Tarea 2 Kenia

Asignatura:
Administración de Organizaciones Modernas

(MAN 510) M Summer B 2024
Tutor:
Máster Edgardo Enamorado
Estudiante:
Lic. Kenia Iveth Morales Moradel
No. Estudiante:
108725
Carrera:
Master en Administración y Finanzas
No. de Tarea:
M2-1
Fecha: 10/07/2024
Contenido
Introducción.............................................................................................................3
Tendencias principales de administración Moderna.................................................5
5 de las principales tendencias de la administración moderna..................................5
Ventajas de la Reingeniería.......................................................................................5
Ejemplos notables del proceso de reingeniería.........................................................6
En nuestro medio actual podemos ver grandes ejemplos de este proceso, como lo
son:........................................................................................................................6
Outplacement.............................................................................................................6
Ventajas del Outplacement........................................................................................7
Beneficios del Outplacemenet para la organización.................................................7
Si nos centramos en la organización, podemos destacar beneficios como:..........7
Ahora bien, en cuanto al personal observamos 2 beneficios principales:.............7
Benchmarking............................................................................................................8
Ventajas del Benchmarking.......................................................................................8
Tipos de técnicas Benchmarking...............................................................................8
Dentro de esta técnica encontramos dos variantes:...............................................8
Empowement.............................................................................................................9
Ventajas de Empowement.........................................................................................9
Características............................................................................................................9
Una mejora notable..................................................................................................10
¿Cómo ve la administración de la actualidad a 10 años?........................................10
Conclusión...............................................................................................................11
Bibliografía..............................................................................................................12
Introducción
En el contexto de herramientas actuales de la administración que ha implementado de acuerdo al
tiempo avanzado, pretende mostrar cómo será la administración en el futuro viajando a 10, 20
años que sí o no harán los administradores a través del tiempo, las teorías de la administración se
han mantenido en aquellos aportes realizados por pensadores de gran importancia, pero a su vez
Vivian una época en la cual la tecnología no era su factor primordial en implementar, adicional
el interés en mantener un ambiente laboral sano para los trabajadores, no eran factores
influyentes en la productividad de una empresa o en su innovación. Hoy se pueden observar
empresas multimillonarias encargadas de soportar un mundo, contando con el personal de trabajo
calificado y satisfecho en sus labores diarias destacando que está en proceso constante dentro de
las organizaciones.
Tendencias principales de administración Moderna
Actualmente, el control en empresa y la automatización de proceso empresariales van de la
mano. Estamos hablando de mucho más que la suma de tecnologías es una evaluación cultural a
nivel empresarial.
Son herramientas indispensables, ya que buscan una estructura organizacional adecuada para
mejorar el rendimiento de los empleados y para prevenir las fallas que puedan presentarse.
5 de las principales tendencias de la administración moderna

El control en empresa es una etapa primordial en el proceso administrativo. La empresa puede
contar con excelentes planes y una adecuada estructura organizacional, pero requiere de un
mecanismo que evalué e informe el desempeño laboral.
Para ello contamos con herramientas administrativas modernas especificas a continuación:
Reingeniería
A través de esta herramienta de administración moderna puedes analizar y modificar los

procesos esenciales para el trabajo en una organización
Esta visión permite aplicar completamente los conocimientos en la empresa donde labora, con el
propósito de tener mayor eficacia, con mayores ganancias, calidad, dinamismo, entre otros.
Ventajas de la Reingeniería
Impulsa al cambio de la cultura organizativa
Se dan cambios notables en pequeños periodos para satisfacer al cliente
Se ajusta a sus necesidades particulares
Incrementa notablemente su presencia en el mercado y obtiene mejor posición frente a la
competencia.
Ejemplos notables del proceso de reingeniería
En nuestro medio actual podemos ver grandes ejemplos de este proceso,

como lo son:
Empresas de venta de tarjetas para las fechas conmemorativas
Las empresas de comida rápida
La industria de productos provenientes de cereales
Podemos observar algunas como:
Permite a la organización concentrarse en lo que más le conviene

Puede mejorar los procesos internos
Minimiza los gastos en costos de personal
Aumenta la productividad de actividades complementarias
Outplacement
Esta corriente de administración moderna es conocida como desvinculación asistida. Por

medio de ella, tu empresa puede asesora a personas que trabajaban recientemente en una
organización.
Tu organización puede trabajar en conjunto con agencias que localizan a las personas que
han sido despedidas de sus empleos y ubicadas en nuevos cargos. A pesar de no ser algo
obligatorio resulta ser beneficioso, bien sea para tu organización o para el trabajador.
Esta tendencia ha dado mucho de qué hablar, ya que a través de este proceso puedes
minimizar el impacto ante una reducción de personal. También disminuye el conflicto
emocional que pueda presentar el empleado.
Ventajas del Outplacement
El outplacement es una buena estrategia porque: causa impacto positivo en los

empleados, estimulando en ellos el respeto y seguridad por su trabajo, puedes lograr una
apariencia corporativa, efectiva y de alto nivel y externamente. Consigues efectivamente
el apoyo de profesionales en el proceso por el cual pasaran los empleados, fortaleciendo
así su confianza. Te permite desmentir la idea de una comunicación negativa entre los
miembros desvinculados de la organización y los que aún están laborando en ella.
Beneficios del Outplacemenet para la organización
Si nos centramos en la organización, podemos destacar beneficios como:
Obtienes reputación
Reduces costos legales
Mejoras la productividad y la motivación en el empleado
Beneficios del outplacement
Ahora bien, en cuanto al personal observamos 2 beneficios principales:

Existe la posibilidad de que consiga un empleo similar
Puede cambiar a una profesión de mayor interés.
Benchmarking
Esta técnica de administración moderna es muy conocida y eficiente, no esta determinada

a un área específica, ni al tamaño de la empresa. A través de ella puedes obtener la
información y medir los servicios y productos contra la competencia u organizaciones
reconocidas en la industria.
Es decir, se realiza una comparación entre la competencia y tu empresa, con el propósito

de conocer las mejores estrategias para poderlas emplear en la organización.
Ventajas del Benchmarking
El benchmarking es una estrategia con la que estas en la capacidad de identificar las

oportunidades innovadora; a través del descubrimiento de nuevas tecnologías que
anteriormente han sido aplicadas en el mismo sector, puedes reconocer la posición frente
a las demás organizaciones del mismo o de distintos sectores. Descubres con anticipación
las nuevas tendencias y estrategias para gestionar acertadamente el cambio. Puedes
desarrollar planes de colaboración.
Tipos de técnicas Benchmarking
Dentro de esta técnica encontramos dos variantes:
La competitiva. Un ejemplo de ellos es la empresa World Flower, que lleva tres años
ofreciendo diferentes opciones para regalos. Recientemente se vieron obligados a hacer
encuestas, con las que llegaron a la conclusión de que los productos que ofrecían no
estaban a la vanguardia en comparación a otras empresas.
Benchmarking Digital, en donde se recomienda evaluar los canales digitales empleados
para conocer la realidad detrás de cada uno de ellos.
Empowement
Conocido también como potenciación o empoderamiento. Esta nueva forma de

administración moderna te orienta a capacitar a los empleados otorgándoles
responsabilidad para ejecutar sus tareas y tomar decisiones para su cuenta. La
información es compartida con todos los empleados para que entiendan y apoyen la
dirección de la empresa.
Ventajas de Empowement
La estrategia principal de esta herramienta es establecer una relación positiva entre el

socio y el empleado, desarrollando ventajas como:
El trabajo que lleva a cabo cada empleado es un desafío laboral y no una carga. De
acuerdo a las responsabilidades que le asignes a cada empleado tienen la autoridad de
proceder en nombre de la organización. Los empleados forman parte en la toma de
decisiones. Las opiniones son tomadas en cuenta. Tienen la disposición para trabajar en
equipo-.
Características
Las características más importantes del Empowerment son:

Fomentar la innovación y la creatividad. Las personas involucradas se sienten
responsables que llevan a cabo. Existe liderazgo democrático. Todos los empleados
conocen la información que se lleva a cabo y pueden participar en las decisiones
tomadas.
Una mejora notable
Podemos decir que las herramientas empleadas en la administración moderna tienen

como propósito mejorar la eficiencia de la empresa y de los empleados. Esto lo hacen:
Empleando alternativas que disminuyan el costo de producción y evitando el aumento de

los niveles del mismo. Permitiendo una aceptación y adaptación a los cambios y
tendencias que se presentan en el entorno económico y social. Una de las mejores
herramientas para estos fines son los softwares ERP, que te ayudan a acelerar tus
procesos y crecer rápidamente.
Los beneficios que esto puede traer a tu empresa son excelentes, no importa si es muy
pequeña o muy grande. No lo dudes mas y aprovecha lo que la tecnología puede hacer
por tu negocio.
¿Cómo ve la administración de la actualidad a 10 años?
A futuro la administración moderna la imagino en un escenario controlado por la nueva

tecnología donde permita a los administradores ingresar datos y presente soluciones en
tiempo real y con datos reales actuales, si bien sabemos que el mayor problema de los
administradores es de encontrar las fallas o errores en los procesos administrativos, estás
herramientas nos permitirán resolver esos problemas. Si bien no siempre, la solución de
grandes problemas genera grandes riesgos, pero si genera grandes inversiones para dar
solución en el tiempo y forma.
Conclusión
De acuerdo a la investigación ha ido de la mano con la tecnología innovándose y
modernizando, considero que el futuro los principios básicos como ser controlar, dirigir
no será necesario para el uso de los administradores, las innovaciones modernas ya las
incluirán dejándolas en el pasado y los administradores se enfocarán en diferentes
implementaciones organizaciones.
Bibliografía
(Vargas, 2022)
(Chiavenato, 2018)
(Hamel, s.f.)
(ERP365,2021)

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5 de las principales tendencias de la administración moderna

Para ello contamos con herramientas administrativas modernas especificas a continuación:

A través de esta herramienta de administración moderna puedes analizar y modificar los

En nuestro medio actual podemos ver grandes ejemplos de este proceso,

Podemos observar algunas como:

Permite a la organización concentrarse en lo que más le conviene

Esta corriente de administración moderna es conocida como desvinculación asistida. Por

Ventajas del Outplacement

El outplacement es una buena estrategia porque: causa impacto positivo en los

Beneficios del Outplacemenet para la organización

Si nos centramos en la organización, podemos destacar beneficios como:

Ahora bien, en cuanto al personal observamos 2 beneficios principales:

Esta técnica de administración moderna es muy conocida y eficiente, no esta determinada

Es decir, se realiza una comparación entre la competencia y tu empresa, con el propósito

Ventajas del Benchmarking

El benchmarking es una estrategia con la que estas en la capacidad de identificar las

Tipos de técnicas Benchmarking

Dentro de esta técnica encontramos dos variantes:

Conocido también como potenciación o empoderamiento. Esta nueva forma de

La estrategia principal de esta herramienta es establecer una relación positiva entre el

Las características más importantes del Empowerment son:

Podemos decir que las herramientas empleadas en la administración moderna tienen

Empleando alternativas que disminuyan el costo de producción y evitando el aumento de

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