Sistema de Costeo ABC Actividades

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Determinar los costos ABC mediante procedimientos específicos para establecer una distribución del costo

a las actividades y al producto de producción

Instrucciones:
Estimados estudiantes, lea detenidamente y resuelva las actividades planteadas sobre el Sistema de Costos
ABC o por Actividades.

Actividades a desarrollar:
1. Con los siguientes ejemplos de actividades e inductores se solicita relacionarlos según corresponda:

Actividades Cost Driver


Producción Número de clientes visitados
recepción de materiales Número de productos
Envío de productos Número de anuncios
Diseño de productos Número de cotizaciones elaboradas
Publicidad Número de horas de servicios
Servicio al cliente Número de órdenes de diseño
Empaque y distribución Número de envíos
Elaboración de cotizaciones Número de recepciones
Visista a clientes Número de horas máquina

Relación
Producción Número de productos
Recepción de materiales Número de recepciones
Envío de productos Número de envíos
Diseño de productos Número de órdenes de diseño
Publicidad Número de anuncios
Servicio al cliente Número de horas de servicios
Empaque y distribución Número de horas máquina
Elaboración de cotizaciones Número de cotizaciones elaboradas
Visista a clientes Número de clientes visitados
n del costo

a de Costos
2. La empresa el dorado, fabrica dos productos en la planta ubicada en Loja Place:.

Relojes de pared
Relojes de escritorio

Se sabe que los costos de materia prima directa y mano de obra directa son de $ 150 y $300 por unidad, respectivamente
para los relojes de pared, y de $80 y 110 para los de escritorio.
Para el 2015 los gastos indirectos de fabricación se estiman que serán aplicados con una tasa de $100 por hora-máquina
y las actividades relacionadas con la fabricación para el año 2015 que serán:

Inductor estimado para el


Actividades Cost Driver Costo estimado
año 2015
Compra de materiales Número de órdenes $250,000.00 500.00
Preparación de maquinaria Horas-máquina $220,000.00 8,000.00
Inspecciones Número de Inspección $140,000.00 1,400.00

Durante el mes de enero de 2015 recopiló la siguiente información:

Producto Horas máquina Unidades producidas


Relojes de pared 500.00 200.00
Relojes de escritorio 300.00 120.00

Adicionalmente se sabe que para ese mismo mes las actividades se desarrollaron de la siguiente manera para cada produ

Actividades Relojes de pared Relojes de escritorio


Compra de materiales 15.00 órdenes 19.00
Preparación de maquinaria 300.00 horas 200.00
Inspecciones 110.00 150.00

Se requiere:
a) Calcular los costos unitarios por el método de costeo tradicional para ambos productos
b) Calcular los costos unitarios para ambos productos utilizando el costeo ABC

Actividad INDUCTOR COSTOS PREVISTO


Compra de materiales órdenes $250,000.00
Preparación de maquinaria horas $220,000.00
Inspecciones inspecciones $140,000.00
Total $610,000.00

a) Costos de los productos usando el sistema de costeo tradicional


Relojes de pared Relojes de escritorio
COSTOS 200.00 unidades 120.00
unitario Total unitario
Materia prima directa $150.00 $30,000.00 $80.00
Mano de obra directa $300.00 $60,000.00 $110.00
Total de costos directos $450.00 $90,000.00 $190.00
Costos indirectos aplicados $100.00 $50,000.00 $100.00
Total de costos $700.00 $140,000.00 $440.00

Tasa CIF = 100.00 por hora máquina

b) Costos de los productos usando el sistema de costeo ABC


Relojes de pared Relojes de escritorio
COSTOS 200.00 unidades 120.00
por unidad Total por unidad
Materiales directos 150.00 30,000.00 80.00
Mano de obra directa 300.00 60,000.00 110.00
Total costos directos 450.00 90,000.00 190.00
Asignación de Actividades
Compra de materiales 500.00 7,500.00 500.00
Preparación de maquinaria 27.50 8,250.00 27.50
Inspecciones 100.00 11,000.00 100.00
Total 583.75 116,750.00 440.00
y $300 por unidad, respectivamente

na tasa de $100 por hora-máquina

nductor estimado para el


ño 2015
órdenes
horas
inspecciones

a siguiente manera para cada producto:

Relojes de escritorio
órdenes
horas

Relojes de escritorio
unidades TOTAL
Total
$9,600.00 $39,600.00
$13,200.00 $73,200.00
$22,800.00 $112,800.00
$30,000.00 $80,000.00
$52,800.00 $192,800.00

Relojes de escritorio
unidades TOTAL
Total
9,600.00 39,600.00
13,200.00 73,200.00
22,800.00 112,800.00

9,500.00 17,000.00
5,500.00 13,750.00
15,000.00 26,000.00
52,800.00 169,550.00
3. Vivanco y Asociados, es una firma que presta servicios de consultoría administrativa y contable. Durante el año 2014 la emp
a obtuvo los siguientes ingresos y también incurrió en los siguientes gastos:

Ingresos $300,000.00
Gastos:
Sueldos -$120,000.00
Teléfono -$80,000.00
Depreciación de equipo -$40,000.00
Utilidad $60,000.00

De los ingresos, 40% corresponden a los servicios administrativos y 60% restantes a los servicios contables. Los gastos llevado
a cado fueron identificados con diferentes niveles de actividad y de acuerdo con el tipo de servicio otorgado.

Servicios otorgados
Actividad Inductor
Administrativos
Sueldos Número de clientes atendidos 50.00
Teléfono Número de llamadas 1,200.00
depreciación equipo Número de horas usadas 420.00

a) Determinar la cantidad de gastos por sueldos, teléfono y depreciación de equipo que deberían ser asignados a cada
uno de los servicios otorgados durante el año 2014.
Servicios otorgados
Actividad Inductor
Administrativos
Sueldos Número de clientes atendidos 62.50%
Teléfono Número de llamadas 60.00%
depreciación equipo Número de horas usadas 52.50%

Distribución de actividades a los productos


Servicios otorgados
Actividad Inductor
Administrativos
Sueldos Número de clientes atendidos $75,000.00
Teléfono Número de llamadas $48,000.00
depreciación equipo Número de horas usadas $21,000.00
Total $144,000.00

b) Suponga ahora que los gastos indirectos son asignados tomando como base las horas de mano de obra directa.
¿Cuánto deberá ser asignado a los servicios administrativos y contables, suponiendo que los servicios administrativos
consumieron 650 horas y los servicios contables 850 horas?

Servicios otorgados
Actividad Inductor
Administrativos
Sueldos Número de clientes atendidos $52,000.00
Teléfono Número de llamadas $34,666.67
depreciación equipo Número de horas usadas $17,333.33
TOTAL $104,000.00
Horas de mano de obra Directa 650.00
% Horas de MOD 43.33%

c) Calcular las diferentes utilidades para cada tipo de servicio utilizando el costeo ABC. Explique las ventajas de
costear por actividades esta empresa de servicios.
Servicios otorgados
Actividad Inductor
Administrativos
Ingresos $120,000.00
Sueldos Número de clientes atendidos $75,000.00
Teléfono Número de llamadas $48,000.00
depreciación equipo Número de horas usadas $21,000.00
Utilidad -$24,000.00

El servicio administrativo al utilizar el costeo ABC tiene una pérdida y el servicio contable una utilidad
en este sentido la ventaja consiste en que al determinar los costos basado en las actividades , los costos
asignados son más especificos al producto o servicio brindado, y consecuentemente nos indica cual de los
mismos es más rentable o no.
tiva y contable. Durante el año 2014 la empresa

a los servicios contables. Los gastos llevados


tipo de servicio otorgado.

ervicios otorgados
TOTAL
Contables
30.00 80.00
800.00 2,000.00
380.00 800.00

que deberían ser asignados a cada

ervicios otorgados
TOTAL
Contables
37.50% 100.00%
40.00% 100.00%
47.50% 100.00%

TOTAL
Contables
$45,000.00 $120,000.00
$32,000.00 $80,000.00
$19,000.00 $40,000.00
$96,000.00 $240,000.00

horas de mano de obra directa.


o que los servicios administrativos

ervicios otorgados
TOTAL
Contables
$68,000.00 $120,000.00
$45,333.33 $80,000.00
$22,666.67 $40,000.00
$136,000.00 $240,000.00
850.00 1,500.00
56.67% 100.00%

BC. Explique las ventajas de

ervicios otorgados
TOTAL
Contables
$180,000.00 $300,000.00
$45,000.00 $120,000.00
$32,000.00 $80,000.00
$19,000.00 $40,000.00
$84,000.00 $60,000.00

ntable una utilidad


tividades , los costos
e nos indica cual de los

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