Evaluación de Medio Curso Gestión de La Calidad KEREN
Evaluación de Medio Curso Gestión de La Calidad KEREN
Evaluación de Medio Curso Gestión de La Calidad KEREN
Pregunta 1
En función a los conceptos de producto, proceso y sistema, defina la calidad para cada
Finalizado uno de ellos, en la línea de procesamiento de néctar de durazno elaborado en la Planta
Puntúa como 2,00 Piloto de Alimentos de la FIAL.
Pregunta 3
Se desea demostrar la calidad de la leche para elaboración de yogurt. Aplique los
Finalizado conceptos de inspección y control de calidad en la recepción de leche.
Puntúa como 2,00
Edward Deming plantea que las organizaciones deben configurar planes de gestión y
mejora continua con los que consigan mejorar su competitividad y calidad de sus
procesos, reduciendo costes y fallos, optimizando la productividad y eliminando
riesgos. La administración es la responsable de la calidad y se ve pocamente relacionada
con los trabajadores de la empresa. Esto se plantea en el ciclo de Deming, con 4 pasos:
- Plan: Elaborar cambios basados en datos actuales.
- Hacer: Ejecutar el cambio.
- Verificar: Evaluar los efectos y recoger los resultados.
- Actuación: Estudiar los resultados, confirmar los cambios y experimentar de
nuevo.
Joseph Juran menciona que se requiere la acción de la administración para mejorar la
calidad y para ello todos los trabajadores, departamentos tienen la responsabilidad de
lograr una mejorar en la calidad. Esto lo plantea en su trilogía:
- Planificación de la calidad: Determinar las necesidades de los clientes y desarrollar
los productos y actividades idóneos para satisfacer aquellas.
- Control de calidad: Evaluar el comportamiento real de la calidad, comparando los
resultados obtenidos con los objetivos propuestos para luego actuar reduciendo las
diferencias.
- Mejora de la calidad: Establecer un plan anual para la mejora continua con el
objetivo de lograr un cambio ventajoso y permanente.
Pregunta 6
Con un ejemplo aplique el Ciclo de Control de Calidad modificado por Kaoru Ishikawa en
Finalizado una empresa de alimentos.
Puntúa como 2,00
Kaoru Ishikawa, conocido como el padre de los círculos de calidad, menciona que
practicar el control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un
producto de calidad que sea el más económico, útil y que sea satisfactorio al
consumidor.
- La participación en un control de calidad en una empresa es voluntaria, aunque lo
ideal seria que todos participen.
- La formación y el trabajo en un proyecto se deben realizar a costa del tiempo de la
empresa.
- La sistemática de trabajo gira en torno al líder del grupo.
- Las nominaciones de proyectos de mejora puede ser iniciativa tanto de los
trabajadores como de los directivos.
- Los proyectos estarán relacionados con las tareas propias de la actividad de sus
miembros.
- La selección de un proyecto para su ejecución efectiva corresponderá a la
dirección con acuerdo del control de calidad.
Ejemplo: El circulo de la calidad puede mejorar los problemas con la distribución en la
planta con las maquinas, herramientas, la sucesión de operaciones, la asignación de
trabajos, la dificultad de estos mismo. Se puede realizar un diagrama de flujo para tener
una mayor organización en el proceso. El uso de un diagrama de causa - efecto, también
puede servir para solventar problemas de calidad con la identificación de las causas que
perjudiquen o generen algún efecto en el desarrollo de un producto, como maquinarias,
los métodos que se estén utilizando, materiales y hasta la misma eficiencia de los
trabajadores al realizar su labor.
Pregunta 7
Establezca las relaciones entre los aportes filosóficos de Armand Feigembaum y Philip
Finalizado Crosby.
Puntúa como 2,00
Pregunta 10
En una empresa de distribución de materias primas, insumos y materiales para el sector
Sin contestar HORECA se requiere mejoras a nivel de limpieza-y desinfección y de organización de
Puntúa como 2,00 pedidos y distribución a nivel digital. Establezca cómo aplicaría el trabajo en equipo
desde la alternativa de Círculos de Calidad y Equipo de Proyecto.