Primera Entrega
Primera Entrega
Primera Entrega
DISEÑO E INNOVACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
INGENIERA INDUSTRIAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS
2023
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
DISEÑO E INNOVACIÓN
renovar y reciclar los materiales y productos existentes durante el mayor tiempo posible. Tiene
como objetivo abordar desafíos globales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad,
la gestión de los desechos y la contaminación sirve como una estrategia reducir la entrada de
los materiales vírgenes como la producción de desechos, o flujos económicos y ecológicos de los
recursos.
biológico con sus flujos de nutrientes y regenerando el ecosistema (agua, suelo, etc.).
posible.
Eliminar todos los factores externos negativos: Trata de promover la eficacia a todos
los niveles detectando y eliminando los factores externos negativos a bienes públicos
como por ejemplo los alimentos, la movilidad, la vivienda, la sanidad, etc. y reducir las
naturales.
Reducción de costes: gracias al uso y valor que se les da a los residuos dentro del
economía local, surgimiento de pequeñas y medianas empresas, así como espacios para
el emprendimiento.
Ausencia de normatividad que regule una competencia legal entre las empresas.
Empresas de reciclaje: Representan un tipo claro de negocios que está sacando provecho de la
economía circular, ya que trabaja para reciclar materiales y convertirlos en nuevos productos,
Empresas de alquiler: Son aquellas que ofrecen en alquiler productos, como bicicletas,
herramientas eléctricas o ropa, que a su vez pueden reducir el consumo de recursos al extender
La economía de escala puede definirse como la situación en que una empresa aumenta la
producción y reduce los costes. En otras palabras, es una estrategia por la que se intenta reducir
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los costes y gastos al máximo y, para ello, aumenta el rendimiento de la empresa, haciendo que
costos es más vulnerable a tomar decisiones erradas, no tiene el control real de sus finanzas y
Un mala planificación y con gestión de costos puede producir atrasos y costos inesperados para
Una estrategia de liderazgo en costes es el conjunto de medidas que una empresa lleva a cabo
con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la competencia.
En condiciones normales, y si se hacen las cosas bien, se contará con una ventaja competitiva