Repaso Solemne Costos A
Repaso Solemne Costos A
Repaso Solemne Costos A
Una empresa produce calculadoras matemáticas y financieras. A continuación, se presentan los datos
que se relacionan con los dos productos:
Matemáticas
Producción anual en unidades 10,000
Costos materiales directos 410,000
Costos MOD 250,000
Horas MOD 1,200
Horas – máquina 8,600
Número de lotes de producción 200
Horas de inspección 300
Calcule los gastos indirectos de fabricación por unidad para cada producto.
ACTIVIDADES Matemáticas
Costos maquinado 103,200
Costo preparación 28,000
Costo de inspección 36,000
COSTO TOTAL CIF 167,200
UNIDADES PRODUCIDAS 10,000
CIF UNITARIO 16.72
MOD UNITARIO 25.00
MPD UNITARIO 41.00
COSTO TOTAL UNITARIO 82.72
CONDUCTORES DE COSTOS
ACTIVIDADES
ón, se presentan los datos
Financieras
8,000
416,000
248,000
2,400
9,400
160
240
Financieras
112,800
22,400
28,800
164,000
8,000
20.50
31.00
52.00
103.50
Costeo por ordenes de trabajo
Una empresa que emplea el costeo por órdenes de trabajo, para la fabricación de sus productos tiene
dos departamentos. Su sistema de costeo por órdenes de trabajo tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa) y dos grupos de gastos indirectos de fabricación
(los gastos indirectos del departamento A, asignados a los trabajos con base en horas-máquina, y los
gastos indirectos del departamento B, asignados a los trabajos con base en los costos de mano de
obra directa de fabricación). El presupuesto del año 2018 es:
Durante febrero, el registro de una orden de trabajo para el Trabajo 123 contenía lo siguiente:
Al finalizar el año 2018, los gastos indirectos de fabricación reales fueron de $7.392.000 en el
departamento 1, y de $9.600.000 en el departamento 2. Suponga que en el departamento 1 se
utilizaron 132.000 horas-máquina reales, y que los costos de mano de obra directa de fabricación
reales en el departamento 2 fueron de $3.200.000.
enía lo siguiente:
on de $7.392.000 en el
n el departamento 1 se
ra directa de fabricación
artamento 1. 33.33
artamento 2. 1.73
60,000
27,636
para departamento 1: 40,800
artamento 1.
artamento 2.
DEPTO.1 DEPTO 2.
O/BASE DE ASIGNACION PRESUP 33.33 1.73
para departamento 1:
DEPTO.1 DEPTO 2.
ASIGNACION REAL TOTAL 56.00 3.00
DTO blanqueado
Jan-21
MPD 7560000
MOD 5877600
CIF 2928000
CT 16365600
informe unidades
iniciadas ene 21
iniciadas fb 21
tyt
terminadas en stock
en elaboracion
perdidas
PERDIDA NORMAL
blanqueado blanqueado
Jan-21 Feb-21
niciadas ene 21 20000 3000
niciadas fb 21 0 20000
14000 15800
erminadas en stock 2200 1200
n elaboracion 3000 5000
800 1000
4% 4%
ORDEN DE PRODUCCION mpd consumida mod devengada
4 30000 80000
8 120000 100000
10 50000 120000
total 200000 300000
ct primo op 10 15300
Ejercicio N° 6 Azul COSTOS POR ORDENES E
Se Pide:
a) Utilice como Base de Distribución Horas Norma
b) Utilice como Base de Distribución Costo Primo
ct primo 0.9
s de abril se entregan los siguientes antecedentes de una empresa que trabaja con el sistema de costos por órdenes, en base a costos r
ón.
n 451
n 452
n 453
total mp
n451 32%
n452 40%
n453 28%
calcular
costos primos
uni producidas
horas mod
b) unidades produ con respecto al cif 400 pesos por uni producida
cif con mod total uni por media hora para sacar el unitario
total de hora de mod 2500 o mult por media hora 2500
cuota de la c 800 total
horas cuota
451 600 480000
452 1000 800000
453 900 720000
datos
material indirecto 400000 cif
comisionx venta 300000 gasto
mod 350000 cif
publicidad 500000 gasto
energia e maquinas produccion 200000 cif
sueldo personal ventas 800000 gasto
sueldo supervisor produccion 250000 cif
depreciacion maquinas 170000 cif
otros cif 630000
incentivo a las operaciones de producc x unidad 100 dato
hora de mod 1 unidad 30 min 400 dato 200 x hora
total cif 2000000
a
cuota cif 0.4
op 451 592000
op452 800000
op453 608000
a
costo fabri o produccion
451 2072000
452 2800000
453 2128000
total unidades
La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de
fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:
con 2 departamentos de
1, para el mes 1:
D, MOD Y CIF
1,200 1,200
200 200
120 105
0 0 SI LAS PERDIDAS SON ACEPTADAS LAS EXTRAORDINARIAS SO
0 0
1,520 1,505
521,640 695,520 2,092,160
343.18 462.14 1,375.36
EJM: SI FUESE 10 LA DIFERENCIA SERIAN 10 PERDIDA EXTRAORDINARIA
perdidas aceptadas Y EN EL COLOR MORADO EN ACEPTADA IRIA 90 Y EN EXTRAORDINARIO 10
Y SE COPIAN LAS 10 EN MPD, MOD Y CIF
TOTAL
275,071
TOTAL
76,954
41,182
48,525
166,661
EXTRAORDINARIAS SON 0
DINARIO 10
Costeo por procesos
La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de
fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:
con 2 departamentos de
1, para el mes 1:
D, MOD Y CIF
2,000 2,000
500 500
320 280
0 0 SI LAS PERDIDAS SON ACEPTADAS LAS EXTRAORDINARIAS SO
40 40
2,860 2,820
521,700 697,780 2,377,780
182.41 247.44 829.27
EJM: SI FUESE 10 LA DIFERENCIA SERIAN 10 PERDIDA EXTRAORDINARIA
perdidas aceptadas Y EN EL COLOR MORADO EN ACEPTADA IRIA 90 Y EN EXTRAORDINARIO 10
Y SE COPIAN LAS 10 EN MPD, MOD Y CIF
TOTAL
414,633
TOTAL
143,789
58,372
69,283
271,444
EXTRAORDINARIAS SON 0
DINARIO 10
Costeo por procesos
El sistema productivo de la compañía “Cada Día Mejor” está compuesto de cuatro departamentos
productivos. La empresa produce sólo un artículo, en un proceso de fabricación único y continuo.
Estima sólo un factor de grado de adelanto para materiales, mano de obra directa y CIF, puesto que los
materiales se añaden durante todo el proceso. Los costos de materiales y conversión se combinan y se
les denomina "costos de producción".
La empresa realiza el control de las pérdidas al final del proceso productivo de cada departamento.
GRADO DE AVANCE
INICIADAS 30,000
TERMINADAS 16,500 (30.000-13500=16500)
EN PROCESO 12,000
PERDIDAS ACEPTADAS 1,500
costos de producción de $
ales se perdieron 1.500. El
el 60%
de cada departamento.
UE
60%
16,500
7200
0
23,700
2,014,500
85.00
Costeo ABC
Una empresa produce calculadoras matemáticas y financieras. A continuación, se presentan los datos
que se relacionan con los dos productos:
Matemáticas
Producción anual en unidades 10,000
Costos materiales directos 410,000
Costos MOD 250,000
Horas MOD 1,200
Horas – máquina 8,600
Número de lotes de producción 200
Horas de inspección 300
Calcule los gastos indirectos de fabricación por unidad para cada producto.
GIF Conductor
Costos maquinado 216,000 18,000 12
Costo preparación 50,400 360 140
Costo de inspección 64,800 540 120
Matemáticas Financieras
Costos maquinado 103200 112800 216000
Costo preparación 28000 22400 50400
Costo de inspección 36000 28800 64800
GIF Total 167200 164000 331200
Producción anual 10,000 8,000
GIF unitario 16.72 20.50
Financieras
8,000
416,000
248,000
2,400
9,400
160
240
12.00
16.72
20.50
82.72
103.50
216000
5040
64800
Costeo por ordenes de trabajo
Una empresa que emplea el costeo por órdenes de trabajo, para la fabricación de sus productos tiene
dos departamentos. Su sistema de costeo por órdenes de trabajo tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa) y dos grupos de gastos indirectos de fabricación
(los gastos indirectos del departamento A, asignados a los trabajos con base en horas-máquina, y los
gastos indirectos del departamento B, asignados a los trabajos con base en los costos de mano de
obra directa de fabricación). El presupuesto del año 2018 es:
Depto 1 Depto 2
CIF 6,000,000 7,200,000
MOD 3,490,000 3,600,000
Horas MOD 213,400 360,000
Horas máquina 120,000 240,000
Durante febrero, el registro de una orden de trabajo para el Trabajo 123 contenía lo siguiente:
Depto 1 Depto 2
Materiales directos 765,000 845,700
Costos MOD 520,000 520,000
Horas MOD 11,000 21,000
Horas máquina 18,000 23,000
Al finalizar el año 2018, los gastos indirectos de fabricación reales fueron de $7.392.000 en el
departamento 1, y de $9.600.000 en el departamento 2. Suponga que en el departamento 1 se
utilizaron 132.000 horas-máquina reales, y que los costos de mano de obra directa de fabricación
reales en el departamento 2 fueron de $3.200.000.
enía lo siguiente:
on de $7.392.000 en el
n el departamento 1 se
ra directa de fabricación
artamento 1. 50
artamento 2. 2
900000
1040000
para departamento 1: 108000
Costeo por procesos
La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de
fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:
Grado de avance
Inicial Mes anterior 0
Iniciadas del mes 3,000
Terminadas y Transferidas 2,000
Terminadas en Stock 500
En Elaboración 400
Pérdidas 100
Unidades en proceso
UE
MPD 360
MOD 320
CIF 280
1, para el mes 1:
Unidades equivalentes
MPD MOD CIF
90% 80% 70%
Unitario Total
405 145,800
185 59,200
251 70,280
275,280
841 1,682,000
841 420,500
2,377,780
2,377,780
Un Molino Considera planear sus costos en base a sus actividades, todo esto con el fin de poder
tener a detalle cada uno de los costos realizados.
Para ello tienes las siguientes Actividades detallada dentro de la producción:
Los CIF se aplican en base a las Horas MOD
Harina
MPD $ 54,000
MOD (75 horas por trabajo) $ 68,000
Unidades terminadas 7,000
Número de Camiones Recibidos 50 $ 1,538.46 En caso de que se pida por
Toneladas de Trigo 600 $ 3,937.5
Horas máquina 350
Pallets 200
a) Calcular tasa CIF si se espera que durante el año, las Horas MOD sean de 4.000
b) Calcular según el método tradicional, el costo unitario de Harina del Mes de Marzo
c) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Maquinado
d) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Empaquetado
e) Según el método ABC, determine el costo unitario
a) Calcular tasa CIF si se espera que durante el año, las Horas MOD sean de 4.000
b) Calcular según el método tradicional, el costo unitario de Harina del Mes de Marzo
MOD $ 68,000
MPD $ 54,000
CIF $ 6,524.89 $ 6,524.89
CT $ 128,525
Costo Unitario $ 18.36
de asignación Tasa de asignación=Costo de la actividad/Base de la actividad
La empresa realiza el control de las pérdidas al final del proceso productivo de cada departamento.
Grado de avance
Iniciadas 30,000
Terminadas 16,500
Proceso 12,000
Pérdidas 1,500
costos de producción de $
ales se perdieron 1.500. El
el 60%
de cada departamento.
23,700
16,500
85
1,402,500
612,000
Unidades Equivalentes
60%
16,500
7,200
0
23,700
2,014,500
85
A continuación, se presenta el desarrollo para cada uno de los casos planteados como parte del proceso de reforzamiento de
PAUTA CASO 1.- ABC.-COSTOS Y PPTOS.
Revisa cada detalle que se entrega y los comentarios que acompañan el desarrollo de los problemas.
Total 360400
Solución
Total de
costos de
bienes
vendidos $ 1,200,000
Tasa aplicación
de costos de
apoyo
0.30033333333
Costo de apoyo
a la tienda $0 $0 $0 $0
Utilidad
operativa $ 85,000 $ 255,000 $ 120,000 $ 460,000
Utilidad
operativa/ingre
sos
26.56% 30.00% 24.49% 27.71%
La empresa identifica los costos de las devoluciones de las botellas como un costo directo porque este se puede atribuir clarame
Utilidad
operativa/ingre
sos
12.9% 1.9% 7.8% 5.8%
proceso de reforzamiento de conocimientos del curso.
este se puede atribuir claramente a la línea de bebidas gaseosas.
La empresa de Buses "Franco S.A" ocupa el sistema tradicional de asignación de los CIF, es decir, basado en los kilómetros rec
asignar los CIF de sus viajes en la ruta Ovalle-Puerto Montt, sin embargo, la entrada de la Santiaguina "Santiago S.A" a compe
Método ABC, para tener una mejor información acerca de sus costos.
Para poder realizar este cambio, "Franco S.A" identificó las siguientes actividades y bases de asignación, correspondientes a M
Costos y actividades
MPD $76,000
MOD $84,000
N° de Manten 1
N° de Servici 60
Horas de Uso 12.5
Kilómetros R 1200
N° de Inspec 2
Horas de Via 1
a) Calcular Tasa CIF según el método Tradicional para la empresa "FRANCO S.A"
b) Calcular el Costo del Viaje según el método tradicional
c) Calcular Tasa de Asignación de Mantención
d) Calcular Tasa de Asignación de Combustible
e) Calcular el costo del viaje según el método ABC
a) Calcular Tasa CIF según el método Tradicional para la empresa "FRANCO S.A"
MPD $76,000
MOD $84,000
CIF $ 2,189,380
Costo Total d $2,349,379.78
MOD $84,000
MPD $76,000
CIF $ 3,234,286.83 $3,234,286.83
Costo Total d $3,394,286.83
F, es decir, basado en los kilómetros recorridos. Los kilómetros esperados a recorrer son 17.800 Km. para
la Santiaguina "Santiago S.A" a competir en esa ruta lleva a "Franco S.A" a asignar los CIF según el
Tasa de Asignación
$ 866,666.67
$ 3,888.89
$ 37,544.44
$ 1,123.60
$ 58,333.33
$ 200,000.00
A continuación, se presenta el desarrollo para cada uno de los casos planteados como parte del proceso de reforzamiento de
PAUTA CASO 2.- ABC.-COSTOS Y PPTOS.
Revisa cada detalle que se entrega y los comentarios que acompañan el desarrollo de los problemas.
El costo
de la
70%
mercadería
vendida
Costo
muebles 11,000 6,000 8,000
devueltos
Número de
pedidos 38 155 55
regulares
Número de
pedidos 12 54 12
urgentes
Tasa causante
Actividad
del costo
Procesamiento
de pedidos 22
regulares
Procesamiento
de pedidos 110
urgente
Procesamiento
de muebles 12
devueltos
Catálogos y
soporte al 1,100
cliente
Solución
Antecedentes
Arriendo y 200,000
mantenimiento
del centro
Costos 500,000
administrativos
para alimentos,
lavandería y
otros
Servicios de 132,000
laboratorio
Total 832,000
Solución
Suministros Años –
médicos paciente de
servicio
Pies
cuadrados de
Alquiler y espacio
mantenimien ocupado por
to del centro cada
programa
Costos
administrativ
os para Años –
manejo de las paciente de
gráficas de servicio
pacientes,
alimentos y
lavandería
Servicios de Cantidad de
laboratorio análisis de
laboratorio
Tasa suministros médicos = costos suministros médicos/ total número de años - paciente
Tasa
suministros
médicos 2,727
Tasa
alquiler y
mantenimie
nto 105
Tasa costos
administrati
vos 4,545
AlcoholismoDrogadicción Total
Costo
Médicos 450,000 900,000 1,350,000
Costo Sicólo 2,700,000 3,375,000 6,075,000
Costo Enferm 6,000,000 6,000,000 12,000,000
MOD 9,150,000 10,275,000 19,425,000
Costos sumin 136364 163636 300000
Costos alquil 94737 105263 200000
Costos
costos
administrati
vos 227,273 272,727 500,000
Costo servici 36,667 95,333 132,000
Costo total 9,645,040 10,911,960 20,557,000