BURO

EMPRESA: COMERCIAL

1: CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

NOMBRE: Confección Panozo

DIRECCIÓN: Municipio de Quillacollo

ACTIVIDAD: Taller

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1

PRODUCTOS O SERVICIOS PRINCIPALES: Polleras y Blusas

 PLAN DE CUENTAS

CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA

1 ACTIVO
101 ACTIVO CORRIENTE
10101 DISPONIBLE
1010101001 CAJA MONEDA NACIONAL
1010101002 BANCO MONEDA NACIONAL
10102 CREDITOS O EXIGIBLE
1010201001 CUENTAS POR COBRAR
1010201002 DOCUMENTOS POR COBRAR
1010201003 CUENTAS INCOBRABLES
1010202004 PREVICION PARA CUENTAS INCOBRABLES
1010201005 COMISIONES RECIBIDAS POR ADELANTADO
1010201006 ANTICIPOS AL PERSONAL
10103 IMPUESTOS ANTICIPADOS
1010301 CREDITO FISCAL IVA
1010301001 IUE POR COMPENSAR
1010301 EXISTENCIA
1010302 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
1010302001 TELA PARA BLUSA DE 1RA
1010302002 TELA PARA BLUSA DE 3RA
1010302003 TELA PARA POLLERA
1010302004 TELA PARA FORRO
1010302005 TELA PARA FORRO POPELINA
1010302006 HILO
1010303001 BOTONES PARA BLUSA
1010302 ALMACEN DE SUMINISTRO Y REPUESTOS
1010302001 ACEITE PARA MAQUINA
1010302002 CARRIEL
1010302003 BOBINA PARA MAQUINA DE COSER
1010302004 AGUJA
1010302005 EMPAQUES
1010302006 TIZAS
1010303 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
1010303001 BLUSAS CON TELA DE 1RA CALIDAD
1010303002 BLUSAS CON TELA DE TERCERA CALIDAD
1010303003 POLLERAS
1010304 ALMACEN DE PRODUCTOS EN PROCESO
1010304001 ORDEN DE PRODUCCION 1
1010304002 ORDEN DE PRODUCCION 2
1010304003 ORDEN DE PRODUCCION 3
102 ACTIVO NO CORRIENTE
10201 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
1020101 TERRENOS
1020101001 EDIFICACIONES
1020101002 DEPRECIACION ACUMULADA EDIFICACIONES
1020103 MAQUINARIA Y EQUIPO
1020103001 MAQUINARIA EN GENERAL
1020103002 DEPRECIACION ACUMULADA MAQUINARIA EN GENERAL
1020104 MUEBLES Y ENSERES
1020104001 MUEBLES Y ENSERES
1020104002 DEPRECIACION ACUMULADA MUEBLES Y ENESERES
1020105 HERRAMIENTAS EN GENERAL
1020105001 HERRAMIENTAS EN GENERAL
1020105001 DEPRECIACION ACUMULADA HERRAMIENTAS EN GENERAL
2 PASIVO
201 PASIVO CORRIENTE
20101 DEUDAS
2010101 CUENTAS POR PAGAR
2010101001 CUENTAS POR PAGAR
2010102 DOCUMENTOS POR PAGAR
2010102001 DOCUMENTOS POR PAGAR
20102 DEUDAS FISCALES
2010201 OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
2010201001 DEBITO FISCAL IVA
2010201002 IMPUESTO A LAS TRANS. POR PAGAR
2010201003 IUE POR PAGAR
2010201004 PATENTES MUNICIPALES POR PAGAR
2010201005 RETENCIONES POR PAGAR
2010201006 IMPUESTOS POR PAGAR
20103 DEUDAS SOCIALES
2010301 OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
2010301001 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
2010301002 AGUINALDOS POR PAGAR
2010302 APORTES LABORALES POR PAGAR
2010302001 CUENTA INDIVIDUAL A.F.P. POR PAGAR
2010302002 RIESGO COMÚN POR PAGAR
2010302003 APORTE LABORAL SOLIDARIO POR PAGAR
2010302004 SUBSIDIOS POR PAGAR
2010303 APORTES PATRONALES POR PAGAR
2010303001 CAJA NACIONAL DE SALUD POR PAGAR
2010303002 RIESGO PROFESIONAL POR PAGAR
2010303003 APORTE PATRONAL SOLIDARIO POR PAGAR
2010303004 PROVIVIENDA POR PAGAR
2010303005 PROVISIÓN PARA AGUINALDOS
2010304 DEUDAS POR SERVICIOS BÁSICOS
2010304001 SERVICIOS BÁSICOS POR PAGAR
202 PASIVO NO CORRIENTE
20201 RESERVAS Y PROVISIONES
2020101 PROVISIONES
2020101001 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN
2020101002 PREVISIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES
20202 OBLIGACIONES A LARGO PLAZO
2020201 PRÉSTAMOS BANCARIOS
2020201001 PRÉSTAMOS POR PAGAR
3 PATRIMONIO
301 PATRIMONIO
30101 CAPITAL
3010101 CAPITAL
3010101001 CAPITAL
3010101002 AJUSTE DE CAPITAL
3010101003 RESULTADO DE LA GESTION
3010101004 RESULTADOS ACUMULADOS
4 INGRESOS
401 INGRESOS
40101 INGRESOS ORDINARIOS
4010101 VENTAS NETAS
4010101001 VENTAS
40102 INGRESOS NO OPERATIVOS
4010201 INGRESOS NO MONETARIOS
4010201001 AJUSTE POR INFLACION Y TENENCIA DE BIENES
4010201002 MANTENIMIENTO DE VALOR
4010202 OTROS INGRESOS
4010202001 OTROS INGRESOS
5 GASTOS
502 GASTOS OPERATIVOS
50201 GASTOS ADMINISTRATIVOS
5020101 SERVICIOS PERSONALES
5020101001 SUELDOS Y SALARIOS
5020102 SERVICIOS BASICOS
5020102001 ENERGIA ELECTRICA
5020102002 AGUA Y ALCANTARILLADO
5020103 GASTOS ADMINISTRATIVOS
5020103001 GASTOS GENERALES
5020105 IMPOSITIVOS
5020105001 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES
5020105002 IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS
5020105003 RETENCIONES
5020106 DEPRECIACIONES
5020106003 DEPRECIACION EDIFICIOS
5020106004 DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES
5020106005 DEPRECIACION VEHICULO
5020106006 DEPRECIACION MAQUINARIA
5020106007 DEPRECIACION HERAMIENTAS EN GENERAL
5020106007 DEPRECIACION GALPONES
50202 GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN
5020201 SERVICIOS PERSONALES
5020201001 SUELDOS Y SALARIOS
5020201002 HONORARIOS PROFESIONALES
5020202 CARGAS SOCIALES
5020202001 CARGAS SOCIALES
5020202002 AGUINALDO
5020202003 INDEMNIZACIÓN
5020203 SERVICIOS BÁSICOS
5020203001 ENERGÍA ELÉCTRICA
5020203002 AGUA Y ALCANTARILLADO
5020203003 SERVICIOS TELEFÓNICOS
5020204 OTROS GASTOS
5020204001 GASTOS GENERALES
5020204002 MATERIAL DE ESCRITORIO
5020204003 EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES
5020205 IMPOSITIVOS
5020205001 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES
5020205002 IMPUESTO SOBRE LAS UTILIDADES
5020206 DEPRECIACIONES
5020206001 DEPRECIACIÓN EDIFICACIONES
5020206002 DEPRECIACIÓN MUEBLES Y ENSERES
5020206003 DEPRECIACIÓN VEHICULO
5020206004 DEPRECIACIÓN MAQUINARIA EN GENERAL
5020206005 DEPRECIACIÓN HERRAMIENTAS EN GENERAL
5020206006 DEPRECIACIÓN GALPON
6 CUENTAS DE COSTO
601 COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO
60101 COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO
6010101 COSTO DE PRODUCTOS
6010101001 COSTO DE PRODUCTOS PROCESO
6010101002 COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS
Z CUENTAS DE COSTO DE PRODUCCIÓN
701 CUENTAS DE ÓRDENES ESPECÍFICAS
70101 PRODUCCIÓN EN PROCESO
7010101 MATERIA PRIMA
7010101001 MATERIA PRIMA
7010102 MANO DE OBRA
7010102001 MANO DE OBRA
7010103001 COSTOS INDIRECTOS
70102 COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO
Aplicación Contable, Sistema Por Órdenes Práctica Propuesta

El taller de confecciones para mujeres de pollera Panozo, elabora sus productos a pedido,
para realizar el proceso contable proporciona la siguiente información correspondiente al
mes de septiembre

El 02/06/24, Se efectúa la compra de los siguientes materiales de la tienda MISKI

ÑAWISITA S/Fac. N°027 cancelando el total de importe en efectivo

El 03/06/2024, Según O.P.1 se entrega a producción los siguientes materiales para la

elaboración de blusas con tela de primera calidad.

El 9/06/2024, Se cancela los servicios de luz del mes pasado, según balance de apertura

El 13/06/2022, Según O.P. 2 se entrega a producción los siguientes materiales para la

elaboración de blusas con tela de tercera calidad.
El 24/06/2024, Según O.P. 3 se entrega a producción los siguientes materiales para la
elaboración de polleras.

30/06/2024, se entrega a producción el material indirecto, s/g el siguiente detalle:

El taller de confecciones para mujeres de pollera cuenta con el siguiente personal

El 30/06/2024, Se realiza el devengamiento de sueldos y salarios del personal según

planillas.

El 30/06/2024, Se realiza la actualización y depreciación de planta y equipo.

Al 30/06/2024, Los costos indirectos aplicados a la producción tienen la siguiente

composición:

➤ Energía eléctrica Bs 36.67 (Tasa de alumbrado Bs 8.10)

➤ Se cancela trabajo a destajo Bs 3 por blusa y 15 por cada pollera.

ΕΙ 30/06/2024, Se realiza la venta del total de producción a precio estimado por la dueña del
taller, cobrando el total del importe al contado.

30/06/2024, Se realiza el devengamiento correspondiente al mes del impuesto por el

Régimen Simplificado.
HOJA DE COSTOS
DE PRODUCCION
 ESTADOS
FINANCIEROS
RESULTADOS ESPERADOS

Habiendo concluido con el capítulo III, se puede indicar que se ha cumplido con
planteamiento del objetivo general y los objetivos específicos, se han desarrollado de manar
minuciosa el proceso productivo con el objetivo de determinar y valuar los elementos del
costo Material Directo MD, Mano de Obra Directa MOD Y Costos Indirectos de Producción
CIP, la determinación y valuación de estos tres elementos ha permitido a la investigadora
determinar el Costo Unitario de Producción, contratando con el Costo de Venta estimado
por dueña del taller.

Se pudo establecer con precisión que al no manejar el costo unitario real determinado con
una utilidad del 20%, que tiene perdidas en dos de los productos que elabora, siendo que
genera utilidades en un solo producto

También se ha elaborado el Plan de Cuentas. Manual de Cuentas, apropiado para el taller

informar que se ha elaborado Formulario de Ordenes de Pedido y Entrega de Pedidos, esto
para que la dueña taller cuente con documentación respaldatoria de las prendas que
elabora

Se ha realizado todo el ciclo contable desde el Balance Inicial hasta le emisión de Ios
Estados Financieros, en cuanto a la Contabilidad de Costos también se ha diseñado todos
los formularios necesarios para el control interno del proceso de producción como ser:
Kardex, Tarjeta Concentradora, Control de la Mano de Obra Directa a través de palmillas y
sus respectivo prorrateo al proceso productivo, en cuanto al control de los Costos Indirectos,
todos han sido contabilizados en la cuenta Costos Indirectos Producción durante todo el
periodo, emitiéndose al final un mayor de estas cuentas para realizar el prorrateo al proceso
de producción.
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Los resultados obtenidos en el presente documento permiten establecer las siguientes

conclusiones. de investigación

En el documento final del trabajo de investigación, se pudo establecer y valuar los tres
elementos de la producción del Taller de Confecciones Panozo, los cuales son: el Material
Directo, la Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Producción. Concluyendo que los
costos indirectos de Producción tienen el costo menor de los tres elementos.

* El precio de mercado, que maneja como referencia para la venta de prendas la propietaria
del taller, no es el adecuado, ya que comparando con el costo unitario de producción ya
existe variación, aunque estando mínima en dos de sus productos (Blusas con tela de
primera y polleras). cabe aclarar que no se está realizando la comparación con precio de
venta real.

* Una vez determinado el precio de venta real, con un margen de utilidad del 20%, se puede
concluir que el Taller de Confecciones genera pérdidas en la venta de dos de sus productos
(Blusas con tela de primera y polleras), esto debido a que maneja precios de referencia
inadecuados.

* Con el producto de blusas con tela de tercera, se pudo verificar que el precio de mercado
asignado de forma estimativa por la dueña, es inferior al que se ha determinado, esto le
genera una mayor utilidad, siendo el único producto que le estaría generando utilidades.

*Se pudo demostrar que el no contar con un sistema de costos que le permita determinar, si
está generando utilidades o pérdidas, ha trabajado durante mucho tiempo sin poder contar
con recursos para la reposición de sus activos fijos, generando pérdidas en la elaboración
de sus productos compensando esta pérdida con algunos productos que le genera
utilidades, pero en menor cuantía.
*Además, la dueña trabaja viendo solo el presente, porque a la fecha no cuenta con aportes
a las AFPs, lo cual va repercutir mucho en sus años donde ya no tenga fuerzas para seguir
trabajando, En el proyecto se ha elaborado las planillas de sueldos y cargas sociales,
concientizando su importancia de realizar los aportes, con el objetivo de que tenga una
vejez

con algún recurso, después de haber trabajado toda su vida Si bien el taller no genera
pérdida, si se manejan los precios adecuados la utilidad podría ser superior.

El taller de confecciones no considera los costos indirectos como la depreciación de activos

para la reposición de las máquinas y pago de servicios básicos, siendo estos gastos parte
del proceso de producción.
RECOMENDACIONES

* De acuerdo a los resultados obtenidos en el trabajo de investigación se recomienda a la

señora Inocencia Panozo, propietaria siguiente: del taller lo

*En primer lugar, aplicar el sistema de costos diseñado para el taller, ya que permite
determinar el costo de producción, con esta información, el taller podrá establecer un precio
de venta que le permita generar mayores utilidades

*También se han elaborado formularios de "Pedido de Orden de Producción" y "Entrega del

Producto Terminado", esto con el fin de formalizar y darle seriedad a los pedidos y entregas
que realiza el evitando cualquier conflicto o problema que pueda surgir taller.

* Si existe un incremento dentro en pedidos como en cantidad de producción, debe

registrarse dentro el Régimen General, impositivamente hablaión, ya que actualmente su
rubro pertenece al Régimen Simplificado, dando. capital de Bs. 58.208.04.- importe que
puede sobrepasar el admitido por este régimen.

* Para generar mayor utilidad se recomienda que el taller aumente la producción, ya que los
costos fijos como la mano de obra directa seguirán siendo los mismos se produzca en
mayor o menor cantidad.

* Se sugiere considerar modificar los precios de venta de los productos, tomando en cuenta
su costo de producción y otros gastos inherentes al proceso productivo y la actividad del
taller.

*Se insta a considerar costos indirectos de producción, como las depreciaciones para
futuras reposición de activos.

* Se aconseja inscribirse al Régimen Semicontributivo, con el objetivo de contar con una

renta, con la aportación de por lo menos de 10 años para que la propietaria pueda gozar de
una jubilación