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    SPSU-868

    Desarrollo Personal y
    Taller de Liderazgo

    Estudios Generales
    Semestre I

    EJERCICIO N°4
    El Autoconocimiento

    Después de realizar la lectura de tu manual, comprueba tu aprendizaje entrando a los siguientes enlaces en los que
    encontrarás una gama de ejercicios que te ayudarán a mejorar tu redacción.

    PRACTICA 01:

    Consiste en escribir en los espacios que indica lo que Ud. piensa, realice una reflexión sincera, tenga presente
    que este ejercicio tiene como objetivo que Ud. se conozca:

     EN LA CABEZA PONGO TRES PENSAMIENTOS (PLANES O PREOCUPACIONES) ACTUALES.


     EN LOS OJOS TRES COSAS IMPORTANTES QUE RECUERDO HABER VISTO EN MI VIDA.
     EN LA BOCA TRES EXPRESIONES QUE ALGUNA VEZ HAYA DICHO Y ME HAYA
    ARREPENTIDO
     EN LOS OÍDOS TRES PALABRAS O FRASES IMPORTANTES QUE HAYA ESCUCHADO EN MI
    VIDA.
     EN LAS MANOS TRES ACCIONES BUENAS QUE YO HAYA HECHO.
     EN LOS PIES TRES PEORES SITUACIONES EN MI VIDA.
     EN EL CORAZÓN TRES AMORES FUNDAMENTALES EN MI VIDA.
    Evaluación:

    1. ¿Cómo me siento al realizar este trabajo?

    Realizando este trabajo me sentí que me reencontré conmigo mismo, recordé todo lo que viví y experimente
    en este lapso de mi vida.
    2. ¿Qué dificultades encuentro al pensar sobre mí mismo?

    Al reflexionar de mi mismo , mis dificultades que obtuve en este lapso al encontrarme conmigo mismo y mis
    situaciones
    3. ¿Para qué creo que me sirve reflexionar sobre mí mismo?

    Me sirve para mejorar, aprender y reflexionar conmigo mismo en cada situación que tengo
    COMO SOY MIS VIRTUDES:

    Soy una persona, puntual, ordenada y responsable.

    MIS DEFECTOS:

    Soy muy renegona, tengo mal carácter, exigente y notengo tolerancia.

    COMPROMISO:

    Tengo que evaluar siempre mi personalidad, lo que siempre he tratado de


    controlar es mi carácter, a veces actuó emotivamente y no racionalmente.
    Espero lograrcultivar mi tolerancia.

    MIS VIRTUDES MIS DEFECTOS MI COMPROMISO

    SOY UNA PERSONA:  Mia defectos como  Mi compromiso ante


    persona es que suelo este defecto que
     Muy tolerante estresarme muy rápido tengo es tomar con
    con frecuencia cuando mas control mis
    no me salen las cosas actitudes y
    que quiero. emociones saber
     Generoso controlarme ante
     Suelo ser muy cualquier situación.
    pesimismo con algunas
     Determinado cosas que pasan en  Mi compromiso es
    mis estudios o en mi tener mas
    vida cotidiana pensamientos
    positivos en mis
     Paciente estudios y vida
    cotidiana.

     Leal

    En el compromiso debo encontrar el origen de mis defectos y transformarlos en virtudes.


    AUTOCONOCIMIENTO

    Lectura Nº 01: “La autogerencia: preguntas clave para nuestro autoconocimiento”

    Autor: Carlos López

    Peter Drucker, en su libro “Management challenges for the 21st century” destaca la
    importancia del autoconocimiento, como una herramienta primordial para todos los que nos movemos
    en la economía actual, la economía del conocimiento que nos debemos hacer para llegar a conocernos
    y saber cuáles son las habilidades y capacidades que nos permiten alcanzar diferentes niveles de
    desempeño. Decíamos, como conclusión, que lo más importante era En el artículo precedente, LA
    AUTOGERENCIA, ya hablamos de las primeras consideraciones no tratar de cambiarnos a nosotros
    mismos, sino más bien, tratar de mejorar nuestras fortalezas una vez conocidas.

    La segunda parte del autoconocimiento y automanagement involucra la respuesta a las


    siguientes preguntas que nos debemos formular:

    1. ¿Cuáles son mis valores?


    Drucker no plantea esta pregunta, ni la respuesta, como un asunto de ética, sino como
    una cuestión inherente a cada uno de nosotros, ya que con respecto a la ética las reglas son
    generales. Para respondernos esta pregunta, Drucker señala que debemos practicar una prueba,
    "la prueba del espejo" y cita un ejemplo que no deja dudas de lo que significa dicha prueba:
    cuenta la historia de la renuncia de un embajador Alemán en Londres en 1906, cargo
    diplomático que en esa época era el más respetado por las potencias mundiales y que
    representaba, para quien lo desempeñaba, el trampolín para llegar a convertirse en ministro de
    relaciones exteriores o canciller federal de la República Alemana. Este personaje, presentó su
    renuncia después de negarse a ofrecer una cena al Rey Eduardo VII, quien era conocido por
    mujeriego y quien quería una "cena" de otras calidades, a lo cual el embajador respondió "me
    rehúso a ver un alcahuete en el espejo en la mañana cuando me afeite".

    Consejo:

    "Gerenciarse a sí mismo requiere cosas nuevas y sin precedentes del individuo, exige
    que cada trabajador del conocimiento piense y se comporte como el presidente de una
    empresa".

    Para todos, hoy, la pregunta sería, ¿comparto el sistema de valores de la empresa para
    la cual trabajo?, es más, ¿conozco el sistema de valores de mi empresa y le doy la importancia
    que merece? Por ejemplo, si las políticas y las estrategias de mi empresa se enfocan en el corto
    plazo y yo considero que el enfoque en el largo plazo es mucho más importante y da mejores
    frutos, lo propongo y no me toman en cuenta, ¿debo seguir trabajando para esta firma? o ¿debo
    buscar un empleo en el que mis valores estén alineados con los de la empresa?

    ESTUDIOS GENERALES
    En ocasiones, los bajos niveles de desempeño son consecuencia de la no alineación de
    valores entre la compañía y los individuos que la conforman, también se deben a conflictos
    entre las fortalezas de las personas y sus valores, Drucker hace mención a su experiencia
    personal: en la década de los 30's estaba trabajando como banquero de inversión en Londres y
    lo estaba haciendo muy bien, a pesar de ello, no se veía a sí mismo como gerente de activos, se
    dio cuenta que lo que realmente valoraba eran las personas y, aunque no tenía otras
    perspectivas laborales ni dinero, sintió que renunciar era lo correcto y lo hizo.

    "Los valores, en otras palabras, son y deberán ser la última prueba"

    2. ¿A dónde pertenezco?
    Esta pregunta, como las anteriores, puede resultar algo ambigua y casi siempre muy
    difícil de responder, además, cuando nos la hagamos, ya debemos conocer nuestras fortalezas,
    nuestra forma de hacer las cosas y lo que realmente valoramos.

    Por lo general, ninguno de nosotros se ha hecho estas preguntas, por lo cual es muy
    común que no sepamos a dónde pertenecemos, pero a lo mejor conocemos a dónde no
    pertenecemos. Si nos hemos dado cuenta que no somos buenos tomadores de decisiones,
    podremos decir no a un proyecto donde las decisiones fundamentales estarán a nuestro cargo,
    lo cual, aunque suene raro, nos beneficiará y si hemos notado que somos muy buenos para
    relacionarnos con la gente, una oportunidad en la gerencia de servicio al cliente sería un sí
    rotundo.

    "Entender a dónde pertenece puede transformar a una persona común en alguien de


    desempeño sobresaliente"

    3. ¿Qué debo aportar?


    La historia empresarial siempre ha estado enmarcada dentro de las relaciones jefe -
    empleado, lo cual quiere decir que cuando una persona es contratada, ya tiene una serie de
    tareas que debe realizar, pero casi nunca se le da la oportunidad de proponer un aporte propio.
    Hoy, conociendo nuestras fortalezas, desempeño y valores, debemos preguntarnos ¿cuál es la
    contribución que yo quiero hacer? La respuesta pasa por tres aspectos básicos, lo que requiere
    la situación, mi contribución al trabajo que habré de realizar y los resultados a alcanzar para
    sobresalir.

    Consideremos el ejemplo de un administrador de un centro comercial recién


    nombrado. El centro comercial es muy grande pero las ventas de los establecimientos han
    decaído en los últimos tres años y se empiezan a ver locales desocupados, lo cual generará aún
    más pérdida de reputación. El administrador nuevo decide enfocar sus esfuerzos en la
    seguridad del centro comercial que debido a su gran tamaño se había vuelto algo inseguro. Se
    fijó el objetivo de no permitir ningún robo, ni asalto, ni atraco más y al cabo de un año, las
    ventas se habían recuperado, la seguridad del centro era un modelo para los demás y en un
    período de dos años logró el 100% de ocupación de los locales.

    ESTUDIOS GENERALES
    Algunas preguntas

     ¿Cuáles son mis valores?


    Mis valores son la generosidad, la lealtad y la responsabilidad
     ¿Qué debo aportar?
    En el aspecto académico debo aportar todos mis conocimientos y habilidades que
    tengo en mi carrera que elegí.
     ¿A dónde pertenezco?
    A una empresa que tenga buena comunicación con sus trabajadores, responsabilidad y
    compromiso ante nosotros que somos aprendises en este ámbito laboral.
     ¿Conozco a las personas que trabajan conmigo y me comunico bien con ellas?
    En ambos aspectos si tanto como en el laboral como en el académico me llevo bien y
    la comunicación es asertiva con ellos.

    4. ¿Conozco a las personas que trabajan conmigo y me comunico bien con ellas?

    Para lograr altos niveles de desempeño es necesario que tanto jefes como subordinados
    se conozcan, es decir, que se hagan responsable por conocer las fortalezas, la forma de hacer
    las cosas y los valores de unos y otros, de no ser así, las relaciones de trabajo no van a dar
    buenos resultados. El otro factor que se debe explorar es la comunicación, si las personas no se
    preguntan ni se comentan entre sí, qué hacen, cómo lo hacen, qué resultados esperan, cuál es
    su aporte, entonces se presentarán conflictos. De nuestro trabajo dependen otros y nosotros
    dependemos del trabajo de ellos, conocimiento mutuo y comunicación van de la mano y deben
    ser responsabilidad de todos los que forman una organización, a todos los niveles.

    DRUCKER, Peter F., "Management challenges for the 21st century", Editorial Harper Collins, New
    York, 1999

    Extraído de: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%206/autogerencia2.htm

    ESTUDIOS GENERALES
    VIDEOS RECOMENTADOS:

     El vuelo del halcón https://www.youtube.com/watch?


    v=uZGHRb9Sm-o
    RECOMENDACIÓN:
    Este video muestra que somos conformistas con
    nuestras cosas, tenemos muchas limitaciones
    en nuestra vida

     Rene Mantecón: Las Aguilas


    http://www.youtube.com/watch?v=G_aOngE5_IQ
    RECOMENDACIÓN
    Nos muestra que muchos de nosotras destacamos
    diferentemente del resto, tenemos mucho potencial y
    debemos creer en nosotros mismos

     Autoconocimiento
    https://www.youtube.com/watch?
    v=Rc3INqDmgDI
    RECOMENDACIÓN
    El autoconocimiento nos sirve para observarnos,
    como nos valoramos nosotros mismo para así
    fortalecer nuestra confianza

     El mapa del autoconocimiento a través de la


    atención https://www.youtube.com/watch?v=w-
    ioxUD4jr8
    RECOMENDCIÓN
    Nosotros como seres humanos tenemos temor al
    realizar alguna actividad, eso deber tener mucho
    optimismo para poder realizar nuestra vida y así salir
    de nuestra burbuja de conformidad

     Conocerse a uno mismo, la clave de un buen


    carácter https://www.youtube.com/watch?
    v=B1y_Nx6Avy8
    RECOMENDACIÓN
    Gran enseñanza. ,"Concentrase en dar frutos". Y aprender a
    conocernos en una constante infinita, y saber ejercer el
    carácter de manera responsable todos los días

     Mejorar Autoconcepto
    ESTUDIOS GENERALES
    https://www.youtube.com/watch?
    v=UKRHKK1fGeI
    RECOMENDACIÓN
    Seremos mostrarnos cómo nosotros mismo, para
    poder ser uno mismo sentirse amado y querido por
    uno , dar y evolucionar .

    ESTUDIOS GENERALES

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