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    Foro 3 Equipos de Alto Rendimiento.

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    Mi aportación semana 3.

    1. ¿Qué acciones proponen para lograr un mejor clima laboral en toda


    organización?

    Generar un mejor clima laboral dentro de la organización debe incluir dos aspectos, los
    físicos y psicológicos. En lo físico se debe asignar al equipo un lugar de reunión
    confortable, sin ruidos ni interferencias externas y que cuente con todo lo necesario para
    llevar a cabo el trabajo.

    El aspecto psicológico, considero que es el factor más importante que incide en el clima
    laboral y el más desafiante para las organizaciones, el cual debe mantenerse en un nivel
    óptimo y equilibrado a través de las siguientes acciones:

    - Excelente comunicación interpersonal, brindando atención, respeto y comprensión del


    otro.

    - Recompensa de los avances, tanto individuales como grupales, externalizando


    verbalmente la satisfacción.

    - Definir claramente los tiempos para lograr la tarea, una definición precisa de los plazos
    para cada tarea.

    2. ¿La capacitación empresarial es un proceso determinante para fomentar el


    trabajo en equipo?

    Si queremos que un equipo de alto rendimiento sea competente, y este ligado


    fuertemente a la misión y valores de la organización, se debe contar con un sistema de
    Capacitación. Entendido como un proceso sistémico para mejorar los estándares de
    desempeño y los resultados del negocio.

    Con alumnos como clientes responsables de la gestión de su propio aprendizaje y


    supervisores responsables de facilitar el desarrollo de las competencias y la
    profesionalización de su equipo. Además de capacitar a las personas teniendo en cuenta
    las competencias que requiere el puesto de trabajo, así como la puesta al día de esas
    competencias para evitar la obsolescencia, es necesario facilitar la navegación,
    introduciendo un sistema de orientación profesional que permita diseñar itinerarios de
    profesionalización.

    Mara Pérez Cadena, es una consultora empresarial que, a través de videos cortos e
    imágenes contundentes, representa distintas situaciones que los líderes deben afrontar
    para la conformación de equipos de alto rendimientos. En un video de 26 segundos
    reflexiona acerca de tres elementos que resultan en la formación de malos equipos de
    trabajo, uno de ellos es que el líder considera que la capacitación del personal es un
    gasto de dinero innecesario ya que muy probablemente los empleados se van a ir de la
    organización. Para ver el video completo accede a:
    https://www.facebook.com/reel/159075499972038 .
    3. ¿Cómo promovería el compromiso de colaboración entre los miembros de
    un equipo de trabajo?

    El compromiso de colaboración entre los miembros de un equipo de trabajo lo promovería


    a través de:

    -El conocimiento efectivo y claro de los objetivos fijados, favorecen un ambiente de


    interacción y colaboración integral. El compromiso de los miembros del equipo será mayor
    si entiende que forma parte de un grupo, no para reducir su esfuerzo individual sino para
    potenciarlo.

    -La participación de los integrantes del grupo es fundamental para sentirse involucrados
    en la discusión de los problemas y las decisiones que se adopten. “Sólo se pertenece a
    un grupo mientras se crea que le ofrece más ventajas estar dentro que fuera de él”.

    -La celebración de los logros alcanzados hace que cada uno de los miembros del equipo
    se sienta que ha contribuido a llegar a la meta, y lo impulsa a continuar comprometido.

    Bibliografía:

    Roedan, Jennifer. Retos y desafíos basado en la capacitación de la empresa “Carefusion”.


    Peréz Cadena, Mara. Facebook. https://www.facebook.com/search/top?q=mara%20perez.

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