UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA
202432-ADM314-V05-3082-1

TEMA
Grupos y Equipos de Trabajo

PARTICIPANTE:

Zaretky Reyes: 100050624

Jordanis del orbe García: 100017318

Yanisa Rodríguez García (100032433)

FACILITADORA:
Gina Guzmán

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

24 de mayo, 2024
Índice

Introducción...................................................................................................................................3

Objetivo específicos.......................................................................................................................4

Esta actividad consiste en desarrollar las siguientes preguntas:..................................................5

1) Investigar un concepto de grupo. Especificar autor y /o fuente.............................................5

2) Investigar un concepto de equipo. Especificar autor y/o fuente............................................6

3) Para cada integrante del equipo, tomando como base las respuestas de las preguntas 1 y

2, escribe a qué grupo(s) y equipo(s) perteneces. Justificar respuesta....................................6

Jordanis del orbe García (100017318)...................................................................................6

Zaretky Reyes 100050624....................................................................................................7

Yanisa Rodríguez García (100032433)..................................................................................8

4) ¿Qué es el empowerment? Especificar autor y /o fuente.....................................................9

4.1 Para cada integrante del equipo, Según el concepto encontrado de empowerment,

consideras que tiene más afinidad con los grupos o con los equipos. Justificar respuesta....10

Jordanis del orbe García (100017318).................................................................................10

Zaretky Reyes (100050624).................................................................................................10

Yanisa rodríguez García (100032433).................................................................................10

Conclusión...................................................................................................................................11

Anexos.........................................................................................................................................12

Bibliografía...................................................................................................................................13
Introducción

El liderazgo en su expresión simple procura influenciar a las personas a trabajar para

lograr los objetivos.

Se Observa una definición de los temas grupo y equipo donde se describen sus

características, un grupo se define como un conjunto de personas dentro de una

organización o sector. Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntos para un

bien común u objetivo generales.

En el mismo sentido se describe el concepto de Empowerment y como este se refiere

al proceso de dotar de herramientas a un individuo, grupo o comunidad para alcanzar

todo su potencial para el mejoramiento integral de su vida.

Objetivo específicos

 Investigar un concepto de grupo, equipo y Empowerment, expresando una

descripción y respondiendo sus interrogantes.

Esta actividad consiste en desarrollar las siguientes preguntas:

1) Investigar un concepto de grupo. Especificar autor y /o fuente.

Definición de Grupo: Un grupo se define comúnmente como un conjunto de personas

que interactúan entre sí, comparten objetivos comunes y se consideran a sí mismas

como una entidad social.

Autor y Fuente: Edgar H. Schein, en su libro “Organizacional Culture and Leadership

“(2010), describe a los grupos como un conjunto de personas que interactúan

regularmente para lograr ciertos objetivos y que se perciben a sí mismos como una

entidad unificada. Schein destaca que los grupos pueden formar estructuras formales o

informales dentro de una organización y que su dinámica puede influir

significativamente en el comportamiento y la cultura organizacional.

2) Investigar un concepto de equipo. Especificar autor y/o fuente.

Definición de Equipo: Un equipo es un grupo de personas con habilidades

complementarias que trabajan juntas para lograr una meta específica, compartiendo

responsabilidades y enfocándose en un objetivo común.

Autor y Fuente: Katzenbach y Smith, en su influyente libro “The Wisdom of Teams:

Creating the High-Performance Organization” (1993), definen un equipo como “un

pequeño número de personas con habilidades complementarias que están

comprometidas con un propósito común, objetivos de rendimiento y un enfoque por el

cual se consideran mutuamente responsables”. Este concepto enfatiza la

interdependencia y la responsabilidad compartida como características clave que

distinguen a un equipo de un grupo.

3) Para cada integrante del equipo, tomando como base las respuestas de las

preguntas 1 y 2, escribe a qué grupo(s) y equipo(s) perteneces. Justificar

respuesta.

Jordanis del orbe García (100017318)

Grupo de Amigos del Colegio: Este es un grupo de personas con las que me relaciono

de manera regular desde hace años. Nos unimos por la experiencia compartida de

haber asistido al mismo colegio y mantenemos contacto para socializar y apoyarnos

mutuamente. Aunque no tenemos un objetivo específico y compartido más allá de la

amistad y el apoyo mutuo, somos un grupo porque interactuamos regularmente y nos

consideramos una entidad social.

Grupo de Vecinos del Edificio: Los vecinos del edificio formamos un grupo informal.

Nos reunimos ocasionalmente para tratar asuntos de la comunidad, como la seguridad

del edificio o la organización de eventos. No tenemos roles definidos ni metas

específicas que requieran una colaboración estrecha, pero compartimos el objetivo

común de mantener y mejorar nuestro entorno de vida.

Equipo de Trabajo en la Empresa:En mi lugar de trabajo, pertenezco a un equipo

específico encargado de desarrollar un proyecto de software. Según la definición de

Katzenbach y Smith, somos un equipo porque cada miembro tiene habilidades

complementarias (programación, diseño, gestión de proyectos) y trabajamos juntos

para lograr un objetivo claro y específico: completar y lanzar el software. Además,

compartimos la responsabilidad y nos apoyamos mutuamente para alcanzar nuestras

metas de rendimiento.

Equipo de Voluntarios en una ONG: Participo en un equipo de voluntarios en una ONG

local que se enfoca en brindar educación a comunidades desfavorecidas. Cada

miembro del equipo tiene un rol específico, como coordinar actividades, enseñar o

gestionar recursos. Trabajamos juntos de manera coordinada para alcanzar la meta

común de mejorar la educación en estas comunidades, y todos somos responsables

del éxito del proyecto.

Zaretky Reyes 100050624

Equipo de trabajo: En la empresa que laboro pertenezco a distintos equipos, en los

cuales el objetivo principal es la comunicación y seguimiento de los proyectos que

están en curso. Es un trabajo que se hace en conjunto y cada quien cumple con un

objetivo de comunicar y supervisar y partiendo de estas elaborar lo que le decimos

bitácoras para mantener un estatus y que todo el equipo conel trabajo en conjunto

realizado este actualizado.

Grupo de Junta de Vecinos: En la comunidad en la que vivo tenemos un grupo de los

vecinos, específicamente en el edificio en el que habito. En ese grupo tratamos los

temas que son de interés para mantener una mejor comunión entre los vecinos. Cada
quien comparte sus opiniones y da ideas para que el entorno siempre este de forma

armónica entre todos.

Grupo de la escuela: En la escuela en la cual mi hija estudia tenemos un grupo en el

cual siempre mantenemos una comunicación continua con todo lo relacionado a las

actividades, reuniones, aportes y cualquier situación que se presente. Cada quien

cumple un objetivo de seguimiento y apoyo tanto a la escuela como a los padres que

conformamos este equipo.

Yanisa Rodríguez García (100032433)

Grupo: Psicología Social.

Justificación: La pregunta 1 se refiere a investigar un concepto dentro del ámbito de la

psicología social, específicamente relacionado con la identidad de grupo. Por lo tanto,

al proporcionar información sobre este concepto, estoy contribuyendo al conocimiento

dentro de este campo de estudio.

Equipo: Dinámica de Equipos.

Justificación: La pregunta 2 se centra en investigar un concepto relacionado con

equipos, específicamente la eficacia del equipo. Al proporcionar información sobre este

concepto, estoy contribuyendo al entendimiento de la dinámica y funcionamiento de los

equipos, lo cual es relevante dentro del ámbito de la dinámica de equipos.

4) ¿Qué es el Empowerment? Especificar autor y /o fuente.

El "Empowerment" es un concepto que se refiere al proceso de otorgar poder,

autoridad y responsabilidad a individuos o grupos para que puedan asumir el control

sobre sus propias vidas, tomar decisiones y actuar de manera autónoma. Este

concepto se relaciona estrechamente con la autonomía, la participación y el

fortalecimiento de las personas y comunidades.

Una fuente relevante que aborda el concepto de "Empowerment" es el trabajo de Julian

Rappaport, un destacado psicólogo comunitario. Rappaport desarrolló la teoría del

Empowerment como un enfoque para abordar el cambio social y promover el bienestar

psicológico y la justicia social. En su enfoque, el Empowerment se trata de fortalecer a

las personas y comunidades para que puedan superar las barreras que enfrentan y

lograr un mayor control sobre sus vidas y entornos.

Fuente: Rappaport, J. (1987). Terms of Empowerment/exemplars of prevention: Toward

a theory for community psychology. American Journal of Community Psychology, 15(2),

121-148.

4.1 Para cada integrante del equipo, Según el concepto encontrado de

Empowerment, consideras que tiene más afinidad con los grupos o con los

equipos. Justificar respuesta.

Jordanis del orbe García (100017318)

Esta tiene una mayor afinidad con los equipos. Esto se debe a que el empowerment

implica otorgar responsabilidades y autoridad a los empleados para tomar decisiones y

resolver problemas de manera autónoma. En un equipo, donde la interdependencia y la

colaboración son esenciales, el empowerment puede potenciar la eficacia colectiva al

permitir que los miembros trabajen juntos hacia objetivos comunes.

Zaretky Reyes (100050624)

Considero que esta herramienta facilita la creación de valor dentro de una

organización, esta les otorga autoridad a los empleados para obtener resultados

favorables, a la vez que fomenta el compromiso con la organización, va más afinada a

los equipos porque que comparte una meta y lucha por el éxito común de un de trabajo.

El Empowerment va ma afinado a promueven en las organizaciones, Con este tipo de

gestión de equipos de trabajo, se creará más valor en las decisiones, con un menor

coste en las mismas y una mayor rapidez de adaptación al entorno y los cambios.

Yanisa rodríguez García (100032433)

Para el miembro del equipo relacionado con Dinámica de Equipos: En este caso, el

concepto de Empowerment también puede tener una afinidad con los equipos. Los

equipos que fomentan un ambiente de Empowerment permiten que sus miembros

asuman roles de liderazgo, tomen decisiones autónomas y se responsabilicen de los

resultados colectivos. Esto puede conducir a un mayor compromiso, motivación y

rendimiento del equipo en la consecución de sus objetivos.

Conclusión

Después de haber analizado las definiciones de los conceptos de grupos y equipos,

podemos decir que un equipo es un conjunto de personas que se apoyan para lograr

un objetivo común, y un grupo es un conjunto de persona que comparten ciertas

características o que se encuentran reunidas por ciertas circunstancias.

En último plano pudimos analizar una síntesis del concepto de Empowerment, su

significado es facultar. Habilitar, permitir, capacitar, u otorgar el poder para

determinadas acciones en el contexto laboral, no es más que una forma de darle

autonomía a empleados o personas que se puedan desarrollar a que el trabajador

desarrolle una mayor autonomía y en consecuencia mayor responsabilidad y sentido de

pertenencia.
Anexos
Bibliografía

Ramos, P. R. (2015). Dirrecion de Equipos de Trabajo : Liderazgo y Motivacion. (2 nd

ed.). Madrid, Espana: ICB editores.

Thompson, A. A. (2012). Administracion Estrategia (teoria y casos). En A. A.

Thompson. mexico: McGraw Hill.