Gv. KPLS Personal

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1.

KPIs para el desarrollo personal


Si quieres tener éxito en tu carrera y en la vida, es imperativo que te
desarrolles personalmente. En esencia, podemos pensar en varias
áreas del desarrollo personal, incluyendo:

• Respetar los compromisos ( LLEGAR 5 MINUTOS ANTES)

Soy una persona que agenda una cita y no llega a tiempo, ¡entonces,
este KPI es para mi!

identificar los motivos que hacen que me retrases y busca formas


efectivas de minimizar los inconvenientes

paso mucho tiempo preparándote, debo considerar este aspecto e


iniciar el proceso una hora antes.

• Organizar el tiempo ( TIEMPO DE INVERSION 4 HORAS


NOCTURNAS)

Este KPI personal puede contribuir en gran medida a tu éxito.

Cuanto más tiempo invierto en mis estudios, más habilidades


desarroll0 y, en consecuencia, puedo ganar mucho más dinero.

Si no se cómo gestionar tu tiempo, ¿ qué tal armar una hoja de cálculo


semanal e incluir en ella todas tus tareas y actividades?

Tener una visión más amplia del tiempo libre a diario.

Puedo reservar algo de tiempo para tomar un curso de francés, que


siempre he querido.
Asegúrarme de aprovechar este KPI personal, ya que me ayudará a
aprovechar y aplicar otros KPIs. Después de todo, si no teno tiempo,
no puedo definir KPIs en otras áreas

• Invertir en ocio

¿Sabías que tener momentos de ocio ayuda a mantener el equilibrio


mental y emocional?

Realizar actividades que generen sentimientos de bienestar es uno de


los factores responsables de liberar nuestras energías y hacernos
sentir más felices, además de aumentar nuestra capacidad de aceptar
desafíos.

• Lectura ( 10 MINUTOS POR SEMANA

La lectura enriquece tu conocimiento, por lo que puedes poner como


KPI personal leer al menos 20 minutos al día.

KPLS en el trabajo

1.3. Productividad

Si quieres tener éxito en tus proyectos y en la vida necesitas


estructurar una rutina que optimice tu productividad.

Trabajo en una organización, soy la gerente en el trabajo. A mi líder no


le importa cuánto tiempo dedico a alcanzar una meta, lo que le
interesa es que seas productivo, atiendo la consigna y generes los
resultados esperados.

soy gerente o emprendedor, ¡necesito invertir aún más en este KPI!

Para empezar, observa: ¿en qué período del día eres más productivo?
¿Por la mañana, por la tarde o por la noche?
mi concentración es mejor por la mañana, puedo dejar ese período
para realizar actividades que requieran concentración.

la productividad es clave para potenciar la jornada laboral y tu


desempeño.

1.6. Aprender otro idioma

Aprender idiomas aumenta tus probabilidades de tener un mejor


futuro profesional y ocupar puestos más altos en las organizaciones.

En este sentido, vale la pena que aprender al menos inglés, ya que es


el idioma universal de los negocios.

no tiengo capital suficiente como para tener un profesor particular o


matricularme en una escuela de idiomas, tiengo una excelente
alternativa: los cursos en línea.

Al inscribirme en un curso online, puedo asistir a las clases


dondequiera que me encuentres y en el horario que prefiera. Por lo
general, este tipo de curso presenta precios más asequibles que los
presenciales.

• Paciencia

¡Este es uno de los KPI profesional que no podemos ignorar!

TrabajO en el área comercial y lidiO con mucha gente a diario, por


ejemplo, la paciencia es una cualidad importante que necesito
desarrollar.

Soy paciente me ayuda a optimizar la calidad de las reuniones y a


lograr negociaciones exitosas, ya que tanto mi jefe como mis clientes
se sienten más satisfechos con mi trabajo, además de ampliar mi red
de contactos.
• Sentido del desafío

A menudo, preferimos quedarnos en nuestra zona de confort. En gran


medida, esto se debe a que elegimos no correr riesgos precisamente
para no perder.

Sin embargo, la vida del emprendedor está repleta de desafíos, y no


asumirlos significa perder oportunidades.

¿Qué te parece si empiezas a creer más en tus talentos y tu habilidad?

entreno mi mente para aceptar los retos, pronto sere capaz de


asumir y aprender, con la práctica, la mejor forma de afrontarlos y
superarlos.

Desafiar ayuda al cerebro a pensar fuera de la caja y a encontrar


soluciones sorprendentes que nunca hubieras pensado si todavía
estuvieras atrapado en tu zona de confort.

Aprovecha este KPI y aprende de tus propias aventuras. Esta actitud


es crucial para alcanzar tus objetivos y ser cada vez más exitoso.

• Crear alternativas

Si estás acostumbrado a ver las cosas considerando apenas un lado,


agrega este KPI a tu lista.

Hoy en día no basta con depender de una sola solución, al contrario,


es necesario pensar en varias formas que puedan ayudarte a superar
un problema o alcanzar un objetivo.

Cuando me encuentre con un problema, registrare en un papel. A


continuación, escribiré varias consideraciones y añade diferentes
posibles soluciones. Luego, evalúa las alternativas posibles y separa
las mejores. Esto te ayudará a tomar una buena decisión.

Además de abrir la mente, reunirte con otras personas puede


ayudarte a desarrollar la capacidad de encontrar soluciones.
Una muy buena idea es hacer una reunión de lluvia de ideas con tus
amigos, compañeros de trabajo y escribir las posibles soluciones. Al
final, discútelas con el grupo hasta llegar a la mejor.

1.11. Responsabilidad

Debes hacerte responsable por las decisiones que tomas para crecer
no solo profesionalmente, sino que también personalmente.

No tengas miedo de equivocarte: asume tus tareas, analiza las


alternativas y toma tu decisión con prudencia.

Si cometes un error, aprenderás de tus errores, y si tienes éxito,


tendrás aún más autonomía para aceptar la próxima tarea con más
confianza.

1.12. Escuchar a los demás

Por muy intuitivo que parezca, muchas personas confunden los


conceptos de escuchar y de oír.

Escuchar significa oír lo que dice la otra persona, teniendo en cuenta


cada palabra y analizando el punto planteado. Y si es válido, intentar
aprovechar el aporte de la mejor forma posible.

A menudo nuestro ego nos impide escuchar bien a los demás porque,
lamentablemente, creemos que entendemos todo y no necesitamos
considerar otros puntos de vista.

Si quieres crecer en la vida coloca el KPI de escuchar a los demás


entre tus KPIs personales. Sin dudas, este indicador marca la
diferencia en tu comportamiento y te ayuda a estrechar tus vínculos
personales.

Para lograr un cambio educativo, que se traduzca en una mejora


trascendental, es esencial contar con un proceso de implementación de
proyectos activos.
La gestión escolar debe desarrollar un plan de participación que
abarque desde el personal, hasta padres y alumnos.
Las buenas prácticas en la gestión escolar deben estar enfocadas en
estrategias y soluciones hacia el desarrollo de los niños y adultos
involucrados.
Ahora bien, ¿cuáles son las más importantes a considerar?
Motivación

Inculcá el sentido de pertenencia y confianza para despertar la


responsabilidad y compromiso hacia la institución.
Fortalecimiento organizacional

Una estructura sana, una buena gestión impartida por la directiva y


el trabajo en equipo es parte de una organización robusta.
Además de ello, la comunicación integral para resolver problemas y la
implementación de estrategias eficaces aportan cambios pedagógicos,
en general. Identificar estos factores y velar por establecerlos es
fundamental.
Mejora del trabajo docente

Es importante impulsar la excelencia del aprendizaje para todos los


alumnos e innovar sobre las prácticas institucionales actuales.
Además, todo el personal docente debe promover una cultura
colaborativa y la capacidad de transformación hacia mejores modelos
educativos y curriculares.
Atribución: Imagen de ThisisEngineering RAEng on Unsplash Bajo
licencia CCO 1.0[/caption]
Fundamentos de una Gestión Escolar Efectiva

¿Sabés cuáles son las bases para que tu colegio pueda contar con una
gestión escolar eficiente? La respuesta está en la organización, ya que
de esta dependen distintos factores asociados a la efectividad de los
procesos académicos.
La gestión escolar efectiva vela por la sinergia entre áreas y apuesta a
largo plazo a partir de la identificación de la misión, visión y valores
institucionales.
¿Querés conocer los fundamentos que lleven tu gestión a un nivel más
alto y te acerquen a las metas propuestas? Te invitamos a descubrirlo
en este interesante post.
¿Cómo Modernizar la Gestión Escolar?

El análisis de datos es capaz de brindarte información más precisa


sobre el estado de la escuela. Acá toma importancia la lectura de los
KPIs enfocados en educación.
Una gestión escolar eficiente significa evaluar situaciones y tomar
decisiones importantes que garanticen la funcionalidad a todo nivel.
Conocé cómo modernizar tu gestión mediante los indicadores más
importantes.
Gestión de Estudiantes
Comúnmente, los KPIs utilizados sobre la administración de alumnos
ponderan:
• Tasa de matrículas
• Tasa de reingreso
• Tasa de retención (es decir, el porcentaje de estudiantes que
permanecen en la institución luego de haber iniciado sus
estudios).
• Tasa de postulantes
• Tasa de graduados
También podés analizar las distintas métricas asociados a ellos:
• Ratio Docente/Administración
El ratio ayuda a medir si el equipo docente está recibiendo el apoyo
necesario por parte de la gestión administrativa institucional.
• Ratio Estudiante/Docente
Esta métrica puede variar de manera anual y mide si los alumnos
reciben la atención adecuada de parte de sus profesores.
• Tasa de Abandono
La tasa de deserción indica la cantidad de estudiantes que abandonó
un programa de estudio o curso antes del cierre académico
correspondiente y medido durante un período de tiempo específico.
• Postulaciones y Matrículas
Se conoce como tasa de aceptación y mide la evolución de los
estudiantes. Podrás conocer cuántos postulantes se convierten en
matriculados del colegio.
Desempeño del Currículo Académico
La construcción y el análisis de este indicador debe tomar en
consideración las siguientes variables:
Aprobación de materias por estudiante o sección
Asignaturas completadas por alumno
Asignaturas por docente
Porcentaje de alumnos en ciertas disciplinas

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