Encuesta Mercer 2021

ENCUESTA
SPOT #3 -2021
8 de septiembre 2021
Buenos Aires - Argentina
welcome to brighter
Contenido
• Principales Hallazgos 3
• Composición de la Muestra 4
• Incrementos Salariales 2021 e inflación 2021 5
• Proyección Salarial 2022 e inflación 2022 12
• Acciones Especiales – Prácticas de retención 13
• Modalidad de Trabajo 15
• Trabajo remoto – contrataciones 22
• Beneficio Auto – compañía 23
• Diversidad, inclusión y equidad 28
• La agenda de Capital Humano 31
• Empresas Participantes 33
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Principales Hallazgos
Empresas Participantes Mediana de Incremento de las Empresas

Participantes Mediana de
Salarial estimada para Incremento Salarial
cumplió con con el
2021, es decir 2,3 puntos incremento estimada para 2022
porcentuales más que presupuestado para
nuestro reporte anterior* el 1er semester 2021
de las Empresas Participantes
están llevando a cabo Acciones
Especiales concretas en lo que Inflación anual 2021
34 espera
Inflación anual 2022
hace a Prácticas de Retención dar un incremento
estimada según fuentes estimada según
superior al previsto
privadas para el 2do semestre Empresas Participantes
El principal tema en la agenda de

Capital Humano de las Empresas El 72% de las Empresas que cuentan
Participantes es Actualizar los Sólo el 19% de las empresas tiene medida con beneficio auto-compañía
Programas de Beneficios la brecha de pago por género, la cual es manifestó que mantendrá sin
del 6% en promedio cambios las política
* Spot#2 Relevamiento Abril 2021

Composición de la Muestra
Perfil de las empresas participantes
Dotación
1-100 101-180 181-310 311-540 541-960 961-1690 1691-2970 2971- 5220 5221- 9180 9181- 12000 >12000
20% 11% 13% 13% 13% 12% 8% 5% 2% 1% 2%
Industria
Ingenie-
Autom/ Ciencias Medios y Servicios
Consumo High ría y Manufac Maquina Servicios
Agro Autopar Bancos de la Energía Fintech Logística Entreteni Packaging Química Retail Seguros Servicios Financie-
Masivo Tech Construc tura ria de Salud
tista Vida miento ros
ción
4% 6% 3% 12% 15% 10% 2% 12% 3% 2% 3% 1% 4% 1% 4% 3% 5% 6% 2% 2%
Tipo
36% 64%
Casa Matriz Subsidiaria ( empresa nacional o multinacional)
Basado en 466 respuestas.

Incrementos Salariales 2021 e inflación 2021
Total anual estimado para 2021

Percentil 90 54,9%
Percentil 75 50,2%
Promedio 46,6%
Mediana 46,3%
Percentil 25 43,0%
Percentil 10 39,2% Basado en 466 respuestas.
Incremento estimado para el Incremento estimado para el

1er semestre 2021 2do semestre 2021
Percentil 75 26,0% Percentil 75 25,0%
Promedio 22,5% Promedio 20,5%
Mediana 22,0% Mediana 20,0%
Percentil 25 19,6% Percentil 25 15,0%

Inflación
anual
estimada:
48,9% (*)
Mediana de Incrementos Acumulados Inflación Acumulada Real
50% 46,3%
44,2%
45% 43,0%
40%
35%
29,1% 29,3% 29,3%
30%
26,0%
25% 22,0%
20,0% 20,0%
20%
15% 10,0%
10%
5%
0,0% 0,0%
0%
Junio
Octubre
Septiembre
Enero
Febrero
Julio
Noviembre
Marzo
Mayo
Agosto
Diciembre
Abril
(*) Según fuentes privadas: Latin Focus Consensus- Agosto 2021 Copyright © 2021 Mercer (Argentina) S.A. Todos los derechos reservados. 6
Qué pasó en el primer semestre y qué pasará en el segundo Semestre
Primer Semestre Segundo Semestre
Qué están evaluando las Compañías respecto del

incremento salarial presupuestado:
No se cumplió con el
incremento presupuestado y se Otorgar un incremento mayor al
34%
otorgó un incremento menor previsto
No se cumplió con el
incremento presupuestado y se
No habrá modificaciones
otorgó un incremento mayor respecto del Presupuesto
32%
6%
Todavía no está definido 27%
20%
Otorgar un incremento menor al
3%
previsto
Se cumplió con el Recalendarizará en meses

74% incremento subsiguientes
2%
presupuestado
No se otorgará el incremento
2%
Incrementos previsto en el segundo semestre
Basado en 4667respuestas.
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Prevalencia de meses de otorgamiento de los incrementos. Abril y octubre siguen siendo los meses
predominantes.
50% 47%
45%
45%
40% 36%
35%
30%
30% 28%
25%
25%
20% 20%
20% 18%
16%
15%
15% 13%
10%
5%
0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

El total excede el 100% ya que las compañías seleccionaron mas de una opción

Durante 2021, las compañías estiman otorgar:
2% 39% 29% 17% 13%

Un incremento Dos incrementos Tres incrementos Cuatro Cinco o más
incrementos incrementos

Incrementos por Industria
Total Anual 1er semestre 2do semestre # Org por
Industria
Mediana mediana mediana Industria
Fintech 53,21% 25,00% 22,35% 8
Servicios Financieros 50,01% 25,09% 21,50% 10
High Tech - Servicios, software y comercio electrónico 50,00% 20,00% 21,00% 39
High Tech - Productos de manufactura y hardware 49,69% 19,65% 24,66% 10
Automotriz/Autopartista 48,94% 22,00% 22,72% 28
Medios y Entretenimiento 48,23% 28,25% 17,50% 16
Packaging 48,02% 24,50% 20,00% 6
High Tech - Servicios de Telecomunicaciones 47,74% 20,75% 18,00% 7
Energía - Oil & Gas 47,50% 24,00% 20,00% 29
Logística 46,41% 20,00% 24,30% 11 Mediana
Bancos
Agro
46,19%
45,54%
23,00%
21,00%
22,00%
20,00%
16
19
de
Consumo Masivo 45,50% 21,00% 20,00% 71 mercado
Servicios de Salud
Retail
45,48%
42,20%
8,00%
21,00%
24,00%
20,00%
9
13
46,3%
Ciencias de la Vida - Dispositivos y equipo médico 45,20% 23,95% 16,05% 8
Seguros 44,81% 20,18% 20,00% 25
Manufactura 44,79% 18,80% 23,20% 14
Servicios 44,70% 25,00% 17,91% 28
Ciencias de la Vida - Otras 44,15% 25,00% 20,00% 7
Ciencias de la Vida - Biotecnología 44,00% 20,00% 20,00% 7
Ciencias de la Vida - Farmacéutica 43,98% 22,00% 19,95% 34
Química 43,96% 20,96% 19,84% 17
Energía - Otras 43,96% 20,00% 21,00% 17
Maquinaria 43,75% 25,00% 16,50% 5 Basado en 466 respuestas.
Ingeniería y Construcción 43,40% 20,56% 20,38% 12
Basado en XXX respuestas.
Proyección Salarial 2022 e inflación 2022
Mediana Promedio
Incrementos
proyectados 2022:
42% 42%
Compañías que Compañías que no

cuentan con cuentan con
proyección 2022: proyección 2022:
31% 69%
Inflación Mediana Promedio
escenario 2022: 43% 43,6%

Acciones Especiales
Prácticas de retención
Pagar un bono por única vez, monto fijo o porcentaje del

sueldo base
•35%
¿Su Compañía está llevando a cabo
acciones especiales concretas en lo que Otorgar acciones de la compañía
hace a prácticas de retención? •19%
Promoción fuera de ciclo
•32%
Redefinir el alcance de la posición
Basado en 465 respuestas. •19%
Pagar un bono en dos momentos diferentes
•20%
Otras (ver detalle en siguiente hoja)
•34%

Basado en 132 respuestas. 12
Acciones Especiales
Otras Prácticas de retención
Repensar Planes de Redefinición/ Mejora del

Otras (viene de la hoja anterior) beneficios Desarrollo bono por desempeño
• 34%
Ajustes de salario a roles 7% 7% 7%

críticos, high potentials,
talento clave
Revisión y/o adelanto de
incrementos Pago de MBA/
presupuestados Cursos de Pago de salario
especialización en moneda dura
57%
57%
10% 5%
5%
Modalidad de Trabajo
Remoto
Aproximadamente, ¿qué porcentaje de su fuerza

laboral sigue/seguirá trabajando en forma
remota?
HOY EN EL FUTURO
Menos de un 25% 18%

Lo hará menos de un 25% 21%
Entre un 25% y un 49% 25%
Lo hará entre un 25% y un 49% 27%
Entre un 50% y un 75% 17%
Lo hará entre un 50% y un 75% 26%
Más del 75% 40%
Lo hará más del 75% 26%

Remoto
Ante la situación actual, por la continuidad del ¿Cuáles de los siguientes gastos su Compañía
DISPO (Distanciamiento Social, Preventivo y está cubriendo?
Obligatorio) ¿Su compañía está cubriendo
gastos por trabajo remoto? Internet 83%
Laptop/ computadora 72%

o Sí  29% Equipamiento ergonómico de oficina (ejemplo
59%
sillas)
o No 54% Teléfono celular 39%
Electricidad u otros servicios 35%

o En evaluación  17% Pago de almuerzo o envío de comida 21%
• Suma fija de dinero
Equipamiento de oficina no ergonómico 19% • Transporte y cochera para los
Basado en 465 respuestas. que van a la oficina
Otro 13% • Se pagan 2 bonos anuales para
cubrir gastos
Impresora 7% • Un programa de descuento en
supermercados/restaurants y
Basado en 135 respuestas. mercados.

Remoto
Importes mensuales que se están cubriendo en los siguientes conceptos:
INTERNET ELECTRICIDAD TELEFONO CELULAR ALMUERZO

u otros servicios o ENVÍO de COMIDA
Rangos de % de
Rangos de Importes % de Rangos de % de % de
Importes compañías Rangos de Importes
mensuales (ARS) compañías Importes compañías compañías
mensuales (ARS) mensuales (ARS)
mensuales (ARS)
500 - 1375 3% 1000 - 1817 26% 213 - 3511 4%
300 - 1083 4%
1376 - 2250 17% 1818 - 2600 14% 3512 - 6809 16%
1084 - 1866 50%
2251 - 3125 45% 2601 - 3383 24% 6810 – 10.107 19%
1867 - 2649 20%
3126 - 4000 26% 3384 - 4166 15% 10.108 – 13.405 38%
2650 - 3432 22%
4001 - 4875 3% 4167 - 4949 9% 13.406 – 16.703 15%
3433 - 4215 2%
4876 - 5750 3% 4950 - 5732 3% 16.704 – 20.000 4%
4216 - 4998 0%
5751 - 6625 2%
más de 5733 9% más de 20.002 4%
4999 - 5781 0%
6626 - 7500 1%
más de 5782 2% Basado en 34 respuestas. Basado en 26 respuestas.
más de 7501 1%
Promedio 2.186 1.402 2.267 7,821

Mediana 2.000 1.000 1.000 7.675
Remoto
Modalidad de Pago:
Internet Electricidad u
otros servicios
82%
55%
31% 5%
11% 2%
7% 7%
Monto fijo Reintegro contra la Otros Reintegro contra la
Monto fijo Reintegro Reintegro Otros mediante recibo de presentación de la presentación de la
mediante recibo contra la contra la salario factura por el total factura por un
de salario presentación depresentación de determinado
la factura la factura por • Monto fijo pero porcentaje del total
un determinado con factura de la factura
porcentaje del • Reintegro con • Monto no
tope de $3,000 remunerativo
total de la • Internet lo
factura • Monto fijo en
contrata la USD
Compañía
Basado en 112 respuestas. • Monto fijo en USD Basado en 45 respuestas.
Remoto
Modalidad de Pago:
86%
Almuerzo o envío
Teléfono celular
de comida
32%
8%
4% 2% 28%
Teléfono Reintegro Monto fijo Otros 18%

Corporativo contra la mediante
presentación recibo de
11%
7%
de la factura salario 4%
por el total
Tarjeta Otros Monto asignado Reintegro por Reintegro Viandas o
Precargada con través de una determinado contra la envíos de
un determinado plataforma monto presentación de comida a
importe (Ej. digital (Rappi, previamente la factura por el domicilio
• Gift cards
Edenred) • Monto fijo Mercado Pago, comunicado total
mediante etc)
Basado en 28 respuestas. 18
recibo de
salario
Vuelta a la oficina
¿Cómo está planeando el regreso?

Estamos pensando un esquema mixto (algunos días desde
casa, algunos días desde el lugar de trabajo).
59%
En evaluación 10%
Continuaremos con un esquema de asistencia escalonado 9%
Se decidió no retornar al lugar de trabajo en el mediano plazo

(seguiremos trabajando 100% remoto)
8%
• Se optará por un espacio de trabajo de coworking.
Se decidió no retornar a un lugar de trabajo en el mediano
plazo (seguiremos trabajando 100% remoto), sólo…
7%
• Hasta el 31 de Diciembre 100% remoto.
• Todo el personal con movilidad propia ya está trabajando en las

Otros 4%
oficinas. Quedan con teletrabajo grupos de riesgo y empleados
sin movilidad propia.
Ya todos nos encontramos trabajando desde las oficinas 3% • Las oficinas están abiertas para el retorno voluntario, no hay
obligación de retornar a la mismas hasta próximo aviso
BasadoBasado
en 465 en
respuestas
465 respuestas

Vuelta a la oficina
Para quienes decidan retornar al lugar de trabajo, su Compañía ¿qué tendrá en cuenta?
Entregar kits de Solicitar a los Al ingresar, se

protección personal colaboradores los tomará la
y de higiene a todos certificados de vacunación temperatura
los colaboradores
39% 96%
82%
Se reintegrará el concepto de
En los espacios de
transporte (remise, car pooling,
trabajo, se agregarán
reintegro de km)
pantallas separadoras
Basado en 56 respuestas 39% 21%

Trabajo Remoto
Contrataciones
¿Su Compañía está realizando contrataciones Posiciones/perfiles que son contratados 100% remoto
de personal 100% remoto en locaciones en locaciones diferentes de dónde tienen oficinas
diferentes de dónde tienen oficinas?
IT, telecomunicaciones & internet 65%
En
evaluaci Ventas & Marketing 46%
ón; 11%
Administración 36%
Finanzas 30%
Sí; 25% RRHH 28%
No; 65% Análisis, almacenamiento e inteligencia de datos 27%

Otros:
Gestión de proyectos / programas • El 10% de la
24%
nómina
• 100% remoto
Legales, cumplimiento y auditoría 17% • Se contrata
Basado en 465 respuestas remoto si la
Operaciones del Centro de Contacto y Servicio al… 17% posición
amerita
• Investigación y
Creatividad y diseño 17% Desarrollo
• Ingeniería
El 7% de las Compañías realiza una administración salarial Otros 15%
diferenciada por zona, mientras que el 3% lo está evaluando Basado en 115 respuestas.
Política de auto-compañía
74% de las empresas cuenta con beneficio auto-compañía

Basado en 465 respuestas Otra:
*Car allowance para nuevos ingresantes
¿Su compañía está considerando o ya ha realizado alguna *Se actualizaron los valores de
modificación en su política de auto-compañía? vehículos considerando nuevos impuestos
*Modificación de la política pasando de
No, se mantendrá sin cambios 72% valores en moneda local, a valores en USD
*Se reducirá la elegibilidad del beneficio
En evaluación 16%
*Evaluando mayor cantidad de años en la
renovación
*No se están asignando autos.
Otra: 6% *Se redujo el scope de los elegibles, para
los gerentes no elegible, se implementó
Se redujo o se está evaluando reducir los valores Car Allowance.
3%
asignados para la compra de unidades *Se cambió el modelo de auto de referencia
por falta de stock
Se sustituirá por un Car Allowance o Leasing 2% *Se descontinua el préstamo para compra
de auto.
Se redujo o se está evaluando reducir los valores
disponibles para los gastos asociados 1%
(mantenimiento, combustible, etc.)
Basado en 344 respuestas
Política de auto-compañía
Consideraciones que están teniendo las empresas a la hora de renovar la flota:
Aún no está definido 46%
Otras:
Fijar los montos en dólares 23% • Opción de leasing para algunos de
los niveles
• Tope en dólares, en base a eso se
definen los modelos
Cambiar de modelos y marcas 20% • Se pasó de flota propia a alquiler
• Se suspendió la renovación de la
flota
• Fijar nuevos modelos y marcas
Otras 15%
• Mantener modelos híbridos y con
menor consumo de CO2
• Aumentar los meses de renovación
Fijar los montos en pesos 3% de flota

El total excede el 100% ya que las compañías seleccionaron más de una opción
Beneficio- Reintegro de gastos por uso de auto propio
Niveles a los que aplica el Beneficio Otros:
El 49% Empleados que no tengan

auto- compañía y
requieran utilizar un auto
de las empresas por cuestiones de trabajo.
proporciona el 57% La compañía paga remise a

aquellos que no tienen
42%
beneficio de
40% vehículo propio o
reintegra gasto de nafta,
mientras dure el DISPO.
reintegro de 21% 18%
12%
gastos por uso Gerentes Profesionales Directores Todos los Supervisores Otros
de auto propio de ventas colaboradores

Basado en 344 respuestas. El total excede el 100% ya que las compañías seleccionaron mas de una opción

Beneficio- Reintegro de gastos de auto
Beneficio de Reintegro de gastos por uso de auto propio. ¿Qué conceptos cubren las empresas?
Beneficio de
Reintegro de
gastos por uso
de auto propio
Combustible Peajes Kilometraje Seguro Estacionamiento
Patente Service Lavado


Beneficio- Reintegro de gastos de auto
Valor del kilometraje ¿Cómo se instrumenta el

reembolso?
18% Otro (18%):
$32
$30  Tarjeta corporativa
$22 13% 69%
$18  Rendición mediante
plataforma
 Se instrumenta mediante
Mercado pago
Percentil 25 Mediana Promedio Percentil 75
Basado en 83 respuestas. Contra presentación de comprobantes de gastos

Allowance (monto fijo)
Otro

Diversidad, Inclusión y Equidad
¿Cómo evaluaría el nivel de 32% 23%

madurez de su
organización hacia los
temas de diversidad, 29% 16%
equidad e inclusión?
71% 39%
¿Cuál es / será el foco
primario de la estrategia de
42% Generaciones
Género LGBTIQIA (edad, ciclo
diversidad, equidad e de vida)
inclusión que está llevando a
cabo o que llevará a cabo?
38% 29% Raza/ 16%

Discapacidad etnia Ninguna
Basado en 464
Copyright respuestas.
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Consideramos que no tenemos temas de

¿Su Compañía 45% inequidad salarial acorde a análisis
realizados
tiene medida
la brecha de Aún estamos en proceso de
¿Diría que la paridad
pago por de género es un tema 19% consolidar/pulir nuestra política de
género? ¿Cómo describiría la compensación.
que está presente en
estrategia de compensación
la agenda de su Contamos con una filosofía,
en términos de si existe o no
Compañía hoy? estrategia y política de
una brecha salarial 14% compensación total lista y robusta
identificada entre hombres y alineada a la estrategia de
19% 81% mujeres? Diversidad, Equidad e Inclusión de
la organización.
70% 30% 13% No contamos con alguna definición, al
no ser prioridad dentro de la agenda de
talento en la organización
9% Contamos con una política de compensación,
y estamos trabajando en los lineamientos de
6% en promedio es la
pago para disminuir la brecha salarial entre
hombres y mujeres
brecha de pago por género

¿Cómo evaluaría las capacidades en su compañía para desarrollar una
estrategia de diversidad, inclusión y equidad?
8%
18%
23%
19%
32%
Muy débiles, no tenemos capacidades desarrolladas

Débiles, estamos por desarrollar un plan
Tenemos un plan, debemos avanzarlo
Sólidas
Sobre un total de 464 respuestas
Muy sólidas Copyright © 2021 Mercer (Argentina) S.A. Todos los derechos reservados. 29
La agenda del Capital Humano
En función del año y medio de pandemia transcurrido, ¿cuáles cree que son los 3 principales temas
de RRHH en los que ve una mayor necesidad de apoyo?
1 2 3
Actualizar Rediseño de Aumentar la

Programa de la Propuesta Comunicación
Beneficios de Valor del y la
54% colaborador Transparencia
41% 38%

La agenda del Capital Humano
¿Cuáles identifica como los 3 principales retos en materia de Capital Humano para su compañía
para la agenda del 2022?
Propuesta de Valor / Experiencia del empleado 65%
Gestión del Talento 63%
Salud y bienestar de empleados 62%
Diversidad, inclusión y equidad 39%
Atención a cambios legislativos (reformas de pensiones,

30%
trabajo en casa, outsourcing)
Reestructura organizacional 25%
ESG (medioambiente, aspectos sociales y gobierno

6%
corporativo)

Empresas Participantes
3M AMCOR AUTOPISTAS URBANAS S.A. BICE
ABBOTT AMERICAN EXPRESS AVALIAN BIMBO
ABBVIE AMERICAN TOWER AVANTRIP BIND
ACCENTURE AMGEN AVAYA BIOMÉRIEUX ARGENTINA S.A.
ADAMA AMPACET LATAM AVEVA
ADECOAGRO ANDREANI AXIONLOG BMW DE ARGENTINA S.A.
ADIDAS APR ENERGY SRL BAKER HUGHES BNP PARIBAS CARDIF
ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS BODEGAS BIANCHI
ARAMARK BALIARDA
FERROVIARIAS S.E.
BODEGAS CHANDON S.A.
ADP ARAUCO ARGENTINA SA BALL BOEHRINGER INGELHEIM
AEROLAB ARCACONTINENTAL BANCO CIUDAD BOMBAS GRUNDFOS
AGEA ARCOR BANCO COMAFI
BOOKING.COM
AGENCIA MARITIMA INTERNACIONAL S.A. ARDAL SA BANCO DE VALORES BP
AGROFY ARPOV BANCO GALICIA BRIDGESTONE
AKAPOL S.A. ARREDO BANCO HIPOTECARIO BRISA SERVICIOS & GESTIÓN
ALCLA S.A.C.I.F.YA ASE CONECTA - MEDIFE BANCO ITAÚ ARGENTINA BRITISH AMERICAN TOBACCO
ASEGURADORES DE CAUCIONES SA COMPAÑÍA
ALFA LAVAL SA BANCO MACRO BUNGE ARGENTINA SA
DE SEGUROS
CAEME
ALIGN TECHNOLOGY ASOCIACION VECINL NORDELTA SA BANCO PATAGONIA CAGNOLI S.A.
ALIMENTOS DE SOJA S.A. ASOFARMA BANCO SUPERVIELLE CAJA DE SEGUROS S.A.
ALLIANZ ASPEN SERVICIOS BAUFEST SA
CALSA - AB MAURI
ALMUNDO ASSIST CARD INTERNACIONAL BAYER S.A., ARGENTINA
CAMPARI ARGENTINA
ALSEA ASSURANT BBVA
CAMUZZI GAS
ALSTOM ARGENTINA ASTRAZENECA BD
ALUAR AT&T BEIERSDORF CAPSA-CAPEX
AMADEUS ATENTO ARGENTINA BERTOLACCINI S.A CARGILL
AMAZON ATRIA SOLUCIONES LOGÍSTICAS BIC CATALENT ARGENTINA SAIC
CBSÉ COPPEL SA ENEL FORTESCUE
CCU COTY EPIROC FRATELLI BRANCA
CEPAS ARGENTINAS SA CSL BEHRING EQUIFAX FRESENIUS MEDICAL CARE
CEVA SALUD ANIMAL SRL CUMMINS INC. ESCANDINAVIA DEL PLATA GADOR
CHEP DAK AMERICAS ARGENTINA ESSEN ALUMINIO SA GALDERMA
CHEVRON DANONE ESSENTIA ARGENTINA SA GALICIA SEGUROS
CHR HANSEN ARGENTINA S.A.I.C DELAVAL ESSILOR GATES
ESTABLECIMIENTO LAS MARIAS GEA GROUP
CHUBB DELL TECHNOLOGIES
ESTEE LAUDER GENERAL MOTORS ARGENTINA
CIA ERICSSON SACI DESPEGAR
EVENTBRITE GENNEIA S.A
CIA MEGA S.A. DHL EXPRESS EXPERTA SEGUROS GEOPAGOS
CLEAR PETROLEUM SA DHL GLOBAL FORWARDING EXTERRAN GESTAMP
CLUSTERCIAR DIA ARGENTINA EY GESTIÓN COMPARTIDA
CNHI DIAGEO EY ARGENTINA GFK
CNO SA DIRECTV FABRICA AUSTRAL DE PRODUCTOS
GILEAD
CNP ASSURANCES DISCOVERY NETWORKS ELECTRICOS S.A.
COCA COLA FEMSA DE BS AS SA DISNEY FACEBOOK GIVAUDAN
FARMACITY GLOBAL PROCESSING
COGNIZANT DR. LAZAR Y CIA.
COLCAR MERBUS SA DRAEGER FAURECIA SISTEMAS DE ESCAPES ARG SA GLOBANT
COLGATE PALMOLIVE DURACELL GODREJ ARGENTINA (LABORATORIO
FERRUM
COMPAÑIA DE SEGUROS INSUR SA EATON CORPORATION CUENCA S.A.)
FESTO SA GRIFOLS
CONNECTIS ECOLAB SERVICES ARGENTINA S.R.L.
FINNING GRUPO ASEGURADOR LA SEGUNDA
CONTRERAS EDELAP S.A.
CONUARS.A. EDENOR FIRMENICH GRUPO CLARIN
COOPERACION SEGUROS EDENRED ARGENTINA S.A. FISERV GRUPO COMECA (ARGENTINA) SA
COPETRO EMBOTELLADORA DEL ATLANTICO FLEXIBILITY GRUPO EMEPA
FMC GRUPO FAMILIA
GRUPO HZ IKÉ ASISTENCIA ARGENTINA LA EMILIA SA MAINCAL SA
GRUPO LOS GROBO IMS CORPORATE LA ESTRELLA SA CIA SEGUROS DE RETIRO MAPEI ARGENTINA SA
LA IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS
GRUPO MACMILLAN INDEPENDENT SHIP AGENTS S.A. MAPFRE ARGENTINA
DE LOS ULTIMOS DIAS
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Empresas Participantes Mediana de Incremento de las Empresas

El principal tema en la agenda de

* Spot#2 Relevamiento Abril 2021

20% 11% 13% 13% 13% 12% 8% 5% 2% 1% 2%

4% 6% 3% 12% 15% 10% 2% 12% 3% 2% 3% 1% 4% 1% 4% 3% 5% 6% 2% 2%

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Total anual estimado para 2021

Incremento estimado para el Incremento estimado para el

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Qué están evaluando las Compañías respecto del

Se cumplió con el Recalendarizará en meses

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Durante 2021, las compañías estiman otorgar:

2% 39% 29% 17% 13%

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Compañías que Compañías que no

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Pagar un bono por única vez, monto fijo o porcentaje del

hace a prácticas de retención? •19%

Promoción fuera de ciclo

Redefinir el alcance de la posición

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Pagar un bono en dos momentos diferentes

Otras (ver detalle en siguiente hoja)

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Repensar Planes de Redefinición/ Mejora del

Ajustes de salario a roles 7% 7% 7%

Aproximadamente, ¿qué porcentaje de su fuerza

Menos de un 25% 18%

Basado en 465 respuestas.

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Laptop/ computadora 72%

o No 54% Teléfono celular 39%

Electricidad u otros servicios 35%

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Importes mensuales que se están cubriendo en los siguientes conceptos:

INTERNET ELECTRICIDAD TELEFONO CELULAR ALMUERZO

Promedio 2.186 1.402 2.267 7,821

Teléfono Reintegro Monto fijo Otros 18%

¿Cómo está planeando el regreso?

Continuaremos con un esquema de asistencia escalonado 9%

Se decidió no retornar al lugar de trabajo en el mediano plazo

• Todo el personal con movilidad propia ya está trabajando en las

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Entregar kits de Solicitar a los Al ingresar, se

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Sí; 25% RRHH 28%

No; 65% Análisis, almacenamiento e inteligencia de datos 27%

74% de las empresas cuenta con beneficio auto-compañía

Consideraciones que están teniendo las empresas a la hora de renovar la flota:

Aún no está definido 46%

Basado en 236 respuestas.

Niveles a los que aplica el Beneficio Otros: