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    Plantilla Plan de Gestión de Riesgos

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    Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto de

    Operaciones y Capacitación
    Author: Axel Soriano Created: Mar 1
    Status: Borrador Updated: Mar 31

    Objective
    El objetivo de este documento es idetificar los riesgos en la implementación del Plan de
    Operaciones de Gestión y Capacitación de la Cadena de Suministro

    Executive Summary
    En circuntancias normales se estaria implementando el Plan de Operciones y Capacitación a
    finales de Abril. Incluye la Configuración e Intalación de Software y Equipos, entrega de
    Manuales de Capacitación de Software y Guía de Mantenimiento de Equipos. A continuación se
    observan los riesgos del proyecto y su plan de mitigación.

    RISK TYPE ONE: Por encima del Presupuesto del Proyecto

    Scenario Risk to Mitigation Plan


    project
    (L/M/H)

    Proveedor de Productos Bajo Controlar: Monitorear los envios y tener un


    pierde algún envío cartera de proveedores.

    Proveedor de Productos Medio Evitar: Cambiar de proveedor


    supera la tárifa esperada

    Costo de cada camión Alto Aceptar: En caso de pasar reducir costos en


    supera cotización incial otras actividades.
    RISK TYPE TWO: Retrasarse en el Cronograma del Proyecto

    Scenario Risk to Mitigation Plan


    project
    (L/M/H)

    50% de los empleados Bajo Evitar: Realizar un plan de capacitación menos


    renuncian por un proceso pesado.
    de capacitación dificil, la
    empresa se queda con
    poco personal

    Capacitador se enferma y Medio Controlar: Especialista de RH sustituye al


    falta por una semana Gerente de Capacitación durante la semana.

    No contratar suficientes Alto Evitar: Realizar contrataciones desde inicio del


    empleados para capacitar proyecto, con el fin de tener suficiente personal
    antes del lanzamiento. para finales de Abril

    Appendix:
    Probability chart:

    Probability
    Qualitative Quantitative (if measurable)

    Low Very low chance of risk occurring. Less than <10% chance of risk occurring.

    Medium Medium chance of risk occurring. 10%-49% chance of risk occurring.


    High High chance of risk occurring. 50%-100% chance of risk occurring.

    Impact chart:

    Types of
    Impact Low Medium High
    Low financial impact, Medium financial impact, High financial impact,
    costing the company $0- costing the company costing the company
    Financial $14,000 $15,000-$29,000 $30,000 or more
    Medium impact to project
    Low impact to project operations, High impact to project
    operations, causing with potential to delay operations,
    delays of a few days to a project by a month or with potential to cause
    Operational few weeks more project failure
    Low impact to employee Medium impact to High impact to employee
    attrition, with 5%+ of employee attrition, with attrition, with 50%+
    employees quitting 25%+ of employees employees quitting
    People quitting

    Probability and Impact Matrix:

    Inherent Risk
    Impact
    Low Medium High
    High Medium High High
    Probability Medium Low Medium High
    Low Low Low Medium

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