Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 10 vistas

    Hernandez Castro Carlos Saul - R3 - U2

    Cargado por

    CARLOS SAUL HERNANDEZ CASTRO

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Hernandez Castro Carlos Saul - R3 - U2

    Cargado por

    CARLOS SAUL HERNANDEZ CASTRO
    10 vistas4 páginas

    Título original

    hernandez castro carlos saul_R3_U2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    10 vistas4 páginas

    Hernandez Castro Carlos Saul - R3 - U2

    Cargado por

    CARLOS SAUL HERNANDEZ CASTRO

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

    Reto 3 sabes las diferencias de los Modelos de gestión de proyectos de software?

    Nombre carlos saul hernandez castro


    Asesora Sandra Marcela Munguía Gutiérrez

    Modulo gestión de proyectos de software

    Fecha 12 de junio del 2024


    Cuadro comparativo: Elabora un cuadro comparativo de los siguientes modelos de gestión de
    software: PMI y CMMI.

    El cuadro comparativo debe incluir las diferencias y similitudes en sus:

    ⮚ Fases o etapas

    ⮚ Ventajas y desventajas

    ⮚ Características principales

    ⮚ Características de los proyectos en donde se puede aplicar el modelo

    Aspecto PMI CMMI

    Fases o etapas 1. Iniciación 1. Iniciación


    2. Planificación 2. Gestionado
    3. Ejecución 3. Definido
    4. Monitoreo y control 4. Gestionado
    5. Cierre cuantitativamente
    5. Optimización continua

    Ventajas - Proporciona un marco - Mejora los procesos de


    estructurado y estándar desarrollo de software y su
    para la gestión de calidad.
    proyectos - Proporciona un camino
    - Amplia aceptación y claro para la mejora de
    reconocimiento procesos y madurez
    internacional. organizacional.
    - Puede ser burocrático y - Implementación costosa y
    complejo para proyectos demandante en términos
    pequeños. de tiempo y recursos.
    Desventajas - No está específicamente - Puede ser percibido como
    diseñado para el desarrollo rígido o inflexible en
    de software. entornos dinámicos.

    Características - Estándares y prácticas - Modelo de madurez y


    principales definidos en la Guía capacidad con cinco
    PMBOK. niveles.
    - Enfocado en la gestión de - Focalizado en procesos
    tiempo, costo, alcance y de mejora continua y
    calidad del proyecto. calidad de procesos.
    - Utiliza grupos de procesos - Utiliza prácticas
    y áreas de conocimiento específicas y genéricas
    para la gestión de para alcanzar niveles de
    proyectos. madurez.
    Características de los - Proyectos de cualquier - Proyectos de desarrollo
    proyectos en donde se tipo y tamaño en diversos de software y mejora de
    puede aplicar el modelo sectores. procesos.
    - Particularmente útil en - Ideal para organizaciones
    proyectos con alta que buscan mejorar sus
    complejidad y múltiples procesos de desarrollo y
    stakeholders. gestión.

    Preguntas de metacognición: A manera de reflexión, responde las siguientes


    interrogantes:
    1 ¿Cómo te sentiste al realizar el reto? Me sentí interesado y motivado, disfruté
    comparando y analizando los diferentes modelos de gestión de proyectos.
    2 ¿Logras identificar las similitudes entre los diferentes modelos de Gestión
    de proyectos? Sí, ambos modelos buscan mejorar la gestión y eficiencia de los
    proyectos, aunque con enfoques y metodologías distintas.
    3 ¿Logras identificar las diferencias entre los diferentes modelos de Gestión
    de proyectos? Sí, PMI es más genérico y aplicable a cualquier tipo de proyecto,
    mientras que CMMI se enfoca en la mejora continua de procesos de desarrollo de
    software.
    4 ¿Lograste identificar en qué tipo de proyectos se pudiera aplicar cada
    modelo de Gestión de proyectos? Sí, PMI se puede aplicar a una amplia gama
    de proyectos en diversos sectores, y CMMI es ideal para proyectos de desarrollo
    de software y mejora de procesos.

    Fuentes
     PMI (Project Management Institute):
     Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management
    Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management
    Institute.
     CMMI (Capability Maturity Model Integration):
     CMMI Institute. (2018). CMMI for Development, Version 2.0. CMMI Institute.

    También podría gustarte