Everand Logo

¡Te damos la bienvenida a Everand!

  • Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

    Solo $9.99/mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum
    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum
    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum
    Libro electrónico139 páginas2 horas

    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum

    Por José Rubén Laínez Fuentes

    3.5/5

    ()

    Leer la vista previa

    Información de este libro electrónico

    El desarrollo de software es una actividad diferente de toda la industria construida desde los tiempos de la revolución industrial.

    Las prácticas comunes en otras áreas de la ingeniería son ineficientes para el desarrollo de Software ya que un proyecto de software necesita un control empírico sobre el proceso.

    El software es un producto empírico, por lo que es un error adoptar procesos prescriptivos rígidos en proyectos de software, en cambio las metodologías ágiles reconocen la naturaleza empírica del software y están preparadas para acoger los cambios frecuentes, ofrecen rapidez para realizar los cambios idóneos a partir del feedback de los usuarios y se presentan con metodologías leves, enfocadas al software funcional en vez del formalismo y de la documentación extensa.

    Este libro abordará el cómo usted puede desarrollar proyectos de software utilizando las metodologías ágiles de desarrollo de software Extremme Programming y Scrum.

    IdiomaEspañol
    EditorialIT Campus Academy
    Fecha de lanzamiento1 dic 2015
    ISBN9781519620149
    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum
    Autor

    José Rubén Laínez Fuentes

    José Rubén es Ingeniero de Sistemas y tiene más 15 años de experiencia en la gestión de equipos de programación, abandonando los grandes proyectos de software basados en la ingeniería de software tradicional centrándose en la construcción de software con equipos de desarrollo ágil.

    Relacionado con Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum

    Libros electrónicos relacionados

    Computadoras para usted

    Ver más
    Ver más

    Episodios de podcast relacionados

    Artículos relacionados

    • Artículo

      La Nube Híbrida Va Camino De Convertirse En La Infraestructura Empresarial Del Futuro

      6 mar 2020

      Vicepresidente senior de Nutanix en EMEA LA TECNOLOGÍA SE HA CONVERTIDO en un componente clave que afecta incluso a la experiencia que tienen los clientes en su relación con las empresas. Por ello, independientemente del mercado en que operen, las or

      3 min de lectura

    • Artículo

      Cómo Formar Un Equipo Ágil

      12 ago 2021

      Cómo Formar Un Equipo Ágil
      2 min de lectura

    • Artículo

      Programación Y Programadores

      25 nov 2022

      Programación Y Programadores
      2 min de lectura

    • Artículo

      Teletrabajo De Lujo

      15 ago 2022

      Hace tiempo, OpenOffice era la primera alternativa gratuita a Microsoft Office, pero LibreOffice ha tomado ahora la delantera. En su momento, muchos desarrolladores voluntarios dieron la espalda a OpenOffice y crearon en 2010 ‘The Document Foundation

      6 min de lectura

    • Artículo

      Industria 4.0 El Momento Ha Llegado

      5 jul 2020

      Industria 4.0 El Momento Ha Llegado
      2 min de lectura

    • Artículo

      ¿Quieres Ser Una ANB?

      29 oct 2021

      ¿Quieres Ser Una ANB?
      9 min de lectura

    • Artículo

      Habilidades Para Triunfar

      15 mar 2021

      Habilidades Para Triunfar
      1 min de lectura

    • Artículo

      Habilidades Para Triunfar

      10 mar 2021

      Habilidades Para Triunfar
      1 min de lectura

    • Artículo

      Eficacia, Foco En El Valor

      10 jul 2023

      Eficacia, Foco En El Valor
      2 min de lectura

    • Artículo

      “Cuanta Mejor Sea La Experiencia De Usuario, Mejores Son Los Resultados Del Negocio Online”

      3 mar 2023

      Una mala experiencia de usuario es el fracaso de cualquier proyecto online. Tanto es así que Google puso en marcha los indicadores Core Web Vitals para medir el rendimiento web (velocidad), interacción y estabilidad del contenido con el objetivo de e

      2 min de lectura

    • Artículo

      “Somos Motor De Crecimiento Para Nuestros Franquiciados”

      26 feb 2021

      “Somos nativos digitales”. En esta afirmación se condensa gran parte del gen competitivo de una cadena que busca transformar un mercado tradicional en cuanto a sus procedimientos. “Uno de nuestros pilares es la digitalización y la tecnología, al apor

      2 min de lectura

    • Artículo

      Mejores Decisiones Para La Solar

      5 mar 2020

      Mejores Decisiones Para La Solar
      4 min de lectura

    • Artículo

      ¿qué Son Los Servicios De Marca Blanca Que Pueden Impulsar Tu Negocio?

      28 nov 2022

      De forma habitual, las marcas blancas se asocian con el sector de la alimentación, pero ahora ya empieza a aplicarse al mundo de los servicios. Ejemplo: una empresa desarrolla una aplicación o software, que vende a varias compañías para que estas lo

      1 min de lectura

    • Artículo

      Enfoque Tradicional VS Enfoque Cloud

      16 abr 2020

      Juan Carlos Saavedra juancarlossaavedra.me Ingeniero en Redes y Telecomunicaciones, arquitecto de soluciones de TI, MBA con especialidad en gestión comercial Y por si esto fuera poco también necesitábamos considerar esta inversión como capital inicia

      1 min de lectura

    • Artículo

      Luis Galli

      16 jul 2024

      Luis Galli
      1 min de lectura

    • Artículo

      DIGITALIZAR La Arquitectura

      2 sept 2024

      DIGITALIZAR La Arquitectura
      1 min de lectura

    • Artículo

      La Fábrica Del Futuro

      7 nov 2019

      Ante la necesidad de automatizar el sector 49% de los puestos en la industria manufacturera cambiarán en los próximos cinco años. Los ingenieros requerirán conocimientos básicos con tecnología y liderazgo. “Será un ambiente de trabajo donde las máqui

      1 min de lectura

    Categorías relacionadas

    Comentarios para Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum

    3.5/5

    2 clasificaciones1 comentario

    ¿Qué te pareció?

    Toca para calificar

    Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

    • 3/5
      El libro te da una idea general de los métodos ágiles en la gestión de proyectos. La traducción en general podría haberse cuidado mas.

    Vista previa del libro

    Desarrollo de Software Ágil. Extremme Programming y Scrum - José Rubén Laínez Fuentes

    Tabla de contenido

    Introducción

    Acostúmbrese a los cambios

    El Ciclo de Desarrollo ÁGIL

    ¿Cuáles son los ciclos ágiles?

    ¿Qué es el ciclo ágil de un día?

    El Anti-Patrón: Casos de Uso - UML - Codificación -Pruebas

    Test-Driven Development (TDD)

    La implementación de la historia de usuario

    Diseño Incremental

    Integración Continua

    Otras prácticas importantes

    Conclusión

    Los Casos de Uso

    Contar los Puntos del Caso de uso (UCP)

    Calculando los puntos no ajustado a los casos de uso (UUCP)

    Calculando el Factor de Complejidad del Entorno (ECF)

    Estimando el esfuerzo

    Determinando la productividad

    Extensiones

    La Planificación ÁGIL

    La Visión del Proyecto

    Las Historias de Usuario

    El juego de la Planificación

    La Planificación de Releases

    La Planificación de Iteraciones

    Estimaciones

    Conclusiones

    La Gestión de Proyecto ÁGIL

    La influencia del Manifiesto Ágil de 2001

    El control empírico del proceso

    Los requisitos detallados

    Caso de Estudio

    Alcance, plazo y coste

    Estimaciones y métricas ágiles

    Las iteraciones

    Auto-organizable

    Diagramas de Gantt en los proyectos de software

    No confundir tradicionalismo con desconocimiento

    Conclusión

    Aplicación de Extreme Programming (XP)

    Metodologías Ágiles

    Extreme Programming (XP)

    Valores de Extreme Programming

    Prácticas de Extreme Programming

    Principios de Extreme Programming

    Cuando utilizar Extreme Programming

    Ejemplo de Aplicación de Extreme Programming

    Empresa TECNOCOMPRO

    Conclusiones

    Scrum

    El Scrum Master

    Dificultades del Scrum

    Referencias Bibliográficas

    Editorial

    Acerca del Autor

    Introducción

    El desarrollo de software es una actividad diferente de toda la industria construida desde los tiempos de la revolución industrial.

    Las prácticas comunes en otras áreas de la ingeniería son ineficientes para el desarrollo de Software ya que un proyecto de software necesita un control empírico sobre el proceso.

    El proceso prescriptivo

    Las ingenierías más clásicas sieguen los procesos prescriptivos en la fabricación de los productos, como por ejemplo: construcción de edificaciones o las líneas de montaje.

    Un proceso prescriptivo posee una estructura de control bien definida con puntos de observación:

    Cada paso recorrido, menor incertidumbre

    Proceso previsible

    Adecuado para las situaciones en que la incertidumbre es baja: las variables de entrada son conocidas y el producto final se puede estimar con gran precisión de acierto.

    Característica común: alto coste de reconstrucción o reparación de las fallas del producto final.

    El proceso empírico

    El empirismo es la teoría que afirma que el conocimiento surge principalmente de la experimentación sensorial. Un proceso empírico está caracterizado por el aprendizaje adquirido a partir de la experimentación y de las adaptaciones realizadas para mejorar el proceso, es decir: Haciendo y Aprendiendo.

    Adecuado en las situaciones en que la incertidumbre es alta: donde los cambios son frecuentes y el producto final es difícil de ser estimado.

    La incertidumbre en los proyectos de software deriva de diversos factores:

    Los requisitos recolectados pueden estar equivocados o incompletos.

    La arquitectura escogida puede ser ineficiente o insuficiente.

    Las pruebas se realizan sobre requisitos inciertos o confusos.

    El soporte técnico de las pruebas puede ser insuficiente o inadecuado.

    El código fuente puede contener bugs.

    Las plantillas y las especificaciones no son confiables al 100%.

    La incertidumbre solamente se reduce cuando el usuario usa la aplicación de manera efectiva (feedback).

    En el desarrollo de software siempre hay que tener en cuenta la gestión de la incertidumbre.

    El Software, así como ideas, madura con el tiempo, es difícil elaborar la idea completa en el inicio del proyecto para solucionar el problema. El coste de ajuste de un software no sigue el patrón de un proceso prescriptivo, es decir: Re-trabajo ≠ afinamiento.

    Los ajustes se realizan en base al feedback de los usuarios.

    Acostúmbrese a los cambios

    El software es un producto empírico, por lo que es un error adoptar procesos prescriptivos rígidos en proyectos de software, en cambio las metodologías ágiles reconocen la naturaleza empírica del software y están preparadas para acoger los cambios frecuentes, ofrecen rapidez para realizar los cambios idóneos a partir del feedback de los usuarios y se presentan con metodologías leves, enfocadas al software funcional en vez del formalismo y de la documentación extensa.

    El manifiesto ágil es un conjunto de valores elaborado en 2001 por 17 grandes pensadores del mundo del desarrollo de software, es decir:

    Personas e interacciones entre ellas más que procesos y herramientas.

    Software funcional más que documentación extensa.

    Colaboración con el cliente más que negociación de contratos.

    Responder a los cambios más que seguir un plan.

    Las metodologías más conocidas son:

    Extreme Programming (XP): Concebida para proyectos de pequeño y medio tamaño, prevé participación activa y frecuente con el cliente. Describe detalladamente las prácticas de desarrollo que se van a utilizar como por ejemplo: lenguaje de programación, refactorización, pruebas unitarias, etc.

    Scrum: Comparte muchas características con XP, como la participación activa del cliente, pero tiene su principal foco en las actividades de gestión del proyecto.

    Las principales características de las metodologías ágiles son:

    Objetivo: satisfacer al cliente entregando, rápidamente y a menudo, sistemas que tengan valor.

    Proyectos Iterativos e incrementales.

    Los requisitos no se especifican en detalles en el inicio del proyecto. La solución evolucionará a partir del feedback del cliente/usuario.

    Reconocer si las estimaciones a largo plazo son groseras e imprecisas. Estas evolucionan a lo largo del proyecto.

    El esfuerzo de planificación se concentra en el futuro más próximo, es decir, en el corto plazo.

    El equipo de desarrollo se auto-organiza y participa en la planificación del proyecto.

    Poca formalidad, es decir, los roles en la jerarquía se simplifica.

    El cliente participa activamente del proceso.

    Trabajan con líderes en vez de con jefes.

    Estas características nos traen unos beneficios que principalmente son los dos siguientes:

    Para el cliente, que al guiar los desarrolladores obtienen un producto que atiende sus necesidades. También sirve para percibir con antelación si el proyecto es inviable, evitando el gasto innecesario de recursos.

    Para los desarrolladores, los cuales participan de forma activa en la planificación del proyecto, generando plazos realistas y factibles, evitando la sobrecarga de trabajo innecesario que surge cuando se intentan realizar metas que se consideran imposibles.

    El Ciclo de Desarrollo ÁGIL

    El Extreme Programming es una metodología ágil defendida por Kent Beck, Ron Jeffries, Ward Cunningham entre otros y se compone de un conjunto de valores y prácticas importantes que forman un método para el desarrollo de software. Incluso siendo un conjunto de prácticas que están en camino desde mediados de los 90s, muchos equipos y empresas buscan entender el desarrollo del software desde la perspectiva de la gestión y no de las prácticas de ingeniería.

    El Extreme Programming (XP) se ve con cierta polémica en el mercado, sin embargo, desde el comienzo de la metodología Scrum en el año 2007 ha sido ampliamente difundido y adoptado por numerosos equipos de desarrollo. El objetivo es demostrar que, dado que las prácticas ágiles de gestión de proyectos (como el Scrum) debe ir acompañada de prácticas ágiles de ingeniería de software, tales como XP. El beneficio de la adopción del método ágil dentro de día a día de los equipos de desarrollo, la participación en todo el trabajo de desarrollo de software, ha sido eclipsado por las prácticas de gestión, pero una cosa no excluye a la otra.

    Aunque el Manifiesto Ágil se publicó en 2001, las metodologías ágiles ya estaban en pleno desarrollo en los años 90 con, por ejemplo, Ken Schwaber, uno de los autores del Manifiesto, que afirma que mientras desarrollaron las prácticas de gestión de proyectos de Scrum con Jeff Sutherland, Kent Beck y Ron Jeffries trabajaron para mejorar las prácticas de ingeniería con XP. Un rápido análisis a ambos métodos nos muestra que ambas metodologías tienen mucho en común, pero una no es exclusiva de la otra. El Scrum no es todo lo que se necesitan para ser más productivos y reducir los gastos innecesarios, sino que las prácticas de ingeniería ágiles pueden ser mucho más importantes que las prácticas de gestión, ya que el software no puede existir sin la parte técnica. El código siempre debe existir en un proyecto de software. A nosotros no sólo nos van a pagar para hacer planes, con lo que Scrum junto con XP puede ser un framework de proceso interesante, adaptándose y evolucionando su organización en un proceso de mejora continua.

    Scrum y XP

    ¿Cuáles son los ciclos ágiles?

    Cada proyecto comienza en la concepción, cuando se establece una línea de construcción

    ¿Disfrutas la vista previa?
    Página 1 de 1