
4301
deporte mejora consecuente en la

1
prestación del servicio. Aumento

de la cantidad de baterías x
sanitarias, la implementación de
espacios de servicios que antes no
se tenían.
Fomento a Servicio de Mantenimiento de la Mantenimiento, x

la mantenimiento infraestructura deportiva conservación y
recreación, a la competencia de las Entidades dotación de la
la actividad infraestructura Territoriales. Garantizar las infraestructura
física y el deportiva condiciones de funcionalidad del deportiva existente
430100400
deporte escenario deportivo, mejoramiento

4301004
Número
4301
en pintura recuperación de
1
implementación deportiva,
mejoramiento de condiciones de
cerramiento, funcionalidad de los x
servicios públicos, recuperación
de mobiliario, mantenimiento de
las zonas de juego).
al
programa
s
educativas
vinculadas
Institucione
Intercolegia
Supérate-
dos
430103702
Fomento a Servicio de Aprovechamiento del deporte, la Fomento de la

4301037
Número
la promoción de recreación y la actividad física con realización de

4301
recreación, la actividad fines de esparcimiento y desarrollo actividades

la actividad física, la físico procurando la integración el
NIT: 891780045-1
física y el recreación y el descanso mediante la realización competición deportiva

deporte deporte de actividades deportivas y la Y Juegos Supérate. 271
promoción de espacios con la
participación comunitaria. Incluye
el programa Supérate con la
promoción del deporte en niños
adolescentes y jóvenes de los 7 a
los 28 años en el territorio nacional
a través de competencias
deportivas.
Disciplinas por Clubes deportivos Artículos deportivos entregados

Fomento a Servicio de Dentro del marco de los planes, Adquisición de
la apoyo a la programas y proyectos de la dotación deportiva
recreación, actividad entidad se entregan diferentes para torneos
la actividad física, la incentivos a los integrantes del deportivos y escuelas
430100102
física y el recreación y el sistema nacional deportes y a los de formación deportiva
4301001
Número
4301
1200
deporte deporte participantes o deportistas éstos
pueden ser artículos deportivos,
artículos tecnológicos, ademas de
apoyar financieramente la
realización e implementación de
los mismos.
apoyados
Fomento a Servicio de Corresponde al apoyo a los Apoyo a clubes de
la apoyo organismos integrantes del deportivos del
430103401
4301034
Número
recreación, financiero a sistema nacional del deporte para Municipio
4301
la actividad organismos la participación y/o organización
8
física y el deportivos de competencias regionales,
deporte nacionales e internacionales.
deportivas Escuela Deportiva
Fomento a Servicio de Corresponde a los procesos de Fortalecimiento de las
la Escuelas iniciación, fundamentación y disciplinas deportivas
430100703
4301007
Número
recreación, Deportivas perfeccionamiento deportivos a en el municipio.
4301
15
la actividad partir de las clases donde se
física y el practica la actividad física, la
deporte recreación y/o el deporte.
Escuelas
implementadas
Fomento a Servicio de Corresponde a los procesos de creación o

la Escuelas iniciación, fundamentación y fortalecimiento de
430100702
4301007
Número
recreación, Deportivas perfeccionamiento deportivos a escuelas de formación

4301
la actividad partir de las clases donde se deportiva.

4
física y el practica la actividad física, la

deporte recreación y/o el deporte.
Estímulos
entregados
Formación Servicio de Corresponde a los estímulos Apoyo a los

430200200
y apoyo económicos entregados a los deportistas

4302002
Número
4302
preparación financiero a deportistas para que éstos tengan destacados

20
de atletas una buena preparación y

deportistas oportunidades para competir.
NIT: 891780045-1
5.4.5 PROGRAMA: PROGRESO SOCIAL INCLUYENTE Y DIVERSO EN

MARCHA. 272
Está orientado a la atención incluyente para diseñar estrategias que permitan las
diversas políticas públicas, programas, proyectos que garanticen el cumplimiento
de los derechos y deberes fundamentales de las personas de especial protección y
poblaciones con enfoque diferencial niños, niñas, adolescentes, juventud, población
étnica, LGTBI, adulto mayor, víctimas del conflicto armado, discapacidad, Población
Migrante, etnias, mujeres y personas más vulnerables con el fin de vincular
activamente la partición en la toma de decisiones políticas y administrativas,
promoviendo la inclusión social, el fortalecimiento del tejido social, inclusión laboral,
el bienestar y desarrollo integral de los individuos y las comunidades más
vulnerables para mejorar la calidad de vida.
Dentro del programa estratégico del PDT Progreso Social Incluyente y Diverso en
Marcha, se encuentran los siguientes programas MGA: Centros de protección social
para el adulto mayor dotados, Servicio de atención y protección integral al adulto
mayor, Servicio de asistencia técnica a proyectos productivos de las granjas para
adultos mayores, Servicio de apoyo financiero para el adulto mayor, Servicio de
atención y protección integral al adulto mayor, Servicio de protección laboral al joven
trabajador, Documentos de planeación, Servicios de promoción de los derechos de
los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, Servicios de educación informal a niños,
niñas, adolescentes y jóvenes para el reconocimiento de sus derechos, Servicio de
apoyo financiero para empresas y emprendimientos productivos, Servicio de
acompañamiento familiar y comunitario para la superación de la pobreza, Servicio
de orientación a casos de violencia de género, Servicio de promoción a la
participación ciudadana, Servicio de educación informal , Servicio de promoción de
la garantía de derechos, Documentos normativos.
Servicio de apoyo a la atención, integral para la convivencia escolar, Servicio de

asistencia técnica, Servicio de certificación de discapacidad para las personas con
discapacidad, Servicio de educación Informal, Servicio de educación informal en
tecnologías de la información y las comunicaciones, Servicio para la habilitación y
la rehabilitación funcional, Servicio de atención integral a población en condición de
discapacidad, Documento para la planeación estratégica en TI, Servicio de atención
integral a población en condición de discapacidad, Servicio de atención en salud a
la población, Servicio de apoyo financiero para iniciativas comunitarias, Servicio de
apoyo para las unidades productivas para el autoconsumo de los hogares en
situación de vulnerabilidad social, Servicio de asistencia técnica y acompañamiento
productivo y empresarial, Servicio de apoyo financiero para el fortalecimiento de los
sistemas de justicia propia, Servicio de fomento para el acceso a la educación
superior , Servicio de apoyo para la permanencia a la educación superior ,
NIT: 891780045-1
Documentos de investigación, Servicio de asistencia técnica para el mejoramiento

de hábitos alimentarios, Sedes construidas, Servicio de promoción de actividades 273
culturales, Servicio de asistencia técnica, Servicio de monitoreo y seguimiento a las
intervenciones implementadas para la, inclusión social y productiva de la población
en situación de vulnerabilidad, Servicio de apoyo a unidades productivas
individuales para la generación de ingresos, Servicio de asistencia técnica para el
autoconsumo de los hogares en situación de vulnerabilidad social, Servicio de
gestión de oferta social para la población vulnerable, Servicio de asistencia técnica
para atención, orientación y asesoría en materia de Derechos Humanos, el Derecho
Internacional Humanitario y en escenarios de paz.
Edificaciones de atención a la primera infancia remodeladas, Edificaciones de

atención a la primera infancia adecuadas, Edificaciones de atención a la primera
infancia dotadas, Servicio de promoción de temas de dinámica relacional y
desarrollo autónomo, Documentos de planeación, Servicio de prevención del trabajo
infantil y protección del adolescente trabajador, Servicio de asistencia técnica en el
ciclo de políticas públicas de familia y otras relacionadas, Servicio de asistencia
técnica a comunidades en temas de fortalecimiento del tejido social y construcción
de escenarios comunitarios protectores de derechos.
▪ Garantizar el reconocimiento los derechos incluyentes, a través de

estrategias que permitan generar entornos seguros a los niños, niñas,
adolescentes, juventud, población étnica, LGTBI, adulto mayor, víctimas del
conflicto armado, discapacidad, Población Migrante y mujer del municipio.
▪ Apoyo a estrategias que posibiliten la participación N.N.A Espacios de
participación y toma de decisiones
▪ Realizar de actividades lúdicas – recreativas dirigida a los adultos mayores.
▪ Adelantar charlas pedagógicas de prevención de adicciones y promoción de
buenas conductas en los jóvenes
▪ Implementar programa de tratamiento integral en prevención, atención y
sanción contra la violencia y el maltrato de la mujer
▪ Apoyo para la generación de Ingresos con emprendimientos
▪ Implementar estrategias para facilitar el ingreso de mercado laboral de la
comunidad LGTBI
▪ Fomento de eventos o actividades para conservación y divulgación de
expresiones culturales y artísticas de las comunidades (Afrodescendientes e
indígenas) - Celebración del día de la Afrocolombianidad
NIT: 891780045-1

274
Base
Transformacio
Meta PDN
SECTOR
Programas
Fundación
META PDT
Municipio
nes
Indicador PDN
2027
Línea
PDT
Incidencia de pobreza
Inclusión social y
en
Progreso social
y
9,60 %
reconciliación
15%
monetaria extrema N.D
incluyente
Marcha
diverso
Incidencia de pobreza
9,5 43,9 30%
multidimensional Año 2021
Línea Base del

Meta PDT
Indicador Municipio de
2027
Fundación
Tasa de Cobertura escolar bruta en educación básica primaria

88,4 % para el año 2022 90%
(Neta)
Población atendida por diferentes unidades de servicio del reporte

4.859 niños para 2023 4.900 niños
territorial del ICBF
Total beneficiarios renta ciudadana 6.871 para el 2023 6.871
Total beneficiarios Renta joven 1.083 para el 2023 1.083
casos de violencia intrafamiliar contra la mujer 69 para el año 2023 50
Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI - en el área

16,76 % año 2021 15%
rural
Población en condición de miseria 10,65% año 2021 9%
Proporción de NNA matriculados en IE ajustado por la proporción

de población migrante sobre el total de la población escolar. 4,8 % para el 2021 4,8 %
Casos de trabajo infantil 25 casos, año 2023 16
Beneficiarios del programa Colombia Mayor 1.461 para el 2023 1.461
Número de personas con discapacidad que trabajan en

16 para el año 2020 25
actividades de servicios
NIT: 891780045-1

275
Nombre de indicador
de producto MGA
de producto MGA
PDN ODS PDET

MGA
MGA
MGA
Meta
Programa
Producto MGA Descripción Producto MGA Nombre Producto PDT
MGA
Adulto Mayor
Atención Centros de Corresponde a la dotación Dotacion del Nuevo x
asistidos técnicamente atendidos con servicios para el adulto mayor dotados

Centros de protección social
integral de protección destinada al ofrecimiento de Centro de vida del
población en social para el servicios de hospedaje, adulto Mayor.
situación adulto mayor bienestar social y cuidado
410400700
permanente dotados integral de manera
4104007
Número
4104
de permanente o temporal a
1
desprotecció los adultos mayores en
n social y/o condicionesde descuido,
familiar abandono o víctimas de x
violencia intrafamiliar.
Atención Servicio de Servicios integrales que Puesta en x

integral de atención y incluyen aspectos funcionamiento del
Adultos mayores
población en protección relacionados con protección 410400800 centro de vida del
integrales
4104008
situación integral al a la salud y bienestar social, adulto Mayor.
Número
4104
permanente adulto mayor educación, cultura,
50
de recreación, entorno físico y
desprotecció social favorable,
x
n social y/o productividad para los
familiar adultos mayores.
Atención Servicio de Servicios orientados a Piloto de proyectos x
Proyectos productivos
integral de asistencia fortalecer técnicamente las productivos desde

población en técnica a granjas para adultos casa, patios.
410402300
4104023
situación proyectos mayores en el desarrollo de

Número
4104
permanente productivos de proyectos productivos

40
de las granjas para agrícolas, pecuarios,

desprotecció adultos silvícolas y ambientales.
x
n social y/o mayores
familiar
Inclusión Servicio de Corresponde a los Apoyo en la ejecución x
Colombia Mayor entregados
social y apoyo Subsidios del Programa del programa de adulto

Subsidios del Programa
productiva financiero para Colombia Mayor mayor en el municipio (

para la el adulto mayor Entregados con los se Contrata logística (
410306500
población en recursos que financia el Personas, Transporte,

4103065
Número
4103
situación de Programa de Protección Hidratacion )para que

vulnerabilida Social al Adulto Mayor, hoy los abuelos puedan
d Programa Colombia Mayor. obtener los subsidios
de manera digna) – x
Revisar su pertinencia
Inclusión Documentos de Consiste en la formulación Política Publica Adulto x

Documentos de
social y planeación de documentos cuyo mayor actualizada.

410306700
planeación
realizados
productiva objetivo es plasmar una

4103067
Número
4103
para la visión de futuro a nivel país,

1
población en entidad territorial,

situación de comunidad, sector, región,
entidad o cualquier nivel de
NIT: 891780045-1
vulnerabilida desagregación que se x

d requiera, plasmando 276
indicadores.
Atención Servicio de Servicios integrales que Recreacion -x
atendidos con servicios

integral de atención y incluyen aspectos Transversal .
Adultos mayores
población en protección relacionados con protección Realización de
410400800
integrales
actividades lúdicas –
4104008
situación integral al a la salud y bienestar social,
Número
4104
1461
permanente adulto mayor educación, cultura, recreativas dirigida a
de recreación, entorno físico y los adultos mayores.
desprotecció social favorable,
x
n social y/o productividad para los
familiar adultos mayores.
Juventudes
Derechos Servicio de Servicio que presta el Estrategia Trabajo - Transversal -
fundamentale protección Ministerio del Trabajo a para la Diferencial
s del trabajo y laboral al joven nivel nacional y territorial implementa
ción y
360400500
fortalecimient trabajador para dar a conocer los
3604005
territorializa
Número
o del diálogo lineamientos, estrategias,
3604
ción de la
2
social rutas de atención y demás política
mecanismos para promover pública del
x
la protección al joven joven
trabajador. trabajador
desarrollad
a
Fortalecimien Documentos de Consiste en la formulación Corresponde a
to de la planeación de documentos cuyo acciones tendientes a
gestión y objetivo es plasmar una Documentos de planeación con fomentar y lograr mayor
dirección del visión de futuro a nivel país, seguimiento realizado efectividad en el
419905402
sector entidad territorial, programa. Renta Joven

4199054
Número
4199
Inclusión comunidad, sector, región,
1
Social y entidad o cualquier nivel de
Reconciliació desagregación que se
n requiera, plasmando
estrategias, metas e x
indicadores.
Desarrollo Servicios de Estrategias mediante las Celebración la semana
integral de la promoción de cuales se difunde, motiva y de la juventud en el
Campañas de promoción realizadas
primera los derechos de sensibiliza a la sociedad en Municipio, incluye un

infancia a la los niños, general acerca de la dialogo regional de
juventud, y niñas, información de promoción y actores
fortalecimient adolescentes y prevención de los derechos
o de las jóvenes de los niños, niñas,
410204600
4102046
Número
capacidades adolescentes y jóvenes y se

4102
de las dan a conocer los

4
familias de mecanismos para su

niñas, niños y restablecimiento. Incluye
adolescentes las acciones que se realizan
x
para el intercambio de
experiencias, con los
agentes del Sistema
Nacional de Bienestar
Familiar.
Desarrollo Servicios de Servicios mediante los Capacitacion a Jovenes
Jóvenes atendidos
integral de la educación cuales se socializan a los sobres sus Derechos.

410204502
primera informal a niños, niñas, adolescentes

4102045
Número
infancia a la niños, niñas, y jóvenes; al igual que a

4102
200
juventud, y adolescentes y sus padres, madres,

fortalecimient jóvenes para el cuidadores y docentes, los
o de las reconocimiento temas relacionados con el
capacidades reconocimiento de los
NIT: 891780045-1
de las de sus derechos de la niñez, la x

familias de derechos adolescencia y la juventud. 277
niñas, niños y
adolescentes
Desarrollo Documentos de Consiste en la formulación Revicion y ajuste a la
Documentos de planeación
integral de la planeación de documentos cuyo politca publica de
primera objetivo es plasmar una Juventudes
infancia a la visión de futuro a nivel país,
juventud, y entidad territorial,
410205100
elaborados
4102051
Número
fortalecimient comunidad, sector, región,
4102
1
o de las entidad o cualquier nivel de
capacidades desagregación que se
de las requiera, plasmando
familias de elementos como objetivos, 1
niñas, niños y estrategias, metas e
adolescentes indicadores.
Desarrollo Servicios de Servicios mediante los Apoyo a estrategias ( x

integral de la educación cuales se socializan a los Talleres, Dialogos,
Jóvenes atendidos para la

primera informal a niños, niñas, adolescentes otros) que posibiliten la
Construcción de Paz
infancia a la niños, niñas, y jóvenes; al igual que a participación Jóvenes
juventud, y adolescentes y sus padres, madres, Espacios de
410204504
4102045
Número
fortalecimient jóvenes para el cuidadores y docentes, los participación y toma de
4102
200
o de las reconocimiento temas relacionados con el decisiones ( Concejo de
capacidades de sus reconocimiento de los juventudes,
de las derechos derechos de la niñez, la Personerías
familias de adolescencia y la juventud. estudiantiles, x
niñas, niños y Representación en
adolescentes concejos directivos
Desarrollo Servicios de Servicios mediante los Adelantar charlas

integral de la educación cuales se socializan a los pedagógicas de
primera informal a niños, niñas, adolescentes prevención de
Jóvenes atendidos
infancia a la niños, niñas, y jóvenes; al igual que a adicciones y promoción

juventud, y adolescentes y sus padres, madres, de buenas conductas
410204502
4102045
Número
fortalecimient jóvenes para el cuidadores y docentes, los en los jóvenes

4102
200
o de las reconocimiento temas relacionados con el
capacidades de sus reconocimiento de los
de las derechos derechos de la niñez, la
familias de adolescencia y la juventud. x
niñas, niños y
adolescentes
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño e Apoyo para concejos de

Estrategias de promoción a la
to del buen promoción a la implementación de Juventudades y otras

participación ciudadana
gobierno para participación acciones y estrategias que instancia de

el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la participacion
implementadas
garantía de participación ciudadana.

450200113
4502001
Número
los derechos
4502
humanos
Mujeres
Fortalecimien Servicio de Comprende el apoyo con Apoyo con recursos
Personas y empresas
to del buen apoyo recursos monetarios para el monetarios para el

gobierno para financiero para fortalecimiento de fortalecimiento de
beneficiadas
450203900
4502039
el respeto y empresas y empresas y el desarrollo de empresas y el

Número
4502
garantía de emprendimient emprendimientos de desarrollo de

80
los derechos os productivos personas y comunidades en emprendimientos de

humanos riesgo, mujeres y población personas y
x
LGTBI. comunidades en riesgo,
mujeres
NIT: 891780045-1
Inclusión Servicio de Incluye el desarrollo de acciones mediante las x

278
Madres y padres cabeza de hogar

social y acompañamien acciones mediante las cuales se busca
productiva to familiar y cuales se busca fortalecer fortalecer la capacidad
para la comunitario la capacidad de autogestión de autogestión y el
población en para la y el tejido social en los tejido social en los
situación de superación de hogares que se encuentran hogares que se
410305012
atendidos
4103050
Número
vulnerabilida la pobreza en situación de pobreza y encuentran en situación
4103
80
d en las comunidades de pobreza y en las
focalizadas, para mejorar comunidades
sus condiciones de vida. focalizadas, para
Tiene componentes de mejorar sus x
acompañamiento familiar y condiciones de vida.
comunitario y de gestión de
oferta institucional.
Fortalecimien Servicio de Servicio enfocado a dar Implementar programa x

to de la orientación a orientación en casos de de tratamiento integral
Mujeres atendidas
convivencia y casos de cualquier acción o conducta en prevención, atención
la seguridad violencia de que se desarrolle a partir de y sanción contra la
450105001
4501050
Número
ciudadana género las relaciones de poder violencia y el maltrato
4501
200
asimétricas basadas en el de la mujer
género, identidad sexual,
sexo u orientación a través x
de líneas de atención.
y de toma 1de decisión

Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño e Paridad de genero en
participación política
participación de las
Estrategias para el
to del buen promoción a la implementación de espacios politica
fomento de a la
implementadas
mujeres en los
Númerode
450200108
gobierno para participación acciones y estrategias que
4502001
espacios
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la
4502
garantía de participación ciudadana.

los derechos
humanos x
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño e Campañas para

implementadas
promoción a la
to del buen promoción a la implementación de promover la

Estrategias de
participación
450200113
ciudadana
gobierno para participación acciones y estrategias que participacion de la

4502001
Número
4502
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la mujer en espacios de

1
garantía de participación ciudadana. participacion, incuye

los derechos dialogos de los actores .
humanos
Estrategias de fomento de participación para las mujeres
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño y Estrategia para

to del buen educación desarrollo de estrategias fomentar la
gobierno para informal educativas que tienen como particiapcion en
el respeto y objetivo brindar difentes espacios de
garantía de oportunidades para decisión ( Comites,
los derechos apropiar, complementar, Representacion, entre
humanos actualizar, perfeccionar, otros)
renovar o profundizar
450203407
técnicas y prácticas, este

4502034
Número
4502
conocimiento libre y
2
espontáneo adquirido,
puede provenir de
personas, entidades,
medios masivos de x
comunicación, medios
impresos, tradiciones,
costumbres,
otros no estructurados y su
duración es inferior a 160
horas.
NIT: 891780045-1
Fortalecimien Servicio de Incluye el desarrollo de Campañas, casa de
de la garantía de derechos
Estrategias de promoción
to del buen promoción de la acciones orientadas a divulgar y promnover 279
gobierno para garantía de divulgar y promover los los derecho de las
implementadas
el respeto y derechos mecanismos de atención, Mujeres
450203800
4502038
Número
garantía de protección y ejercicio de los
4502
los derechos derechos de las mujeres,

humanos población LGTBI y
personas y comunidades en
riesgo así como la
prevención de su
vulneración.
LGTBIQ+
Personas y empresas
Fortalecimien Servicio de Comprende el apoyo con Apoyo para la
to del buen apoyo recursos monetarios para el generacion de Ingesos
beneficiadas
450203900
gobierno para financiero para fortalecimiento de con emprendimientos
4502039
Número
el respeto y empresas y empresas y el desarrollo de
4502
40
garantía de emprendimient emprendimientos de
los derechos os productivos personas y comunidades en
humanos riesgo, mujeres y población x
LGTBI.
para la garantía de derechos

Fortalecimien Documentos Incluye la realización de los Implementar
Documentos normativos
de la población LGTBI
to del buen normativos documentos de contenido estrategias para facilitar
450202602
gobierno para normativo para la el ingreso de mercado
4502026
formulados
Número
el respeto y reglamentación de las laboral de la
4502
1
garantía de diferentes lineas de acción comunidad LGTBI
los derechos del programa.
humanos x
Calidad, Servicio de Incluye las acciones de Acciones de promoción,

Sedes educativas apoyadas en la
cobertura y apoyo a la promoción, prevención, prevención, atención y

implementación de la ruta de
fortalecimient atención atención y seguimiento a seguimiento a

atención integral para la
o de la integral para la situaciones que afectan la situaciones que afectan

convivencia escolar
educación convivencia convivencia escolar y el la convivencia escolar y

220108100
inicial, escolar ejercicio de los derechos el ejercicio de los

2201081
Número
2201
prescolar, humanos sexuales y derechos humanos

9
básica y reproductivos y que apoyan sexuales y

media los procesos y reproductivos y que
procedimientos que en la apoyan los procesos y x
materia adelantan las sedes procedimientos que en
educativas. la materia adelantan las
sedes educativas.
la participación ciudadana garantía de derechos implementadas
Fortalecimien Servicio de Incluye el desarrollo de Campañas, casa de

Estrategias de promoción de la
to del buen promoción de la acciones orientadas a divulgar y promnover

gobierno para garantía de divulgar y promover los los derecho de Lgtbi
el respeto y derechos mecanismos de atención,
450203800
4502038
Número
garantía de protección y ejercicio de los

4502
los derechos derechos de las mujeres,

2
humanos población LGTBI y

personas y comunidades en
riesgo así como la
prevención de su
vulneración.
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño e acciones y estrategias
Estrategias de promoción a
to del buen promoción a la implementación de que promuevan el

implementadas
450200113
gobierno para participación acciones y estrategias que ejercicio de la

4502001
Número
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la participación ciudadana

4502
garantía de participación ciudadana. de la comunidad

los derechos LGTBIQ+
humanos
CUIDADORES
NIT: 891780045-1
Estrategias de asistencia técnica para la

Fortalecimien Servicio de Corresponde al Estrategias de
transversalización de los enfoques de

to del buen asistencia acompañamiento, apoyo, asistencia técnica para 280
género e interseccionalidad
gobierno para técnica asesoría y seguimiento la transversalización de
el respeto y técnico para la los enfoques de género
implementadas
450202206
garantía de transferencia de e interseccionalidad
4502022
Número
4502
los derechos herramientas de gestión y implementadas pára
3
humanos conocimiento en políticas, apoyar los cuidadores
planes , proyectos y
programas de apoyo a la x
dirección y gestión de la
administración territorial.
DISCAPACITADOS
Salud Pública Servicio de Corresponde a las acciones Personas con servicio
Personas con servicio de

certificación de para la valoración clínica de certificación de
discapacidad multidisciplinaria discapacidad -
certificación de
discapacidad
para las simultánea para identificar Actualización de la
190504000
1905040
Número
personas con la condición de caracterización de
1905
100
discapacidad discapacidad, registro de Discapacitado del
localización y Municipio
caracterización de las
personas con discapacidad
y generación del certificado
de discapacidad.
Cierre de Servicio de Comprende el desarrollo de Cursos tecnicos para
Personas que reciben Personas capacitadas en tecnologías de Personas capacitadas con educación informal
brechas para educación acciones orientadas a discapacitados - ( Con
el goce Informal complementar, actualizar, el Sena - corporaciones
efectivo de perfeccionar, renovar o - universidades) Con
derechos profundizar conocimientos, financiados o
fundamentale habilidades, técnicas y cofinanciados por el
s de la prácticas; este municipio.
460100400
población en conocimiento libre y

4601004
Número
4601
condición de espontáneo adquirido,
20
discapacidad proveniente de personas,
- Sector entidades, medios masivos
igualdad y de comunicación, medios
equidad impresos, tradiciones,
costumbres,
otros no estructurados.
Tienen una duración inferior
a 160 horas.
Facilitar el Servicio de Capacitaciones en temas Capacitacion en
la información y las comunicaciones
acceso y uso educación relacionados con las tecnologias de la inf. A

de las informal en Tecnologías de la discapacitados - ( Con
Tecnologías tecnologías de Información y las el Sena - corporaciones
230103000
de la la información y Comunicaciones, tales - universidades) Con

2301030
Número
2301
Información y las como uso de aplicaciones y financiados o

10
las comunicacione herramientas web cofinanciados por el

Comunicacio s. específicas, con el fin de municipio.
nes en todo el profundizar conocimientos y
territorio finalmente potenciar su
nacional aprovechamiento.
servicios y técnologias de
apoyo para la habilitación
Aseguramien Servicio para la Acciones orientadas a Adquisición de dotación

y rehabilitación funcional
to y habilitación y la garantizar el acceso a los destinada a la

prestación rehabilitación servicios y tecnologías de protección integral de la
190602800
integral de funcional apoyo y dispositivos para la población en situación

1906028
Número
1906
servicios de habilitación y rehabilitación de discapacidad. (

150
salud funcional de poblaciones Ayudas Técnicas)

vulnerables y en
condiciones especiales
(salud mental, con
discapacidad y
NIT: 891780045-1
desplazados) que no se
encuentran cubiertas por el 281
Plan Básico en Salud (Art.
62 de la Resolución 5521 de
2013).
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño e acciones y estrategias
to del buen promoción a la implementación de que promuevan el
implementadas
promoción a la
Estrategias de
gobierno para participación acciones y estrategias que ejercicio de la
450200113
4502001
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la participación ciudadana
Número
4502
garantía de participación ciudadana. de Discapacitados -
2
los derechos Fortalecimiento del
humanos Comité de
x
Discapacitado
municipal
Atención Servicio de Servicios integrales que Diseño e
Personas con discapacidad

integral de atención incluyen aspectos Implementación de una
atendidas con servicios

población en integral a relacionados con atención ruta de atención
situación población en en salud, cuidado, prioritaria para la
410402000
integrales
permanente condición de alimentación, hospedaje, población en situación
4104020
Número
4104
de discapacidad formación para el trabajo, de discapacidad de
10
desprotecció inclusión productiva, carácter local. -
n social y/o recreación, entre otros, Implementación de una x
familiar para población en condición Estrategia de atención
de discapacidad. a la población en
situación de
discapacidad.
Fortalecimien Documento Consiste en la formulación Formulación o
planeación estratégica
Personas con discapacidad atendidas Documentos para la
to de la para la de documento cuyo objetivo actualización de la
gestión y planeación es definir el marco de Política Publica de
419906300
4199063
dirección del estratégica en referencia que alinea la Discapacitados
Número
en TI
4199
sector TI gestión de tecnologías de la
1
Inclusión información con las
Social y políticas de estado y
x
Reconciliació sectoriales que se definan
n en la materia.
Atención Servicio de Servicios integrales que Acciones Para Atender

integral de atención incluyen aspectos De Manera Integral (
población en integral a relacionados con atención Trabajo Entre Otros)
con servicios integrales
situación población en en salud, cuidado,

permanente condición de alimentación, hospedaje,
de discapacidad formación para el trabajo,
410402000
4104020
Número
desprotecció inclusión productiva,

4104
10
n social y/o recreación, entre otros,

familiar para población en condición
de discapacidad.
Migrantes
Aseguramien Servicio de Incluye el servicio de Acceso a la salud de
atendidas con servicios de
to y atención en atención en salud a la poblacion Migrante.

Personas no afiliadas
población migrante
salud diferente de
prestación salud a la población dentro del

integral de población Sistema General de
190600402
1906004
Número
servicios de Seguridad Social en Salud y

1906
40
salud los servicios de atención en

urgencias a la población
migrante no afiliada dentro
del Sistema General de
Seguridad Social en Salud.
NIT: 891780045-1
servicios de salud en urgencias

Aseguramien Servicio de Incluye el servicio de Acceso a la salud de
to y atención en atención en salud a la poblacion Migrante. 282
Personas migrantes no
afiliadas atendidas con
prestación salud a la población dentro del
integral de población Sistema General de
190600403
servicios de Seguridad Social en Salud y
1906004
Número
1906
salud los servicios de atención en
40
urgencias a la población
migrante no afiliada dentro
del Sistema General de
Seguridad Social en Salud.
x
Etnias
Fortalecimien Servicio de Contempla la asignación de Creacion del Fondo de x
to del buen apoyo recursos financieros a cofinaciacion de
cofinanciados
gobierno para financiero para iniciativas en temas proyectos de
450202100
Proyectos
4502021
Número
el respeto y la relacionados con derechos coperacion de las
4502
garantía de implementación humanos y el Derecho comunidades AFRO. x
4
los derechos de proyectos en Internacional Humanitario.
humanos materia de
derechos
humanos
Ordenamient Servicio de Cofinanciación de una Cofinanciación de una x
comunitarias
o social y uso apoyo actividad económica que se actividad económica
170403000
Iniciativas
apoyadas
1704030
Número
productivo financiero para lleva a cabo dentro de una que se lleva a cabo
1704
del territorio iniciativas comunidad indígena y dentro de una
2
rural comunitarias negra para su pervivencia. comunidad indígena y x
negra para su
pervivencia.
Inclusión Servicio de Corresponde a la entrega Corresponde a la x
unidades productivas para
autoconsumo instaladas
social y apoyo para las de recursos en especie o en entrega de recursos en
Hogares étnicos con
productiva unidades efectivo para generación de especie o en efectivo

para la productivas huertas, cría de animales y para generación de
410305502
4103055
Número
población en para el pesca artesanal para el huertas, cría de
4103
situación de autoconsumo autoconsumo de hogares 40 animales y pesca

vulnerabilida de los hogares en situación de artesanal para el
d en situación de vulnerabilidad social. autoconsumo de x
vulnerabilidad hogares en situación de
social vulnerabilidad social.
Productividad Servicio de Incluye la identificación del Incluye la identificación x

Proyec Unidades productivas de grupos étnicos beneficiados
y asistencia estado de los procesos del estado de los

competitivida técnica y productivos y definición de procesos productivos y
d de las acompañamien planes de mejora para el definición de planes de
empresas to productivo y fomento al desarrollo mejora para el fomento
colombianas empresarial empresarial con el fin de al desarrollo
mejorar procesos de empresarial con el fin
producción, trasformación, de mejorar procesos de
administración financiera, producción,
350201902
3502019
Número
mercadeo y distribución, así trasformación,

3502
20
como procesos administración

organizativos, financiera, mercadeo y
certificaciones, apertura de distribución, así como x
mercados, sostenibilidad y procesos organizativos,
recuperación empresarial, certificaciones, apertura
dirigidos a personas de mercados,
naturales y/o jurídicas. sostenibilidad y
recuperación
empresarial, dirigidos a
personas naturales y/o
jurídicas.
Númer
Servicio de Corresponde al giro de Corresponde al giro de x

financi
12020
12020
erame
apoya
1202
2400
dos
nte
tos
24
o
2
apoyo recursos para la recursos para la
NIT: 891780045-1
Promoción al financiero para financiación de iniciativas financiación de

acceso a la fortalecimiento presentadas por los iniciativas presentadas 283
justicia de la justicia pueblos étnicos, por los pueblos étnicos,
propia encaminadas al encaminadas al x
fortalecimiento de sus fortalecimiento de sus
sistemas de justicia propia. sistemas de justicia
propia.
estrategias de acceso
Calidad y Servicio de Incluye el desarrollo de Incluye el desarrollo de x
Personas de grupos
étnicos minoritarios
educación superior
beneficiarios de
permanencia en programas a programas de

220206202
fomento de la fomento para el estrategias diferentes a las estrategias diferentes a
2202062
Número
educación acceso a la de apoyo financiero para las de apoyo financiero
2202
20
superior educación ampliar la cobertura de la para ampliar la
superior educación superior cobertura de la x
educación superior
Calidad y Servicio de Incluye la implementación Incluye la
Personas de grupos
fomento de la apoyo para la de estrategias para implementación de
étnicos minoritarios
beneficiadas con
de educación
220207902
estrategias de
educación permanencia a fortalecer las acciones de estrategias para
2202079
Número
superior
2202
superior la educación retención estudiantil de la fortalecer las acciones
20
superior población matriculada en la de retención estudiantil
educación superior de la población
matriculada en la
educación superior
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño y Corresponde al diseño x
Eventos de formación en liderazgo en las comunidades negras,

to del buen educación desarrollo de estrategias y desarrollo de
gobierno para informal educativas que tienen como estrategias educativas
el respeto y objetivo brindar que tienen como
garantía de oportunidades para objetivo brindar
los derechos apropiar, complementar, oportunidades para
afrocolombianas, raizales y palenqueras

humanos actualizar, perfeccionar, apropiar,
renovar o profundizar complementar,
conocimientos, habilidades, actualizar, perfeccionar,
técnicas y prácticas, este renovar o profundizar
conocimiento libre y conocimientos,
450203416
espontáneo adquirido, habilidades, técnicas y

4502034
Número
4502
puede provenir de prácticas, este

personas, entidades, 2 conocimiento libre y
medios masivos de espontáneo adquirido, x
comunicación, medios puede provenir de
impresos, tradiciones, personas, entidades,
costumbres, medios masivos de
comportamientos sociales y comunicación, medios
otros no estructurados y su impresos, tradiciones,
duración es inferior a 160 costumbres,
horas. comportamientos
sociales y otros no
estructurados y su
duración es inferior a
160 horas.
caracterización de los
Fortalecimien Documentos de Acciones orientadas a la Acciones orientadas a x

comunidades negras
to del buen investigación recolección, análisis y la recolección, análisis

Documentos de
territorio de las
450203006
elaborados
gobierno para procesamiento de la y procesamiento de la

4502030
Número
el respeto y información. información.

4502
garantía de
los derechos
humanos x
Inclusión Servicio de Incluye el desarrollo de Incluye el desarrollo de x

Comunidades étnicas
con acompañamiento
social y acompañamien acciones mediante las acciones mediante las

productiva to familiar y cuales se busca fortalecer cuales se busca
comunitario
410305007
para la comunitario la capacidad de autogestión fortalecer la capacidad

4103050
Número
4103
población en para la y el tejido social en los de autogestión y el

3
situación de superación de hogares que se encuentran tejido social en los

vulnerabilida la pobreza en situación de pobreza y hogares que se
d en las comunidades encuentran en situación
focalizadas, para mejorar de pobreza y en las
sus condiciones de vida. comunidades
NIT: 891780045-1
Tiene componentes de focalizadas, para x

acompañamiento familiar y mejorar sus 284
comunitario y de gestión de condiciones de vida.
oferta institucional. Tiene componentes de
acompañamiento
familiar y comunitario y
de gestión de oferta
institucional.
Inclusión Servicio de Mediante los cuales se Mediante los cuales se x
Hogares étnicos asistidos

social y asistencia realiza educación realiza educación
mejoramiento de hábitos
técnicamente para el
productiva técnica para el nutricional y alimentaria a nutricional y alimentaria
para la mejoramiento las familias, con el objeto de a las familias, con el
alimenticios
410305301
población en de hábitos lograr el cambio favorable objeto de lograr el
4103053
Número
4103
situación de alimentarios de los hábitos, costumbres, cambio favorable de los
40
vulnerabilida tradiciones, creencias y hábitos, costumbres,
d prácticas de la comunidad tradiciones, creencias y x
sobre aspectos de nutrición prácticas de la
y alimentación. comunidad sobre
aspectos de nutrición y
alimentación.
Promoción y Servicio de Corresponde a la Fomento de eventos o x
planeación estratégica actividades culturales realizados

acceso promoción de organización y desarrollo de actividades para
Eventos de promoción de
efectivo a actividades actividades culturales de conservación y
procesos culturales carácter patrimonial, divulgación de
culturales y literario, artístico, musical, expresiones culturales
330105300
3301053
Número
artísticos entre otros. También la y artísticas de las
3301
realización de eventos y comunidades (
2
actividades con libreros y Afrodescendientes e
organizaciones indígenas) -
responsables de ferias. Así Celebración del día de x
como actividades culturales la Afrocolombianidad
para el goce de los
ciudadanos.
Fortalecimien Documento Consiste en la formulación Elavoracion, ajuste de
Documentos para la
to de la para la de documento cuyo objetivo la polica publica

gestión y planeación es definir el marco de
419906300
4199063
dirección del estratégica en referencia que alinea la

Número
en TI
4199
sector TI gestión de tecnologías de

1
Inclusión la información con las

Social y políticas de estado y
Reconciliació sectoriales que se definan
n en la materia.
Fortalecimien Servicio de Corresponde al Corresponde al
to del buen asistencia acompañamiento, apoyo, acompañamiento,
Comunidad afrocolombiana
gobierno para técnica asesoría y seguimiento apoyo, asesoría y

asistida técnicamente
el respeto y técnico para la seguimiento técnico

garantía de transferencia de para la transferencia de
450202204
4502022
Número
los derechos herramientas de gestión y herramientas de

4502
humanos conocimiento en políticas, gestión y conocimiento

1
planes , proyectos y en políticas, planes ,

programas de apoyo a la proyectos y programas x
dirección y gestión de la de apoyo a la dirección
administración territorial. y gestión de la
administración
territorial.
de
en
y
liderazgo en las
Fortalecimien Servicio de Corresponde al diseño y Eventos de formación

afrocolombianas,
to del buen educación desarrollo de estrategias en liderazgo en las

450203416
4502034
comunidades
Número
gobierno para informal educativas que tienen como comunidades negras,

palenqueras
4502
el respeto y objetivo brindar afrocolombianas,

raizales 2
formación
Eventos
garantía de oportunidades para raizales y palenqueras,

negras,
los derechos apropiar, complementar, incluye diálogos de

humanos actualizar, perfeccionar, actores.
NIT: 891780045-1
conocimientos, habilidades, 285
puede provenir de
medios masivos de
comunicación, medios
costumbres,
horas.
Familias Y Personas
Más Vulnerables
Hogares con acompañamiento familiar

Inclusión Servicio de Incluye el desarrollo de Desarrollo de un x
social y acompañamien acciones mediante las programa para
productiva to familiar y cuales se busca fortalecer fortalecer el tejido social
para la comunitario la capacidad de autogestión para mejorar
población en para la y el tejido social en los condiciones de vida de
situación de superación de hogares que se encuentran población Vulnerable. x
410305000
4103050
Número
vulnerabilida la pobreza en situación de pobreza y
4103
60
d en las comunidades
focalizadas, para mejorar
sus condiciones de vida.
Tiene componentes de x
acompañamiento familiar y
comunitario y de gestión de
oferta institucional.
Inclusión Servicio de Corresponde a las Acciones para

social y monitoreo y actividades de monitoreo y fortalecer la atencion,
Informes de monitoreo y
seguimiento elaborados
productiva seguimiento a seguimiento realizados en promocion del

para la las la implementación de las programa recta
población en intervenciones intervenciones para la ciudadana.
410305400
4103054
Número
situación de implementadas inclusión social y productiva

4103
vulnerabilida para la de la población en situación

4
d inclusión social de vulnerabilidad, así como

y productiva de las actividades de control
la población en social realizadas por los
situación de hogares beneficiarios.
vulnerabilidad
Hogares asistidos técnicamente Unidades productivas
Inclusión Servicio de Corresponde a la entrega Apoyo y fortalecimiento x

social y apoyo a de recursos en especie o de emprendimientos de
410305702
productiva unidades monetarios dirigidos a población vulnerable

vinculadas
4103057
Número
para la productivas generar las condiciones para mejorar los x

4103
40
población en individuales para el emprendimiento ingresos de estos

situación de para la individual. hogares.
vulnerabilida generación de x
d ingresos
Inclusión Servicio de Corresponde a las acciones Apoyo a producción de x
social y asistencia de acompañamiento alimentos en el marco
productiva técnica para el técnico para promover la de la seguridad
para la autoconsumo producción de alimentos alimentaria dirigido a
población en de los hogares para el autoconsumo, mujeres de hogares en x
410305100
4103051
Número
situación de en situación de mejorar los niveles de condición de

4103
40
vulnerabilida vulnerabilidad nutrición de la población y la vulnerabilidad - Apoyo

d social satisfacción de sus en la implementación
necesidades alimentarias, de los programas del
para que sirvan de gobierno departamental x
fundamento a procesos de y nacional de atención
generación productiva. a población Vulnerable.
NIT: 891780045-1
Caracterizaciones realizadas en temas

Inclusión Documentos de Hace referencia a Focalización y
relacionados con la inclusión social y

social y investigación investigaciones, estudios y caracterización de 286
productiva para la población en

productiva otras herramientas de hogares en extrema
situación de vulnerabilidad
para la conocimiento en temas pobreza con enfoque
población en relacionados con la diferencial por sectores
situación de inclusión social y productiva en el Municipio. x
410306301
4103063
Número
vulnerabilida para la población en
4103
200
d situación de vulnerabilidad
así como los efectos de las
acciones de política pública
(planes, programas y x
estrategias) dirigidas a los
grupos de valor de la
entidad.
PERSONAS
TRATADAS
Inclusión Servicio de Incluye el desarrollo de Incluye el desarrollo de
quienes se gestiona
potenciales para
social y gestión de acciones encaminadas a acciones encaminadas
la oferta social
Beneficiarios
410305200
productiva oferta social generar dinámicas de a generar dinámicas de
4103052
Número
para la para la atención conjunta, atención conjunta,
4103
10
población en población articulada y eficiente entre articulada y eficiente
situación de vulnerable las instituciones del estado entre las instituciones
vulnerabilida hacia la población del estado hacia la
d vulnerable. población vulnerable.
Promoción, Servicio de Desarrollo de las acciones Desarrollo de las
acompañamiento a comunidades
protección y asistencia orientadas a la atención y acciones orientadas a
Asesorías psicojurídicas y
defensa de técnica para tramite de peticiones la atención y tramite de
vulnerables realizadas
los Derechos atención, presentadas por los peticiones presentadas
Humanos y el orientación y ciudadanos, en materia de por los ciudadanos, en
250200207
Derecho asesoría en Derechos Humanos, materia de Derechos

2502002
Número
2502
Internacional materia de DerechoInternacional Humanos,
2
Humanitario Derechos Humanitario y en el proceso DerechoInternacional
Humanos, el de construcción de la paz Humanitario y en el
Derecho proceso de
Internacional construcción de la paz
Humanitario y
en escenarios
de paz
5.4.5.5 Metas de Producto del Componente Niños, Niñas Y adolecentes:
Está orientado a implementar estrategias que permitan el desarrollo de programas

y proyectos incluyentes, enfocados en garantizar el cumplimiento de los derechos y
deberes fundamentales de los niños, niñas y adolescentes del territorio a través de
la intervención de infraestructuras públicas e institucionales, con el fin de fortalecer
los programas de acceso al derecho de identificación, derecho educación, derecho
a la salud, derecho a la alimentación y el derecho a la recreación y deporte.
De igual manera el derecho a la participación e inclusión de toma de decisiones y

dialogo de actores. Además de la participación en eventos culturales y artísticos de
la comunidad, como lo es la música, la pintura, la escultura, la danza, el teatro y la
literatura, actividades que les permiten a los NNA, desarrollar habilidades
personales, la práctica de valores y sana convivencia en la sociedad.
NIT: 891780045-1
Al mismo tiempo fomentar acciones incluida en políticas públicas para el tratamiento

integral en prevención de las violencias contra niños, niñas y adolescentes e 287
implementación de rutas de atención para contrarrestar el trabajo infantil en el
municipio.
Producto MGA Descripción Producto MGA Descripción
programa MGA
producto MGA
producto MGA
producto MGA
MetaMGA
Producto PDT
indicador de
indicador de
Indicador de
Programa MGA
Nombre de
medida del
Código del
Código del
Código del
Unidad de
PDN ODS
PDET
Producto
Niños, niñas,
adolescencia
Desarrollo integral de la Edificaciones Remodelación de infraestructuras Mejoramiento y x
Edificaciones de
primera infancia
primera infancia a la de atención a la dirigidas específicamente a dotación de
remodeladas
atención a la
410200700
juventud, y primera prestar Servicio de atención infraestructura de
4102007
Número
4102
fortalecimiento de las infancia integral a la primera infancia. atención integral a la x
1
capacidades de las remodeladas primera infancia
familias de niñas, niños y
adolescentes
Desarrollo integral de la Edificaciones Adecuación de infraestructuras Mejoramiento y
Edificaciones de
primera infancia
primera infancia a la de atención a la dirigidas específicamente a dotación de
atención a la
410200500
adecuadas
juventud, y primera prestar Servicio de atención infraestructura de
4102005
Número
4102
fortalecimiento de las infancia integral a la primera infancia. atención integral a la
1
capacidades de las adecuadas primera infancia
adolescentes
Desarrollo integral de la Edificaciones Dotación de infraestructuras Dotación de centros x

Edificaciones de
primera infancia
primera infancia a la de atención a la dirigidas específicamente a de desarrollo Infantil.
x
atención a la
410200600
juventud, y primera prestar Servicio de atención

4102006
Número
dotadas
4102
fortalecimiento de las infancia integral a la primera infancia. x
2
capacidades de las dotadas
adolescentes
Desarrollo integral de la Servicio de Servicios enfocados a garantizar Puesta en marcha de x

primera infancia a la protección los derechos fundamentales , la hogares de paso para
adolescentes y
Niños, niñas,
x
beneficiados
410205200
juventud, y integral a niños, prevención de amenazas o personas menores de

4102052
Número
jóvenes
4102
fortalecimiento de las niñas, vulneración y restablecimiento de edad en estado de x

1
capacidades de las adolescentes y derechos. vulnerabilidad de

familias de niñas, niños y jóvenes derechos en El
adolescentes municipio
Desarrollo integral de la Servicio de Incluye el desarrollo de acciones Implementación de x

Niños, niñas y adolescentes
primera infancia a la promoción de de asesoría, orientación y acciones incluidas en

juventud, y temas de acompañamiento a las familias, la Política Pública de x
fortalecimiento de las dinámica que buscan generar cultura en las Infancia, Adolescencia
410204301
capacidades de las relacional y familias y las comunidades sobre y Fortalecimiento

atendidos
4102043
Número
Familiar liderada por la x

4102
familias de niñas, niños y desarrollo vínculos de cuidado mutuo en las

1
adolescentes autónomo situaciones de dinámica relacional comisaria de familia

o en aquellas que requieran apoyo
ante situaciones de vulnerabilidad
sociocultural o de garantía de
derechos.
Desarrollo integral de la Servicio de Servicios enfocados a garantizar Fortalecimiento de la x

adolescentes y
de prevención
de amenazas
o vulneración
acciones
Niños, niñas,
beneficiados
de derechos
primera infancia a la protección los derechos fundamentales , la comisaria de Familia

410205202
4102052
conNúmero
jóvenes
juventud, y integral a niños, prevención de amenazas o para el desarrollo de

4102
fortalecimiento de las niñas, vulneración y restablecimiento de estrategias de x

capacidades de las derechos. Prevención articulada
de las violencias
NIT: 891780045-1
familias de niñas, niños y adolescentes y contra niños, niñas y x

adolescentes jóvenes adolescentes
Contratar equipo
(
288
interdisciplinarios para
realizar acciones de la
comisaria) -
realizacion de
campañas .-
busquedas entre otras
estrategias
Desarrollo integral de la Servicio de Servicios enfocados a garantizar Gestión con la x

primera infancia a la protección los derechos fundamentales , la comisarias de familias,
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes

juventud, y integral a niños, prevención de amenazas o ICBF,la policia
fortalecimiento de las niñas, vulneración y restablecimiento de establecimientos
beneficiados con acciones de

restablecimiento de derechos
x
capacidades de las adolescentes y derechos. educativos etc para la
familias de niñas, niños y jóvenes Implementación de
adolescentes mecanismos ágiles de x
410205201
4102052
Número
recepción de
4102
1000
denuncias -
Establecimiento de
estrategias para
detectar casos de mal
nutrición, desnutrición
infantil que permita
activar la rutas
pertinentes.
Desarrollo integral de la Servicios de Estrategias mediante las cuales Ejecución de x

primera infancia a la promoción de se difunde, motiva y sensibiliza a estrategia de
juventud, y los derechos de la sociedad en general acerca de divulgación para
Campañas de promoción
fortalecimiento de las los niños, la información de promoción y promoción de los x
capacidades de las niñas, prevención de los derechos de los derechos de los NNA
410204600
familias de niñas, niños y adolescentes y niños, niñas, adolescentes y realizadas (Celebración del día
4102046
Número
xx
4102
adolescentes jóvenes jóvenes y se dan a conocer los de la Niñez Entre
4
mecanismos para su otras)
restablecimiento. Incluye las
acciones que se realizan para el
intercambio de experiencias, con
los agentes del Sistema Nacional
de Bienestar Familiar.
Fortalecimiento de la Documentos de Consiste en la formulación de Seguimiento de los x

gestión y dirección del planeación documentos cuyo objetivo es metas de cobertura de
seguimiento realizado
sector Inclusión Social y plasmar una visión de futuro a los programas de x

Documentos de
planeación con
Reconciliación nivel país, entidad territorial, ICBF En el municpio a

419905402
4199054
Número
comunidad, sector, región, traves del concejo de x

4199
entidad o cualquier nivel de politca social, ademas

4
desagregación que se requiera, de las demas metas

plasmando elementos como de las entidades que
objetivos, estrategias, metas e componen el sistema (
indicadores. Programas del ICBF)
Derechos fundamentales Servicio de Servicio de capacitación que Capacitacion en la x

del trabajo y prevencióndel presta el Ministerio del Trabajo a implementacion de
Personas capacitadas
fortalecimiento del trabajo infantil y nivel nacional y territorial para dar rutas de atencion para x
diálogo social protección del a conocer los lineamientos, contrarestar el trabajo
360402000
3604020
Número
adolescente estrategias, rutas de atención y infantil x

3604
40
trabajador demás mecanismos para

promover la prevención y
erradicación del trabajo infantil y
protección del adolescente
trabajador.
Calidad, cobertura y Servicio de Incluye las acciones de Apoyo a instituciones x

das en
integra
educat
Númer
escola
conviv
Sedes
menta
22010
22010
apoya
atenci
l para
encia
imple
2201
8100
de la
ción
fortalecimiento de la apoyo a la promoción, prevención, atención y activar y promocionar

ivas
ruta
81
de
ón
la
la
o
educación inicial, atención seguimiento a situaciones que la ruta de atención x
NIT: 891780045-1
prescolar, básica y integral para la afectan la convivencia escolar y el integral para la x

media convivencia
escolar
ejercicio
humanos
de los
sexuales
derechos
y
convivencia escolar
289
reproductivos y que apoyan los
procesos y procedimientos que en
la materia adelantan las sedes
educativas.
Desarrollo integral de la Servicio de Comprende la capacitación, Asisyencia tecnica x

primera infancia a la asistencia asesoría y acompañamiento en el para la
entidades asistidas
juventud, y técnica en el diseño e implementación de implementación de x
Instituciones y
técnicamente
410204100
fortalecimiento de las ciclo de programas dirigidos a las familias programas dirigidos a
4102041
Número
x
4102
capacidades de las políticas y a la garantía de sus derechos y las familias y a la
1
familias de niñas, niños y públicas de los de sus integrantes . garantía de sus
adolescentes familia y otras derechos y los de sus
relacionadas integrantes desde los
colegios
Desarrollo integral de la Servicios de Estrategias mediante las cuales Fortalecimiento de x

primera infancia a la promoción de se difunde, motiva y sensibiliza a programas de acceso
juventud, y los derechos de la sociedad en general acerca de al derecho a
Campañas de promoción
fortalecimiento de las los niños, la información de promoción y identificación, x
capacidades de las niñas, prevención de los derechos de los educacion, salud, vida
410204600
familias de niñas, niños y adolescentes y niños, niñas, adolescentes y
realizadas
y demas
4102046
Número
x
4102
adolescentes jóvenes jóvenes y se dan a conocer los
1
mecanismos para su
restablecimiento. Incluye las
intercambio de experiencias, con
los agentes del Sistema Nacional
de Bienestar Familiar.
Desarrollo integral de la Servicio de Incluye el desarrollo de acciones Apoyo a estrategias x

primera infancia a la asistencia de intervención que posibiliten la
Comunidades participantes
juventud, y técnica a comunitaria, transmisión de participación N.N.A

x
fortalecimiento de las comunidades saberes intergeneracionales y Espacios de
capacidades de las en temas de acciones de formación participación y toma
410204201
4102042
Número
familias de niñas, niños y fortalecimiento comunitaria con enfoque de decisiones, incluido x
4102
adolescentes del tejido social diferencial, que favorezcan la el dialogo de actores

y construcción activación de redes sociales e 2
de escenarios institucionales de protección de
comunitarios derechos de los integrantes de las
protectores de familias.
derechos
Fomento a la recreación, Servicio de Aprovechamiento del deporte, la Fomento de

deportivos, recreativos y de actividad
la actividad física y el promoción de la recreación y la actividad física con actividades de

Personas que acceden a servicios
deporte actividad física, fines de esparcimiento y recreación con

la recreación y desarrollo físico procurando la enfoque diferencial. (
el deporte integración el descanso mediante Campeonato , toneos
la realización de actividades entre otas)
430103700
Tranversal
4301037
Número
deportivas y la promoción de
física
4301
espacios con la participación

comunitaria. Incluye el programa
Supérate con la promoción del
deporte en niños adolescentes y
jóvenes de los 7 a los 28 años en
el territorio nacional a través de
competencias deportivas.
NIT: 891780045-1
Fomento a la recreación, Servicio de Aprovechamiento del deporte, la Fomento de la
Instituciones educativas vinculadas al

290
programa Supérate-Intercolegiados
la actividad física y el promoción de la recreación y la actividad física con realización de
deporte actividad física, fines de esparcimiento y actividades
la recreación y desarrollo físico procurando la competición deportiva
el deporte integración el descanso mediante Y Juegos Supérate.
la realización de actividades
430103702
Tranversal
4301037
Número
deportivas y la promoción de
4301
espacios con la participación

comunitaria. Incluye el programa
Supérate con la promoción del
deporte en niños adolescentes y
jóvenes de los 7 a los 28 años en
el territorio nacional a través de
competencias deportivas.
Fomento a la recreación, Servicio de Corresponde a la planeación, Realizacion de
Eventos recreativos
la actividad física y el organización de organización y realización de actividades
eventos eventos recreativos y de recreativas - por
comunitarios
deporte
430103801
Tranversal
realizados
4301038
Número
recreativos esparcimiento del tiempo libre con grupos poblacionales
4301
comunitarios la comunidad. Niños, Mujeres,

Adultos mayores, Por
barrios, veredas y
corregimiento.
Promoción y acceso Servicio de Oferta educativa entregada a la Funcionamiento de

efectivo a procesos educación ciudadanía con el fin de fortalecer escuelas de musica,
330108700
Tranversal
realizados
3301087
Número
informal en sus capacidades en diferentes Pintura, escultura,
Cursos
culturales y artísticos
3301
áreas artísticas disciplinas artísticas como la Danza, Tetro,

y culturales música, la danza, la lectura, entre Literatura y otras
otros.
Promoción y acceso Servicio de Ajuste o adaptación de una adecuacion o

efectivo a procesos mantenimiento Infraestructura Cultural en la cual Infraestructura cultural mejoramiento de
culturales y artísticos de ya se estén desarrollando bibliotecas exisitentes
330106800
intervenida
Tranversal
infraestructura prácticas culturales, se busca
3301068
Número
3301
cultural garantizar la permanencia del

inmueble original con las
especificaciones requeridas. Este
proceso puede o no tener
reforzamiento estructural.
Calidad, cobertura y Servicio de Incluye la implementación de Apoyar la prestación

del programa
fortalecimiento de la apoyo a la estrategias de alimentación del servicio de

alimentación
beneficiados
Estudiantes
220102805
Tranversal
2201028
Número
educación inicial, permanencia escolar para fortalecer las Alimentación Escolar

escolar
2201
de
prescolar, básica y con acciones de retención estudiantil. de acuerdo con las

media alimentación competencias del
escolar Municipio.
Calidad, cobertura y Servicio de Incluye la implementación de Aprovisionamiento del

Beneficiarios
220102900
Tranversal
transporte
fortalecimiento de la apoyo a la estrategias de transporte escolar servicio de Transporte

2201029
Número
escolar
2201
educación inicial, permanencia para fortalecer las acciones de Escolar de acuerdo

de
prescolar, básica y con transporte retención estudiantil con las competencias

media escolar del Municipio.
NIT: 891780045-1
Calidad, cobertura y Servicio de Corresponde a la oferta educativa Gestión y Apoyo de

fortalecimiento de la
educación inicial,
educación
informal
informal como talleres, foros,
capacitaciones presenciales o
capacitaciones
estudiantes
a
para
291
prescolar, básica y virtuales dirigida a los miembros presentación de las
media de la comunidad educativa que pruebas saber
tienen como objetivo brindar Adelantadas por el
Capacitaciones realizadas
oportunidades para ICFES - Estrategia.
complementar, actualizar,
perfeccionar, renovar o
220104905
Tranversal
2201049
Número
profundizar conocimientos,
2201
habilidades, técnicas y prácticas,

este conocimiento libre y
espontáneo adquirido, puede
provenir de personas, entidades,
medios masivos de comunicación,
medios impresos, tradiciones,
costumbres, comportamientos
sociales y otros no estructurados y
su duración es inferior a 160
horas.
Calidad, cobertura y Servicio de Incluye el desarrollo de Realización

fortalecimiento de la fomento para el estrategias para ampliar la Campañas y
estrategias de fomento
preescolar, básica y
para el acceso a la
educación inicial, acceso a la cobertura de la educación inicial, estrategias o Jornadas
inicial,
beneficiadas con
Comunidades
prescolar, básica y educación preescolar, básica y media. de sensibilización,
220101701
Tranversal
2201017
Número
media inicial, concientización de la
media.
2201
educación
preescolar, importancia del
básica y media. acceso de niños,
niñas, adolescentes y
jóvenes al sistema
escolar.
Salud Pública Servicio de Acciones mediante las cuales se programa3:

atendidas con
campañas de
gestión del previene el consumo de convivencia social y
psicoactivas
consumo de
190502001
gestión del
Tranversal
sustancias
Personas
en
temas de
1905020
Número
riesgo en temas sustancias psicoactivas en la salud mental
1905
riesgo
de consumo de población.
sustancias
psicoactivas
Salud Pública Servicio de Corresponde a las estrategias, programa3:

promoción de la acciones, procedimientos e convivencia social y
Estrategias de promoción de la salud en temas de
salud intervenciones integrales que salud mental

salud mental y convivencia social pacifica

implementadas

190505404
Tranversal
1905054
Número
1905
acción y participación comunitaria,

generación de entornos
saludables, generación de
capacidades sociales e
desarrollo de actitudes personales
saludables, reorientación de los
servicios de salud para la
transformación de las condiciones
de salud, entre otros.
Salud Pública Servicio de Comprende acciones para programa4: seguridad

de los alimentos
para temas de consumo,
gestión del disminuir la probabilidad de alimentaria y

Estrategias de gestión
biológico, calidad e
riesgo para ocurrencia de eventos no nutricional

aprovechamiento
implementadas
temas de deseados, evitables y negativos

190502802
Tranversal
1905028
inocuidadNúmero
consumo, para la salud del individuo

1905
aprovechamien relacionado con la alimentación,

to biológico, como la obesidad, la desnutrición,
calidad e la intoxicación, entre otros.
inocuidad de
los alimentos
NIT: 891780045-1
Salud Pública Servicio de Corresponde a las acciones programa5:
en temas de salud
gestión del riesgo
gestión del relacionadas con la prevención y sexualidad, derechos
292
implementadas
Estrategias de
reproductiva
190502102
Tranversal
riesgo en temas mitigación de riesgos que afectan sexuales y
1905021
sexual y
Número
1905
de salud sexual la salud sexual y reproductiva de reproductivos

y reproductiva las personas en el curso de su
vida desde un enfoque de
derechos.
Facilitar el acceso y uso Servicio de Se presta el servicio a sedes entrga de
Terminales de cómputo con

de las Tecnologías de la apoyo en educativas oficiales, bibliotecas y computadores con
Información y las tecnologías de casas de la cultura municipales en recursos del municipio
contenidos digitales
Comunicaciones en todo la información y cuanto al acceso de la comunidad y como cofinaciacion
230106202
entregadas
Tranversal
el territorio nacional las educativa a terminales de
2301062
Número
2301
comunicacione cómputo y a contenidos digitales

s para la para la mejora de la calidad de la
educación educación. Incluye el servicio
básica, primaria técnico, la garantía y el
y secundaria mantenimiento necesarios para la
continuidad del servicio.
Facilitar el acceso y uso Servicio de Se presta el servicio a sedes Gestionar proyectos

de las Tecnologías de la apoyo en educativas oficiales, bibliotecas y para mejorar la
beneficiadas con acceso a

Sedes educativas oficiales
Información y las tecnologías de casas de la cultura municipales en conectividad en las
Comunicaciones en todo la información y cuanto al acceso de la comunidad instituciones
230106206
Tranversal
el territorio nacional las educativa a terminales de educativas oficiales y
2301062
Número
internet
2301
comunicacione cómputo y a contenidos digitales proyecto para mejorar

s para la para la mejora de la calidad de la la calidad educativa en
educación educación. Incluye el servicio las IED a través de la
básica, primaria técnico, la garantía y el implementación de
y secundaria mantenimiento necesarios para la tecnologías digitales
Fomento a vocaciones y Servicio de Servicio mediante el cual se Impulsar la creación o

formación, generación, apoyo otorga apoyo financiero para fortalecimiento de
Personas apoyadas en su
uso y apropiación social financiero para incentivar las vocaciones grupos CTeI o o
vocación científica
del conocimiento de la el científicas en niños, niñas y personas que tengan

390600100
Tranversal
ciencia, tecnología e fortalecimiento adolescentes mediante las cuales vocacion CTeI En el
3906001
Número
3906
innovación de las se promueve el desarrollo de Municipio en especial

vocaciones actitudes y habilidades de por niños, niñas y
científicas en investigación en CTI adolecentes. con
CTI enfoque a
alimenatcion y
energias y paz
5.4.6 PROGRAMA: EN MARCHA. VIVIENDA Y SERVICIOS DIGNOS PARA LA

GENTE
Este programa pretende implementar estrategias competitivas que se enfoquen en

generar accesos a las viviendas y la prestación de servicios dignos de población
vulnerable, como herramienta de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de
los habitantes del municipio. Además, promover soluciones efectivas y sostenibles
en materia de acceso, continuidad y calidad de los servicios de agua potable y
saneamiento básico.
Dentro del programa estratégico del PDT En Marcha. Vivienda y Servicios Dignos
para la gente, se encuentran los siguientes programas MGA: Estudios de pre
NIT: 891780045-1
inversión e inversión, Servicio de apoyo financiero para mejoramiento de vivienda,

Servicio de apoyo financiero para construcción de vivienda en sitio propio, Vivienda 293
de Interés Prioritario construidas, Servicios de asistencia técnica y jurídica en cesión
a título gratuito de bienes fiscales, Unidades sanitarias con saneamiento básico
construidas, Servicios de apoyo financiero para proyectos de conexiones
intradomiciliarias y/o agua y saneamiento en casa, Alcantarillados ampliados,
Alcantarillados optimizados, Servicio de apoyo financiero para subsidios al consumo
en los servicios públicos domiciliarios, Servicio de asistencia técnica para la
administración y operación de los servicios públicos domiciliarios, Servicio de Aseo,
Acueductos ampliados, Soluciones alternativas para acceso al agua para consumo
humano, Acueductos optimizados, Servicio de apoyo financiero en planes de
desarrollo urbano y ordenamiento territorial, Espacio público adecuado, Espacio
público construido, Servicio de apoyo financiero a los planes, programas y proyectos
de Agua Potable y Saneamiento Básico

▪ Mejorar el acceso y la calidad de la vivienda para los habitantes del municipio
mediante la construcción y mejora de viviendas, asegurando un entorno de
vida digno y estable para las poblaciones vulnerables.
▪ Ampliar y optimizar la infraestructura de servicios básicos de acueducto,
alcantarillado y aseo, para proporcionar servicios públicos eficientes y
sostenibles que mejoren la calidad de vida y promuevan la salud pública.
▪ Impulsar la mejora de las zonas urbanas y públicas con estudios y proyectos
que hagan mejores los espacios comunes y las condiciones de vida de la
comunidad

Base
Base
ODS
del
/
Vivienda, Transformacio
Indicador de
Meta PDN
Nación 2030 /
SECTOR
Vivien Programas
META
Fundación
Fundación
META
Municipio
Municipio
nes
Indicador
Trazador
Indicador PDN PDT

PDT 2027
2027
Línea
Línea
Meta
ODS
ODS
da y PDT
ciudad y
territorio
Porcentaje de hogares 9,69 %

dignos
servici
March
gente
26,0 54,26 % Hogares urbanos con déficit

con
para
2,7 % Año 8,5%

% Año cuantitativo de vivienda (%)
En
os
a.
la
déficit habitacional 2018

2018

Indicador
de Fundación 2027
Cobertura de acueducto rural 35,02 % para el año 2021 55%
Cobertura de acueducto urbano 100 % para el año 2021 100%
Cobertura de alcantarillado 81 % para el año 2022 85%
Cobertura de aseo municipal 76 % para e año 2021 80%
NIT: 891780045-1

294
MGA de
indicador de
Meta
PDN ODS PDET

producto MGA
Unidad de medida
del Indicador de
programa MGA
Producto MGA
producto MGA
Nombre
indicador de
Código del
Código del
Código del
Program Descripción Producto
Producto MGA Nombre Producto PDT
producto
a MGA MGA
VIVIENDA
Estudios o diseños realizados

Acceso a Estudios de pre Incluye la realización de Formulación y presentación de x
3
solucione inversión e estudios de pre factibilidad, proyectos de construcción
s de inversión factibilidad o definitivos viviendas de acuerdo a los
vivienda para la ejecución de lineamientos que fije el
400103000
x
4001030
Número
proyectos Gobierno Nacional. -
4001
Formulación y presentación de
proyectos mejoramiento de
viviendas de acuerdo a los x
lineamientos que fije el
Gobierno Nacional.
Entidades territoriales asistidas técnica y

jurídicamente
Acceso a Servicios de Actividades de Asistencia técnica y jurídica en x
200
solucione asistencia acompañamiento, titulación de predios.
s de técnica y capacitaciones y
vivienda jurídica en asistencias que se brinda a
cesión a título las entidades vinculadas al
400102400
gratuito de Programa, en los

4001024
Número
4001
bienes fiscales componentes técnicos y

jurídicos del proceso de
cesión gratuita de bienes x
fiscales urbanos de
propiedad de las entidades
territoriales y/o entidades
del orden nacional.
Viviendas beneficiadas con la
sanitarias
construcción de unidades
Acceso Unidades Construcción de Unidades x

50
de la sanitarias con sanitarias para la zona rural del

población saneamiento Municipio
a los básico
400304400
4003044
Número
servicios construidas
4003
de agua x
potable y
saneamie
nto
básico
Conexiones Intradomiciliarias
apoyadas financieramente
Acceso Servicios de Financiación o Conexiones Intradomiciliarias x

50
de la apoyo cofinanciación para apoyadas financieramente

población financiero para fomentar el acceso a los
a los proyectos de servicios públicos
400302700
servicios conexiones domiciliarios de acueducto

4003027
Número
4003
de agua intradomiciliaria y alcantarillado, mediante la

potable y s y/o agua y construcción o
saneamie saneamiento mejoramiento de las x
nto en casa conexiones
básico intradomiciliarias y
domiciliarias.
ALCANTARILLADO.
NIT: 891780045-1
Red de alcantarillado ampliada

Acceso Alcantarillados Conjunto de acciones y Ampliación de redes de x
100
de la ampliados obras requeridas para alcantarillado 295
población aumentar la capacidad del
a los alcantarillado en una misma
400301903
4003019
servicios área de cobertura.
Metros
4003
de agua x
potable y
saneamie
nto
básico
Red de alcantarillado
optimizada
Acceso Alcantarillados Conjunto de acciones Optimización de sistemas de x
1
de la optimizados encaminadas a mejorar la alcantarillado
población capacidad, eficiencia y
a los eficacia de la infraestructura
400302003
4003020
servicios componente del sistema de
Metros
4003
de agua alcantarillado mediante su x

potable y intervención parcial o total.
saneamie
nto
básico
Usuarios beneficiados con
11.847
subsidios al consumo del
servicio de alcantarillado
Acceso Servicio de Los subsidios al consumo Apoyo con subsidios a usuarios x
de la apoyo están destinados a de estrato I, 2 y 3 servicio
población financiero para satisfacer necesidades Alcantarillado
a los subsidios al básicas de los usuarios de
400304703
4003047
Número
servicios consumo en los los estratos 1, 2 y 3 en el
4003
de agua servicios servicio público domiciliario x

potable y públicos de acueducto, alcantarillado
saneamie domiciliarios y aseo.
nto
básico
ASEO
Asistencias técnicas realizadas
Acceso Servicio de Acciones orientadas a Mejoramiento de horarios y X

1
de la asistencia desarrollar capacidades frecuencias en la prestación del

población técnica para la para que las personas servicio Aseo.
a los administración prestadoras de servicios
servicios y operación de públicos domiciliarios de
de agua los servicios acueducto, alcantarillado y
400305200
4003052
Número
potable y públicos aseo de las que trata el

4003
saneamie domiciliarios artículo 1 de la Ley 142 de

nto 1994, consoliden
básico habilidades y pongan en x
marcha estrategias para
realizar funciones
inherentes al cumplimiento
de su objeto.
Usuarios con acceso al servicio
de aseo
Acceso Servicio de Es el servicio de Ampliación de rutas de aseo X

14.836
de la Aseo recolección municipal de incluyendo corregimientos.

población residuos, principalmente
a los sólidos. También se
400301000
servicios aplicará este servicio a las

4003010
Número
4003
de agua actividades
potable y complementarias de
saneamie transporte, tratamiento, x
nto aprovechamiento y
básico disposición final de tales
residuos.
NIT: 891780045-1
servicio de aseo
Acceso Servicio de Los subsidios al consumo Apoyo con subsidios a usuarios x
14.836
de la apoyo están destinados a de estrato I, 2 y 3 servicio de 296
población financiero para satisfacer necesidades Aseo
400304704
4003047
Número
4003

nto
básico
ACUEDUCTO.
Acueductos optimizados Soluciones alternativas para acceso al Red de distribución ampliada

Acceso Acueductos Conjunto de acciones y Ampliación de redes de X
100
de la ampliados obras requeridas para acueducto.
población aumentar la capacidad del
a los acueducto en una misma
400301603
4003016
servicios área de cobertura.
Metros
4003
de agua x
potable y
saneamie
nto
básico
agua para consumo humano

implementadas
Acceso Soluciones Infraestructura de Construcción de soluciones x
2
de la alternativas aprovisionamiento con alternativas o convencionales
población para acceso al soluciones alternativas de acueductos en zona rural
a los agua para como filtros, pilas públicas, dispersa
servicios consumo entre otros, que permite
400305300
de agua humano acceder al agua en zonas

4003053
Número
4003
potable y rurales empleando

saneamie opciones técnicas,
nto operativas y de gestión que
básico no reúnen las condiciones x
convencionales de los
servicios públicos
domiciliarios de acueducto.
Acceso Acueductos Conjunto de acciones Optimización del sistema de X

1
de la optimizados encaminadas a mejorar la acueducto de la cabecera

población capacidad, eficiencia y municipal - Optimización de
a los eficacia de la infraestructura sistema de acueducto en
400301700
4003017
Número
servicios componente del sistema de Corregimiento.

4003
de agua acueducto mediante su

potable y intervención parcial o total.
saneamie
nto
básico
servicio de acueducto
Acceso Servicio de Los subsidios al consumo Apoyo con subsidios a usuarios

14.836
de la apoyo están destinados a de estrato I, 2 y 3 servicio de

población financiero para satisfacer necesidades acueducto
400304702
4003047
Número

4003

nto
básico
NIT: 891780045-1
ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO 297
Planes de desarrollo urbano y

ordenamiento territorial financiados
Ordenam Servicio de Financiación o 297ásico297ción del Plan
2
iento apoyo Cofinanciación para 297ásico de ordenamiento
territorial financiero en formulación, revisión, territorial y planes desarrollo
y planes de ajuste, evaluación y/o urbano
desarroll desarrollo implementación de planes
400201200
o urbano urbano y de ordenamiento territorial
4002012
Número
4002
ordenamiento (Para municipios: POT,

territorial PBOT y esquema de
ordenamiento territorial),
plan de ordenamiento
Departamental o plan
Metropolitano de
ordenamiento territorial.
Andenes
rehabilitados
Ordenam Espacio publico Mejoramiento, ampliación Estrategias de Recuperación y
200
Metros lineales
iento adecuado y/o mantenimiento de los aplicación de espacios públicos
400202002
4002020
territorial elementos constitutivos y

4002
y complementarios del
desarroll espacio público contenidos
o urbano en el Decreto 1504 de 1998 Espacio publico Andenes construidos
Ordenam Espacio publico Construcción de obras de
1000
iento construido infraestructura que
Metros lineales
400201902
territorial intervienen los elementos

4002019
4002
y constitutivos y
desarroll complementarios del
o urbano espacio público contenidos
en el Decreto 1504 de 1998
adecuado
Ordenam Espacio publico Mejoramiento, ampliación

400
Metros cuadrados
iento adecuado y/o mantenimiento de los

400202000
4002020
territorial elementos constitutivos y

4002
y complementarios del
desarroll espacio público contenidos
o urbano en el Decreto 1504 de 1998
construido
Espacio publico
Ordenam Espacio publico Construcción de obras de

1000
Metros cuadrados
iento construido infraestructura que

400201900
territorial intervienen los elementos

4002019
4002
y constitutivos y
desarroll complementarios del
o urbano espacio público contenidos
en el Decreto 1504 de 1998
ACUEDUCTO –
ALCANTARILLADO – ASEO
de
o y aseo
acueducto,
Proyectos
apoyados
ente
financieram
alcantarillad
Acceso Servicio de Financiación o Cofinanciación de proyecto de X

400300800
1
4003008
Número
de la apoyo Cofinanciación a planes, acueducto, alcantarillado y

4003
población financiero a los programas y proyectos aseo.

a los planes, relacionados con Agua
NIT: 891780045-1
servicios programas y Potable y Saneamiento x

de agua proyectos de Básico 298
potable y Agua Potable y
saneamie Saneamiento
nto Básico
básico
Estudios o diseños realizados

Acceso Estudios de pre Incluye la realización de Formulación y presentación de X
3
de la inversión e estudios de pre factibilidad, proyectos de construcción
población inversión factibilidad o definitivos Alcantarillado, acueducto,
a los para la ejecución de alcantarillado y aseo.
400304200
4003042
Número
servicios proyectos
4003
x
de agua
potable y
saneamie
nto
básico
NIT: 891780045-1
5.5 TRANSFORMACIÓN IV: UNA NUEVA HISTORIA. CON 299

CONFIANZA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA.
5.5.1 PROGRAMA: FUNDACIÓN TERRITORIO DE DATOS PARA EL

PROGRESO.
Este programa está encaminado a promover la consolidación de la entidad

administrativa territorial, a través de la transformación de procesos que permitan un
alto desarrollo y configuración de metodologías coordinadas que faciliten la
disponibilidad de información poblacional. Con el fin que garantizar medios seguros
y eficiente para los procesos que muestren la coordinación y articulación de políticas
económicas, sociales financieras y administrativas con enfoque multriposito.
El municipio ha planteado diseñar un banco de datos para generación en tiempo

real de información poblacional y datos oficiales del municipio. Sistematización de
información a través de un sistema de ventanilla única.
Dentro del programa estratégico del PDT Fundación Territorio de Datos para el
Progreso, se encuentran los siguientes programas MGA: Cuadros de resultados
para la temática agropecuaria, Cuadros de resultados para la temática de cultura,
Servicio de estratificación socioeconómica, Servicio de actualización catastral con
enfoque multipropósito, Servicio de información implementado, Servicio de Gestión
Documental, Documentos de planeación.

▪ Mejorar la gestión de datos y la planificación urbana a través de sistemas de
información actualizados y eficaces, asegurando poder tomar decisiones que
promuevan el desarrollo sostenible y la calidad de vida en el municipio.
▪ Promover aacciones orientadas a renovar el inventario predial en sus
componentes: físico, jurídico y económico con enfoque multipropósito,

Indicador
de Fundación 2027
Visitas al sitio web de la Alcaldía 37.050 para el 2023 50.050
NIT: 891780045-1

300
MGA de
indicador de
del Indicador de
Unidad de medida
producto MGA
Producto MGA
programa MGA
producto MGA
Nombre
indicador de
PDN ODS PDET

Código del
Código del
Código del
Meta
producto
MGA MGA PDT
para la temática
Número
Cuadros de resultados
agropecuaria producidos
Levantamie Cuadros de Incluye información Diseño de un banco de
nto y resultados desagregada complementaria datos para generación en
actualizació para la a la registrada en el boletín de tiempo real de información
040102600
n de temática prensa con el fin de brindar a poblacional y datos
0401026
0401
información agropecuar los usuarios información oficiales del municipio.
1
estadística ia detallada de cada una de las
de calidad operaciones estadísticas x
referentes a la temática
agropecuaria
temática de cultura
Número
Predios con Cuadros de resultados para la
producidos
Levantamie Cuadros de Incluye información Incluye información
nto y resultados desagregada complementaria desagregada
actualizació para la a la registrada en el boletín de complementaria a la
n de temática de prensa con el fin de brindar a registrada en el boletín de
040103100
0401031
información cultura los usuarios información prensa con el fin de brindar

0401
estadística detallada de cada una de las a los usuarios información
1
de calidad operaciones estadísticas detallada de cada una de
referentes a la temática las operaciones x
cultura estadísticas referentes a la
temática cultura
estratificación
Número
socioeconómica
Levantamie Servicio de Acciones orientadas a Acciones orientadas a

nto y estratificaci establecer la clasificación de establecer la clasificación
actualizació ón los inmuebles residenciales de los inmuebles
040110500
0401105
n de socioeconó de un municipio, que se hace residenciales de un

0401
9904
información mica en atención al Régimen de los municipio, que se hace en

estadística Servicios Públicos atención al Régimen de los x
de calidad Domiciliarios en Colombia. Servicios Públicos
Domiciliarios en Colombia.
Predios catastralmente
actualizados con enfoque
Número
multipropósito
Generación Servicio de Acciones orientadas a Acciones orientadas a

de la actualizació renovar el inventario o censo renovar el inventario o
información n catastral predial en sus componentes censo predial en sus
geográfica con físico, jurídico y económico componentes físico,
del territorio enfoque con enfoque multipropósito, jurídico y económico con
040601601
0406016
nacional multipropós de acuerdo con los cambios enfoque multipropósito, de

0406
9904
ito experimentados por los acuerdo con los cambios

inmuebles en cada uno de sus experimentados por los
componentes. Entregable: inmuebles en cada uno de x
base catastral actualizada. sus componentes.
Entregable: base catastral
actualizada.
Sistemas de
Número
información
implementados
Levantamie Servicio de Corresponde al proceso que Sistematización de

nto y información asegura la disposición de la información a través de un
040110200
actualizació implementa información de manera sistema de ventanilla

0401102
0401
n de do accesible, confiable y única.

1
información oportuna. x
estadística
de calidad
NIT: 891780045-1
Número
Archivos gestionados
Fortalecimie Servicio de Conjunto de actividades Conjunto de actividades
nto de la Gestión administrativas y técnicas administrativas y técnicas 301
gestión y Documenta tendientes a la planificación, tendientes a la
dirección l manejo y organización de la planificación, manejo y
049905201
del sector documentación producida y organización de la
0499052
0499
Información recibida por las entidades, documentación producida
1
Estadística desde su origen hasta su y recibida por las
destino final, con el objeto de entidades, desde su origen x
facilitar su utilización y hasta su destino final, con
conservación. (Ley 594 de el objeto de facilitar su
2000)
Número
Planes estratégicos elaborados
Fortalecimie Documento Consiste en la formulación de Acciones orientadas a
nto de la s de documentos cuyo objetivo es renovar el inventario
gestión y planeación plasmar una visión de futuro a predial en sus
dirección nivel país, entidad territorial, componentes: físico,
049905401
del sector comunidad, sector, región, jurídico y económico con
0499054
0499
Información entidad o cualquier nivel de enfoque multipropósito
1
Estadística desagregación que se
requiera, plasmando x
indicadores.
5.5.2 PROGRAMA: JUNTOS CONSTRUIMOS UN FUNDACIÓN CON GESTIÓN

EFICIENTE Y TRANSPARENTES.
Este programa se orienta a la optimización y construcción de la capacidad

administrativa para la atención eficiente de sus competencias constitucionales y
legales, disposición de la información de manera accesible, confiable y transparente
para la participación ciudadana en las instituciones públicas.
El municipio ha planteado realizar campañas de cultura de la legalidad, promoción

de la garantía de derechos implementadas, intervención de infraestructura
Institucional y acciones orientadas a la organización del archivo central de
administración central, además de implantar acciones encaminadas al
fortalecimiento del organismo de atención de emergencias.
Dentro del programa estratégico del PDT Juntos Construimos un Fundación con
Gestión Eficiente y Transparente, se encuentran los siguientes programas MGA:
Documentos de planeación, Documentos de lineamientos técnicos, Servicio de
promoción a la participación ciudadana, Servicio de saneamiento fiscal y financiero,
Servicio de Implementación Sistemas de Gestión, Servicios de información
implementados, Servicio de información para el registro administrativo de SISBEN,
Servicio de gestión documental, Comisarías de familia dotadas, Servicio de apoyo
para la atención especializada e interdisciplinaria en las comisarías de familia,
Servicio de apoyo para la atención de contravenciones y solución de conflictos de
NIT: 891780045-1
convivencia ciudadana, Inspecciones de policía dotadas, Estudios de pre inversión,

Sede construida y dotada, Sedes mantenidas, Servicio de promoción de la garantía 302
de derechos, Servicio de educación informal, Servicio de integración de la oferta
pública, Servicio de saneamiento fiscal y financiero, Servicio de vigilancia a través
de cámaras de seguridad, Servicio de dotación para la movilidad operacional y el
apoyo logístico, Servicio de apoyo financiero para proyectos de convivencia y
seguridad ciudadana, Servicio de atención integral a la fauna, Servicio de
adquisición de predios en zonas de alto riesgo, "Servicio de monitoreo y seguimiento
para la gestión del riesgo", Obras de infraestructura para la reducción del riesgo de
desastres, Servicio de recuperación de cuerpos de agua lenticos y loticos, Servicio
de fortalecimiento a Seccionales de Defensa Civil, Servicio prevención y control de
incendios, Servicio de fortalecimiento a Cuerpos de Bomberos de Colombia,
Servicio de suministro de agua, Servicios de apoyo para atención de población
afectada por situaciones de emergencia, desastre o declaratorias de calamidad
pública, Infraestructura para alojamiento temporal construida y dotada.
- Mejorar la eficiencia y transparencia administrativa mediante la actualización

y sistematización de procesos y documentos, fortaleciendo la participación
ciudadana y la rendición de cuentas para incrementar la confianza pública en
la gestión del gobierno municipal.

Meta ODS Nación
Transformaciones
SECTOR
Línea Base
Fundación
Indicador Trazador del ODS META PDT 2027

Municipio
2030 /
ODS
y
un fundación
con gestión
Trasparentes
construimos
Gobierno
territorial
Porcentaje de mujeres en cargos directivos del 46% 46%

eficiente
50,0 %
Juntos
Estado colombiano (%) Año 2023
Línea Base del Municipio de

Indicador Meta PDT 2027
Fundación
Índice de desempeño municipal 46,55 para el año 2021 85
Índice de desempeño fiscal 59,98 para el año 2021 85
Hurtos a personas 424 casos para el año 2023 300
Hurtos a entidades comerciales 59 casos para el año 2023 30
NIT: 891780045-1
Casos de amenazas 68 casos para el año 2023 40 303
MGA de
indicador de
MGA
de medida
del Indicador de
programa MGA
Meta MGA
producto MGA
Nombre
indicador de
PDN ODS PDET

Código del
Código del
Código del
producto
Programa Descripción Producto
Producto MGA Nombre Producto PDT
Producto
producto
MGA MGA
Unidad
Fortalecimiento
institucional.
Documentos de planeación realizados

Fortalecimient Documentos de Consiste en la formulación Revisión y actualización de
o a la gestión y planeación de documentos cuyo Planes administrativos (
dirección de la objetivo es plasmar una Plan anticorrupcion,
administración visión de futuro a nivel país, Plandes de accion, Plan
pública entidad territorial, Anual de adquicisiones,
territorial comunidad, sector, región, Plan Intitucional de Archivo,
entidad o cualquier nivel de 459901900 Plan estrategico de talento
4599019
Número
4599
desagregación que se humano, Plan de riesgo de
18
requiera, plasmando informacion, Plan de
elementos como objetivos, servicio ciudadano, plan de
estrategias, metas e seguridad y privivacidad de
indicadores. la informacion, Peti, entre x
otros+PLAN DE
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR
técnicos realizados
Estrategia para el Rendicion de cuentas Documentos de lineamientos
Fortalecimient Documentos de Documentos cuyo objetivo Revisión y actualización

o a la gestión y lineamientos es describir y explicar manuales o instrumentos
dirección de la técnicos instrumentos, estándares, de administrativos (
administración requisitos y condiciones Manual de contratacion,
459901800
4599018
Número
pública necesarias para llevar a Manual de operación del

4599
territorial cabo un proceso o actividad. bpin, Manual de

5
interventorias, Manual de
procesos y procedimientos, x
Estatuto de Tribitarios,
Entre otros)
realizadas
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Realización de Actividades

o del buen promoción a la implementación de acciones de Rendición de cuentas
450200101
gobierno para participación y estrategias que

4502001
Número
4502

4
garantía de los participación ciudadana.

derechos x
humanos
mejoramiento del Índice
ejecutada
Número Fiscal
Fortalecimient Servicio de Corresponde a la ejecución Acciones tendiente al

o a la gestión y saneamiento del programa integral, Posicionamiento de la
dirección de la fiscal y institucional, financiero y institucionalidad del
de Desempeño
459900201
4599002
administración financiero administrativo que cubra la Muncicipio -

4599
pública entidad territorial y que Fortalecimiento y

1
territorial tenga por objeto restablecer operación del Banco de

la solidez económica y Programas y Proyectos del
financiera de la misma municipio - Implementación
mediante la adopción de de acciones de
NIT: 891780045-1
medidas de reorganización priorización, eliminación y x

administrativa, optimización de trámites en 304
racionalización del gasto, el marco de la política anti-
reestructuración de la trámites.
deuda, saneamiento de
pasivos y fortalecimiento de
los ingresos.
Fortalecimient Servicio de Contempla actividades de

o a la gestión y Implementació apoyo, necesarias para el
dirección de la n Sistemas de diseño e implementación de
administración Gestión sistemas de gestión y de
pública desempeño institucional en
territorial el marco del Modelo
Integrado de Planeación y
Metodologías aplicadas
Gestión - MIPG y otros
instrumentos de certificación
459902301
de calidad a la gestion a
4599023
Número
4599
generar capacidades
1
instaladas en los servidores
públicos en temas como:
Fortalecimiento Institucional,
Planeación Estratégica,
simplificación de procesos,
identificación y manejo de
riesgos, controles, diseño e
implementación de
indicadores de gestión y
gestión del conocimiento.
Sistemas de
información
implementados
Fortalecimient Servicios de Corresponde al proceso que Estrategias para mejorar de
o a la gestión y información asegura la disposición de la divulgación de información
459902500
4599025
Número
dirección de la implementados información de manera que se produzca en la

4599
administración accesible, confiable y administración municipal. -

4
pública oportuna. Plan

territorial
Archivos gestionados Hogares que realizaron la encuesta
Fortalecimient Servicio de Corresponde al desarrollo Fortalecimicimiento de la

o a la gestión y información de acciones orientadas a la oficina del Sisben
dirección de la para el registro actualización y suministro de
administración administrativo la información alimentada en
pública de SISBEN la base de datos del Sisbén
459903300
4599033
Número
territorial bajo la modalidad de

4599
2000
barrido, demanda y por

acción de tutela, según las
orientaciones del
Departamento Nacional de
Planeación (DNP) y del
Comité Técnico del Sisbén.
Fortalecimient Servicio de Conjunto de actividades Acciones Orientadas a la

o a la gestión y gestión administrativas y técnicas organización del archivo
dirección de la documental tendientes a la planificación, central de administración
administración manejo y organización de la central.
459901701
pública documentación producida y

4599017
Número
4599
territorial recibida por las entidades,

4
desde su origen hasta su

destino final, con el objeto x
de facilitar su utilización y
conservación. (Ley 594 de
2000)
NIT: 891780045-1
Casos atendidos Comisarías de

familia dotada
Fortalecimient Comisarías de Incluye la dotación a la Fortalecimiento de la
305
450101800
o de la familia dotadas infraestructura construida. comisaria de familia
4501018
Número
4501
convivencia y
4
la seguridad
ciudadana
Fortalecimient Servicio de Recursos para garantizar la

o de la apoyo para la atención de las comisarías
convivencia y atención de familia a aquellas
450108200
4501082
Número
la seguridad especializada e personas que han sido
4501
500
ciudadana interdisciplinari victimas de violencia en el
a en las contexto familiar según lo
comisarias de establecido en la x
familia normatividad vigente.
Casos atendidos
Fortalecimient Servicio de Recursos para garantizar la Fortalecimeinto de
o de la apoyo para la atención de contravenciones inspecciones de policia
convivencia y atención de y de más actividades de
450108100
4501081
Número
la seguridad contravencione policía a nivel municipal a
4501
500
ciudadana s y solución de cargo de los inspectores de
conflictos de policía y corregidores del
convivencia municipio.
ciudadana
Estudios de Inspecciones de
preinversión policía dotadas
Fortalecimient Inspecciones Incluye la dotación a la
450102500
o de la de policía infraestructura construida.
4501025
Número
4501
convivencia y dotadas
4
la seguridad
ciudadana x
elaborados
Fortalecimient Estudios de Incluye la realización de los infraestructura Institucional
o a la gestión y preinversión estudios requeridos en las
459900600
4599006
Número
dirección de la fases de pre factibilidad,

4599
administración factibilidad o definitivos.

pública
territorial
Sede dotada
Fortalecimient Sede Corresponde a un inmueble

o a la gestión y construida y resultado de obras de
dirección de la dotada edificación en terrenos no
administración construidos o cuya área esté
459900802
4599008
Número
pública libre por autorización de

4599
demolición total. Incluye la

1
territorial
dotación del inmueble.
(Corresponde a la licencia
de construcción por obra
nueva)
Sedes mantenidas
Fortalecimient Sedes Corresponde a un inmueble

o a la gestión y mantenidas sobre el cual se realizan
dirección de la obras, operaciones
administración y cuidados necesarios para
459901600
pública su conservación en buen

4599016
Número
4599
territorial estado o en una situación

1
determinada para evitar su

degradación. Cuando es
adelantado con recursos de
inversión debe asegurarse
de cumplir con las
NIT: 891780045-1
condiciones de una
operación de inversión 306
pública, es decir, debe
orientarse a crear, ampliar o
mantener la capacidad de
producción del Estado, y
contar claramente con
actividades limitadas en el
tiempo.
la garantía de derechos
Campañas de cultura de la legalidad realizadas Estrategias de promoción de
implementadas
Fortalecimient Servicio de Incluye el desarrollo de Estrategias por enlaces
o del buen promoción de la acciones orientadas a (jovenes, Lgtbi, ETNIAS,
gobierno para garantía de divulgar y promover los MUJER,Discapacidad,adult
el respeto y derechos mecanismos de atención, o mayor, libertad
450203800
4502038
Número
garantía de los protección y ejercicio de los reliosa,NNA)
4502
derechos derechos de las mujeres,
4
humanos población LGTBI y personas
y comunidades en riesgo así
como la prevención de su
vulneración.
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño y Incluir una estrategia

o del buen educación desarrollo de estrategias adicional
gobierno para informal educativas que tienen como
el respeto y objetivo brindar
garantía de los oportunidades para
derechos apropiar, complementar,
humanos actualizar, perfeccionar,
450203403

4502034
Número
4502
1
puede provenir de personas,
entidades, medios masivos
de comunicación, medios
costumbres,
horas.
Estrategias de prevención de violencia de género
implementadas
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño y

o del buen educación desarrollo de estrategias
gobierno para informal educativas que tienen como
el respeto y objetivo brindar
garantía de los oportunidades para
derechos apropiar, complementar,
humanos actualizar, perfeccionar,
450203406
4502034
Número
4502

4
costumbres,
NIT: 891780045-1

horas. 307
Comunitario
Estrategia móvil
implementada
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Desarrollo de la x
o a la gestión y integración de implementación de espacios democracia de contacto a
dirección de la la oferta pública que articulen la oferta fin de aumentar el valor
459902902
4599029
Número
administración institucional para que los público a través de un
4599
pública ciudadanos conozcan sus servicio humanizado a
4
territorial derechos y deberes y los través de brigadas de x
mecanismos de acceso a la descentralizar.
oferta publica.
Espacios de Personas atendidas con

oferta institucional
articulada
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Acciones adelantadas para
o a la gestión y integración de implementación de espacios promover el buen trato y
dirección de la la oferta pública que articulen la oferta atención oportuna eficiente
459902901
4599029
Número
administración institucional para que los de usuarios de la alcaldía
4599
pública ciudadanos conozcan sus
4
Municipal.
territorial derechos y deberes y los x
mecanismos de acceso a la
oferta publica.
participación
promovidos
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Acciones adelantadas para
o del buen promoción a la implementación de acciones promover la participación
450200100
gobierno para participación y estrategias que ciudadana en el Municipio

4502001
Número x
4502
12
garantía de los participación ciudadana.
derechos
humanos
participación
fortalecidas
Estrategia de Instancias formales y
no formales de
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Gestión de Capacitación a

o del buen promoción a la implementación de acciones las Juntas de Acción
450200110
gobierno para participación y estrategias que Comunal con entidades

4502001
Número
4502
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la afines para que sean el

8
garantía de los participación ciudadana. puente entre la

derechos administración y la gente x
humanos
acompañamiento
capacidades
democráticas y
organizativas
implementada
Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño e Generación de espacios de

o del buen promoción a la implementación de acciones participación efectiva a las
450200112
gobierno para participación y estrategias que Juntas de acción comunal

4502002
Número
4503
el respeto y ciudadana promuevan el ejercicio de la en procesos de planeación

4
garantía de los participación ciudadana. y ejecución de programas y

sobre
derechos proyectos de inversión del x

humanos municipio.
Financiero
Programa de sanemiento
fiscal y financiero
ejecutado
Fortalecimient Servicio de Corresponde a la ejecución Desarrollo de acciones para

o a la gestión y saneamiento del programa integral, optimizar recaudos y
dirección de la fiscal y institucional, financiero y generar nuevos recursos
459900200
Porcentaje
4599002
administración financiero administrativo que cubra la propios

4599
pública entidad territorial y que

4
territorial tenga por objeto restablecer

la solidez económica y
financiera de la misma
mediante la adopción de
NIT: 891780045-1
medidas de reorganización
administrativa, 308
racionalización del gasto,
reestructuración de la
deuda, saneamiento de
pasivos y fortalecimiento de
los ingresos.
Campañas de gestión tributaria realizadas

Fortalecimient Servicio de Corresponde al diseño y
o a la gestión y educación desarrollo de estrategias
dirección de la informal educativas que tienen como
administración objetivo brindar
pública oportunidades para
territorial apropiar, complementar,
actualizar, perfeccionar,
459903002
4599030
Número
4599
4
costumbres,
horas.
Convivencia y seguiradad
ciudadana
Cámaras de
seguridad
instaladas
Fortalecimient Servicio de Incluye la disposición Suministro e Instalación de

o de la vigilancia a tecnológica de cámaras de equipos electrónicos en
450102800
4501028
Número
convivencia y través de seguridad para la zonas públicas de

4501
10
la seguridad cámaras de implementación de concurrencia como

ciudadana seguridad estrategias de convivencia y estrategia para reducir el x
seguridad ciudadana. delito
Unidades
dotadas
Fortalecimient Servicio de Corresponde a los medios Suministro de vehículos

450107900
o de la dotación para la de transporte terrestre y para para mejoras la

4501079
Número
4501
convivencia y movilidad fluvial que apoyan el movilidad de la fuerza

5
la seguridad operacional y el desarrollo de las publica.

ciudadana apoyo logístico operaciones de policia.
Planes Integrales de
con enfoque de
Seguridad y Convivencia -
género elaborados
Fortalecimient Documentos Documentos cuyo objetivo Formulación e

o de la Planeacion es plasmar una visión de implementación del Plan
convivencia y futuro a anivel de entidad Municipal de Seguridad y
la seguridad territorial, comunidad, Convivencia Ciudadana
450102602
4501026
Número
ciudadana sector, región, entidad o incluye (Arriendo de la casa

4501
cualquier nivel de de la sijin - Comida y

1
PISCC
desagregación que se hospedaje - Mantenimiento x

requiera. Incluye objetivos, de vehículos – Conbustible)
indicadores.
ciudadana
Proyectos de
apoyados
te
convivencia y
seguridad
financieramen
Fortalecimient Servicio de Incluye la financiación PARA APOYAR LOS

450102900
4501029
o de la apoyo monetaria de iniciativas PROYECTO QUE SE

Número
4501
convivencia y financiero para ciudadanas que promuevan DETERMINEN EL PISCC Y

2
proyectos de OTRO POR GESTION

convivencia y
NIT: 891780045-1
la seguridad seguridad la convivencia y seguridad x

ciudadana ciudadana ciudadana. 309
BIENESTAR ANIMAL
Animales atendidos
Fortalecimient Servicio de Corresponde a la atención Corresponde a la atención
o de la atención médica y de urgencias médica y de urgencias
convivencia y integral a la médico veterinarias para el médico veterinarias para el
la seguridad fauna bienestar animal para bienestar animal para
ciudadana prevenir, diagnosticar y prevenir, diagnosticar y
curar las enfermedades de curar las enfermedades de
los animales domésticos, los animales domésticos,
silvestres y de producción silvestres y de producción
recuperados por el ente recuperados por el ente
territorial, que se encuentren territorial, que se
en condición de abandono, encuentren en condición de
pérdida, desatención estatal abandono, pérdida,
o de tenencia irresponsable desatención estatal o de
450106100
4501061
Número
o en situación de tenencia irresponsable o en
4501
20
vulnerabilidad y situación de vulnerabilidad
aprehendidos por la policía o y aprehendidos por la
en riesgo que ello suceda. policía o en riesgo que ello
Para tal efecto, incluye suceda. Para tal efecto,
también los programas de incluye también los
adopción, custodia, atención programas de adopción,
del maltrato animal, custodia, atención del
comportamiento animal, maltrato animal,
registro e identificacion y las comportamiento animal,
demas que garanticen la registro e identificacion y
atención integral a la Fauna las demas que garanticen la
en el cumplimiento de la atención integral a la Fauna
normatividad vigente en el cumplimiento de la
normatividad vigente
Animales entregados en adopción

450106101

4501061
Número
4501

10

NIT: 891780045-1
en el cumplimiento de la
normatividad vigente 310
Animales atendidos por presunto maltrato

450106105
4501061
Número
4501
10
normatividad vigente en el cumplimiento de la
NIT: 891780045-1
5.6 TRANSFORMACIÓN V: (CAPÍTULO DE PAZ Y 311

RECONCIALICIÓN)
En consonancia con las recomendaciones impartidas por el gobierno nacional,

respecto a las ORIENTACIONES DE PAZ PARA FORMULACIÓN DE LOS PLANES
DE DESARROLLO TERRITORIALES, a través del aplicativo SISPT, el capítulo de
Paz se posiciona como uno de los ejes centrales en el Plan de Desarrollo de
Fundación, articulando acciones integrales que promuevan Mecanismos para la Paz
Total, entendiéndose esta, como “Una expresión de voces territoriales de procesos
comunitarios, que padecen las viejas violencias no resueltas, ni por la vía militar ni
judicial, o aquellas que se transformaron, debido a procesos de paz incumplidos”.
(Orientaciones capítulo de Paz – Página web SISPT), mediante la promoción de
medios que propendan por la consecución de la paz Total en el territorio.
Fuente: Orientaciones capítulo de Paz – Página web SISPT
Articulación Con Los Objetivos De Desarrollo Sostenible
NIT: 891780045-1
Articulación con el plan nacional de desarrollo “colombia, potencia mundial de la

312
vida”
5.6.1 MARCO NORMATIVO Y CONTEXTO
Acuerdo Final de Paz 2016 Acuerdo Final para La Terminación del Conflicto y la
Construcción de una Paz Estable y Duradera, firmado entre el
Gobierno nacional y las FARC-EP.
Acto Legislativo 01 de 2016 Por la cual se establecen instrumentos jurídicos para facilitar y
asegurar la implementación y el desarrollo normativo del
Acuerdo Final.
Art. 235 a 238 Ley 1819 de 2016 Por la cual se establecen incentivos tributarios para cerrar las
brechas de desigualdad socioeconómica en las Zonas Más
Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC) (creadas por el
Decreto 1650 de 2017): Obras por impuestos- Opción Fiducia.
Decreto 2027 de 2016 Por el cual se crea el Consejo Nacional de Reincorporación y
los Consejos Territoriales de Reincorporación, de carácter
paritario.
Decreto Ley 893 de 2017 Por la cual se crean los Programas de Desarrollo con Enfoque
Territorial (PDET).
Decreto Ley 896 de 2017 Por el cual se crea el Plan Nacional de Sustitución de Cultivos
de Uso Ilícito (PNIS).
NIT: 891780045-1
Decreto Ley 902 de 2017 Adopta medidas para facilitar la implementación de la Reforma
Rural Integral en materia de tierras, específicamente el 313
procedimiento para el acceso y formalización y el Fondo de
Tierras.
Decreto 897 de 2017 Por el cual se modifica la estructura de la Agencia Colombiana
para la Reintegración de Personas y Grupos Alzados en Armas
y se dictan otras disposiciones.
Acto Legislativo 04 de 2017 Dispone que los recursos que las entidades reciban del SGP
para el ahorro pensional territorial sean destinados a proyectos
de inversión para la implementación del Acuerdo Final de Paz.
Decreto 899 de 2017 Por el cual se establecen medidas e instrumentos para la
reincorporación económica y social colectiva e individual de los
integrantes de las FARC-EP, conforme al Acuerdo Final.
Ley 434 de 1998 y Decreto 885 de Por la cual se crea el Consejo Nacional de Paz, Reconciliación
2017 y Convivencia, y se otorga facultad a los Gobernadores y
Alcaldes, para que a través ordenanzas y acuerdos
respectivamente, creen los Consejos Territoriales de Paz.
Decreto 413 de 2018 Define las reglas de priorización de las entidades territoriales
beneficiarias de la Asignación para la Paz del Sistema General
de Regalías (SGR).
Art. 800-1 Estatuto Tributario Por el cual se establecen formas de extinguir la obligación
tributaria: Obras por Impuestos- Opción Convenio.
Ley 2069 de 2020 Fomenta en la ejecución de los contratos estatales la provisión
de bienes y servicios por población en pobreza extrema,
desplazados por la violencia, personas en proceso de
reintegración o reincorporación y, sujetos de especial
protección constitucional.
Decreto 98 de 2020 Establece la figura de Obras por Regalías en el caso de
aquellos municipios productores que formen parte de los
enlistados en el Decreto Ley 893 de 2017.
Ley 2079 de 2021 Política Pública de Vivienda que incorporó criterios de
priorización para el reconocimiento de subsidios de vivienda, en
favor de población de la implementación.
Ley 2272 de 2022 Por la cual se define la política de paz de Estado, se crea el
servicio social para la paz, y se dictan otras disposiciones.
Ley 2195 de 2022 La ART acompañará el proceso de adopción del Programa de
Transparencia y Ética Pública de los municipios PDET.
Decreto 1444 de 2022 Política Pública de Reconciliación, Convivencia y no
Estigmatización.
PND 2022-2026 Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2022- 2026
“Colombia potencia mundial de la vida”. Incluye un capítulo de
paz total y el plan cuatrienal del Acuerdo de Paz.
Decreto 142 de 2023 Adopta medidas que permitirán garantizar el acceso al mercado
de la compra pública a las MiPymes.
NIT: 891780045-1
Circular conjunta 100-002 de 2023 Se imparten directrices y mecanismos para que las entidades
del orden nacional y local reporten sus avances respecto de los 314
compromisos del Acuerdo Final de Paz.
Resoluciones de Planes Nacionales Plan de electrificación rural (Res. 40809 de 2018); vías para la
Sectoriales integración regional (Res. 3260
de 2018); conectividad (Res. 1722 de 2019); comercialización
rural (Res. 006 de 2020); riego y drenaje (Res. 091 de 2020);
vivienda rural (Res. 410 de 2021); educación rural (Res. 021598
de 2021); formalización masiva de la propiedad rural (Res.
000382 de 2021); zonificación ambiental
(Res. 1608 de 2021); asistencia técnica (Res. 00132 de 2022);
derecho a la alimentación (Res. 00213 de 2022); generación de
ingresos (Res. 209 de 2020); protección social (Res. 2951 de
2020); economía solidaria (Res. 2950 de 2020); agua (Res. 76
de 2021); vivienda rural (Res. 410 de 2021).
5.6.2 MESAS DE PARTICIPACION - POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO
En el marco de las mesas de participación ciudadana, sectorial y territorial la

comunidad expreso la identificación de diversas problemáticas que afectan a la
población víctima del conflicto armado, tal como, se muestra a continuación:
Tabla 97. Problemáticas sector Victima del conflicto - Cabecera Municipal
Fuente: Elaboración equipo Asesor PDT
Tabla 98. Problemáticas sector Victima del conflicto – Corregimiento Sacramento
NIT: 891780045-1
315
NIT: 891780045-1
Tabla 99. Problemáticas sector Victima del conflicto – Corregimiento Santa Rosa
316
Bajo este mismo universo participativo y, considerando que el municipio de

Fundación (Magdalena) es un municipio priorizado para la implementación de los
Planes de Acción de los PDET, a través del artículo 3 del Decreto 893 de 20 l 7, el
cual se consolido con la firma del Pacto municipal para la transformación regional -
PMTR municipio de Fundación Agencia De Renovación – ART de Fecha de
suscripción: 2018 – 11-07, se realizó Mesa de participación grupo motor PDET,
liderada por la Alcaldesa Municipal con el acompañamiento de la Secretaria de
Planeación e Infraestructura, el equipo de trabajo y la participación de los
integrantes del Grupo Motor PDET con el objetivo de validar los proyectos que se
incluirán el Plan de desarrollo 2024-2027.
NIT: 891780045-1
Los integrantes del Grupo Motor PDET ratificaron la necesidad de dar continuidad
a las iniciativas y proyectos que quedaron plasmadas en el Plan de Desarrollo con 317
Enfoque Territorial PDET, considerando que muchos de los proyectos se
encuentran rezagados o estancados.
En total fueron 116 iniciativas que fueron priorizadas de las cuales sólo 57 fueron
incluidas en el Plan de Desarrollo 2020 - 2023; por tanto, es preciso articular las
iniciativas faltantes con el Plan de Desarrollo Municipal 2024 - 2027 para poder
avanzar y llevar obras de impacto social, económico, de infraestructura, vías,
productividad y saneamiento básico, entre otras a las zonas veredales; proyectos
que coadyuven y propicien el desarrollo rural y el bienestar de los habitantes de la
zona rural.
5.6.3 DIAGNOSTICO POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO
En el municipio de Fundación también ha sido parte del conflicto armado, se ha visto

una violencia similar a la de otras áreas del país. Los grupos armados forzaban el
desplazamiento y asesinato de los residentes rurales como una forma de tomar
ilegalmente posesión de sus tierras, las cuales luego eran comercializadas con
narcotraficantes y grandes terratenientes de la zona. Este ambiente adverso ha
causado que el municipio sufra desplazamientos en masa, masacres, extorsiones y
desapariciones. La población de la cabecera municipal y sus alrededores,
incluyendo lugares como Sacramento, El 50, Cristalina Alta y Baja, y Santa Clara,
ha padecido diversas agresiones y violaciones a los derechos humanos por parte
de estos grupos violentos.
De acuerdo con la información suministrada por la Unidad de Victimas, a través del

Registro Único de Victimas, la población victima ubicada en el municipio de
Fundación es de 36.304 personas, de las cuales 18.101 son hombres, 18.200 son
mujeres, 16 pertenecen a la comunidad LGTBIQ+ y tres intersexuales.
Figura 127: población victima desagregada con enfoque de genero
Fuente: Red Nacional de Información Fecha Corte: miércoles, 31 de enero de 2024
De las víctimas declaradas del municipio, 3.117 tienen alguna pertenencia étnica, 8
personas se identifican como gitano (a) ROM, 169 Indígenas, 58 Indígenas
acreditados, 2,353 de la comunidad Afro, 4 de la comunidad de Palenque, y 32 raizal
del archipiélago de San Andrés y Providencia.
NIT: 891780045-1
Figura 128: población victima desagregada con enfoque de raza

318
Fuente: Red Nacional de Información Fecha Corte: miércoles, 31 de enero de 2024
Figura 129: Distribución por edades de las víctimas del conflicto armado
Fuente: Registro de Unidad de Victimas
Respecto a la distribución por edades de las víctimas del conflicto armado en el

municipio de Fundación, los datos indican que 443 son niños de entre 0 y 5 años.
Hay 2,850 niños y preadolescentes entre 6 y 11 años, y 3,871 adolescentes de entre
12 y 17 años. En el grupo de jóvenes adultos, de 18 a 28 años, se encuentran 6,133
víctimas, mientras que el grupo de adultos, de 29 a 60 años, incluye a 12,034
personas. Entre los ancianos de 61 a 100 años hay 3,632 afectados. Además, hay
202 víctimas cuyas edades no han sido especificadas.
Tabla 100: Hechos victimizante desagregados

Declaración
Ocurrencia
Número de
Sujetos de
Ubicación
Atención
Víctimas
Víctimas
Víctimas
Eventos
Hecho Victimizante
Acto terrorista / Atentados / Combates / Enfrentamientos / Hostigamientos 41 4 37 36 41

Amenaza 784 359 614 592 816
NIT: 891780045-1
Delitos contra la libertad y la integridad sexual en desarrollo del conflicto armado 273 54 369 358 276
Desplazamiento forzado 47,394
35,22
4 30,452
26,35
9
51,25
1
319
Minas Antipersonal, Munición sin Explotar y Artefacto Explosivo improvisado 5 2 5 4 5
Tortura 25 5 25 24 25
Vinculación de Niños Niñas y Adolescentes a Actividades Relacionadas con grupos
armados 4 2 3 2 4
Abandono o Despojo Forzado de Tierras 67 0 217 207 86
Perdida de Bienes Muebles o Inmuebles 117 61 152 139 117
Lesiones Personales Físicas 18 4 28 26 18
Lesiones Personales Psicológicas 22 0 30 26 22
Sin información 457 0 289 234 470
Fuente: Registro único de víctimas (RUV).
La tabla anterior muestra que el desplazamiento forzado es el más alto en términos

de incidencia y número de víctimas, indicando que es la consecuencia más común
del conflicto en el municipio de Fundación. Las amenazas y los delitos contra la
libertad sexual también son elevados, reflejando tácticas intimidatorias y violaciones
graves de derechos humanos. Las cifras menores son en categorías como actos
terroristas, minas antipersonales, y tortura, aunque son cifras pequeñas, siguen
siendo significativas y señalan prácticas específicas de violencia. La existencia de
un alto número de casos marcados como sin información indica la falta de
documentación y seguimiento de los hechos victimizante.
Figura 130: Victimas por hecho victimizante en Fundación
Fuente: Registro único de víctimas.
El registro de víctimas registra un total de 4,000 casos para estos tres hechos
victimizante en fundación, compuestas por 1,048 víctimas directas y 2,952 víctimas
indirectas. El desglose muestra que el homicidio es el más predominante,
representando el 73.09% de las víctimas directas y el 79.98% de las indirectas,
totalizando el 78.18% del conjunto de víctimas. En contraste, las desapariciones
forzadas afectan al 17.75% de las víctimas directas y al 19.95% de las indirectas,
constituyendo el 19.38% del total. El secuestro, aunque menos frecuente, impacta
al 9.16% de las víctimas directas y apenas al 0.07% de las indirectas, representando
el 2.45% del total.
NIT: 891780045-1
Tabla 101: Restitución de tierras en fundación

320
Fuente: Unidad de restitución de tierras
En el municipio de Fundación durante el 2023, se identificaron 19 predios para

restitución y 60 personas son las beneficiarias en esta sentencia, según la Unidad
de Restitución de Tierras. Esto refleja un esfuerzo por restaurar los derechos de
propiedad de las víctimas de desplazamiento, contribuyendo a la restauración social
de las víctimas.
En cuanto a la reparación colectiva, en el municipio de Fundación se encuentra el

pueblo indígena de los Arahuacos de la Cuenca del Río Fundación, la cual se
encuentra en fase de diagnóstico del daño. También se encuentra la comunidad del
consejo comunitario ABÁTALA se encuentra en fase de alistamiento.
Según el informe de gestión 2020-2023, se implementó el Plan de Acción Territorial

(PAT), al cual le hizo su respectivo seguimiento en las herramientas de información
como el Reporte Unificado del Sistema de información, coordinación y Seguimiento
Territorial de esta política (RUSICST). Para lo cual, se realizaron las siguientes
acciones por componente:
Estado de los Instrumentos de Planeación:
Tabla 102: Instrumentos de planeación 2020-2023

Fecha última
Tipo de Plan Estado actualización Estado de avance
Plan de Acción Territorial Aprobado 18-12-2021 En ejecución
Plan de Contingencia Aprobado 18-12-2021 En ejecución
Plan de Prevención y Protección Aprobado 18-12-2021 En ejecución
Plan de Retornos y Reubicaciones Aprobado (actualizado) 18-12-2021 En ejecución
Plan Integral de Reparación Colectiva Aprobado (actualizado) 18-12-2021 En ejecución
Plan Operativo de Sistemas de Información Aprobado (actualizado) 08-10-2020 Ejecutado
Fuente: Informe de gestión 2020-2023
El Municipio de Fundación debe priorizar la implementación de acciones concretas

que garanticen la protección y el bienestar de las víctimas, así como su plena
integración en la comunidad, aumentar la capacidad institucional para la atención
ciudadana, dado que el municipio carece de centros de atención y guía para
víctimas, unidades móviles u oficinas de la unidad de víctimas.
Garantizar el acceso a educación tanto en áreas rurales como urbanas, y gestionar

alianzas para la educación superior. Es imperativo crear oportunidades para la
NIT: 891780045-1
población campesina y las víctimas en diversas áreas productivas (agricultura,

artesanías, confecciones, manufacturas y turismo). 321
5.6.4 DIAGNOSTICO DEL PDET – MUNICIPIO DE FUNDACIÓN.
El Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial -PDET, es un instrumento de

planificación y gestión subregional de transformación integral del ámbito rural a 10
años, a través de los cuales se ponen en marcha con mayor celeridad los
instrumentos de la Reforma Rural Integral en los territorios más afectados por el
conflicto armado, la pobreza, las economías ilícitas y la debilidad institucional, tal
como se creó en el Decreto 893 de 2017, para implementar de manera prioritaria
los Planes Sectoriales y los programas en el marco de la Reforma Rural Integral
(RRJ) y las medidas pertinentes que establece el Acuerdo Final en articulación con
los planes territoriales.
El municipio de Fundación (Magdalena) es un municipio priorizado para la

implementación de los Planes de Acción de los PDET, a través del artículo 3 del
Decreto 893 de 20 l 7, el cual se consolido con la firma del Pacto municipal para la
transformación regional - PMTR municipio de Fundación Agencia De Renovación –
ART de Fecha de suscripción: 2018 – 11-07.
Para el año 2020 el municipio de Fundación aprobó mediante el Acuerdo No 010 de

06-12-2020; la adopción del plan municipal para la transformación regional de los
programas de desarrollo con enfoque territorial (PDET) en el municipio de
Fundación Magdalena. Y en este mismo año creo mediante resolución No. 606, Del
30 octubre de 2020. El Grupo Interno de Trabajo de la Alcaldía Municipal de
Fundación - Magdalena y se le asignan unas funciones
En el Pacto municipal para la transformación regional - PMTR municipio de

Fundación Agencia De Renovación – ART de Fecha de suscripción: 2018 – 11-07.
Se sentaron las iniciativas que serían trabajadas, viabilizadas técnicamente y
priorizadas por sectores y entidades competentes. Las cuales se relaciona a
continuación.
Pilar 1: Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso del Suelo

Código de la Título de la iniciativa Marca
iniciativa
1247288278555 Adelantar por parte de la Alcaldía municipal de Fundación, Proyecto
gestiones y solicitudes ante la ANT para que se titulen los bienes
de uso público y fiscales
1247288278199 Actualizar el PBOT del municipio de Fundación -Magdalena, con Proyecto
participación efectiva de las comunidades rurales en las distintas
etapas de su desarrollo
NIT: 891780045-1
1247288278457 Adquirir predios por parte de la Alcaldía, Gobernación y Gestión

Corporación Autónoma Regional CORPAMAG para la 322
conservación de las fuentes hídricas del municipio de Fundación,
Magdalena
1247288278538 Ampliación del Consejo Comunitario de comunidades negras Gestión
Obatalá en el municipio de Fundación -Magdalena
1247288278502 Crear una mesa de concertación intercultural, entre campesinos e Proyecto
indígenas para resolver conflictos sociales - territoriales en el
Municipio de Fundación, Magdalena
1247288278445 Formular e implementar proyectos ambientales para la Proyecto
preservación y restauración de ecosistemas estratégicos, en el
municipio de Fundación, Magdalena.
1247288278543 Formular y ejecutar un proyecto ambiental para la conservación y Proyecto
aprovechamiento sostenible del territorio colectivo Obatalá en el
municipio de Fundación-Magdalena
1247288278356 Gestionar ante la Agencia Nacional de Tierras el otorgamiento de Gestión
derechos de uso para campesinos (as), que se encuentran
ubicados en ZRF tipo B en el Municipio de Fundación, Magdalena
1247288278564 Gestionar ante la ANT la formalización de los predios habitados Gestión
y/o explotados por comunidades campesinas ubicadas en la zona
rural del municipio de Fundación- Magdalena
1247288278325 Gestionar ante la ANT el saneamiento y clarificación de los límites Gestión
del resguardo indígena Arahuaco de la Sierra Nevada
1247288278291 Gestionar el acceso al Fondo Nacional de Tierras, con el objetivo Gestión
de reubicar a las familias asentadas en la ZRF tipo A, en el
municipio de Fundación, Magdalena
1247288278495 Gestionar la creación de una oficina asesora de tierras en la Proyecto
Alcaldía Municipal de Fundación en convenio con la ANT y URT
para brindar asesorías de acceso, restitución y formalización de
tierras, registro de títulos, desenglobe, contratos de aparcería,
arrendamiento, y adjudicación de bienes de uso público y fiscales
entre otros.
1247288278451 Gestionar la entrega de subsidios para la compra de tierras o Gestión
adjudicación gratuita de forma individual a familias campesinas e
indígenas sin tierra o con tierra insuficiente en la zona rural del
1247288278380 Gestionar la formulación e implementación de un proyecto para la Gestión
actualización del catastro rural con el IGAC y la Alcaldía del
Municipio de Fundación, Magdalena
1247288278230 Gestionar la formulación e implementación y/o actualización del Gestión
POMCA para la cuenca del río Fundación, que confluye en los
departamentos de Cesar y Magdalena
Pilar 2: Infraestructura y Adecuación de Tierras

iniciativa
1247288278593 - Ejecutar proyectos de energías alternativas a los siete núcleos Proyecto
veredales del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278556 Adelantar estudios y diseños para la construcción de distrito de Proyecto
riego en las veredas del núcleo Sacramento del municipio de
NIT: 891780045-1
Fundación (Magdalena).
323
1247288278552 Adelantar estudios y diseños para la construcción de pozos Proyecto
subterráneos en las veredas del núcleo Cristalina Baja del
municipio Fundación (Magdalena).
1247288278560 Adelantar estudios y diseños para la construcción de un distrito de Proyecto
riego abastecido por el río Fundación, en el núcleo Santa Rosa del
municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278626 Ampliar el servicio de los puntos vive digital para los siete núcleos Proyecto
veredales del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278621 Ampliar la infraestructura eléctrica para que los habitantes de las Proyecto
veredas de la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena),
puedan acceder at servicio de energía.
1247288278319 Ampliar y pavimentar las vías terciarias del núcleo veredal Santa Proyecto
Clara y El Cincuenta y así facilitar el transporte de la comunidad
del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278563 Construcción de jabueyes para el almacenamiento de aguas Proyecto
lluvias municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278570 Construcción de pozos profundos jabueyes y reservorios del Proyecto
núcleo veredal El Manantial del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278455 Construcción de puentes del municipio de Fundación Proyecto
(Magdalena).
1247288278214 Construcción de vía de acceso entrada de la torre Santa Rita hasta Proyecto
Obatalá
1247288278547 Construir un reservorio abastecido por pozos profundos y aguas Proyecto
lluvias, para garantizar el suministro de agua de los cultivos, en
las veredas del núcleo Santa Rosa del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278624 Instalar torres de comunicación para brindar los servicios de Proyecto
telefonía móvil en todas las veredas del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278316 Mejorar las vías de acceso a las veredas del núcleo Sacramento, Proyecto
para facilitar el transporte de habitantes y productos
agropecuarios del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278387 Mejorar las vías para impulsar el desarrollo productivo del núcleo Proyecto
Santa Rosa del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278305 Mejorar las vías terciarias del núcleo El Manantial, para facilitar el Proyecto
transporte de los habitantes y productos agrícolas del municipio
de Fundación (Magdalena).
1247288278309 Reforzar y mejorar puentes del municipio de Fundación Proyecto
(Magdalena).
Pilar 3: Salud Rural

iniciativa
1247288278289 Adecuar la infraestructura física de los puestos de salud de la zona Proyecto
rural del municipio de Fundación (Magdalena).
NIT: 891780045-1
1247288278500 Adquirir tres (3) ambulancias con disponibilidad, para el transporte Proyecto
urgente de pacientes de las zonas rurales y rurales dispersas del 324
1247288278359 Construir puestos de salud para mejorar la atención en salud que Proyecto
reciben los habitantes de la zona rural del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278527 Diseñar e implementar estrategias y mecanismos para garantizar Gestión
el suministro de medicamentos a los pacientes de las zonas
rurales y rural dispersa del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278462 Diseñar e implementar un proceso de inducción, reinducción y Gestión
desarrollo de capacidades al talento humano que presta servicios
de salud en el municipio de Fundación Magdalena.
1247288278578 Garantizar el acceso oportuno servicios de salud especializados Gestión
de mediana complejidad en el municipio de Fundación
Magdalena.
1247288278425 Garantizar la dotación Permanente de equipos, suministros e Proyecto
insumos en los puestos de salud, para mejorar la prestación de
los servicios en las zonas rurales y rurales dispersas del Municipio
de Fundación (Magdalena).
1247288278546 Implementar la ruta de promoción y mantenimiento de la salud en Gestión
las zonas rurales y rural dispersa del municipio de Fundación
(Magdalena), a través de la articulación con ESE, Hospitales y
EPS tituladas.
Pilar 4: Educación Rural y Primera Infancia Rural

iniciativa
1247288278530 Ampliar e Implementar programas de educación superior pertinentes Gestión
y de calidad para la población rural del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278524 Asignar la planta de personal orientador que le corresponda a los Gestión
establecimientos educativos de la zona rural del municipio de
1247288278519 Asignar la planta docente que le corresponda a los establecimientos Gestión
educativos de la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278486 Asignar planta de personal administrativo en los establecimientos Gestión
1247288278579 Construir aula múltiple en los establecimientos educativo que lo Proyecto
requieran en la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278553 Construir aulas nuevas en los establecimientos educativos donde se Proyecto
requiera, en la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278557 Construir baterías sanitarias en los establecimientos educativos que Proyecto
lo requieran en la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278576 Construir espacios multipropósito en los establecimientos educativo Proyecto
que lo requieran en la zona rural del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278559 Construir infraestructura de cultural según requerimientos en la zona Proyecto
NIT: 891780045-1
1247288278548 Construir infraestructura de recreación y deporte en la zona rural de Proyecto

municipio de Fundación (Magdalena). 325
1247288278545 Construir internado en la Institución Educativa Juan Francisco Ospina Proyecto
en el corregimiento Santa Clara del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278602 Construir restaurantes escolares en los establecimientos educativos Proyecto
que lo requieran en la zona rural del municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278551 Construir sedes nuevas de acuerdo con el análisis de cobertura Proyecto
poblacional en la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278565 Diseñar e implementar un programa de formación a familias de la Gestión
primera infancia, con el fin de fortalecerlas en la promoción del
desarrollo integral de los niños y niñas.
1247288278503 Dotar de computadores y equipos tecnológicos a los establecimientos Proyecto
1247288278522 Dotar de manera general a los establecimientos educativos de Proyecto
acuerdo con sus necesidades y requerimientos en la zona rural del
1247288278487 Formar a los docentes con criterio de calidad y pertinencia para la Proyecto
zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278610 Fortalecer los procesos de etnoeducación, desde el PEI; para que Gestión
responda a las tradiciones y costumbres de la comunidad de la zona
rural del municipio de Fundación - Magdalena.
1247288278472 Garantizar la Atención Integral a la primera infancia en la modalidad Proyecto
pertinente para la zona rural del Municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278584 Gestionar que los lineamientos para la atención en la modalidad FAMI Gestión
sea diferenciales, teniendo en cuenta la cultura alimentaria de la de
la población Afro, en la zona rural del municipio de Fundación -
Magdalena.
1247288278586 Implementar la Escuela de Padres en los establecimientos educativos Gestión
de la zona rural del municipio de Fundación
1247288278597 Implementar programa de educación para adultos en básica y media, Gestión
para la población rural del municipio de Fundación.
1247288278562 Implementar programa de formación artística y cultural en la zona Proyecto
1247288278532 Implementar programas de becas y subsidios de sostenimiento en Gestión
educación superior para la población de la zona rural del municipio de
Fundación
1247288278594 Implementar programas de formación deportiva en la zona rural del Gestión
1247288278616 Implementar programas de formación para el trabajo y desarrollo Gestión
pertinentes, priorizando a las mujeres de la zona rural del municipio
de Fundación - Magdalena.
1247288278537 Implementar un Programa de alfabetización para población adulta de Proyecto
la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278509 Implementar un programa de transporte escolar, de manera oportuna Proyecto
(40 semanas), de calidad (seguridad para los estudiantes) y
pertinente para la zona rural del Municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278511 Mejorar el programa de alimentación escolar PAE, para los Proyecto
establecimientos educativos de la zona rural del municipio de
NIT: 891780045-1
1247288278541 Mejorar la infraestructura educativa de los establecimientos Proyecto

educativos que lo requieran en la zona rural del municipio de 326
1247288278539 Mejorar los restaurantes escolares según requerimientos, en los Proyecto
establecimientos educativos de la zona rural del Municipio de
Pilar 5: Vivienda Rural, Agua Potable y Saneamiento Básico Rural

iniciativa
1247288278385 Adelantar estudios y diseños para reasentamientos de viviendas Proyecto
ubicadas en zonas de alto riesgo no mitigable, con asistencia técnica
para las veredas del Municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278463 Adelantar estudios, diseños y construcción de alcantarillado, que Proyecto
incluya asistencia técnica para beneficiar los centros poblados rurales
del Municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278317 Adelantar estudios, diseños y construcción de baterías sanitarias para Proyecto
beneficiar las familias en las zonas dispersas de las veredas del
Municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278254 Adelantar estudios, diseños y construcción de sistema de acueductos Proyecto
veredales para beneficiar a las familias de los centros poblados
rurales del Municipio Fundación (Magdalena).
1247288278454 Adelantar Estudios, Diseños y construcción de viviendas rurales Proyecto
nuevas para beneficiar a las familias de las veredas del Municipio de
1247288278209 Adelantar estudios, diseños y mejoramiento de las viviendas rurales Proyecto
para beneficiar a las familias de los seis núcleos veredales
campesinos del Municipio Fundación (Magdalena).
1247288278221 Diseñar e implementar estrategia de reforestación, conservación de Proyecto
las fuentes hídricas utilizadas para el acceso al agua de uso y
consumo humano del área rural del Municipio Fundación
(Magdalena).
1247288278344 Diseñar e implementar estrategia integral para el manejo de residuos Proyecto
sólidos, para beneficiar a las familias de los seis núcleos veredales
del Municipio Fundación (Magdalena).
1247288278271 Diseñar e implementar soluciones individuales para el acceso al agua Proyecto
potable para beneficiar las zonas rurales dispersas del Municipio
Pilar 6: Reactivación Económica y Producción Agropecuaria

iniciativa
1247288278292 Acceder a servicios de extensión rural agropecuaria integral Proyecto
permanente en el municipio de Fundación (Magdalena), que
contemple
Servicio de apoyo al pequeño, mediano y gran productor.
NIT: 891780045-1
1247288278433 Diseñar e implementar una estrategia para Recuperación uso, Proyecto

conservación y mejoramiento de las semillas nativas, criollas y 327
ancestrales en el municipio Fundación (Magdalena)
1247288278489 Fomentar la creación y/o Fortalecer las cooperativas, Proyecto
asociaciones y organizaciones solidarias de productores
agropecuarios del municipio de Fundación (Magdalena).
1247288278520 Fomentar la creación y/o Fortalecer las cooperativas, Proyecto
asociaciones y organizaciones solidarias de productores
artesanales, manufactureros y turísticos del municipio de
1247288278338 Fortalecer la cadena piscícola en el municipio de Fundación Proyecto
(Magdalena).
1247288278383 Fortalecer la cadena productiva de especies menores Proyecto
(Caprinos y avícolas) en el municipio de Fundación
(Magdalena).
1247288278210 Fortalecer los sistemas productivos de café, maíz, plátano, Proyecto
yuca y ñame en el municipio de Fundación (Magdalena), que
permita aumentar la producción.
1247288278465 Generar e implementar una estrategia de empleabilidad para Proyecto
la población rural en el municipio de Fundación (Magdalena)
1247288278399 Gestionar proyectos productivos ganaderos en el municipio de Proyecto
Fundación (Magdalena)
1247288278515 Gestionar un acceso prioritario a programas de créditos y de Gestión
fomento a proyectos agropecuarios en el municipio de
1247288278228 Implementar sistemas productivos de Aguacate y cacao en el Proyecto
municipio de Fundación (Magdalena), que permita aumentar la
producción.
1247288278413 Implementar una estrategia de comercialización de los Gestión
pequeños y medianos productores, en el municipio de
1247288278269 Realizar estudios de factibilidad y prefactibilidad técnico y Proyecto
financieros y la construcción de centros de acopio
Agropecuarios operado por los productores del municipio de
1247288278318 Realizar estudios de prefactibilidad y factibilidad y la Proyecto
construcción de una planta de procesamiento de miel para
fortalecer la cadena productiva de apicultura en el municipio de
1247288278422 Reforestar áreas de importancia estratégica para la Proyecto
conservación de los recursos naturales, cuyo proceso genere
ingresos económicos a los campesinos, en el municipio de
Pilar 7: Sistema para la Garantía Progresiva del Derecho a la

Alimentación
iniciativa
1247288278298 Conformar e institucionalizar la mesa de participación ciudadana de Gestión
seguridad alimentaria y nutricional del municipio de Fundación
NIT: 891780045-1
(Magdalena).
328
1247288278339 Construir participativamente el plan municipal de garantía progresiva Gestión
del derecho a la alimentación del municipio de Fundación Magdalena.
1247288278388 Diseñar e implementar proyectos autosostenibles de huertas Proyecto
agropecuarias caseras, para incentivar la ACFC, en la zona rural del
1247288278430 Diseñar e implementar una estrategia de educación alimentaria y Gestión
nutricional que fomenten hábitos alimentarios saludables de las
familias de la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena)
1247288278490 Implementar el programa de atención integral con enfoque Proyecto
comunitario para la atención de niños y niñas menores de cinco años
con desnutrición aguda del área rural del municipio de Fundación
Magdalena.
1247288278452 Implementar estrategias de atención nutricional, dirigida a la Proyecto
protección de las personas mayores de la zona rural del municipio de
1247288278404 Implementar una estrategia de generación de ingresos Proyecto
complementarios mediante la capacitación en transformación de
alimentos, que contribuya a la seguridad alimentaria y nutricional de
las familias rurales del municipio de Fundación
1247288278475 Mejorar la calidad y la cobertura de los programas de Gestión
complementación alimentaria dirigidos a la población de primera
infancia de la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena).
Pilar 8: Reconciliación, Convivencia y Construcción de Paz

iniciativa
1247288278360 Diseñar e implementar una estrategia integral de comunicación, Proyecto
información y difusión que incluya la ampliación de la cobertura y el
fortalecimiento de contenidos de las emisoras comunitarias existentes
en el municipio de Fundación — Magdalena
1247288278569 Fortalecer el proceso organizativo y capacidades de gestión del Proyecto
CCCN de Obatalá, en el municipio de Fundación, Magdalena
1247288278224 Promover acciones de articulación entre la UARIV y las entidades del Gestión
SNARIV para garantizar los procesos de retorno y reubicación
solicitados en el municipio de Fundación - Magdalena
1247288278517 Promover el diseño e implementación de una estrategia de seguridad Gestión
integral rural para el municipio de Fundación — Magdalena, que
contemple el aumento de la presencia de la fuerza pública
1247288278335 Promover el fortalecimiento de la casa cultural del municipio de Proyecto
Fundación, Magdalena, mediante la integración del componente de
memoria histórica y la creación de una estrategia rural itinerante para
aportar a la integración, la convivencia y la reconciliación de la
comunidad
1247288278436 Promover la conformación de grupos de veedores ciudadanos y de Proyecto
control social para vigilar la gestión pública en el municipio de
Fundación, Magdalena
NIT: 891780045-1
1247288278549 Promover la construcción y dotación de espacios comunitarios para Proyecto

fortalecer procesos organizativos, de identidad colectiva, 329
reconciliación y convivencia, en la zona rural del municipio de
Fundación, Magdalena
1247288278410 Promover la creación de una estrategia rural de justicia, que Proyecto
contemple jornadas móviles de atención y articulación entre los
administradores de justicia en las veredas y corregimientos del
1247288278446 Promover la implementación de la política pública de la mujer y Gestión
equidad de género, con enfoque diferencial, que permita desarrollar
programas para prevenir la violencia contra la mujer rural y fomentar
la equidad de género, en el municipio de Fundación, Magdalena
1247288278241 Promover la implementación de las medidas establecidas en la Ley Gestión
1448 de 2011 para la reparación integral de las víctimas del conflicto
en el municipio de Fundación, Magdalena, incluyendo los programas
de atención e intervención psicosocial
1247288278466 Promover la implementación de programas de formación integral a Proyecto
líderes, lideresas rurales y representantes de víctimas, del municipio
de Fundación — Magdalena con el fin consolidarlos como
multiplicadores que contribuyan al desarrollo, la reconciliación y
bienestar común de la región
1247288278264 Promover una estrategia de articulación y comunicación entre la mesa Gestión
de víctimas y las comunidades rurales del municipio de Fundación,
Magdalena
1247288278492 Promover una estrategia de pedagogía social en derechos humanos, Proyecto
convivencia pacífica, resolución de conflictos, respeto por las
diferencias y el acuerdo de paz, dirigido a la población rural del
municipio de Fundación — Magdalena, con enfoque diferencial
Estas iniciativas se resumen en la tabla siguiente, donde se agrupan muestran las

cantidades iniciativas por pilar, por ruta de implementación activa, por D&D HDR,
priorizadas diálogos regionales, Plan de Trabajo 2023 y priorizadas MEC
Tabla 103: Síntesis de iniciativas por pilares

Total, iniciativas priorizadas Diálogos
Total, iniciativas en Plan de Trabajo
Total, iniciativas priorizadas MEC

implementación activa (30/Jun)
Total, iniciativas en Planes de

Total, iniciativas con ruta de
Total, iniciativas D&D HdR
Desarrollo Territoriales
Total, iniciativas PDET
regionales
PILAR
2023
1. ORDENAMIENTO SOCIAL DE LA PROPIEDAD RURAL Y USO DEL SUELO 15 3 6 5 4 6

2. INFRAESTRUCTURA Y ADECUACIÓN DE TIERRAS 17 7 5 7 3 4
3. SALUD RURAL 8 6 1 6 2 3
4. EDUCACIÓN RURAL Y PRIMERA INFANCIA RURAL 31 19 6 14 3
5. VIVIENDA RURAL, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL 9 8 2 5 2 2
6. REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 16 12 5 9 2 3
7. SISTEMA PARA LA GARANTÍA PROGRESIVA DEL DERECHO A LA ALIMENTACIÓN 7 1 3 2 2
8. RECONCILIACIÓN, CONVIVENCIA Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ 13 3 1 5 3 3
Total General 116 59 26 54 21 23
NIT: 891780045-1
Los actores del territorio que participaron en la jornada de Pacto Municipal

identificaron según sus necesidades y problemáticas las siguientes iniciativas; las 330
cuales, teniendo en cuenta el tiempo de implementación de los PATR a 10 años,
serán revisadas, viabilizadas técnicamente y priorizadas por los sectores y
entidades competentes del nivel nacional y territorial, teniendo en cuenta las
políticas públicas, la normatividad vigente, las características del territorio y la
disponibilidad presupuestal.
Tabla 104: Balance implementación de iniciativas con ruta de implantación activa.
Fuente: Ficha Municipal PDET.
A corte del 30 de junio de 2023 el municipio de fundación de las 116 iniciativa

propuesta en el pacto, 59 contaban con una ruta de implementación activa. Con la
inclusión de 53 iniciativas en el plan de desarrollo del municipio de Fundación.
En marco de cumplimiento de las acciones establecidas para en el Pacto municipal

para la transformación regional - PMTR municipio de Fundación y plan municipal
para la transformación regional de los programas de desarrollo con enfoque
territorial (PDET) en el municipio de Fundación Magdalena en el territorio de
fundación han aprobados, ejecutado y en ejecución de proyecto tal como se
relaciona a continuación:
NIT: 891780045-1
Tabla 105: Proyectos en el Municipio

331
Fuente: Ficha Municipal PDET. Corte del 30 de junio
NIT: 891780045-1
Tabla 106: Proyecto Multimunicipales que incluyen al Municipio

332
Fuente: Ficha Municipal PDET. Corte del 30 de junio
NIT: 891780045-1
Son 57 proyectos en el municipio de estos 42 están terminados, 15 en ejecución,

mientras que para los proyectos Multimunicipales que incluyen al Municipio tenemos 333
3 proyectos 2 terminados y uno en ejecución, estos proyectos de relacionan de
manera detallas en la tabla siguiente:
Tabla 107: DETALLE DE LOS RECURSOS – FUNDACIÓN
Marca Total
Participativ Estrategia Nombre del proyecto Estado inversión Pilar Observación
o (cifras en
millones)
CONSTRUCCIÓN DE UN PARQUE INFANTIL EN LA VEREDA 4. En 8*
OBRAS PDET $ 85
EL CINCUENTA, VEREDA EL CINCUENTA Ejecución
OBRAS PDET CONSTRUCCIÓN DE UN AULA Y BATERÍA SANITARIA EN LA
IED JUAN FRANCISCO OSPINA SEDE DIVINO NIÑO DE LA
VEREDA EL CINCUENTA, MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, 4. En $ 363 4
Ejecución
MAGDALENA
OBRAS PDET CONSTRUCCIÓN DE UN AULA ESCOLAR EN LA VEREDA
4. En
SANTA RITA, MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA. $ 166
Ejecución 4
OBRAS PDET MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE PANELES SOLARES
PARA LAS ESCUELAS DE LAS VEREDAS EL SANTUARIO, 4. En
SANTA RITA, CRISTALINA ALTA NO. 2 Y EL MIRADOR, Ejecución $ 248 4
MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA.
CONSTRUCCIÓN DE DOS ALCANTARILLAS EN EL PUNTO
OBRAS PDET DE ENTRADA AL COLEGIO Y PUNTO BORJA DE LA VEREDA
EL MIRADOR, MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA. 4. En $ 82 2
Ejecución
CONSTRUCCIÓN DE UN AULA ESCOLAR PARA LA IED EN
LA VEREDA CRISTALINA ALTA, MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, 4. En
OBRAS PDET MAGDALENA. Ejecución $ 193 4
DOTACIÓN NO FUNGIBLE PARA MODALIDAD
3.
OBRAS POR IMPUESTOS INSTITUCIONAL DE CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL
estructurad $ 2.285 4*
CDI PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y
o y
NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA EN EL MUNICIPIO DE
financiado
FUNDACIÓN
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS EN LOS
OCAD PAZ MUNICIPIOS PDET EN EL MARCO DE LA 4. En $ 1.321
IMPLEMENTACIÓN DEL ACUERDO FINAL PARA LA PAZ A Ejecución 2
NIVEL NACIONAL
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS, VÍAS PARA LA PAZ,
4. En
OCAD PAZ TRAMO LA CRISTALINA SANTA CLARA, EN FUNDACIÓN, $ 2.848
Ejecución 2
MAGDALENA
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES SANITARIAS CON
4. En
SANEAMIENTO BÁSICO PARA VIVIENDA RURAL DISPERSA
OCAD PAZ Ejecución $ 5
EN FUNDACIÓN MAGDALENA
10.359
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS AUTÓNOMOS DE
GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA
OCAD PAZ LA ENERGIZACIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE VIVIENDAS 4. En $ 2
Ejecución 10.291
EN LAS ZONAS RURALES NO INTERCONECTADAS DEL
MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO Y
SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CORREGIMIENTO 4. En
OCAD PAZ DE DOÑA MARÍA MUNICIPIO DE FUNDACIÓN MAGDALENA Ejecución $ 4.723 5
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS, VÍAS PARA LA PAZ,
5. Terminado
OCAD PAZ TRAMO BELLAVISTA SACRAMENTO, EN FUNDACIÓN, $ 1.092 2
MAGDALENA
GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA
OCAD PAZ LA ENERGIZACIÓN DE VIVIENDAS EN LAS ZONAS 5. Terminado $ 7.234 2
RURALES NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE
FUNDACIÓN
IMPLEMENTACIÓN PROYECTO PILOTO DE SOLUCIONES
INDIVIDUALES DE ENERGÍA RENOVABLE PARA VIVIENDAS
OCAD PAZ RURALES EN ZONAS NO INTERCONECTADAS DEL 5. Terminado $ 8.652 2
MUNICIPIO DE FUNDACIÓN - MAGDALENA
INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE AUTOGENERACIÓN
ELÉCTRICA CON TECNOLOGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA EN
OCAD PAZ VIVIENDAS RURALES NO INTERCONECTADAS DEL 5. Terminado $ 4.651 2
MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS
INDIVIDUALES PARA VIVIENDAS RURALES EN LAS ZONAS
OCAD PAZ NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN 5. Terminado $ 2
11.055
NIT: 891780045-1
desarrollado en 2
Se cuenta con un
PDET
(ARACATACA/FUN
FORTALECIMIENTO A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DE 3.
334
FONDO COLOMBIA
Multimunicipales
CAFÉ A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS Estructurad
SOSTENIBLE-FASE II AGROFORESTALES Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN LA o $ 1.058 6
y
SIERRA NEVADA DE SANTA MARTA, DEPARTAMENTO DEL financiado
municipios
DACIÓN)
proyecto
MAGDALENA
COOPERACIÓN - YMS SEMINARIO TALLER MI SEXUALIDAD DIVERSAS

ESTRATEGIAS DE EDUCACIÓN SEXUAL $ 15
5. Terminado 3
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEDIDAS DE REPARACIÓN
INDIVIDUAL Y COLECTIVA NACIONAL
SUBREGIONALIZADO $ 62
5. Terminado 8*
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEDIDAS DE REPARACIÓN
SUBREGIONALIZADO INDIVIDUAL Y COLECTIVA NACIONAL 5. Terminado $ 22 8*
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS SOLIDARIOS A
SUBREGIONALIZADO TRAVÉS DE NEGOCIOS INCLUSIVOS A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 46 6*
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS SOLIDARIOS A
SUBREGIONALIZADO TRAVÉS DE NEGOCIOS INCLUSIVOS A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 46 6*
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR Y EL
SUBREGIONALIZADO DEPORTE FORMATIVO PARA LA INFANCIA,
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $7 4
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR Y EL
SUBREGIONALIZADO DEPORTE FORMATIVO PARA LA INFANCIA,
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $4 4
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LOS HÁBITOS Y
SUBREGIONALIZADO ESTILOS DE VIDA SALUDABLE A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $3 4/8
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LOS HÁBITOS Y
SUBREGIONALIZADO ESTILOS DE VIDA SALUDABLE A NIVEL NACIONAL
5. Terminado $2 4/8
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO SOCIO-EMPRESARIAL DE LAS
SUBREGIONALIZADO ORGANIZACIONES SOLIDARIAS A NIVEL NACIONAL
5. Terminado $ 101 6*
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO SOCIO-EMPRESARIAL DE LAS
SUBREGIONALIZADO ORGANIZACIONES SOLIDARIAS A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 91 6*
TRAZADOR PAZ - PGN - DESARROLLO DEL DEPORTE ESCOLAR COMO
SUBREGIONALIZADO HERRAMIENTA DE CONVIVENCIA Y PAZ NACIONAL 5. Terminado $8 4
DETALLE DE LOS RECURSOS - FUNDACIÓN

Marca Total,
Observaci
Participativo Estrategi Nombre del proyecto Estado inversión Pilar ón
a (cifras en
millones)
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA INFRAESTRUCTURA DE ALTA COMPETENCIA A 5. Terminado $ 6.453 4 / 8*
SUBREGIONALIZADO NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DEL PROGRAMA 5. Terminado $ 879 3*
SUBREGIONALIZADO AMPLIADO DE INMUNIZACIONES - PAI NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DEL PROGRAMA AMPLIADO 5. Terminado $ 947 3*
SUBREGIONALIZADO DE INMUNIZACIONES - PAI NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA INCLUSIÓN 5. Terminado $4 6
SUBREGIONALIZADO FINANCIERA EN EL SECTOR AGROPECUARIO NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - PROTECCIÓN DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN 5. Terminado $5 8*
SUBREGIONALIZADO EL MARCO DEL RESTABLECIMIENTO DE SUS DERECHOS A
NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - PROTECCIÓN DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN 5. Terminado $5 8*
SUBREGIONALIZADO EL MARCO DEL RESTABLECIMIENTO DE SUS DERECHOS A
NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO PARA EL ACCESO A LOS MERCADOS DE LAS 5. Terminado $ 129 6
SUBREGIONALIZADO UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL
CONFLICTO ARMADO NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN SOLUCIONES DE ACCESO COMUNITARIO
SUBREGIONALIZADO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
COMUNICACIONES NACIONAL 5. Terminado $ 55 2*
TRAZADOR PAZ - PGN - FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN CULTURAL A NIVEL
SUBREGIONALIZADO NACIONAL 5. Terminado $2 8*
TRAZADOR PAZ - PGN - CONTRIBUCIÓN CON ACCIONES DE PROMOCIÓN Y
SUBREGIONALIZADO PREVENCIÓN EN EL COMPONENTE DE ALIMENTACIÓN Y
NUTRICIÓN PARA LA POBLACIÓN COLOMBIANA A NIVEL 5. Terminado $ 254 7
NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - CONTRIBUCIÓN CON ACCIONES DE PROMOCIÓN Y
SUBREGIONALIZADO PREVENCIÓN EN EL COMPONENTE DE ALIMENTACIÓN Y
NUTRICIÓN PARA LA POBLACIÓN COLOMBIANA A NIVEL 5. Terminado $ 313 7
NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO AL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PRIMERA
SUBREGIONALIZADO INFANCIA A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 2.220 4
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO AL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PRIMERA
SUBREGIONALIZADO INFANCIA A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 5.204 4
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN PARA LAS ARTES A NIVEL
SUBREGIONALIZADO NACIONAL 5. Terminado $ 124 8
TRAZADOR PAZ - PGN - ADMINISTRACIÓN E INTERMEDIACIÓN LABORAL NACIONAL
NIT: 891780045-1
SUBREGIONALIZADO 5. Terminado $6 6
TRAZADOR PAZ -
SUBREGIONALIZADO
PGN - ADMINISTRACIÓN E INTERMEDIACIÓN LABORAL NACIONAL
5. Terminado $8 6 335
TRAZADOR PAZ - PGN - SUMINISTRO DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS
SUBREGIONALIZADO ZONAS NO INTERCONECTADAS – ZNI A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 1.345 2*
TRAZADOR PAZ - PGN - SUMINISTRO DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS
SUBREGIONALIZADO ZONAS NO INTERCONECTADAS – ZNI A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 2.175 2*
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO PARA FOMENTAR EL ACCESO CON CALIDAD A LA
SUBREGIONALIZADO EDUCACIÓN SUPERIOR A TRAVÉS DE INCENTIVOS A LA
DEMANDA EN COLOMBIA NACIONAL 5. Terminado $ 2.445 4
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO PARA FOMENTAR EL ACCESO CON CALIDAD A LA
SUBREGIONALIZADO EDUCACIÓN SUPERIOR A TRAVÉS DE INCENTIVOS A LA
DEMANDA EN COLOMBIA NACIONAL 5. Terminado $ 3.227 4
TRAZADOR PAZ - PGN - CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y DOTACIÓN DE
SUBREGIONALIZADO ESPACIOS DE APRENDIZAJE PARA PRESTACIÓN DEL
SERVICIO EDUCATIVO E IMPLEMENTACIÓN DE 5. Terminado $ 153 4
ESTRATEGIAS DE CALIDAD Y COBERTURA NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE ATENCIÓN Y
SUBREGIONALIZADO PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA
COMERCIALIZACIÓN, NIVEL NACIONAL 5. Terminado $0 6*
TRAZADOR PAZ - PGN - MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE
SUBREGIONALIZADO CORREDORES RURALES PRODUCTIVOS - COLOMBIA
RURAL. NACIONAL 5. Terminado $ 750 2
TRAZADOR PAZ - PGN - MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE
SUBREGIONALIZADO CORREDORES RURALES PRODUCTIVOS - COLOMBIA
RURAL. NACIONAL 5. Terminado $ 3.710 2
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE ESQUEMAS DE
SUBREGIONALIZADO FINANCIACIÓN, COFINANCIACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
PROYECTOS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DE LOS 5. Terminado $ 27 2*
TERRITORIOS PRIORIZADOS A NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE
SUBREGIONALIZADO DESARROLLO CON ENFOQUE TERRITORIAL – PDET EN LAS
ZONAS PRIORIZADAS A 5. Terminado $ 46 8*
NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - CONTRIBUCIÓN A LA MEJORA DE LA GESTIÓN DEL
SUBREGIONALIZADO PROCESO DE PROTECCIÓN Y RESTITUCIÓN DE LAS
TIERRAS Y TERRITORIOS DESPOJADOS O ABANDONADOS 5. Terminado $ 47 1
FORZOSAMENTE A NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DEL ORDENAMIENTO SOCIAL DE LA
SUBREGIONALIZADO PROPIEDAD RURAL A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $3 1
TRAZADOR PAZ - PGN - APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE
SUBREGIONALIZADO ALIMENTACIÓN ESCOLAR - ALIMENTOS PARA APRENDER
NACIONAL 5. Terminado $ 136 4*
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE SUBSIDIO ECONÓMICO PARA
SUBREGIONALIZADO POBLACIÓN ADULTA MAYOR EN SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD - NACIONAL 5. Terminado $ 2.718 8*
DETALLE DE LOS RECURSOS - FUNDACIÓN

Mar Total,
ca Estrategia Nombre del proyecto Estado inversión Pilar Observación
Parti (cifras en
cipa millones)
tivo
TRAZADOR PAZ - PGN - IMPLEMENTACIÓN DE SUBSIDIO
SUBREGIONALIZADO ECONÓMICO PARA POBLACIÓN ADULTA $ 2.780
MAYOR EN SITUACIÓN DE 5. Terminado 8*
VULNERABILIDAD - NACIONAL
APOYO A LA GESTIÓN FINANCIERA PARA
TRAZADOR PAZ - PGN - EL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y
SUBREGIONALIZADO PROYECTOS PARA LA 5. Terminado $ 307 6 / 8*
IMPLEMENTACIÓN DEL PMI NACIONAL
APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN Y
TRAZADOR PAZ - PGN - FINANCIACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE
SUBREGIONALIZADO DESARROLLO CON ENFOQUE 5. Terminado $ 51 2*
TERRITORIAL - PDET EN LOS
TERRITORIOS PRIORIZADOS A NIVEL
NACIONAL
IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEDIDAS DE
TRAZADOR PAZ - PGN - REPARACIÓN EN LAS VICTIMAS DEL
SUBREGIONALIZADO CONFLICTO ARMADO A NIVEL NACIONAL 5. Terminado $ 744 6 / 8*
IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROCESOS
TRAZADOR PAZ - PGN - DE RETORNOS, REUBICACIÓN E
SUBREGIONALIZADO INTEGRACIÓN LOCAL DE LOS HOGARES 5. Terminado $ 375 8*
Y COMUNIDADES VICTIMAS DEL
DESPLAZAMIENTO FORZADO EN
COLOMBIA. NACIONAL
IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS
TRAZADOR PAZ - PGN - PARA EL ACCESO DE LAS VICTIMAS A LA
SUBREGIONALIZADO RUTA DE RESTITUCIÓN Y PROTECCIÓN 5. Terminado $ 94 2*
DE TIERRAS Y TERRITORIOS A NIVEL
NIT: 891780045-1
NACIONAL
336
MEJORAMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE
TRAZADOR PAZ - PGN - ORDENES JUDICIALES DE
SUBREGIONALIZADO RESTITUCIÓN DE TIERRAS ACORDES A 5. Terminado $ 318 2*
LAS COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE
GESTIÓN DE RESTITUCIÓN DE
TIERRAS DESPOJADAS Y
ABANDONADAS A NIVEL NACIONAL
TRAZADOR PAZ - PGN - FORTALECIMIENTO EN EL ACCESO AL 5. Terminado $4 8*
SUBREGIONALIZADO CONOCIMIENTO NACIONAL
COOPERACIÓN APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN Y 4. En Ejecución $ 14 8
NACIONAL Y MONITOREO DE UNA ESTRATEGIA
SUBREGIONAL INTEGRAL DE REDUCCIÓN DE CULTIVOS
ILÍCITOS Y PROMOCIÓN DE
DESARROLLO ALTERNATIVO
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL AND COMMUNITY 4. En Ejecución
NACIONAL Y STRENGTHENING FOR PEACEBUILDING
SUBREGIONAL AND STABILIZATION IN COLOMBIA $ 58 8
COOPERACIÓN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 2022 4. En Ejecución
NACIONAL Y $ 11 3
SUBREGIONAL
FORTALECIMIENTO A LAS
COOPERACIÓN CAPACIDADES TERRITORIALES PARA EL
NACIONAL Y SEGUIMIENTO AL PLAN MARCO DE 5. Terminado $ 12 1/8
SUBREGIONAL IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DEL
CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS
ESTABLECIDOS EN EL ACUERDO FINAL
DE PAZ - SIIPO
SGR IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE 5. Terminado $ 23.154 2
Se cuenta con
es desarrollado
proyecto
en 2 municipios
(ARACATACA/
INTERVENCIÓN DE LA CUENCA MEDIA Y
Multimunicipal
FUNDACIÓN)
BAJA DEL RÍO FUNDACIÓN, ÁREA DE
INFLUENCIA DE LA CIÉNAGA GRANDE DE
SANTA MARTA, COMO MEDIDA DE
PDET
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN
EL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
un
SGR IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE 5. Terminado $ 73.907 4
Se cuenta con un proyecto

desarrollado
PDET
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - PAE EN EL
DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
(ARACATACA/FUNDACIÓN
municipios
Multimunicipales
en 2
Proyectos del contrato no. 162 2020 - Pequeña infraestructura comunitaria del
Municipio de Fundación
Número de proyectos en el municipio: 6

Estado de los proyectos: En ejecución - Suspendido
Número de proyectos a cargo de Organizaciones: 4
Número de proyectos a cargos de terceros: 2
NIT: 891780045-1
Tabla 108: proyectos del contrato no. 162 2020 - pequeña infraestructura comunitaria municipio de
fundación 337
Porcentaje de
Núcleo Avance de
ID Estado Vereda Valor proyecto Nombre Ajustado del Proyecto Ejecutor
Veredal Obra
Actualizado
Mejoramiento e instalación de paneles solares para las escuelas de
EJECUCIÓN JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL
47288-2-5107 SACRAMENTO EL SANTUARIO $ 179.549.101,00 las veredas el Santuario, Santa Rita, Cristalina Alta No. 2 y el 54,30%
Suspendido VEREDA EL SANTUARIO
Mirador, municipio de Fundación, Magdalena.
EJECUCIÓN Construcción de un parque infantil en la vereda El Cincuenta, JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL EL
47288-1-5097 EL CINCUENTA EL CINCUENTA $ 60.186.197,00 10,74%
Suspendido municipio de Fundación, Magdalena. CINCUENTA
Construcción de un aula escolar y una batería sanitaria de dos
EJECUCIÓN servicios en la IED Juan Francisco Ospina sede Divino Niño de la ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
47288-1-5098 EL CINCUENTA EL CINCUENTA $ 256.705.204,00 13,60%
Suspendido vereda El Cincuenta, perteneciente al municipio de Fundación, DE ARACATACA Y FUNDACIÓN
Magdalena.
Construcción de un aula en el IED Juan Francisco Ospina - Sede
EJECUCIÓN CRISTALINA CRISTALINA ALTA
47288-3-5102 $ 136.747.174,00 Cristalina Alta 1 en la vereda Cristalina Alta 1 del municipio de 82,93% CONSTRUTECH S.A.S
Suspendido BAJA No.1
Fundación, Magdalena.
Construcción de un aula escolar en la IED Juan Francisco Ospina
EJECUCIÓN
47288-2-5106 SACRAMENTO SANTA RITA $ 117.658.900,00 sede Santa Rita en la vereda Santa Rita del municipio de Fundación, 0,00% CMC ADVICE AND SOLUTIONS
Suspendido
Magdalena.
Construcción de dos alcantarillas en el punto de Entrada al Colegio y
EJECUCIÓN JUNTA ACCIÓN COMUNAL
47288-2-5108 SACRAMENTO EL MIRADOR $ 58.368.966,00 punto Borja de la vereda el Mirador, municipio de Fundación, 0,00%
Suspendido VEREDA EL SANTUARIO
Magdalena.
Fuente: Informe - Fundación - Proyectos ART - 05-02-2024
Tabla 109: Proyecto Priorizado Por El Mec Étnico Municipio De Fundación
Tabla 110: Proyecto Plan De Inversión De La Art Municipio De Fundación
5.6.5 FUNDACIÓN, MUNICIPIO ZOMAC
Los municipios ZOMAC (Zonas más Afectadas por el Conflicto Armado) son
aquellos que fueron priorizados por el Gobierno Nacional de Colombia para la
implementación de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET),
contemplados en el Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la
Construcción de una Paz Estable y Duradera, firmado en 2016.
NIT: 891780045-1
El municipio de Fundación Magdalena fue incluido como uno de los 170 municipios
ZOMAC, según lo establece el Decreto 893 de 2017, por el cual se crean los 338
Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET). En el departamento del
Magdalena solo 3 municipios están incluidos en las ZOMAC (Ciénaga, Aracataca,
Fundación).
La designación de Fundación como municipio ZOMAC tiene como objetivo priorizar

inversiones y programas para el cierre de brechas sociales, económicas e
institucionales en esta zona que fue fuertemente afectada por el conflicto armado
interno.
Algunos de los logros y avances que se han alcanzado en Fundación gracias a su

condición de municipio ZOMAC y la implementación del PDET son:
▪ Formulación del Plan de Acción para la Transformación Regional (PATR) del

Caribe, en el cual se priorizaron iniciativas para Fundación en áreas como
infraestructura, salud, educación, reactivación económica, entre otras.
▪ Inversiones para mejorar la infraestructura vial y de conectividad en el
municipio, facilitando la movilidad y el acceso a servicios.
▪ Programas de formalización de tierras y acceso a vivienda digna para
población vulnerable y víctimas del conflicto.
▪ Proyectos productivos y de reactivación económica, especialmente en el
sector agropecuario, que es uno de los principales renglones económicos de
Fundación.
▪ Fortalecimiento institucional y de la participación ciudadana en la toma de
decisiones sobre el desarrollo del municipio.
La designación como municipio ZOMAC ha permitido canalizar mayores recursos e

iniciativas hacia Fundación, con el objetivo de cerrar brechas y lograr un desarrollo
territorial más equitativo e incluyente en esta zona históricamente afectada por el
conflicto armado.
5.6.6 COMPONENTES ESTRATÉGICOS CAPITULO DE PAZ
Este apartado aborda temáticas relacionados con paz y reconciliación, atención,

asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado, justicia y
derecho, diálogos locales y territoriales, Programas de Desarrollo con Enfoque
Territorial, Participación Política y Ciudadana, Garantías de Seguridad e
implementación de recomendaciones de la Comisión de la Verdad.
NIT: 891780045-1
5.6.6.1 Programa: Juntos construimos Fundación resiliente para la paz.

339
Descripción del Programa:
El programa de paz y reconciliación si bien se posiciona como un eje transversal en

el Plan de Desarrollo de Fundación, articulando acciones integrales que promuevan
la justicia, la verdad, la reparación y las garantías de no repetición, se abre un
capítulo especial, como un esfuerzo conjunto por construir un futuro de convivencia
pacífica y prosperidad para todas las personas en el municipio. La importancia de
este programa no solo radica en la reparación de las víctimas y la restitución de sus
derechos, sino también en la construcción de una cultura de paz que permea todas
las esferas de la sociedad, enfatizando la inclusión, el respeto a la diversidad y la
resolución pacífica de conflictos.
Igualmente, es imprescindible fortalecer la participación ciudadana través del

empoderamiento de diversas instancias de representación, tales como asociaciones
comunitarias, grupos productivos y organizaciones sociales (JAC, Asociaciones);
optimizar las infraestructuras municipales, fomentar la armonía entre vecinos y la
protección. En conclusión, el componente de paz y reconciliación en el plan de
desarrollo de Fundación representa un llamado a la construcción de una sociedad
más justa, equitativa y solidaria, donde la memoria de las víctimas sea honrada, los
derechos sean restituidos y la paz sea un horizonte compartido por todos los
habitantes del municipio.
Dentro del programa estratégico del PDT Juntos Construimos un Fundación

Resiliente para la paz, se encuentran los siguientes programas MGA: Servicio de
bienestar a la población privada de libertad, Servicio de promoción del acceso a la
justicia, Servicio de promoción para la articulación entre las comunidades étnicas y
el sistema judicial nacional, Servicio de educación informal en justicia restaurativa,
Servicio de educación informal en resolución de conflictos, Servicio de asistencia
funeraria, Servicio de ayuda humanitaria en prevención, inmediatez y emergencia
en especie, Servicio de apoyo para la generación de ingresos, Servicio de apoyo
para las unidades productivas para el autoconsumo de hogares desplazados o en
riesgo de desplazamiento, retornados o reubicados, Servicio de apoyo para la
seguridad alimentaria, Servicios de información implementados, Documentos de
planeación, Servicio de caracterización de la población víctima para su posterior
atención, asistencia y reparación integral, Servicios de implementación de medidas
de satisfacción y acompañamiento a las víctimas del conflicto armado, Servicio de
asistencia técnica en la formulación de planes integrales de reparación colectiva,
Servicios de divulgación de temáticas de memoria histórica, Servicio de asistencia
NIT: 891780045-1
técnica para la participación de las víctimas, Servicios de asistencia técnica para la

articulación interinstitucional en la implementación de la política pública para las 340
víctimas, Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la
generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente, Servicio de
gestión del riesgo en temas de consumo de sustancias psicoactivas, Servicio de
asistencia técnica a comunidades en temas de fortalecimiento del tejido social y
construcción de escenarios comunitarios protectores de derechos.
Objetivos estratégicos del programa:
▪ Mejorar el bienestar de las personas privadas de libertad en Fundación

asegurando servicios esenciales como la alimentación.
▪ Capacitar en justicia restaurativa y resolución de conflictos para fomentar la
reconciliación y fortalecer el tejido social.
▪ Garantizar el acceso a la justicia y promover la educación en justicia
restaurativa para asegurar reparación a las víctimas y promover la justicia
transicional, fortaleciendo la confianza en las instituciones.
▪ Movilizar acciones y mecanismo que coadyuven a la construcción de un
territorio de paz, mediante la articulación de estrategias con Organismo
Internacionales, el Gobierno Nacional y Departamental, para promover el
rechazo a la violencia y las armas, a fin de garantizar los Derechos Humanos
y el Derecho Internacional Humanitario, el restablecimiento y goce efectivo
de los derechos individuales y colectivos de las víctimas del conflicto
armando y la comunidad en general, el respeto por las diferencias, la
restauración del tejido y la inversión social.
Metas de resultados del programa:

Transformaciones
Programas PDT
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Fundación
Indicador PDN
Municipio
META PDT
2027
Justicia Y Del
un Fundación
Mas tranquilo
Construimos
Derecho
Tasa de homicidio intencional 18,68 15

y seguro
24,4
(por 100.000 personas)
Juntos
Año 2021
Indicador Línea Base del Municipio de Fundación Meta PDT 2027

Delitos sexuales 31 para el año 2023 25
Componente sector justicia y derecho
NIT: 891780045-1
341
indicador de
servicio de producto MGA
MGAde
PDN ODS PDET

programa MGA
Producto MGA
producto MGA
Meta de
indicador de
Nombre
medida del
Código del
Código del
Código del
Unidad de
Indicador
Programa Producto
Eventos de promoción de Personas privadas de producto

Descripción Producto MGA Nombre Producto PDT
MGA MGA
alimentación
acceso a la justicia realizados la libertad (PPL) con
Sistema Servicio de Hace referencia a los diferentes Alimentación de reclusos x
penitenciario y bienestar a la Servicio de bienestar que reciben
120600702
1206007
carcelario en el población las personas privadas de la libertad
Número
1206
marco de los privada de
35
derechos libertad
humanos x
Promoción de Servicio de Comprende la conceptualización, x

los métodos de promoción diseño, construcción y desarrollo
resolución de del acceso a de acciones y estrategias para
conflictos la justicia divulgar, promocionar y
120301400
1203014
Número
posicionar la oferta de justicia,
1203
4
tanto a ciudadanos como frente a
entidades y operadores del sistema.
x
Organizaciones étnicas que participan en los espacios de articulación

Promoción al Servicio de Comprende el desarrollo de Comprende el desarrollo
acceso a la promoción acciones, planes y estrategias en el de acciones, planes y
justicia para la marco de las competencias estrategias en el marco de
articulación institucionales, para afianzar y las competencias
entre las fortalecer los canales que dan a institucionales, para
comunidades conocer y por medio de los cuales afianzar y fortalecer los
étnicas y el se discuten los elementos que canales que dan a conocer
sistema demarcan las condiciones de y por medio de los cuales
judicial integración de ambas se discuten los elementos
nacional jurisdicciones o sistemas de que demarcan las
justicia, impulsar su desarrollo con condiciones de integración
la participación de actores del SJN, de ambas jurisdicciones o
así como propiciar espacios sistemas de justicia,
(llámese eventos, reuniones, impulsar su desarrollo con
mesas, etc.) que permitan mantener la participación de actores
un diálogo permanente y del SJN, así como
constructivo con las propiciar espacios
120203302
organizaciones de base y las (llámese eventos,

1202033
Número
1202
comunidades, todo lo cual reuniones, mesas, etc.) que

3
fortalece el entendimiento mutuo permitan mantener un

de los sistemas de justicia y diálogo permanente y
contribuye a la solución de constructivo con las
conflictos respetando las organizaciones de base y
competencias y propendiendo por las comunidades, todo lo
el ejercicio colaborativo de ambos cual fortalece el
esquemas. entendimiento mutuo de x
los sistemas de justicia y
contribuye a la solución de
conflictos respetando las
competencias y
propendiendo por el
ejercicio colaborativo de
ambos esquemas.
NIT: 891780045-1
restaurativa realizadas
en temas de justicia
Procesos de formación en resolución de conflictos realizados Campañas de divulgación
Fortalecimiento Servicio de Involucra la programación, Suscripción de convenios x
de la política educación realización, evaluación y cierre de para el apoyo técnico de 342
criminal del informal en procesos de formación y educación acompañamiento y
120701902
Estado justicia de índole informal, dirigido a asistencia en materia de
1207019
Número
1207
colombiano restaurativa entidades competentes para la justicia restaurativa en
1
implementación de procesos de programas orientados a
justicia restaurativa en adultos y adolescentes y jóvenes
x
adolescentes.
Promoción de Servicio de Contempla la definición, diseño, Diseño de programas de

los métodos de educación construcción y actualización de los asistencia técnica para la
resolución de informal en contenidos del material solución de conflictos que
conflictos resolución de pedagógico a utilizar en los incluya acompañamiento
conflictos eventos de educación informal, técnico y profesional en el
tales como los procesos que se Marco para la
adelantan para la implementación Implementación de la
de la conciliación en equidad a Conciliación en Equidad
través del MICE "Marco para la
Implementación de la Conciliación
en Equidad”, el desarrollo de los
procesos de capacitación que
fortalecen las competencias,
120300903
1203009
Número
habilidades y técnicas de
1203
negociación en resolución de
4
conflictos de conciliadores en
equidad nombrados y el desarrollo,
seguimiento y evaluación de los
procesos de formación y
fortalecimiento dirigidos a los
operadores de justicia, notarios,
conciliadores en derecho y
servidores públicos habilitados
para conciliar.
5.6.6.2 Componente de población Victimas.


de producto MGA
Unidad de medida
producto MGA
del Indicador de
Producto MGA
indicador de
PDN ODS PDET

Nombre de
MGA
MGA
Meta
Programa
Producto MGA Descripción Producto MGA Nombre producto PDT
MGA
VICTIMA
Atención, Servicio de La asistencia funeraria se entrega a los Auxilio funerario a las personas en x
en asistencia
subsidiados
asistencia y asistencia funeraria familiares de las víctimas de condición de Victimas que sean
410102701
funeraria
Hogares
4101027
Número
reparación desaparición forzada y homicidio en el solicitados

4101
60
integral a las marco de un proceso de entrega de

víctimas cuerpos o restos óseos. x
Atención, Servicio de ayuda Consiste en el suministro de bienes y/o Entregas de ayudas Humanitarias
víctimas con
humanitaria
asistencia y humanitaria en productos (alimentarios y/o no Inmediatas a personas víctimas del

en especie
410109900
Hogares
4101099
Número
reparación prevención, alimentarios) con el fin de neutralizar o conflicto armado Atendidas y de

ayuda
4101
10
integral a las inmediatez y superar las circunstancias que generan Desplazamientos Masivos
víctimas emergencia en riesgo en el marco del conflicto armado
especie interno y así evitar la ocurrencia de
violaciones de Derechos Humanos e
NIT: 891780045-1
infracciones al Derecho Internacional

Humanitario.
343
Atención, Servicio de apoyo Corresponde a la entrega de recursos en Apoyo iniciativas productivas y de
generación de ingresos
Hogares con asistencia
asistencia y para la generación de especie o monetarios mediante Generación de ingresos a familias
reparación ingresos incentivos dirigidos a generar las víctimas del conflicto armado.
técnica para la
integral a las condiciones de auto sostenimiento de
410107300
4101073
Número
víctimas los hogares desplazados o en riesgo de
4101
50
desplazamiento, bien sea en el marco de
los procesos de retorno o de reubicación,
con el fin de que logren la generación de
un ingreso propio.
Atención, Servicio de apoyo Corresponde a la entrega de recursos en Fomento de la auto sostenibilidad

asistencia y para las unidades especie para generación de huertas, cría alimentaria con Mejoramiento en la
Unidades productivas
para el autoconsumo
reparación productivas para el de animales y pesca artesanal para el producción y comercialización de
integral a las autoconsumo de autoconsumo de hogares en situación de productos agrícolas y pecuarios
instaladas
410107700
víctimas hogares desplazados vulnerabilidad social. dirigido a población Victima
4101077
Número
4101
o en riesgo de
50
desplazamiento,
retornados o
reubicados
Atención, Servicio de apoyo Recursos entregados mediante
Hogares víctimas
asistencia y para la seguridad transferencias monetarias o en especie
alimentaria
con asistencia
410104201
técnica para
4101042
seguridad
Número
reparación alimentaria destinadas a las víctimas en procesos de
4101
20
integral a las retorno o reubicación para la seguridad
víctimas alimentaria
Fortalecimie Servicios de Corresponde al proceso que asegura la Mecanismo de información sobre la

nto de la información disposición de la información de manera ruta de atención y asistencia a
Sistemas de información
gestión y implementados accesible, confiable y oportuna. población víctimas de conflicto

implementados
dirección del
419906100
4199061
Número
sector
4199
1
Inclusión
Social y
Reconciliaci
ón
Atención, Documentos de Consiste en la formulación de Actualización e implementación del X

planeación elaborados
asistencia y planeación documentos cuyo objetivo es plasmar plan de prevención, Protección y

reparación una visión de futuro a nivel país, entidad garantías de No repetición.
Documentos de
integral a las territorial, comunidad, sector, región, plan de retorno y reubicaciones a

410110300
4101103
Número
víctimas entidad o cualquier nivel de población víctima.

4101
desagregación que se requiera, Plan de contingencia.

plasmando elementos como objetivos, Plan de trabajo de la Mesa Victima
estrategias, metas e indicadores. X
Atención, Servicio de Mediante los cuales se caracteriza y se Actualización del Censo de x

asistencia y caracterización de la hace levantamiento de información reubicados y retornados de la
caracterizadas
reparación población víctima individual de cada víctima y su hogar población Victima en el Municipio
410101400
Víctimas
4101014
Número
integral a las para su posterior para la Asistencia Atención y

4101
1000
víctimas atención, asistencia y Reparación Integral

reparación integral
x
Atención, Servicios de Acciones concertadas de dignificación, Conmemoración anual del día de las x
medidas de satisfacción,
Acciones realizadas en
asistencia y implementación dé reconocimiento y conmemoración a víctimas del conflicto armado del

cumplimiento de las
al mensaje
reparación medidas de víctimas del conflicto armado. Incluye municipio

reconocimiento..
integral a las satisfacción y reconocimiento de víctima ante la

410103102
estatal de
4101031
víctimas acompañamiento a comunidad y el ofensor; reconocimiento

Número
4101
las víctimas del de responsabilidad de los hechos y

4
conflicto armado solicitudes de perdón; homenajes y

distintas
actos conmemorativos; monumentos;

apoyo a reconstrucción del movimiento
y tejido social; difusión del relato de
víctimas; apoyo psicosocial en entrega
NIT: 891780045-1
de restos a familiares de víctimas de x

desaparición forzada
344
Atención, Servicio de Apoyo técnico para identificar y Actualización e implementación del x
Planes diseñados y formulados

asistencia y asistencia técnica en determinar planes de reparación Plan de Contingencia de la población
reparación la formulación de colectiva para grupos, comunidades y Victima
integral a las planes integrales de organizaciones sociales, sindicales y
víctimas reparación colectiva políticas, que han sufrido eventos
410103601
definidos en el art. 151 de la Ley 1448.
4101036
Número
4101
Las medidas que pueden incluir los
1
planes son: restitución, indemnización,
rehabilitación, satisfacción y garantías
de no repetición, en los componentes x
político, material y simbólico
Atención, Servicios de Comprende las acciones de publicaciones o acciones sobre

asistencia y divulgación de socialización de memoria histórica por recuperación y protección de la
comunicativas
410106801
elaboradas y
difundidas
4101068
Número
reparación temáticas de medio audiovisual, pedagógico, memoria histórica realizadas
Piezas
4101
integral a las memoria histórica periodístico, artístico e investigativo
4
víctimas
Atención, Servicio de Orientados a generar mecanismos sesiones apoyadas de la mesa de x
participación en
funcionamiento
asistencia y asistencia técnica mediante los cuales las víctimas tengan víctimas y otras instancias de
reparación para la participación participación conjunta y activa en la participación local, incluyendo
410103801
Mesas de
4101038
Número
integral a las de las víctimas determinación de las medidas y diálogos regionales de participación
4101
4
víctimas programas que se desarrollan en su
proceso de atención y reparación.
x
Atención, Servicios de Corresponde a los planes de acción de Formulación o actualización del Plan x
asistencia y asistencia técnica los subcomités y plan marco de de acción territorial de Victima del
reparación para la articulación implementación de los acuerdos que conflicto
integral a las interinstitucional en respondan al cumplimiento de la ley de
Planes de acción articulados
víctimas la implementación de víctimas

la política pública
para las víctimas
410106300
4101063
Número
4101
Educación Servicio de Incluye la realización de alianzas Promoción de alianza estratégicas x

desarrollo de la política
nacional ambiental y la
ambiental coordinación de nacionales y territoriales, con academia, sector privado,

Número en la
gestión ambiental
Alianzas para el
alianzas nacionales interministeriales, intersectoriales e cooperación, entre entidades

para el desarrollo de intrainstitucionales, y público privadas, territoriales, municipales y/o
320800100
suscritas
3208001
participación
la política nacional orientadas al fomento de la educación departamentales para lograr los

3208
ambiental y la ambiental y la participación objetivos PDET. (Ambiente y

participación en la desarrollo sostenible - preservación y
gestión ambiental restauración de ecosistemas x
estratégicos)
Atención, Servicio de Orientados a generar mecanismos Jornadas de asistencia y atención en x

asistencia y asistencia técnica mediante los cuales las víctimas tengan el sector rural a población Victima
participación
Eventos de
reparación para la participación participación conjunta y activa en la

realizados
410103800
4101038
Número
integral a las de las víctimas determinación de las medidas y

4101
víctimas programas que se desarrollan en su

proceso de atención y reparación.
x
NIT: 891780045-1
Generación Servicio de apoyo al Hace referencia a la gama de estrategias Jornadas de legalización Militara a x
y
formalizació
fortalecimiento de que pretenden incidir directamente
políticas públicas sobre la estructura y el funcionamiento
hombres victimas
345
Estrategias
realizadas
360202700
n del empleo para la generación y del mercado de trabajo, para incentivar
3602027
Número
3602
formalización del la generación de empleo, su
1
empleo en el marco organización, y en la reducción de
del trabajo decente barreras para insertarse en el mercado
x
laboral.
Salud Servicio de gestión Acciones mediante las cuales se Jornada de prevención y protección x
implementada
Campañas de
psicoactivas
consumo de
Pública del riesgo en temas previene el consumo de sustancias en el uso de sustancias sicoactivas
gestión del
sustancias
190502000
riesgo en
de
1905020
Minutos
de consumo de psicoactivas en la población.
1905
temas
sustancias
s
psicoactivas
x
Atención, Servicio de Incluye el desarrollo de acciones de Jornada de prevención y protección x
Acciones ejecutadas con las

asistencia y asistencia técnica a intervención comunitaria, transmisión del reclutamiento
reparación comunidades en de saberes intergeneracionales y
integral a las temas de acciones de formación comunitaria con
comunidades
víctimas fortalecimiento del enfoque diferencial, que fortalezcan la
410107900
4101079
Número
tejido social y activación de la reconstrucción del
4101
construcción de tejido social y la participación
4
escenarios ciudadana.
comunitarios
protectores de
derechos
Atención, Servicio de Mediante los cuales se caracteriza y se Sistema de información y Registro de x

asistencia y caracterización de la hace levantamiento de información población Victima
caracterizadas
reparación población víctima individual de cada víctima y su hogar

410101400
Víctimas
4101014
Número
integral a las para su posterior para la Asistencia Atención y

4101
víctimas atención, asistencia y Reparación Integral 100

reparación integral
x
Atención, Servicio de Establece los procesos y procedimientos x

asistencia y información para el que permiten la interoperabilidad,
Registro Único de Víctimas
Víctimas incluidas en el
reparación registro, atención, trazabilidad y flujo eficiente de

integral a las asistencia y información entre las entidades del
víctimas reparación integral a Sistema Nacional de Atención y
410104400
víctimas Reparación Integral a las Víctimas en el

4101044
Número
4101
orden nacional y territorial, organismos

20
de cooperación internacional, sociedad

civil, organizaciones de víctimas, y otras
entidades estatales. Incluye el Registro x
Único de Víctimas
Atención, Servicio de Establece los procesos y procedimientos x

asistencia y información para el que permiten la interoperabilidad,
Víctimas con información
reparación registro, atención, trazabilidad y flujo eficiente de

integral a las asistencia y información entre las entidades del
víctimas reparación integral a Sistema Nacional de Atención y
actualizada
410104401
víctimas Reparación Integral a las Víctimas en el

4101044
Número
4101
orden nacional y territorial, organismos

200
de cooperación internacional, sociedad

civil, organizaciones de víctimas, y otras
entidades estatales. Incluye el Registro x
Único de Víctimas
NIT: 891780045-1
Atención, Servicio de Acciones mediante las cuales se Fortalecimiento de plan retorno x
de reparación colectiva finalizada

Sujetos colectivos con el proceso
asistencia y
reparación
implementación de implementa el Plan de Reparación
medidas del Plan de Colectiva para grupos, comunidades y
colectivo
346
integral a las Reparación organizaciones sociales, sindicales y
víctimas Colectiva políticas, que han sufrido eventos
definidos en el art. 151 de la Ley 1448.
410103700
4101037
Número
Entre las medidas a implementar se
4101
encuentran: restitución, indemnización,
1
rehabilitación, satisfacción y garantías
de no repetición, en los componentes
político, material y simbólico x
Atención, Servicio de Los esquemas de acompañamiento Retorno y reubicaciones. x
Comunidades con procesos

asistencia y acompañamiento incluirán acciones específicas de
de acompañamiento para
retornos o reubicación
reparación para la población carácter comunitario y psicosocial
integral a las retornada o dirigidas a generar capacidad en las
víctimas reubicada víctimas en la adquisición de
410103900
4101039
Número
habilidades que les permitan
4101
garantizarse una subsistencia digna y
1
una integración comunitaria
satisfactoria. Son acciones que deben
estar articuladas con los Planes de x
Retorno y Reubicación.
5.6.6.3 COMPONENTE: JUNTOS CONSTRUIMOS LA PAZ INTEGRAL
La comprensión de la paz debe entenderse como un ejercicio político y dinámico

dirigido a la articulación y cohesión entre el gobierno Nacional, departamental y
municipal, la institucionalidad, las organizaciones sociales, la comunidad, los
diferentes actores con presencia en el territorio y la ciudadanía en general; orientado
a entender las dinámicas y practicas sociales en el territorio, la comprensión del
discurso empleado por los diversos actores de lo que significa construir paz, conocer
y reconocer las diferencias étnicas y de género, entre otros aspectos.
A través de este programa se pretende movilizar acciones y mecanismos que

permitan y faciliten la creación y promoción de espacios de diálogos locales y
regionales de paz, que promuevan e impulsen el rechazo de todo tipo de violencia
y que, además den como resultado el establecimiento de acuerdos de paz en el
territorio y la región; que avalen la garantía de los DDHH y el DIH, la realización y
satisfacción de los planes de vida digna de los ciudadanos, la restauración de las
practicas colectivas desaparecidas a causa del conflicto, la garantía de no repetición
de los hechos, el establecimiento de estrategias y mecanismo para el perdón, la
reconciliación y la sana convivencia, el restablecimiento de los derechos
individuales y colectivos de las víctimas, el esclarecimiento de la verdad, la
dignificación de las víctimas del conflicto armado; la seguridad alimentaria y el
acceso y la producción de la tierra, el respeto por las diferencias y la recuperación
del territorio como un espacio geográficamente seguro y tranquilo para los
ciudadanos.
El programa “Juntos construimos la Paz Integral,” sugiere el abordaje de estas

apuestas bajo el enfoque de soluciones duraderas, vista como el conjunto de
NIT: 891780045-1
acciones y procesos permanentes, continuos y sostenibles en el tiempo para el

restablecimiento de los proyectos de vida de las víctimas del conflicto armado y la 347
población en general, a fin de avanzar en la consolidación y consecución de la paz
total en el territorio; como una apuesta que comprende la inclusión de las
diferencias, la Co-creación, la reconciliación, la memoria, la transversalización de
los enfoques de género y étnico en los proyectos y programas territoriales,
comportamientos prosociales, la restauración del tejido social y el restablecimientos
de los derechos individuales y colectivos, entre otros.
Asimismo, el programa contempla la creación, diseño, formulación y gestión de

proyectos para el desarrollo y trascendencia social, en aras de combatir la pobreza
multidimensional, contribuir al desarrollo social y económico del territorio y sus
habitantes. Esto considerando que el municipio se encuentra ubicado en Las Zonas
Más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC). Los proyectos estarán dirigidos
a obras de infraestructura vial, instituciones educativas, agua potable, salud pública,
conectividad, trasporte y vías terciarias, energía, entre otros.
Bajo este universo, se plantea integrar una serie componentes que contribuyen a la
consolidación de un territorio de paz; es por ello, que se propone el establecimiento
de los siguientes componentes, que a su vez comprende un número de temáticas
que coadyuvan a la construcción de la Paz Integral en el territorio:
Mecanismos para la Paz Total: sugiere la promoción para la declaratoria del

territorio como epicentro regional para la construcción de la Paz, las gestiones
pertinentes con la Oficina del Consejero Comisionado para la Paz, a fin de
coordinarse en sus competencias.
Nuevos Diálogos en el marco de la Paz Total: está dirigido a) promover diálogos

locales y regionales inclusivos, en el marco de la construcción de un Pacto Territorial
de rechazo a la violencia y un compromiso de exclusión de las armas de la política,
en articulación con la Oficina del Consejero Comisionado de Paz y las entidades del
orden nacional.
Reforma Rural Integral: plantea la participación del Ente territorial en las Instancias
y mecanismos que diseñe el gobierno nacional para la puesta en marcha de los
Sistemas de Reforma Agraria y Desarrollo Rural y de Administración del Territorio
Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET): comprende la

armonización y actualización de los PATR con otros instrumentos de planeación que
queden consignados en los Planes de Desarrollo
Participación Política y Ciudadana: propone a) La territorialización e

implementación de la Política Pública de Reconciliación, convivencia y no
estigmatización; b) Articular acciones para el fortalecimiento de instancias de
NIT: 891780045-1
participación ciudadana en materia de paz, reconciliación y convivencia, como son

los consejos territoriales de paz y la articulación con mesas de víctimas y espacios 348
autónomos de organización para víctimas del conflicto armado
Garantías de Seguridad: comprende la construcción, difusión y promoción del

Programa Integral de Seguridad y Protección para comunidades y organizaciones
en el territorio
Víctimas: Busca Fortalecer la capacidad institucional territorial para promover el

legado de la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad (CEV) en el territorio
Enfoques diferenciales: plantea Avanzar en la transversalización de los enfoques

de género y étnico en los programas y proyectos de las entidades territoriales, y
brindar acompañamiento técnico a las comunidades étnicas y organizaciones de
mujeres para la formulación, financiación y ejecución de iniciativas con este
enfoque.
Metas de producto de Programa
Código del Nombre de Unidad de Meta

indicador de indicador de medida

Producto MGA
producto MGA
Descripción Producto MGA Descripción del

Código del
producto MGA producto MGA del

MGA
Indicador producto PDT.

de Fundación
Producto
MGA
3208 Servicio de Incluye la realización de alianzas 320800100 Alianzas para el Número 4 Promoción de
coordinación de nacionales y territoriales, desarrollo de la alianza estratégicas
alianzas nacionales interministeriales, intersectoriales e política nacional con academia, sector
para el desarrollo de la intrainstitucionales, y público ambiental y la privado,
política nacional privadas, orientadas al fomento de participación en la cooperación, entre
ambiental y la la educación ambiental y la gestión ambiental entidades
participación en la participación suscritas territoriales,
gestión ambiental municipales y/o
departamentales
para lograr los
objetivos PDET.
(Ambiente y
desarrollo sostenible
- preservación y
restauración de
ecosistemas
estratégicos)
NIT: 891780045-1
349
Nombre de indicador de
producto MGA
producto MGA
Producto
MGA
MGA
MGA
Meta
Programa MGA Descripción Producto MGA Nombre producto PDT
MGA
Fortalecimiento Escuelas Acciones enfocadas a dotar a la Territorialización e
Escuelas territoriales
de la convivencia territoriales de ciudadanía de conocimientos, implementación de la Política
de convivencia
creadas en las
y la seguridad convivencia herramientas, habilidades y Pública de Reconciliación,
450100300
4501003
regiones
Número
ciudadana ciudadana destrezas que aporten a su convivencia y no
01
construidas desarrollo personal, social,
1
estigmatización
político y cultural, con énfasis en
la construcción de la paz, la
convivencia y la reconciliación.
Fortalecimiento Documentos Documentos cuyo objetivo es Formulación e
Convivencia -PISCC
Planes Integrales de
de la convivencia Planeación plasmar una visión de futuro a implementación del Plan
género elaborados
con enfoque de
y la seguridad nivel de entidad territorial, Municipal de Seguridad y
Seguridad y
450102602
4501026
Número
ciudadana comunidad, sector, región, Convivencia Ciudadana
4501
entidad o cualquier nivel de
1
desagregación que se requiera.
Incluye objetivos, estrategias,
metas e indicadores.
Participación Servicio de A través de este servicio se Articular acciones para el
diferenciales de
Personas beneficiadas de
ciudadana, promoción a la implementarán estrategias que fortalecimiento de instancias
desagregadas con los
política y participación permitan promover la de participación ciudadana en
las estrategias de
género y étnico.
promoción a la
diversidad de ciudadana participación ciudadana. materia de paz, reconciliación
370401600
3704016
creencias enfoquesNúmero y convivencia, como son los

3704
100
consejos territoriales de paz y
la articulación con mesas de
víctimas y espacios autónomos
de organización para víctimas
del conflicto armado
Fortalecimiento Servicio de Corresponde al acompañamiento, Brindar acompañamiento

indígenas asistidas
del buen gobierno asistencia apoyo, asesoría y seguimiento técnico a las comunidades
Comunidades
técnicamente
para el respeto y técnica técnico para la transferencia de étnicas, orientado a promover

450202202
4502022
Número
garantía de los herramientas de gestión y la Transversalización del

4502
10
derechos humanos conocimiento en políticas, enfoque étnico en los

planes, proyectos y programas de programas y proyectos del
apoyo a la dirección y gestión de Ente Territorial
la administración territorial.
Fortalecimiento Servicio de Corresponde al diseño e Paridad de género en espacios

de participación
Estrategias para
el fomento de a
la participación
implementadas
en los espacios
de las mujeres
del buen gobierno promoción a la implementación de acciones y política. Orientado a promover

política y de
450200108
4502001
decisión
Número
toma de
para el respeto y participación estrategias que promuevan el la Transversalización del

4502
garantía de los ciudadana ejercicio de la participación enfoque de género en los

2
derechos humanos ciudadana. programas y proyectos del

Ente Territorial
Atención, Servicios de Comprende las acciones de Fortalecer la capacidad

asistencia y divulgación de socialización de memoria institucional territorial para
410106800
Campañas
realizadas
4101068
Número
reparación temáticas de histórica por medio audiovisual, promover el legado de la

4101
integral a las memoria pedagógico, periodístico,

1
Comisión de Esclarecimiento
víctimas histórica artístico e investigativo de la Verdad (CEV) en el
territorio
NIT: 891780045-1
5.6.6.4 INICIATIVAS PDET IMPULSADAS EN EL PDET

350
El plan de desarrollo del municipio de Fundación 2024-2027 “Construyamos Una
Nueva Historia Para Fundación” a través de los programas y productos del
componente estratégico impulsa el cumplimento de las iniciativas PDET detalladas
a continuación, de acuerdo con el nivel de la acción requerida por el municipio.
Acción
Nivel que requerida
Código
Pilar Título iniciativa lidera esta por parte
iniciativa
iniciativa del
municipio
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Adelantar estudios, diseños y mejoramiento de las viviendas
SANEAMIENTO rurales para beneficiar a las familias de los seis núcleos Gestión e
1247288278209 BÁSICO RURAL veredales campesinos del Municipio Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA
PROPIEDAD RURAL Y Ampliación del Consejo Comunitario de comunidades negras
1247288278538 USO DEL SUELO Obatalá en el municipio de Fundación -Magdalena Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Gestionar el acceso al Fondo Nacional de Tierras, con el
PROPIEDAD RURAL Y objetivo de reubicar a las familias asentadas en la ZRF tipo A,
1247288278291 USO DEL SUELO en el municipio de Fundación, Magdalena Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO Gestionar la entrega de subsidios para la compra de tierras o

SOCIAL DE LA adjudicación gratuita de forma individual a familias
PROPIEDAD RURAL Y campesinas e indígenas sin tierra o con tierra insuficiente en la
1247288278451 USO DEL SUELO zona rural del municipio de Fundación, Magdalena Nación Gestión
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Diseñar e implementar soluciones individuales para el acceso
SANEAMIENTO al agua potable para beneficiar las zonas rurales dispersas del Gestión e
1247288278271 BÁSICO RURAL Municipio Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL, Adelantar estudios, diseños y construcción de sistema de
AGUA POTABLE Y acueductos veredales para beneficiar a las familias de los
SANEAMIENTO centros poblados rurales del Municipio Fundación Gestión e
1247288278254 BÁSICO RURAL (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Adelantar estudios, diseños y construcción de alcantarillado,
SANEAMIENTO que incluya asistencia técnica para beneficiar los centros Gestión e
1247288278463 BÁSICO RURAL poblados rurales del Municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL, Diseñar e implementar estrategia de reforestación,
AGUA POTABLE Y conservación de las fuentes hídricas utilizadas para el acceso
SANEAMIENTO al agua de uso y consumo humano del área rural del Municipio Gestión e
1247288278221 BÁSICO RURAL Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Adelantar estudios, diseños y construcción de baterías
SANEAMIENTO sanitarias para beneficiar las familias en las zonas dispersas de Gestión e
1247288278317 BÁSICO RURAL las veredas del Municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Diseñar e implementar estrategia integral para el manejo de
SANEAMIENTO residuos sólidos, para beneficiar a las familias de los seis Gestión e
1247288278344 BÁSICO RURAL núcleos veredales del Municipio Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y Adelantar Estudios, Diseños y construcción de viviendas
SANEAMIENTO rurales nuevas para beneficiar a las familias de las veredas del Gestión e
1247288278454 BÁSICO RURAL Municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
5. VIVIENDA RURAL,
AGUA POTABLE Y
Adelantar estudios y diseños para reasentamientos de
viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo no mitigable, con
351
SANEAMIENTO asistencia técnica para las veredas del Municipio de Fundación Gestión e
1247288278385 BÁSICO RURAL (Magdalena). Municipio Inversión
8. RECONCILIACIÓN, Promover el diseño e implementación de una estrategia de
CONVIVENCIA Y seguridad integral rural para el municipio de Fundación –
CONSTRUCCIÓN DE Magdalena, que contemple el aumento de la presencia de la Gestión e
1247288278517 PAZ fuerza pública Municipio Inversión
Promover la implementación de las medidas establecidas en la
8. RECONCILIACIÓN, Ley 1448 de 2011 para la reparación integral de las víctimas
CONVIVENCIA Y del conflicto en el municipio de Fundación, Magdalena,
CONSTRUCCIÓN DE incluyendo los programas de atención e intervención
1247288278241 PAZ psicosocial Nación Gestión
8. RECONCILIACIÓN, Promover acciones de articulación entre la UARIV y las
CONVIVENCIA Y entidades del SNARIV para garantizar los procesos de retorno
CONSTRUCCIÓN DE y reubicación solicitados en el municipio de Fundación -
1247288278224 PAZ Magdalena Nación Gestión
8. RECONCILIACIÓN, Promover la creación de una estrategia rural de justicia, que
CONVIVENCIA Y contemple jornadas móviles de atención y articulación entre
CONSTRUCCIÓN DE los administradores de justicia en las veredas y corregimientos Gestión e
1247288278410 PAZ del municipio de Fundación, Magdalena Municipio Inversión
8. RECONCILIACIÓN, Promover la construcción y dotación de espacios comunitarios
CONVIVENCIA Y para fortalecer procesos organizativos, de identidad colectiva,
CONSTRUCCIÓN DE reconciliación y convivencia, en la zona rural del municipio Gestión e
1247288278549 PAZ de Fundación, Magdalena Nación Inversión
Diseñar e implementar una estrategia integral de
8. RECONCILIACIÓN, comunicación, información y difusión que incluya la
CONVIVENCIA Y ampliación de la cobertura y el fortalecimiento de contenidos
CONSTRUCCIÓN DE de las emisoras comunitarias existentes en el municipio de
1247288278360 PAZ Fundación – Magdalena Nación Gestión
Promover la implementación de la política pública de la mujer
8. RECONCILIACIÓN, y equidad de género, con enfoque diferencial, que permita
CONVIVENCIA Y desarrollar programas para prevenir la violencia contra la
CONSTRUCCIÓN DE mujer rural y fomentar la equidad de género, en el municipio Gestión e
1247288278446 PAZ de Fundación, Magdalena Municipio Inversión
8. RECONCILIACIÓN,
CONVIVENCIA Y Promover la conformación de grupos de veedores ciudadanos
CONSTRUCCIÓN DE y de control social para vigilar la gestión pública en el Gestión e
1247288278436 PAZ municipio de Fundación, Magdalena Municipio Inversión
8. RECONCILIACIÓN,
CONVIVENCIA Y Promover una estrategia de articulación y comunicación entre
CONSTRUCCIÓN DE la mesa de víctimas y las comunidades rurales del municipio Gestión e
1247288278264 PAZ de Fundación, Magdalena Municipio Inversión
Promover una estrategia de pedagogía social en derechos
8. RECONCILIACIÓN, humanos, convivencia pacífica, resolución de conflictos,
CONVIVENCIA Y respeto por las diferencias y el acuerdo de paz, dirigido a la
CONSTRUCCIÓN DE población rural del municipio de Fundación – Magdalena, con
1247288278492 PAZ enfoque diferencial Municipio Gestión
Promover la implementación de programas de formación
8. RECONCILIACIÓN, integral a líderes, lideresas rurales y representantes de
CONVIVENCIA Y víctimas, del municipio de Fundación – Magdalena con el fin
CONSTRUCCIÓN DE consolidarlos como multiplicadores que contribuyan al Gestión e
1247288278466 PAZ desarrollo, la reconciliación y bienestar común de la región Municipio Inversión
Promover el fortalecimiento de la casa cultural del municipio
8. RECONCILIACIÓN, de Fundación, Magdalena, mediante la integración del
CONVIVENCIA Y componente de memoria histórica y la creación de una
CONSTRUCCIÓN DE estrategia rural itinerante para aportar a la integración, la Gestión e
1247288278335 PAZ convivencia y la reconciliación de la comunidad Municipio Inversión
8. RECONCILIACIÓN,
CONVIVENCIA Y Fortalecer el proceso organizativo y capacidades de gestión
CONSTRUCCIÓN DE del CCCN de Obatalá, en el municipio de Fundación,
1247288278569 PAZ Magdalena Nación Gestión
Implementar una estrategia de comercialización de los
6. REACTIVACIÓN pequeños y medianos productores, en el municipio de Gestión e
1247288278413 ECONÓMICA Y Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA 352
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y
PRODUCCIÓN Fortalecer la cadena piscícola en el municipio de Fundación Gestión e
1247288278338 AGROPECUARIA (Magdalena). Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y
PRODUCCIÓN Gestionar proyectos productivos ganaderos en el municipio de Gestión e
1247288278399 AGROPECUARIA Fundación (Magdalena) Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Fortalecer la cadena productiva de especies menores
PRODUCCIÓN (Caprinos y avícolas) en el municipio de Fundación Gestión e
1247288278383 AGROPECUARIA (Magdalena). Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Implementar sistemas productivos de Aguacate y cacao en el
PRODUCCIÓN municipio de Fundación (Magdalena), que permita aumentar Gestión e
1247288278228 AGROPECUARIA la producción. Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Fortalecer los sistemas productivos de café, maíz, plátano,
PRODUCCIÓN yuca y ñame en el municipio de Fundación (Magdalena), que Gestión e
1247288278210 AGROPECUARIA permita aumentar la producción. Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN Implementar una estrategia de generación de ingresos

ECONÓMICA Y complementarios mediante la capacitación en transformación
PRODUCCIÓN de alimentos, que contribuya a la seguridad alimentaria y Gestión e
1247288278404 AGROPECUARIA nutricional de las familias rurales del municipio de Fundación Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Diseñar e implementar una estrategia para Recuperación uso,
PRODUCCIÓN conservación y mejoramiento de las semillas nativas, criollas Gestión e
1247288278433 AGROPECUARIA y ancestrales en el municipio Fundación (Magdalena) Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Fomentar la creación y/o Fortalecer las cooperativas,
PRODUCCIÓN asociaciones y organizaciones solidarias de productores Gestión e
1247288278489 AGROPECUARIA agropecuarios del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN Fomentar la creación y/o Fortalecer las cooperativas,
ECONÓMICA Y asociaciones y organizaciones solidarias de productores
PRODUCCIÓN artesanales, manufactureros y turísticos del municipio de Gestión e
1247288278520 AGROPECUARIA Fundación (Magdalena). Nación Inversión
6. REACTIVACIÓN Acceder a servicios de extensión rural agropecuaria integral
ECONÓMICA Y permanente en el municipio de Fundación (Magdalena), que
PRODUCCIÓN contemple servicio de apoyo al pequeño, mediano y gran Gestión e
1247288278292 AGROPECUARIA productor. Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y
PRODUCCIÓN Generar e implementar una estrategia de empleabilidad para la Gestión e
1247288278465 AGROPECUARIA población rural en el municipio de Fundación (Magdalena) Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN Reforestar áreas de importancia estratégica para la
ECONÓMICA Y conservación de los recursos naturales, cuyo proceso genere
PRODUCCIÓN ingresos económicos a los campesinos, en el municipio de Gestión e
6. REACTIVACIÓN
ECONÓMICA Y Gestionar un acceso prioritario a programas de créditos y de
PRODUCCIÓN fomento a proyectos agropecuarios en el municipio de Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Implementar la Escuela de Padres en los establecimientos
1247288278586 RURAL educativos de la zona rural del municipio de Fundación Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Mejorar el programa de alimentación escolar PAE, para los
Y PRIMERA INFANCIA establecimientos educativos de la zona rural del municipio de Gestión e
1247288278511 RURAL Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Implementar un programa de transporte escolar, de manera Gestión e
1247288278509 RURAL oportuna (40 semanas), de calidad (seguridad para los Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
estudiantes) y pertinente para la zona rural del Municipio de

Fundación (Magdalena). 353
4. EDUCACIÓN RURAL Mejorar los restaurantes escolares según requerimientos, en
Y PRIMERA INFANCIA los establecimientos educativos de la zona rural del Municipio Gestión e
1247288278539 RURAL de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Asignar la planta de personal orientador que le corresponda a
Y PRIMERA INFANCIA los establecimientos educativos de la zona rural del municipio Departament
1247288278524 RURAL de Fundación (Magdalena). o Gestión
4. EDUCACIÓN RURAL Asignar planta de personal administrativo en los
Y PRIMERA INFANCIA establecimientos educativos de la zona rural del municipio de Departament
1247288278486 RURAL Fundación (Magdalena). o Gestión
4. EDUCACIÓN RURAL Asignar la planta docente que le corresponda a los
Y PRIMERA INFANCIA establecimientos educativos de la zona rural del municipio de Departament
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Formar a los docentes con criterio de calidad y pertinencia Gestión e
1247288278487 RURAL para la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN Realizar estudios de prefactibilidad y factibilidad y la
ECONÓMICA Y construcción de una planta de procesamiento de miel para
PRODUCCIÓN fortalecer la cadena productiva de apicultura en el municipio Gestión e
1247288278318 AGROPECUARIA de Fundación (Magdalena) Municipio Inversión
6. REACTIVACIÓN Realizar estudios de factibilidad y prefactibilidad técnico y
ECONÓMICA Y financieros y la construcción de centros de acopio
PRODUCCIÓN Agropecuarios operado por los productores del municipio de Gestión e
1247288278269 AGROPECUARIA Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Dotar de manera general a los establecimientos educativos de
Y PRIMERA INFANCIA acuerdo con sus necesidades y requerimientos en la zona rural Gestión e
1247288278522 RURAL del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Dotar de computadores y equipos tecnológicos a los
Y PRIMERA INFANCIA establecimientos educativos de la zona rural del municipio de Gestión e
1247288278503 RURAL Fundación (Magdalena). Nación Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Fortalecer los procesos de etnoeducación, desde el PEI; para
Y PRIMERA INFANCIA que responda a las tradiciones y costumbres de la comunidad Departament Gestión e
1247288278610 RURAL de la zona rural del municipio de Fundación - Magdalena. o Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Implementar programas de formación para el trabajo y
Y PRIMERA INFANCIA desarrollo pertinentes, priorizando a las mujeres de la zona Departament
1247288278616 RURAL rural del municipio de Fundación - Magdalena. o Gestión
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Implementar programa de educación para adultos en básica y
1247288278597 RURAL media, para la población rural del municipio de Fundación. Municipio Gestión
4. EDUCACIÓN RURAL Implementar un Programa de alfabetización para población
Y PRIMERA INFANCIA adulta de la zona rural del municipio de Fundación Gestión e
1247288278537 RURAL (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Construir infraestructura de cultural según requerimientos en Gestión e
1247288278559 RURAL la zona rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Implementar programas de becas y subsidios de sostenimiento
Y PRIMERA INFANCIA en educación superior para la población de la zona rural del Gestión e
1247288278532 RURAL municipio de Fundación (Magdalena). Nación Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Ampliar e Implementar programas de educación superior
Y PRIMERA INFANCIA pertinentes y de calidad para la población rural del municipio Gestión e
1247288278530 RURAL de Fundación (Magdalena). Nación Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Diseñar e implementar un programa de formación a familias
Y PRIMERA INFANCIA de la primera infancia, con el fin de fortalecerlas en la Gestión e
1247288278565 RURAL promoción del desarrollo integral de los niños y niñas. Nación Inversión
Gestionar que los lineamientos para la atención en la
4. EDUCACIÓN RURAL modalidad FAMI sea diferenciales, teniendo en cuenta la
Y PRIMERA INFANCIA cultura alimentaria de la de la población Afro, en la zona rural Gestión e
1247288278584 RURAL del municipio de Fundación - Magdalena. Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Garantizar la Atención Integral a la primera infancia en la
Y PRIMERA INFANCIA modalidad pertinente para la zona rural del Municipio de Departament
7. SISTEMA PARA LA Implementar estrategias de atención nutricional, dirigida a la
GARANTÍA protección de las personas mayores de la zona rural del Gestión e
1247288278452 PROGRESIVA DEL municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
DERECHO A LA
ALIMENTACIÓN 354
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA Diseñar e implementar una estrategia de educación alimentaria
PROGRESIVA DEL y nutricional que fomenten hábitos alimentarios saludables de
DERECHO A LA las familias de la zona rural del municipio de Fundación Gestión e
1247288278430 ALIMENTACIÓN (Magdalena) Municipio Inversión
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA Implementar el programa de atención integral con enfoque
PROGRESIVA DEL comunitario para la atención de niños y niñas menores de
DERECHO A LA cinco años con desnutrición aguda del área rural del municipio Gestión e
1247288278490 ALIMENTACIÓN de Fundación Magdalena. Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Construir sedes nuevas de acuerdo con el análisis de cobertura
Y PRIMERA INFANCIA poblacional en la zona rural del municipio de Fundación Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Implementar programas de formación deportiva en la zona Gestión e
1247288278594 RURAL rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Implementar programa de formación artística y cultural en la Gestión e
1247288278562 RURAL zona rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL
Y PRIMERA INFANCIA Construir infraestructura de recreación y deporte en la zona Gestión e
1247288278548 RURAL rural de municipio de Fundación (Magdalena). Nación Inversión
4. EDUCACIÓN RURAL Construir aulas nuevas en los establecimientos educativos
Y PRIMERA INFANCIA donde se requiera, en la zona rural del municipio de Fundación Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL Construir restaurantes escolares en los establecimientos
Y PRIMERA INFANCIA educativos que lo requieran en la zona rural del municipio de Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL Construir aula múltiple en los establecimientos educativo que
Y PRIMERA INFANCIA lo requieran en la zona rural del municipio de Fundación Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL Construir internado en la Institución Educativa Juan Francisco
Y PRIMERA INFANCIA Ospina en el corregimiento Santa Clara del municipio de Gestión e
4. EDUCACIÓN RURAL Mejorar la infraestructura educativa de los establecimientos
4. EDUCACIÓN RURAL Construir baterías sanitarias en los establecimientos
4. EDUCACIÓN RURAL Construir espacios multipropósito en los establecimientos
Y PRIMERA INFANCIA educativo que lo requieran en la zona rural del municipio de Gestión e
Adquirir tres (3) ambulancias con disponibilidad, para el
transporte urgente de pacientes de las zonas rurales y rurales Gestión e
1247288278500 3. SALUD RURAL dispersas del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
Garantizar la dotación permanente de equipos, suministros e
insumos en los puestos de salud, para mejorar la prestación de
los servicios en las zonas rurales y rurales dispersas del Departament Gestión e
1247288278425 3. SALUD RURAL Municipio de Fundación (Magdalena). o Inversión
Adecuar la infraestructura física de los puestos de salud de la Gestión e

1247288278289 3. SALUD RURAL zona rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
Construir puestos de salud para mejorar la atención en salud
que reciben los habitantes de la zona rural del municipio de Departament
1247288278359 3. SALUD RURAL Fundación (Magdalena). o Inversión
Diseñar e implementar estrategias y mecanismos para
garantizar el suministro de medicamentos a los pacientes de
las zonas rurales y rural dispersa del municipio de Fundación
1247288278527 3. SALUD RURAL (Magdalena). Nación Gestión
NIT: 891780045-1
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA 355
PROGRESIVA DEL Conformar e institucionalizar la mesa de participación
DERECHO A LA ciudadana de seguridad alimentaria y nutricional del Gestión e
1247288278298 ALIMENTACIÓN municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA
PROGRESIVA DEL Diseñar e implementar proyectos autosostenibles de huertas
DERECHO A LA agropecuarias caseras, para incentivar la ACFC, en la zona Gestión e
1247288278388 ALIMENTACIÓN rural del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA
PROGRESIVA DEL Construir participativamente el plan municipal de garantía
DERECHO A LA progresiva del derecho a la alimentación del municipio de Gestión e
1247288278339 ALIMENTACIÓN Fundación Magdalena. Municipio Inversión
7. SISTEMA PARA LA
GARANTÍA Mejorar la calidad y la cobertura de los programas de
PROGRESIVA DEL complementación alimentaría dirigidos a la población de
DERECHO A LA primera infancia de la zona rural del municipio de Fundación
1247288278475 ALIMENTACIÓN (Magdalena). Nación Gestión
Garantizar el acceso oportuno servicios de salud
especializados de mediana complejidad en el municipio de
1247288278578 3. SALUD RURAL Fundación Magdalena. Nación Gestión
Implementar la ruta de promoción y mantenimiento de la salud
en las zonas rurales y rural dispersa del municipio de
Fundación (Magdalena), a través de la articulación con ESE,
1247288278546 3. SALUD RURAL Hospitales y EPS tituladas. Nación Gestión
Diseñar e implementar un proceso de inducción, reinducción
y desarrollo de capacidades al talento humano que presta
1247288278462 3. SALUD RURAL servicios de salud en el municipio de Fundación Magdalena. Nación Gestión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Construcción de pozos profundos jabueyes y reservorios del
ADECUACIÓN DE núcleo veredal El Manantial del municipio de Fundación Gestión e
1247288278570 TIERRAS (Magdalena). Municipio Inversión
2. Construir un reservorio abastecido por pozos profundos y
INFRAESTRUCTURA Y aguas lluvias, para garantizar el suministro de agua de los
ADECUACIÓN DE cultivos, en las veredas del núcleo Santa Rosa del municipio Gestión e
1247288278547 TIERRAS de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Adelantar estudios y diseños para la construcción de un
ADECUACIÓN DE distrito de riego abastecido por el río Fundación, en el núcleo Gestión e
1247288278560 TIERRAS Santa Rosa del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Adelantar estudios y diseños para la construcción de distrito
ADECUACIÓN DE de riego en las veredas del núcleo Sacramento del municipio Gestión e
1247288278556 TIERRAS de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Adelantar estudios y diseños para la construcción de pozos
ADECUACIÓN DE subterráneos en las veredas del núcleo Cristalina Baja del Gestión e
1247288278552 TIERRAS municipio Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE Construcción de jabueyes para el almacenamiento de aguas Gestión e
1247288278563 TIERRAS lluvias municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE Mejorar las vías para impulsar el desarrollo productivo del Gestión e
1247288278387 TIERRAS núcleo Santa Rosa del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Mejorar las vías terciarias del núcleo El Manantial, para
ADECUACIÓN DE facilitar el transporte de los habitantes y productos agrícolas Gestión e
1247288278305 TIERRAS del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2. Reforzar y mejorar puentes del municipio de Fundación Gestión e
1247288278309 INFRAESTRUCTURA Y (Magdalena). Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
ADECUACIÓN DE
TIERRAS 356
2.
INFRAESTRUCTURA Y Ampliar y pavimentar las vías terciarias del núcleo veredal
ADECUACIÓN DE Santa Clara y El Cincuenta y así facilitar el transporte de la Gestión e
1247288278319 TIERRAS comunidad del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2. Mejorar las vías de acceso a las veredas del núcleo
INFRAESTRUCTURA Y Sacramento, para facilitar el transporte de habitantes y
ADECUACIÓN DE productos agropecuarios del municipio de Fundación Gestión e
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE - Ejecutar proyectos de energías alternativas a los siete núcleos Departament Gestión e
1247288278593 TIERRAS veredales del municipio de Fundación (Magdalena). o Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE Construcción de vía de acceso entrada de la torre Santa Rita Gestión e
1247288278214 TIERRAS hasta Obatalá Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE Construcción de puentes del municipio de Fundación Gestión e
2.
INFRAESTRUCTURA Y Instalar torres de comunicación para brindar los servicios de
ADECUACIÓN DE telefonía móvil en todas las veredas del municipio de Gestión e
1247288278624 TIERRAS Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
2.
INFRAESTRUCTURA Y Ampliar la infraestructura eléctrica para que los habitantes de
ADECUACIÓN DE las veredas de la zona rural del municipio de Fundación
1247288278621 TIERRAS (Magdalena), puedan acceder al servicio de energía. Municipio Gestión
2.
INFRAESTRUCTURA Y
ADECUACIÓN DE Ampliar el servicio de los puntos vive digital para los siete Gestión e
1247288278626 TIERRAS núcleos veredales del municipio de Fundación (Magdalena). Municipio Inversión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Adelantar por parte de la Alcaldía municipal de Fundación,
PROPIEDAD RURAL Y gestiones y solicitudes ante la ANT para que se titulen los
1247288278555 USO DEL SUELO bienes de uso público y fiscales Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO Gestionar ante la ANT la formalización de los predios
SOCIAL DE LA habitados y/o explotados por comunidades campesinas
PROPIEDAD RURAL Y ubicadas en la zona rural del municipio de Fundación-
1247288278564 USO DEL SUELO Magdalena Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA
PROPIEDAD RURAL Y Gestionar ante la ANT el saneamiento y clarificación de los
1247288278325 USO DEL SUELO límites del resguardo indígena Arahuaco de la Sierra Nevada Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO Gestionar ante la Agencia Nacional de Tierras el otorgamiento
SOCIAL DE LA de derechos de uso para campesinos(as), que se encuentran
PROPIEDAD RURAL Y ubicados en ZRF tipo B en el Municipio de Fundación,
1247288278356 USO DEL SUELO Magdalena Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Crear una mesa de concertación intercultural, entre
PROPIEDAD RURAL Y campesinos e indígenas para resolver conflictos sociales - Gestión e
1247288278502 USO DEL SUELO territoriales en el Municipio de Fundación, Magdalena Municipio Inversión
Gestionar la creación de una oficina asesora de tierras en la
Alcaldía Municipal de Fundación en convenio con la ANT y
1. ORDENAMIENTO URT para brindar asesorías de acceso, restitución y
SOCIAL DE LA formalización de tierras, registro de títulos, desenglobe,
PROPIEDAD RURAL Y contratos de aparcería, arrendamiento, y adjudicación de
1247288278495 USO DEL SUELO bienes de uso público y fiscales entre otros. Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Actualizar el PBOT del municipio de Fundación -Magdalena,
PROPIEDAD RURAL Y con participación efectiva de las comunidades rurales en las Gestión e
1247288278199 USO DEL SUELO distintas etapas de su desarrollo Municipio Inversión
NIT: 891780045-1
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Gestionar la formulación e implementación de un proyecto 357
PROPIEDAD RURAL Y para la actualización del catastro rural con el IGAC y la
1247288278380 USO DEL SUELO Alcaldía del Municipio de Fundación, Magdalena Nación Gestión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Formular y ejecutar un proyecto ambiental para la
PROPIEDAD RURAL Y conservación y aprovechamiento sostenible del territorio Gestión e
1247288278543 USO DEL SUELO colectivo Obatalá en el municipio de Fundación-Magdalena Municipio Inversión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Gestionar la formulación e implementación y/o actualización
PROPIEDAD RURAL Y del POMCA para la cuenca del río Fundación, que confluye Departament
1247288278230 USO DEL SUELO en los departamentos de Cesar y Magdalena o Gestión
1. ORDENAMIENTO Adquirir predios por parte de la Alcaldía, Gobernación y
SOCIAL DE LA Corporación Autónoma Regional CORPAMAG para la
PROPIEDAD RURAL Y conservación de las fuentes hídricas del municipio de Departament Gestión e
1247288278457 USO DEL SUELO Fundación, Magdalena o Inversión
1. ORDENAMIENTO
SOCIAL DE LA Formular e implementar proyectos ambientales para la
PROPIEDAD RURAL Y preservación y restauración de ecosistemas estratégicos, en el Gestión e
1247288278445 USO DEL SUELO municipio de Fundación, Magdalena. Municipio Inversión
5.6.7 FINANCIACIÓN
La Financiación de los proyectos que contempla el Capítulo de Paz, se encuentran

incluidos en el Plan Plurianual de Inversiones y el Plan de Recurso del Sistema
General de Regalías, además pueden ser finanacion con los PDET y ZOMAC
5.6.8 COMPONENTE TRANSVERSAL - UNA NUEVA HISTORIA PARA

FUNDACIÓN
Producto MGA Descripción Producto MGA Nombre de Unidad de Meta Descripción Producto PDT Sector
indicador de medida del
producto Indicador de
MGA Producto
MGA
Servicio de Ferias Número 4 Realizar ferias departamentales o Agricultura y

apoyo financiero nacionales e nacionales para promocionar al café, desarrollo rural
para la internacionales ganadería u otro tipo de productos.
organización de organizadas
ferias nacionales
e internacionales
Servicio de Consiste en el acompañamiento para Productores Número 40 Realización de eventos feriales Agricultura y
apoyo a la la identificación de apoyos apoyados para ganaderos para incrementar la desarrollo rural
comercialización específicos, la adquisición de la participación producción y comercialización
competencias comerciales y en en ferias pecuaria en el municipio y en la región
casos requeridos, la inserción o comerciales
consolidación en encadenamientos
comerciales.
Servicio de Ferias Número 4 Realizar ferias departamentales o Agricultura y

apoyo financiero nacionales e nacionales para promocionar al café, desarrollo rural
para la internacionales ganaderia u otro tipo de productos.
organización de organizadas
NIT: 891780045-1
ferias nacionales
e internacionales
358
Servicio de Consiste en el acompañamiento para Mercados Número 6 Organizar y apoyar la realización de Agricultura y
apoyo a la la identificación de apoyos campesinos mercados campesinos, ferias y micro desarrollo rural
comercialización específicos, la adquisición de realizados ruedas de negocios con los
competencias comerciales y en productores y emprendedores
casos requeridos, la inserción o agropecuarios.
comerciales.
Servicio de Consiste en el acompañamiento para Productores Número 3 Apoyo a productores para asistir a Agricultura y
apoyo a la la identificación de apoyos apoyados para ruedas de Negocios realizadas en desarrollo rural
comercialización específicos, la adquisición de la participación otras municipios del pais.
competencias comerciales y en en ruedas de
casos requeridos, la inserción o negocios
comerciales.
2202065 Servicio de apoyo financiero para el 220206500 Beneficiarios Número Apoyo a Personas para acceder a la educación
acceso y permanencia a la de estrategias educación superior a través de la
educación superior o programas creación del Fondo para Educación
de apoyo Superior
financiero
para el
acceso y
permanencia
en la
educación
superior
Servicio de El emparejamiento consiste en Ruedas de Número 4 Realización de eventos feriales y industria y comercio
emparejamiento conectar la oferta de bienes y negocios micro ruedas de negocios con
para el Servicio que producen las realizadas artesanos y microempresarios del
fortalecimiento compañías con potenciales municipio para promocionar las
del mercado compradores para promover la actividades económicas del municipio
nacional integración de los proveedores
nacionales a las cadenas de valor
locales e internacionales.
Servicio de Comprende la asesoría a Emprendimient Número 150 EL municipio destinara recursos para trabajo
asesoría técnica emprendedores con iniciativas os fortalecidos el fortalecimiento de emprendimiento
para el productivas para la identificación de en zona urbana y centros poblado ( En
emprendimiento oportunidades de negocio, ideación y gastronomía, Belleza, Artesanías,
validación en el mercado de las entre otras), con enfoque poblacional
mismas a fin de lograr consolidar diferencial
unidades productivas con acceso a
mercados y activos productivos.
Vía urbana con Incluye las acciones de conservación Vía urbana con Kilómetros 4 Atencion con mejoramiento, transporte
mantenimiento periódica o rutinaria de las vías mantenimiento mantenimiento y reabilitada del vias
periódico o urbanas con el fin de mantener las urbanas del municipio para apoyar la
rutinario condiciones óptimas para el tránsito cofinaciacion de proyecto de
y el uso adecuado de la pavimento
infraestructura de transporte.
Vía urbana Incluye la construcción de obras de Vía urbana Número 0,1 Atencion con mejoramiento, transporte
mejorada infraestructura vial en vías urbanas pavimentada mantenimiento y reabilitada del vias
que mejoren la prestación del urbanas del municipio para apoyar la
servicio, así como los cambios en cofinaciacion de proyecto de
una infraestructura de transporte con pavimento
el propósito de mejorar sus
Vía terciaria Incluye la construcción de obras de Vía terciaria Kilómetros 17 Mejoramiento y mantenimiento del transporte
mejorada infraestructura vial en vías de la red mejorada vias rurales o terciarias del municipio
prestación del servicio, así como los
cambios en una infraestructura de
NIT: 891780045-1

técnicas iniciales
359
Servicios de Corresponde a recursos financieros Empresas Número 12 Corresponde a recursos financieros o ciencia tecnogia e
apoyo para la o en especie otorgados a las apoyadas en especie otorgados a las empresas innvación
implementación empresas nacionales para fortalecer nacionales para fortalecer sus
de innovación en sus procesos de innovación. procesos de innovación.
las empresas
Servicio de Organización o participación activa Eventos de Número 4 Eventos de promoción y divulgación Tic
promoción y en exposiciones, conferencias, promoción y de la memoria audiovisual y sonora
divulgación de la ferias, actividades académicas, divulgación de realizados
memoria encuentros, proyecciones y la memoria
audiovisual y producciones audiovisuales de la audiovisual y
sonora Radio Televisión de Colombia sonora
realizados
Unidades de Unidades de generación de energía Unidades de Número Instalación eléctrica a partir de fuentes minas y energia
generación eléctrica instaladas individualmente, generación de energía no convencionales y
fotovoltaica de mediante las cuales se realiza la fotovoltaica de amigables con el medio ambiente en
energía eléctrica transformación de energía solar. energía infraestructura pública urbana y rural.
instaladas Compuesta por celdas fotovoltaicas eléctrica
regulador de carga, inversor, instaladas
baterías (sistema de
almacenamiento), accesorios de
conexión, puesta a tierra, y la
estructura de soporte que se
compone de poste galvanizado, base
y cimentación en concreto.
Servicio de Incluye la verificación y asesoría Negocios Número 20 fomentar y Apoyar inicitiva de ambiental
asistencia técnica en la consolidación de verdes negosios verde
técnica para la negocios verdes consolidados
consolidación de
negocios verdes
Servicio de Corresponde a la adquisición de Predios Número Acciones implementadas para la ambiental

adquisición de predios localizados en zonas de alto adquiridos recuperación y adecuación de áreas
predios en zonas riesgo no mitigable, o los ordenados en zonas de alto riesgo de caracteres
de alto riesgo mediante sentencias judiciales o urbanas u rurales que estén
actos administrativos, para la ocupadas.
relocalización transitoria y
reubicación definitiva de hogares.
Servicio de Corresponde a las capacitaciones Talleres Número 2 Gestión de acciones tendientes al ambiental
educación destinadas a los agentes realizados cuidado y conservación de la
informal en el ambientales en el marco de la biodiversidad en el municipio.
marco de la conservación de la biodiversidad y
conservación de los Servicio ecosistemicos.
la biodiversidad y
los Servicio
ecostémicos
Servicio de Este servicio permite a las entidades Personas Número #### Realización las operaciones salud
afiliaciones al territoriales realizar la afiliación de la afiliadas al presupuestales sin situación de
régimen población al régimen subsidiado régimen fondos para garantizar
subsidiado del conforme a las condiciones del subsidiado Aseguramiento en salud en la zona
Sistema General Sistema General de Seguridad rural y urbana “Régimen subsidiado”
de Seguridad Social; incluye el registro, reporte,
Social sistematización y seguimiento de
afiliados en los sistemas de
información correspondientes.
Servicio de Generar los mecanismos para la Encuentros Número 2 Gran encuentro de actores culturales cultura
apoyo para la participación de los agentes realizados de la region. Historia y cultura.
organización y la culturales, artísticos y la ciudadanía
participación del en las instancias de participación en
sector artístico, cultura (Encuentros Sectoriales,
cultural y la Consejos de Áreas Artísticas y
ciudadanía Consejos Nacionales de Cultura)
para que hagan parte de los
NIT: 891780045-1
procesos de orientación,
construcción y evaluación de
políticas y organización sectorial.
360
Servicio de Corresponde a la organización y Eventos de Número 24 Realizacion de eventos culturales, de cultura
promoción de desarrollo de actividades culturales promoción de musica, Fistas tradicionaes, festivales
actividades de carácter patrimonial, literario, actividades entre otros.
culturales artístico, musical, entre otros. culturales
También la realización de eventos y realizados
actividades con libreros y
organizaciones responsables de
ferias. Así como actividades
culturales para el goce de los
ciudadanos.
Servicio de Corresponde a la planeación, Eventos Número 20 Realizacion de actividades Deporte

organización de organización y realización de recreativos recreativas - por grupos poblacionales
eventos eventos recreativos y de comunitarios Niños, Mujeres, Adultos mayores, Por
recreativos esparcimiento del tiempo libre con la realizados barrios, veredas y corregimiento.
comunitarios comunidad.
Acueductos Conjunto de acciones y obras Red de Metros Ampliación de redes de acueducto. vivienda
ampliados requeridas para aumentar la distribución
capacidad del acueducto en una ampliada
misma área de cobertura.
Servicio de Financiación o Cofinanciación a Proyectos de Número Cofinanciacion de proyecto de vivienda

apoyo financiero planes, programas y proyectos acueducto, acueducto, alcantarilaldo y aseo.
a los planes, relacionados con Agua Potable y alcantarillado y
programas y Saneamiento Básico aseo apoyados
proyectos de financierament
Agua Potable y e
Saneamiento
Básico
Alcantarillados Conjunto de acciones y obras Red de Metros Ampliación de redes de alcantarillado vivienda
ampliados requeridas para aumentar la alcantarillado
capacidad del alcantarillado en una ampliada
misma área de cobertura.
Servicio de Acciones orientadas a renovar el Predios Número 9904

actualización inventario o censo predial en sus catastralmente
catastral con componentes físico, jurídico y actualizados
enfoque económico con enfoque con enfoque
multipropósito multipropósito, de acuerdo con los multipropósito
cambios experimentados por los
inmuebles en cada uno de sus
componentes. Entregable: base
catastral actualizada.
Servicio de Incluye la implementación de Personas Número 2 foro para analizar y realizar acciones educacion
fomento para la estrategias para fortalecer las víctimas del referente a a implementacion de
permanencia en acciones de retención estudiantil de conflicto estrategias para fortalecer las
programas de la población vulnerable escolarizada armado acciones de retención estudiantil de la
educación formal en el sistema educativo beneficiarias población vulnerable
de estrategias
de
permanencia
Servicio de Corresponde al diseño y desarrollo Eventos de Número 1 Eventos de formación en liderazgo en inclusión social
educación de estrategias educativas que tienen formación en las comunidades negras,
informal como objetivo brindar oportunidades liderazgo en afrocolombianas, raizales y
para apropiar, complementar, las palenqueras, incluye dialogos de
actualizar, perfeccionar, renovar o comunidades actores.
profundizar conocimientos, negras,
habilidades, técnicas y prácticas, afrocolombian
este conocimiento libre y espontáneo as, raizales y
adquirido, puede provenir de palenqueras
personas, entidades, medios
masivos de comunicación, medios
NIT: 891780045-1
impresos, tradiciones, costumbres,

comportamientos sociales y otros no
estructurados y su duración es
361
inferior a 160 horas.
Servicio de Orientados a generar mecanismos Mesas de Número 1 sesiones apoyadas de la mesa de victimas
asistencia mediante los cuales las víctimas participación víctimas y otras instancias de
técnica para la tengan participación conjunta y en participación local, incluyendo
participación de activa en la determinación de las funcionamiento dialogos regionales de participacion
las víctimas medidas y programas que se
desarrollan en su proceso de
atención y reparación.
Servicio de Incluye el desarrollo de acciones de Comunidades Número 1 Apoyo a estrategias que posibiliten la inclusion social
asistencia intervención participantes participación N.N.A Espacios de
técnica a comunitaria, transmisión de saberes participación y toma de decisiones,
comunidades en intergeneracionales y acciones de incluido el dialogo de actores
temas de formación comunitaria con enfoque
fortalecimiento diferencial, que favorezcan la
del tejido social y activación de redes sociales e
construcción de institucionales de protección de
escenarios derechos de los integrantes de las
comunitarios familias.
protectores de
derechos
Servicio de Corresponde al diseño e Estrategias de Número 1 Campañas para promover la incusion scial mujer
promoción a la implementación de acciones y promoción a la participacion de la mujer en espacios
participación estrategias que promuevan el participación de participacion, incuye dialogos de
ciudadana ejercicio de la participación ciudadana los actores .
ciudadana. implementadas
Servicio de El servicio de inspección, vigilancia y Informes de los Número 8 Seguimiento y control a la prestación salud
inspección, control permite mantener los resultados de salud enmarcado en el sistema de
vigilancia y estándares en las entidades del obtenidos en la aseguramiento. “Interventoría al
control sector salud vigilancia Régimen Subsidiado Y
sanitaria CONTRIBUTIVO", incluido un
encuentro de actores
Servicios de Estrategias mediante las cuales se Campañas de Número Celebración la semana de la juventud inclusion social -
promoción de los difunde, motiva y sensibiliza a la promoción en el Municipio, incluye un dialogo juventud
derechos de los sociedad en general acerca de la realizadas regional de actores
niños, niñas, información de promoción y
adolescentes y prevención de los derechos de los
jóvenes niños, niñas, adolescentes y jóvenes
y se dan a conocer los mecanismos
para su restablecimiento. Incluye las
intercambio de experiencias, con los
agentes del Sistema Nacional de
Bienestar Familiar.
NIT: 891780045-1
6 CAPÍTULO DE REGALÍAS 362
El Capítulo de inversiones con cargo al SGR en los Planes de Desarrollo Territorial

es un conjunto de iniciativas o proyectos de inversión que las entidades territoriales
identifican y priorizan para ser financiados con recursos de las Asignaciones
Directas, Asignación para la Inversión Local y la Asignación para la Inversión
Regional del Sistema General de Regalías.
De acuerdo a la Guía “CLAVES DE GESTIÓN DEL SISTEMA GENERAL DE

REGALÍAS – SGR PARA NUEVOS MANDATARIOS LOCALES - DOCUMENTO
CONCEPTUAL” del Sistema de Planeación Territorial (SisPT); los recursos del
Sistema General de Regalías (SGR) permiten crear condiciones de equidad en la
distribución de los ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales
no renovables, con miras a generar ahorros para épocas de escasez, cerrar brechas
sociales, y lograr transformaciones importantes orientadas al desarrollo sostenible
de las comunidades y territorios más pobres del país.
Así mismo, el Sistema General de Regalías dispone de recursos para apoyar el

desarrollo de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación que pueden aportar a
la producción de conocimiento y de alternativas tecnológicas que propicien mejores
condiciones de vida en nuestros territorios y apalancar la gestión de los PDET. En
este mismo sentido, los recursos generados por las regalías cuentan con
asignaciones para promover la inclusión, desarrollo y mejores condiciones de vida
de pueblos y comunidades étnicas de nuestro país y para aportar al logro de la paz
duradera en todo el territorio nacional.
Para lograr estos propósitos es importante que todas las entidades que gestionan
proyectos por esta vía logren equipos con los conocimientos y habilidades
necesarias; además de que se orienten por principios de transparencia, integridad,
eficiencia y eficacia en la formulación, estructuración, ejecución, seguimiento y
cierre de los proyectos financiados con recursos del Sistema.
Los recursos del Sistema General de Regalías se administran a través de un

sistema de manejo de cuentas, conformado por asignaciones, beneficiarios y
conceptos de gasto.
Las Asignaciones Directas son los recursos asignados para las entidades
productoras o aquellas por donde se transporten los recursos naturales no
renovables, así como los municipios y distritos con puertos marítimos y fluviales por
donde se transportan dichos recursos o productos derivados de los mismos. Las
asignaciones directas corresponden al 20% del total de los ingresos del SGR.
NIT: 891780045-1
Los municipios donde se exploten recursos naturales no renovables tendrán una

participación adicional del 5% que podrá ser anticipada. 363
Para los grupos étnicos, los departamentos destinarán el 2% y los municipios, el

4,5% de las Asignaciones Directas.
Para la Educación Superior Pública deberán destinar un porcentaje no inferior al 5%

de sus Asignaciones Directas.
Asignación para la Inversión Local: Corresponde a un 15% del total de los

ingresos por concepto de regalías para realizar proyectos de inversión con impacto
local, así:
◦ 12,68% para municipios con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), superior al

nivel nacional y de categoría 4, 5 y 6.
◦ 2,32% para la financiación de proyectos de inversión con enfoque étnico, así:

Indígenas 1 punto porcentual, Negros, afrocolombianas, raízales y palenqueras 1,1
puntos porcentuales y Rrom o gitano 0,22% punto porcentual.
◦ 2% debe destinarse a proyectos con impacto local relacionados con el medio

ambiente y el desarrollo.
Asignaciones para la Inversión Regional: Corresponde a un 34% del total de los

ingresos por concepto de regalías para proyectos de inversión de alto impacto
regional. Un 60% para departamentos y 40% para las seis (6) Regiones.
La Asignación para la Inversión Regional del 40% (AIR 40%) es una fuente de
recursos concursable dispuesta para departamentos, municipios y esquemas
asociativos territoriales (EAT).
6.1 NORMATIVA
Acto legislativo 05 Por el cual se modifica el artículo 361 de la constitución política y se
de 2019 dictan otras disposiciones sobre el régimen de regalías y
compensaciones
Ley 2279 de Por la cual se decreta el presupuesto del Sistema General de
diciembre de 2022 Regalías para el Bienio del 1º de enero de 2023 al 31 de diciembre
de 2024
Ley 2056 del 30 de Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del Sistema
Septiembre de General de Regalías
2020
Ley 1942 del 27 de Por la cual se decreta el presupuesto del sistema general de regalías
Diciembre de 2018 para el Bienio del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2020
NIT: 891780045-1
Ley 1923 del 18 de Por la cual se regula lo previsto en el parágrafo 5 del artículo 361 de
julio de 2018 la Constitución Política relativo a programas y proyectos de inversión 364
que se financiarán con recursos del Fondo de CTeI
Acto Legislativo 4 Por el cual se adiciona el artículo 361 de la Constitución Política de
del 8 de septiembre Colombia
de 2017
Ley 1744 del 26 de Por la cual se decreta el presupuesto del sistema general de regalías
diciembre de 2014 para el bienio del 10 de enero de 2015 al 31 de diciembre de 2016
Ley 1606 del 21 de Por la cual se decreta el presupuesto del Sistema General de
diciembre de 2012 Regalías para el bienio del 1° de enero de 2013 al 31 de diciembre
de 2014.
Ley 1530 del 17 de Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del sistema
mayo de 2012 general de regalías.
Acto Legislativo 05 Por el cual se constituye el Sistema General de Regalías, se
del 18 de julio de modifican los artículos 360 y 361 de la Constitución Política y se
2011 dictan otras disposiciones sobre el régimen de regalías y
compensaciones.
6.2 PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El Plan De Desarrollo del Municipio de Fundación 2024-2027 “Construyamos una

nueva Historia para Fundación”, se formuló de la mano de las comunidades, a
través de las siguientes acciones, Una estrategia para vincular a todos los actores
del Municipio.
Realización de un gran Lanzamiento del Proceso de Construcción del Plan de

Desarrollo 2024-2027, con acompañamiento y asesoría metodológica a la
ciudadanía, a través del diligenciamiento de formatos donde se establezcan
problemas y posibles soluciones.
Se implementaron diversos instrumentos para levantar el diagnóstico del Municipio

de manera participativa. Realización de las siguientes mesas sectoriales:
1. Mesa CABECERA MUNICIPAL

2. Mesa CORREGIMIENTO DE SANTA CLARA
3. Mesa CENTRO POBLADO SACRAMENTO
4. Mesa CORREGIMIENTO DE SANTA ROSA DE LIMA
5. Mesa CORREGIMIENTO DE DOÑA MARÍA
6. Mesa POBLACIÓN NNA
7. Mesa POBLACIÓN VÍCTIMA
8. Mesa CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
9. Mesa CORPAMAG
10. Mesa ETNIAS
NIT: 891780045-1
Estas mesas de trabajo se realizaron con presencia masiva de las habitantes de los
sectores en los que se llevaron a cabo, ya que previamente se realizó convocatoria 365
a los líderes y miembros de las acciones comunales y miembro la comunidad en
general, con influencia en el territorio.
Igualmente nos acompañaron, los honorables concejales del municipio, empresas

de servicios públicos, autoridades civiles y militares, quienes coadyubaban en las
discusiones y estructuración del trabajo temático de cada grupo de trabajo.
✓ Mesas de participación sectorial, poblacional y territorial.
La Secretaria de Planeación e Infraestructura realizó la convocatoria utilizando las

redes sociales, perifoneo, difusión por radio y llamadas presidentes de juntas de
acción comunal y líderes sociales.
Las diferentes jornadas se llevaron a cabo tal como se describe en la siguiente

Tabla.
Tabla 111: Cronograma de mesas de participación
Fecha Hora Sector Lugar
20 de febrero de 8:00am 2:00pm Cabecera Municipal Centro de vida del adulto mayor de la
2024 cabecera municipal
24 de febrero de 9:00 am 1:00 pm Corregimiento de Santa Clara Escuela del corregimiento de Santa Clara
2024
25 de febrero de 9:00 am 1:00 pm Centro Poblado Sacramento Salón de reuniones de Sacramento
2024
26 de febrero de 9:00 am 12:00 am Corregimiento de Santa Rosa de I.E.D.A Sierra Nevada De Santa Marta
2024 Lima
26 de febrero 2024 3:00 pm 6:00 pm Corregimiento de Doña María Calle Principal – frente la escuela Rural
Mixta Doña María.
En la Cabecera Municipal se llevó a cabo la mesa de participación sectorial y

poblacional como el gran lanzamiento del Plan de Desarrollo, con una duración de
seis horas, en las que se cumplieron los actos protocolarios presididos por la
Alcaldesa Luz Helena Andrade Campo, quien dio conocer las iniciativas prioritarias
sobre las cuales se busca trabajar los cuatro años, además de reiterar el
compromiso de ofrecer un gobierno transparente, incluyente y participativo con un
alto nivel de gestión eficiente de los recursos para el bienestar de los ciudadanos.
Seguidamente la Secretaría Planeación e Infraestructura dio conocer la

metodología de la jornada la cual contó con tres momentos. Un primer momento
donde se presentaron las trasformaciones que hacen parte de la estructura del Plan
de Desarrollo, un segundo momento donde se realizaron las mesas de
participación por sectores y grupos poblacionales donde se dieron a conocer
problemáticas o necesidades y las posibles soluciones, y un tercer momento donde
se hicieron relatorías por mesas, de acuerdo a las conclusiones derivadas de cada
sector.
NIT: 891780045-1
En los corregimientos de Santa Clara, Santa Rosa de Lima, Doña María y 366
Sacramento se realizaron mesas de participación sectoriales con el fin de escuchar
de manera directa a las comunidades en su entorno, las problemáticas y
necesidades de su territorio.
Las mesas de participación sectorial, poblacional y territorial lograron convocar a

479 personas de diferentes grupos poblacionales, que a su vez aportaron con la
inclusión de problemáticas y necesidades en los diferentes sectores.
A continuación, se muestra en la tabla el resumen de la cantidad de personas que

asistieron discriminados por grupos poblacionales.
De la convocatoria realizada se destacó la participación de diferentes actores en la

las mesas realizadas donde participaron 26 Juntas de Acción comunal,
profesionales, estudiantes, campesinos, deportistas, docentes, comerciantes,
mujeres amas de casa, Policía, funcionarios públicos, concejales, representantes
de iglesias, representantes de I.P.S y E.P.S, Defensa Civil, Bomberos,
emprendedores, empresas, periodistas, artistas, cultores, líderes sociales,
ganaderos, caficultores, independientes, agricultores, oficios varios, Grupo Motor
PDET, entre otros más.
La representación territorial en las mesas fue estable al contar con la presencia un

gran número de habitantes, líderes y miembros de juntas de acción comunal
representando veredas, corregimiento, barrios, zonas.
En la reunión de la Cabecera Municipal se contó con la presencia de

representantes de por lo menos 26 barrios, en Santa Clara concurrieron habitantes
de Santa Clara, las veredas El 50, El Descanso, El progreso, 3 Caminos, El meco,
Los Ospino, La García, Rio Escondido, El Silencio, Chimila, Cristalina Baja,
Cristalina, Oscuro, Betania, Comunidad Chinchiwa, Berlín, El Maco.
En la reunión del corregimiento de Santa Rosa de Lima asistieron habitantes del

mismo corregimiento y las veredas del Kilómetro 25, El Cabrero, Sierra Nevada, El
Descanso, La Quebra.
En la reunión de Sacramento, además de habitantes de este sector, asistieron

habitantes y líderes de las veredas de Cristalina Alta # 2, Cristalina, Santa Rita, La
Ye, Santuario, La llave.
En la reunión del Corregimiento de Doña María se contó con importante presencia

de líderes de este territorio.
Fueron 479 personas que aportaron desde su perspectiva y conocimiento del
entorno en la construcción de la matriz de necesidades o problemáticas por sector,
NIT: 891780045-1
la cual es insumo básico e importante en la construcción Plan de Desarrollo 2024 -

2027, la cual se muestra en la tabla siguiente: 367
Tabla 112: Síntesis de anotaciones - necesidades y problemas en las mesas de participación

ENFOQUE
ENFOQUE POBLACIONAL
TERRITORIAL
SECTOR PROBLEMÁTICAS PRIORIZADAS
Discapacidad
Adulto Mayor
Sacramento
Santa Rosa
Santa Clara
Doña María
Indígenas
Cabecera
Jóvenes
Victimas
Mujer
Lgtbi
Nna
Afro
INFORMACIÓN
ESTADÍSTICA
Invasión del espacio público 6
Robos de vehículos en eventos de afluencia masiva 2
Atracos 1
JUSTICIA DEL DERECHO
Homicidios 1
Exceso de ruido, música con alto volumen en casa y
4
Locales
Riñas y amenazas en espacio público y locales (
2
Borrachos, Pago diario, Otros)
Intolerancia entre Vecinos por controversias 1
Violencia intrafamiliar 2
Expendio y consumo de drogas, 1
Falta de cultura ciudadana y sentido de pertinencia de

1
bienes público y privados
Falencia de aliados comerciales, 2

AGRICULTURA Y DESARROLLO
Falta de proyectos productivos agropecuarios 3 4
Dificultad conectividad rural, pocos recursos tecnológicos 1
Ausencia de bancos de maquinarias 1

RURAL
Escasez de agua o mal usos de la misma para impulsar la

1
producción agrícola
Escases de alimentos accesibles para una buena
1
alimentación
Perdidas por efectos de fenómenos naturales 1
Las Asociación no son apoyados y fomentadas 1 1

Los hospitales no tienen la dotación de equipos idóneos y
1
SALUD Y PROTECCIÓN
oportunos.
Debilidad institucional para realizar proyectos nutricionales 1
Insuficientes y de poco impactos programas para prevenir
SOCIAL
2
el consumo de drogas y alcohol
Embarazos en adolescentes 1 3
desnutrición de en Niños Niñas Y adolescentes 1
Problemas de salud mental 1 4
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Retrasos en pagos de EPS a la IPS 1

Falta de puesto de salud en zonas urbanas 1 1 368
Falta o mejoramiento de puesto de salud en zonas urbana
1 3 3
y rural
No servicios permanentes de médicos y medicamentos en
3 9 5 3
el puesto de salud
No hay ambulancias disponibles 3 1
En el servicio de energía las tarifas son muy altas 5 1 1 1 1

MINAS Y ENERGÍA
La luz se va constantemente, deficiencia de

2
transformadores y redes
No hay cobertura de gas en el sector 1
No hay alumbrado público en el sector 7 1
No hay redes eléctricas en la zona 1 1
No gasificación en zonas rurales 1

La infraestructura de los colegios está en mal estado 5 4 5 4 2
Mal estado o ausencia de baterías sanitarias y comedores

1 3 1 1
escolares
Deficiencia de laboratorios salas de informática, zonas
2 1
recreativas y patios
Ausencia de legalidad de predios donde funcionan colegios 1
Falta de material pedagógico didáctico, computadores y

4 1
pupitres
PAE -alimentación escolar atrasados y con mal servicio 3
Transporte escolar atrasado, con falta de cobertura 1 4 2

Deficiencia en la prestación de servicios públicos agua
EDUCACIÓN
2 1
energía aseo Alcantarillado y gas
Ausencia de talleres para preparación de pruebas ICFE, 1
Déficit de Docentes 1 2 11 1 2
Deficiencia de formación y capacitación a docentes 1
desinterés del docentes y directivos para atender

1
estudiantes
Ausencia de personal operativo
Currículos desactualizados 1
Falta de seguridad en los colegios 1

No existe un sitio para impartir educación superior 2
No hay apoyo para acceder a la educación superior 1 1
TIC
Hay mal servicios de operadores de telefonía celular 1
Calles están sin pavimentar 14 6 3
Vías urbanas con pavimentos deteriorados o se inundada 2 1

TRANSPORTE
Falta de obras de artes y puente zona urbana 3
Accesos viales en mal estado - estradas 11 5
Carencia de un terminal de transporte 3
Exceso de velocidad en zonas urbanas 3
NIT: 891780045-1
Caos vehicular en las vías urbanas - buses carros moto y

3
vendedores ambulantes 369
Deficiente señalización y semáforos 4
Desorden vial y del tráfico 2
Falta de un sistema de transporte público urbano 1
desorganización del mototaxismo y motocarrismo 2

vías rurales en mal estado 5 4 16 3 4
Puentes u obras de artes en vías rurales en mal estado o
1 2 1 3
no existen
No hay mantenimiento y rehabilitación de vías rurales 1
Basuras en calles y salidas 2

AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Deficiencia de zonas verdes 3

Mal aprovechamiento de fuentes hídricas (causan
3 1 3
inundaciones y contaminación y escases)
afectación de humedales con construcciones 1
Pérdida de biodiversidad 1
Falta de viveros para reforestar y embellecer 1
Extracción de material de ríos 1
Falta de autoridad ambiental (quemas y talas) 6
Falta de educación ambiental 1

No hay programas de recuperación de la memoria histórica
3
(libros, ensayos, monumentos, eventos)
No hay gestión y focalización de ayudas a gestores y
1
creadores culturales
No hay un concejo de cultura activo 1

CULTURA
Deficiencia de centros culturales 1
Debilidad en la contratación de instructores de arte y cultura 1
Deficiencia de capacitación de instructores y gestores

1
culturales
Deficiencia en la divulgación y explotación turística de la
1
cultura
Desorden del mercado público 3
No existe una plaza de mercado publico 3
Falta de orientación y asesorías a emprendedores 1

COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
Falta de apoyo institucional a los emprendedores locales.

1
Hay comprar lo nuestro y apoyarlo
Deficiencia de apoyo para la creación y fortalecimiento de
7
emprendimientos y mipyme
No existes espacios donde los emprendedores puedan
3 1
mostrar sus productos (ferias)
No hay una oficina local de empleo 1
Ausencia de rutas turísticas 2 1
No se tiene en cuenta, ni se apoya o impulsa a los

2
empresarios
Hacer parques lineales o malecón turístico 3
Dificultad para acceder a créditos 1
NIT: 891780045-1
TRABAJO
Hay pocas oportunidades para conseguir empleos los 370
recién egresados
TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN
CIENCIA,

VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO

La empresa operadora del Acueducto hace malas
1
reparaciones

El Alcantarillado no funciona bien, persisten aguas negras
10 4 2
en la calle
Desorden de basuras en el centro y mercado no hay un

1
programa para mantener limpio
El servicio de aseo no llegas varios barrios y zonas rurales 1 1 3 1 2

Hay hacinamiento de viviendas con varios hogares y
3
hogares viviendo en arriendo o zona de alto riesgo
Muchas viviendas en mal estado 6 2

No hay profesores en etno - educación 1 1
No hay becas para estudiantes afro para acceder a
1 1
educación superior.
No existe espacio etno educativo propio de comunidades
1 1
afro.
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
La población afro no tiene participación en proyectos

1 1
sociales público.
La población afro no accede proyectos productivos 2 2
Gran parte de la población afro carece de vivienda propia 1 1
La población afro no tiene enlace en la administración

1 1
Municipal
Dificultad para tener los servicios de salud a discapacitados 12 10 2
Gran parte de los discapacitados no tiene vivienda digna 2 2
Barreras para acceder el mercado laboral y

6 6
emprendimiento, discriminación laboral
Barreras físicas para acceder a servicios (falta de rampas) 1 1
Barrera para acceder a la educación, becas para educación

12 10 2
superior de discapacitado
Barrera para acceder al deporte y recreación 2 2
Falta de auxilios para trasportes 2 2
NIT: 891780045-1
No hay proyectos de apoyo a personas con discapacidad y

1 11
cuidadores (subsidios)
371
Problemas de salud como obesidad, desnutrición en Niños
1 1
Niñas Y Adolescentes
Maltrato, violencia y violación de Niños Niñas Y
4 4
Adolescentes
Consumo de alcohol y drogas en Niños Niñas Y
3 3
Adolescentes
Falta de seguimiento y atención a jóvenes derecho y
2 2
deberes - fala el enlace de juventudes
deserción escolar en Niños Niñas Y Adolescentes y jóvenes 1 1 1
Debilidad en apoyo a emprendimiento de mujeres 2 2

Carencia de vivienda de mujeres cabezas de hogar 1 1
Insuficientes espacios para cuidar niños de primera infancia
1 1
construir más cdi
Los pagos del programo adulto mayor. Gastan mucho en
2 1 1
pasajes cuando están en la zona rural
Discriminación o condición sexuales 1 1
Falta apoyo a iniciativa de emprendimiento de mujeres 2 2
Exclusión laboral de mujeres 2 2
Deficiencia de programas de primera infancia


DEPORTE Y RECREACIÓN
Debilidad en formación y capacitación de instructores

3
deportivos

Ausencia de apoyo para fomentar deportes (escuelas
3
deportivas)
Deficiencia en el apoyo de torneos y campeonatos
2 1 1
deportivos
Falta de oportunidades para la práctica de deportes para
1
mujeres
Arroyo que daña las calles y tiene en riesgo varias

5 2
viviendas, se desborda e inunda vivienda
Inundación de barrios o zonas rural 1
No hay mantenimiento a obras de mitigación del riesgo -

2
murallas
No hay apoyo a la defensa civil 1
La estratificación no está acorde a la realidad 1
No hay espacios de reunión de JAC y herramientas para

3
realizar labores
Gestionar acción de mitigación de riesgos eminentes como
el caso de demoliciones estructuras abandonadas y en mal 2 1 1
estado
Cementerio en mal estado 2 2
Iglesia en mal estado 2 3
Debilidad en la articulación de trabajos sociales con las

1
iglesias
NIT: 891780045-1
No hay mataderos en la cabecera 2
El PBOT está desactualizado 1

372
Falta de iglesia católica 1
TOTALES
10 4 2 0 8 1 38 0 9 394 70 78 47 31
Las comunidades se manifestaron en este ejercicio participativo para la

construcción del Plan de Desarrollo a través de 620 anotaciones de las cuales 226
se realizaron en la zona rural y 72 se hicieron con enfoque diferencial poblacional.
Nube de palabras de necesidades y problemas identificadas en mesas de participación
✓ Mesa Sectorial De Participación SGR
Esta mesa sectorial estuvo integrada por representantes de Juntas de Acción

Comunal, miembros del honorable concejo Municipal, representante de las distintas
organizaciones sociales del municipio de Fundación (Magdalena), la alcaldesa
Municipal y miembros del equipo de trabajo de la Secretaría de Planeación e
Infraestructura.
En su conjunto los miembros de esta mesa sectorial lograron consolidar las

siguientes iniciativas, de acuerdo al diagnóstico recogido en la ciudadanía:
NIT: 891780045-1
Iniciativas o proyectos de inversión para incluir en el capítulo de SGR -PDT

N° Proyecto Sector 373
1 Incluye la construcción de obras de infraestructura vial en vías de la red vial
terciaria que mejoren la prestación del servicio, así como los cambios en una
infraestructura de transporte con el propósito de mejorar sus especificaciones Transporte
técnicas iniciales
2 Incluye la construcción de obras de infraestructura vial en vías urbanas que Transporte
mejoren la prestación del servicio, así como los cambios en una infraestructura de
transporte con el propósito de mejorar sus especificaciones técnicas iniciales.
3 Corresponde a la solución de vivienda de interés prioritaria nueva construida y Vivienda, Ciudad y Territorio
entregada por el estado al hogar que le fue asignado el subsidio familiar de
vivienda de interés prioritaria para la adquisición de una vivienda nueva.
4 Vivienda, Ciudad y Territorio
Corresponde al apoyo financiero a través de la asignación de un subsidio familiar
de vivienda de interés social para mejoramiento, reparación y/o reconstrucción.
5 Conjunto de acciones encaminadas a mejorar la capacidad, eficiencia y eficacia
de la infraestructura componente del sistema de acueducto mediante su Vivienda, Ciudad y Territorio
intervención parcial o total.
5 Conjunto de acciones encaminadas a mejorar la capacidad, eficiencia y eficacia
de la infraestructura componente del sistema de alcantarillado mediante su Vivienda, Ciudad y Territorio
6 Construcción y dotación de un parque recreo-deportivo que contiene zona de Deporte y Recreación
juegos infantiles, área de gimnasio, pista de trote, bebederos y demás
equipamientos destinados a la recreación y el deporte al aire libre.
7 Corresponde a un inmueble resultado de obras de edificación en terrenos no
construidos o cuya área esté libre por autorización de demolición total. No incluye Deporte y Recreación
la dotación del inmueble (Corresponde a la licencia de construcción por obra
nueva)
8 Cultura
Son todas aquellas infraestructuras culturales que se construyan en un predio o
terreno donde no existen elementos o construcciones previstas.
9 Corresponde a la infraestructura construida para la realización de eventos, Comercio, Industria y Turismo
asambleas, seminarios de carácter comercial y empresarial, entre otros
10 Construcción de parque turístico con servicios complementarios tales como Comercio, Industria y Turismo
señalización, zona de comidas y servicios sanitarios.
construidos o cuya área esté libre por autorización de demolición total. No incluye
la dotación del inmueble. (Corresponde a la licencia de construcción por obra Educación
nueva)
construidos o cuya área esté libre por autorización de demolición total. No incluye
la dotación del inmueble. (Corresponde a la licencia de construcción por obra Salud y Protección Social
nueva)
13 Incluye el montaje e instalación de estufas artesanales móviles, que disminuyen
el consumo de leña contribuyendo a la conservación de la biodiversidad y sus
servicios ecosistémicos. Ambiente y Desarrollo Sostenible
14 Intervenciones que buscan mitigar el nivel de riesgo de desastres naturales
existente en un determinado sitio, mediante acciones de carácter estructural –
físicas que conlleven a corregir o reducir las condiciones de amenaza, cuando Ambiente y Desarrollo Sostenible
esto sea posible, y/o la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
15 Acciones orientadas a la siembra, mantenimiento y monitoreo de especies
vegetales que cumplen una función específica en el área, sin buscar el Ambiente y Desarrollo Sostenible
restablecimiento del ecosistema inicial.
16 Ambiente y Desarrollo Sostenible
Incluye el diseño y construcción de la infraestructura para el ecoturismo
17 Comprende el aporte de recursos del Fondo Especial Cuota de Fomento con el Minas y Energía
objeto completar los recursos necesarios para la ejecución total de proyectos
elegibles dirigidos al desarrollo de la infraestructura para el uso del gas natural.
Proyectos que después de ser debatidos y concertados con los integrantes de la

mesa fueron avalados por los mismo, dando su visto bueno para quedar incluidos
en el plan de desarrollo 2024-2027. Iniciativas dirigidas a los sectores, a saber:
NIT: 891780045-1
Ambiente y desarrollo sostenible cuatro (4) proyectos, salud y protección social un

(1) proyecto, minas y energía un (1) proyecto, transporte dos (2) proyectos, 374
educación un (1) proyecto, deporte y recreación dos (2) proyectos, Cultura un (1)
proyecto, Comercio, Industria y Turismo dos (2) proyectos, Vivienda, Ciudad y
Territorio cuatro (4) proyectos.
6.3 DIAGNOSTICO DEL S.G.R – MUNICIPIO DE FUNDACIÓN.
El ente territorial dando cumplimiento al Artículo 30 de la Ley 2056 de 2020 “Por

medio del cual, se regula la organización y funcionamiento del sistema general de
regalía”, elaboró el “Capítulo de inversiones con cargo a los recursos del sistema
general de regalías – SGR” del cual hace parte el siguiente diagnóstico, que esta
cimentado de acuerdo a la Guía Básica “Capítulo de Inversiones con Cargo al
Sistema General de Regalías en el Plan de Desarrollo Territorial” del DNP. Este
diagnóstico se fundamenta en los proyectos de inversión, presupuesto y
ejecuciones, seguimiento y Proyecciones del SGR para el municipio. De tal forma
que se deja claro la situación actual y la proyección estimada del comportamiento
de presupuesto del SGR. Donde se identifica diferentes datos, entre ellos Los
sectores y aprobación, contratación, ejecución y cierre de proyectos.
La Recolección de insumos para la formulación del Plan de Desarrollo Territorial en

especial el capítulo de inversiones con cargo a los recursos del sistema general de
regalías – SGR se realizó de manera coherente con la situación general del ente
territorial y considerando lo siguiente; Consulta de saldos, Ejecución financiera,
Proyecto de inversión y seguimiento de proyecto tal como se muestra a
continuación:
✓ Proyectos De Inversión
Saldos
La información referente a los proyectos de inversión del Municipio para

construcción del diagnóstico se consultó en la página del SGR, en la pestaña de
Vigilancia - Resultados e Informes. En las siguientes tablas muestra la ejecución
presupuestal y financiera por fondo correspondientes al bienio 2023 – 2024.
NIT: 891780045-1
Tabla 113: Resumen Ejecución Presupuestal y Financiera SGR 2023 -2024

ASIGNACION 375
PARA LA
INVERSION
ASIGNACION LOCAL -
PARA LA AMBIENTE Y
INVERSION DESARROLLO ASIGNACIONES
LOCAL SOSTENIBLE DIRECTAS
Presupuesto de Inversión _ SGR (1) 8.292.632.473 1.320.720.240 4.551.676
Recursos aprobados y Asignados 6.655.264.571 1.130.080.744 0
Saldo Pendiente de asignación presupuestal 1.637.367.902 190.639.495 4.551.675
% Aprobado del Presupuesto 1 85,57% 0,00%
No de Proyecto Aprobados 7 2 0
Apropiación con (CDP) 6.462.375.798 1.130.080.734 N.A
Apropiación con (RP) 6.428.468.947 1.128.292.926 N.A
Apropiación Pagada 5.049.890.908 838.247.966 N.A
% Ejecutado de presupuesto Aprobado 75,9% 74,18% N.A
Fuente: https://www.pte.gov.co/Presupuesto-sistema-de-regal%C3%Adas
En concordancia con la información reportada al pte.gov.co el municipio en

asignación para la inversión local cuenta con un saldo de $1.637.367.902, se
aprobaron 7 proyecto por un monto total de $6.462.375.798 los cuales tiene una
apropiación pagada de 5.049.890.908 y % ejecutado de presupuesto aprobado de
75,9% En referencia a las asignación para la inversión local - ambiente y desarrollo
sostenible cuenta con un saldo de 190.639.495, se aprobaron 2 proyectos por un
monto de 1.130.080.734 los cuales tiene una apropiación pagada de 838.247.966
y % ejecutado de presupuesto aprobado de 74,18% %. Al municipio no cuenta con
asignaciones directas.
✓ Plan De Recursos (Sgr) 2023 - 2028
Tabla 114: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028

Concepto
2023 2024 2025 2026 2027 2028
INVERSION $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660

Asignación
para la
Inversión
Local $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660
Municipios
más pobres $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660
Destinación
para medio
ambiente y
desarrollo
sostenible $ 500.833.653 $ 445.554.360 $ 384.645.273 $ 356.354.711 $ 373.029.346 $ 377.506.221
Resto de
Inversión $ 3.255.418.741 $ 2.896.103.342 $ 2.500.194.273 $ 2.316.305.622 $ 2.424.690.751 $ 2.453.790.439
Fuente: SICODIS Fecha Reporte: lunes, 15 de abril de 2024
Basada en la información reportada en la plataforma SICODIS, que se encuentra

consolidada en la tabla anterior, para el Municipio de Fundación tiene una
proyección de recursos por el concepto de Asignación para la Inversión Local así:
NIT: 891780045-1
Para el bienio 2025 – 2026 de $ $ 5.557.499.879 los cual podría disponer de acuerdo
con la ley de presupuesto del SGR que establezca los valores formales, la 376
disponibilidad y restricciones al flujo de caja para el respectivo gasto durante el
bienio; la proyección de recursos para el bienio para bienio 2027-2028 es de $ $
5.629.016.757 los cuales podrían disponerse hasta en un 85% en el año 2027 de
acuerdo con la ley de presupuesto SGR para ese Bienio que se promulgue, la cual
debe establecer los valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo de
caja para el respectivo gasto durante el bienio. Para el caso del año 2024 el
municipio ya cuenta con el saldo correspondiente a $1.637.367.902.
Mientras que para el concepto de Destinación para medio ambiente y desarrollo

sostenible así:
Para el bienio 2025 – 2026 de $ $ 740.999.984 los cual podrían disponer de acuerdo
con la ley de presupuesto del SGR Que establezca los valores formales, la
disponibilidad y restricciones al flujo de caja para el respectivo gasto durante el
bienio; la proyección de recursos para el bienio para bienio 2027-2028 es de $ $
750.535.567 que podría disponerse para año hasta en un 85% en el año 2027 de
acuerdo con la ley de presupuesto SGR para ese Bienio, la cual debe establecer
valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo de caja para el respectivo
gasto durante el bienio. Para el caso del año 2024 el municipio ya cuenta con el
saldo correspondiente a $190.639.495; el Municipio no cuenta con proyecciones de
asignaciones directas para las vigencias 2023 - 2028
Proyectos activos Y cerrados en el S.G.R

Tabla 115: Proyectos Activos - Año 2024
NOMBRE DEL
APROBACIÓN
FINANCIERO
EJECUTORA
PROYECTO
INSTANCIA
DETALLE
ENTIDAD
AVANCE
AVANCE
ESTADO
BPIN
INICIAL
FÍSICO
DE
EMPRESA DE
REHABILITACIÓN ECOLÓGICA DEL RÍO FUNDACIÓN COMO ECOSISTEMA
202347288012 MAGDALENA - FOMENTO CONTRATADO
ESTRATÉGICO DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DEL 0 49,96
5 FUNDACION AGROPECUARIO S.A.S EN EJECUCIÓN
MAGDALENA
S.E.M
201747288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN DEL BULEVAR DE LA CALLE 3 UBICADO EN EL
100 99,87 TERMINADO
3 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA
202047288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS SOSTENIBLES PARA LA
100 84,07 TERMINADO
3 FUNDACION FUNDACION COMUNIDAD AFRODESCENDIENTE CONCAFUM EN EL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
MEJORAMIENTO DE VÍAS URBANAS CON LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN
202147288006 MAGDALENA - MUNICIPIO DE
CONCRETO RÍGIDO EN DIFERENTES CALLES DEL MUNICIPIO DE FUNDACION 96,96 94,87 TERMINADO
9 FUNDACION FUNDACION
DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
CONSTRUCCIÓN DE DOS AULAS UNA SALA DE INFORMATICA Y ADECUACION DE
202247288002 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONTRATADO
UN COMEDOR TRES AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL 97,69 77,32
3 FUNDACION FUNDACION EN EJECUCIÓN
TERCERA MIXTA SEDE JOSE ANTONIO GALAN DE FUNDACIÓN
202247288013 MAGDALENA - MUNICIPIO DE REHABILITACIÓN ECOLÓGICA DE LA CUENCA BAJA DEL RÍO FUNDACIÓN EN EL
99,76 99,76 TERMINADO
9 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO DE FUNDACIÓN DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
202247288014 MAGDALENA - MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO RÍGIDO DE LAS VÍAS URBANAS DE LA CABECERA
96,28 95 TERMINADO
3 FUNDACION FUNDACION MUNICIPAL DE FUNDACIÓN MAGDALENA
202347288010 MAGDALENA - MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO EN PAVIMENTO RÍGIDO DE LAS VÍAS URBANAS DE LA CABECERA CONTRATADO
63,86 70,89
4 FUNDACION FUNDACION MUNICIPAL DE FUNDACIÓN MAGDALENA EN EJECUCIÓN
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/ResultadoseInformes/Balancedeaprobaciones.aspx
La entidad territorial tiene reportados en la plataforma www.sgr.gov.co/Vigilancia: 8

proyectos activos, de los cuales 5 aparecen terminados y 3 contratado y en
ejecución con avances físicos de 63,86%, 97,69%, 0%, donde la Entidad Ejecutora
es la Empresa de Fomento Agropecuario S.A.S S.E.M para un proyecto y el
Municipio de Fundación para 7 proyectos.
NIT: 891780045-1
Tabla 116: Proyecto cerrados del SGR - Fundación 377
AVANCE FÍSICO
INSTANCI
FINANCIERO
A DE ENTIDAD
ESTADO
BPIN APROBAC EJECUTO NOMBRE DEL PROYECTO
AVANCE
DETALLE
IÓN RA
INICIAL

CONSTRUCCIÓN DE CEMENTERIO PUBLICO EN EL MUNICIPIO DE FUNDACION, MAGDALENA 99,99 99,99 CERRADO
201347288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE APORTES CONEXIÓN DE GAS NATURAL A USUARIOS DE MENORES INGRESOS EN EL
0 0 DESAPROBADO
1 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO DE FUNDACION DEPARTAMENTO DE MAGDALENA
201347288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE APOYO IMPLEMENTACIÓN DE LA LEY GENERAL DE ARCHIVOS FUNDACIÓN, MAGDALENA,
0 0 DESAPROBADO
2 FUNDACION FUNDACION CARIBE
CONSTRUCCIÓN PAVIMENTO RIGIDO EN LOS BARRIOS FRANCISCO DE PAULA SANTANDER,
LA BANCA DEL FERROCARRIL, SANTA ELENA Y MONTEREY. FUNDACION, MAGDALENA, 100 99,96 CERRADO
CARIBE
201347288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA CON GESTION DE CREDITO A LOS PRODUCTORES
100 100 CERRADO
4 FUNDACION FUNDACION FUNDACIÓN, MAGDALENA, CARIBE
201347288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN PARQUE Y CANCHAS DEPORTIVAS EN EL CASCO URBANO FUNDACIÓN,
0 0 DESAPROBADO
5 FUNDACION FUNDACION MAGDALENA, CARIBE
FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE RETORNO DE LOS PEQUEÑOS CAFICULTORES
VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO EN LOS MUNICIPIOS DE ALGARROBO, 99,8 99,91 CERRADO
ARACATACA Y FUNDACIÓN - DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE APOYO A LA PRESERVACIÓN DE LA CULTURA ANCESTRAL COMO MEDIO DE SOSTENIBILIDAD
0 0 DESAPROBADO
2 FUNDACION FUNDACION DE LA COMUNIDAD AFRODESCENDIENTE OBATALÁ FUNDACIÓN, MAGDALENA, CARIBE
IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE CRECIMIENTO AGROPECUARIO SOSTENIBLE PARA LA
COMUNIDAD AFRODESCENDIENTE OBATALA ZONA RURAL, MUNICIPIO DE FUNDACION, 100 100 CERRADO
MAGDALENA, CARIBE
FORTALECIMIENTO, SIEMBRA Y COMERCIALIZACIÓN DE 240 HECTÁREAS DE MAÍZ PARA
APOYAR A 60 FAMILIAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL 2010-2011 FUNDACIÓN, 0 0 DESAPROBADO
MAGDALENA, CARIBE
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE Y CANCHAS DEPORTIVAS EN EL BARRIO FRANCISCO DE PAULA
100 99,99 CERRADO
5 FUNDACION FUNDACION SANTANDER EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE FUNDACION, MAGDALENA, CARIBE
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RIGIDO POR SISTEMA DE AUTOCONSTRUCCION
100 100 CERRADO
6 FUNDACION FUNDACION COMUNITARIA EN SIETE BARRIOS DEL MUNICIPIO DE FUNDACION, MAGDALENA, CARIBE
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PUENTE Y MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE DE FUNDACION A
100 99,96 CERRADO
7 FUNDACION FUNDACION DOÑA MARIA JURISDICCION DEL MUNICIPIO DE FUNDACION, MAGDALENA
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE FORTALECIMIENTO DEL CUERPO DE BOMBEROS MEDIANTE EQUIPAMIENTOS NECESARIOS
100 100 CERRADO
8 FUNDACION FUNDACION PARA LA PREVENCIN DEL RIESGO Y DESASTRES FUNDACION, MAGDALENA, CARIBE
201447288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS Y RECUPERACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
0 0 DESAPROBADO
9 FUNDACION FUNDACION FUNDACIÓN, MAGDALENA, CARIBE
201647288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN Y DOTACION DE PARQUE RECREODEPORTIVO EN EL MUNICIPIO DE
100 99,77 CERRADO
1 FUNDACION FUNDACION FUNDACION, DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RIGIDO EN VIAS URBANAS DE BAJO TRANSITO POR SISTEMA
DE AUTOCONSTRUCCION COMUNITARIA EN EL MUNICIPIO FUNDACION, DEPARTAMENTO DEL 100 99,96 CERRADO
MAGDALENA
201747288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO DE LA CARRERA OCTAVA ENTRE CALLE 10 Y CALLE
100 99,98 CERRADO
2 FUNDACION FUNDACION 16 EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA
201747288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE APOYO A LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL DENTRO DEL RESGUARDO ARHUACO, SIERRA
100 98,57 CERRADO
4 FUNDACION FUNDACION NEVADA DE SANTA MARTA, MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA
201947288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE REMODELACIÓN Y DOTACIÓN PARQUE RECREO DEPORTIVO UBICADO EN EL BARRIO SIMÓN
99,94 99,94 CERRADO
1 FUNDACION FUNDACION BOLÍVAR DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
201947288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN EL BARRIO ALTAMIRA DEL MUNICIPIO DE
100 99,99 CERRADO
2 FUNDACION FUNDACION FUNDACIÓN
201947288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN LOS BARRIOS 23 DE FEBRERO Y MONTEREY,
100 99,99 CERRADO
4 FUNDACION FUNDACION ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA
201947288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN LOS BARRIOS DIVINO NIÑO Y ALTAMIRA DEL
100 85,18 CERRADO
5 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO FUNDACIÓN
202047288000 MAGDALENA - MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO DE VÍAS URBANAS CON LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN EL
96,23 96,23 CERRADO
1 FUNDACION FUNDACION BARRIO LAS TABLITAS DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/ResultadoseInformes/Balancedeaprobaciones.aspx
La Entidad Territorial tiene reportados en la plataforma www.sgr.gov.co/Vigilancia 24

proyectos Cerrados de los cuales 18 aparecen en el ESTADO DETALLE como
cerrado y 6 como DESAPROBADO, los cerrados tienen avances físicos entre 96%
y 100% y los desaprobados del 0%, los 18 proyecto cerrados tienen como Entidad
Ejecutora al Municipio de Fundación.
Tabla 117: Aprobaciones Asignación para la Paz (Municipio de Fundación)

PLANES DE
ENTIDAD
DESARROLLO
AVANCE
AVANCE
FINANCI
TERRITORIAL FUENTE
FÍSICO
ENTIDAD ESTADO CON

BPIN QUE APORTA NOMBRE DEL PROYECTO OCAD
ERO
EJECUTORA GENERAL ENFOQUE

MÁS PAZ
TERRITORIAL
RECURSOS
- PDET
EMPRESA DE
ENERGIA
ELECTRICA DEL IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS AUTÓNOMOS DE Asignació
DEPARTAMENTO GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA SIERRA n Paz
DEL GUAVIARE S.A. LA ENERGIZACIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE VIVIENDAS EN NEVADA -
202113010100 E.S.P, EN LAS ZONAS RURALES NO INTERCONECTADAS DEL EJECUCIÓ PERIJÁ - ZONA
81 FUNDACION ENERGUAVIARE MUNICIPIO DE FUNDACIÓN 49,07 64,82 N BANANERA
NIT: 891780045-1
SIERRA
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS, VÍAS PARA LA PAZ, EN NEVADA - Asignació
201813010110
24 FUNDACION
MUNICIPIO
FUNDACION
DE TRAMO LA CRISTALINA SANTA CLARA, EN FUNDACIÓN,
MAGDALENA 38 4,64
EJECUCIÓ
N
PERIJÁ - ZONA
BANANERA
n Paz
378
SIERRA
MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS, VÍAS PARA LA PAZ, NEVADA - Asignació
201813010112 MUNICIPIO DE TRAMO BELLAVISTA SACRAMENTO, EN FUNDACIÓN, TERMINAD PERIJÁ - ZONA n Paz
83 FUNDACION FUNDACION MAGDALENA 96,47 87,38 O BANANERA
GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA SIERRA
Asignació
LA ENERGIZACIÓN DE VIVIENDAS EN LAS ZONAS NEVADA -
n Paz
202013010103 MUNICIPIO DE RURALES NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE TERMINAD PERIJÁ - ZONA
92 FUNDACION FUNDACION FUNDACIÓN 98,33 99,99 O BANANERA
IMPLEMENTACIÓN PROYECTO PILOTO DE SOLUCIONES SIERRA
INDIVIDUALES DE ENERGÍA RENOVABLE PARA VIVIENDAS NEVADA - Asignació
202013010104 MUNICIPIO DE RURALES EN ZONAS NO INTERCONECTADAS DEL TERMINAD PERIJÁ - ZONA n Paz
14 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO DE FUNDACIÓN - MAGDALENA 99,91 99,91 O BANANERA
INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE AUTOGENERACIÓN SIERRA
ELÉCTRICA CON TECNOLOGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA EN NEVADA - Asignació
202013010104 MUNICIPIO DE VIVIENDAS RURALES NO INTERCONECTADAS DEL TERMINAD PERIJÁ - ZONA n Paz
42 FUNDACION FUNDACION MUNICIPIO DE FUNDACIÓN, MAGDALENA 95,57 99,93 O BANANERA
SIERRA
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS NEVADA - Asignació
202013010108 MUNICIPIO DE INDIVIDUALES PARA VIVIENDAS RURALES EN LAS ZONAS TERMINAD PERIJÁ - ZONA n Paz
04 FUNDACION FUNDACION NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE FUNDACIÓN 100 99,96 O BANANERA
SIERRA
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO Y EN NEVADA - Asignació
202013010108 MUNICIPIO DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CORREGIMIENTO EJECUCIÓ PERIJÁ - ZONA n Paz
30 FUNDACION FUNDACION DE DOÑA MARÍA MUNICIPIO DE FUNDACIÓN MAGDALENA 99,75 99,94 N BANANERA
SIERRA
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES SANITARIAS CON EN NEVADA - Asignació
202013010124 MUNICIPIO DE SANEAMIENTO BÁSICO PARA VIVIENDA RURAL DISPERSA EJECUCIÓ PERIJÁ - ZONA n Paz
69 FUNDACION FUNDACION EN FUNDACION MAGDALENA 30,42 64,63 N BANANERA
Fuente:
https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/ResultadoseInformes/AprobacionesAsignaci%C3%B3nparalaPaz.aspx
La entidad territorial tiene reportados en la plataforma www.sgr.gov.co/Vigilancia 9

proyectos con aprobaciones de asignación para paz los cuales hacen parte de los
PDT con enfoque PDET, 5 se encuentran terminados y 4 en ejecución con
porcentajes de avance físico de 30,42% - 99,75% - 38% - 49,07%. Esto proyecto
tiene como ejecutor al municipio de Fundación para 8 proyecto y a la Empresa de
Energía Eléctrica del Departamento del Guaviare S.A. E.S.P, ENERGUAVIARE para
un proyecto.
Figura 131: Inversiones SGR – ley 2056 (2021-2024) Figura 132: Histórico de Inversiones SGR (2012-
2024)
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia
La Entidad Territorial tiene reportados como presentados ante el sistema de

seguimiento del SGR 33 proyectos por un valor aproximado de 88 mil millones de
los cuales 83 son recursos del SGR con que se apalancado los sectores de
inversión de minas y energía, Transporte, Vivienda ciudad y territorio, deporte y
recreación, Planeación y Ambiente y desarrollo sostenible.
NIT: 891780045-1
Las inversiones realizadas en materia de proyecto entre al año 2021 y 2024

correspondiente a la implementación de la ley 2056 corresponde a un valor 379
aproximado de 11 mil millones del SGR EL 100%, los cuales aparecen reportados
en los sectores Transporte y ambiente y desarrollo sostenible.
✓ Monitoreo, seguimiento y evaluación de proyectos del SGR para el

municipio.
Tabla 118: Monitoreos a proyectos de Regalías

Departamento Municipio Código BPIN Proyecto Seguimiento
No Tiene.
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/SeguimientoSGR/Monitoreoaproyectosderegal%C3%ADas/MonitoreoRegi%C3%B3nCaribe.aspx
La Entidad Territorial no tiene reportados proyectos con monitoreo activo ante el

sistema de seguimiento del SGR.
Figura 133: Comportamiento del IGPR de la entidad Territorial
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/SeguimientoSGR
NIT: 891780045-1
Figura 134: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos Figura 135: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos
en ejecución en ejecución 380
El comportamiento del IGPR de la Entidad Territorial reportados muestra para el

cuarto trimestre del año 2023 un valor de 81,6 para el tercer trimestre un valor de
82,7de puntaje de 100 posible, muestra una caída de 1,1 con respecto al trimestre
dos Puntos mientras que comparados con el primer trimestre muestra un incremento
de 2,5 lo que muestra estos datos es una estabilidad en puntaje cercano a los 80
puntos, echo que coloca el municipio en una posición aceptable y sin riesgo de
restricción para la aprobación de proyectos o realización de giros acuerdo a la
normatividad vigente.
En cuanto al IGPR del tercer trimestre de 2023 para proyectos en ejecución muestra
que variable que menor puntaje obtuvo fue el cumplimiento del tiempo y la de mejor
fue cumplimiento del costo.
Para proyectos terminados muestra que la variable que menor puntaje obtuvo fue
gestión de cierre y la de mejor comportamiento fueron complimiento de alcance y
cumplimiento de costos.
NIT: 891780045-1
Figura 136: Alertas de proyectos del SGR de la entidad Territorial

381
La Entidad Territorial presenta reportadas 11 alertas, 10 correspondientes a

proyecto y otra sobre la entidad, estas 10 alertas corresponden a proyectos sin
cerrar y se le asigna un nivel de riesgo alto.
NIT: 891780045-1
Figura 137: Proyectos reportados con procedimientos Administrativos de control

382
La Entidad Territorial tiene un reporte de Proyectos con procedimientos

Administrativos de control a corte 31 de marzo de 2024 el cual tiene asignado
recursos del OCAD paz y el proceso se encuentra en etapa de inicio y rendición de
explicaciones.
6.4 INICIATIVAS PRIORIZADAS:
Después de realizar las mesas de participación ciudadana y analizar el contexto del

Municipio, junto a sus necesidades, se establecieron las siguientes iniciativas de
proyectos para ser financiados con cargo al Sistema General de Regalías
Código del Nombre de Unidad de Meta Nombre del Sector
programa MGA
Producto MGA
producto MGA
indicador indicador de medida del

Código del
Código del
Descripción Producto MGA de producto MGA Indicador Descripción del producto PDT.
producto de Fundacion
MGA Producto
MGA
Iniciativa
2402 2402041 Vía terciaria Incluye la construcción de obras de infraestructura vial 240204100 Vía terciaria Kilómetros 3 TRANSPORTE Mejoramiento de vías rurales del
mejorada en vías de la red vial terciaria que mejoren la prestación mejorada Municipio de Fundación
del servicio, así como los cambios en una infraestructura
de transporte con el propósito de mejorar sus
especificaciones técnicas iniciales
NIT: 891780045-1
2402 2402114 Vía urbana Incluye la construcción de obras de infraestructura vial 240211403 Vía urbana Número 1 TRANSPORTE Pavimentación de vías urbanas del
mejorada en vías urbanas que mejoren la prestación del servicio, pavimentada Municipio de Fundación
así como los cambios en una infraestructura de
transporte con el propósito de mejorar sus
383
4003 4003017 Acueductos Conjunto de acciones encaminadas a mejorar la 400301700 Acueductos Número 1 VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO Optimización de acueducto en el
optimizados capacidad, eficiencia y eficacia de la infraestructura optimizados municipio de Fundación
componente del sistema de acueducto mediante su
4301 4301030 Parque Construcción y dotación de un parque recreo-deportivo 430103000 Parque recreo- Número 1 DEPORTE Y RECREACIÓN Construcción de Parque recreo-deportivo
recreo- que contiene zona de juegos infantiles, área de deportivo en el municipio de Fundación
deportivo gimnasio, pista de trote, bebederos y demás construido y
construido y equipamientos destinados a la recreación y el deporte al dotado
dotado aire libre.
4399 4399009 Sedes Corresponde a un inmueble resultado de obras de 439900900 Sedes Número 1 DEPORTE Y RECREACIÓN Construcción de escenarios deportivos
construidas edificación en terrenos no construidos o cuya área esté construidas en el Municipio de Fundación
libre por autorización de demolición total. No incluye la
dotación del inmueble (Corresponde a la licencia de
construcción por obra nueva)
3301 3301093 Centros Son todas aquellas infraestructuras culturales que se 330109300 Centros Número 1 CULTURA Construcción de Centros culturales en el
culturales construyan en un predio o terreno donde no existen culturales municipio de Fundación
construidos y elementos o construcciones previstas. construidos y
dotados dotados
3502 3502050 Centro de Corresponde a la infraestructura construida para la 350205000 Centro de Número 1 COMERCIO, INDUSTRIA Y Construcción de centro de convenciones
convención realización de eventos, asambleas, seminarios de convención TURISMO en el Municipio de Fundación
construido carácter comercial y empresarial, entre otros construido
3502 3502043 Ecoparque Construcción de parque turístico con servicios 350204300 Ecoparque Número 1 COMERCIO, INDUSTRIA Y Construcción de Ecoparque turístico en el
turístico complementarios tales como señalización, zona de turístico TURISMO municipio de Fundación
construido comidas y servicios sanitarios. construido
2299 2299009 Sedes Corresponde a un inmueble resultado de obras de 229900900 Sedes Número 1 EDUCACIÓN Construcción de Infraestructura educativa
dotación del inmueble. (Corresponde a la licencia de
1999 1999009 Sedes Corresponde a un inmueble resultado de obras de 199900900 Sedes Número 1 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Construcción de infraestructura de salud
dotación del inmueble. (Corresponde a la licencia de
3202 3202051 Estufa Incluye el montaje e instalación de estufas artesanales 320205100 Estufas Número 50 AMBIENTE Y DESARROLLO Montaje e instalación de estufas
ecoeficiente móviles, que disminuyen el consumo de leña ecoeficientes SOSTENIBLE artesanales en el Municipio de Fundación
móvil contribuyendo a la conservación de la biodiversidad y móviles
sus servicios ecosistémicos. instaladas
3205 3205021 Obras de Intervenciones que buscan mitigar el nivel de riesgo de 320502100 Obras de Número 1 AMBIENTE Y DESARROLLO Construcción de Obras de infraestructura
infraestructura desastres naturales existente en un determinado sitio, infraestructura SOSTENIBLE para mitigación y atención a desastres en
para mediante acciones de carácter estructural – físicas que para mitigación el Municipio de Fundación
mitigación y conlleven a corregir o reducir las condiciones de y atención a
atención a amenaza, cuando esto sea posible, y/o la vulnerabilidad desastres
desastres de los elementos expuestos. realizadas
3202 3202006 Servicio de Acciones orientadas a la siembra, mantenimiento y 320200601 Plantaciones Hectáreas 2 AMBIENTE Y DESARROLLO Reforestación de ecosistemas en el
reforestación monitoreo de especies vegetales que cumplen una forestales SOSTENIBLE Municipio de Fundación
de función especifica en el área, sin buscar el aisladas
ecosistemas restablecimiento del ecosistema inicial.
3202 3202033 Infraestructura Incluye el diseño y construcción de la infraestructura 320203300 Infraestructura Número 1 AMBIENTE Y DESARROLLO Infraestructura ecoturística construida en
ecoturística para el ecoturismo ecoturística SOSTENIBLE el municipio de Fundación
construida construida
2101 2101011 Servicio de Comprende el aporte de recursos del Fondo Especial 210101100 Proyectos Número 1 MINAS Y ENERGÍA Servicio de apoyo financiero para la
apoyo Cuota de Fomento con el objeto completar los recursos financiados financiación de proyectos de
financiero para necesarios para la ejecución total de proyectos elegibles infraestructura para el servicio público de
la financiación dirigidos al desarrollo de la infraestructura para el uso del gas
de proyectos gas natural.
de
infraestructura
para el
servicio
público de gas
NIT: 891780045-1
6.5 PLAN DE RECURSOS DE REGALÍAS 2024-2027 384

Tabla 119: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028
Concepto 2023 2024 2025 2026 2027 2028
INVERSION $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660

Asignación
para la
Inversión
Local $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660
Municipios
más pobres $ 3.756.252.394 $ 3.341.657.702 $ 2.884.839.546 $ 2.672.660.333 $ 2.797.720.097 $ 2.831.296.660
Destinación
para medio
ambiente y
desarrollo
sostenible $ 500.833.653 $ 445.554.360 $ 384.645.273 $ 356.354.711 $ 373.029.346 $ 377.506.221
Resto de
Inversión $ 3.255.418.741 $ 2.896.103.342 $ 2.500.194.273 $ 2.316.305.622 $ 2.424.690.751 $ 2.453.790.439
Fuente: SICODIS Fecha Reporte: lunes, 15 de abril de 2024
NIT: 891780045-1
385
7. CAPÍTULO TIC
En la actualidad las Tecnologías de la información y las Comunicaciones TIC,

constituye uno de los principales motores de transformación social, de desarrollo
económico y aumento de competitividad.
También es un sector que aborda todos los ámbitos de la vida humana generando
un valioso aporte a la sociedad del conocimiento y con ello la transformación y
evolución manera proactiva entre los Grupos de Interés y en la sociedad en general,
así como todas las posibilidades que brindan al desarrollo de nuevas formas de
organizarse, comunicarse, educar y aprender.
Es por eso que, el Ministerio de las TIC quiere articular a las entidades territoriales
en la hoja de ruta del gobierno del cambio en el sector TIC, de acuerdo con las
líneas estratégicas y el proceso que se puede seguir para la formulación de
proyectos de inversión pública en Colombia, con posibles alternativas de fuentes de
financiación, desde lo metodológico, técnico, de sostenibilidad, que beneficie a la
población a representar.
7.1 IMPORTANCIA
Promueve el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones, a través de programas y proyectos que favorecen su
incorporación a la sociedad para facilitar el desarrollo personal y social de los
ciudadanos.
Permite que las personas y las comunidades usen las tecnologías con un sentido,
transformando de manera positiva su vida, y su territorio, contribuyendo así al cierre
de las brechas existentes en la sociedad.
A través de políticas, planes y programas que facilitan la apropiación de las TIC se

contribuye a la competitividad de los distintos sectores y al cierre de la brecha digital
entre los diferentes públicos de interés
7.2 NORMATIVIDAD
Plan Nacional de Desarrollo “Colombia Potencia de la vida” (Ley 2294/2023).
NIT: 891780045-1
Artículo 142: Conectividad digital para cambiar vidas: promover la conectividad

digital como un generador de oportunidades, riqueza, igualdad y productividad. 386
Artículo 143: Transformación digital como motor de oportunidades e igualdad:

estrategia integral para democratizar las TIC y desarrollar la sociedad del
conocimiento y la tecnología en el país.
Artículo 144: Fortalecimiento del sector TIC: consolidación de la Industria TIC

nacional como un motor de crecimiento, empleo y desarrollo para el país.
Decreto 767 de 2022 “Por el cual se establecen los lineamientos generales de la

Política de Gobierno Digital.
Decreto 620 de 2020. Por el cual se establecen los lineamientos generales en el

uso y operación de los servicios ciudadanos digitales.
Ley 1712 de 2014. Por medio de la cual se crea la ley de transparencia y del derecho
de acceso a la información pública nacional y se dictan otras disposiciones.
Resolución 1117 de 2022, por la cual se establecen los lineamientos de

transformación digital para las estrategias de ciudades y territorios inteligentes de
las entidades territoriales, en el marco de la Política de Gobierno Digital”.
Decreto 1079 de 2023, Decreto Único Reglamentario del Sector de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones, para establecer las condiciones para la
prestación del servicio de Internet comunitario fijo".
CONPES 3854 de 2016. Política Nacional de Seguridad Digital.
CONPES 3975 de 2019. Política Nacional para la Transformación Digital e

Inteligencia Artificial.
CONPES 3995 de 2020. Política Nacional de Confianza y Seguridad Digital.
CONPES 3988: “Tecnologías para aprender: política nacional para impulsar la

Innovación en las prácticas educativas a través de las tecnologías digitales.
7.3 ARTICULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

“COLOMBIA, POTENCIA MUNDIAL DE LA VIDA”
NIT: 891780045-1
387
7.4 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO

SOSTENIBLE
7.5 DIAGNÓSTICO EN MESAS DE PARTICIPACIÓN

Tabla: Síntesis de anotaciones - necesidades y problemas echas en las mesas de participación
Anotaciones realizadas
Enfoque Poblacional Enfoque territorial
SECTOR Problemáticas priorizadas
Sacrament
Discapacit
Indígenas
Cabecera
Santa R.
Santa C.
Victimas
Jóvenes
Doña M
LGTBI
Adulto
Mayor
AFRO
Mujer
ados
NNA
o
DESARROLLO
AGRICULTUR
RURAL
AY
Dificultad conectividad rural, pocos recursos

1
tecnológicos,
EDUCACIÓN
Deficiencia de laboratorios salas de

2 1
informática ,zonas recreativas y patios,
Falta de material pedagógico didáctico,
4 1
computadores y pupitres,
Hay mal servicios de operadores de telefonía 1
TIC
celular
NIT: 891780045-1
388
7.6 DIAGNOSTICO TIC
En la era actual del conocimiento es esencial la utilización de Tecnologías la

Información y Comunicación (TIC) en diversos ámbitos como la educación, el
trabajo, el comercio, las relaciones sociales, familiares y el entretenimiento. el uso
de la comunicación móvil ha crecido considerablemente brindando acceso a una
amplia gama de aplicaciones y contenido web, desplazando la telefonía fija en la
mayoría de los hogares de Fundación. Son muchos los desafíos que enfrenta este
sector, como la falta de promoción de las TIC en la población, especialmente en
niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres rurales, personas con discapacidad, y
otros grupos, lo cual limita su capacidad para aprovechar las oportunidades de
formación, generación de ingresos y desarrollo personal que estas tecnologías
ofrecen.
NIT: 891780045-1
Figura 138: Centros digitales Figura 139: Zonas digitales urbanas

389
Figura 140: Computadores para educar Figura 141: Institucionalidad TIC
Figura 142: Conectividad de internet para hogares del Figura 143: Zonas digitales rurales
MinTic
Fuente: MinTic
De acuerdo a la información consignada en MinTic para el año 2023, el Municipio

de Fundación (Magdalena) cuenta con 27 centros digitales. En cuanto a las zonas
digitales cuenta con 38 en zona urbana y 5 en la zona rural, 2 en funcionamiento y
3 desconectadas. Además de esto 1 institucionalidad TIC creada para la
conectividad en internet en los hogares se presentaron 4.700 incentivos para la
proyección del año 2023.
NIT: 891780045-1
Tabla 120: Índice de gobierno digital Fundación Magdalena

390
_EMPRESARIAL_Y_DE_
E_LA_SEGURIDAD_Y_P
RIVACIDAD_DE_LA_INF
SERVICIOS_DIGITALES
PROCESO_SEGUROS_
PUNTAJE_ENTIDAD_IN
MEDIANTE_UN_ESTAD
E_LOS_CIUDADANOS_
ORIOS_Y_CIUDADES_I
ARROLLO_DE_TERRIT
E_LA_ARQUITECTURA
EMPODERAMIENTO_D
IMPULSO_EN_EL_DES
FORTALECIMIENTO_D
FORTALECIMIENTO_D
_DE_CONFIANZA_Y_C
GOBIERNO_DIGITAL
LA_GESTION_DE_TI
Y_EFICIENTES
NTELIGENTES
O_ABIERTO
ORMACION
ALIDAD
DICE
INDICE
##### [N/ [N/ ####### ####### ####### #######
Servicios Digitales de Confianza y Calidad 53,57 ##### A] A] ### ### ### ###
Uso y apropiación de los Servicios Ciudadanos 55. 68.
Digitales 42,79 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
Empoderamiento de los ciudadanos mediante un ##### [N/ [N/ ####### ####### ####### #######
Estado abierto 78,78 ##### A] A] ### ### ### ###
Empoderamiento de los ciudadanos mediante un 55. 68.
Estado abierto 42,64 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
55. 68.
Servicios Digitales de Confianza y Calidad 83,17 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
55. 68.
Toma de decisiones basadas en datos 48,33 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
Impulso en el desarrollo de territorios y ciudades 55. 68.
inteligentes 55,46 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
##### [N/ [N/ ####### ####### ####### #######
Gobierno Digital 58,47 ##### A] A] ### ### ### ###
Fortalecimiento de la Seguridad y Privacidad de la ##### [N/ [N/ ####### ####### ####### #######
Información 40,16 ##### A] A] ### ### ### ###
55. 68.
Gobierno Digital 53,46 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
Fortalecimiento de la Seguridad y Privacidad de la 55. 68.
Información 28,06 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
Fortalecimiento de la Arquitectura Empresarial y de 55. 68.
la Gestión de TI 64,34 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
55. 68.
Procesos seguros y eficientes 68,82 53.46 46 82 28.06 64.34 83.17 42.64
Fortalecimiento de la Arquitectura Empresarial y de ##### [N/ [N/ ####### ####### ####### #######
la Gestión de TI 52,36 ##### A] A] ### ### ### ###
Fuente: MinTic
Según la información consignada en MinTic, en el municipio de Fundación

Magdalena, el Índice de Gobierno Digital corresponde a un 53,46 %, quedando por
debajo del 60%, datos que demuestran según los indicadores presentes en la tabla,
que el índice de gobierno digital no se encuentra en buen estado ya que debía estar
al 100%.
NIT: 891780045-1
391
Indicador del PDN.- Indicador del ODS – PDET
Tabla 121: Comparativo de indicadores PDN-ODS (Sector TICS)
/
Base
Base
del
ODS
Nación 2030 /
Transformaci
Meta PDN
Indicador de
SECTOR
Programas
Fundación
Fundación
ones
Municipio
Municipio
Indicador
Trazador
Línea
Línea
Meta
ODS
ODS
PDN
PDT
72.056 Hogares con acceso a internet 100 % 11,30

la
del
Año (%) %
Tecnologías de la
información y las
En comunicaciones
Accesos móviles y 2022 Año

Marcha
71.383.14
fijos 2021
conectividad
2
a Internet en el país Tasa de homicidios (por cada 16,4 18,68
progreso
100.000 habitantes Año

2023
En cumplimiento al indicador de los PDN, accesos móviles y fijos a internet, con

meta de 71.383.142 a 2030, el Municipio de Fundación reporta 72.056 para el año
2022, esto muestra un adelanto significativo en la infraestructura de conectividad en
el Municipio, destacando un progreso notable en este aspecto crítico para el
desarrollo social y económico.
Con relación a los indicadores de los ODS para 2030. En términos de acceso a
internet, solo el 11,30% de los hogares tienen conexión, marcando una gran brecha
frente a la meta del 100%, lo que muestra una urgencia de mejorar la infraestructura
digital para facilitar el acceso a recursos educativos y oportunidades económicas.
En cuanto a seguridad, la tasa de homicidios actual es de 18,68 por cada 100.000
habitantes, superando la meta nacional de 16,4. Esto indica la necesidad de reforzar
las medidas de seguridad y prevención de la violencia para bajar esta cifra y mostrar
mejores indicadores
7.7 PROGRAMA: EN MARCHA LA CONECTIVIDAD DEL

PROGRESO
Descripción del Programa:
Está orientado a la intervención de infraestructuras de conectividad en el territorio,

transformando las ciudades tradicionales en ciudades inteligentes, apoyando
estrategias que permitan el desarrollo de educación informal en el uso responsable
y seguro de las tecnologías de la información y las comunicaciones a la comunidad
escolarizada y comunidad en general.
El municipio ha planteado organizar actividades de exposiciones, conferencias,

ferias, actividades académicas, encuentros, proyecciones y producciones
NIT: 891780045-1
audiovisuales de la Radio, fortaleciendo la seguridad digital y capacitación a los

servidores públicos en los sistemas de información oficiales. 392
Dentro del programa estratégico del PDT En Marcha la Conectividad del Progreso,
se encuentran los siguientes programas MGA: Estudios de pre inversión, servicio
de apoyo financiero para el desarrollo de ciudades inteligentes, servicio de acceso
zonas digitales, servicio de conexiones a redes de acceso, servicio de apoyo en
tecnologías de la información y las comunicaciones para la educación básica,
primaria y secundaria, servicio de educación informal en uso responsable y seguro
de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, servicio de educación
informal, servicio de educación formal para fortalecer las habilidades en Gobierno
Digital, servicio de educación informal en Gestión TIC, en Seguridad y Privacidad
de la Información, servicio de asistencia técnica a empresas de la industria de
Tecnologías de la Información para mejorar sus capacidades de comercialización e
innovación, servicio de promoción y divulgación de la memoria audiovisual y sonora.
Objetivos estratégicos del programa:
▪ Implementar la infraestructura de conectividad en las zonas urbanas y rurales

del municipio, promoviendo el uso medios tecnológicos, permitiendo el
acceso a internet en hogares de bajo recurso.
▪ Fomento con campañas para realizar cursos de TIC a personas de la
comunidad sensibilizadas en uso responsable y seguro de las TICL.
▪ Gestión para realizar ciclos de alfabetización digital a población
desescolarizada residente en el municipio.
Metas de resultados del programa:
MET MET
Tecnologías de Transformacio
Nación 2030 /
Trazador del
Indicador de
Línea Base
Línea Base
Programas
Fundación
Fundación
Meta ODS
Meta PDN
Municipio
Municipio
Indicador
SECTOR
A A
ODS /
ODS
PDT
Indicador PDN
nes
PDT PDT
2027 2027
comunicacione
11,3
la información
En yMarcha
del
Accesos móviles y 72.056

conectivida
71.383.1 Hogares con acceso a 0%

progreso
las
fijos Año 100 % 60%

s
42 internet (%) Año

a Internet en el país 2022
2021
la
Metas de producto de Programa:
NIT: 891780045-1
U. Indicador Producto MGA

393
Cód. indicador prod. MGA

Cód. programa MGA
Cód. producto MGA
PDN ODS PDET

Descripción
Programa Producto
Meta
Producto
MGA MGA Nombre
MGA
Producto
PDT
REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL Y LA POBREZA
Facilitar el acceso y
Estudios de reinversión
uso de las Conectar a internet a hogares
Incluye la realización de los
230108000
Tecnologías de la de zonas vulnerables apartadas
2301080
Número
Estudios de estudios requeridos en las
2301
Información y las y entregara Tablet y
2
preinversión fases de prefactibilidad,
elaborados
Comunicaciones en computadores y antenas en
factibilidad o definitivos. X
todo el territorio zonas rurales
nacional
Facilitar el acceso y Hace referencia a la
uso de las Servicio de apoyo estructuración y gestión de
230106700
Tecnologías de la financiero para el recursos para la Elaborar e Implementar plan de
2301067
Número
2301
cofinanciados
Información y las desarrollo de financiación de proyectos territorios y ciudades
1
Proyectos
Comunicaciones en ciudades que construbuyan a tránsito inteligentes X
todo el territorio inteligentes de ciudades tradicionales a
nacional ciudades inteligentes.
REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL Y LA POBREZA
Corresponde al montaje y
redes
Zonas digitales en áreas
puesta en servicio de la
uso de las
zona digital (wifi), medido a
instaladas
230107901
Tecnologías de la Gestión para la instalación de

2301079
terrestres Número
Servicio de acceso través de la cantidad de

con
2301
Información y las puntos digitales en zonas

2
zonas digitales usuarios (dispositivos a la X

Comunicaciones en públicas de concurrencia.
zona) y la asistencia
urbanas
todo el territorio
personalizada y virtual a los
nacional
mismos.
230102703
bajos
ingresos conectados a
uso de las Infraestructura de

Tecnologías de la telecomunicaciones de
Acceso a internet en zonas
de
2301
Información y las última milla y terminal de

10
rurales X
Comunicaciones en Servicio de usuario para permitir el
2301027
Hogares
Número
Internet
todo el territorio conexiones a redes acceso a Internet en

nacional de acceso hogares de bajos ingresos
Entrega de computadores con

de
s digitales
entregada
23010620
Terminale
contenido
Facilitar el acceso y Servicio de apoyo Se presta el servicio a

2301062
cómputo
Número
con100
uso de las en tecnologías de la sedes educativas oficiales, recursos del municipio y como
2301
Tecnologías de la información y las bibliotecas y casas de la cofinanciación

2
s
NIT: 891780045-1
Información y las comunicaciones cultura municipales en

Comunicaciones en para la educación cuanto al acceso de la 394
todo el territorio básica, primaria y comunidad educativa a
nacional secundaria terminales de cómputo y a
X
contenidos digitales para la
mejora de la calidad de la
educación. Incluye el
servicio técnico, la garantía
y el mantenimiento
necesarios para la
Se presta el servicio a
Sedes educativas oficiales beneficiadas con acceso

sedes educativas oficiales,
bibliotecas y casas de la
cultura municipales en Gestionar proyectos para
Facilitar el acceso y Servicio de apoyo
cuanto al acceso de la mejorar la conectividad en las
uso de las en tecnologías de la
comunidad educativa a instituciones educativas
230106206
Tecnologías de la información y las
2301062
Número
terminales de cómputo y a oficiales y proyecto para
2301
Información y las comunicaciones
1
contenidos digitales para la mejorar la calidad educativa en X
Comunicaciones en para la educación
mejora de la calidad de la las IED a través de la
todo el territorio básica, primaria y
educación. Incluye el implementación de tecnologías
nacional secundaria
servicio técnico, la garantía digitales
y el mantenimiento
a internet
necesarios para la
EDUCACIÓN DIGITAL: HABILIDADES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Fomento del
comunidad
sensibilizadas en uso responsable y
desarrollo de
aplicaciones, Servicio de Indica la sensibilización de
software y educación informal la comunidad y la creación Fomento con campañas para X
230205900
contenidos para en uso responsable de cursos que buscan tratar realización de curso de tic a
2302059
Número
la
2302
1000
impulsar la y seguro de las el tema de uso responsable Personas de la comunidad

seguro de las TIC
apropiación de las Tecnologías de la de las TIC tanto virtual sensibilizadas en uso

de
Tecnologías de la Información y las como presencialmente para responsable y seguro de las TIC
Información y las Comunicaciones todo público.
Personas
Comunicaciones
(TIC)
Fomento del Acciones orientadas al
2302097
230209700
capacitadas con
Gestión para Realización de

desarrollo de desarrollo de programas
ciclos de alfabetización digital a
2302
educación
aplicaciones, educativos para

Personas
20
Número
informal
población desescolarizada
software y Servicio de complementar, actualizar,
residente en el municipio
contenidos para educación informal perfeccionar, renovar o
NIT: 891780045-1
impulsar la profundizar conocimientos,

apropiación de las habilidades, técnicas y 395
Tecnologías de la prácticas. Este
Información y las conocimiento libre y
Comunicaciones espontáneo adquirido,
(TIC) puede provenir de X
medios de comunicación
masiva, medios impresos,
tradiciones, costumbres,
horas.
Hace referencia a los
Personas certificadas en estudios relacionados con la

servidores públicos,
implementación de la Estrategia de Gobierno digital

contratistas y ciudadanos
en general que cursan y
Fomento del aprueban de manera
desarrollo de exitosa y completa, mallas
aplicaciones, académicas o jornadas de
Fortalecimiento de la estrategia
2302
software y capacitación asociadas a la
2
de gobierno digital del Municipio X
contenidos para implementación del
impulsar la Gobierno digital. Vincula
apropiación de las Servicio de toda modalidad de
Tecnologías de la educación formal formación: virtual,
230202900
Información y las para fortalecer las presencial, diplomados,

2302029
Número
Comunicaciones habilidades en pre-grado, postgrado de la

(TIC) Gobierno Digital educación formal
TECNOLOGÍA QUE TRANSFORMA: ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Fomento del
2302066
230206600
Personas capacitadas para en Gestión
TI y en Seguridad y Privacidad de la
desarrollo de Formación a todos los

aplicaciones, servidores públicos y
Fortalecimiento en seguridad
software y ciudadanía en general que
digital y capacitación a los
contenidos para participan en jornadas de
servidores públicos en los
2302
impulsar la Servicio de capacitación o divulgación

2
sistemas de información X
apropiación de las educación informal relacionadas con Gestión
oficiales a través de los cuales
Tecnologías de la en Gestión TI y en TI, y Seguridad y Privacidad
Información
presta servicio la entidad

Información y las Seguridad y de la Información, bien sea
Número
Comunicaciones Privacidad de la a través de talleres, charlas,

(TIC) Información foros, entre otros.
230202
230202
la
fortalec
benefic
imiento
industri
Númer
Empre
activid
2302
Fomento del Servicio de Hace referencia a Servicio

iadas
10
ades
a TI.
200
con
sas
de
de
desarrollo de asistencia técnica a de apoyo empresarial, para

2
NIT: 891780045-1
aplicaciones, empresas de la generar capacidades para

software y industria de la internacionalización y/o 396
contenidos para Tecnologías de la mejora de la competitividad
impulsar la Información para de la industria de Empresas beneficiadas con X
apropiación de las mejorar sus Tecnologías de la actividades de fortalecimiento
Tecnologías de la capacidades de Información de la industria TI.
Información y las comercialización e
Comunicaciones innovación
(TIC)
Fomento del
sonora
Eventos de promoción y divulgación de
desarrollo de
aplicaciones, Organización o
y
software y participación activa en
audiovisual
contenidos para exposiciones, conferencias, Eventos de promoción y
2302
impulsar la Servicio de ferias, actividades divulgación de la memoria
4
apropiación de las promoción y académicas, encuentros, audiovisual y sonora realizados
Tecnologías de la divulgación de la proyecciones y
memoria
230204400
realizados
Información y las memoria producciones audiovisuales
2302044
Número
Comunicaciones audiovisual y de la Radio Televisión de
(TIC) sonora Colombia
la
NIT: 891780045-1
397
8. COMPONENTE FINANCIERO
• Plan Plurianual de inversiones por Fuentes y sectores

AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027
111.411.658.565 113.922.886.838 116.720.824.622 120.222.449.361
2.1 FUNCIONAMIENTO 3.428.221.323 3.531.067.963 3.637.000.002 3.746.110.002
PROPOSITO GENERAL SGP LIBRE DESTINACION 3.428.221.323 3.531.067.963 3.637.000.002 3.746.110.002
2.2 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 857.028.564 857.028.564 0 0
SGP- LIBRE INVERSION 857.028.564 857.028.564 0 0
2.3 INVERSION 107.126.408.678 109.534.790.311 113.083.824.621 116.476.339.359
22 SECTOR EDUCACION
4.409.082.458 4.541.354.932 4.677.595.580 4.817.923.447
CALIDADPOR MATRICULA OFICIAL 1.544.496.225 1.590.831.112 1.638.556.045 1.687.712.726

CALIDADPOR GRATUIDAD 1.774.137.695 1.827.361.826 1.882.182.681 1.938.648.161
PROGRAMAS DE ALIMENTACION ESCOLAR 990.448.538 1.020.161.994 1.050.766.854 1.082.289.860
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
19 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
91.189.590.297 93.119.867.379 95.913.463.400 98.790.867.302
SGP- REGIMEN SUBSIDIADO 36.992.885.120 38.102.671.674 39.245.751.824 40.423.124.379
RECURSOS ADRES - COFINANCIACION UPC REGIMEN
SUBSIDIADO 48.439.084.335 49.892.256.865 51.389.024.571 52.930.695.308
ETESA (COLJUEGOS 75% S.S.F) 781.952.065 805.410.627 829.572.946 854.460.134
COFINANCIACION DEPARTAMENTAL S.S.F 3.692.239.191 3.803.006.367 3.917.096.558 4.034.609.454
ETESA (COLJUEGOS 25% C.S.F) 260.650.688 268.470.209 276.524.315 284.820.044
SGP- SALUD PUBLICA 1.022.778.898 1.053.462.265 1.085.066.133 1.117.618.117
SGP- LIBRE INVERSION 40.000.000 41.200.000 70.000.000 72.100.000
40 VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO

6.028.260.326 6.209.108.136 6.395.381.380 6.587.242.821
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 5.728.260.326 5.900.108.136 6.077.111.380 6.259.424.721

43 DEPORTE Y RECREACIÓN
756.725.433 779.427.196 802.810.012 826.894.312
SGP - DEPORTE Y RECREACION 378.736.833 390.098.938 401.801.906 413.855.963
TASA PRODEPORTE 227.988.600 234.828.258 241.873.106 249.129.299

33 CULTURA
689.235.964 709.913.043 731.210.434 753.146.747
CULTURA 284.052.624 292.574.203 301.351.429 310.391.972
ESTAMPILLA PRO CULTURA 305.183.340 314.338.840 323.769.005 333.482.076

45 GOBIERNO TERRITORIAL
1.169.892.900 1.204.989.687 1.253.222.378 1.290.819.049
CONTRIBUCION ESPECIAL SOBRE CONTRATOS DE
839.892.900 865.089.687 891.042.378 917.773.649
OBRAS PUBLICAS
SOBRETASA BOMBERIL

32 AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
250.000.000 257.500.000 265.225.000 273.181.750
NIT: 891780045-1

41 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
398
1.056.621.300 1.088.319.939 1.132.914.837 1.166.902.282
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR 573.621.300 590.829.939 608.554.837 626.811.482

04 INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
150.000.000 154.500.000 159.135.000 163.909.050
150.000.000
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 154.500.000 159.135.000 163.909.050
12 JUSTICIA Y DEL DERECHO
100.000.000 103.000.000 150.000.000 154.500.000
154.500.000
SGP- LIBRE INVERSION 100.000.000 103.000.000 150.000.000
17 AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
230.000.000 236.900.000 300.000.000 309.000.000
230.000.000 309.000.000
SGP- LIBRE INVERSION 236.900.000 300.000.000
21 MINAS Y ENERGÍA
120.000.000 123.600.000 127.308.000 131.127.240
IMPUESTO DE ALUMBRADO PUBLICO
120.000.000
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
23
COMUNICACIONES 100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
100.000.000
24 TRANSPORTE
624.000.000 642.720.000 731.551.600 753.498.148
500.000.000 618.000.000
124.000.000
35 COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
123.000.000 126.690.000 200.000.000 206.000.000
123.000.000 206.000.000
36 TRABAJO
100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
100.000.000
50.000.000
39 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
30.000.000 30.900.000 31.827.000 32.781.810
• Plan Plurianual de inversiones por Programas
AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027

111.411.658.565 113.922.886.838 116.720.824.622 120.222.449.361
FUNCIONAMIENTO 3.428.221.323 3.531.067.963 3.637.000.002 3.746.110.002
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 857.028.564 857.028.564 0 0
INVERSION 107.126.408.678 109.534.790.311 113.083.824.621 116.476.339.359
Programa: Transformación agropecuaria. Prospera Y
Competitiva en Marcha. 230.000.000 236.900.000 300.000.000 309.000.000
Programa: Empresarios y emprendedores. En Marcha de
Progreso 123.000.000 126.690.000 200.000.000 206.000.000
Programa: Trabajo digo y Decente En Marcha.
100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
Programa: En Marcha Las vías del Progreso.
624.000.000 642.720.000 731.551.600 753.498.148
Programa: Innovación en Marcha para Fundación.
30.000.000 30.900.000 31.827.000 32.781.810
NIT: 891780045-1
Programa: En Marcha la conectividad del progreso.

100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
399
Programa: En Marcha la Energía y Gas del Progreso
120.000.000 123.600.000 127.308.000 131.127.240
Programa: En Marcha el Progreso con ambiente sostenible
250.000.000 257.500.000 265.225.000 273.181.750
Programa: Salud oportuna y digna En Marcha
91.189.590.297 93.119.867.379 95.913.463.400 98.790.867.302
Programa: Innovación social en Marcha con educación
pertinente y de calidad 4.409.082.458 4.541.354.932 4.677.595.580 4.817.923.447
Programa: Jardín de fundación. Cultura y Arte En macha.
689.235.964 709.913.043 731.210.434 753.146.747
Programa: Oportunidades para el progreso del Deporte y
recreación 756.725.433 779.427.196 802.810.012 826.894.312
Programa: Progreso social incluyente y diverso en Marcha
1.056.621.300 1.088.319.939 1.132.914.837 1.166.902.282
Programa: En Marcha. Vivienda y servicios dignos para la gente
6.028.260.326 6.209.108.136 6.395.381.380 6.587.242.821
Programa: Fundación Territorio de Datos para el Progreso
150.000.000 154.500.000 159.135.000 163.909.050
Programa: Juntos construimos un fundación con gestión
eficiente y Trasparentes 1.169.892.900 1.204.989.687 1.253.222.378 1.290.819.049
Programa: Juntos Construimos un Fundación Más
tranquilo y seguro 100.000.000 103.000.000 150.000.000 154.500.000
Compnentes de: Poblacion Victimas Y Juntos Construimos La
Paz Integral Transversal Transversal Transversal Transversal
NIT: 891780045-1
400
9. COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACION
Este capítulo responde a la necesidad de incluir la función de seguimiento y

evaluación del Plan de Desarrollo 2024-2027 del Municipio de Fundacion
Magdalena, con el propósito de asegurar el cumplimiento de las políticas,
programas, proyectos y la acción de la administración para alcanzar las metas, en
beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente. Durante la
vigencia del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027, la administración municipal,
se compromete a generar los siguientes productos de seguimiento y Evaluación.
Es importante recordar que derivado de la ejecución de los Planes de Desarrollo

Municipal, los productos de seguimiento y evaluación de carácter obligatorio para
todas las entidades territoriales. Entre ellos: a) el informe general de la
administración, b) los informes solicitados por las entidades nacionales (para cada
sector y dependiendo los tiempos que fija cada entidad nacional para el reporte), b)
el reporte a la Evaluación del Desempeño Integral y c) los informes de gestión que
se deben entregar a los organismos de control.
PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN NIVEL ESTRATÉGICO:
Balance de Resultados: Contiene los resultados y avances obtenidos frente al Plan

de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal durante un año fiscal.
Informe de Rendición de Cuentas: Contiene un balance de resultados, su

presentación se da de una forma didáctica de forma que se le comunique a la
ciudadanía los avances respecto al Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
Municipal.
PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL AVANCE

OPERATIVO
Informe de Seguimiento o Ejecutivo: Contiene una descripción mes a mes los

avances del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal, teniendo como
referencia las acciones de cada uno de los sectores tanto a nivel físico como a nivel
financiero, a partir de la consolidación de la información de avance se le hará
seguimiento al cumplimiento a las metas de producto y resultado.
HERRAMIENTA PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN.
NIT: 891780045-1
Plan Indicativo 401

Contiene los objetivos programáticos y metas correspondientes bajo una estructura
que establece roles y responsabilidades al interior de la entidad territorial, Este
instrumento permite resumir y organizar por anualidades los compromisos asumidos
en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal, precisando los resultados
y productos que se esperan alcanzar en cada vigencia, así como sus diferentes
fuentes de financiación. Adicional, los recursos de inversión corresponderán a su
vez a la ponderación de cada una de las metas, lo cual permitirá asignar y verificar
la importancia relativa de cada una de las metas.
Plan Operativo Anual de inversiones

Contiene la apropiación presupuestal y las respectivas fuentes de financiación para
desarrollar los programas y proyectos de inversión definidos en la parte estratégica
del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal.
Planes de acción
Contiene un resumen de las actividades y asigna un responsable específico a cada
actividad, a su vez permite la anualizacion de la programación de las metas físicas
y financieras del plan indicativo, este contiene todas las actividades que se van a
desarrollar durante una anualidad para la ejecución de las metas con su respectiva
asignación presupuestal.
Banco de Proyectos
Contiene la base de datos de los proyectos de inversión pública anuales registrados
en la secretaria de planeación, para su estudio y posterior viabilización, susceptibles
de financiación y ejecución con recursos del Presupuesto.
Aumentar el registro de los trámites en el Sistema Único de

Información de Trámites - SUIT.
Incrementar el número de acciones de racionalización a los
SUIT trámites de la entidad en cumplimiento a la meta transformacional
del gobierno nacional.
Incrementar el ahorro en pesos a los ciudadanos por la ejecución
de las acciones de mejora realizadas a los trámites.
Aumentar los canales de difusión de los informes sobre avances
y resultados del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 en
Lenguaje Claro.
Rendición de Incrementar la participación de organizaciones sociales y grupos
cuentas de interés en espacios de diálogo para la rendición de cuentas.
Incorporar acciones de mejora a la planeación anual con base en
la evaluación y aportes de la ciudadanía y grupos de interés
presentados en la rendición de cuentas.
NIT: 891780045-1
Adoptar mediante acto administrativo la Política de Servicio al

402
Ciudadano en la Alcaldía.
Servicio al Adoptar el procedimiento de PQRSD como parte de su Sistema
ciudadano Integrado de Gestión.
Contar con personal cualificado que brinden un óptimo servicio a
la ciudadanía.
Hacer verificaciones semestrales del cumplimiento de la Matriz
de Cumplimiento de la Procuraduría General de la Nación para
Política de el cumplimiento de la Ley 1712 de 2014, que generen planes de
Transparencia y seguimiento y mejoramiento.
Acceso a la Publicar la totalidad de procedimientos contractuales del
Información Municipio en los Sistemas de Información previstos por Colombia
Pública Compra Eficiente- SECOP.
Actualizar los Instrumentos de Gestión Documental establecidos
en la Ley 1712 de 2014 y Decreto 103 de 2015.
Establecer una meta de normas o regulaciones engorrosas
revisadas y simplificadas.
Implementar la agenda regulatoria anual.
Mejora Implementar el Análisis de Impacto Normativo en el proceso de
normativa y producción normativa durante el periodo de gobierno.
regulatoria Implementar criterios de consulta pública de los proyectos de
normas.
Aumentar el número de funcionarios y contratistas capacitados
en mejora normativa
Aumentar la incidencia de las instancias y espacios de
participación convocados por la Administración.
Aumentar la conformación de las instancias de participación que
debe tener el Municipio por disposición legal o reglamentaria.
Incrementar la convocatoria de las instancias de participación y
el desarrollo de las mesas de trabajo o escenarios definidos para
Participación
su participación de acuerdo a su alcance.
ciudadana
Incorporar los espacios de participación ciudadana definidos,
dentro de la implementación de la planeación anual, en los ciclos
de diagnóstico, formulación o implementación, según sea el
caso.
Incrementar las instancias y grupos de ciudadanos capacitados
en participación ciudadana.
Promover el desarrollo de iniciativas adicionales en el PAAC.
PAAC
Incrementar iniciativas adicionales en el PAAC.
Mapa de
Desarrollar mapa de riesgos de corrupción en proyectos de alto
Riesgos de
impacto.
Corrupción
NIT: 891780045-1
Cumplimiento del de las acciones para adoptar y socializar a los

Política de 403
empleados de la entidad el Código de Integridad del Servicio
integridad
Público.
Aumentar los resultados de la implementación de la Política de
Empleo Público reflejado en el Formulario Único de Avance en la
Gestión
Incrementar las actividades identificadas para mejora de la
gestión estratégica del talento humano con base en el resultado
del autodiagnóstico.
Política de Incrementar los programas implementados para la gestión
talento humano estratégica del talento humano con base en el autodiagnóstico.
(Sistema de Información y Gestión del Empleo Público SIGEP,
Teletrabajo, horarios flexibles, Programa Servimos, entorno
laboral saludable, discapacidad, bilingüismo, etc.)
100% servidores públicos con curso virtual MIPG.
100% servidores públicos del nivel técnico, profesional, asesor y
directivo con el curso virtual lenguaje Claro de DNP.
Reducir la materialización de los riesgos de corrupción y de
Control interno
gestión, a través de la gestión de los controles,
Elevar la eficacia de la actividad judicial.
Defensa jurídica Elevar el número de conciliaciones mediante la pronta respuesta
Mejorar la capacidad de defensa de los abogados al servicio de
la entidad mediante capacitación continuada.
Aumentar la pluralidad de oferentes en los procesos de
contratación.
Eficiencia del
gasto público Promover el principio de planeación.
Aumentar la eficacia en los procesos de contratación.
Estado Simple, Estimular la creación de empresas en el territorio reduciendo
Colombia Ágil trámites engorrosos e innecesarios (Estado Simple).
Rediseñar la estructura orgánica adecuada a las necesidades de
Fortalecimiento desarrollo del territorio.
organizacional
Generar procesos y procedimientos racionales y ágiles.
Garantizar el acceso y recuperación de la información pública a
través de la identificación y descripción de los archivos
producidos en cumplimiento de las funciones de la
Administración.
Gestión Gestionar y controlar la producción documental de la
documental Administración Municipal, estableciendo criterios de
permanencia y disposición final conforme a la normativa
archivística vigente
Formula y documental los procesos archivísticos encaminados
a la planificación, procesamiento, manejo y organización de la
NIT: 891780045-1
documentación producida y recibida por la entidad dese su

404
origen hasta su destino final.
Servidores públicos capacitados en gestión del conocimiento y la
innovación.
Gestión de Levantamiento del mapa de conocimiento de los procesos
conocimiento misionales de la entidad.
Buenas prácticas y lecciones aprendidas documentadas por
cada uno de los procesos misionales.
Mejorar en el índice de Gobierno Digital
Mejorar el empoderamiento de los ciudadanos mediante un
Estado Abierto.
Fortalecer la Arquitectura Empresarial
Gobierno Digital
Elevar la Seguridad de la información
Formular el Plan de Tratamiento de Riesgos.
Formular el Plan de apertura, estructuración, comunicación y
monitoreo de datos abiertos.
El monitoreo, evaluación y control de los resultados institucionales y sectoriales se

harán en el Formulario Único Reporte de Avances de la Gestión FURAG y el
Sistema.
NIT: 891780045-1
405
10. ANEXOS

Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027

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Municipio de Fundación

PLAN DE DESARROLLO 2024 - 2027

LUZ HELENA ANDRADE CAMPO

LUZ HELENA ANDRADE CAMPO

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

LUZ HELENA ANDRADE CAMPO

CLAUDIA INÉS IBAÑEZ NOCETE

CINDY MILENA CARRILLO ORTEGA

RÓMULO GERVACIO LÓPEZ MUNARRIZ

EFRAÍN ANTONIO GARCÍA JIMÉNEZ

ALBERTO JOSÉ AMASTHA LARA

ANTONIO FIORENTINO MOJICA

MARISOL MIRANDA SALCEDO

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

JUAN LARA DE AYO

MAYERLIS DURÁN FUENTES

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA

CARMEN PABÓN DE LA HOZ

LUIS JAVIER ANGULO

MAYDA VILLEGAS - SHESLY PACHECO

LOEB BONNETT ROCA

CIRO DURÁN CARRASCAL

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

SECRETARÍA DE SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 5

EQUIPO ASESOR DEL PLAN

Jesús Hernández Saumeth

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

RUBÉN ENRIQUE PÉREZ MONTERO

FREDDY GIRALDO LOZANO

NELSON DARÍO MEDINA RAVELO

DARIO JOSÉ HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

JOSÉ MANUEL MANCERA TURIZO

DILIA RADA BRIEVA

CAREN ROCIO NORIEGA MARTÍNEZ

NIESSER ABDEL PÉREZ ALMENAREZ

PADRE JORGE HERNÁN GARZÓN CABALLERO

MARIA ELENA CASTILLO PODLESKY

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

HILLARY SÁNCHEZ ARENGAS

LUIS BERNEL CHINCHILLA GAITÁN

MEREDID CORONEL QUINTERO

LÁCIDES ALBERTO VARGAS BUELVAS

JOSÉ WALTER TORO GUTIÉRREZ

ORFA LUZ GUERRA FONSECA

MANUEL RUIZ ARIAS

MARY JAZMÍN MANCIPE CONTRERAS.

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48

MAURA MERCEDES DE VEGA PÉREZ

LORAYNE SILENA VILLAZÓN PATINO

VLADIMIR MONTERO CODINA

LUZ ELENA ACEVEDO CASTILLO

CARLOS A. ARÉVALO MARTÍNEZ

MILEDHYS MORENO MOSQUERA

LUIS ARMANDO BLANCO DÁVILA

YEIBIS DE LA CRUZ MEDINA

MIGUEL ÁNGEL DE LA CRUZ

DIANA PATRICIA SALCEDO OROZCO

BRENDA C. SALCEDO GRANADOS

TEL:(605)4140498 DIR: Carrera 5 No 4-48