DT Vanti S.A. Esp. - Politica Gestion Documental Electronica
DT Vanti S.A. Esp. - Politica Gestion Documental Electronica
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Fecha de
SOPORTE aprobación SGI:
Abril 2022
TÉCNICO Versión: 3
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Dentro del alcance de este proyecto Grupo Vanti, en adelante Vanti requiere generar el
marco normativo de la gestión documental electrónica en Colombia, para establecer qué
normas y mejores prácticas debe cumplir y adoptar para el desarrollo a corto mediano y
largo plazo del modelo de gestión de documentos electrónicos de archivo de la compañía.
De forma que el modelo que se defina, desarrolle e implemente:
Dentro del proceso a realizar, se ha determinado realizar el mismo en las siguientes etapas:
Código OPE-FOR-062
Fecha de
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Abril 2022
TÉCNICO Versión: 3
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En esta etapa, se presentan los entregables los cuales son el sustento del proceso de
elaboración de la Política de Gestión Documental electrónica los cuales deberán ser
revisados y en caso que se presenten observaciones compartirlas a IMCO para realizar el
respectivo ajuste dentro de los plazos definidos dentro del cronograma de trabajo del
Proyecto.
Nota: Se definió a solicitud de la interventoría del contrato realizar él envió de forma parcial
para validación y revisión, de los diferentes entregables los cuales serán compartidos en
concordancia con los avances del proyecto durante la vigencia del contrato.
Nota: El trabajo debe realizarse con total profesionalismo y confidencialidad con relación a
toda la información que se genere en el servicio.
2. SERVICIO REQUERIDO
Se requiere la prestación de los servicios del proveedor para que investigue, recopile,
consolide, analice y genere conocimiento a Vanti sobre la normatividad general y específica
relacionada con la gestión documental electrónica en Colombia, servicios que
comprenderán el siguiente alcance:
1. Primera sección: Debe contener toda la normativa que Vanti está obligado a cumplir
en materia de gestión documental electrónica según el análisis y experticia del
proveedor
El documento debe estar con las siguientes categorías, en las cuales debe relacionarse la
normativa (de forma jerárquica) que le aplica a Vanti en cada categoría relacionada. Cada
categoría debe estar dividida en tres partes:
1. En la primera parte debe estar toda la normativa que Vanti está obligado a cumplir
según el análisis y experticia del proveedor.
La estructura de este documento debe ser la siguiente, (Ver detalle en el anexo 3, en el que
se muestran los lineamientos mínimos que debe contener el documento) Estructura
documento de normativa por categoría y lineamientos para la gestión documental
electrónica de Vanti:
Nota: En los lineamientos deben estar cubiertos todos los aspectos de gestión documental
electrónica. Pese a que se relacionan unos lineamientos mínimos, es responsabilidad del
proveedor con base en su experticia y experiencia incluir además lineamientos que
considere que le pueden aportar valor a Vanti en su gestión documental electrónica. El
proveedor debe agregar como mínimo un lineamiento adicional.
Finalmente, el proveedor debe generar una tabla con los formatos electrónicos actuales y
recomendaciones de uso de cada uno según el caso y la necesidad. Para lo anterior, se
indica formato propuesto, al que el proveedor puede agregarle (pero no quitar) campos si lo
considera necesario para un mejor entendimiento por parte de Vanti.
Tabla que muestra los diversos tipos de formatos y extensiones de documentos electrónicos,
sus características y uso.
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TÉCNICO Versión: 3
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3. EQUIPO DE TRABAJO
El proveedor tiene autonomía para adicionar, a la estructura mínima propuesta, los recursos
que estime necesarios para la correcta prestación del servicio, elaboración y remisión de los
entregables.
4. CRONOGRAMA
Se solicita que el resultado sea entregado en un tiempo máximo de dos meses calendario
contados a partir de la fecha de inicio pactada en el Acta de Inicio de Actividades. El
proveedor debe entregar un cronograma al inicio del Proyecto en el que se relacionan las
etapas en las que llevará a cabo el proyecto y los tiempos de compromiso de entrega de
todos los productos solicitados.
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Fecha de
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Abril 2022
TÉCNICO Versión: 3
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Se recalca que todos los entregables deben ser suministrados a Vanti en máximo dos meses
calendario.
6. COMUNICACIONES
Las reuniones del proyecto se realizan de forma remota vía Teams preferiblemente.
Todo el envío de información formal se hará por los correos electrónicos corporativos de las
partes.
El personal asignado por parte de IMC para el desarrollo del proyecto dispondrá de un
horario entre las 7:30 AM a 5:30 PM de lunes a viernes, este horario será 100% virtual y no
superará las 48 horas semanales diurnas. No se incluyen recargos nocturnos, horas extras
(diurnas y nocturnas) o dominicales, si se generan serán asumidos por Vanti y se facturan
de manera adicional e independiente.
8. CANALES DE COMUNICACIÓN
IMC recibirá felicitaciones y PQR (Peticiones, quejas y reclamos), a través de los siguientes
canales de comunicación dispuestos para tal fin: Servicio al Cliente a través del mail:
[email protected] o vía telefónica: Líneas de atención directas: local
7421904, nacional 01 8000 111 783. De Lunes a Viernes de 7:30 AM a 5:00 PM. Con el fin
de dar respuestas a las mismas.
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Nota: En caso de presentarse cambios que alteren la propuesta generada por IMC, como
aumento o disminución del alcance o entregables y complejidad de los mismos, es necesario
revisar entre las partes, para determinar si las modificaciones implican un ajuste en el
cronograma establecido o en su defecto una nueva oferta económica.
FIRMAS:
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MAXIMILIANO DOMÍNGUEZ SERGIO MUÑOZ
Profesional Senior Gestión D. (GD) Gerente de Cuenta
VANTI S.A. ESP. IRON MOUNTAIN
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IVAN BEJARANO FÉLIX VELANDIA
Jefe Initial Move Jefe Facility Management
IRON MOUNTAIN IRON MOUNTAIN
Nota: Este documento es firmado por un funcionario de VANTI S.A. ESP. Quien tiene poder y
autonomía para tomar las decisiones sobre la prestación de este servicio.