PILARES ESTRATÉGICOS

LIDERAZGO
Conectar el sello de liderazgo

PLAN TÁCTICO con liderazgo SIGO.

Incorporar en Academia de
Liderazgo la visión y estrategia

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL de seguridad.

División Radomiro Tomic

TURNO DE FIN DE SEMANA CULTURA DE EXCELENCIA

Conectar con C+.
CERO
FATALIDAD APRENDIZAJE
Monitorear calidad de las
28 al 30 DE Junio 2024 Diagnóstico y plan de
movilización hacia maximización
investigaciones y mejorar.
Implementar analíticade datos
de agregación de valor. (Modelos preventivos de
El liderazgo genera la cultura. seguridad).

Grace Navarrete Condell

Gerente General de Turno – DRT
RIESGOS CRÍTICOS
Foco en controles preventivos
Menos controles y mas efectivos
Procesos y sistemas que
aseguren verificación y
mejoramiento

LIDERAZGO APRENDIZAJE RIESGOS CRÍTICOS CULTURA DE EXCELENCIA

 Nos
CUIDAMOS
Me cuido y cuido la vida
de todas las personas Vivimos el
Valoramos la RESPETO
COLABORACIÓN Valoramos todas las
Trabajamos unidos(as), relaciones, sin hacer
en equipo por nuestro diferencias
propósito
común

Construimos el
FUTURO CON
Cumplimos con SUSTENTABILIDAD
EXCELENCIA Somos responsables por
E INNOVACIÓN nuestro impacto social,
Nos comprometemos a cumplir medioambiental,
los objetivos e innovar para mejorar trabajando con ética y
el desempeño del negocio honestidad para un futuro
sostenible

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RIESGOS CRÍTICOS Aplicables en la División Radomiro Tomic

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LISTADO PROFESIONALES Turno de fin de Semana TURNO (A-B)
2024
ÍTEM NOMBRE CARGO CORREO FONO CONTACTO
28 29 30

1 Grace Navarrete Condell Gerente de Turno [email protected] 9 85010302 A A A

2 César Hidalgo Medina Gerente de Seguridad [email protected] 9 42400893 A A A

3 Felipe Chaparro Benítez IPR GSSO [email protected] 9 99974213 A A A
4 Gloria Bizama Neira IPR GSSO [email protected] 9 66806320 A A A
5 Juan Galleguillos Fernández IPR GSSO [email protected] 9 84091521 A A A
6 Francisco Godoy Gomez IPR GSSO [email protected] 9 51499708 A A A
7 Jonathan Araya Pizarro IPR GSSO [email protected] 9 58646386 A A A
8 Richards Ocayo Tabilo IPR GSSO [email protected] 9 53716913 B B B

LISTADO DE PROFESIONALES APOYO FIN DE SEMANA

ÍTEM NOMBRE ÁREAS GERENCIA

1 Gloria Bizama Neira IPR GSSO ▪ Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo

2 Felipe Chaparro Benítez IPR GSSO ▪ Gerencia Administración
▪ Gerencia Proyectos Distrital
3 Juan Galleguillos Fernández IPR GSSO ▪ Gerencia de Alistamiento Operacional
▪ Vicepresidencia de Proyectos

4 Francisco Godoy Gomez IPR GSSO ▪ Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

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 NOS TRANSFORMAMOS HOY
9 Gerencia de Mantenimiento Planta © 2020 Codelco Chile. Todos los derechos reservados USO INTERNO
POR EL FUTURO DE
CHILE
 A PARTIR DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTAR EN TERRENO
“A LA ACCIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO EN TERRENO – VERIFICACIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS”

RC 3 RC 4
PÉRDIDA DE CONTROL MANIOBRAS DE IZAJE PÉRDIDA DE CONTROL DE ENERGÍAS DE ALTA
INTENSIDAD Y PRESIÓN

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

▪ Sistema de comunicación bidireccional entre operador y rigger. ▪ Identificación, aislación, bloqueo, verificación de energía cero y liberación de
▪ Sistemas y dispositivos activos de monitoreo condiciones de operación de equipo de energía.
izaje o levante. ▪ Dispositivos de detección, medición, regulación y control de presión en los sistemas
▪ Sistema de estabilidad en equipos para realizar maniobras de izaje. neumáticos e hidráulicos.
• Operatividad y mantenimiento de aparejos y elementos de izaje. ▪ Operación y mantenimiento de herramientas, equipos, maquinaria, instalaciones y
• Diseño de especificaciones técnicas de equipos de izaje móviles y fijos sistemas neumáticos e hidráulicos.
• Competencias para el personal que participa en maniobras de izaje ▪ Planificación y ejecución de maniobras de tiro y arrastre

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 A PARTIR DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTAR EN TERRENO
“A LA ACCIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO EN TERRENO – VERIFICACIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS”

RC 6 RC 25
PÉRDIDA DE CONTROL VARIABLES DEL FUEGO PÉRDIDA DE CONTROL DE MAQUINARIA
INDUSTRIAL AUTOPROPULSADA

CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS CONTROLES CRÍTICOS PREVENTIVOS

▪ Identificación y mapeo de áreas críticas. (Almacenamiento, zonas inflamables, etc.)
▪ Planificación, segregación y ejecución de trabajos en caliente (oxicorte, soldadura, ▪ Conductor competente y autorizado
corte y desbaste, plasma) ▪ Sistema de gestión de fatiga.
▪ Condiciones de almacenamiento, separación y manipulación de materiales ▪ Sistema de diseño, construcción y mantenimiento de infraestructura vial
inflamables y combustibles. ▪ Sistema de proximidad y anticolisión.
▪ Sistemas de detección de temperatura ▪ Mantenimiento componentes críticos
▪ Sistemas y protecciones eléctricas de sobretensión y sobrecorriente en equipos e
instalaciones eléctricas
▪ Identificación y mantención de equipos y componentes críticos con potencial de
generar temperatura de ignición

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 A PARTIR DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTAR EN TERRENO
(Confirmación de Procesos – Foco Riesgos Críticos)
MEJORAMIENTO CONTINUO DEL DESEMPEÑO

Observación objetiva que verifica la utilización y adherencia de los estándares (Foco

Principal Controles Preventivos y Mitigadores RC), junto con identificar
oportunidades de mejoras ante posibles desviaciones. Finaliza con feedback
CODELCO – EE.CC
DE CONTROLES CRÍTICOS

constructivo para el trabajador/a.

GERENTE 1 por día ZYGHT

SUPERVISOR (A) 1 por día ZYGHT

ESPECIALISTA DE
SEGURIDAD Y SALUD 1 por día ZYGHT
OCUPACIONAL

APLICABLE: (PERSONAL DE CODELCO – EE.CC)

El % de cumplimiento se cierra el domingo a las 12:00 horas

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 PLAN DE CONFIRMACIÓN DE PROCESOS FOCALIZADO
Riesgos Críticos
DEL 28 AL 30 DE JUNIO DEL 2024

PROGRAMACIÓN FOCO DE VERIFICACIÓN

AREAS NOMBRE MODO DE EVIDENCIA
Control Preventivo
28 29 30

▪ Gerencia General ▪ Gerente General ▪ Grace Navarrete Condell 1 1 1 RC 9 / RC 27 / RC 10 ZYGHT

▪ Gerencia Seguridad Y Salud Ocupacional ▪ César Hidalgo Medina 1 1 1 RC 25 / RC 4 / RC 3 ZYGHT
▪ Gloria Bizama Neira 1 1 1 RC 25 / RC 24 / RC 8 ZYGHT
▪ I.P.R ▪ Francisco Godoy Gomez 1 1 1 RC 1 / RC 3 / RC 27 ZYGHT
▪ Felipe Chaparro Benítez 1 1 1 RC 25 / RC 2 / RC 3 ZYGHT
▪ Juan Galleguillos Fernández 1 1 1 RC 27 / RC 3 / RC 10 ZYGHT
▪ Comité Paritario de Higiene y
Seguridad ▪ Mauricio Navarro Sendon 1 1 1 RC 25 / RC 27 / RC 4 ZYGHT

▪ Superintendente Operaciones Mina ▪ Juan Carlos Ramos Michea 1 1 1 RC 25 / RC 24 / RC 6 ZYGHT

▪ Gerencia Mina
▪ Sergio Adaros Cortés 1 1 1 RC 10 / RC 8 / RC 27 ZYGHT
▪ Ingeniero Jefe Producción
▪ Diego Olivares Rojas 1 1 1 RC 25 / RC 6 / RC 27 ZYGHT

▪ Gerente Planta ▪ Julian Ravanal Ravanal 1 1 1 RC 9 / RC 4 / RC 6 ZYGHT

▪ Ingeniero Producción
▪ Elias Castro Latorre 1 1 1 RC 9 / RC 4 / RC 6 ZYGHT
Chancado/Apilamiento
▪ Ingeniero Producción Ripios ▪ Camila Espinoza Salas 1 1 1 RC 10 / RC 6 / RC 7 ZYGHT

▪ Gerencia Planta ▪ Ingeniero Producción

▪ Mario Escobar Matamala 1 1 1 RC 9 / RC 2 / RC 3 ZYGHT
Chancado/Apilamiento
▪ Ingeniero Producción Ripios ▪ Marisela Garay Cofre 1 1 1 RC 10 / RC 13 / RC 27 ZYGHT

▪ Superintendencia LIX-SX-EW ▪ Andrés Véliz Santelices 1 1 1 RC 3 / RC 4 / RC 6 ZYGHT

▪ Ingeniero Producción LIX - SX - EW ▪ Jonathan Cerda Beltrán 1 1 1 RC 6 / RC 9 / RC 27 ZYGHT

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 PLAN DE CONFIRMACIÓN DE PROCESOS FOCALIZADO
Riesgos Críticos
DEL 28 AL 30 DE JUNIO DEL 2024

DIAS FOCO DE VERIFICACIÓN

AREAS NOMBRE Control Preventivo MODO DE EVIDENCIA
28 29 30
▪ Gerencia Mantenimiento Planta ▪ Claudio Troncoso Gálvez 1 1 1 RC 20/ RC 9 / RC 3 ZYGHT
▪ Erwin Rocha Canales 1 1 1 RC 1 / RC 9 / RC 22 ZYGHT
▪ Suptcia. Mantenimiento Lix-Sx-Ew
▪ Gonzalo Lazo Magna 1 1 1 RC 4 / RC 22 / RC 6 ZYGHT
▪ Pedro Zamora Martínez 1 1 1 RC 9 / RC 3 / RC 25 ZYGHT
▪ Suptcia. Chancados Primarios Y Correas
▪ Eugenio Pávez Soto 1 1 1 RC 10 / RC 9 / RC 1 ZYGHT
▪ Gerencia Mantenimiento Planta ▪ Suptcia. Mant. Chancado Y Mm ▪ Ricardo Galvez Venegas 1 1 1 RC 20 / RC 9 / RC 1 ZYGHT
(Área Seca) ▪ Oscar Moya Alvarado 1 1 1 RC 9/ RC 10 / RC 27 ZYGHT
▪ Adrián Díaz Aguilera 1 1 1 RC 4 / RC 6 / RC 22 ZYGHT
▪ Superintendencia de Confiabilidad
▪ Orlando Guzmán Marín 1 1 1 RC 6 / RC 10 / RC 25 ZYGHT
▪ Superintendencia Infraestructura ▪ Juan Rivadeneira Gallardo 1 1 1 RC 1 / RC 2 / RC 3 ZYGHT
▪ Superintendencia Energía Eléctrica ▪ Sebastián soto Lillo 1 1 1 RC 1 / RC 6 / RC 27 ZYGHT
▪ Gerencia Mantenimiento Mina ▪ César Vilches Donoso 1 1 1 RC 4 / RC 2 / RC 27 ZYGHT
▪ Marco Dazarola Juica 1 1 1 RC 25 / RC 6 / RC 27 ZYGHT
▪ Superintendencia Equipos Móviles Mina
▪ Gerencia Mantenimiento Mina ▪ Alejandro Martínez Rivera 1 1 1 RC 1 / RC 6 / RC 25 ZYGHT
▪ Superintendencia Equipos Semi Móviles ▪ Eric Montecinos Ibáñez 1 1 1 RC 2 / RC 13 / RC 22 ZYGHT
Mina ▪ Sergio Aliaga Maraboli 1 1 1 RC 25 / RC 6 / RC 10 ZYGHT

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 PLAN DE CONFIRMACIÓN DE PROCESOS FOCALIZADO
Riesgos Críticos

DEL 28 AL 30 DE JUNIO DEL 2024

DIAS FOCO DE VERIFICACIÓN

AREAS NOMBRE Control Preventivo MODO DE EVIDENCIA
28 29 30
▪ Superintendencia Geotecnia Henry Tapia Molina 1 1 1 RC 24 / RC 5 / 27 ZYGHT
Sebastián Irribarra Cadenas 1 1 1 RC 10 / RC 7 / RC 27 ZYGHT
▪ Superintendencia Gestión Producción
▪ Gerencia Recursos Mineros y Desarrollo Claudia Rojas Cepeda 1 1 1 RC 10 / RC 4 / RC 2 ZYGHT
▪ Suptcia. Planificación Metalúrgica Sebastián Gatica Ojeda 1 1 1 RC 7 / RC 27 / RC 10 ZYGHT
▪ Suptcia. Geología Carlos Salinas Araya 1 1 1 RC 25 / RC 24 / RC 5 ZYGHT
▪ Gerencia de Alistamiento Operacional ▪ Gerencia de Alistamiento Operacional Christian Martínez Hurtado 1 1 1 RC 27 / RC 3 / RC 2 ZYGHT
▪ Gerencia de Proyectos ▪ Ingeniero de Proyectos Fabiola Ureta Céspedes 1 1 1 RC 10 / RC 27 / RC 6 ZYGHT
▪ Dirección de Servicios a las Personas Claudio Cid Medina 1 1 1 RC 10 / RC 27 / RC 6 ZYGHT
▪ Gerencia de Administración
▪ Dirección de Abastecimiento (Bodega) Sebastián Dominguez Alarcón 1 1 1 RC 27 / RC 10 / RC 25 ZYGHT
▪ Gerente de Turno Martín Contreras González 1 1 1 RC 27 / RC 2 / RC 4 ZYGHT
▪ Vicepresidencia de Proyectos - RT Óxidos
▪ Encargado SSO Eduardo Munnier Campos 1 1 1 RC 4 / RC 6 / RC 25 ZYGHT

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 PLAN DE CONFIRMACIÓN DE PROCESOS FOCALIZADO
Riesgos Críticos
DEL 28 AL 30 DE JUNIO DEL 2024

DIAS
FOCO DE VERIFICACIÓN
NOMBRE Control Preventivo MODO DE EVIDENCIA
28 29 30

▪ EE.CC BERLIAM SECA 1 1 1 RC 4 / RC 9 / RC 27 ZYGHT

▪ EE.CC METSO 1 1 1 RC 1 / RC 4 / RC 27 ZYGHT
▪ EE.CC SCHWAGER 1 1 1 RC 10 / RC 11 / RC 25 ZYGHT
▪ EE.CC NEXXO 1 1 1 RC 2 / RC 3 / 13 ZYGHT
▪ EE.CC KOMATSU 1 1 1 RC 25 / RC 6 / RC 1 ZYGHT
▪ EE.CC FINNING ▪ Supervisores /as 1 1 1 RC 25 / RC 27 / RC 6 ZYGHT
▪ EE.CC MARTINIC 1 1 1 RC 6 / RC 2 / RC 25 ZYGHT
▪ EE.CC OTRACO ▪ Asesores en prevención de riesgos 1 1 1 RC 4 / RC 27 / RC 13 ZYGHT
▪ EE.CC ICV 1 1 1 RC 25 / RC 27 / RC 1 ZYGHT
▪ EE.CC ICL ▪ Dueños de riesgos críticos 1 1 1 RC 27 / RC 10 / RC 4 ZYGHT
▪ EE.CC TECNOLOGIAS COBRA 1 1 1 RC 27 / RC 10 / RC 4 ZYGHT
▪ EE.CC STEEL ▪ Integrantes del Comité Paritario de 1 1 1 RC 3 / RC 27 / RC 25 ZYGHT
▪ EE.CC ENAEX Higiene y Seguridad 1 1 1 RC 8 / RC 27 / RC 10 ZYGHT
▪ EE.SS SGS 1 1 1 RC 7 / RC 10 / RC 6 ZYGHT
▪ EE.CC NTC 1 1 1 RC 10 / RC 6 / RC 25 ZYGHT
▪ EE.CC OHLA 1 1 1 RC 25 / RC 6 / 10 ZYGHT
▪ EE.CC EMIN 1 1 1 RC 25 / RC 27 / RC 10 ZYGHT
▪ EE.CC JOY GLOBAL 1 1 1 RC 3 / RC 4 / RC 27 ZYGHT

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GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ABRIL 2023 © 2022 Codelco Chile. Todos los derechos reservados INFORMACIÓN ACCESO GENERAL 17
Desde de la Planificación Desafíos Durante el Turno de Fin de Semana

1.- Cumplimiento en PAM – CALIDAD Y VERIFICACIÓN EN TERRENO DE CONTROLES ausentes y medidas mitigadoras

2.- Liderazgo visible de los Supervisores y Asesores en Prevencion de Riesgos (CODELCO – EE.CC)

3.- CIERRE DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS de los eventos ocurridos en sus áreas y EE.CC

4.- Reforzamiento de las herramientas preventivas (ART – TARJETA VERDE)

5. Reforzar Carta de Valores

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