1.

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Los siguientes datos son proporcionados por el contador de la empresa MACK S.A., correspondiente al
último período anual:
CONCEPTO
a. Materiales directos comprados………………………………………... 8,150,000.00
b. Devolución de ventas……………………………………………………… 190,000.00
c. Costos indirectos de fabricación (sin depreciación)……………………. 10,710,000.00
d. Gastos de mercadeo y administración 50% c/u (sin depreciación)……………… 7,605,000.00
e. Depreciación (90% de manufactura, 10% de mercadeo 90%
y administración)……………………………………………………….…… 1,800,000.00
f. Ventas brutas…………………………………………………………..……. 45,100,000.00
g. Mano de obra directa…………………………………………………..…… 12,090,000.00
h. Fletes en compras de materiales directos…………………………...………. 155,000.00
i. Ingresos por alquiler……………………………………………..……..……. 1,500,000.00
j. Intereses sobre préstamo bancario por pagar………………….……………. 300,000.00
k. Devolución en compras de materiales directos…………………………... 90,000.00

Además, se presenta la información de los inventarios:

Inventario 01 de enero 31 de diciembre
S/. S/.
Productos
terminados 1,355,000.00 1,650,000.00
Productos
en proceso 745,000.00 970,000.00
Materiales
directos 2,200,000.00 1,600,000.00

Se requiere preparar el informe de:

1.1. Costo de los materiales directos consumidos en el período.
1.2. Costo de producción procesada en el período.
1.3. Costo de producción terminada en el período.
1.4. Costo de venta del período.
1.5. Estado de resultados

ESTADO DE COSTOS DE MATERIA PRIMA

CONSUMIDA EN EL PERIODO

Inventario inicial de materiales y suministros 2,200,000.00

Compras del periodo de materia prima 8,215,000.00
Inventario final de materia prima 1,600,000.00
Consumo de materia prima consumida en el periodo 8,815,000.00

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

DEL PERIODO
Costo de materia prima consumida S/. 8,815,000.00
Costo de mano de obra del periodo S/. 12,090,000.00
Costos indirectos de fabricación S/. 10,710,000.00
Costo de producción del periodo 31,615,000.00

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

TERMINADA DEL PERIODO

Inventario inicial de producción en proceso S/. 745,000.00

Costo de producción del periodo S/. 31,615,000.00
Inventario final de producción en proceso S/. 970,000.00
Costo de producción terminada del periodo 31,390,000.00

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

TERMINADA DEL PERIODO

Inventario inicial de producción terminada S/. 1,355,000.00

Costo de producción terminada del periodo S/. 31,390,000.00
Inventario final de producción terminada S/. 1,650,000.00
Costo de venta del periodo 31,095,000.00

MACK S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE 20…
(EXPRESADO EN SOLES)

Venta Neta S/. 44,910,000.00

Costo de Venta S/. 31,095,000.00
Utilidad Bruta S/. 13,815,000.00

Gastos Administración S/. 3,892,500.00

Gastos de Venta S/. 3,892,500.00
Otros Gastos S/. 1,620,000.00
Otros Ingresos S/. 1,500,000.00
Utilidad Operativa S/. 5,910,000.00

Gastos Financieros S/. 300,000.00

Ingresos Financieros
UAI S/. 5,610,000.00
10%
 90,000.00
3,802,500.00
3,892,500.00
PREGUNTA N°02

La empresa de Juegos Basa SAC desde sus inicios aplica el costo por absorción y asigna sus CIF sobre la base de horas máquin
La organización esta evaluando la posibilidad de aplicar el costeo ABC que mejore el actual sistema Tradicional de costeo

UNIDADES PRODUCIDAS VENDIDAS Y ELEMENTOS DEL COSTO

CONCEPTO CARRITOS MUÑECAS PELOTAS

Unidades producidas y vendidas 50000 40000 100000
Costo del material Directo por producto 25 20 11
Costo de Mano de Obra Directa por producto 9 12 6
Costos indirectos (CIF)
Horas de MOD por unidad 1.5 2 1
Horas máquina por unidad 1.3 1 2

Se han analizado las actividades, inductores y CIF por actividad

ACTIVIDAD INDUCTORES CIF

Maquinar N° de horas máquina 765000
Cambiar moldes N° de lotes de fabricación 35000
Recepcionar materiales N° de recepciones 437200
Despacho de productos N° de despacho 252100
Planificar producción N° de órdenes de producción 375700
1865000

INFORMACION ADICIONAL
CARRITOS MUÑECAS PELOTAS
Los productos se fabricaron en lotes, cada lote
contiene el siguiente número de unidades 8000 6000 600
Las recepciones de materiales para cada producto
fueron 15 35 220

Despacho de productos 9 3 20

Órdenes de producción por producto 15 10 25

A. Determinar los costos usando el método Tradicional

B. Determinar los costos usando el costeo ABC

C. Analizar las diferencias en los dos casos

sobre la base de horas máquina consumidas en la fabricación del producto.
ema Tradicional de costeo

TOTAL
producto horas CIF
CARRITOS 1.3 563837.209302
MUÑECAS 1 433720.930233
1865000 PELOTAS 2 867441.860465
4.3 1865000

CIF 765000 0.41018766756

1865000

METODO TRADICIONAL

CARRITOS MUÑECAS PELOTAS

MD 1,250,000.00 800,000.00 1,100,000.00
MOD 75,000.00 80,000.00 100,000.00
CI 563,837.21 433,720.93 867,441.86
0 COSTO TOTAL 1,888,837.21 1,313,720.93 2,067,441.86
C. UNITARIO 37.78 32.84 20.67

ACTIVIDAD INDUCTORES CARRITOS MUÑECAS PELOTAS

N° de horas
Maquinar máquina 765,000.00
Cambiar moldes N° de lotes de
fabricación 35000

Recepcionar
materiales N° de
recepciones 437200

Despacho de
productos
N° de despacho 252100

Planificar
producción N° de órdenes
de producción 375700
COSTO ABC
50000 40000 100000
NARANJA MANGO PÑA
MD
MOD
CI
COSTO TOTAL
C. UNITARIO

COMPARACION DE CIF
NARANJA MANGO PIÑA
MÉTODO
TRADICIONAL
MÉTODO ABC
TOTAL CIIF/ UNIT. CARRITOS MUÑECAS PELOTAS
PREGUNTA N°03

Estado de ganancias y perdidas

La empresa MAFE SAC dedicada al rubro de café desea saber el
estado de Resultados de su empresa y con dichos montos calcular lo
siguiente, considerando que el monto del Activo Fijo es el resultado
de Gasto de Operación ,tener presente las toneladas de 1384 y la
fecha de producción a octubre

A) Calcule el punto de equilibrio mensual en toneladas

B) Que pasaría si los costos fijos bajan en 5%

C) Que pasaría si los precios suben en 5%
D) Que ocurriria si los precios bajan en 5%
E) Que pasaria si los costos variables bajan en 5%

ACUMULADO A LA
DESCRIPCION FECHA 10-20XX

VOLUMEN DE VENTAS EN TONELADAS 1384

MATERIA PRIMA 13,083,075.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS 193,375.00
DEVOLUCIONES - 263,837.00
GASTOS DE VENTAS 14,104.00
CAFÉ TOSTADO -MOLIDO 17,267,528.00
FLETES 33,313.00
DSCTOS.REBAJAS Y BONIFICACIONES - 869,801.00
COSTOS DE ENVASE 533,656.00
PUBLICIDAD 934,450.00
INGRESO POR SERVICIO DE SELECCIÓN 411,297.00
GASTOS INDUSTRIALES 1,234,974.00
COMISIONES 993,004.00
MATERIALES AUXILIARES 72,531.00
INGRESOS EXCEPCIONALES 33,677.00
Estado de ganancias y perdidas

ACUMULADO A LA
DESCRIPCION FECHA 10/20XX
VOLUMEN DE VENTAS 1384

CAFÉ TOSTADO -MOLIDO 17,267,528.00

DEVOLUCIONES - 263,837.00
DSCTOS.REBAJAS Y BONIFICACIONES - 869,801.00 volumen de ventas
…....
….....
….......

VENTAS TOTALES 16,133,890.00 costos directos y variables

COSTO DIRECTO Y VARILABLE ….......
MATERIA PRIMA 13,083,075.00 …...........
FLETES 33,313.00 …............
COSTOS DE ENVASE 533,656.00 total costo directo y variable
MATERIALES AUXILIARES 72,531.00 utilidad bruta
….....

TOTAL COSTO DIRECTO Y VARILABLE 13,722,575.00 …......

UTILIDAD BRUTA 2,411,315.00 ….....
total costo de operación
PUBLICIDAD 934,450.00 (+) ingrersos excepcionales
GASTOS DE VENTAS 14,104.00 total
GASTOS ADMINISTRATIVOS 193,375.00
GASTOS INDUSTRIALES 1,234,974.00
punto de equilibrio
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN 2,376,903.00

INGRESO POR SERVICIO DE SELECCIÓN 411,297.00

INGRESOS EXCEPCIONALES 33,677.00
COMISIONES 993,004.00
TOTAL INGRESOS Y EGRESOS 479,386.00

A) Calcule el punto de equilibrio mensual en toneladas

Costo Fijo 2,376,903.00
Precio Promedio 11,657.43
Costo Venta Promedio 9,915.16

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 1,364.25

P.V- C.V 1,742.28

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 15,903,642.43

1- CV/PV 0.15

Cantidad Mensual

1,364.25

B) Que pasaría si los costos fijos bajan en 5%

Costo Fijo 2,258,057.85

Precio Promedio 11,657.43
Costo Venta Promedio 9,915.16

P.E = Costos Fijos 2,258,057.85 1,296.04

P.V- C.V 1,742.28

P.E = Costos Fijos 2,258,057.85 15,108,460.31

1- CV/PV 0.15

Cantidad Mensual

1,296.04

C) Que pasaría si los precios suben en 5%

Costo Fijo 2,376,903.00

Precio Promedio 12,240.31
Costo Venta Promedio 9,915.16

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 1022.257315275

 P.V- C.V 2,325.15

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 12,512,743.09

1- CV/PV 0.19

Cantidad Mensual

1022.25731527517

D) Que ocurriria si los precios bajan en 5%

Costo Fijo 2,376,903.00

Precio Promedio 11,074.56
Costo Venta Promedio 9,915.16

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 2050.100788317

P.V- C.V 1,159.41

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 22,703,970.79

1- CV/PV 0.10

Cantidad Mensual

2050.10078831724

E) Que pasaria si los costos variables bajan en 5%

Costo Fijo 2,376,903.00

Precio Promedio 11,657.43
Costo Venta Promedio 9,419.40

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 1062.047939369

P.V- C.V 2,238.04

P.E = Costos Fijos 2,376,903.00 12380754.78939

 1- CV/PV 0.19

Cantidad Mensual

1062.04793936936
umen de ventas

tos directos y variables 1384

al costo directo y variable

al costo de operación 1,000.00

ngrersos excepcionales

to de equilibrio 1,000.00
0

0
0
La empresa DETERPERÚ S.A.C., se dedica a la compra venta de laptops,
La empresa plantea para el presente mes la participación de las ventas de cada producto, estan compuestas con relación
al total de las ventas del período, de la siguiente manera ..

PRODUCTOS VENTAS % COSTOS FIJOS

Producto TOSHIBA 800 Unidades 40%
Producto HP 600 Unidades 30%
Producto ASUS 100 Unidades 5%
Producto LENOVO 500 Unidades 25%
TOTAL VENTAS 2000 100%

- Sus costos fijos totales son S/. 600,048,50 0

- El valor de venta de cada producto y sus costos variables son : 900.00

DETALLE TOSHIBA HP ASUS LENOVO

Valor de Venta S/.4,000.00 S/.3,850.00 S/.2,950.00 S/.3,250.00 S/.14,050.00
Costo Variable 3100.00 3050.00 2180.00 2650.00 S/.10,980.00
Margen de Contribución 900.00 800.00 770.00 600.00 S/.3,070.00
Participación 40% 30% 5% 25% 600,048.50
0
Se Pide :
a) Cálcule el punto de equilibrio en unidades.
b) ¿Cuántas unidades deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilibrio ?

DETALLE TOSHIBA HP ASUS LENOVO

Valor de Venta S/.4,000.00 S/.3,850.00 S/.2,950.00 S/.3,250.00
Costo Variable 3100.00 3050.00 2180.00 2650.00
Margen de Contribución 900.00 800.00 770.00 600.00
Participación 40% 30% 5% 25%
COSTOS FIJOS 240,019.40 180,014.55 30,002.43 150,012.13
PUNTO DE EQUILIBRIO 266.69 225.02 38.96 250.02

MONETARIO 1,066,752.89 866,320.02 114,944.36 812,565.68

1,066,752.89 866,320.02 114,944.36 812,565.68

826,733.49 686,305.47 84,941.93 662,553.55
240,019.40 180,014.55 30,002.43 150,012.13
n compuestas con relación

600,048.50

195.455537
Pregunta N°05
La empresa MAFE SAC tiene un proceso de producción conjunta en el cual se
obtiene tres coproductos A,B y C

Costo
conjunto 110,000.00

Producto Cant.Prod. Cant.VendidaV.V.Unit Adiciones

A 16,250.00 13,125.00 7.50 13,812.50
B 11,250.00 11,050.00 6.87 8,775.00
C 8,750.00 6,750.00 6.25 3,912.50
36,250.00 30,925.00 26,500.00

Se pide:
A.-Determinar el costo de cada coproducto aplicando la formula del Valor Realizable
B.-Elaborar el estado de resultados donde se halle la utilidad bruta por producto
para determinar cual es el producto de mayor rendimiento
A.
VENTA COSTO PORCENTAJ COSTO COSTO
PRODUCTO CANTIDAD TOTAL ADICIONAL VRN E CONJUNTO TOTAL
A. 16,250.00 98,437.50 13,812.50 84,625.00 45% 48,983.50 62,796.00
B 11,250.00 75,913.50 8,775.00 67,138.50 35% 38,861.78 47,636.78
C 8,750.00 42,187.50 3,912.50 38,275.00 20% 22,154.72 26,067.22
190,038.50 100% 110,000.00
B.
ESTADO DE RESULTADOS
COSTO DE UTILIDAD Margen de
PRODUCTO VENTAS VENTA BRUTA ganancia
A 98,437.50 50,719.84 47,717.66 48%
B. 75,913.50 46,789.91 29,123.59 38%
C 42,187.50 20,109.00 22,078.50 52%
216,538.50 117,618.75 98,919.75
COSTO UNIT
3.86
4.23
2.98