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    MATRIZ DE LEOPOLD

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    MATRIZ DE LEOPOLD

    PRESENTADO POR:

    Natalia Moreno Gómez

    Nathalia Sofia Navarro Melo

    Mariana Rodríguez Garcia

    Janer Duván Romero

    DOCENTE

    Maria Paula Gomez Leal

    UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
    FACULTAD CIENCIAS AGROPECUARIAS
    INGENIERÍA AMBIENTAL
    GIRARDOT
    2024
    La matriz de Leopold es un método diseñado para evaluar los impactos ambientales de un
    proyecto de desarrollo, proporcionando una herramienta para analizar los costos y beneficios
    ecológicos. Este análisis se emplea en la elaboración de la Declaración de Impacto Ambiental
    (DIA).
    La matriz fue creada en 1971 como respuesta a la Ley de Política Ambiental de Estados
    Unidos de 1969. A través de un sistema de análisis cualitativo, la matriz no genera un
    resultado numérico, sino que recopila juicios sobre los efectos potenciales de diversas
    acciones. Su principal objetivo es asegurar que los posibles impactos ambientales sean
    debidamente considerados en la fase de planificación de un proyecto.
    Criterios generales para el diligenciamiento de la Matriz de Leopold:
    1. Identificación de las actividades del proyecto
    En el eje horizontal de la matriz se listan las acciones que va a realizar el proyecto. Es
    importante identificar todas las actividades que puedan generar un impacto ambiental, por
    ejemplo:
    • Extracción de materiales.
    • Movimiento de tierras.
    • Descarga de aguas residuales.
    • Operaciones de construcción y operación.
    • Transporte de materiales.
    2. Identificación de los factores o componentes ambientales
    En el eje vertical se identifican los componentes del entorno que pueden ser afectados por el
    proyecto. Los componentes más comunes incluyen:
    • Agua (superficial y subterránea).
    • Aire.
    • Suelo.
    • Vegetación.
    • Fauna.
    • Paisaje.
    • Clima.
    • Población (aspectos sociales y económicos)
    3. Evaluación de la magnitud del impacto
    La magnitud indica el grado en el que una acción afecta a un componente ambiental. En la
    matriz, se asigna un valor numérico (usualmente entre 1 y 10) a cada cruce, donde 1 indica
    un impacto mínimo y 10 un impacto máximo. Se puede considerar:
    • Positivo o negativo: ¿El impacto es beneficioso o perjudicial?
    • Magnitud: ¿Cuán grande es el impacto sobre el componente afectado?
    • Duración: ¿El impacto es temporal o permanente?
    • Reversibilidad: ¿El impacto puede ser revertido o es irreversible?
    4. Evaluación de la importancia del impacto
    La importancia refleja la relevancia del impacto en el contexto del proyecto y del entorno.
    También se asigna un valor numérico (entre 1 y 10) que se refiere a:
    • Extensión geográfica: ¿El impacto es local o afecta a una región más amplia?
    • Duración temporal: ¿El impacto es a corto, mediano o largo plazo?
    • Reversibilidad o irreversibilidad: ¿Es posible mitigar el impacto con medidas
    correctivas?
    5. Cálculo del impacto total
    En cada cruce de la matriz (es decir, para cada interacción entre actividad y componente
    ambiental), se introducen dos números: uno que indica la magnitud del impacto y otro que
    indica la importancia del impacto. La evaluación final para ese cruce es la combinación de
    ambos valores.
    • El valor total se puede obtener multiplicando la magnitud por la importancia.
    • Este valor total ayuda a priorizar los impactos que requieren medidas de mitigación
    o atención más detallada.
    6. Clasificación de los impactos
    Tras haber llenado la matriz, es posible clasificar los impactos para priorizar aquellos que
    merecen más atención. Los impactos más significativos (con valores más altos en magnitud
    e importancia) deberán ser abordados con medidas específicas de mitigación.
    7. Consideración de impactos acumulativos y sinérgicos
    Es importante considerar que algunos impactos pueden ser pequeños por sí solos, pero
    cuando se combinan con otros impactos pueden generar efectos acumulativos o sinérgicos.
    Estos efectos también deben ser valorados dentro de la matriz.
    Procedimiento
    La evaluación de impacto ambiental forma parte de una serie de etapas que incluyen:
    1. Definir los objetivos del proyecto.
    2. Analizar las alternativas tecnológicas.
    3. Identificar las acciones propuestas y sus alternativas.
    4. Describir las condiciones ambientales previas.
    5. Desarrollar un análisis de costos y beneficios de las acciones propuestas.
    6. Examinar los impactos ambientales de estas acciones.
    7. Evaluar sus efectos sobre el entorno.
    8. Finalizar con un resumen y recomendaciones.

    Fig. 1 Diagrama de flujo para el desarrollo de programas de acciones.

    Fuente: Leopold et al. (1971).


    Para el análisis ambiental, es necesario considerar dos aspectos de las acciones que puedan
    generar impacto: la magnitud, que mide el grado de afectación, y la importancia, que
    depende de una valoración subjetiva del impacto. Mientras que la magnitud puede basarse
    en datos, la importancia requiere un juicio de valor.
    Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
    La DIA está compuesta por:
    1. Análisis de la necesidad de las acciones, tomando en cuenta aspectos económicos y
    ecológicos.
    2. Descripción del entorno donde se llevará a cabo el proyecto, resaltando aspectos
    únicos del ecosistema.
    3. Discusión de las acciones y alternativas propuestas.
    4. Evaluación del impacto, que incluye:
    • Identificación de impactos.
    • Evaluación de su magnitud.
    • Valoración de su importancia.
    • Resumen de ambas evaluaciones.

    Fig. 2 Componentes de un estudio de impacto ambiental utilizando la matriz de


    Leopold.

    Fuente: Google
    La Declaración de Impacto Ambiental (DIA) se estructura en cuatro componentes
    principales:
    1. Análisis de la necesidad de las acciones propuestas, considerando tanto factores
    económicos como ecológicos.
    2. Descripción del entorno donde se desarrollarán las acciones, prestando especial
    atención a los elementos y características ambientales únicos o poco comunes. Esta
    información facilita una evaluación objetiva de los aspectos del ecosistema que
    podrían verse afectados por las acciones propuestas.
    3. Discusión de las acciones propuestas, que incluye alternativas de diseño y enfoques
    para alcanzar los objetivos del proyecto, destacando todas las actividades que puedan
    generar un impacto en el medio ambiente.
    4. Evaluación del impacto ambiental, que se divide en cuatro partes:
    • Identificación de los impactos sobre las características y condiciones del entorno.
    • Evaluación de la magnitud de cada uno de estos impactos.
    • Valoración de la importancia de dichos impactos.
    • Un resumen que combina las evaluaciones de magnitud e importancia.
    Este análisis finaliza con una síntesis de las evaluaciones y recomendaciones sobre las
    acciones a tomar.
    Fig. 3 Ejemplo Matriz de Leopold de la categoría Mantenibilidad, sub-modelo
    producto.

    Fuente: Google
    Conclusiones

    Al incluir una amplia gama de actividades humanas y componentes ambientales, la Matriz


    de Leopold es versátil y adaptable a diversos tipos de proyectos. Su estructura detallada
    facilita la evaluación tanto de impactos directos como acumulativos, lo que la convierte en
    una metodología fundamental en la evaluación de impacto ambiental para proyectos de
    diferentes escalas y sectores.

    La matriz de Leopold es una manera simple de resumir y jerarquizar los impactos


    ambientales, y concentrar el esfuerzo en aquéllos que se consideren mayores. La ventaja de
    la matriz es su recordatorio de toda la gama de acciones, factores, e impactos. En la medida
    de lo posible, la asignación de magnitud debe basarse en información de hecho. Sin embargo,
    la asignación de importancia puede dejar cierto margen para la opinión subjetiva del
    evaluador. Esta separación explícita de hecho y opinión es una ventaja de la matriz de
    Leopold.
    REFERENCIAS

    Canter, L. W. (1996). Environmental impact assessment (2nd ed.). McGraw-Hill.

    Gil Piña, E. (2000). Evaluación de impacto ambiental. Editorial Paraninfo.

    Leopold, L. B., Clarke, F. E., Hanshaw, B. B., & Balsley, J. R. (1971). A procedure for
    evaluating environmental impact (No. USGS-CR-1971-003). U.S. Geological Survey.

    Leopold, L. B., F. E. Clarke, B. B. Hanshaw, and J. E. Balsley. 1971. A procedure for


    evaluating environmental impact. U.S. Geological Survey Circular 645, Washington, D.C.

    Espacios. Vol. 29 (3) 2008. (s/f). Revistaespacios.com. Recuperado el 16 de septiembre de


    2024, de https://www.revistaespacios.com/a08v29n03/08290363.html

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