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    Tarea de La Sesión de Aprendizaje 8

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    Tarea de la sesión de aprendizaje 8

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    Tarea grupal de la sesión de aprendizaje 8

    Objetivo
    En un contexto de investigación formativa aplica la tecnología de información
    utilizando base de datos bibliográficas Redalyc y analizado de originalidad Turnitin
    acrecentando la calidad de la información y el conocimiento en Ingeniería Industrial.
    Tarea a realizar
    Buscar las siguientes definiciones (25) de Lean Manufacturing en la base de datos
    bibliográficas REDALYC y citarlos utilizando APA 7 e indicando que miembro del equipo
    ha realizado la búsqueda y la cita. Del mismo modo, adjuntar la carátula, el índice y las
    referencias bibliográficas correspondientes. Luego, pasarle el y analizado de
    originalidad Turnitin. Nota: En caso que no lo encuentre la definición en REDALYC
    puede buscar en otra base de datos bibliográfica open source.

    5 porqués->Luisito Pérez->Citas->Directas->Énfasis al autor-> Menor a 40 palabras


    5S-> Pedro Lucas->Directas->Énfasis al texto->Iguales o mayores a 40 palabras
    A3-
    6´M
    Acción correctiva
    Andon
    Autonomation/Jidoka/Autonomación
    Calidad
    Cadena de valor
    Celda en U/ Layout en U
    Control y gestión visual
    Costo de producción
    Costo de materia prima
    Costo de mano de obra
    Costo indirecto.
    Cuello de botella
    Defecto
    Diagrama Causa-efecto
    Diagrama de frecuencia
    Diagrama de Pareto
    Diagrama Ishikawua
    Diagrama Espaguetti
    Diagrama de flujo
    Desperdicio de transporte
    Desperdicio de movimiento innecesario
    Eficiencia
    Eficacia
    Efectividad
    Espera
    Estandarización de trabajo
    Familia de productos
    Flujo continuo
    Flujo de información
    Flujo de materiales
    Flujo de una sola pieza
    Gemba
    Hoja de control
    Heijunka
    Instrucciones de trabajo estándar
    Inventario
    Inventario de seguridad
    Just in time
    Kamishibai
    Kanban
    Kaizen
    KPI
    Lean Manufacturing
    Lead time
    Líder de equipo
    Lista de chequeo
    Mantenimiento preventivo
    Mantenimiento correctivo
    Materia prima
    Material Requirement Planning MRP
    Mejora continua
    Mejora de procesos
    Planificación de las necesidades de materiales.
    MRP II
    Muda (desperdicio)
    Mura
    Muri
    One piece Flow

    SMART Objetivos
    Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    Poka-yoke
    Polivalencia
    Policompetencia
    Productividad
    Producción por lotes
    Proceso
    Pull
    Push
    Reproceso
    Root Cause (Análisis Causa Raíz)
    Seis Grandes Pérdidas
    Seiketsu
    Seiri
    Seiso
    Seiton
    Sensei
    Shitsuke
    Single Minute Exchange of Die (SMED)
    Sobreproducción
    Sobreprocesamiento
    Statistical Process Control (SPC)
    Takt time
    Tiempo de ciclo
    Tiempo de cambio
    Tiempo de proceso
    Tiempo de respuesta
    Tiempo estándar
    Total Productive Maintenance TPM
    Toyota Production System (TPS)
    Trabajo en equipo
    Valor añadido
    Value Stream Mapping (VSM)
    Visual Factory (Factoría Visual)
    Work In Progress (WIP)
    Referencias bibliográficas

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