Capacitacion para Empressas

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AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA

CONSOLIDACIÓN DENUESTRA
INDEPENDENCIA, Y DE LA
CONMEMORACION DE LAS HEROICAS
BATALLAS DE JUNIN Y AYACUCHO”

INSTRUCTOR: CRISTY DARWING ABAD JIMENEZ

CARRERA: SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PREVENCION DE RIESGOS.

CURSO: SEMINARIO DE COMPLEMENTACION PRACTICA II

CICLO: V

ALUMNOS: DIANA ANCAJIMA


FERNANDEZ ANA LEYDI
CASTRO VILCHEZ HAROLD
CARCAMO OBALLE
NICOL LOHANA JUAREZ CASTILLO
LIZBETH MARIBEL ZAPATA
MACALUPU.
Ç

PIURA
PERU 2024
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES

Ley de seguridad y salud en el trabajo 29783


El 4to principio de información y capacitación:
Las organizaciones sindicales y los trabajadores reciben del
empleador una oportuna y adecuada información y capacitación
preventiva en la tarea a desarrollar con énfasis en o potencialmente
riesgoso para la vida y salud de los trabajadores y su familia.

Objetivo y funciones de la capacitación


El objetivo general de la capacitación es lograr la adaptación de
personal para el ejercicio determinada función o ejecución de una
tarea especifica en una organización.
La función de la capacitación se inserta como parte integrante de
acontecer cotidiano de las empresas y para cumplir con sus
objetivos, toma información del medio ambiente y del mismo centro
de trabajo.
Si bien es cierto que la capacitación no es el inicio camino por
medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y
actividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña ,
desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de
competencia a cualquier trabajador.
Bajo este marco la función de la capacitación es:
 Promover el desarrollo integral del personal y como
consecuencia el desarrollo de la organización.
 Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para
el mejor desempeño de las actividades laborales.
 Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo
Etapas de la capacitación

La meta primaria de la capacitación es contribuir a las metas


globales de la organización por lo tanto es preciso desarrollar
programas que no pierdan de vista la metas y estrategias
organizacionales. las operaciones organizacionales abarcan
una amplia variedad de metas que comprender al personal de
todos los niveles desde la inducción hacia el desarrollo
ejecutivo. Además de brindar la capacitación necesaria para un
desempeño eficaz en el puesto, los patrones ofrecen
capacitación en áreas como en el desarrollo personal y
bienestar.

Importancia de la capacitación:
Existen varias ventajas tanto explicitas como implícitas al llevar
a cabo acciones de adiestramiento y capacitación, algunas de
ellas muchas veces no son consideradas.

A continuación, podemos ver algunas de estas ventajas:

1. Provoca un incremento de la productividad porque un


incremento en las capacidades usualmente da como
resultado una mejora, tanto en a cantidad como en la
calidad de la producción
2. Desarrolla una lata moral en los empleados, porque siente
que la empresa los tiene en cuenta, desea que se
desarrollen y mejoren.
3. Reduce la necesidad de supervisión, porque el empleado
capacitado es una persona que puede desarrollar su labor
con una supervisión mínima, alcanzando mayor grado de
independencia en sus labores.
4. Reduce los accidentes porque muchos accidentes son
causados más por deficiencia humana debido a la falta de
entrenamiento que por falla en los instrumentos o en los
equipos.
5. Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad, la
habilidad de una organización para mejorar su efectividad.
Condiciones de la capacitación

Algunas de las condiciones claves a la hora de llevar a cabo la


capacitación son:

 Debe ser adecuada a las necesidades reales que intenta


satisfacer.
 Debe realizarse de forma metódica respondiendo a las
características del tema, tiempo, lugar y participación.
 Debe ser continua, aunque con periodos de descanso.
 Deber exigir la participación de cada persona.

Programa de capacitaciones de seguridad y salud en el trabajo

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