Adminis Traci Ó N

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El objeto de esta investigación es dar a conocer por qué la administración es una

ciencia, exponer la importancia de la administración científica para alcanzar la eficacia


en todos los ámbitos y por qué esta es de gran ayuda para lograr comprender el “qué”,
el “cómo”, y el “por qué” de los problemas.

La administración es una diciplina que tardo para desarrollarse, aun que fue llevada
acabo desde antes del nacimiento de cristo, de hecho, desde la época primitiva, el
hombre se las ingenio para planear y organizar sus caserías, que es un ejemplo de
una necesidad que le forzó a aplicar la administración.

La administración ha evolucionado por las diferentes etapas que ha pasado la


sociedad, como la revolución industrial en el siglo XIX, que causo un gran impacto en
esta diciplina por el surgimiento de grandes empresas que requerían de una nueva
administración, naciendo así la “administración científica”.

La administración científica es un movimiento o teoría que estudia las causas efectos


de los problemas de una organización por medio del método científico, ósea a través
de la observación y medición con el fin de mejorar la eficiencia de una organización.

1. La administración y el método científico

El método científico es considerado una herramienta fundamental para los directivos,


ya que a través de él aprenden a intervenir en los procesos y a observar y gestionar
las variables y constantes que determinan el resultado de la empresa. De esta
manera, adquiere las habilidades de correlacionar y cuantificar las relaciones causa-
efecto. Cuando un gerente, en su rol de gerente, quiere hacer un cambio trascendente,
debe demostrar cuantitativamente el efecto de ese cambio.

La ciencia es:

“Conjunto de principios de valor universal en el tiempo y espacio”. Una clase de


actividad humana orientada hacia la formulación sistemáticas de las posibilidades de
repetición, hipotética y real de determinados fenómenos que para sus fines se
consideran idénticos.1

2. Administradores (por la ciencia administrativa)

Se a designado a esta época de la evolución del pensamiento administrativo como la


etapa científica debido a que a finales de del siglo XIX y principios del XX diversos
autores mostraron interés en investigar “científicamente” la problemática que presenta
las empresas industriales en lo referente a la producción masiva y estandarizada;
entre ellos sobresalen los siguientes: Joseph Wharton, quien en 1881 inició y
estableció en Estados Unidos la primera carrera de administración de negocios a nivel
universitario; Charles Babbage (1792-1871), y Henry Robinson Towne (1844-Babbage.

3. Aportes a la administración científica

1
(Chiavenato, 2014)
 Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Se ha considerado a Frederick W. Taylor como “Padre del movimiento científico” por


investigar en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de
producción bajo el método científico. El estudio de dichas operaciones las realizó por
medio de la observación del trabajo de los operarios.

Sus observaciones lo llevaron a crear teorías enfocadas a desarrollar mejores


procedimientos y formas para trabajar, denominadas por las científicas. Experimentó
sus hipótesis con ayuda de empleados fuera del horario de labores; los métodos que
comprobó que mejoraban la producción fueron aplicados al trabajo cotidiano, previa
capacitación de los obreros. Taylor concluyó que era factible aplicar todo esto a
cualquier organización humana.

Taylor observó lo siguiente en sus investigaciones:

 No existía ningún sistema efectivo de trabajo


 No había incentivos económicos para que los obreros mejorarán su trabajo.
 Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por
conocimiento científico.
 Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus
habilidades y aptitudes.2

Entre otras cosas, también propuso reemplazar los sistemas de trabajo ineficientes por
técnicas que disminuyeran los tiempos de producción y la cantidad de maquinaria
requerida. Taylor investigó varias formas de alcanzar niveles óptimos de rendimiento,
como la selección adecuada de empleados en lugar de asignar trabajos sin considerar
sus habilidades que implicaba evaluar la habilidad del trabajador para asignarle un
puesto adecuado. De esta manera, los trabajadores podían mejorar su desempeño
profesional porque se sentían más motivados y satisfechos con su trabajo, lo que
finalmente tenía un impacto en la productividad de la organización.

Conclusión

La administración es una ciencia por que aplica y desarrolla teorías e hipótesis que
ayudan a manejar y controlar los procedimientos y trabajos de una organización, al
2
(MÜNCH, 2014)
igual que mejoran la productividad, ya que les permite observar y manejar variables en
los procesos empresariales. Facilita la correlación y cuantificación de la relación
causa-efecto, fundamentando cambios y toma de decisiones a través del método
científico.

Además, el método científico en la administración es eficaz, impactando en la mejora


de la productividad y en la gestión de las organizaciones ya que aplica la ciencia, ósea
que primero se utiliza la observación y medición antes de la toma de decisiones.

Trabajos citados
Chiavenato, I. (2014). Introducción a la teoria general de la
administración . Ciudad de México :
McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V.

Merrill, C. p. (1992). Clásicos en administración . México: Limusa, S.A


de C.V Grupo Noriega Editores.

MÜNCH, L. (2014). Administración, Gestión organizacional, enfoques y


proceso administrativo. México: Pearson Educación de México,
S.A de C.V.

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