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    Plande Riesgo 123

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    Plan de Riesgo de una empresa

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    Plan de Riesgo de una empresa

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    PlandeRiesgo123

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    Operations & Training Risk Management Plan

    Author: Project Manager Created: Mar 1


    Status: Draft / Final Updated: Mar 31

    Objective
    The objective of this document is […]

    Executive Summary
    [Detail the length of the project, project milestones, and introduce potential risks here.]

    RISK TYPE ONE: Going over the project budget

    Scenario Risk to Mitigation Plan


    project
    (L/M/H)

    Un proveedor de L Un envío perdido costaría más de USD


    productos pierde un 25,000
    envío. Tu equipo estima
    que existe solo un 5% de
    probabilidad de que
    ocurra este riesgo.
    Un proveedor de M El impacto en el presupuesto sería de
    productos cobra una aproximadamente USD 17,00
    tarifa más alta de lo
    esperado. Tu equipo
    estima que existe un 20%-
    25% de probabilidad de
    que ocurra este riesgo.
    ● El costo de cada camión H En caso de que así sea, Office Green pagaría
    de reparto supera la USD 32,000 más de lo esperado por sus dos
    cotización inicial en USD camiones de repart
    16,000. Tu equipo estima
    que existe un 50% de
    probabilidad de que
    ocurra este riesgo.

    RISK TYPE TWO: Falling behind the training schedule

    Scenario Risk to Mitigation Plan


    project
    (L/M/H)

    Tu gerente de L Tu equipo estima que existe un 5%-10% de


    capacitación se enferma y probabilidad de que ocurra este riesgo.
    no asiste a la capacitación
    durante una semana.

    No puedes contratar M Tu equipo estima que existe un 20%-30%


    suficientes empleados de probabilidad de que ocurra este riesgo,
    a tiempo para el cual podría retrasar el proyecto más de
    capacitarlos antes del un mes
    lanzamiento.
    Más del 50% de los H Tu equipo estima que existe solo un 5% de
    empleados renuncian probabilidad de que ocurra este riesgo.
    después de un proceso de
    capacitación difícil, lo
    cual hace que la empresa
    quede con poco personal.

    Appendix:
    Probability chart:

    Probability
    Qualitative Quantitative (if measurable)
    Low Very low chance of risk occurring. Less than <10% chance of risk occurring.

    Medium Medium chance of risk occurring. 10%-49% chance of risk occurring.

    High High chance of risk occurring. 50%-100% chance of risk occurring.

    Impact chart:

    Types of
    Impact Low Medium High
    Low financial impact, Medium financial impact, High financial impact,
    costing the company $0- costing the company costing the company
    Financial $14,000 $15,000-$29,000 $30,000 or more
    Medium impact to project
    Low impact to project operations, High impact to project
    operations, causing with potential to delay operations,
    delays of a few days to a project by a month or with potential to cause
    Operational few weeks more project failure
    Low impact to employee Medium impact to High impact to employee
    attrition, with 5%+ of employee attrition, with attrition, with 50%+
    employees quitting 25%+ of employees employees quitting
    People quitting

    Probability and Impact Matrix:

    Inherent Risk
    Impact
    Low Medium High
    High Medium High High
    Probability Medium Low Medium High
    Low Low Low Medium

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