Excel Trabajo
Excel Trabajo
Excel Trabajo
Concepto 0 1 2
Precio SGD 350 350
Demanda Singapur 30,000 30,000
Ingreso Total 10,500,000 10,500,000
Costos Var. Unitario 200 200
Costo Var. Total 6,000,000 6,000,000
Depreciación 2,000,000 2,000,000
Total COGS 8,000,000 8,000,000
Utilidad antes Imp. 2,500,000 2,500,000
Tasa 20% 500,000 500,000
Utilidad desd. Imp. 2,000,000 2,000,000
Flujo de caja operativo 4,000,000 4,000,000
Retención 10% 400,000 400,000
Rescate
Flujo total de fondos 3,600,000 3,600,000
Tipo/Cambio 0.739 0.739
Flujo de Ccaja (USD) 2,660,400 2,660,400
Inversión - 14,780,000
Valor presente 15% 2,313,391 2,011,645
VPN - 12,466,609 - 10,454,964
2,099,107 7,047,728
- 8,355,857 - 1,308,129
4,320,000 16,680,000
0.830 0.900
3,585,600 15,012,000
2,357,590 8,583,160
- 7,896,890 686,270
4,320,000 16,680,000
0.715 0.700
3,088,800 11,676,000
2,030,936 6,675,791
- 8,503,922 - 1,828,131
4,320,000 4,680,000
2,500,000 2,500,000
1,820,000 2,180,000
0.85 0.85
0.715 0.7
2,125,000 2,125,000
1,301,300 1,526,000
3,426,300 3,651,000
8400000
3,426,300 12,051,000
2,252,848 6,890,198
- 7,775,394 - 885,196
9083153/mod_resource/content/0/Caso%20Globo%20Inc%20-%20Presupuesto%20de%20capital.pdf
A B C
1 DATOS CONTADO
2
3 Precio de venta 43
4 Costo de adquisición 18
5 Gastos administrativos 2,100
6 Comisión por ventas 2.00%
7 Inversión en Act Fijo 8,000
8 Tasa depreciac anual 20%
9 Gastos preoperativos 2,000
10 Tasa amortizac anual 100%
11 Impuesto a la renta 30%
12 Tasa de crecimiento 3%
13
14
15 PERIODO
16 Proyección de ventas (und)
17
18 Estado de ganancias y pérdidas
19
20 Ventas
21 Costo de ventas
22 Utilidad bruta
23 Gastos administrativos
24 Comisión de ventas
25 Depreciación
26 Amortización de intangibles
27 Utilidad operativa
28 Gastos financieros
29 Utilidad antes de impuestos
30 Impuesto a la renta
31 Utilidad neta
32
33
34
35 FLUJO DE CAJA 0
36 Ingresos operativos
37
38 Egresos operativos
-1,800
39 Compras de mercadería
40 Gastos administrativos
41 Comisiones por ventas
42 Impuesto a la renta
43 Total egresos operativos -1,800
44
45 Flujo de caja operativo -1,800
46 47 Flujo de inversiones 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
48 Activo Fijo -8,000
49 Gastos preoperativos -2,000
50 Total inversiones -10,000
51
52 Flujo de caja económico -11,800
53 Aporte de accionistas 11,800 586 283 -
54 FLUJO ECONÓMICO = SUMA DEL FLUJO DE INVERSIONES + OPERACION
55 Balance
56
57
58 0
59 Activos
60 Caja -
61 Inventarios 1,800.00
62 Inversiones 10,000.00
63 Depreciación
64 Amortización
65 Total Activos 11,800.00
66
67 Pasivos
68 Impuestos por pagar
69
70 Patrimonio
71 Capital Social 11,800.00
72 Utilidades Retenidas
73 Total Pas y Patr 11,800.00
74 - - -
A B C
1 DATOS CREDITO US$ Política de créditos
2 Precio de venta 43
3 Costo de adquisición 18 Al contado
4 Gastos administrativos 2,100 A 30 días
5 Comisión por ventas 2.00% US$ mensual US$
6 Inversión en Act Fijo 8,000 US$
7 Tasa depreciac anual 20% US$
8 Gastos preoperativos 2,000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9 Tasa amortizac anual 100%
10 Impuesto a la renta 30%
11 Tasa de crecimiento 3%
12
13 Período
14
15 Proyección de ventas (und)
16
17 Estado de ganancias y pérdidas
18
19 Ventas
20 Costo de ventas
21 Utilidad bruta
22 Gastos administrativos
23 Comisión de ventas
24 Depreciación
25 Amortización de intangibles
26 Utilidad operativa
27 Gastos financieros
28 Utilidad antes de impuestos
29 Impuesto a la renta
30 Utilidad neta
FLUJO DE CAJA
31
32
33
34
0 1 2 3 4 5 6 7 8
35 Ingresos operativos
36
Por ventas al contado Por ventas
37
38 Total ingresos operativos
39
40 41 Egresos operativos Compras al contado -1,260
42 Compras al crédito
43 Gastos administrativos
44 Comisiones por ventas
45 Impuesto a la renta
46 Total egresos operativos -1,260
47
48 Flujo de caja operativo -1,260
49
0 1 2
-8,000
50
-10,000
51 Activo Fijo
52 Gastos preoperativos
53 Total inversiones
11,260 2,896 1,0
54
55 Flujo de caja económico
56 Aporte de accionistas
57 Balance
58
59 0
60 Activos
61 Caja -
62 Inventarios 1,800.00
63 Cuentas por cobrar
64 Inversiones 10,000.00
65 Depreciación
66 Amortización
67 Total Activos 11,800.00
68
69 Pasivos
70 Impuestos por pagar
71 Cuentas por pagar 540
72 Total Pasivo 540
73
74 Patrimonio
75 Capital Social 11,260.00
76 Utilidades Retenidas
77 Total Pasivo 11,260.00
78
79 Total Pasivo + Patrimonio 11,800.00
80
- -
81
A B C
1 DATOS CON INVENTARIO
2 Precio de venta 43
3 Costo de adquisición 18
4 Gastos administrativos 2,100
5 Comisión por ventas 2.00%
6 Inversión en Act Fijo 8,000
7 Tasa depreciac anual 20%
8 Gastos preoperativos 2,000
9 Tasa amortizac anual 100%
10 Impuesto a la renta 30%
11 Tasa de crecimiento 3%
12
Período 0
13 14
15 Proyección de ventas (und)
16
17
Presupuesto de compras (und) Ventas
18
19 Inventario inicial
20 Inventario final
21 Compras
22 23 Valorización de compras (US$)
24 25 Estado de ganancias y pérdidas 0
26
27 Ventas
28 Costo de ventas
29 Utilidad bruta
30 Gastos administrativos
31 Comisión de ventas
32 Depreciación
33 Amortización de intangibles
34 Utilidad operativa
35 Gastos financieros
36 Utilidad antes de impuestos
37 Impuesto a la renta
38 Utilidad neta
39 FLUJO DE CAJA
40 Ingresos operativos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
41 Por ventas al contado
42
43 1,720 2,580
44
45 Por ventas al crédito
46 Total ingresos operativos
47
Egresos operativos Compras al contado -1,260 -1,890 -3,1
48 49
50 Compras al crédito
51 Gastos administrativos
52 Comisiones por ventas
53 Impuesto a la renta
54 Total egresos operativos -1,260
55
56 Flujo de caja operativo -1,260
57
Flujo de inversiones 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
58
59 Activo Fijo -8,000
60 Gastos preoperativos -2,000
61 Total inversiones -10,000
62 63 Flujo de caja económico -11,260 -2,896 -1,0
64 Aporte de accionistas
65 Balance
66 11,260 2,896 1,0
67
68
69 Activos 0
70 Caja -
71 Inventarios 1,800.00
72 Cuentas por cobrar
73 Inversiones 10,000.00
74 Depreciación
75 Amortización
76 Total Activos 11,800.00
77
78 Pasivos
79 Impuestos por pagar
80 Cuentas por pagar 540
81 Total Pasivo 540
82
83 Patrimonio
84 Capital Social 11,260.00
85 Utilidades Retenidas
86 Total Pasivo 11,260.00
87
88 Total Pasivo + Patrimonio 11,800.00
89 - -
90 -
A B C
1 DATOS FINANCIAMIENTO
US$ Política de créditos
2 Precio de venta 30
3 Costo de adquisición 20 Al contado
4 Gastos administrativos 2500 A 30 días
5 Comisión por ventas 2.50% US$ mensual US$
6 Inversión en Act Fijo 10000 US$
7 Tasa depreciac anual 20% Política de inventarios
8 Gastos preoperativos 2000 Inventario fi
9 Tasa amortizac anual 100% Frecuencia
10 Impuesto a la renta 30% US$de ventas sgte mes
11 Tasa de crecimiento 5% Préstamo=
12 N° cuotas=
13 Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
14
15 Proyección de ventas (und) 100
16
Presupuesto de compras (und)
17
18 Ventas 100
19 Inventario inicial -
20 Inventario final 38
21 Compras 138
22 Valorización de compras (US$) 2,760 3,500 5,740 9,0
23 Cronograma de pagos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2
24
25
26 Saldo 8,000 7,722
27 Amortización 278
28 Interés 122
29 Cuota 401
30
Estado de ganancias y pérdidas
31
32
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
33 Ventas 3,000
34 Costo de ventas -2,000
35 Utilidad bruta 1,000
36 Gastos administrativos -2,500
37 Comisión de ventas -75
38 Depreciación -167
39 Amortización de intangibles -167
40
Utilidad operativa Gastos financier -1,908 -122
41
42 Utilidad antes de impuestos -2,031
43 Impuesto a la renta -
44 Utilidad neta -2,031
45
Ajuste del Impuesto a la Renta 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
46
47 -
Impuesto a la renta del mes Crédit
Impuesto a la renta del mes Crédit
48 609
49 Impuesto a la renta a pagar -
FLUJO DE CAJA
50
51
52
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
53 Ingresos operativos
54 Por ventas al contado 1,200
55 Por ventas al crédito
56 Total ingresos operativos 1,200
57
58 Egresos operativos
59 Compras al contado -1,932 -2,450
60 Compras al crédito -828
61 Gastos administrativos -2,500
62
Comisiones por ventas Impuesto a -75
63
64 Total egresos operativos -1,932 -5,853
65
66 Flujo de caja operativo -1,932 -4,653
67
Flujo de inversiones 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2
68
69 Activo Fijo -10,000
70 Gastos preoperativos -2,000
71 Total inversiones -12,000
72
73 Flujo de caja económico -13,932 -4,653
74
Flujo de financiamiento 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
75
76 Ingresos por préstamo 8,000
77 Egresos por servicio de deuda -401
78 Beneficio triburario de la deuda 36.74
79 Total flujo de financiamiento 8,000 -364
80 81 Flujo financiero -5,932 -5,017
82 Aporte de accionistas 5,932 5,017 4,446 5,376 5,
83 FLUJO FINANCIERO O DEL ACCIONISTA = FLUJO DE OPERACIONES + INV
84
85
86
DATOS IGV
Precio de venta 30
12
3 20
Costo de adquisición Gastos admini
4 2500
5
Comisión por ventas Inversión en A 2.50% 10000
6
7 Tasa depreciac anual 20%
8 Gastos preoperativos 2000
9
Tasa amortizac anual Impuesto a la 100% 30%
10
11 Tasa de crecimiento 5%
12 IGV 18%
13
Período 0
14
15 Proyección de ventas (und)
16 Presupuesto de compras (und)
17 18 Ventas 100 150 250 400
19
Inventario inicial Inventario final
20
21
Compras
22
23 24 Valorización de compras (US$) 2,760 3,500 5,7
25 26 Cronograma de pagos 0
27 Saldo 8000
Amortización
28
Interés Cuota
29
30
Estado de ganancias y pérdidas 0
31
32
Ventas
33
34
Costo de ventas Utilidad bruta
35
36
Gastos administrativos Comisión d
37
38 Depreciación
39 Amortización de intangibles
40
Utilidad operativa Gastos financier
41
42
Utilidad antes de impuestos Impues
43
44
Utilidad neta
45
0
47 Impuesto a la renta del mes
48 Crédito tributario deducible
49
Impuesto a la renta a pagar
50
51 Liquidación del IGV 0
52 IGV de ventas 497
53 IGV de compras
54 2,160
IGV de inversión Diferencia de I
55 2,657
56
Crédito fiscal por IGV IGV a paga
57
58 FLUJO DE CAJA
0
59 Ingresos operativos
60
61
62 Por ventas al contado
63 Por ventas al crédito
64 Total ingresos operativos
65
Egresos operativos
66
67 Compras al contado
68 Compras al crédito -2,280
69 Gastos administrativos
70
Comisiones por ventas IGV a pag
71
72 Impuesto a la renta
-2,280
73 Total egresos operativos
74
Flujo de caja operativo -2,280
75
76
Flujo de inversiones 0
77
78 Activo Fijo -11,800
79 Gastos preoperativos
80 Total inversiones
81
Flujo de caja económico -16,440
82
83 Flujo de financiamiento 0
Ingresos por préstamo
84 85 86 8,000
Egresos por servicio de deuda
87 88 Beneficio triburario de la deuda
8,000
Total flujo de financiamiento
89 90 Flujo financiero o de accion. -8,440
91 Aporte de accionistas 8,440 5,391 4,7
92 INDICADORES DE EVALUACIÓN
93
94
95 96
97
Costo de oportunidad accionista (Ke) con d
98
99 sta (Koa)
Costo de oportunidad del accioni
100 sin deuda
101
102
VAN
103 104 Económico
42,372
105 Financiero 40,440
106 Con relación D/C constante (dado por la empresa)
107 Tasa 1.53%
108
109
110
111 0.3
Aporte Deuda/C
112 0.7
113
Ko 1.31%
114
115
VAN 47,260.57
116
117
118
119
Ko por etapas
120
121 D/C
122 Ko Mensual
123
124
125 VAN 44,631.14 66899.9522072607 72136.718507 78540.55273 85
126 Método del APV (Valor presente ajustado)
127 VA de lo beneficios tributarios S/. 426.07
128
129
130
VANE 42,372
131 132
VAN (AVP) S/. 42,797.89
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
A B C
D E F G H I J
US$
US$
mensual US$
US$
US$
1 2 3 4 5 6 7
100 150 250 400 600 618 637
1 2 3 4 5 6 7
-
- 868.7 3,734.20 13,617.40 22,468.72 31,648.34
2,700.00 4,500.00 7,200.00 10,800.00 11,124.00 11,466.00 11,808.00
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
-133.33 -266.67 -400 -533.33 -666.67 -800 -933.33
-166.67 -333.33 -500 -666.67 -833.33 -1,000.00 -1,166.67
12,400.00 13,900.00 17,168.70 23,334.20 33,241.40 42,134.72 51,356.34
4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7
- - - - - - - - - -
D E F G H I J
VENTARIO
US$ Política de créditos
Ventas Compras
Al contado 40% 70%
A 30 días 60% 30%
US$ mensual US$
US$
Política de in ventarios
Inventario fi nal 25%
Frecuencia de compras mensual
US$de ventas sgte mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 6 5 7
- -
- 75.5 4,895.90 13,385.42 22,177.44
2,700.00 4,500.00 7,200.00 10,800.00 11,124.00 11,466.00 11,808.00
2,580 3,870 6,450 10,320 15,480 15,944 16,435
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
-133.33 -266.67 -400 -533.33 -666.67 -800 -933.33
-166.67 -333.33 -500 -666.67 -833.33 -1,000.00 -1,166.67
14,980.00 17,770.00 22,750.00 29,995.50 39,999.90 48,995.82 58,320.04
D E F G H I J
ítica de créditos
Ventas Compras
40% 70%
60% 30%
nsual US$
de inventarios
nal 25%
de compras mensual
entas sgte mes
8000 TEA= 20%
24 TEM= 1.53%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
22%
1.67%
TIR B/C
6.82% 3.42
7.71%
8 9 10
656 656 656
-11,808 -11,808
8 9 10
16,925
11,283 11,283 11,283
16,435 16,925 16,925
27,718 28,208 28,208
-8,266 -8,266
-3,542 -3,542 -3,542
-2,100 -2,100 -2,100
-564 -564 -564
-3,893 -4,031 -4,031
-18,365 -18,503 -10,237
- - - -
8 9 10
- - - -
K L M N O P Q R
- - - -
8 9 10
31,529.93 41,235.02 59,205.71
-
11,808.00 11,808.00
16,925 16,925 16,925
10,000.00 10,000.00 10,000.00
-1,066.67 -1,200.00 -1,333.33
-1,333.33 -1,500.00 -1,666.67
67,862.73 77,267.82 83,130.51
K L M N O P Q R
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
882 926 972 1021 1072 1072 1072 1072
91 87 82 77 72 67 62 56
401 401 401 401 401 401 401 401
8 9 10 11 12 13 14 15
8 9 10 11 12 13 14 15
8 9 10 11 12 13 14 15
-4,76 -5,00 -5,24 -5,51 -5,78 -5,78 -5,78 -5,78
8 9 10 11 12 13 14 15
8 9 10 11 12 13 14 15
27.37 25.95
-373 24.51
-375 23.04
-376 21.55
-378 20.04
-379 18.51
-381 16.95
-382 -384
16 17 18 19 20 21 22 23
-2,500
-804 -804 -804 -804 -804 -804 -804
-804
16 17 18 19 20 21 22 23
16 17 18 19 20 21 22 23
-5,789 -5,78 -5,78 -5,78 -5,78 -5,78 -5,78 -5,78
-2,158
-32,692 -32,694 -32,695 -32,697 -32,699 -32,701 -28,275
-32,691
16 17 18 19 20 21 22 23
16 17 18 19 20 21 22 23
15.37 13.76
-385 12.13
-387 10.48
-3898.80 -390-392 7.095.36 -3943.60
-395 -397
-
-
-
1072
,072
268
804
1,440 21,440
24
-395
6
401
24
32,160
-21,44
-804
-167
7,249
7,243
-2,173
5,070
24
2,173 -
-2,173
24
-5,789 -
-5,789
-
-5,789
24
15,180
22,769 37,949
- -5,692
-2,500
-804
-2,894
-14,062
23,887
24
23,887
24
-401
1.81 -399
23,488
- -
0.125
1.78%