Repaso Solemne Costos A

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Costeo ABC

Una empresa produce calculadoras matemáticas y financieras. A continuación, se presentan los datos
que se relacionan con los dos productos:

Matemáticas
Producción anual en unidades 10,000
Costos materiales directos 410,000
Costos MOD 250,000
Horas MOD 1,200
Horas – máquina 8,600
Número de lotes de producción 200
Horas de inspección 300

Los gastos indirectos de fabricación totales son:


ACTIVIDADES Total
Costos maquinado 216,000
Costo preparación 50,400
Costo de inspección 64,800

Calcule los gastos indirectos de fabricación por unidad para cada producto.

Calcule la tasa de asignación para la actividad de maquinado. 12.00


Calcular el CIF unitario para las calculadoras matemáticas. 16.72
Calcular el CIF unitario para calculadoras financieras. 20.50
El costo total unitario para las calculadoras matemáticas. 82.72
El costo total unitario para las calculadoras financieras. 103.50

ACTIVIDADES COSTO CONDUCTORES DE COSTOS


Costos maquinado 216,000 Horas – máquina
Costo preparación 50,400 Número de lotes de producción
Costo de inspección 64,800 Horas de inspección

ACTIVIDADES Matemáticas
Costos maquinado 103,200
Costo preparación 28,000
Costo de inspección 36,000
COSTO TOTAL CIF 167,200
UNIDADES PRODUCIDAS 10,000
CIF UNITARIO 16.72
MOD UNITARIO 25.00
MPD UNITARIO 41.00
COSTO TOTAL UNITARIO 82.72
CONDUCTORES DE COSTOS
ACTIVIDADES
ón, se presentan los datos

Financieras
8,000
416,000
248,000
2,400
9,400
160
240

TOTAL TASA ASIGNACION


18,000 12.00
360 140.00
540 120.00

Financieras
112,800
22,400
28,800
164,000
8,000
20.50
31.00
52.00
103.50
Costeo por ordenes de trabajo

Una empresa que emplea el costeo por órdenes de trabajo, para la fabricación de sus productos tiene
dos departamentos. Su sistema de costeo por órdenes de trabajo tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa) y dos grupos de gastos indirectos de fabricación
(los gastos indirectos del departamento A, asignados a los trabajos con base en horas-máquina, y los
gastos indirectos del departamento B, asignados a los trabajos con base en los costos de mano de
obra directa de fabricación). El presupuesto del año 2018 es:

PRESUPUESTO Depto 1 Depto 2


CIF 2,000,000 3,800,000
MOD 1,500,000 2,200,000
Horas MOD 120,000 220,000
Horas máquina 60,000 190,000

Durante febrero, el registro de una orden de trabajo para el Trabajo 123 contenía lo siguiente:

REALES PARA LA OT 123 Depto 1 Depto 2


Materiales directos 50,000 75,000
Costos MOD 16,000 16,000
Horas MOD 1,200 1,650
Horas máquina 1,800 1,200

Al finalizar el año 2018, los gastos indirectos de fabricación reales fueron de $7.392.000 en el
departamento 1, y de $9.600.000 en el departamento 2. Suponga que en el departamento 1 se
utilizaron 132.000 horas-máquina reales, y que los costos de mano de obra directa de fabricación
reales en el departamento 2 fueron de $3.200.000.

Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 1.


Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 2.
Calcule el CIF presupuestado del departamento 1 para la orden de trabajo 123.
Calcule el CIF presupuestado del departamento 2 para la orden de trabajo 123.
Calcule los gastos indirectos de fabricación sobreasignados o subasignados para departamento 1:

REALES TOTALES Depto 1 Depto 2


CIF 7,392,000 9,600,000
MOD 3,200,000
Horas MOD
Horas máquina 132,000

Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 1.


Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 2.

TASA CIF PRESUPUESTACIF TOTAL PRESUPUESTADO/BASE DE ASIGNACION

Calcule el CIF presupuestado del departamento 1 para la orden de trabajo 123.


Calcule el CIF presupuestado del departamento 2 para la orden de trabajo 123.

CIF APLICADO A LA OT 1TASA CIF PRESUPUESTADA X BASE DE ASIGNACIO

Calcule los gastos indirectos de fabricación sobreasignados o subasignados para departamento 1:

TASA CIF REAL CIF TOTAL REAL/BASE DE ASIGNACION REAL TOTA

TASA CIF EXTRAORDINATASA CIF REAL - TASA CIF PRESUPUESTADA

AJISTE CIF TASA CIF EXTRAORDINARIA X BASE DE ASIGNACIO


ASIGNACION DE CIF A CADA OT

ón de sus productos tiene


dos categorías de costos
indirectos de fabricación
en horas-máquina, y los
n los costos de mano de

enía lo siguiente:

on de $7.392.000 en el
n el departamento 1 se
ra directa de fabricación

artamento 1. 33.33
artamento 2. 1.73
60,000
27,636
para departamento 1: 40,800

artamento 1.
artamento 2.
DEPTO.1 DEPTO 2.
O/BASE DE ASIGNACION PRESUP 33.33 1.73

X BASE DE ASIGNACION REAL DE 60,000 27,636

para departamento 1:
DEPTO.1 DEPTO 2.
ASIGNACION REAL TOTAL 56.00 3.00

PRESUPUESTADA 22.67 1.27

A X BASE DE ASIGNACION REAL D 40,800 20,364


datos

DTO blanqueado
Jan-21
MPD 7560000
MOD 5877600
CIF 2928000
CT 16365600

informe unidades

iniciadas ene 21
iniciadas fb 21
tyt
terminadas en stock
en elaboracion
perdidas

costod productos en elaboracion

PERDIDA NORMAL

PERDIDA EN FB (EXTRA ORDINARIA


UNI EQUIVALENTES MOD FEB
CT PERDIDAS NORMALES FEB
CT UNITARIA BLANQUEADO FEB
CT PRODUCTO ELABORACION FEB BLANQUEDO
DTO blanqueado dto blaq dpto envasado dto envasado
Jan-21 Feb-21 en 21 fb 21
7560000 7752000
5877600 5902880
2928000 2912760
16365600 16567640

blanqueado blanqueado
Jan-21 Feb-21
niciadas ene 21 20000 3000
niciadas fb 21 0 20000
14000 15800
erminadas en stock 2200 1200
n elaboracion 3000 5000
800 1000

ostod productos en elaboracion GRADO AVANCE


blanqueado blanqueado ENERO FEBRERO
Jan-21 fb 21
MPD 1080000 MPD 90% 100%
MOD 758400 MOD 80% 80%
CIF 336000 CIF 70% 60%
TOTAL 2174400

4% 4%
ORDEN DE PRODUCCION mpd consumida mod devengada
4 30000 80000
8 120000 100000
10 50000 120000
total 200000 300000

total cif real 450000 esto es constante

a) cuota cif 600


a) total cif n4 120000
ct n4 230000 ct produccion

ct primo op 10 15300
Ejercicio N° 6 Azul COSTOS POR ORDENES E

Para el mes de abril se entregan los siguie


costeo por absorción.

Nº Orden de MPD M.Obra


Producción Consumida Directa
Devengada
4 $ 30.000 $ 80.000
8 $ 120.000 $ 100.000
10 $ 50.000 $ 120.000
TOTAL $ 200.000 $ 300.000

Además, se tiene conocimiento de los siguientes

Arriendo local de Ventas


Seguros contra Incendio Planta de Produc
Publicidad Corporativa
Mantención Máquinas de producción del m

Energía Eléctrica Planta de Producción


Energía Eléctrica Áreas de Administración
Insumos Indirectos de Planta de Producció

Se Pide:
a) Utilice como Base de Distribución Horas Norma
b) Utilice como Base de Distribución Costo Primo

horas normales mod horas maquina producto terminado unidad


200 400 5000
250 1000 10000
300 600 2000
750 2000 17000

ct primo 0.9

costo primo= mod+mpd


costo conversionmod+cif
l COSTOS POR ORDENES ESPECIFICAS.-

s de abril se entregan los siguientes antecedentes de una empresa que trabaja con el sistema de costos por órdenes, en base a costos r
ón.

MPD M.Obra Horas Horas Productos


Consumida Directa Normales Máquina Terminados
Devengada MOD
$ 30.000 $ 80.000 200 400 5.000 ú
$ 120.000 $ 100.000 250 1.000 10.000 ú
$ 50.000 $ 120.000 300 600 2.000 ú
$ 200.000 $ 300.000 750 2.000 17.000 ú

conocimiento de los siguientes desembolsos e imputaciones contables realizadas:

cal de Ventas $ 200.000 Gastos


ntra Incendio Planta de Producción $ 120.000 CIF
Corporativa $ 150.000 Gastos
n Máquinas de producción del mes $ 80.000 CIF

éctrica Planta de Producción $ 190.000 CIF


éctrica Áreas de Administración y Ventas $ 100.000 Gastos
directos de Planta de Producción $ 60.000 CIF

se de Distribución Horas Normales de MOD y calcule cuota CIF y CIF de la OP Nº 4


se de Distribución Costo Primo y calcule cuota CIF y CIF de la OP Nº 10
por órdenes, en base a costos reales y con el enfoque de
costeo por bsorcion

n 451
n 452
n 453

inventario inicial al 01,05,20 8100000 se resta por fecha


inventario final 31,03,23 6450000 inventario inicial x fecha
compras abril 2023 5150000 se le suma por fecha
credito= 3500000

total mp
n451 32%
n452 40%
n453 28%

calcular

costos primos
uni producidas
horas mod

b) unidades produ con respecto al cif 400 pesos por uni producida

distribucion de los cif 400 por uni terminadas


451 480000
452 800000
453 720000
total 2000000 debe dar total de cif

cif con mod total uni por media hora para sacar el unitario
total de hora de mod 2500 o mult por media hora 2500
cuota de la c 800 total

horas cuota
451 600 480000
452 1000 800000
453 900 720000
datos
material indirecto 400000 cif
comisionx venta 300000 gasto
mod 350000 cif
publicidad 500000 gasto
energia e maquinas produccion 200000 cif
sueldo personal ventas 800000 gasto
sueldo supervisor produccion 250000 cif
depreciacion maquinas 170000 cif
otros cif 630000
incentivo a las operaciones de producc x unidad 100 dato
hora de mod 1 unidad 30 min 400 dato 200 x hora
total cif 2000000

mpd costo primo 5000


a
unidades 1200 2000 1800 dato dado
participacion 451 452 453 total
mpd 1120000 1400000 980000 3500000
mod terminado 120000 200000 180000 500000
mod unitaria 240000 400000 360000 1000000
total 1480000 2000000 1520000 5000000

a
cuota cif 0.4
op 451 592000
op452 800000
op453 608000

a
costo fabri o produccion
451 2072000
452 2800000
453 2128000
total unidades

debe dar igual al credito


Costeo por procesos

La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de

fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:

SI DICE VALORES ES PRECIO


Componentes del Costo Informe de Grado de
Valores Avance
Mes 1 Mes 1
MPD 875,000 100%
MOD 521,640 60%
CIF 695,520 60%
TOTAL 2,092,160

Informe de Unidades Mes 1


Inicial Mes anterior 0
Terminadas y Transferidas 1,200
Terminadas en Stock 200
En Elaboración 150
Pérdidas 50

% pérdida normal 3.0%


ES LA QUE SE ACEPTA

El número de pérdidas extraordinarias es: 0


El costo unitario en CIF es: 462.14
El costo de transferencia unitario es: 1,375.36 MPD, MOD Y CIF
El costo total de las unidades terminadas y no transferidas 275,071
El costo total de las unidades en proceso es: 166,661

1. FLUJO FISICO ENTRADAS SALIDAS UNIDADES EQUIVALENTES


MPD
90%
INICIADAS DEL MES 3000
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 1,200 1,200
TERMINADAS EN STOCK 200 200
EN ELABORACION (PROCESO) 150 135
PERDIDAS ACEPTADAS 50 0
PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 0 0
TOTAL 3,000 1,600 UE 1,535
COSTO TOTA 875,000
UNITARIO 570.03
PERDIDAS ACEPTADAS 90
PERDIDAS REALES 50
DIFERENCIA -40
PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 0 perdidas reales > perdidas aceptadas

El costo total de las unidades terminadas y no transferidas UE UNITARIO


SE REFIEREN A LAS UNIDADES EN STOCK 200 1,375.36

El costo total de las unidades en proceso es:PROCESO UE UNITARIO


MPD 135 570.03
MOD 120 343.18
CIF 105 462.14
COSTO TOTAL DE LAS UNIDADES EN
UNIDADES EQUIVALENTES

con 2 departamentos de

1, para el mes 1:

D, MOD Y CIF

IDADES EQUIVALENTES (UE)


MOD CIF
80% 70%

1,200 1,200
200 200
120 105
0 0 SI LAS PERDIDAS SON ACEPTADAS LAS EXTRAORDINARIAS SO
0 0
1,520 1,505
521,640 695,520 2,092,160
343.18 462.14 1,375.36
EJM: SI FUESE 10 LA DIFERENCIA SERIAN 10 PERDIDA EXTRAORDINARIA
perdidas aceptadas Y EN EL COLOR MORADO EN ACEPTADA IRIA 90 Y EN EXTRAORDINARIO 10
Y SE COPIAN LAS 10 EN MPD, MOD Y CIF

TOTAL
275,071

TOTAL
76,954
41,182
48,525
166,661
EXTRAORDINARIAS SON 0
DINARIO 10
Costeo por procesos

La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de

fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:

SI DICE VALORES ES PRECIO


Componentes del Costo Informe de Grado de
Valores Avance
Mes 1 Mes 1
MPD 1,158,300 90%
MOD 521,700 80%
CIF 697,780 70%
TOTAL 2,377,780

Informe de Unidades Mes 1


Inicial Mes anterior 0
Terminadas y Transferidas 2,000
Terminadas en Stock 500
En Elaboración 400
Pérdidas 100

% pérdida normal 2.0%


ES LA QUE SE ACEPTA

El número de pérdidas extraordinarias es: 40


El costo unitario en CIF es: 247.44
El costo de transferencia unitario es: 829.27 MPD, MOD Y CIF
El costo total de las unidades terminadas y no transferidas 414,633
El costo total de las unidades en proceso es: 271,444

1. FLUJO FISICO ENTRADAS SALIDAS UNIDADES EQUIVALENTES


MPD
90%
INICIADAS DEL MES 3000
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 2,000 2,000
TERMINADAS EN STOCK 500 500
EN ELABORACION (PROCESO) 400 360
PERDIDAS ACEPTADAS 60 0
PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 40 40
TOTAL 3,000 2,960 UE 2,900
COSTO TOTA 1,158,300
UNITARIO 399.41
PERDIDAS ACEPTADAS 60
PERDIDAS REALES 100
DIFERENCIA 40
PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 40 perdidas reales > perdidas aceptadas

El costo total de las unidades terminadas y no transferidas UE UNITARIO


SE REFIEREN A LAS UNIDADES EN STOCK 500 829.27

El costo total de las unidades en proceso es:PROCESO UE UNITARIO


MPD 360 399.41
MOD 320 182.41
CIF 280 247.44
COSTO TOTAL DE LAS UNIDADES EN
UNIDADES EQUIVALENTES

con 2 departamentos de

1, para el mes 1:

D, MOD Y CIF

IDADES EQUIVALENTES (UE)


MOD CIF
80% 70%

2,000 2,000
500 500
320 280
0 0 SI LAS PERDIDAS SON ACEPTADAS LAS EXTRAORDINARIAS SO
40 40
2,860 2,820
521,700 697,780 2,377,780
182.41 247.44 829.27
EJM: SI FUESE 10 LA DIFERENCIA SERIAN 10 PERDIDA EXTRAORDINARIA
perdidas aceptadas Y EN EL COLOR MORADO EN ACEPTADA IRIA 90 Y EN EXTRAORDINARIO 10
Y SE COPIAN LAS 10 EN MPD, MOD Y CIF

TOTAL
414,633

TOTAL
143,789
58,372
69,283
271,444
EXTRAORDINARIAS SON 0
DINARIO 10
Costeo por procesos

El sistema productivo de la compañía “Cada Día Mejor” está compuesto de cuatro departamentos
productivos. La empresa produce sólo un artículo, en un proceso de fabricación único y continuo.
Estima sólo un factor de grado de adelanto para materiales, mano de obra directa y CIF, puesto que los
materiales se añaden durante todo el proceso. Los costos de materiales y conversión se combinan y se
les denomina "costos de producción".

Durante el mes de diciembre, el departamento productivo Nº1 incurrió en costos de producción de $


2.014.500. Las unidades iniciadas durante el mes fueron 30.000, de las cuales se perdieron 1.500. El
inventario final fue de 12.000 unidades, con un grado de avance estimado del 60%

La empresa realiza el control de las pérdidas al final del proceso productivo de cada departamento.

A fin de lograr el máximo de eficiencia, el gerente de producción de la compañía permite, como


máximo, un 5% de pérdidas en cada departamento productivo.

En relación al departamento N.º 1 se pide:

El número de unidades equivalentes. 23,700


Calcular la cantidad de unidades terminadas y transferidas. 16,500
Calcular el costo unitario de las unidades equivalentes. 85.00
El costo total de las unidades terminadas y transferidas. 1,402,500
El costo total de las unidades en proceso. 612,000

COSTO DE PRODUCCION 2014500


UNIDADES INICIALES 30000
PERDIDAS 1500
EN PROCESO 12000
GRADO AVANCE 60%
% PERDIDA NORMAL 5%

FLUJO FISICO ENTRADAS SALIDAS

GRADO DE AVANCE
INICIADAS 30,000
TERMINADAS 16,500 (30.000-13500=16500)
EN PROCESO 12,000
PERDIDAS ACEPTADAS 1,500

TOTAL 30,000 30,000 UE


0 COSTO TOTA
UNITARIO
PERDIDAS ACEPTADAS 1,500
PERDIDAS REALES 1,500
DIFERENCIA 0
PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 0
o de cuatro departamentos MOD + CIF= COSTO DE CONVERSION
ricación único y continuo. MPD+CIF=COSTO PRIMO
recta y CIF, puesto que los
onversión se combinan y se

costos de producción de $
ales se perdieron 1.500. El
el 60%

de cada departamento.

a compañía permite, como

UE

60%

16,500
7200
0

23,700
2,014,500
85.00
Costeo ABC

Una empresa produce calculadoras matemáticas y financieras. A continuación, se presentan los datos
que se relacionan con los dos productos:

Matemáticas
Producción anual en unidades 10,000
Costos materiales directos 410,000
Costos MOD 250,000
Horas MOD 1,200
Horas – máquina 8,600
Número de lotes de producción 200
Horas de inspección 300

Los gastos indirectos de fabricación totales son:


Total
Costos maquinado 216,000
Costo preparación 50,400
Costo de inspección 64,800

Calcule los gastos indirectos de fabricación por unidad para cada producto.

Calcule la tasa de asignación para la actividad de maquinado.


Calcular el CIF unitario para las calculadoras matemáticas.
Calcular el CIF unitario para calculadoras financieras.
El costo total unitario para las calculadoras matemáticas.
El costo total unitario para las calculadoras financieras.

GIF Conductor
Costos maquinado 216,000 18,000 12
Costo preparación 50,400 360 140
Costo de inspección 64,800 540 120

Matemáticas Financieras
Costos maquinado 103200 112800 216000
Costo preparación 28000 22400 50400
Costo de inspección 36000 28800 64800
GIF Total 167200 164000 331200
Producción anual 10,000 8,000
GIF unitario 16.72 20.50

Costo unitario MPD 41 52


Costo unitario MOD 25 31
Costo unitario CIF 16.72 20.5
Costo unitario total 82.72 103.5
ón, se presentan los datos

Financieras
8,000
416,000
248,000
2,400
9,400
160
240

12.00
16.72
20.50
82.72
103.50

216000
5040
64800
Costeo por ordenes de trabajo

Una empresa que emplea el costeo por órdenes de trabajo, para la fabricación de sus productos tiene
dos departamentos. Su sistema de costeo por órdenes de trabajo tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa) y dos grupos de gastos indirectos de fabricación
(los gastos indirectos del departamento A, asignados a los trabajos con base en horas-máquina, y los
gastos indirectos del departamento B, asignados a los trabajos con base en los costos de mano de
obra directa de fabricación). El presupuesto del año 2018 es:

Depto 1 Depto 2
CIF 6,000,000 7,200,000
MOD 3,490,000 3,600,000
Horas MOD 213,400 360,000
Horas máquina 120,000 240,000

Durante febrero, el registro de una orden de trabajo para el Trabajo 123 contenía lo siguiente:

Depto 1 Depto 2
Materiales directos 765,000 845,700
Costos MOD 520,000 520,000
Horas MOD 11,000 21,000
Horas máquina 18,000 23,000

Al finalizar el año 2018, los gastos indirectos de fabricación reales fueron de $7.392.000 en el
departamento 1, y de $9.600.000 en el departamento 2. Suponga que en el departamento 1 se
utilizaron 132.000 horas-máquina reales, y que los costos de mano de obra directa de fabricación
reales en el departamento 2 fueron de $3.200.000.

Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 1.


Calcule la tasa presupuestada de gastos indirectos de fabricación para el departamento 2.
Calcule el CIF presupuestado del departamento 1 para la orden de trabajo 123.
Calcule el CIF presupuestado del departamento 2 para la orden de trabajo 123.
Calcule los gastos indirectos de fabricación sobreasignados o subasignados para departamento 1:

Datos reales Depto 1 Depto 2


CIF 7,392,000 9,600,000
MOD 3,200,000
Horas MOD
Horas máquina 132,000
Tasa CIF estimada Depto 1 50
Tasa CIF real Depto 1 56
Tasa CIF extraordinaria 6
Ajuste CIF 108000
ón de sus productos tiene
dos categorías de costos
indirectos de fabricación
en horas-máquina, y los
n los costos de mano de

enía lo siguiente:

on de $7.392.000 en el
n el departamento 1 se
ra directa de fabricación

artamento 1. 50
artamento 2. 2
900000
1040000
para departamento 1: 108000
Costeo por procesos

La empresa “Caballito de Metal” fabrica juguetes muy atractivos, cuenta con 2 departamentos de

fabricación, de los cuales se presentan los siguientes datos del departamento 1, para el mes 1:

Componentes del Costo Informe de Grado de


Valores Avance
Mes 1 Mes 1
MPD 1,158,300 90%
MOD 521,700 80%
CIF 697,780 70%
TOTAL 2,377,780

Informe de Unidades Mes 1


Inicial Mes anterior 0
Terminadas y Transferidas 2,000
Terminadas en Stock 500
En Elaboración 400
Pérdidas 100

% pérdida normal 4.0%

El número de pérdidas extraordinarias es: 0


En costo unitario en CIF es: 251
El costo de transferencia unitario es: 841
El costo total de las unidades terminadas y no transferidas es: 420,500
El costo total de las unidades en proceso es: 275,280

Flujo físico Entrada Salida

Grado de avance
Inicial Mes anterior 0
Iniciadas del mes 3,000
Terminadas y Transferidas 2,000
Terminadas en Stock 500
En Elaboración 400
Pérdidas 100

Totales 3,000 3,000


Unitarios

Pérdidas aceptadas 120


Pérdidas extraordinarias 0

Unidades en proceso
UE
MPD 360
MOD 320
CIF 280

Unidades terminadas y transferidas 2,000


Unidades terminadas y no transferidas 500
con 2 departamentos de

1, para el mes 1:

Unidades equivalentes
MPD MOD CIF
90% 80% 70%

2,000 2,000 2,000


500 500 500
360 320 280
0 0 0

2,860 2,820 2,780


405.00 185.00 251.00 841.00

Unitario Total
405 145,800
185 59,200
251 70,280
275,280

841 1,682,000
841 420,500

2,377,780
2,377,780
Un Molino Considera planear sus costos en base a sus actividades, todo esto con el fin de poder
tener a detalle cada uno de los costos realizados.
Para ello tienes las siguientes Actividades detallada dentro de la producción:
Los CIF se aplican en base a las Horas MOD

Actividad Costos esperados


Base de actividad Tasa de asignación
Ingreso del trigo $ 15,000 # de camiones 800 18.75
Lavado del trigo $ 20,000 Toneladas de 7,800 2.56
Maquinado $ 45,000 Horas máqui 4,000 11.25
Empaquetado $ 7,800 # de pallet 14,000 0.56

Los Costos del Mes de Marzo fueron los siguientes:

Harina
MPD $ 54,000
MOD (75 horas por trabajo) $ 68,000
Unidades terminadas 7,000
Número de Camiones Recibidos 50 $ 1,538.46 En caso de que se pida por
Toneladas de Trigo 600 $ 3,937.5
Horas máquina 350
Pallets 200

a) Calcular tasa CIF si se espera que durante el año, las Horas MOD sean de 4.000
b) Calcular según el método tradicional, el costo unitario de Harina del Mes de Marzo
c) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Maquinado
d) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Empaquetado
e) Según el método ABC, determine el costo unitario

a) Calcular tasa CIF si se espera que durante el año, las Horas MOD sean de 4.000

Tasa CIF CIF/Base de asignación


Base de asignación 4,000
CIF $ 87,800
Tasa CIF $ 21.95

b) Calcular según el método tradicional, el costo unitario de Harina del Mes de Marzo

Costo Unitario CT/q


CT MOD+MPD+CIF
MOD $ 68,000
MPD $ 54,000
CIF $ 1,646.25 75 de ddonde
CT $ 123,646
Costo Unitario $ 17.66
c) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Maquinado

Tasa de asignación del Maquinado $ 11

d) Según el método ABC, determine la tasa de Asignación de Empaquetado

Tasa de asignación Empaquetado 0.56

e) Según el método ABC, determine el costo unitario

MOD $ 68,000
MPD $ 54,000
CIF $ 6,524.89 $ 6,524.89
CT $ 128,525
Costo Unitario $ 18.36
de asignación Tasa de asignación=Costo de la actividad/Base de la actividad

n caso de que se pida por actividad el costo


El sistema productivo de la compañía “Cada Día Mejor” está compuesto de cuatro departamentos
productivos. La empresa produce sólo un artículo, en un proceso de fabricación único y continuo.
Estima sólo un factor de grado de adelanto para materiales, mano de obra directa y CIF, puesto que los
materiales se añaden durante todo el proceso. Los costos de materiales y conversión se combinan y se
les denomina "costos de producción".

Durante el mes de diciembre, el departamento productivo Nº1 incurrió en costos de producción de $


2.014.500. Las unidades iniciadas durante el mes fueron 30.000, de las cuales se perdieron 1.500. El
inventario final fue de 12.000 unidades, con un grado de avance estimado del 60%

La empresa realiza el control de las pérdidas al final del proceso productivo de cada departamento.

A fin de lograr el máximo de eficiencia, el gerente de producción de la compañía permite, como


máximo, un 5% de pérdidas en cada departamento productivo.

En relación al departamento N.º 1 se pide:

El número de unidades equivalentes.


Calcular la cantidad de unidades terminadas y transferidas.
Calcular el costo unitario de las unidades equivalentes.
El costo total de las unidades terminadas y transferidas.
El costo total de las unidades en proceso.

Costo de producción 2,014,500


Unidades iniciadas 30,000
Pérdidas 1,500
Proceso 12,000
Grado de avance 60%
Pérdida aceptada 5%

Flujo físico Entrada Salida

Grado de avance
Iniciadas 30,000
Terminadas 16,500
Proceso 12,000
Pérdidas 1,500

Totales 30,000 30,000


0
Pérdida aceptada 1,500
o de cuatro departamentos
ricación único y continuo.
recta y CIF, puesto que los
onversión se combinan y se

costos de producción de $
ales se perdieron 1.500. El
el 60%

de cada departamento.

a compañía permite, como

23,700
16,500
85
1,402,500
612,000

Unidades Equivalentes

60%

16,500
7,200
0

23,700
2,014,500
85
A continuación, se presenta el desarrollo para cada uno de los casos planteados como parte del proceso de reforzamiento de
PAUTA CASO 1.- ABC.-COSTOS Y PPTOS.
Revisa cada detalle que se entrega y los comentarios que acompañan el desarrollo de los problemas.

Bebidas gaseosas Vegetales Alimentos


frescos envasados

Ingresos $ 320,000 $ 850,000 $ 490,000 $ 1,660,000


Costo de los $ 235,000 $ 595,000 $ 370,000
bienes
vendidos
$ 1,200,000
Costo de las $ 5,000 $0 $0
botellas
devueltas

Número de 150 340 140


órdenes de
compra
colocadas

Número de 110 880 260


entregas
recibidas

Horas de 220 2,200 1,100


tiempo para
abastecer
estanterías

Artículos 50,000 440,000 122,000


vendidos
612,000

Actividad Descripción Costos de apoyo Base de aplicación


totales
Devolución de Devolución botellas 5000 Seguimiento directo a la línea de
botellas vacías al almacén bebidas gaseosas

Colocación Colocación de 62300 620 órdenes de


órdenes de compra compra
Entrega Entrega y recepción 101000 1200 entregas
física de la
mercadería

Abastecimiento Entrega de 69100 3500 horas de


de estanterías mercaderías en los abastecimiento
estantes de la tienda de los estantes
y reabasteci-miento
continuo

Apoyo al cliente Asistencia 123000 620000


proporcionada a los
clientes

Total 360400

Solución
Total de
costos de
bienes
vendidos $ 1,200,000

Tasa aplicación
de costos de
apoyo
0.30033333333

Bebidas gaseosas Vegetales Alimentos Total


frescos envasados

Ingresos $ 320,000 $ 850,000 $ 490,000 $ 1,660,000


Costo de los
bienes $ 235,000 $ 595,000 $ 370,000 $ 1,200,000
vendidos

Costo de apoyo
a la tienda $0 $0 $0 $0

Utilidad
operativa $ 85,000 $ 255,000 $ 120,000 $ 460,000

Utilidad
operativa/ingre
sos
26.56% 30.00% 24.49% 27.71%

La empresa identifica los costos de las devoluciones de las botellas como un costo directo porque este se puede atribuir clarame

Calculamos las tasas de los CIF

Actividad Costos de apoyo Base de aplicación Tasa aplicación


totales costos indirectos

Colocación 62300 620 órdenes de


compra 100.483871 ($ por orden de compra)
Entrega 101000 1200 entregas 84.1666667 ($ por entrega)
Abastecimiento 69100 3500 horas de
de estanterías abastecimiento
de los estantes
20 ($ por hora de abastecimiento)
Apoyo al cliente 123000 620000 0.20 ($ por venta)

y ahora la utilidad utilizando en método ABC

Bebidas gaseosas Vegetales Alimentos Total


frescos embasados

Ingresos $ 320,000 $ 850,000 $ 490,000 $ 1,660,000


Costo de los
bienes
vendidos
$ 235,000 $ 595,000 $ 370,000 $ 1,200,000
Costo de las
botellas
devueltas
$ 5,000 $0 $0 $ 5,000
Costos de
colocación $ 15,073 $ 34,165 $ 14,068 $ 63,305
Costos de
entregas 9258.33333333 74066.6667 21883.3333 $ 105,208
Costos de
abastecimiento
4343.42857143 43434.2857 21717.1429 $ 69,495
Costos apoyo
clente 9919 87290 24203 $ 121,413
Utilidad
operativa $ 41,406 $ 16,044 $ 38,129 $ 95,579

Utilidad
operativa/ingre
sos
12.9% 1.9% 7.8% 5.8%
proceso de reforzamiento de conocimientos del curso.
este se puede atribuir claramente a la línea de bebidas gaseosas.
La empresa de Buses "Franco S.A" ocupa el sistema tradicional de asignación de los CIF, es decir, basado en los kilómetros rec
asignar los CIF de sus viajes en la ruta Ovalle-Puerto Montt, sin embargo, la entrada de la Santiaguina "Santiago S.A" a compe
Método ABC, para tener una mejor información acerca de sus costos.

Para poder realizar este cambio, "Franco S.A" identificó las siguientes actividades y bases de asignación, correspondientes a M

Actividad Costos Base de Actividades


Mantención $ 5,200,000 N° de Mantenciones 6
Servicio a Bo $ 2,800,000 N° de Servicios 720
Estacionamie $ 675,800 Horas de Uso 18
Combustible $ 20,000,000 Kilómetros Recorridos 17,800
Seguridad $ 1,400,000 N° de Inspecciones 24
Tasa de Piso $ 2,400,000 Horas de Viaje 12
CIF $ 32,475,800

Además, se sabe que para realizar un viaje la empresa utiliza lo siguiente:

Costos y actividades
MPD $76,000
MOD $84,000
N° de Manten 1
N° de Servici 60
Horas de Uso 12.5
Kilómetros R 1200
N° de Inspec 2
Horas de Via 1

a) Calcular Tasa CIF según el método Tradicional para la empresa "FRANCO S.A"
b) Calcular el Costo del Viaje según el método tradicional
c) Calcular Tasa de Asignación de Mantención
d) Calcular Tasa de Asignación de Combustible
e) Calcular el costo del viaje según el método ABC

a) Calcular Tasa CIF según el método Tradicional para la empresa "FRANCO S.A"

Tasa CIF $ 1,824.48

b) Calcular el Costo del Viaje según el método tradicional

MPD $76,000
MOD $84,000
CIF $ 2,189,380
Costo Total d $2,349,379.78

c) Calcular Tasa de Asignación de Mantención

Tasa de Asig $ 866,666.67

d) Calcular Tasa de Asignación de Combustible

Tasa de Asig $ 1,123.60

e) Calcular el costo del viaje según el método ABC

MOD $84,000
MPD $76,000
CIF $ 3,234,286.83 $3,234,286.83
Costo Total d $3,394,286.83
F, es decir, basado en los kilómetros recorridos. Los kilómetros esperados a recorrer son 17.800 Km. para
la Santiaguina "Santiago S.A" a competir en esa ruta lleva a "Franco S.A" a asignar los CIF según el

ses de asignación, correspondientes a Mayo de 2022, con sus correspondientes costos:

Tasa de Asignación
$ 866,666.67
$ 3,888.89
$ 37,544.44
$ 1,123.60
$ 58,333.33
$ 200,000.00
A continuación, se presenta el desarrollo para cada uno de los casos planteados como parte del proceso de reforzamiento de
PAUTA CASO 2.- ABC.-COSTOS Y PPTOS.
Revisa cada detalle que se entrega y los comentarios que acompañan el desarrollo de los problemas.

El costo
de la
70%
mercadería
vendida

Cliente 1 Clientes 2 Cliente 3


Ventas 52,000 29,000 90,000
Número
muebles 122 30 50
devueltos

Costo
muebles 11,000 6,000 8,000
devueltos

Número de
pedidos 38 155 55
regulares

Número de
pedidos 12 54 12
urgentes

Tasa causante
Actividad
del costo

Procesamiento
de pedidos 22
regulares

Procesamiento
de pedidos 110
urgente

Procesamiento
de muebles 12
devueltos

Catálogos y
soporte al 1,100
cliente

Solución

Cliente 1 Clientes 2 Cliente 3


Ventas 52,000 29,000 90,000
Importe
muebles 11,000 6,000 8,000
devueltos
Ventas
41,000 23,000 82,000
netas
Costo de
- - -
ventas
Margen
41,000 23,000 82,000
bruto
Costos
procesami
ento 836 3,410 1,210
órdenes
regulares
Costos
procesami
ento 1,320 5,940 1,320
órdenes
urgentes
Costos
procesami
ento 1,464 360 600
muebles
devueltos
Costos
catálogos
1,100 1,100 1,100
y soporte
al cliente
Margen de
contribució 36,280 12,190 77,770
n
Margen de
contribució
n/ventas
69.8% 42.0% 86.4%
brutas
el proceso de reforzamiento de conocimientos del curso.
A continuación, se presenta el desarrollo para cada uno de los casos planteados como parte del proceso de reforzamiento de
PAUTA CASO 3.- ABC.-COSTOS Y PPTOS.
Revisa cada detalle que se entrega y los comentarios que acompañan el desarrollo de los problemas.

Antecedentes

Número Sueldo por


profesional

Médicos 3 150000 450000


Sicólogos 9 75000 675000
Auxiliares 20 30000 600000
Sueldo personal 1725000
Suministros 300000
médicos

Gastos indirectos 880000


Total 2905000

Alcoholismo drogadicción Empleados


totales
Médicos 1 2 3
Sicólogos 4 5 9
Auxiliares 10 10 20

Arriendo y 200,000
mantenimiento
del centro

Costos 500,000
administrativos
para alimentos,
lavandería y
otros

Servicios de 132,000
laboratorio

Total 832,000

Alcoholismo Drogadicción Total


Pies cuadrados 900 1000 1900
de espacio
ocupado por
cada programa

Años – paciente 50 60 110


de servicio

Cantidad de 500 1300 1800


análisis de
laboratorio

Solución

Se eligen los siguientes conductores de costos


conductor de
costos

Suministros Años –
médicos paciente de
servicio

Pies
cuadrados de
Alquiler y espacio
mantenimien ocupado por
to del centro cada
programa

Costos
administrativ
os para Años –
manejo de las paciente de
gráficas de servicio
pacientes,
alimentos y
lavandería

Servicios de Cantidad de
laboratorio análisis de
laboratorio

Tasa suministros médicos = costos suministros médicos/ total número de años - paciente

Tasa
suministros
médicos 2,727

Tasa alquiler y mantenimiento = costos alquiler y mantenimiento/ Cantidad total de superficie

Tasa
alquiler y
mantenimie
nto 105

Tasa costos administrativos = Costos administrativos / Número total de años - paciente

Tasa costos
administrati
vos 4,545

Tasa de servicios de laboratorio = costos de servicio de laboratorios / cantidad de análisis de laboratorio


Tasa de
servicios de
laboratorio 73

AlcoholismoDrogadicción Total
Costo
Médicos 450,000 900,000 1,350,000
Costo Sicólo 2,700,000 3,375,000 6,075,000
Costo Enferm 6,000,000 6,000,000 12,000,000
MOD 9,150,000 10,275,000 19,425,000
Costos sumin 136364 163636 300000
Costos alquil 94737 105263 200000

Costos
costos
administrati
vos 227,273 272,727 500,000
Costo servici 36,667 95,333 132,000
Costo total 9,645,040 10,911,960 20,557,000

Costo por añ 192,901 181,866


el proceso de reforzamiento de conocimientos del curso.

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