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    Ensayo Dirección Estrategica

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    Sin duda, la pandemia del COVID-19 fue de gran impacto para organizaciones de todo tipo,

    tamaño y composición, fue un evento que puso a prueba las capacidades de las organizaciones
    para lidiar con eventos no esperados. Es sabido que un evento global, de baja probabilidad y alto
    impacto como lo fue en el caso de la pandemia que vivió el mundo entre 2019 y 2022 afecta de
    distinta manera según a qué rubro en específico éstas se dedican, no fue lo mismo para aquellas
    que se dedicaban a vender insumos médicos que para aquellas que se dedicaban a la organización
    de fiestas o actividades al aire libre (debido a que no estaban permitidas). Además de lo anterior,
    diversas empresas fueron lo suficientemente agiles en el momento correcto como para corregir su
    rumbo hacia actividades que les permitieran salir a flote durante ese periodo

    Si bien, un evento de estas características no es algo que suceda de manera frecuente


    dejó muy en claro que la supervivencia a largo plazo para cualquier organización va de la mano
    con tener la capacidad de hacer frente a cualquier amenaza, sea o no de características o de una
    dimensión similar a la del covid-19. Esto debido a que las organizaciones se desarrollan en un
    mundo altamente cambiante y que presenta desafíos y amenazas de manera constante, para los
    cuales deben estar preparadas, pero de aquí es que nos podemos comenzar a preguntar el cómo
    estas se preparan, ¿Cómo las organizaciones enfrentan la incertidumbre?, para poder acotarlo,
    creo mejor que deberíamos preguntarnos ¿qué estrategias son efectivas frente a la
    incertidumbre? Esto debido a que aquellas organizaciones que logren un set de herramientas
    correcto para hacer frente a cualquier problema son aquellas que mayores posibilidades tienen de
    sobrevivir a largo plazo en este mundo que de manera constante presenta desafíos y situaciones
    complejas a las que las organizaciones se deben enfrentar.

    En cuanto a cómo las empresas pueden enfrentar a al incertidumbre podemos notar 3


    grandes estrategias, primero, la habilidad de poder adelantarse a los hechos de manera continua
    en el tiempo, segundo, organizarse de manera flexible, esto con la finalidad de poder hacer los
    cambios necesarios en la organización si así se requiera debido a como se pronosticó que sería el
    fututo y lograr adaptarse a estos cambios. Y por último una cultura organizacional resiliente, este
    factor resulta muy importante a la hora de sobrellevar los cambios que propone el futuro.

    Sabemos que el manejo de la incertidumbre es uno de los factores mas importantes a la


    hora de formular la estrategia organizacional, debido a que los eventos futuros son muy
    importantes a la hora de definir si la estrategia que se implementó tendrá o no el efecto que
    esperamos en cuanto a donde y como la organización se quiere ubicar en el contexto competitivo.
    Pero en un mundo que cambia de manera constante, una empresa no puede contar con solo una
    estrategia, lo que debe hacer es estar constantemente tratando de adelantase a los eventos que
    puedan ocurrir en el futuro, a través de un proceso continuo de “forecasting”, esto le entrega a la
    empresa la capacidad de poder adelantarse o al menos a aproximarse a lo que puede suceder en
    el futuro y con esto poder tomar acciones correctivas lo antes posible y así guiar la dirección de la
    empresa y el como hacen las cosas y como las hacen.

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