ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

Introducción al mundo de los negocios.

ENTORNO POLITICO
1.Entorno contextual o macroentorno: Es la dimensión del entorno donde la organización ejerce una influencia
limitada.3 Se trata del ámbito más amplio, general y comprensivo, e interviene de manera semejante en todas las
organizaciones. Sus factores definen los límites de lo que puede hacer la organización. Aun cuando sus directivos no
puedan influir en el entorno contextual, su principal tarea es administrar las actividades de la organización de modo
que no deje de ser, pase lo que pase, un participante efectivo dentro del contexto interactuando de forma adecuada
con esas variables.

2.Entorno de las relaciones o microambiente: El también llamado “contexto transaccional” es el más próximo e
inmediato a la organización. Es la dimensión del entorno donde la organización es un participante de hecho, porque
interviene en los resultados, pero también está sujeta a su influencia. Es el sector específico de las actividades de la
organización, que está compuesto por sus clientes o consumidores, proveedores, competidores y entidades
reguladoras, de quienes obtiene sus recursos y a los que ofrece sus productos y servicios. Es el campo donde diseña
y aplica su estrategia

En la práctica, el diagnóstico estratégico externo se ocupa de estudiar los diversos factores y fuerzas del entorno
externo, las relaciones que existen entre ellos a lo largo del tiempo y sus efectos reales y potenciales en la
organización. Se concentra principalmente en:

1.Identificar las oportunidades o las amenazas reales que exigen que la organización tome una decisión estratégica.
En este caso, la interacción entre la organización y el entorno también debe ser expedita e inmediata, en tiempo
real.

2.Localizar las posibles oportunidades o amenazas futuras que la organización aún no ha percibido con claridad. En
este caso, la interacción entre la organización y el entorno debe ser sometida a una planeación estratégica.

Indicadores del entorno contextual

El entorno contextual se puede analizar a partir de sus diferentes aspectos, esto es, el entorno demográfico, el
económico, el político/legal, el sociocultural, el tecnológico y el de los recursos naturales (medioambiente). Se deben
escoger indicadores sensibles de cada aspecto del entorno contextual, que sean capaces de detectar los cambios y
las tendencias que llegarán. Toda organización sigue ciertos indicadores, y deja a un lado otros, dependiendo de su
experiencia o sus prioridades. Esta elección es crítica porque, en ocasiones, se deja de seguir un indicador
importante, uno que la organización y sus ejecutivos no evaluaron como tal, y esto provoca que les sorprendan los
acontecimientos generados por el indicador olvidado.

La elección de los indicadores del entorno contextual representa una ventaja competitiva porque el volumen de
información disponible es enorme y se encuentra dispersa en varias fuentes, lo cual provoca que resulte imposible,
en términos económicos y tecnológicos, seguirla toda. Además, no toda la información tiene la suficiente
importancia, y por tanto, no es necesario seguirla. A pesar de esta dificultad y del riesgo inherente a la elección
equivocada de los indicadores en general, cabe destacar algunos indicadores que afectan a todas las organizaciones
en mayor o menor medida.
FORO 1
Buenas tardes Maestro y compañeros.
Primeramente, hay que aclarar que significan estos análisis y la planeación estratégica.
-El análisis FODA ayuda a comprender el escenario en el que se encuentra una compañía analizando las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa, tanto interna como externamente.

-El análisis PESTEL evalúa el ambiente externo de la empresa a través de seis dimensiones: políticas,
económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y legales.

-Planeación estratégica vista como un proceso, se consagra como una técnica de análisis, que, al ser
aplicada, permite estructurar y coordinar conjuntos de tareas y recursos cuya finalidad será alcanzar
objetivos particulares, los cuales, a través de resultados específicos, satisfacen necesidades planteadas.

¿Cuál es la importancia de las herramientas PESTLE Y FODA en la planeación estratégica?

Son herramientas de análisis estratégico utilizadas por las empresas para evaluar su posición en el mercado
y determinar las oportunidades y desafíos que enfrentan. Ayuda a saber si una idea o negocio va a ser
exitoso, aunque tener la certeza puede ser difícil pero estas herramientas te pueden ayudar bastante.

Son fundamentales para cualquier empresa que busque mantenerse competitiva y alcanzar sus objetivos
estratégicos a corto, mediano y largo plazo bajo un marco coherente.

Estas herramientas permiten evaluar la situación interna y externa de la empresa, identificar las
oportunidades y amenazas del entorno, y desarrollar planes de acción específicos para aprovechar las
fortalezas y mejorar las debilidades. Al utilizar estas herramientas, las empresas pueden tomar decisiones
informadas y desarrollar estrategias sólidas para enfrentar los desafíos del mercado y lograr un
crecimiento sostenible.

El análisis FODA y el análisis PESTEL se pueden utilizar en conjunto para tener una comprensión más amplia
tanto de la competencia como de las tendencias macro que dan forma a una industria.

Citado por:
https://es.linkedin.com/pulse/las-4-herramientas-de-an%C3%A1lisis-estrat%C3%A9gico-que-toda-
empresa-buzzi#:~:text=
https://fourweekmba.com/es/an%C3%A1lisis-FODA-vs-an%C3%A1lisis-pestel/
https://mipymes.economia.gob.mx/2022/02/15/planeacion-estrategica-ventaja-competitiva-al-alcance-
de-todos/
consultado el 10/febrero/2024.

Referencia
https://fourweekmba.com/es/an%C3%A1lisis-FODA-vs-an%C3%A1lisis-pestel/
http://accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/pest-y-foda_1563803873.pdf
Buenas tardes compañero Miguel Diaz.
Estoy de acuerdo con tu respuesta ya que ambas herramientas son muy importantes.
Solo como complemento te quisiera compartir un poco más de información acerca de estas dos
herramientas ya que como lo comentas son fundamentales para la planeación estratégica de una
organización, tomando en cuenta que el FODA es una herramienta diseñada para comprender la situación
de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas. El cual lo podemos dividir en dos partes análisis interno y externo.

El PESTLE nos ayuda a entender y mejorar al poder identificar los factores del entorno general. Es una
herramienta básica para poder definir estratégicamente el camino que deben tomar hoy nuestros negocios y
proyectos. En este análisis se evalúa el entorno político, económico, social, tecnológico, legal y ecológico.

Podemos decir que ambos nos permiten evaluar las condiciones que tenemos y el entorno en el que
insertaremos nuestro negocio, para de esta forma intentar saber que tan viable es nuestro proyecto. Son
un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de
negocios, o idea.
En general estas dos metodologías son complementarias entre sí, ya que una vez determinado el entorno
PEST, podemos fijar el foco en una idea de negocio en particular y realizar un análisis FODA.

Citado por:

https://www.coursesidekick.com/business/288616

http://accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/pest-y-foda_1563803873.pdf

consultado el 10/febrero/2024.
TEMA 3 entorno microeconómico.

Tema 4 entorno macroeconómico

SEMANA 3
TEMA 5 Y TEMA 6
FORO 2
Buen día, maestro y compañeros.
¿Qué es la demografía?
Es la ciencia que tiene por objeto el estudio de las poblaciones humanas desde un punto de vista
cuantitativo, interesándose en su tamaño estructura y distribución geográfica, así como los
cambios que experimentan en el transcurso del tiempo.
Algunos la definen como la descripción estadística de las poblaciones humanas o aplicadas a la
población. Se encarga del análisis de las causas y consecuencias de un numero determinado de
habitantes.
Existen varios tipos de demografía como la descriptiva, analítica, estática y dinámica.
¿Cómo y para qué las empresas utilizan dicha información?
Se pueden utilizar distintos métodos de análisis demográfico juntos o por separado algunas
técnicas son:
-Análisis de datos censales -Encuestas -Estadísticas vitales
Las empresas suelen utilizarla como herramienta de marketing para averiguar cómo llegar mejor
a los clientes y a qué se dedican. Al utilizar la demografía para dividir una población en grupos,
las empresas pueden determinar el tamaño de un mercado potencial.
Puedes utilizar la información demográfica para encontrar oportunidades de mercado y dirigirse a
grupos específicos de clientes.
Esta segmentación le ayuda a las organizaciones a comprender con exactitud el comportamiento
del consumidor, lo que a su vez les ayuda a desempeñarse mejor.

Citado por:
https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-demografico/
https://www.youtube.com/watch?v=5CE4xhmaaF0 ¿QUE ES LA DEMOGRAFÍA? en minutos
Consultado el 22/febrero/2024
Buen día compañera Jazive Navarro.
Estoy de acuerdo con tu respuesta ya que mencionas claramente lo que es la demografía, que es
la ciencia que estudia las poblaciones humanas, la cual se basa en lo cuantitativo y a sus
atributos como la edad, sexo y educación por mencionar algunos. Solo para complementar: la
demografía es una ciencia cuyo objeto de estudio (observación y análisis) es la población humana
realizando este análisis mediante la utilización de procedimientos numéricos y matemáticos.
La demografía estudia respecto a la población su dimensión, estructura dividiéndola en
determinadas características, evolución y características como estado de salud, nivel de ingresos
etc.
Y tal como lo comentas las empresas se benefician de este estudio ya que en base a ello pueden
tomar decisiones o abrirse puertas en el mercado.
Si bien los datos demográficos, en su conjunto, son muy necesarios y útiles. Cada rubro y
negocio tiene sus propios énfasis y objetivos, por lo que preferir unos datos por sobre otros,
dependerá de cada empresa.
Da información muy útil para las autoridades públicas y sus políticas a aplicar sobre la población:
asuntos económicos, migratorios, de salud, de crecimiento vegetativo y muchos otros pueden ser
objeto de políticas concretas teniendo en cuenta cual es la realidad.

Citado por:
https://www.sdelsol.com/glosario/demografia/
https://www.youtube.com/watch?v=5CE4xhmaaF0 ¿QUE ES LA DEMOGRAFÍA? en minutos
Consultado el 22/febrero/2024
tema 5
Tema6
TEMA 7