TA3 Grupal de Gestión de Costos (Word)

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“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE

NUESTRA INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACIÓN DE


LAS HEROICAS BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO”

CURSO:

GESTIÓN DE COSTOS (31542)

DOCENTE:

Juan Armando Marin Huapaya.

TEMA:

Tarea Académica 3 – “Empresa The Coca Cola Company”

INTEGRANTES:

- Cayupe Burgos, Carlos Santiago (U21232038).


- Obregón Aranciaga Andrés Miguel (U20231829).

LIMA-2024
Índice o Contenido
COCA COLA.....................................................................................................................................3
Historia........................................................................................................................................3
Propongan a la empresa cuatro mejoras medioambientales que impacten en los costos,
gastos y/o riesgos que asume la empresa.................................................................................3
1. Implementación de tecnologías de eficiencia energética.............................................3
2. Uso de materiales de embalaje sostenibles:..................................................................3
3. Optimización de la gestión del agua ............................................................................4
4. Fomento de la logística verde........................................................................................4
Identifiquen cuatro canales de comunicación en la empresa para sensibilizar al personal de
la empresa en relación al costo ambiental................................................................................4
1. Reuniones y presentaciones internas:...........................................................................4
2. Capacitaciones y programas de concientización............................................................4
3. Boletines y comunicados internos:................................................................................5
4. Intranet y plataformas de colaboración en línea..........................................................5
Expliquen cuatro incentivos y/o sanciones para las empresas que no reconocen los costos
ambientales................................................................................................................................5
1. Presión regulatoria.........................................................................................................5
2. Acciones legales y demandas:........................................................................................5
3. Incentivo financiero:.......................................................................................................6
4. Reputación y riesgo de imagen......................................................................................6
Expliquen cuatro o más Acuerdos Internacionales que regulan la gestión de los recursos
naturales para la sostenibilidad del medio ambiente...............................................................6
1. Acuerdo de París sobre el Cambio Climático:................................................................6
2. Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB)...............................................................6
3. Protocolo de Montreal sobre Sustancias que Agotan la Capa de Ozono:....................7
4. Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (CONVEMAR).............7
Expliquen cuatro o más razones del por qué es importante la Responsabilidad social
empresarial en la información financiera y la toma de decisiones...........................................7
1. Transparencia y confianza..............................................................................................7
2. Gestión de riesgos..........................................................................................................7
3. Acceso a capital..............................................................................................................8
4. Cumplimiento normativo y regulatorio:........................................................................8
5. Mejora de la eficiencia operativa...................................................................................8
Conclusiones:..............................................................................................................................8-9
Anexos:.......................................................................................................................................9
Bibliografía..................................................................................................................................9
COCA COLA COMPANY
Historia:

Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede


en Atlanta, Georgia. Coca-Cola Company tiene intereses en la fabricación, venta minorista
y comercialización de concentrados y jarabes para bebidas no alcohólicas.

La compañía produce Coca-Cola, inventada en 1886 por el farmacéutico John Stith Pemberton.
En 1889, la fórmula y la marca se vendieron por $ 2,300 a Asa Griggs Candler, quien incorporó
Coca-Cola Company en Atlanta en 1892.

La compañía, con sede en Atlanta, Georgia, pero incorporada en Delaware - ha operado un


sistema de distribución de franquicia desde 1889: La Compañía produce principalmente
concentrado de jarabe, que luego se vende a varias embotelladoras en todo el mundo que
poseen territorios exclusivos. La compañía posee su embotellador de ancla en Norteamérica,
"Coca-Cola Refreshments". Las acciones de la compañía cotizan en NYSE y son parte de DJIA y
de los índices S&P 500 y S&P 100.

Coca-Cola Company es el mayor contaminante de plástico produciendo más de 3 millones de


toneladas de envases de plástico cada año, incluyendo 110 mil millones de botellas de plástico.

Propongan a la empresa cuatro mejoras medioambientales que impacten en los costos,


gastos y/o riesgos que asume la empresa.

1. Implementación de tecnologías de eficiencia energética: Coca-Cola puede invertir en


tecnologías que reduzcan el consumo de energía en sus plantas de producción, como la
instalación de equipos más eficientes, sistemas de iluminación LED, paneles solares u otras
fuentes de energía renovable. Esto no solo disminuiría los costos de energía a largo plazo,
sino que también reduciría las emisiones de gases de efecto invernadero y la dependencia
de los combustibles fósiles.
2. Uso de materiales de embalaje sostenibles: Coca-Cola puede explorar alternativas de
embalaje más sostenibles, como botellas de plástico reciclado, bioplásticos o envases
compostables. Estos materiales reducirían la dependencia de los plásticos de un solo uso y
ayudarían a disminuir la contaminación del medio ambiente. Si bien inicialmente puede
haber un aumento en los costos de producción, a largo plazo, el uso de materiales de
embalaje sostenibles podría generar ahorros significativos al optimizar la cadena de
suministro y mejorar la imagen de marca.
3. Optimización de la gestión del agua: Coca-Cola puede implementar sistemas avanzados de
gestión del agua para reducir el consumo y el desperdicio de este recurso vital en sus
operaciones. Esto puede incluir la instalación de equipos de reciclaje y reutilización de
agua, la mejora de las prácticas de conservación del agua y la colaboración con
comunidades locales para promover el uso responsable del agua. Además de los beneficios
ambientales, esto podría reducir los costos asociados con el suministro y tratamiento del
agua.

4. Fomento de la logística verde: Coca-Cola puede trabajar en colaboración con sus socios de
logística para optimizar las rutas de transporte, reducir las emisiones de carbono y
minimizar el impacto ambiental. Esto podría implicar la incorporación de vehículos de
bajas emisiones, la implementación de sistemas de gestión de flotas eficientes, el fomento
de la intermodalidad (combinación de diferentes modos de transporte) y el uso de
embalajes reutilizables o retornables para reducir los residuos generados en la cadena de
suministro. Estas medidas pueden reducir los costos asociados con el transporte y mejorar
la sostenibilidad general de las operaciones de la empresa.

Identifiquen cuatro canales de comunicación en la empresa para sensibilizar al personal de la


empresa en relación al costo ambiental.

1. Reuniones y presentaciones internas: La empresa podría organizar reuniones periódicas


para comunicar directamente a los empleados los desafíos ambientales que enfrenta la
empresa y los costos asociados. Las presentaciones podrían incluir datos y estadísticas
sobre el impacto ambiental de la producción y distribución de productos, así como
información sobre las iniciativas de sostenibilidad que la empresa está implementando.

2. Capacitaciones y programas de concientización: Coca-Cola podría desarrollar programas de


capacitación específicos para concienciar al personal sobre el costo ambiental y promover
prácticas sostenibles. Estos programas podrían incluir talleres, seminarios o cursos en línea
que brinden información detallada sobre los desafíos ambientales y las mejores prácticas
para reducir el impacto ambiental. Además, podrían incorporar ejemplos prácticos y
estudios de caso para ilustrar los beneficios de las acciones sostenibles tanto a nivel
ambiental como económico.
3. Boletines y comunicados internos: Coca-Cola podría utilizar boletines electrónicos, correos
electrónicos o mensajes internos para compartir noticias, actualizaciones y casos de éxito
relacionados con la sostenibilidad y el costo ambiental. Estos canales de comunicación
permiten llegar a todos los empleados de manera regular y proporcionarles información
relevante sobre las acciones que se están llevando a cabo.
4. Intranet y plataformas de colaboración en línea: La empresa podría utilizar su intranet
corporativa u otras plataformas de colaboración en línea para crear espacios dedicados a
la sostenibilidad y al costo ambiental. Estos espacios podrían incluir documentos, videos,
infografías y otros recursos que informen y eduquen a los empleados sobre las prácticas
sostenibles y los impactos ambientales de la empresa. También podrían fomentar la
participación y la colaboración a través de foros de discusión y grupos de trabajo
relacionados con la sostenibilidad.

Expliquen cuatro incentivos y/o sanciones para las empresas que no reconocen los costos
ambientales.

1. Presión regulatoria: Los gobiernos y las autoridades reguladoras están cada vez más
preocupados por el impacto ambiental de las actividades empresariales. En muchos países,
se han implementado regulaciones más estrictas para abordar los problemas ambientales,
como la contaminación del aire, el agua y el suelo, el cambio climático y la protección de la
biodiversidad. Las empresas que no reconocen los costos ambientales y no cumplen con
las regulaciones pertinentes se enfrentan a sanciones legales, multas y restricciones
operativas, lo que puede afectar su capacidad para operar y competir en el mercado.
2. Acciones legales y demandas: Las comunidades afectadas por las prácticas ambientales
irresponsables de una empresa pueden tomar acciones legales y presentar demandas en su
contra. Esto puede generar costos legales significativos y dañar aún más la reputación de la
empresa. Las demandas pueden provenir de grupos ambientales, comunidades locales,
gobiernos y otras partes interesadas que buscan responsabilizar a la empresa por los
impactos negativos en el entorno natural y social. Estas demandas pueden resultar en
sanciones financieras sustanciales y obligar a la empresa a cambiar sus prácticas o
enfrentar consecuencias aún más graves.
3. Incentivo financiero: Las empresas que no reconocen los costos ambientales pueden
enfrentar incentivos negativos en términos de rentabilidad financiera a largo plazo. Por
ejemplo, si una empresa contamina el medio ambiente sin asumir la responsabilidad de
limpiar o mitigar los impactos, es probable que en el futuro se vea obligada a enfrentar
costos legales, multas o incluso cierres de operaciones. Al no tener en cuenta los costos
ambientales en sus decisiones comerciales, estas empresas pueden terminar incurriendo
en mayores gastos y pérdidas financieras.

4. Reputación y riesgo de imagen: Los consumidores y los inversores son cada vez más
conscientes del impacto ambiental de las empresas y tienden a favorecer aquellas que
adoptan prácticas sostenibles y responsables. Las empresas que no reconocen los costos
ambientales corren el riesgo de dañar su reputación y perder la confianza de los
consumidores y los inversores. Esto puede traducirse en una disminución de las ventas, la
pérdida de clientes y la dificultad para atraer inversores y talento, lo que afecta
negativamente el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo.

Expliquen cuatro o más Acuerdos Internacionales que regulan la gestión de los recursos
naturales para la sostenibilidad del medio ambiente.

1. Acuerdo de París sobre el Cambio Climático: El Acuerdo de París, adoptado en 2015, es un


acuerdo internacional que busca limitar el aumento de la temperatura global por debajo
de los 2 grados Celsius con respecto a los niveles preindustriales, y esfuerzos para limitar
el aumento a 1.5 grados Celsius. El acuerdo establece compromisos de reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero por parte de los países y promueve la
adaptación al cambio climático. También incluye disposiciones para la movilización de
financiamiento climático y la transferencia de tecnología a los países en desarrollo.
2. Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB): El CDB es un tratado internacional adoptado
en la Cumbre de la Tierra de 1992 en Río de Janeiro. Su objetivo principal es la
conservación de la diversidad biológica, la utilización sostenible de sus componentes y la
participación justa y equitativa en los beneficios derivados de la utilización de los recursos
genéticos. El convenio establece metas y medidas para la conservación de ecosistemas,
especies y recursos genéticos, así como para la promoción de la investigación científica y la
cooperación internacional en este ámbito.
3. Protocolo de Montreal sobre Sustancias que Agotan la Capa de Ozono: El Protocolo de
Montreal, adoptado en 1987, es un acuerdo internacional destinado a proteger la capa de
ozono. El protocolo establece medidas para reducir y eliminar la producción y el consumo
de sustancias que agotan la capa de ozono, como los clorofluorocarbonos (CFC) y los
hidroclorofluorocarbonos (HCFC). Gracias a este acuerdo, se ha logrado reducir
considerablemente la emisión de estas sustancias y se espera una recuperación gradual de
la capa de ozono.
4. Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (CONVEMAR): La
CONVEMAR, adoptada en 1982, es un tratado internacional que establece un marco legal
para la gestión y conservación de los recursos marinos y la protección del medio ambiente
marino. El acuerdo abarca diversos aspectos, como la delimitación de las fronteras
marítimas, la exploración y explotación de los recursos naturales en aguas internacionales,
la conservación de la biodiversidad marina y la protección de los ecosistemas marinos.
Además, la CONVEMAR establece los derechos y obligaciones de los Estados en relación
con el medio ambiente marino.

Expliquen cuatro o más razones del por qué es importante la Responsabilidad social empresarial
en la información financiera y la toma de decisiones.

1. Transparencia y confianza: La RSE promueve la transparencia en la divulgación de


información financiera y las prácticas empresariales. Al proporcionar datos claros y
verificables sobre el desempeño financiero y las actividades sociales y ambientales de la
empresa, se genera confianza tanto en los inversionistas como en los consumidores. Esto
ayuda a establecer relaciones sólidas y duraderas con las partes interesadas y a fortalecer
la reputación de la empresa.
2. Gestión de riesgos: La RSE ayuda a las empresas a identificar y gestionar los riesgos
relacionados con aspectos sociales y ambientales que pueden tener un impacto
significativo en las operaciones y los resultados financieros. La consideración de estos
riesgos permite una toma de decisiones más informada y reduce la posibilidad de
consecuencias negativas inesperadas, como multas, sanciones regulatorias o daños a la
reputación.
3. Acceso a capital: Cada vez más, los inversionistas y prestamistas consideran los factores de
RSE al evaluar las oportunidades de inversión. Las empresas con una sólida estrategia de
RSE y un buen desempeño financiero y social suelen ser más atractivas para los
inversionistas responsables. La incorporación de prácticas de RSE en la información
financiera puede mejorar el acceso a capital, reducir el costo del financiamiento y
aumentar la capacidad de la empresa para financiar proyectos a largo plazo.
4. Cumplimiento normativo y regulatorio: La RSE aborda aspectos éticos, sociales y
ambientales que están regulados por leyes y estándares. Al integrar la RSE en la
información financiera, las empresas pueden asegurarse de que están cumpliendo con las
normativas vigentes y evitan riesgos legales y litigios. Además, la RSE también permite
anticiparse a posibles cambios normativos y adaptarse a nuevas regulaciones antes de que
sean obligatorias, lo que reduce el impacto en las operaciones y los resultados financieros.
5. Mejora de la eficiencia operativa: La consideración de aspectos sociales y ambientales en la
toma de decisiones financieras puede conducir a mejoras en la eficiencia operativa. Por
ejemplo, la implementación de prácticas sostenibles puede reducir los costos de energía y
recursos, optimizar los procesos y minimizar los residuos. Esto a su vez puede traducirse
en ahorros financieros significativos y mejorar la rentabilidad general de la empresa.

CONCLUSIONES:

➢La implementación de medidas de este tipo no solo ayudaría a la empresa a cumplir con su
responsabilidad ambiental, sino que también podría generar beneficios económicos y
fortalecer la reputación de la marca.

➢Estos canales de comunicación permitirían a Coca-Cola sensibilizar al personal de la


empresa sobre el costo ambiental y fomentar una mayor participación y compromiso en la
implementación de prácticas sostenibles en todas las áreas de la organización.

➢Los incentivos y sanciones para las empresas que no reconocen los costos ambientales
incluyen consecuencias financieras negativas, presión regulatoria, daño a la reputación y la
posibilidad de enfrentar acciones legales y demandas. Estas repercusiones pueden tener un
impacto significativo en la rentabilidad, la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo de las
empresas.
➢Estos son solo cuatro ejemplos de acuerdos internacionales que regulan la gestión de los
recursos naturales para la sostenibilidad del medio ambiente. Hay muchos otros
acuerdos y convenciones internacionales que abordan diferentes aspectos de la gestión
ambiental y la conservación de los recursos naturales a nivel global.

➢La incorporación de la RSE en la información financiera y la toma de decisiones permite a las


empresas generar confianza, gestionar riesgos, acceder a capital, cumplir con
regulaciones y mejorar la eficiencia operativa. Estas ventajas ayudan a construir una
reputación sólida, aumentar la competitividad y garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

ANEXO:

BIBLIOGRAFÍA:

 https://es.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company#:~:text=The%20Coca%2DCola
 %20Company%20es,jarabes%20para%20bebidas%20no%20alcoh%C3%B3licas.

 https://www.corresponsables.com/actualidad/medio-ambiente/coca-cola-espana-
%20estrategia-ambiental

 https://porelclima.org/actua/ambicioncop/actualidad/5616-las-consecuencias-juridicas-de-la-
inacc

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