Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 10 vistas

    Oferta de Valor Cultura de Seguridad 1

    Cargado por

    Pedro Herrera

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Oferta de Valor Cultura de Seguridad 1

    Cargado por

    Pedro Herrera
    10 vistas24 páginas

    Título original

    Oferta de valor Cultura de Seguridad 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    10 vistas24 páginas

    Oferta de Valor Cultura de Seguridad 1

    Cargado por

    Pedro Herrera

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 24

    OFERTA DE VALOR EN

    CULTURA DE SEGURIDAD

    Ignacio Puebla Osorio


    Departamento de Cultura de Seguridad
    Gerencia Gestión del Conocimiento
    Mutual de Seguridad CChC
    Departamento Cultura de seguridad -2022
    LOS MIEMBROS DE ICSI
    La Cultura de Seguridad
    ¿Por qué?
    Las etapas de
    la cultura de
    seguridad
    ESTRATEGIAS
    BASADAS EN
    COMPORTAMIENTO

    CREENCIAS
    Organizacional/Contextos Creencias Comportamientos
    ESTRATEGIA
    FF.HH.OO.

    Los Factores Humanos y Organizacionales corresponden a un enfoque con base


    sistémica y foco en los riesgos críticos, el cual permite modelar la cultura de
    seguridad de una empresa por medio de la modificación de sus contextos de
    trabajo, a fin de cambiar las creencias y comportamientos colectivos de los
    trabajadores, fomentar una cultura de seguridad integrada, para así explicar los
    resultados de seguridad.
    Nuestro trabajo en
    Cultura de Seguridad
    Departamento Cultura de Seguridad
    1

    Formación
    2

    Diagnóstico
    ¿Qué evaluamos?
    UN EJEMPLO DE INTEGRACIÓN DE RESULTADOS: CALIDAD DEL ANÁLISIS DE ACCIDENTES E INCIDENTES
    1) Encuestas 2) Entrevistas

    “En términos reales de las causas de los accidentes, no se estaría


    buscando la causa como tal, porque siempre llegan a la misma
    conclusión: falta de conocimiento y exceso de confianza.”
    Operadores

    “En las investigaciones no identifican la causa raíz, te voy a ser bien


    honesto, yo creo que a la compañía le cuesta mucho ser autocrítica.
    Le gusta ver la paja en el ojo ajeno. Hay un incidente y es culpa del
    contratista.” Jefaturas

    3) Juicio Experto

     El 65% de las causas básicas


    son Factores Personales

     Solo 1 investigación tiene


    asociada una causa del
    sistema
    3

    Intervención
    7 ATRIBUTOS DE UNA CULTURA DE SEGURIDAD

    Objetivo: Fomentar el reportes de condiciones


    críticas por medio de estrategias diseñadas al efecto.
    Organización
    que Informa

    Objetivo: Desarrollar el cuidado mutuo Seguridad Organización Objetivo: Fomentar el aprendizaje en


    Compartida que Aprende
    entre equipos de trabajo frente a riesgos seguridad por medio de la modificación de
    críticos. contextos de trabajo conforme a la priorización de
    reportes o hallazgos de riesgos críticos.

    Cultura de
    Seguridad
    Objetivo: Fomentar la seguridad gestionada Organización Organización Objetivo: Favorecer la administración de la justicia
    de los trabajadores ante situaciones críticas, por Flexible Justa organizacional conforme al reconocimiento
    medio de la movilización de sus competencias y
    habilidades. y/o sanción de situaciones relacionadas a
    seguridad.

    Organización Liderazgo
    Objetivo: Fomentar una alerta constante frente a señales de Alerta Participativo Objetivo: Fomentar el liderazgo visible, por medio de
    alerta temprana (precursores) de riesgos críticos, a través la participación integrada de distintos actores a fin de
    de una visión compartida de los mismos. generar una cultura de seguridad integrada.
    Atributos en cultura de seguridad
    1. CAMPAÑA DE SEGURIDAD COMPARTIDA
    ¡Aprender no tiene por que ser aburrido!

    Seguridad compartida Riesgos críticos y precursores Liderazgo en seguridad


    2. LIDERAZGO EN SEGURIDAD

    Taller: ¿Qué Liderazgo


    queremos necesitamos?
    -¿Cuál es nuestra visión en
    seguridad?
    - Perfil de un líder en
    seguridad
    - Competencias por cargo

    Nuestro
    Líder en
    Seguridad

    MENTORING EN LIDERAZGO
    VISIBLE
    3. RIESGOS CRÍTICOS Y PRECURSORES

    Levantamiento y desarrollo precursores:


    4. CULTURA JUSTA (RECONOCIMIENTO Y SANCIÓN)

    Objetivos: Una política de Reconocimiento y Sanción establece


    parámetros claros acerca de los comportamientos aceptados
    o no aceptados al interior de una organización. Poniendo
    énfasis en la diferencia entre error, infracción o sabotaje y
    considerando como un elemento fundamental el aprendizaje
    a raíz del evento ocurrido para mejorar las condiciones de
    seguridad y salud de la organización y así contribuir a
    contextos de trabajo más seguros al mismo tiempo que
    reconoce aquellas contribuciones no normativas por parte
    de personas que van más allá de sus obligaciones descritas y
    contribuyen positivamente a la seguridad.
    Cultura de Seguridad
    Bibliografía: Mutual

    También podría gustarte