Presenta:

Análisis de las necesidades y carencias

en los afiliados de fegasacruz

Docentes Investigadores: Liliana Poquechoque Cortez

Estudiantes: Taseo Nuñez, Jennifer-Tamayo Tapia, Joel- Hurtado Vaca,

Damaris- Quiñones Montero

 Índice de contenido

Tabla de contenido
1. Antecedentes...................................................................................................................6
2. Objetivos.............................................................................................................................8
2.1 Objetivo General........................................................................................................................8
Objetivos Específicos........................................................................................................................8
Diseño Metodológico..............................................................................................................9
3.1 Tipo de investigación..................................................................................................................9
Métodos..........................................................................................................................................9
Técnicas...........................................................................................................................................9
Población de Estudio......................................................................................................................10
3.4.1 Población I.............................................................................................................................10
3.4.2. Población II...........................................................................................................................10
3.5 Tamaño de la muestra, técnica de selección y periodo de recolección.......................................10
3.6 Instrumentos............................................................................................................................11
4. Resultados.........................................................................................................................17
TABLAS
Tabla 3: Conocimientos y Competencias................................................................................18
Tabla 4: Comercialización y Ventas........................................................................................21
Tabla 5: Dirección y Control...................................................................................................22
Tabla 6: Legales y Regulatorias.............................................................................................23
Tabla 8: Marketing, Networkin y Alianzas.............................................................................25
Tabla 9: Inversión y Crecimiento............................................................................................27
Tabla 10: Recursos Humanos y Relaciones Laborales.............................................................28
Tabla 11: Capacitación..........................................................................................................29
Tabla 12: Capacitaciones.......................................................................................................30
Tabla 13: Capacitación (Preguntas Cerradas)........................................................................31
Tabla 14: Preguntas de Capacitación (Incisos).......................................................................33
Tabla 15: Preguntas de Capacitación.....................................................................................34
Tabla 16: Preguntas Sobre la Marca......................................................................................36
Tabla 17: Preguntas sobre la Resonancia de la Marca...........................................................38
Tabla 18: Preguntas Sobre la Satisfacción Hacia la Marca.....................................................40
 Análisis de las necesidades, capacidades y carencias en los afiliados de fegasacruz

1. Antecedentes

Este informe integra y analiza diversas investigaciones y proyectos relevantes para el

sector ganadero y agropecuario, destacando las competencias, metodologías y desafíos presentes

en este ámbito.

En primer lugar, un artículo escrito por Beorigen y publicado el 28 de febrero de 2023, se

enfoca en las características y habilidades necesarias para ser un ganadero exitoso. Este estudio

concluye que los ganaderos deben ser capaces de mantener registros precisos de ingresos y

gastos, poseer habilidades básicas en marketing para promover y vender sus productos, tener

conocimientos sobre las regulaciones y normativas locales, nacionales e internacionales, y contar

con experiencia previa en el manejo de granjas. Además, es fundamental que comprendan los

comportamientos y necesidades específicas de cada tipo de animal de granja. (beorigen, 2023)

En 2023, la Universidad del Norte publicó un artículo cuyo objetivo principal es diseñar y

aplicar un modelo organizativo basado en la gestión del conocimiento para fortalecer el proceso

productivo de los pequeños productores de leche en la región Caribe colombiana. La

investigación, realizada a través de entrevistas, encuestas y revisión documental, reveló que la

productividad lechera en esta región es inferior al promedio nacional debido a desafíos

climáticos y otros factores de desarrollo rural. Se observó que las asociaciones del Atlántico

mostraron mejores resultados en gestión del conocimiento y liderazgo en comparación con las de

Córdoba. Sin embargo, existe una brecha significativa en la transferencia de conocimiento y en

la capacidad de innovación, además de una preocupación por la adaptación al cambio climático y

el desconocimiento de sus impactos negativos en el medio ambiente. El modelo de gestión del

conocimiento desarrollado en este estudio promueve la colaboración y el uso de tecnología, con

potencial para mejorar los indicadores productivos y administrativos del sector. (Ramos Ruiz, y

otros, 2023)

En 2018, la Universidad Nacional de La Pampa presentó una tesis exploratoria sobre las

competencias laborales demandadas en los establecimientos agropecuarios del sector ganadero

de La Pampa. Mediante una muestra teórica de 10 entrevistas, segmentada según la tipología

social agraria de Mercedes de Bassco, Este estudio permitió conocer, cuáles son las

competencias laborales que necesitan desarrollar en los establecimientos pecuarios

que conforman el mercado laboral del sector ganadero de La Pampa, estos vendrían a ser

el trabajo en equipo, iniciativa y productividad, además de capacidad de planificación y

organización. (Barbero & Marano, 2018)

Ese mismo año, la Fundación Universitaria del Área Andina, a través de su Facultad de

Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras y el programa de Administración de

Empresas en Valledupar, desarrolló proyectos de asistencia técnica rural. Estos proyectos

integraron metodologías sociales, económicas y ambientales, buscando mejorar la productividad

y competitividad del sector agropecuario y ganadero colombiano. La colaboración

interinstitucional entre entidades públicas y privadas fue clave para promover un sector

agropecuario sostenible. Deben ser capaces de tener conocimiento en planificación de créditos

agropecuarios, además de conocer sobre las diferentes genéticas entre ellas, bovinos, caprinos y

ovinos, y por último sobre la comercialización de especias agrícolas pecuarias y agroforestales.

(Castro Guerrero, 2018)

Finalmente, los resultados del taller "Sistemas de cría vacuna" del CeRBAS en 2021,
promovieron acciones intersectoriales para la sostenibilidad de los sistemas de cría
 vacuna en Buenos Aires Sur, enfatizando la importancia de la capacitación y la
implementación de políticas efectivas basadas en tecnología y sostenibilidad.

Este informe integra investigaciones y proyectos diversos que abordan desde las habilidades
necesarias para los ganaderos hasta modelos organizativos y políticas de desarrollo rural,
contribuyendo así a un análisis integral del sector ganadero y agropecuario actual.
(Recavarren, Bruno, Torres Carbonell, Balda, & Kaspar, 2021)

2. Objetivos

2.1 Objetivo General

El objetivo general de esta investigación es identificar las necesidades y carencias en los

afiliados de Fegasacruz, respecto a las capacidades, competencias y conocimientos en el rubro.

Objetivos Específicos

• Evaluar las capacidades, competencias y conocimientos actuales de los afiliados

• Identificar los conocimientos actualizados en ganadería

• Comprender las competencias gerenciales de los ganaderos

• Caracterizar las brechas en formación y asistencia técnica

 Diseño Metodológico

3.1 Tipo de investigación

Se llevó a cabo una investigación de tipo exploratorio que tuvo como objetivo principal

identificar y comprender de manera amplia y flexible la problemática relacionada con las

necesidades de los afiliados de fegasacruz, así como las carencias con respecto a capacidades y

competencias. Además, se realizó una investigación de tipo concluyente con el propósito de

analizar de manera detallada lo concerniente a las Necesidades de actualización en

conocimientos de ganadería, así como las capacitaciones o formaciones que deberían tener con

respecto a la ganadería.

Métodos

A través de un enfoque cualitativo y cuantitativo, se llevó a cabo la recolección y análisis

de datos para esta investigación, lo cual permitió una comprensión profunda y detallada de las

percepciones, experiencias y opiniones de los ganaderos de Fegasacruz, y veterinarios acerca de

cómo funciona la operativa de su trabajo en la gestión del ganado, específicamente en la

interacción y colaboración que hay con el zootecnista.

Técnicas

En esta investigación se utilizó la técnica cualitativa: entrevistas en profundidad. Las

entrevistas en profundidad se llevaron a cabo con veterinarios expertos en el rubro y ganaderos

afiliados de Fegasacruz, permitiendo explorar de manera detallada las percepciones, experiencias

y opiniones de los profesionales ganaderos sobre necesidades respecto a formación o

capacitación que considera necesita un empresario agrícola o ganadero, así como sobre otros

aspectos relevantes del tema. Cuantitativo: se llevó a cabo una encuesta a los afiliados a
Fegasacruz de las diferentes asociaciones que permitió tener información muy detallada las

opiniones de cada miembro.

Población de Estudio

3.4.1 Población I

Médicos Veterinarios Zootecnistas con experiencia de la ciudad de Santa Cruz de la

Sierra.

3.4.2. Población II

Ganaderos afiliados en Fegasacruz

3.5 Tamaño de la muestra, técnica de selección y periodo de recolección

Cualitativo: se realizó 10 entrevistas a Médicos Veterinarios zootecnistas

Cuantitativo: Se realizó 190 encuestas a los miembros de asociaciones afiliados a

Fegasacruz.

Muestreo probabilístico o No probabilístico

En este caso, se utilizó un muestreo probabilístico, ya que se busca obtener resultados

representativos de toda la población de afiliados de Fegasacruz. El muestreo probabilístico

permite generalizar los resultados del estudio a toda la población con mayor confianza.

Tipo de Muestreo

En el caso de los afiliados de Fegasacruz, se realizó un tipo de muestreo por

conglomerado para ello se dividieron los ganaderos afiliados por:

Ubicación geográfica: Se dividió a los afiliados en estratos según la región o provincia en la que

se encuentran sus explotaciones.

Las 15 provincias:

No. PROVINCIAS PRODUCTORES

1 Chiquitos 5.949
2 Velasco 2.560
3 Ñuflo de Chávez 4.148
4 Cordillera 6.028
5 German Busch 445
6 Guarayos 1.211
7 Ichilo 1.878
8 Sara 979
9 Andrés Ibáñez 1.462
10 Ángel Sandoval 490
11 Warnes 625
12 Vallegrande 1.663
13 Obispo Santistevan 505
14 Florida 872
15 Caballero 555
TOTAL 29.370

3.6 Instrumentos

Para las entrevistas en profundidad con Médicos veterinarios zootecnistas, se utilizó una

guía de pautas. Esta guía estará diseñada para dirigir la conversación hacia temas específicos

relacionados con las carencias y necesidades que deben tener los ganaderos, así como para

explorar opiniones y experiencias individuales en relación con la temática de la investigación. La

guía de pautas proporcionará una estructura flexible para asegurar que se aborden aspectos clave

de la problemática. La guía de pautas proporcionará una estructura flexible para asegurar que se

aborden aspectos clave de la problemática.

 Objetivo Constructo Dimensiones Preguntas
¿Qué técnicas y practicas utiliza en el manejo del ganado?, ¿Cómo
Manejo del
evalúa la efectividad de sus métodos actuales?, y ¿Qué considera
Ganado
necesarias en el manejo del ganado?
Evaluar las ¿Cómo evalúa la calidad de la nutrición animal que ofrece?, ¿Qué
capacidades y Nutrición animal conocimientos tiene sobre la formulación de dietas equilibradas? Y ¿Qué
competencias Capacidad y cambios haría para mejorar la nutrición animal en su práctica?
actuales de los competencia
afiliados de Genética y ¿Qué técnicas utiliza para mejorar la genética de su ganado?, y ¿Qué
FEDASACRUZ Producción estrategias implementa para aumentar la producción?
¿Cómo describiría su estilo de liderazgo en la gestión de su equipo?,
Liderazgo y
¿Qué técnicas utiliza para fomentar el trabajo en equipo?, ¿Qué desafíos
trabajo en equipo
enfrenta en liderazgo y trabajo en equipo y como los aborda?
Economía y ¿Qué aspectos específicos de la economía y gestión ganadera piensa que
gestión ganadera son importantes aprender o mejorar?
Determinar el nivel
de conocimiento y producción ¿Ha identificado alguna necesidad específica de capacitación para
dominio de las ganadera abordar desafíos o mejorar sus prácticas en la producción ganadera?
conocimiento
habilidades técnicas ¿De qué manera considera que es importante tener capacitación en el
y dominio
requeridas para manejo del hato manejo del hiato para mejorar su productividad, rentabilidad y bienestar
desempeñarse en el animal?
rubro. Adaptación a
¿Qué elementos considera que necesita para aprender a usar o
nuevas
aprovechar las nuevas tecnologías en la ganadería?
tecnologías
 ¿Qué tipo de información crees que son necesarias para mejorar sus
Liderazgo y
habilidades de liderazgo? y ¿Qué tipo de capacitación considera
dirección
conveniente?

Analizar las Gestión de ¿Qué tipo de formación financiera crees que ayudaría a mejorar su
competencias Competencias recursos gestión de presupuesto y análisis financiero?
gerenciales de los gerenciales
ganaderos Innovación y ¿Qué curso o capacitación le ayudaría a gestionar mejor los proyectos de
mejora continua innovación y mejora continua?

Conocimiento del
¿Qué formación cree que le ayudaría a entender mejor el
sector
comportamiento del mercado?
Agropecuario

¿Qué tan satisfecho esta con las capacitaciones recibidas actualmente en

Reacción
términos generales?

¿De qué manera considera que las capacitaciones pueden colaborar con
Aprendizaje
el aprendizaje que deberían tener los ganaderos?
Evaluar el impacto de impacto de
las capacitaciones capacitaciones
¿Ha podido aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en su
Comportamiento
trabajo diario gracias a las capacitaciones? si es así ,¿Cómo?

Desarrollo
¿Desde su experiencia ha experimentado algún avance en su carrera
personal y
profesional desde la capacitación?
profesional
Fuente: Elaboración propia
 Perfil Objetivo Constructo Preguntas
¿en qué área, como la genética animal o el manejo de
pastura necesitan los ganaderos mayor apoyo o
capacitación?, ¿Qué habilidades y conocimientos
necesitan los ganaderos para tener éxito en el sector
Conocer la visión estratégica de la
actual?
Director ganadería en la región, además de los Visión estratégica,
¿Qué recursos o herramientas cree que necesitan los
general retos y oportunidades que enfrenta el retos y oportunidades
ganaderos para mejorar sus habilidades y tener más
sector
conocimientos en sus diferentes áreas?
¿Como cree usted que pueden los ganaderos
experimentados mantenerse actualizados sobre las
últimas tendencias en ganadería?
¿Qué tipo de programa de capacitación ambiental y
identificar las practicas ganaderas conservación ofrecen a sus empleados y que tan
Gerente de
sostenibles que contribuyan a la monitoreo ambiental efectivos han sido?
medio
conservación de los recursos y conservación ¿Qué Practicas ganaderas sostenibles están
ambiente
naturales y la biodiversidad implementando actualmente para conservar la
biodiversidad?
¿Cómo perciben los ganaderos la relación entre la
capacitación recibida y su desempeño laboral? Y ¿ qué
medidas se están tomando para asegurar que los
evaluar la efectividad del programa conocimientos adquiridos se pongan en prácticas?
Encargado de capacitación y
de capacitación y su impacto en la ¿Cuáles son los temas de capacitación más solicitados
capacitaciones productividad
productividad por los ganaderos?

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada método

de capacitación? y ¿De qué manera se financia?
 ¿hay capacitación disponible sobre el bienestar animal y
su relación con la calidad de los productos ganaderos?
Determinar las necesidades de
Director de capacitación para utilizar la
Calidad de producción
Producción productividad y calidad de la
producción ganadera ¿Qué curso de talleres para mejorar la gestión
empresarial y la toma de decisiones en la ganadería
enfocada en la calidad del producto

especialist ¿Qué tecnología se utilizaría actualmente para

busca integrar la ciencia y tecnología
a en conocimiento técnicos monitorear la salud y bienestar de los animales?¿qué
en la gestión ganadera para mejorar
tecnología y científicos. medidas se toman para promover la biodiversidad en y
la salud y bienestar animal
ganadera alrededor de tu explotación ganadera?

¿Cómo estableces prioridades en tu equipo para abordar

director de implementar y supervisar programas múltiples problemas de sanidad animal? ¿Cómo manejan
sanidad de vacunación y control de salud publica la comunicación durante un brote de enfermedad
animal enfermedades infecciosas animal para mantener la calma y garantizar la
cooperación?

Fuente: Elaboración Propia

En cuanto a los instrumentos utilizados para la parte cuantitativa, se diseñó un cuestionario para

la realización de encuestas, presente en el Anexo 2. Este cuestionario abarcó una serie de

preguntas estructuradas destinadas a recopilar datos sobre las percepciones de los afiliados de

Fegasacruz en cuanto a sus capacidades, competencias y conocimientos en ganadería, así como

la actualización de conocimientos en el sector, competencias gerenciales, y las brechas en

formación y asistencia técnica. Además, el cuestionario incluyó ítems sobre las competencias

gerenciales de los ganaderos y su disposición a participar en actividades adicionales.

4. Resultados

En esta sección, se presenta los resultados cuantitativos obtenidos a partir de encuestas a

profundidad realizadas como parte de este proyecto de investigación. Estas técnicas de

investigación permitieron explorar de manera detallada las percepciones, opiniones y

experiencias de los participantes respecto a las necesidades y carencias de los afiliados con

respecto a las capacitaciones.

Tabla 1: Conocimientos y Competencias

CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS ROL DE FEGASACRUZ TIPO DE PRODUCCION TAMAÑO DEL HATO RANGO DE EDAD

President Total
Ganadero no
e - Vice Veterinar
CONOCIMIENTO SOBRE LAS TECNICAS Delegado miembro del Carne Leche Mixto Otros Familiar Grande Mediano Pequeño (20-24) (25-29) (30-34) (35-39) (40-44) (45-49) (50-Mas) general
president io
directorio
e

De reproducción y Genética del ganado 4.16 4.02 4.33 4.39 4.11 4.07 4.23 4.25 3.93 4.24 4.41 3.81 3.89 4.30 4.22 4.40 3.95 4.08 4.20 4.16
De cuidado en salud y sanidad animal de su hato ganader 4.34 4.11 4.31 4.39 4.23 4.11 4.31 4.08 4.03 4.48 4.43 3.90 4.11 4.40 4.33 4.67 4.00 4.13 4.24 4.23
Del manejo óptimo de pasturas y forrajes 4.03 4.08 4.18 4.22 4.06 4.14 4.16 4.00 3.90 4.24 4.26 3.90 3.78 4.20 4.44 4.60 3.86 3.97 4.13 4.11
APLICACIÓN SOBRE LAS TECNICAS
Procesos especializados de reproducción y genética 3.71 3.63 3.72 4.26 3.54 3.71 3.96 3.92 3.45 4.14 3.86 3.57 3.00 4.10 3.56 4.07 3.71 3.89 3.68 3.74
En su rebaño técnicas de manejo de salud y sanidad anim 4.11 3.96 4.36 4.39 4.13 3.79 4.26 4.08 3.88 4.43 4.30 3.83 3.78 4.30 4.33 4.20 4.14 4.08 4.11 4.12
El manejo de pasturas y forrajes 4.00 4.03 4.05 3.87 4.08 3.79 4.04 3.92 3.60 4.19 4.20 3.93 3.56 4.20 4.00 4.33 3.90 4.03 4.00 4.01

Fuente: Elaboración Propia

La puntuación con respecto al conocimiento de reproducción y genética del ganado en base a los roles es de 4,39 la más alta, seguida por 4,16 el
promedio y la más baja con 4,02 de puntuación, esto nos dice que los que tiene más conocimiento respecto a este punto son los veterinarios seguidos
por los presidentes y vicepresidentes.
Con respecto al tipo de producción la puntuación más alta son los que tienen otro tipo de producción que no es de carne, ni de leche con una
puntuación de 4,25, el promedio es de 4,11 y la más baja esta con 4,07 de puntuación
La puntuación promedio para el tipo de conocimiento de reproducción y genética del ganado con respecto al tamaño del hato es de 4,24 que
corresponde al tamaño del hato mediano, la más alta puntuación es de 4,41 y la más baja es de 3,81 esto nos dice que los que tiene un hato de tamaño
pequeño son los que tienen menos conocimiento de la reproducción y genética del ganado
El promedio de puntuación con respecto al rango de edad que tiene conocimiento de reproducción y genética del ganado es 4,20, seguida por la más
alta de 4,40 y la más baja tiene 3,89 de puntuación
los ganaderos que son delegados tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal y los ganaderos que son
vicepresidentes tienen el nivel de conocimiento más bajo sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal.
Los que producen otros productos tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal aquellos ganaderos
que producen leche tienen el nivel de conocimiento más bajo sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal.
Los ganaderos que manejan hatos familiares tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal. Y los
ganaderos que manejan hatos pequeños tienen el nivel de conocimiento más bajo sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal.
Como se puede observar, los ganaderos que se encuentran en el rango de edad de 40 a 44 años tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el
cuidado en salud animal y sanidad animal. Los ganaderos que se encuentran en el rango de edad de 25 a 29 años tienen el nivel de conocimiento más
bajo sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal. El nivel de conocimiento sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal de los ganaderos
aumenta con la edad, hasta alcanzar un máximo en el rango de edad de 40 a 44 años. A partir de ahí, el nivel de conocimiento tiende a disminuir
ligeramente. los ganaderos más jóvenes tienen menos experiencia en el manejo de hatos ganaderos. A medida que ganan experiencia, los ganaderos
aprenden más sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal de sus hatos. Sin embargo, a medida que los ganaderos envejecen, es posible que
estén menos dispuestos o sean menos capaces de adoptar nuevas prácticas de manejo.
los veterinarios tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el manejo óptimo de pasturas y forrajes con una puntuación de 4,22. y los delegados
tienen el nivel de conocimiento más bajo sobre el manejo óptimo de pasturas y forrajes con 4,3.
los ganaderos que tienen una producción mixta tienen el nivel de conocimiento más alto sobre el manejo óptimo de pasturas y forrajes. y los
ganaderos que se dedican a otro tipo de producción tienen el nivel de conocimiento más bajo sobre el manejo óptimo de pasturas y forrajes.
Aquellos veterinarios que aplican los procesos especializados de reproducción y genética tienen la puntuación más alta con 4,26 y los ganaderos no
miembros del directorio tiene la puntuación más baja con 3, 63. los ganaderos que tienen una producción mixta tienen el nivel de aplicación más alto
sobre las técnicas de reproducción y genética del ganado con una puntuación de 3,96. Los ganaderos que producen carne tienen el nivel de aplicación
más bajo sobre las técnicas de reproducción y genética del ganado con 3,54.
Con respecto al tamaño del hato quienes tienen la puntuación superior son las de tamaño grande con 4,14 de puntuación y la más baja de tamaño
familiar es de 3,45 de puntuación, por último, tomando en cuenta el rango de edad los que aplican las técnicas de procesos especializados de
reproducción y genética son los que tiene un rango de edad de (25-29) con una puntuación de 4,10 y la más baja es de 3 con los rangos de edad de
(20-24)
Como se puede observar, los presidentes y vicepresidentes son los que aplican el manejo de salud y sanidad animal con una puntuación de 4,36 y el
más bajo es de los ganaderos no miembros del directorio con una puntuación de 3,96, seguido por el tipo de producción que tiene una puntuación de
4,26 por tipo de producción mixta y la más baja es del tipo de producción de leche con 3,79, cuando se refiere al tamaño del hato este aplica las
técnicas de manejo de salud y sanidad animal según el tipo de producción ,que tiene la mayor puntuación para el tamaño grande con 4,43 puntos, y el
mas bajo con un promedio de 3,83 para el tamaño de producción pequeño, por ultimo los ganaderos que se encuentran en el rango de edad de (25-29)
años tienen el nivel aplicación más alto sobre las técnicas de manejo y salud animal . Los ganaderos que se encuentran en el rango de edad de 20 a 24
años tienen el nivel de aplicación más bajo sobre el cuidado en salud animal y sanidad animal.
Los presidentes de las asociaciones son los que tiene la puntuación más alta respecto a la aplicación del manejo de pasturas y forrajes con 4,05, y la
puntuación mas baja es para los veterinarios con 3.87, con respecto al tipo de producción se tiene a los que se dedican a producir carne con una
puntuación alta de 4,08 y una puntuación baja de 3,79 con respecto al tipo de producción de leche, aquellos que tiene un tamaño de hato mediano
tiene la puntuación alta de 4,20 con respecto a la aplicación del manejo de pasturas y forrajes y una puntuación baja de 3,60 que corresponde al
tamaño de hato familiar. Según el rango de edad aquellos con puntuación mas alta son los de (35-39) años con 4,33 de puntuación y los con
puntuación mas baja son los del rango de (20-24) años con 3,56 de puntuación.
Tabla 2: Comercialización y Ventas

COMERCIALIZACION Y VENTAS ROL GANADERO

Total
Ganadero no miembro del Presidente - Vice general
APLICA Delegado Veterinario
directorio presidente

Métodos eficientes para mantener un control adecuado del inventario 3,74 3,61 4,05 3,91 3,76
Procesos de venta que son eficientes y bien organizados. 3,68 3,74 4,13 4,04 3,85
Técnicas de negociación que lo ayudan a cerrar ventas exitosamente 3,84 3,91 4,23 3,96 3,97
Fuente: Elaboración Propia

La tabla muestra las puntuaciones de los ganaderos en tres áreas: métodos eficientes para mantener un control adecuado del inventario, procesos de
venta que son eficientes y bien organizados, y técnicas de negociación que lo ayudan a cerrar ventas exitosamente. Las puntuaciones se desglosan por
rol: delegado, presidente, vicepresidente, ganadero no miembro del directorio y veterinario.
Delegados: Este grupo otorgó las calificaciones más altas a los tres métodos, con promedios de 3.8929 para control de inventario el cual obtiene una
calificación positiva, posicionándose como un método valioso, 3.8182 para procesos de venta que requiere mayor atención y mejoras, ya que presenta
la calificación promedio más baja, y 3.9737 para técnicas de negociación que destaca como el método de capacitación más eficaz y mejor valorado.
Ganaderos no miembros del directorio: En contraste, este grupo otorgó las calificaciones más bajas, con promedios de 3.4750 para control de
inventario, 3.4211 para procesos de venta y 3.6470 para técnicas de negociación.
Presidentes y vicepresidentes: Sus calificaciones se encuentran cerca del promedio para los tres métodos, con 3.7879 para control de inventario,
3.7127 para procesos de venta y 3.8974 para técnicas de negociación.
Veterinarios: Las calificaciones para este grupo son mixtas: 3.8571 para control de inventario, 3.5217 para procesos de venta y 3.9029 para técnicas
de negociación.
Tabla 3: Dirección y Control

DIRECCION Y CONTROL AÑO DE EXPERIENCIA

(0- (5- Total general

CONOCE (10-14) (15-19) (20-24) (25-29) (30-Mas)
4) 9)

Habilidades de Liderazgo que me permiten guiar eficazmente a mi equipo 3,79 3,89 3,92 4,20 4,23 4,14 3,93 4,04
Sobre prevención de las enfermedades del ganado 4,14 4,11 4,00 4,27 4,05 4,47 4,31 4,23
UTILIZAS
Planes estratégicos a largo plazo es una práctica regular en mi gestión 3,43 3,78 3,32 4,00 3,73 3,74 4,10 3,76
Herramientas financieras para planificar y gestionar el flujo de efectivo 3,36 3,63 3,52 3,67 3,50 3,72 3,79 3,63
Indicadores claves de rendimiento (KPIs) para medir el desempeño de mi negocio 2,93 3,44 3,36 3,57 3,32 3,37 3,72 3,43
Fuente: Elaboración Propia

La competencia con la puntuación más alta es "Habilidades de liderazgo que me permiten guiar eficazmente a mi equipo", con una puntuación media
de 4,20. Esto nos muestra que los ganaderos consideran que esta competencia es muy importante y que la poseen en un alto grado. Luego se tiene la
competencia con la puntuación más baja es "Utilizas indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el desempeño de mi negocio", con una
puntuación media de 2,92. Esto indica que los ganaderos consideran que esta competencia es menos importante o que no la poseen en un alto grado.
Y por último la puntuación media de las 5 competencias es” herramientas financieras para planificar y gestionar el flujo de efectivo” con una
puntuación de 3,81. Esto indica de manera general, que los ganaderos están satisfechos con este nivel de competencia, sin embargo, podría mejorarse.
 Tabla 4: Legales y Regulatorias

LEGALES Y REGULATORIAS TAMAÑO DEL HATO

Total general
CONOCE

Familiar Grande Mediano Pequeño

Sobre las normativas sanitarias aplicables a la ganadería 3,80 4,24 4,40 3,86 4,14
Sobre las regulaciones ambientales que afecten a su negocio 3,75 4,05 4,18 3,67 3,96
Las normas de seguridad alimentaria en su producción 3,95 4,14 4,25 3,69 4,05
Sobre los impuestos en el sector ganadero 3,75 4,14 4,21 3,74 4,00
Fuente: Elaboración Propia

La pregunta 1” Conocimiento sobre las normativas sanitarias aplicables a la ganadería “obtuvo la puntuación más alta con 4,40 de calificación, lo que
indica que los encuestados tienen un buen conocimiento sobre las normativas sanitarias aplicables a la ganadería. Esto es un aspecto positivo, ya que
demuestra que el sector ganadero está tomando en serio el cumplimiento de las normas sanitarias.
Pregunta 2 “Conocimiento sobre las regulaciones ambientales que afectan al negocio” Esta pregunta también obtuvo una puntuación alta 4,18 de
calificación, lo que sugiere que los encuestados están informados sobre las regulaciones ambientales que afectan a su negocio. Esto es importante
para garantizar la sostenibilidad del sector ganadero y proteger el medio ambiente.
Pregunta 3” Conocimiento sobre las normas de seguridad alimentaria en la producción” la pregunta sobre las normas de seguridad alimentaria en la
producción obtuvo una puntuación alta con 4,25 de calificación. Esto resalta la importancia que los encuestados dan a la seguridad alimentaria, lo
cual es fundamental para proteger la salud pública.
Pregunta 4” Conocimiento sobre los impuestos en el sector ganadero” la pregunta sobre los impuestos en el sector ganadero también obtuvo una
puntuación alta 4,20, lo que indica que los encuestados están informados sobre las obligaciones fiscales que deben cumplir. Esto es importante para
garantizar la transparencia y el buen funcionamiento del sector.

Tabla 5: Innovacion y Mejora Continua

LEGALES Y REGULATORIAS
 CONOCE

Fuente: Elaboración Propia

La puntuación mas alta para la pregunta 1 es de 5, según la asociación a la que pertenecen y estos son cabezas y el puente, y la mas baja es de 3 puntos que
corresponde a las asociaciones de Robore y Samaipata.
La encuesta revela una alta votación para la pregunta 2 de 5 puntos que corresponden a las asociaciones de Cabezas, el Puente y Samaipata, y la votación mas baja
corresponde a las asociaciones de San Miguel y Yapacaní con 3 de puntuación.
Seguidamente se tiene a la asociación de El Puente siendo este el mas alto en la respuesta de la pregunta 3 con 5 de puntuación y la mas baja es de 3 perteneciente
a las asociaciones de Cuevo, Mairana, San Ignacio, San Miguel, con 3 de calificación
La puntuación mas alta para la pregunta 4 es de 5, que pertenece a la asociación de El puente y la mas baja es de 3, que pertenecen a las asociaciones de Cueveo,
Sin afiliación, y Yapacaní.
La encuesta arroja datos de la pregunta 5 en los cuales cabezas y el puente tiene las puntuaciones más altas de 5 y la Asociación de San miguel es la mas baja con 2
La pregunta 6 tiene alta puntuación en la asociación del Puente con 5 de puntuación y la mas baja es Yapacaní con 1
La puntuación más alta de la pregunta 4 es de la asociación de El puente y San Miguel con 5 de puntuación y la mas baja es de Yapacaní con 1 de puntuación
Tabla 6: Marketing, Networkin y Alianzas

MARKETING, NETWORKIN Y ALIANZAS AÑO DE EXPERIENCIA Total

 APLICA (0-4) (10-14) (15-19) (20-24) (25-29) (30-Mas) (5-9) general

Estrategias de comunicación y promoción más efectivas para su

2,64 3,67 3,64 2,77 3,09 3,35 3,69 3,31
negocio
Relaciones con otros productores y la comunidad ganadera 3,86 3,93 3,76 4,03 3,59 4,12 4,24 3,97
Alianzas con pares, proveedores y/ o clientes 3,36 3,70 4,04 3,93 3,09 3,95 4,17 3,82
UTILIZA
Plataformas digitales o redes sociales especializadas para conectar
3,00 3,33 3,52 3,97 2,77 3,56 3,48 3,44
con otros productores y la comunidad
Las ferias ganaderas para fortalecer la presencia en su negocio 3,00 3,37 3,80 4,03 3,27 4,14 4,21 3,79
Fuente: Elaboración Propia

Los ganaderos con mayor experiencia (30 años o más) tienden a tener una percepción más positiva de la efectividad de las estrategias de marketing, networking y
alianzas con unas calificaciones de 3,35. En particular, los ganaderos de este grupo reportan una mayor satisfacción con las relaciones con otros productores y la
comunidad ganadera, las alianzas con pares, proveedores y/o clientes, y el uso de plataformas digitales o redes sociales especializadas para conectar con otros
productores.
Los ganaderos con más experiencia (15 años o más) también tienden a tener una percepción más positiva de la efectividad de las estrategias de marketing,
networking y alianzas.
En particular, los ganaderos de este grupo reportan una mayor satisfacción con las estrategias de comunicación y promoción más efectivas para su negocio, las
relaciones con otros productores y la comunidad ganadera, y las alianzas con pares, proveedores y/o clientes.
Los ganaderos reportan que las estrategias de comunicación y promoción más efectivas para su negocio son las relaciones con otros productores y la comunidad
ganadera, las alianzas con pares, proveedores y/o clientes, y el uso de plataformas digitales o redes sociales especializadas para conectar con otros productores.
Los ganaderos reportan que las relaciones con otros productores y la comunidad ganadera son muy importantes para su negocio. Estas relaciones les permiten
compartir información, experiencias y recursos, y también les ayudan a acceder a nuevos mercados y clientes.
Las alianzas con pares, proveedores y/o clientes también son importantes para los ganaderos. Estas alianzas les permiten compartir recursos, costos y riesgos, y
también les ayudan a acceder a nuevas tecnologías y conocimientos.
Los ganaderos están utilizando cada vez más las plataformas digitales y las redes sociales especializadas para conectar con otros productores y la comunidad
ganadera. Estas plataformas les permiten compartir información, experiencias y recursos, y también les ayudan a promocionar sus productos y servicios.
 Las ferias ganaderas también son un canal importante de marketing para los ganaderos. Estas ferias les permiten mostrar sus productos y servicios a una gran
audiencia de compradores potenciales.
Tabla 7: Inversión y Crecimiento

ROL DE FEGASACRUZ

Ganadero no miembro del Presidente - Vice Total general

INVERSION Y CRECIMIENTO Delegado Veterinario
directorio presidente

Tiene suficientes recursos para operar su actividad 3,89 3,84 3,59 3,87 3,81
Esta dispuesto a invertir para mejorar su equipo e infraestructura 4,47 4,10 4,41 3,74 4,19
Sus relaciones sociales le ayudan a acceder a mercados 4,47 3,96 4,36 3,83 4,13
Fuente: Elaboración Propia

La tabla muestra que los ganaderos tienen una buena capacidad para operar sus actividades diarias, ya que todas las evaluaciones para este aspecto
están por encima de 3,59.

La disposición a invertir es moderada, con evaluaciones entre 3,74 y 4,47. El delegado y el presidente tienen la mayor disposición a invertir, mientras
que el veterinario tiene la menor disposición.

Las relaciones sociales son un punto fuerte de la empresa, con evaluaciones entre 3,83 y 4,47. El presidente y el delegado tienen las mejores
relaciones sociales, mientras que el veterinario tiene las peores relaciones sociales.

En general, los ganaderos tienen un buen potencial para invertir y crecer. Tiene suficientes recursos para operar, están dispuestos a invertir, tienen
buenas relaciones sociales y una gestión de calidad. Sin embargo, hay algunas áreas que podrían mejorar, como la disposición a invertir del
veterinario y la gestión del delegado.
Tabla 8: Recursos Humanos y Relaciones Laborales

EDAD

Total general
RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES (20-24) (25-29) (30-34) (35-39) (40-44) (45-49) (50-Mas)

Tengo empleados a mi cargo además de mi familia 3,33 3,40 3,89 4,40 3,86 3,97 4,25 4,06
Realizo capacitación y desarrollo continuo a mis empleados 3,33 3,40 3,56 4,07 3,57 3,66 3,82 3,72
Se reclutar a personal adecuado para las necesidades de mi negocio 3,22 3,50 3,78 4,13 3,62 4,08 3,91 3,87
Fuente: Elaboración Propia

El grupo de edad con menor porcentaje de participación en las tres actividades es el de 20 a 24 años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en la actividad "Realizo capacitación y desarrollo continuo a mis empleados" es el de 25 a 29
años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en la actividad "Tengo empleados a mi cargo además de mi familia" es el de 30 a 34 años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en la actividad "Se reclutar a personal adecuado para las necesidades de mi empresa" es el de
35 a 39 años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en la actividad "Tengo empleados a mi cargo además de mi familia" es el de 40 a 44 años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en las actividades "Realizo capacitación y desarrollo continuo a mis empleados" y "Se
reclutar a personal adecuado para las necesidades de mi empresa" es el de 45 a 49 años.
El grupo de edad con mayor porcentaje de participación en la actividad "Tengo empleados a mi cargo además de mi familia" es el de 50 años o más.
Tabla 9: Capacitación

PREGUNTA SI NO TOTA
L
He participado en capacitaciones brindada por Fegasacruz en los últimos 12 49% 51% 190
meses

He participado en capacitaciones
brindada por Fegasacruz en los úl-
timos 12 meses
51%

49%

SI NO

Análisis:

El grafico nos muestra que el promedio de la satisfacción que tienen los ganaderos con las capacitaciones
recibidas es de 3,23 y la aplicación que le dan de toda la información recibida en los últimos 12 meses es de
3,15
Tabla 10: Capacitaciones

CAPACITACIONES PROMEDIO
Promedio de capacitaciones recibidos por Fegasacruz 3,23
Promedio de los últimos 12 meses 3,15
Fuente: Elaboración Propia

Los datos muestran que tan satisfechos están los ganaderos con las capacitaciones recibidas por fegasacruz esto
da un promedio de 3,23, además se ven en los datos si los ganaderos aplican la información recibida en las
capacitaciones esto muestra un promedio de 3,15

PROMEDIO

Promedio de los últimos 12 meses 3.15

Promedio de capacitaciones recibidos por 3.23

Fegasacruz

3.10 3.15 3.20 3.25

Análisis:

El grafico nos muestra que el promedio de la satisfacción que tienen los ganaderos con las capacitaciones
recibidas es de 3,23 y la aplicación que le dan de toda la información recibida en los últimos 12 meses es de
3,15
Tabla 11: Capacitación (Preguntas Cerradas)

CATEGORIA FRECUENCIA PROMEDIO

Sanidad animal 20 15%
Genética y reproducción 44 33%
Manejo de pasturas y forraje 30 22%
Tecnología e innovación 12 9%
Comercialización y mercados 5 4%
Capacitación financiera 5 4%
Nutrición 9 7%
Manejo empresarial 5 4%
Sostenibilidad y medio ambiente 4 3%
TOTAL 134 100%
Fuente: Elaboración propia

La modalidad de formación más demandada con respecto a las capacitaciones fue “Sanidad animal”, con 28
participantes.
La modalidad de formación menos demandada fue “Manejo de pasturas y forraje”, con 17 participantes. En
total, 134 participaron en
cursos de formación en. El 49% participó en las capacitaciones.
 PROMEDIO
Sostenibilidad y medio ambiente 3%
Manejo empresarial 4%
Nutrición 7%
Capacitación financiera 4%
Comercialización y mercados 4%
Tecnología e innovación 9%
Manejo de pasturas y forraje 22%
Genética y reproducción 33%
Sanidad animal 15%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

PROMEDIO

Análisis:

El campo más demandado es “Genética y reproducción”, con un 33% de los participantes. El campo menos
popular es "Sostenibilidad y medio ambiente", con el 3% de los participantes. El porcentaje medio en todos los
campos es del 15%.
Tabla 12: Preguntas de Capacitación (Incisos)

1 Vez al 1 Vez al
CAPACITACION semestre año TOTAL
Con que frecuencia participa en los programas de capacitación que brinda
FEGASACRUZ 102 88 190
Fuente: Elaboración Propia

La mayoría de los ganaderos (102) participan en el programa de capacitación una vez al semestre. Un número
menor de ganaderos (88) participan en el programa de capacitación una vez al año. En total, 190 participan en el
programa de capacitación.

Con que frecuencia participa en los progra-

mas de capacitación que brinda FEGASACRUZ

1 Vez al año 88

1 Vez al semestre 102

80 85 90 95 100 105

Análisis:

El grafico nos muestra que el promedio de la participación en las capacitaciones brindadas por fegasacruz 1 vez
al año es de 88 y los que participan 1 vez por semestre es de 102
La participación en los programas de capacitación de FEGASACRUZ es alta. La mayoría prefieren participar
en los programas de capacitación una vez al semestre. Fegasacruz debería seguir ofreciendo una variedad de
programas de capacitación para satisfacer las necesidades de sus empleados.
Tabla 13: Preguntas de Capacitación

Porque le queda
No la
muy lejos de sus No tiene Capacitaciones no
necesito,
CAPACITACION asociaciones, tiempos
tengo
adaptativas a mi Otras: TOTAL
residencias o establecidos realidad
experiencia
estancias

Mencione los posibles motivos

por los cuales usted no
asistiría a un programa de 72 68 13 18 19 190
capacitación brindado por
FEGASACRUZ
Fuente: Elaboración Propia

La mayor parte con 72 participantes dijeron que de los posibles motivos por los cuales no asistirían a un
programa de capacitación es porque le queda muy lejos, seguidamente con 68 de puntuación es porque no tiene
tiempos establecidos, las capacitaciones no adaptativas a la realidad tienen 18 puntos y con 13 puntos queda de
ultimo que no necesita las capacitaciones, porque ya tienen experiencia

Mencione los posibles motivos por los cuales usted no asistiría a

un programa de capacitación brindado por FEGASACRUZ

Otras: 19

Capacitaciones no adaptativas a mi realidad 18

No la necesito, tengo experiencia 13

No tiene tiempos establecidos 68

Porque le queda muy lejos de sus asociaciones, residencias o es- 72

tancias

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Análisis:

El grafico nos muestra que los motivos por los cuales no asistiría a una capacitación con 72 puntos es porque le
queda muy lejos de sus asociaciones, con un 68 de puntos queda porque no tiene tiempos establecidos y el más
bajo con 13 puntos es porque no la necesitan, ya tienen experiencia
 ACTITUD HACIA LA MARCA PROMEDIO
P1:La marca Fegasacruz representa beneficios superiores para Usted 76%
P1: La marca Fegasacruz satisface por completo sus necesidades 73%
P1: Que tan importante es la marca Fegasacruz al momento de adquirir los servicios que ofrecen 77%
P1: Me gusta la marca Fegasacruz 81%
P1: Confió en la marca Fegasacruz 80%
P1: .Respeto la marca Fegasacruz 82%
Los resultados de la tabla muestran que la marca Fegasacruz tiene una imagen positiva en general entre los
encuestados. El porcentaje de personas que tienen una actitud positiva en cada uno de los aspectos evaluados es
superior al 50%. Los aspectos con mayor porcentaje de opiniones positivas son:

P1: Me gusta la marca Fegasacruz (81%).

P1: Respeto la marca Fegasacruz (82%).
P1: La marca Fegasacruz representa beneficios superiores para usted (76%).
Estos resultados indican que la marca Fegasacruz tiene una buena reputación y que los consumidores la
perciben como una marca confiable y atractiva.
Tabla 14: Preguntas Sobre la Marca

Fuente: Elaboración Propia

P1: .Respeto la marca Fegasacruz 82%

P1: Confio en la marca Fegasacruz 80%

P1: Me gusta la marca Fegasacruz 81%

P1: Que tan importante es la marca Fegasacruz al 77%

momento de adquirir los servicios que ofrecen

P1: La marca Fegasacruz satisface por completo sus 73%

necesidades

P1:La marca Fegasacruz representa beneficios superiores 76%

para Usted

65% 70% 75% 80% 85%

Analisis:

Respeto: El 82% de los encuestados dicen que respetan la marca Fegasacruz. Este es el porcentaje más alto de todos los
indicadores medidos. Esto indica que la marca tiene una buena reputación y que los consumidores la perciben como una empresa
confiable y ética.
Confianza: El 80% de los encuestados dicen que confían en la marca Fegasacruz. Este es un porcentaje muy alto, lo que indica
que los consumidores creen que la marca les proporcionará productos y servicios de alta calidad.
Me gusta: El 81% de los encuestados dicen que les gusta la marca Fegasacruz. Esto indica que la marca tiene una imagen
positiva y que los consumidores disfrutan de sus productos y servicios.
 Que tan importante: El 77% de los encuestados dicen que consideran que la marca Fegasacruz es importante. Esto indica que la
marca tiene una presencia significativa en el mercado y que los consumidores la consideran una opción relevante para sus necesidades.
Tabla 15: Preguntas sobre la Resonancia de la Marca

RESONANCIA DE LA MARCA PROMEDIO

P2: Me considero Leal hacia la Marca Fegasacruz 76%
P2: Tengo disposición de pagar una cierta cantidad adicional por los servicios que brinda Fegasacruz 73%
P2: echaría de menos si dejara de estar afiliado a Fegasacruz 77%
P2: Recomendaría otro productor afiliarse a Fegasacruz 81%
Fuente: Elaboración Propia

Los resultados de la tabla muestran que la marca Fegasacruz tiene una alta resonancia entre los encuestados. El porcentaje de personas
que respondieron de manera positiva a cada una de las preguntas es superior al 70%. Las preguntas con mayor porcentaje de
respuestas positivas son:

P2: Me considero Leal hacia la Marca Fegasacruz (76%).

P2: Recomendaría a otro productor afiliarse a Fegasacruz (81%).
Estos resultados indican que la marca Fegasacruz tiene una base sólida de clientes leales que están dispuestos a recomendarla a otros.
 P2: Recomendaria otro productor afiliarse a Fegasacruz 81%

P2: Hecharia de menos si dejara de estar afiliado a 77%

Fegasacruz

P2: Tengo disposición de pagar una cierta cantidad 73%

adicional por los servicios que brinda Fegasacruz

P2: Me considero Leal hacia la Marca Fegasacruz 76%

65% 70% 75% 80% 85%

Analisis:
El 81% de los encuestados dicen que recomendarían un producto a un amigo. Este es un porcentaje muy alto, lo que indica que
los consumidores están muy satisfechos con los productos y servicios que han recibido.
El 77% echaría de menos si dejara de estar afiliado a las asociaciones, es un porcentaje alto, lo cual indica que se siente bien al
estar afiliado a Fegasacruz
El 73% de los encuestados dicen que tienen disposición a pagar una cierta cantidad adicional por los servicios que brinda
fegasacruz, esto quiere decir que si Fegasacruz ofrece nuevos servicios o capacitaciones n o tendrán problema en pagar por ello
El 76% se considera leal a la marca, es un porcentaje alto, lo cual indica que se mantienen fiel y leal a la marca
Tabla 16: Preguntas Sobre la Satisfacción Hacia la Marca

SATISFACCION HACIA LA MARCA PROMEDIO

P3: Esta afiliado a Fegasacruz para lograr Status 76%
P3: Esta afiliado a Fegasacruz porque le brinda seguridad 73%
Fuente: Elaboración Propia

Los resultados de la tabla muestran que la mayoría de las personas están satisfechas con los servicios de Fegasacruz. El porcentaje de
personas que respondieron de manera positiva a cada una de las preguntas es superior al 60%. Las preguntas con mayor porcentaje de
respuestas positivas son:

P3: La atención al cliente de Fegasacruz es buena (83%).

P3: Los servicios de Fegasacruz son de buena calidad (82%).
Estos resultados indican que la marca Fegasacruz ofrece servicios de alta calidad y que los clientes están satisfechos con la atención al
cliente que reciben.
 P3: Esta afiliado a Fegasacruz porque le brinda 73%
seguridad

P3: Esta afiliado a Fegasacruz para lograr Status 76%

71% 72% 73% 74% 75% 76%

Analisis:
El 73% de los encuestados dicen que se sienten afiliados a Fegsacruz porque les brinda seguridad. Este es un porcentaje muy alto, lo
que indica que la empresa tiene una fuerte reputación de seguridad y confiabilidad.
El 27% de los encuestados dicen que no se sienten afiliados a Fegsacruz porque les brinda seguridad. Este es un porcentaje
relativamente bajo, lo que indica que la mayoría de los consumidores se sienten seguros con la empresa.
CONCLUSION

El análisis integral de las necesidades, capacidades y carencias de los afiliados de Fegasacruz

revela un panorama complejo y multifacético del sector ganadero en la región. Las
investigaciones y proyectos revisados evidencian que los ganaderos requieren una combinación
de habilidades técnicas, gerenciales y tecnológicas para mejorar su productividad y
sostenibilidad. La capacitación en manejo del ganado, nutrición animal, genética, producción y
liderazgo es esencial, así como el conocimiento en economía ganadera y nuevas tecnologías.

El estudio demuestra una brecha significativa en la transferencia de conocimientos y la adopción

de prácticas innovadoras, lo cual es crucial para enfrentar desafíos como el cambio climático y
las regulaciones ambientales. Además, se destaca la necesidad de mejorar las competencias en
comercialización, ventas y gestión financiera, áreas donde los ganaderos muestran deficiencias.
La colaboración interinstitucional y el desarrollo de programas de capacitación específicos,
basados en la gestión del conocimiento y la tecnología, son vitales para cerrar estas brechas y
fomentar un sector ganadero más competitivo y sostenible.