Recursos Humanos

EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Desde la Revolución Industrial, comenzaron a darse ciertos hitos importantes para el

establecimiento y posterior evolución de los recursos humanos. Actualmente, marca la
pauta el concepto de gestión de talento humano. Siempre resulta interesante repasar la
historia, para conocer cómo se dieron los cambios hasta concretarse lo que hoy se
conoce como realidad. Por ejemplo, los trabajadores han estado presentes desde que se
creó la primera empresa, pero no siempre existió un área que le diera el lugar, el valor y
la atención que merecen. Por eso, es momento de hacer un recuento histórico para
conocer algunos momentos claves en los recursos humanos. Para tener un poco de
contexto, es importante mencionar que el término gestión de recursos humanos, se ha
generalizado durante las últimas dos décadas, como una de las novedades que trajo
consigo el cambio de siglo. Anteriormente, se le conocía como la administración de
recursos humanos o de personal, por lo que se dieron una serie de cambios
significativos, que fueron el resultado de la evolución a través del tiempo.
EL PUNTO DE PARTIDA DE LOS RR. HH

Para establecer un primer antecedente relacionado con el término de recursos humanos,
como se le conoce hoy, es necesario remontarse hasta 1894, cuando el economista John
R. Commons lo mencionó por primera vez en su libro Distribución de la riqueza. Y es
que este fue uno de los resultados trascendentales que arrojó la Revolución Industrial
(1760-1840), en Europa y en los Estados Unidos.
En las empresas de la época se creó un área denominada como Departamento de
Bienestar, el cual reconocía las necesidades que tenían los trabajadores, luego de verse
afectados por la mecanización de muchas tareas que antes eran manuales. Esto llevó a
los empresarios a buscar la manera de ayudar a sus colaboradores, tratando de resolver
sus problemas de horario, de vivienda y de salud.
Períodos claves de la historia de los recursos humanos

Progresivamente, se fue avanzando en lo relacionado con los derechos y los deberes de
los empleados, así como los de las empresas. Esto implica una mejora en el entorno de
trabajo, tomando en cuenta el cuidado y el bienestar de los trabajadores, ya que una
gestión integral de este valioso recurso, repercute en el rendimiento y en la
productividad de los negocios. Sin embargo, esta es una noción actual de los recursos
humanos, que no siempre fue así, como lo demuestra el siguiente recuento histórico:
Desde 1900 a 1970

En este período se crearon los primeros departamentos para administrar al personal,
aunque los responsables eran autoritarios y solo se limitaban a imponer sanciones, y en
ocasiones, a dar algunos beneficios. La dinámica diaria fue propiciando la evolución de
las funciones del área, tomando consciencia sobre los despidos, las contrataciones y el
análisis de productividad, además de lo más importante, los salarios.
 1900. Surge el concepto de hombre como un ser económico, mientras se daban
las líneas de producción en serie, la fragmentación del trabajo y la
especialización laboral.
 1914. Nace el concepto formal de recursos humanos o capital humano,

explicado en el libro Principios de la Administración Científica publicado por
Frederick Winslow Taylor.
 1916. Se establecen Los 14 Principios de la Administración, en el libro

Industrial and General Administration de Henri Fayol, en donde habla sobre la
especialización de las personas y también reflexiona sobre la autoridad y la
responsabilidad.
 1916-1930. Como resultado de la Primera Guerra Mundial, se trabaja en las

pruebas de aptitud para selección del personal, dando paso a la disciplina de la
Psicología Industrial.
 1930-1941. La práctica de la administración se centra en diversos aspectos del

lugar de trabajo, lo que afecta la productividad de los empleados. Por ello, se
habla de aumentar la satisfacción de los trabajadores.
 1942. Mary Parker Follet desarrolló los Principios de la Coordinación como un

aspecto básico en el proceso administrativo, además de ser preponderante las
relaciones interpersonales.
 1945-1965. Nacen las relaciones laborales dentro de la gestión del personal, así
como la administración de compensaciones y de beneficios, como vacaciones
pagadas y seguros. Aparecen los métodos jurídicos para mejorar la defensa de
los individuos.
Del 1970 al 2000

En este período se integra un enfoque en el que se consideran los factores psicológicos y
sociológicos en el rendimiento laboral. Se comienza a pensar en qué hacer para que el
personal se adapte a las empresas, dándole más independencia en sus funciones. Todo
ello propicia la creación del concepto de clima laboral, como parte de la gestión de
recursos humanos.
 1970. Inicia la humanización de la función de los trabajadores en los entornos
laborales, aplicando estrategias para que puedan adaptarse a la empresa, con
estructuras más independientes.
 1980. Surge la administración integral de los empleados, a través de las áreas
específicas de Capacitación, de Sueldos y Salarios, y de Desarrollo
Organizacional
 1994. James A. Champy y Michael Martin Hammer publican su libro

Reingeniería, que sirve para repensar la manera en la que se maneja al personal,
considerando su capital intelectual, su conocimiento y su motivación.
Desde el 2000 en adelante

La tecnología ha propiciado nuevos modelos de negocio, en donde los trabajadores son
más calificados y reclaman más espacios para la participación, la interacción y la
decisión empresarial, por lo que es prioritaria la gestión del talento. Se concreta la
tendencia sobre el comportamiento y gestión de personas, para fidelizar a los
empleados, por medio de su integración organizacional.
 2002. Nace la denominación de gestión de talento humano, con la cual se hace
referencia a las nuevas actividades que antes realizaban los departamentos de
Recursos Humanos.
 2018. El talento humano requiere de una atención especial, ya que es elemental

para el funcionamiento óptimo de una empresa, así como para su crecimiento y
su consolidación.
Nuevo enfoque
El enfoque de las funciones del departamento de recursos humanos ha evolucionado,
para hoy poder responder a una estrategia relacionada con las relaciones interpersonales,
garantizando una comunicación fluida y transmitiendo los valores, la visión y la misión
de la empresa. Los organigramas horizontales han quedado en el pasado para permitir
las nuevas estructuras organizativas colaborativas, mucho más sofisticadas e integradas.
Con el apoyo de sistemas informáticos de gestión integrada, es posible disponer de
mejor información para aplicar políticas de recursos humanos más orientadas a la
formación, al trabajo en equipo y al desarrollo. Ahora, las personas constituyen un
valioso activo que impulsa la creatividad empresarial, gracias a sus habilidades y a sus
competencias.

Recursos Humanos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Recursos Humanos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Recursos Humanos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Desde la Revolución Industrial, comenzaron a darse ciertos hitos importantes para el

EL PUNTO DE PARTIDA DE LOS RR. HH

Períodos claves de la historia de los recursos humanos

Desde 1900 a 1970

 1914. Nace el concepto formal de recursos humanos o capital humano,

 1916. Se establecen Los 14 Principios de la Administración, en el libro

 1916-1930. Como resultado de la Primera Guerra Mundial, se trabaja en las

 1930-1941. La práctica de la administración se centra en diversos aspectos del

 1942. Mary Parker Follet desarrolló los Principios de la Coordinación como un

Del 1970 al 2000

 1994. James A. Champy y Michael Martin Hammer publican su libro

Desde el 2000 en adelante

 2018. El talento humano requiere de una atención especial, ya que es elemental

También podría gustarte