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ESCUELA DE POSGRADO

PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN GESTIÓN


PÚBLICA

Metodología buiIding information modeling para mejorar la


calidad de obras públicas en las entidades públicas,2022

TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE:


Maestro en Gestión Pública

AUTOR:
Runco Bustamante, Edwin (orcid.org/0000-0003-2873-0542)

ASESORES:
Dr. Horna Clavo, Edilberto (orcid.org/0000-0002-5241-6003)

Dr. Mendiburu Mendocilla, Armando (orcid.org/ 0000-0001-8246-9053)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Gestión de Políticas Públicas

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo económico, empleo y emprendimiento

TRUJILLO – PERÚ

2023

i
Dedicatoria

Dedico este trabajo a Dios, por


permitirme alcanzar una meta más en la
vida y a mis padres por acompañarme a
lo largo de esta aventura

El autor

ii
Agradecimiento

Agradezco a los docentes de la Maestría


en Gestión Pública que me guiaron
durante todo el proceso de esta
maestría, por los saberes impartidos

El autor

iii
Índice de contenidos

Carátula i
Dedicatoria ii
Agradecimiento iii
Índice de contenidos iv
Índice de tablas iv
Resumen vi
Abstract vii

I. lNTRODUCCIÓN……………………………………………………….…. 1
II. MARCO TEÓRlCO……………………………………………………….. 7
III. METODOLOGÍA………………………………………………………….. 19
3.1. Tipo y diseño de investigación……………………………………… 19
3.2. Categoría, subcategoría y matriz de categorización……………... 19
3.3. Escenario de Estudio………………………………………………… 21
3.4. Participantes…………………..……………………………………. 21
3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos……………….. 21
3.6. Procedimiento………………………………………………………. 21
3.7. Rigor científico……………………………………………………….. 22
3.8. Métodologia de análisis de datos…………………………………... 22
3.9. Aspectos éticos………………………………………………………. 22
IV. RESULTADO Y DISCUSIÓN………………………………………… 23
V. CONCLUSIONES…..…………………………………………………. 30
VI. RECOMENDACIONES……………………………………………….. 32
VII. REFERENCIAS………………………………………………….…….. 33
VIII. ANEXOS………………………………………………………………. 40

iv
Índice de tablas
TabIa 1: Matriz de categorización apriorística…………………………………… 20
TabIa 2: Como están aplicando la metodología BIM para el desarrollo de 23
obras……………………………………………………………………….
TabIa 3: Considera usted que los profesionales nacionales están preparados 23
para este tipo de metodología…………………….…………….………
TabIa 4: Ha llevado cursos o capacitación relacionada con la metodología 23
BIM…………………………………………………………………………
Tabla 5: Cuales considera usted que son los beneficios de aplicar la 24
metodología BIM en las obras públicas………………………………….
Tabla 6: Como se logra obtener los beneficios en las obras publicas con la 24
aplicación de la metodología BIM……………………………………….
Tabla 7: La eficacia de las obras publicas aumenta la calidad de las mismas…. 24
Tabla 8: Cuáles son los principales problemas durante la ejecución de una 24
obra.
Tabla 9: Como clasificaría las obras publicas en su municipalidad ……………. 24
Tabla 10: Que relación tiene los niveles de calidad de obras públicas con la 25
metodologías usadas (tradicional o BIM)……………………………….
Tabla 11: Señale usted los softwares de aplicación que conoce………..……….. 28
Tabla 12: Señale la característica de AutoCAD…………………………...……….. 28
Tabla 13: Señale la característica de SketchUp………………………..………….. 29
Tabla 14: Señale la característica de REVIT……………………………………….. 29
Tabla 15: Señale la característica de ARCHICAD…………………………………. 30

v
RESUMEN
El trabajo de investigación de “Metodologia Building Information Modeling para
mejorar la calidad de obras públicas en las entidades públicas, 2022”, tiene como
problema de investigación ¿Cuáles son los beneficios de usar la metodología
BIM en las obras de las entidades públicas, 2022? y el objetivo principal,
determinar el por qué no se utiliza la metodología BIM en las entidades públicas,
la investigación es cualitativa de tipo fenomenológico, para los funcionarios
públicos del área de obras de la municipalidad distrital de Trujillo, la técnica
utilizada fue la entrevista, el instrumento fue la guía de entrevista
semiestructurada, la observación y análisis documental.

La implementación de la metodología Building Information Modeling (BIM) en las


obras genera beneficios en las distintas fases del proyecto, teniendo así en la
fase de diseño los siguientes beneficios:

. Mayor colaboración y comunicación entre los involucrados, visualización del


proyecto en pre construcción, proyectos mejores compatibilizados: Detección de
interferencias e incompatibilidades

En la fase de construcción:

. Estimación de recursos y costos basados en los modelos, programación y


secuencia constructiva, mayor productividad en la prefabricación y mejor gestión
durante la vida del proyecto

Palabras Clave: Building Information Modelaing, Gestión pública, Obras


públicas.

vi
ABSTRACT
The present research project "Building Information Modeling Methodology to
improve the quality of public works in public investment, 2022" has as a research
problem: What are the benefits of using the BIM methodology in public works of
public entities, 2022 ? and the main objective is to determine why the BIM
methodology is not used in public entities, the research is qualitative of a
phenomenological type, for public officials in the Works area of the Trujillo district
municipality, the technique used was the interview, the The instrument was the
semi-structured interview guide, observation and documentary analysis.

The implementation of the Building Information Modeling methodology (BIM) in


the works generates benefits in the different phases of the project, thus having
the following benefits in the design phase:

. Greater collaboration and communication between those involved, visualization


of the project in preconstruction, better compatible projects: Detection of
interferences and incompatibilities.

under construction

. Estimation of resources and costs based on the models, programming and


construction sequence, greater productivity in prefabrication, better management
during the life of the project

Keywords: Building Information Modeling, Public Management, Public Works.

vii
I. INTRODUCCCIÓN:

En el Siglo XX los planos eran dibujados a mano con estilógrafo y en


papel cansón por los arquitectos, de ahí en la década de los 50’s surge
la invención del tablero de dibujo, cuando había errores estos tenían
que ser redibujados nuevamente.
En la década de los 70´s se dio la invención del CAD. “diseño asistido
por computadora” Donde los planos ya no se trabajaban en papel y con
estilógrafo en un tablero de dibujo. Si no en una computadora pasando
de una línea física a una línea digital.
En pleno siglo XXI se percibe una industria de la construcción compleja
y variable debido a que los proyectos son cada vez más complejos y
caprichosos, con la intención de satisfacer Ias necesidades de Ios
usuarios (Instalaciones Sanitarias, eléctricas, mecánicas, etc.),
teniendo así que no es lo mismo diseñar un puente, un colegio, una
casa, etc. O realizar un proyecto en la costa, sierra o selva. No
obstante, se sigue diseñando y construyendo como el en siglo XX. Lo
que nos hace referencia a que en la industria de la construcción se tiene
una falta de innovación tecnológica. Lo que se percibe claramente en
las entidades públicas donde se sigue diseñando con la metodología
tradicional, metodología que a lo largo de los años ha venido trayendo
consigo una serie de deficiencias e incompatibilidades en los
expedientes técnicos lo cual da como resultado ampliaciones de plazo,
sobrecostos en los proyectos, paralizaciones de obra, etc.
Según la Dirección de políticas y estrategias de la inversión pública, se
detectan una serie de factores que afectan a la ejecución de la inversión
pública, analizando que al menos el 97 % de estos podrían ser
resueltos con la adopción de la metodología BIM.
No obstante, el estado lanza propuestas para mitigar la problemática
en los proyectos de inversión pública emitiendo normas para
implementar esta metodología en el sector público. DL-N°1444, donde
prescribe la incorporación progresiva del BIM, RM-N°242-2019-
VIVIENDA, donde prescribe los lineamientos generales para el uso de
BIM en proyecto de construcción, DU-N°021-2020, et al. donde

1
prescribe el uso de BIM y modelos de contratos estándares
internacionales en proyectos estándares, Comunicado de la DGPMI a
todos los órganos públicos donde plantea estrategias para la
incorporación progresiva del BIM.
A nivel mundial, se advierte que la metodología Building Information
Modeling viene innovando el sector construcción, es así, que países
como Rusia, Reino Unido, Alemania, Austria, Escocia, España,
Finlandia, Dinamarca, entre otros. Vienen empleando esta metodología
permitiendo aumentar la eficiencia del proceso de construcción,
optimizando la calidad, disminuyendo tiempo y costos, lo que da lugar
a un nivel alto de productividad durante todas las fases de construcción.
La innovación del BIM muestra un marco favorable en América Latina,
es así que se crea la Red BIM GOB Latam et al., con el objetivo de
aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de
la transformación digital , acelerando los programas nacionales de
implementación de BIM mediante el trabajo colaborativo que promueve
lineamientos comunes y favorezca el intercambio comercial, teniendo
entre sus filas a 8 Gobiernos de Latinoamérica, Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay . Países que han
implementado esta metodología dentro de sus entidades, buscando
mejorar los procesos constructivos de una obra, esto implica un gran
compromiso por parte de las autoridades para lograr instaurar el BIM
de forma exitosa y de esta manera, erradicar las deficiencias que
existen en una obra.
En nuestro país, la práctica de esta metodología se percibe necesaria
debido a las grandes incompatibilidades encontradas en obra; que han
predominado a lo largo de este tiempo. Dichas incompatibilidades y
deficiencias nos proporcionan como efecto ampliaciones de plazo,
sobrecostos y retrasos a lo largo del proceso constructivo de los
proyectos tanto privados como públicos.
Adoptar la metodología BIM permitirá sumar eficiencia, transparencia y
Rendimiento de los activos a nuestros expedientes técnicos lo cual nos
garantizará proyectos de buena calidad.

2
Por su parte, el Ministerio de economía y finanzas, percibe conveniente
la inclusión de la metodoIogía BIM dentro de Ia industria de la
construcción. Por ese motivo, crea el pIan nacionaI de competitividad y
productividad, certificado el 28 de JuIio del 2019 a través del decreto
supremo N.289-2019-E.F.et al., eI cual prescribe Ia integración de esta
metodoIogía de forma gradual.
Para con la región La Libertad, si bien es cierto el BIM se viene
implementando progresivamente, no se percibe un progreso en cuanto
a la inserción de esta metodología dentro de las entidades públicas. no
obstante, se debe mencionar el interés presentado por parte de las
entidades privadas por implementar el BIM, puesto que su
implementación es muy beneficiosa en sector construcción, pues, les
permite ejecutar de manera eficiente los expedientes técnicos lo que
hace posible: obras sin sobrecostos y dentro de los plazos
programados.
En las municipalidades distritales de la provincia Trujillo, las obras
publicas continúan siendo desarrolladas con mecanismos y procesos
convencionales que no muestran resultados eficientes, debido a que su
metodología de trabajo no gestiona de manera eficiente la información,
acarreando consigo problemas en las distintas fases de construcción,
tal como si lo es BIM, que a pesar de que su implementación dentro de
la provincia se muestra lenta, se espera que, en un tiempo no muy
lejano se logre implementar progresivamente, de esta manera, BIM
permitirá incrementar la eficiencia del trabajo en equipo y dar resultados
favorables que aumentaran la productividad de los proyectos y darán
lugar al desarrollo de Ia provincia de Trujillo.
En la municipaIidad provincial de Trujillo, Ia metodología BIM aún no se
desarrolla de manera eficiente, es de saber que existen ciertas
deficiencias en cuanto al desarrollo de una obra pública, por ello, es
importante que se planteen estrategias que den resultados favorables,
de tal manera que se reduzcan la brecha en Ia industria de Ia
construcción.
Resulta trascendental que en las entidades públicas se implemente la
metodología BIM, Esto permitirá que durante el ciclo de la inversión

3
exista una constante coordinación en tiempo real con la información
digital, dejando atrás la documentación en físico, lo cual, garantiza la
transparencia, un registro de los estándares de calidad y un rápido
procesamiento e intercambio de información.
La metodoIogía BuiIding Information ModeIing permite engranar toda
la información deI proyecto y representarla en un modelado 3D,
reduciendo futuros retrasos en la ejecución de la obra, así también,
permite identificar las incompatibilidades del diseño, lo que mejora la
presentación de los expedientes técnicos, evitando las modificaciones
imprevistas antes, durante y después de la ejecución de la obra.
Uno de los beneficios para resaltar es que la metodología BIM permite
reducir significativamente los costos y plazos que implica la obra, tanto
en la operación como en el mantenimiento, esto debido a que mejora
la gestión de información. Por otro lado, uno de los desafíos que
siempre surgen durante el ciclo de la inversión es la comunicación con
la ciudadanía, debido a que, muchas veces la información que se
presenta resulta compleja y poco entendible, pero con la metodología
BIM, toda la información se muestra más simplificada y permite
observar el propósito del diseño, identificar los riesgos y minimizar
impactos que resulten negativos para la obra, esto permite una mejora
en la comunicación con los ciudadanos promoviendo su apoyo y
compromiso con el proyecto.
Las problemáticas de estas dos categorías de estudio radican en la
deficiencia que existe durante eI desarroIIo de las etapas del cicIo de
inversión púbIica, esto se da debido a muchos factores, como la
deficiencia en la eIaboración de Ios expedientes técnicos, mala gestión
de las obras, corrupción y/o la falta de una metodología eficiente como
la implementación progresiva del BIM. Esta causa conlleva y da como
resultado una obra pública ejecutada de manera deficiente, con
sobrecostos y ampliaciones de plazos, donde, no existe un correcto
control de los estándares de calidad, la comunicación con los
ciudadanos es compleja, no se prioriza la transparencia, entre otras
cosas.

4
La finalidad de esta pesquisa es indagar sobre la metodología Building
Information Modeling y calidad de obras públicas, con la intención de
hacer sugerencias que permitan mejorar la gestión e incorporar de
manera inmediata esta metodología, del mismo modo determinar
porque no se aplica la metodología Building Information Modeling en
las Obras públicas.
En fundamento a la reaIidad probIemática es imprescindible plantear el
probIema general:
¿El uso de la metodología BIM mejorar la calidad de obras públicas en
la municipalidad provincial de Trujillo, 2022?
probIemas específicos:
- ¿Cómo influye el método tradicional en la calidad de obras públicas
de la municipalidad provincial de Trujillo,2022?
- ¿Cómo influye el uso de la metodología BIM en la calidad de obras
públicas de la municipalidad provincial de Trujillo,2022?
- ¿Cómo influye la calidad de las obras publicas en la gestión pública
de la municipalidad provincial de Trujillo,2022?
Con respecto a la justificación resulta relevante y trascendente ejecutar
este proyecto de investigación, puesto que en estos tiempos se
desconoce eI empleo adecuado de la metodoIogía BuiIding Information
ModeIing dentro de la elaboración de expedientes técnicos para las
obras públicas en las distintas entidades públicas de la región La
Libertad.
Como justificación para este trabajo tenemos; la importancia de
emplear la metodoIogía BuiIding Information ModeIing para así poder
garantizar la eficiencia del ciclo de vida de las obras públicas, así como
su calidad, en beneficio de los futuros usuarios que vendrían hacer los
pobladores.
En lo que respecta a la justificación social, es mejorar el sector
construcción con la inserción gradual de la metodoIogía BuiIding
lnformation ModeIing, permitiendo así reducir su brecha e incrementar
la economía del país.
El desarrollo de la justificación teórica, se evidencia puesto que
contempla conceptos relacionados a la categoría de estudio

5
metodología BuiIding Ilformation ModeIing y la categoría de estudio
calidad de obras públicas sustentada en bibliografías reconocidas y de
esta forma la información obtenida en el presente proyecto de
investigación podrá ser empleada por las pesquisas posteriores que
busquen valorar las dos categorías de estudio aquí empleadas o en su
defecto solo una de ellas, como antecedente de investigación
Con respecto a la justificación práctica, Esta investigación busca
analizar el vínculo que existe entre las categorías de estudio aquí
evaluadas (Metodología Building Information Modeling y Calidad de
obras públicas), en cuanto a las conclusiones nos permitirá tomar un
conjunto de decisiones en la estructura del presente proyecto de tesis.
Por último, en el aspecto de la justificación metodológica, El presente
proyecto de investigación elaborara instrumentos de medición para las
categorias de estudio, las cuales serán realizados con el objetivo de
simplificar la evaluación de ambas categorias, servirán como norte para
futuras investigaciones interesadas en temas relacionados con la
presente investigación.
En relación con lo antes mencionado, es imprescindible trazarse como
objetivo general: Determinar por qué no se utilizan la metodología BIM
en las entidades públicas. Como específicos: Determinar cómo influye
el uso del método tradicional en la calidad de obras públicas de la
Municipalidad Provincial de Trujillo, 2022.Determinar cómo influye el
uso de la metodología BIM en la calidad de obras públicas de la
Municipalidad Provincial de Trujillo, 2022.Identificar como influye la
calidad de las obras publicas en la gestión pública de la Municipalidad
Provincial de Trujillo, 2022

6
II. MARCO TEÓRICO:
Armendáriz y Carrasco (2019) mencionan que en América Latina la
inversión pública sigue siendo relevante en la agenda de desarrollo
económico por lo que persisten altas brechas de inversión con respecto
a regiones emergentes y existe evidencia de que la brecha de inversión
de América latina se traduce en brechas de productividad. En efecto
hay una deficiencia en la ejecución de los proyectos, puesto que el
presupuesto asignado a las entidades no se gasta en su totalidad.
Constantemente hay presupuesto que se deja de gastar por
consiguiente la población deja de obtener los servicios en el momento
oportuno. Según la información del sistema de asistencia técnica y
capacitación que se da a los gobiernos subnacionales de la dirección
de políticas y estrategias de la inversión pública, se observa la
existencia de varios factores que interfieren en la ejecución de
inversiones, teniendo que el 97 % de ellos pueden ser resueltos con la
adopción de la metodología BIM. dichos factores tienen que ver con el
desconocimiento de la actualización del marco normativo y
procedimientos, Deficiencia en la elaboración de los TDR y expedientes
técnicos, Deficiencia de la gestión operativa y planificación para la
ejecución de obras (Administración Directa), Controversias en la
ejecución contractual de bienes, servicios y obras, etc., Débil
capacidad de respuesta por parte de la entidad ante requerimiento del
contratista (Administración Directa), Incumplimiento de la ejecución
contractual (Administración Indirecta).

Borges y Marques (2021) en su artículo concluye que, los principales


riesgos para lograr una implementación apropiada de BIM corresponde
con el conocimiento y la experiencia inadecuada, los problemas de
interoperabilidad y la resistencia cultural, es por ello que, se debe
capacitar o contratar personal capacitado y de esta manera el proceso
sea plenamente adoptado y aplicado

En el contexto de América Latina se crea la red BIN GOB LATAN, que


une a países como, México, Costa Rica, Perú, Chile, Colombia, Brasil,
Uruguay y Argentina con la finalidad de aumentar la productividad en

7
la industria de la construcción, aunque cada gobierno tiene su propia
realidad todos apuntan a un objetivo y es el aplicar con obligatoriedad
la tecnología BIM es sus respectivos gobiernos.

Plan BIM chile (2016) Para el año 2015 desde el sector privado se vio
trascendente que el estado impulsara la metodología BIM, es así que
los actuales creadores del plan BIM Chile, deciden hablar con distintas
instituciones del estado respecto a la importancia de BIM como una
herramienta de modernización de la construcción y el estado como su
principal impulsor, tal es así que para el año 2016 se crea el plan BIM
chile, teniendo como impulsores a los distintos Ministerios con el
objetivo de aumentar la productividad y sustentabilidad de la industria
de la construcción, trabajando de la mano con el estado para generar
transferencias metodológicas mediante capacitaciones directas, TDRS,
pruebas piloto y apoyos graduales, con el sector privado para difusión
y apoyo dotándolo de capacitaciones indirectas, materiales y
herramientas de apoyo, guías, charlas y tutoriales, así también con las
academias para difusión y apoyo dotándolas de capacitaciones
indirecta, talleres específicos y herramientas de apoyos: Matriz, roles,
charlas y tutoriales.

BIMBR (2017) En Brasilia el 6 de junio del 2017, fue publicado en el


boletín oficial el decreto presidencial que propone como parte de
gobierno federal la estrategia nacional de diseminación del BIM.
Teniendo como objetivo masificar el uso de BIM en el sector
construcción. el decreto establece metas de reducción de los costos en
un 9.7% y de un aumento de la productividad en un 10% si la adopción
de los procesos BIM por las empresas se multiplica por diez, en un
plazo de 10 años. Para el estado brasileño, esta tecnología es un
modelo de gestión de información que aumenta la productividad y
reduce los costos y deficiencias en la construcción civil.

Subsecretaria de egresos unidad de inversiones (2019) nos dice que


una de las prioridades es incentivar la infraestructura pública, ya que
esta es vital para el crecimiento económico de tota la nación. En ese
sentido en el artículo se pueden apreciar estrategias basadas en la
8
metodología Building Information Modeling (BIM), en México llamada
Modelado de la Información para la Construcción (MIC) que permitirá
generar, intercambiar y gestionar información entre los múltiples
actores que participan en la construcción de proyectos. El artículo
mexicano nos informa que, en el 2003, EUA lanzo su programa
Nacional 3D-4D BIM, por otro lado, en el Reino Unido y en corea del
Sur, el uso de BIM es obligatorio para proyectos públicos desde 2016,
exigiendo al primero el nivel 2BIM y al segundo se requiere para
proyectos de más de 50 millones de dólares.

En algunos países la implementación BIM ha sido progresiva, tal es el


caso de España que para el año 2018 fue obligatorio para inversiones
superiores a 2 millones de euros y para el 2020 fue obligatorio para
todas las fases. El gobierno francés exigió el uso de BIM para proyectos
de más de 20 millones de euros, no obstante, paulatinamente vendrá
siendo obligatorio para todos los proyectos. En ese sentido se puede
apreciar que en el contexto internacional la tecnología BIM viene siendo
empleada desde el año 2003 por Estados Unidos de América, lo cual
evidencia la ventaja que nos llevan en este tipo de tecnología.

Estrategia nacional BIM Costa Rica (2019) nace con el objetivo de


alentar el desarrollo del sector construcción, mejorar la ejecución de las
obras públicas, dar mayor transparencia en los procesos de licitación y
contribuir a la ejecución en la optimización del mantenimiento y
operacionalización de los proyectos. En febrero del 2019 se crea la
comisión Interinstitucional para la implementación de la Metodología
BIM (CII-BIM). La fase inicial de la implementación del BIM se realiza
entre 2020 y el 2024. Cabe recalcar que el plan BIM de costa Rica
contempla la participación de los sectores académico y privado.

BIM FORUM Colombia (2020) En Colombia las deficiencias en la


productividad laborar del sector construcción se producían por la falta
de tecnología e innovación, deficiencias en la mano de obra e
informalidad, falta de estandarización y digitalización de las cadenas de
valor, tiempo y numero de permisos y trámites para poder construir una

9
edificación, etc. Es así que se crea una estrategia de transformación
digital del sector construcción con el objetivo de mejorar la eficiencia,
aumentar la productividad, mejorar la transparencia, aumentar la
calidad de las obras, gerenciar la información, reducir tiempos y costos
en la construcción, mejorar las capacidades técnicas y reducir los
impactos sociales y ambientales de los proyectos de infraestructura.

Montilla Duque (2017) Indica que la metodología BIM ayuda a visualizar


el ciclo de vida de un proyecto, desde su concepción hasta la fase de
mantenimiento y operación, los beneficios de implementar la
metodología BIM están directamente ligados a la eficiencia del
proyecto, colaborando directamente con la toma de decisiones y
mejorando el control de costos estando sometidas a simulaciones
virtuales, lo cual influye directamente en la prevención de
incompatibilidades entre especialidades.

Bohorquez, Porras, Sánchez y Mariño (2018) Hace entender que la


planificación de los recursos humanos en el sector construcción es de
suma importancia para obtener resultados exitosos, el presente articulo
propone una metodología para la planificación de los recursos
humanos que toma como referencia la simulación del proceso
constructivo BIM 5D. Concluyendo que en comparación con otras
metodologías la propuesta presenta ventajas en la automatización de
procesos y brinda la posibilidad de evaluar distintas alternativas en
tiempo reducido.

Latorre, Sanz y Sánchez (2019) Concluye que Lean Construction y


BIM, muestran mejoras en el tiempo de la construcción de la obra
repercutiendo así en la productividad y en la calidad de los proyectos
realizados, así como también en la comunicación y colaboración entre
los involucrados en el proyecto por el motivo que cuenta con una base
de datos en 3D la cual le permite la comunicación entre los
profesionales y usuarios. Desde esta manera se demuestra que las
nuevas tecnologías dotan de un mayor nivel de eficiencia a los
proyectos, es de saber que la metodología BIM tiene muchos aspectos
positivos comparados con la metodología tradicional, entre ellos
10
tenemos la eficiencia en cuanto a la reducción de costos y plazos
durante el desarrollo del proyecto, la trasparencia ya que los procesos
que adopta esta metodología ayudan a crear, compartir y gestionar las
información del proyecto, por ultimo tenemos el rendimiento de activos
ya que la metodología permite incorporar en el diseño la información
del fabricante.

Garnica Patiño (2017) Señala en su investigación, cuyo objetivo


principal fue reconocer de qué manera al implementar un instrumento
innovador puede aumentar la calidad y eficiencia de los proyectos nos
menciona que existen métodos nuevos integrados a Building
Information Modeling que contemplan Ia fase de diseño y construcción
de Ia vivienda. del mismo modo concluye que tener un modelado en
tercera dimensión con toda la información nos resulta beneficioso en lo
que respecta al aminorar tiempo, dinero, comunicación y recursos
humanos en Ios distintos proyectos de infraestructura. logrando
efectividad en las obras y reduciendo incompatibilidades en las
especialidades, con el uso de la metodología BlM y la metodología
GCE.

La investigación contempló una muestra no probabilística de 60


sujetos, empleando el cuestionario para la recolección de datos.

La conclusión de Garnica, demuestra que la metodología BIM, resulta


ser más útil en las distintas fases del proyecto, ya que diseñar con BIM
es construir dos veces, en el modelado y en la realidad, tal es así que
el modelado y la información que aplicamos a este nos permite
compatibilizar especialidades y proveer inconsistencias, antes de la
ejecución del proyecto.

Ramírez (2018) En su tesis concluye que, el utilizar la metodología


Building Information Modeling nos genera un estudio más preciso en la
planeación del proyecto, no obstante, el pretender implantar la
metodología BIM está ligada a una serie de obstáculos. como por
ejemplo el desconocimiento de las ventajas que aporta esta
metodología, la falta de una normativa que impulse el uso de esta

11
metodología y los costos asociados para su implementación.
Obstáculos que también se pueden palpar en América latina,
especialmete en el Perú.

Bello, García y Maena (2019) En su artículo menciona que la


metodología BIM está adquiriendo más protagonismo en el sector
educativo e industrial tanto en el sector público como privado. Tiene
como objetivo principal analizar el estado de implantación del BIM en
las diferentes universidades y escuelas de Ingeniería Industrial del País
de España. A lo que el autor se cuestiona, ¿están las universidades en
España preparadas para este reto? ¿Está el profesorado preparado
para ello? ¿Y en Latinoamérica? El estudio fue realizado mediante
consultas y análisis bibliográfico de distintas publicaciones
especializadas en la materia y comunicaciones en congresos
especializados, si bien es cierto la metodología BIM no está siendo
aplicada al 100% en Latinoamérica, se espera que para el 2025 se
obligatorio el uso de esta metodología para los proyectos de inversión
pública.

Rossi, Palermo y Palmieri (2020) nos explican como BIM no solo es


usado para diseñar proyectos desde cero, si no también es usado en
la restauración de proyectos en este caso la Fábrica de Solimente
proyectada por el Arquitecto Pablo Solieri.

En el plano Nacional, tenemos a la Dirección General de Programación


Multianual de Inversiones (2020) Refiere que el Plan de Ejecución BIM
es el documento más importante que acompaña a todas las fases del
proyecto de inversión, cuenta con características esenciales que le dan
un plus sobre el método tradicional puesto que está integrado por las
características técnicas, el rol que cumple cada participante, funciones,
la metodología de trabajo para poder entregar productos de calidad en
las fechas previstas, también se debe tener cuenta que el Plan de
Ejecución BIM tiene que ser actualizado constantemente de acuerdo a
los cambios que se presenten en el proyecto (p.8 )de acuerdo a los
cambios que se presenten en el proyecto (p.8 )

12
Diario el PERUANO (2020) prescribe que por el Decreto Supremo N°
289-2019-EF, se certifica la ordenanza que reglamenta la
implementación paulatina de los métodos colaborativos en los
procesos de inversión pública. De igual manera en el artículo 2 del
Decreto Supremo N° 289-2019-EF, lo define como conjunto de
métodos, tecnologías y estándares que admiten el desarrollo, diseño,
construcción, operación y mantenimiento en conjunto de la
infraestructura pública en un espacio virtual colaborativo; además es
muy beneficioso, porque ayuda a resolver problemas en la etapa inicial
y / o en otras etapas del ciclo de inversión.
NTP-lSO 19650-1:2021 (2021) Señala que la metodología BlM es
considerada como el uso de una representación digitaI compartida de
un activo construido, que facilita el desarrollo del diseño, construcción
y operación de una obra, además, su propósito es tener información
primaria irrefutable para poder tomar decisiones oportunas que den
resultados eficientes y eficaces, en conclusión se puede decir que la
parte más importante de Buillding Information Modeling es la “I” de
información, puesto que de la información que se le aplique a este
modelado nos permitirá compatibilizar y proveer inconsistencia en las
especialidades.
Plan BIM Perú (2020) Indica que BIM (BuiIding lnformation Modeling),
definido como un sistema de trabajo colaborativo que administra toda
la información de un proyecto en un modelado 3D, creado por los
profesionales involucrados en su proceso de elaboración , facilitando la
programación multianual, la formulación, diseño, construcción,
operación y mantenimiento de la infraestructura, asegurando así una
base confiable para la toma de decisiones en las distintas fases del
proyecto, tal es así que mientras mayor información tenga la
representación digital “3D” mejores decisiones se tomaran en la fase
de construcción.

Nos menciona que se tiene: un punto de partida; el cual establece las


bases del proyecto. El vector, que muestra la forma de trabajo y el
procedimiento que se llevara a cabo. El modelo; se refiere a la

13
coordinación en 3D del diseño. El tiempo, se refiere a la planificación
durante todo el cicIo de vida de la obra. El costo; referido a la
generación del metrado y presupuesto. La sostenibilidad; referido a la
ecoeficiencia y sostenibilidad. Finalmente, la operación y
mantenimiento, donde se planifica el mantenimiento y la calidad de la
obra.
Murguía, Vásquez, Balboa y Lara (2021) Nos indica que a nivel mundial
uno de los principales problemas de los proyectos de construcción es
el fraccionamiento y falta de integración entre sus diferentes etapas.
Esto se ve reflejado en la calidad del proyecto y aumento de costos de
la construcción. Concluyen diciendo que para mejorar la adopción del
BIM se debe trabajar en el aumento de capacidades digitales y
colaboración de los proyectistas siendo fundamental para progresar en
el entorno colaborativo en el sector público y privado.
Farfán Tataje y Chavil Pisfil (2016) Hace entender que la
implementación del BIM no debería ser un paso muy grande y
arriesgado para las empresas, puesto que implementarla tan solo para
la compatibilización de especialidades resulta desde ya rentable.
Farfan y Chavil en su investigación muestran que el ROI del BIM para
la compatibilización de un proyecto de oficina resulta siendo de 4.32, lo
que nos quiere decir que por cada S/ 1.00 invertido se logra una
ganancia de S/.4.32.

El uso de BIM en la etapa de diseño reduce los adicionales,


presentando como promedio que los proyectos de oficina presentan
2.65 % de adicionales ocasionados por la deficiente calidad del
expediente, al implementar BIM resulta reduciendo en 0.45%.

Montesinos Gallegos y Huaricallo Vilca (2020) en su tesis menciona


que, el 64.7% conoce la metodología BIM, el 85.7% maneja algún
software BIM, sin embrago, el 64.7% no han usado la metodología BIM.
Además, la Municipalidad Provincial de Puno no cuenta con
implementación BIM y no tiene interés por implementarla, debido a que
priorizan la realización de obras por administración directa. Esto es un
claro ejemplo que algunas municipalidades tienen equipo técnico que

14
conoce de esta metodología, pero lamentablemente las autoridades no
plantean estrategias para hacer obligatorio su uso.
Por otro lado, nos comenta que en la municipalidad distrital de puno el
trámite para que un proyecto sea viable toma mucho tiempo y para que
este sea ejecutado existen trabas burocráticas, por lo que Montesinos
y Huaricallo plantean un nuevo mapeo de proceso con la metodología
BIM para agilizar los procesos de la entidad, así como los
planeamientos de los términos de referencia con los lineamientos de la
metodología BIM.
Morales (2018) en su tesis propone comparar el nivel de ahorro
alcanzado al utilizar Ia metodoIogía BlM y la metodoIogía tradicionaI.
Llega a concluir que, el emplear la metodología Building Information
Modeling, aumenta la rentabilidad de las obras de construcción, ya que
con las herramientas que tiene BIM se logran visualizar de manera
precisa los metrados del proyecto como son encofrado, concreto,
ladrillo, losas etc. Obteniendo así ahorros en el presupuesto final del
1.39%. lo cual no se lograba con el método tradicional en donde se
tenía errores al metrar.

Alcantara y Encalada Ojeda (2016) en su tesis nos menciona como la


metodología BIM representa una solución para los distintos problemas
que vienen aquejando al sector construcción teniendo entre ellos
deficiencia e incompatibilidades en las distintas especialidades del
proyecto, falta de comunicación entre los profesionales, falta de
contractibilidad en el diseño e ingeniería problemas que generan que
aspectos importantes como la productividad y calidad se vean
afectadas.
En el plano local se tiene a Guerra Olivera y Mariños Catalán (2016)
quienes en su investigación comparan el método tradicional y la
metodología BIM aplicado a un proyecto de infraestructura, los
investigadores proceden hacer un sistema de calificación a base de
puntajes en el cual intervienen todas las variables utilizadas para el
cálculo de eficiencia, el cual arroja como resultado un incremento de

15
eficiencia del 20.09% en la etapa de diseño a favor de la metodología
BIM. Demostrando lo eficiente que puede ser esta nueva metodología.
Flores Zavaleta (2020) en su proyecto menciona que la metodología
Building Information Modeling se encuentra por encima de la
metodología tradicional en cuanto al nivel de eficiencia y
constructibilidad de los proyectos, su investigación nace a partir de las
distintas problemáticas observadas en el diseño de los distintos
proyectos en de infraestructura de las entidades públicas, teniendo
como justificación principaI Ia incompatibilidad de los expedientes
técnicos, que es básicamente lo que se ve en todas las entidades
públicas del país.

Martínez Ayala (2019) en su proyecto de investigación nos menciona


que, la generación de un buen modeIo Building Information Modeling,
teniendo una buena información y un buen mapeo de procesos,
acompañado con sesiones ICE que forman parte importante en la
metodología VDC, le arroja como resuItado la detección de
incompatibilidades, ahorro de tiempo, metrados precisos, control de
costos, simulación y análisis del modelado en 4D, permitiéndole
obtener planos con ingeniería de detalle, termina por concluir que, la
metodología VDC (Virtual Desing Contruction), nos proporciona la
capacidad de mecanizar Ios procesos de impIementación y poder
mejorar la fase de diseño. Cabe recalcar que el uso de estas
metodologías no es una novedad, no obstante, recientemente se les
está dando la debida atención por la complejidad que actualmente
vienen desarrollando las obras de infraestructuras.

Con respecto a la variable Calidad de Obras Publicas se tiene a Vinces


Mori (2020) quien es su tesis concIuye que la reIación entre la Gestión
administrativa y Ia caIidad de obras públicas en la MunicipaIidad de
Awajun en el año 2016 – 2019 viene siendo directa y significativa,
donde el coeficiente de Correlación de Pearson es 0.732l, con un nivel
de confianza del 99.0%. el principal objetivo de Vinces Mori fue definir
Ia reIación entre la Gestión administrativa y la caIidad de obras
públicas.

16
Jiménez (2017) en su tesis orientada por resultados, uno de los trabajos
que deben guiar a Ias entidades públicas para asegurar la caIidad de
las obras desde el punto de vista de la ingeniería del proyecto son Ia
producción de procedimientos para detectar de manera oportuna las
falencias en los proyectos; orientar a su equipo técnico para realizar un
control frecuente y constante sobre las obras de infraestructura y del
mismo modo asegurar la prestación continua del servicio prestado por
estas obras con una mejor organización en la gestión de proyectos
concluidos.

Chávez (2016) Refiere que los proyectos de inversión pública son


conceptualizados como acciones limitadas por el tiempo, con la
finalidad de crear, mejorar, recuperar o ampliar la capacidad producción
o de suministro de bienes o servicios, entendiendo por instrumentos
constitutivos a calidad de obras el que la población de manera
organizada participe en su cuidado, lo cual ocurre por varios aspectos,
entre ellos tenemos grado de compromiso por el desarrollo local,
exigencia de seguir contado con los beneficios de la infraestructura.

Esquivel Castro y Bravo (2019) Señala que las obras publicas


ejecutadas por contrata no tienen una gestión clara de calidad, El
control se basa en el resultado final cuando ya muchas veces es
demasiado tarde realizar mejoras. En su investigación Esquivel y Bravo
realizaron encuestas donde nos dan a conocer los factores que influyen
directamente en el desarrollo de un proyecto son el alcance, tiempo,
costo y calidad, siendo este último a quien le dan el menor grado de
importancia.
Macaupu Yovera y Sánchez Aguilar (2019) en su tesis busca elaborar
una propuesta de optimización del proceso de elaboración de
presupuestos usando la metodología BIM, reduciendo tiempo y costos.
Concluye que el con el uso de la metodología BIM desde el inicio de la
licitación hasta el final los números y las comparaciones son más
acertadas.

William (2016) Indica que vendrían a ser las primeras impresiones que
el usuario manifiesta sobre sentimientos e ideas en el instante que
17
adquiere un servicio o usa una infraestructura, esta será cuantificado
en relación con sus capacidades de orden cognitivo, anímico, sociaI,
y/o espirituaI; valorando las expectativas previas sobre lo ocurrido.

Gutiérrez (2015) señala que la caIidad, viene hacer la expresión de Ias


necesidades futuras de los usuarios que asisten a los bienes o servicios
que están determinadas en unidades cuantificables; como vendrían
hacer la durabilidad del bien y el precio del servicio.

Puscovik (2015) menciona que la calidad de la obra pública tiene un


planteamiento con orientación hacia el ciudadano, por lo que este será
quien al final determine la calidad de las obras, servicios públicos y
bienes. Los cuales deberán basarse básicamente en las expectativas y
necesidades del ciudadano.

Las investigaciones relacionadas con Ia caIidad de Ias obras púbIicas


señalan que están directamente influenciados por componentes
multifuncionaIes, los cuales son: técnicos, interpersonaIes y deI
entorno.

Santelices, Herrera y Muñoz (2019) en su artículo menciona que la


industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AIC) presenta
como principales problemas la productividad, fragmentación y
complejidad. Esto afecta directamente a la calidad de los proyectos,
Santelices, Herrera y Muños presentan una lista ordenada de los
principales problemas en el sector de la inspección de obra y gestión
de calidad, dotando así de una herramienta útil para los profesionales
encargados de dirigir y gestionar proyectos.

18
III. METODOLOGÍA:

3.1. Tipo y diseño de investigación

3.1.1 Tipo y diseño de investigación

La investigación según su finalidad es básica, cualitativa.

3.1.2 Diseño de investigación

Teoría fundamentada puesto que utilizaremos los datos


obtenidos en campo, tomándola como base para la formular
una teoría que nos servirá para el sustento de nuestro
estudio, en este caso se utilizaran las experiencias e ideas
de la realidad que tienen los entrevistados y encuestados
para formular nuestra propia teoría.

3.2. Categorías, subcategorías y matriz de categorización

Las categorías utilizadas en la presente investigación son


Metodología Building Information Modeling y Calidad de obras
públicas, según el modelo de Arredondo y Vásquez (2013) sentado
bajo el modelo racional, teniendo como subcategorías aplicación y
beneficios, para la categoría de metodología BIM y eficacia y
niveles para la categoría de obras públicas. La tabla 1 muestra la
matriz de categorización apriorística.

19
Tabla 1. Matriz de Categorización apriorística
Título de la Problemas de
Objetivos Categoria Subcategoria Técnicas instrumento
investigación investigación
Objetivo general:
Metodología APLICACIÓN
Determinar por qué no se
utiliza la metodología BIM en Building
las entidades públicas Information
Modeling
(BIM)
Objetivos especificos: BENEFICIOS

MetodoIogía - Determinar cómo influye


¿El uso de la
BuiIding el uso del método
metodología
lnformation tradicional en la calidad de
BIM mejora la
Modeling para obras públicas de la
calidad de Guía de
mejorar la municipalidad provincial de
obras públicas entrevista
caIidad de Trujillo, 2022. Entrevista
en la semi
obras públicas EFICACIA
municipalidad estructurada
en las - Determinar cómo influye
provincial de
entidades el uso de la metodología
Trujillo,2022?
pública,2022 BIM en la calidad de obras
públicas de la Calidad de
municipalidad provincial de Obras públicas
Trujillo, 2022.

- Identificar como influye la


calidad de las obras NIVEL
publicas en la gestión
pública de la municipalidad
provincial de Trujillo, 2022.

20
3.3 Escenario de estudio

La investigación se llevó a cabo en la municipalidad distrital de


Trujillo, Los instrumentos de recolección de datos fueron realizados
a los funcionarios públicos del área de Infraestructura. El número
de trabajadores del área de obras se encuentra conformado por 09
colaboradores, quienes cuentan con la información técnica y
pueden dar respuesta a las distintas interrogantes planteadas,
mediante el cual permitirá recopilar información para el presente
estudio.
3.4 Participantes

Los participantes en este trabajo de investigación fueron los 09


funcionarios públicos del área de obras. el gerente y su equipo
técnico

3.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Según el enfoque metodológico propuesto, se empleó la técnica de


la entrevista cuyo instrumento es la guía de entrevista semi
estructurada, empleando la técnica de la triangulación de contenido
para darle validez al instrumento, La guía de entrevista semi
estructurada está mostrada en el Anexo 2.
Cabe mencionar que se cuenta con una entrevista exclusivamente
elaborada para el gerente del área y un cuestionario para su equipo
técnico

3.6 Procedimientos

Una vez investigado el tema se procedió a formular el cuestionario


y la entrevistas con preguntas que nos ayudaron con la parte
metodológica de la investigación. Teniendo las preguntas a
realizar elaboradas, se procedió a gestionar los permisos
respectivos para poder aplicar nuestro cuestionario y entrevista en
la entidad pública seleccionada.

21
Se realizo la entrevista con preguntas abiertas dirigida
especialmente al gerente del área de obras y encuesta con
respuestas múltiples al equipo técnico del gerente de obras.
Este instrumento de recolección de datos nos proporcionará mayor
información acerca del conocimiento que tiene el gerente de
infraestructura sobre las nuevas metodologías que se están
llevando a cabo en el sector de la construcción y del porque no se
utilizan en el sector público.
Con el cuestionario se busca recaudar mayor información acerca
del verdadero conocimiento que tiene el equipo técnico del área de
infraestructuras sobre esta nueva metodología y si están en la
capacidad de aplicarla en las obras públicas.

3.7 Rigor científico

Los instrumentos de recolección de datos fueron aplicados en la


municipalidad distrital de Trujillo, a los funcionarios públicos del
área de obras.
Teniendo la entrevista y la encuesta como instrumento de
recolección de datos, la entrevista fue realizada al gerente de
infraestructura que es el que conoce de primera mano los
problemas respecto a la variable BIM y calidad de obras públicas,
la encuesta fue realizada al equipo técnico del gerente de
infraestructura, ya que ellos son los que deberían tener el
conocimiento de la metodología BIM para poder ser aplicada en su
entidad pública.

3.8 Metodología de análisis de información

Se proceso las respuestas de la entrevista y cuestionario utilizando


un marco descriptivo.

3.9 Aspectos éticos

Se procedió a pedir los permisos pertinentes en la entidad pública


seleccionada para poder aplicar nuestros instrumentos de
recolección de datos.

22
Se respeto la privacidad de los encuestados, del mismo modo la
privacidad de la información obtenida durante el proceso de
investigación, así como la veracidad que exige el método científico
aplicado a los proyectos de investigación.

IV. RESULTADO Y DISCUSIÓN

En la presente investigación con enfoque metodológico cualitativo, se


utilizó la entrevista como técnica para la recolección de datos, la cual se
aplicó una entrevista atreves de una guía estructurada y un cuestionario:
el primero dirigido al gerente del área de infraestructura para obtener
respuesta al objetivo general planteado en la presente investigación “¿El
uso de la metodología BIM mejorar la calidad de obras públicas en la
municipalidad provincial de Trujillo, 2022?” y el segundo al equipo técnico
del área de infraestructura para medir el nivel de conocimiento en los
temas relacionados con la metodología BIM, obteniendo diversos
hallazgos.

ENREVISTA AL GERENTE DE OBRAS

A efecto de explicar cómo influye el uso de la metodología BIM en la


calidad de las obras públicas.
En la tabla 2 se muestra los resultados de cómo están aplicando la
metodología BIM para el desarrollo de las obras públicas en su
municipalidad.
Tabla 2
cómo están aplicando la metodología BIM para el desarrollo de las obras
públicas en su municipalidad.
Entrevistado Respuestas
Gerente del área En el rubro de ingeniería, lo aplicamos mediante
de Infraestructura BIM 360 y esto permite facilitar los procesos
mediante la formulación y ejecución del proyecto.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, conoce de la metodología


BIM y que lo aplican en el rubro de la ingeniería, en el tema de estructuras,
más no en el tema de las especialidades eléctricas, sanitarias y

23
arquitectura, esta última representando básicamente la etapa de
concepción del proyecto. Se puede percibir que existe una partición de las
especialidades donde. El especialista de arquitectura diseña el proyecto,
El ingeniero estructural lo estructura, el eléctrico desarrolla sus planos de
eléctricas y el sanitario de igual manera. Teniendo que no hay un
profesional encargado de verificar la compatibilidad de todas las
especialidades. Lo que nos trae problemas a futuro en la etapa de
construcción y operación y mantenimiento.

Tabla 3
Considera Usted que los profesionales nacionales están preparados para
este tipo de metodología
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Claro, vivimos en un mundo tecnológico donde la
de Infraestructura información se encuentra de manera digital y
audiovisual.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, percibe que el hecho de


estar en un mundo tecnológico garantiza la capacitación de los
profesionales en este tipo de metodología. Puesto que el conocimiento
está al alcance de todos mediante tutoriales, clases grabadas, páginas
web, etc. No obstante, cabe recalcar que para los funcionarios públicos el
tiempo libre en ocasiones es muy escaso. Por lo que es complicado lograr
capacitarse de esta manera.

Tabla 4
Ha llevado cursos o capacitaciones relacionados con la metodología BIM,
considera que son útiles para la industria de la construcción
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Si, porque esto permitirá realizar los proyectos con
de Infraestructura mayor facilidad.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, se capacita y reconoce


la importancia del conocimiento y aplicación de esta metodología en las
obras públicas.

24
Tabla 5
Cuáles considera usted que son los beneficios de aplicar la metodología
BIM en las obras publicas
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Tecnología, eficiencia, eficacia.
de Infraestructura

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, conoce la los beneficios


de la aplicación de esta tecnología.

Tabla 6
Cómo se logra obtener los beneficios en las obras públicas con la
aplicación de la metodología BIM
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Sintetizando procesos y facilitando la información
de Infraestructura de manera digital.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, conoce de los beneficios


que acarrea la metodología BIM, no obstante, los beneficios percibidos
por esta metodología son muchos más, teniendo beneficios en las
distintas fases del proyecto.
Fase de diseño
1. Mayor colaboración y comunicación entre los involucrados
2. Visualización del proyecto en pre construcción
3. Proyectos mejores compatibilizados: Detección de colisiones o
interferencias e incompatibilidades entre especialidades
Fase construcción
4. Estimación de recursos y costos basados en los modelos
5. Programación y secuencia constructiva
6. Mayor productividad en la prefabricación
7. Aumento de la seguridad.
Fase de operación y mantenimiento
8. Mejor gestión durante la vida del proyecto

25
Tabla 7
La eficacia de las obras publicas aumenta la calidad de las mismas
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Si. Por qué entregar una obra con eficacia en el
de Infraestructura tiempo indicado nos garantiza cubrir las
necesidades de la población de manera oportuna
por ende mejora la calidad de la misma.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, conoce la importancia de


tener en cuenta la eficacia y eficiencia de las obras, es por ello que se
percibe la necesidad de implementar la metodología BIM en las entidades
públicas, puesto que uno de los beneficios es garantizar la eficacia,
eficiencia y transparencia de las obras.

Tabla 8
Cuáles son los principales problemas durante la ejecución de una obra.
¿Por qué?
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Vicios ocultos, factores sociales, incompatibilidad
de Infraestructura entre el proyecto y el terreno. Esto generara que
genere suspensiones o paralizaciones de obra,
generando el retraso del cierre de brechas.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, tiene conocimiento de los


distintos problemas que pueden suscitar en ejecución de obra, no
obstante, cabe recalcar que la mayoría de los problemas enunciados por
el gerente entrevistado son resueltos con el uso de la metodología BIM.

Tabla 9
Como clasificaría las obras públicas en su municipalidad
Entrevistado Respuestas
Gerente del área Construcción y Saneamiento, educación,
de Infraestructura infraestructura vial

Se demuestra que la municipalidad tiene variedad en las obras


ejecutadas.

26
Tabla 10
Qué relación tiene los niveles de calidad de obras públicas con la
metodología usada (tradicional o BIM)
Entrevistado Respuestas
Gerente del área La metodología tradicional genera mucho atraso
de Infraestructura debido a la alta complejidad de procesos, evitando
retrasos e incumplimiento de metas.

Se demuestra que el gerente de Infraestructura, tiene conocimiento de la


deficiencia que acarrea el uso de la metodología tradicional en su
municipalidad.

CUESTIONARIO DIRIGIDO AL EQUIPO TÉCNICO

Tabla 11
Señale usted los softwares de aplicación que conoce

Respuestas
Entrevistado
AUTOCAD REVIT ARCHICAD SKETCHUP OTROS
A •
B •
C •
D •
E • •
F • •
G • •
H •

Se demuestra que en la gerencia de obras el 100% conoce el programa


de AutoCAD, el 25% conoce el programa de sketchup y solo el 12.5%
conoce el programa REVIT. Percibiéndose que la mayoría de funcionarios
públicos del equipo técnico de la gerencia de obras desconoce programas
como REVIT y ARCHICAD que son programas vinculados directamente
con la metodología BIM.

27
Tabla 12
Señale la característica de AutoCAD

Respuestas
Dibujos Dibujos en Programa Categoria
Entrevistado paramétricos 2D y de diseño Bulding
modelado grafico Information
3D Modeling
A •
B •
C •
D •
E •
F •
G •
H •

Se demuestra que en la gerencia de obras el 62.5% realmente conoce las


características del programa AutoCAD, el otro 37.5% la confunde con las
características de otros programas.
Tabla 13
Señale la característica de SketchUp

Respuestas
Modelado en 3 Dibujos Categoria Dibujo en
Entrevistado Dimensiones paramétricos Bulding 2D
basado en Information
caras Modeling
A •
B •
C •
D •
E •
F •
G •
H •

Se demuestra que en la gerencia de obras el 37.5% realmente conoce la


característica del programa SketchUp. El otro 62.5% la confunde con las
características de otro programa.

28
Tabla 14
Señale la característica de REVIT

Respuestas
Diseño Categoria Programa Modelado en 3
Entrevistado asistido por Bulding de diseño dimensiones
computadora Information grafico basado en
Modeling caras
A •
B •
C •
D •
E •
F •
G •
H •

Se demuestra que en la gerencia de obras solo el 25% realmente conoce


la característica del programa REVIT el otro 75% la confunde con la
característica de otro programa.
Tabla 15
Señale la característica de ARCHICAD

Respuestas
Diseño Diseños Programa Modelado en 3
Entrevistado asistido por paramétricos de diseño dimensiones
computadora grafico basado en
caras
A •
B •
C •
D •
E •
F •
G •
H •

Se demuestra que en la gerencia de obras el 25% realmente conoce la


característica principal del programa ARCHICAD, el otro 75% las
confunde con otro programa.

29
V. CONCLUSIONES
Primera: En esta conclusión corresponde al objetivo general de
determinar por qué no se utiliza la metodología BIM en las entidades
públicas 2022, hay diversos factores uno de ellos es la carencia de
funcionarios públicos con conocimientos en este tipo de metodología ya
sea por falta de tiempo para capacitarse o por desconocimiento, otra es
el desinterés por parte de las autoridades municipales para capacitar y
actualizar a su equipo técnico.

Segunda: En cuanto al objetivo específico N°1 - Determinar cómo influye


el uso del método tradicional en la calidad de obras públicas de la
Municipalidad Provincial de Trujillo, 2022, el usar la metodología
tradicional para la elaboración de expedientes técnicos viene trayendo
consigo serias deficiencias al sector contracción y las entidades públicas
son incluso más propensas que las entidades privadas. Encontrándose
deficiencias en las distintas fases del proyecto
Fase de diseño
1. nula comunicación entre los especialistas.
2. Proyecto visualizado solo en planta y elevaciones.
3. Incompatibilidades e interferencias entre las especialidades.
Fase construcción
4. Incompatibilidades entre el proyecto y el terreno
5. Ampliaciones de plazo.
6. Sobre costos.
7. Paralizaciones de Obras.
Fase de operación y mantenimiento
8. No se le presta mucha atención a la fase de operación y
mantenimiento de las obras, no obstante, es la fase en la que a la
larga más se va gastar puesto que una vez construido el proyecto
este tiene que recibir un mantenimiento durante toda su vida.

Tercero: En la conclusión que da respuesta al objetivo específico N°2


Determinar cómo influye el uso de la metodología BIM en la calidad de

30
obras públicas de la Municipalidad Provincial de Trujillo, 2022, influye
positivamente en todas las fases del proyecto

Fase de diseño
1. Mayor colaboración y comunicación entre los involucrados
2. Visualización del proyecto en pre construcción
3. Proyectos mejores compatibilizados: Detección de colisiones o
interferencias e incompatibilidades entre especialidades
Fase construcción
4. Estimación de recursos y costos basados en los modelos
5. Programación y secuencia constructiva
6. Mayor productividad en la prefabricación
7. Aumento de la seguridad.
Fase de operación y mantenimiento
8. Mejor gestión durante la vida del proyecto

Cuarto: En la conclusión que da respuesta al objetivo específico N°3 de


Identificar como influye la calidad de las obras publicas en la gestión
pública de la Municipalidad Provincial de Trujillo, 2022, se sabe que
calidad de las obras publicas están directamente ligadas a la eficacia,
eficiencia y transparencia de estas, al mejorar la calidad de las obras
públicas. la población se sentirá apoyada y valorada por sus funcionarios
públicos lo cual repercute directamente en la gestión del gobierno de
turno.

31
VI. RECOMENDACIONES

Primero: A los alcaldes de la municipalidades distritales y provinciales


deben velar por incluir en los términos de referencia de sus funcionarios
públicos la experiencia en la metodología BIM. Para de esta manera
garantizar la calidad de las obras públicas, así como dotar de equipos de
oficina con capacidad para soportar los programas utilizados para la
metodología BIM, del mismo modo velar por capacitar a sus funcionarios
públicos en el uso de esta metodología.

Segundo: A universidades para que incluyan en su malla curricular cursos


ligados a este tipo de metodología y así los futuros profesionales vallan
adquiriendo experiencia desde la universidad y no se les haga complicado
el uso de estas nuevas metodologías

Tercero: A Los profesionales que ya cuentan con cierta experiencia en el


rubro de la construcción y se encuentran laborando en el sector público.
Pedir a sus jefes inmediatos incluir capacitaciones relacionadas con el uso
de la tecnología BIM.

32
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39
ANEXOS

Tablas de categorización

PROBLEMA OBJETIVOS CATEGORÍA SUBCATEGORIA


Objetivo general:

Determinar por qué no se utiliza la Metodología


metodología BIM en las entidades Building APLICACIÓN
públicas Information
Modeling
(BIM)
Objetivos especificos:

¿El uso de la - Determinar cómo influye el uso BENEFICIOS


metodología BIM del método tradicional en la
mejora la calidad de calidad de obras públicas de la
obras públicas en la municipalidad provincial de
municipalidad Trujillo, 2022.
provincial de
EFICACIA
Trujillo,2022? - Determinar cómo influye el uso
de la metodología BIM en la
calidad de obras públicas de la Calidad de
municipalidad provincial de
Trujillo, 2022. Obras
públicas
- Identificar como influye la calidad
NIVEL
de las obras publicas en la gestión
pública de la municipalidad
provincial de Trujillo, 2022.

41
GUIA DE ENTREVISTA

Dirigido a los colaboradores

ESCUELA DE POSGRADO

Título:
MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling para mejorar la caIidad de
obras públicas en las entidades públicas,2022

ENTREVISTA AL GERENTE DE OBRAS


Cargo:
Profesión:
OBJETIVO GENERAL
Determinar por que no se utiliza la metodología BIM en las entidades
públicas.
Preguntas:
APLICACIÓN
1. ¿Cómo están aplicando la metodología BIM para el desarrollo de
las obras públicas en su municipalidad?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

2. Considera Usted que los profesionales nacionales están preparados


para este tipo de metodología ¿Por qué?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

3. ¿Ha llevado cursos o capacitaciones relacionados con la


metodología BIM, considera que son útiles para la industria de la
construcción? ¿Por qué?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

42
BENEFICIOS
4. ¿Cuáles considera usted que son los beneficios de aplicar la
metodología BIM en las obras publicas?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

5. ¿Cómo se logra obtener los beneficios en las obras públicas con la


aplicación de la metodología BIM?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

EFICACIA
6. ¿La eficacia de las obras publicas aumenta la calidad de las
mismas?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

7. Cuáles son los principales problemas durante la ejecución de una


obra. ¿Por qué?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

NIVELES
8. ¿Como clasificaría las obras públicas en su municipalidad?

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

9. ¿Qué relación tiene los niveles de calidad de obras públicas con la


metodología usada (tradicional o BIM)

-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------

43
GUIA DE ENTREVISTA

Dirigido a los colaboradores

ESCUELA DE POSGRADO

Título:
MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling para mejorar la caIidad de
obras públicas en las entidades públicas,2022
CUESTIONARIO AL EQUIPO TÉCNICO DE OBRAS
Cargo:
Profesión:
OBJETIVO GENERAL
Determinar por qué no se utiliza la metodología BIM en las entidades
públicas.
Preguntas:
1. Señale usted los softwares de aplicación que conoce
AUTOCAD
REVIT
ARCHICAD
SKETCHUP

2. Señale la característica de AutoCAD


 Dibujos paramétricos
 Dibujo en 2D y modelado 3D
 Programa de diseño grafico
 Categoría Building Information Modeling

3. Señale la característica de SketchUp


 Modelado en 3 dimensiones basado en caras
 Dibujos paramétricos
 Categoría Building Information Modeling
 Dibujo en 2D

4. Señale la característica de REVIT


 Diseño asistido por computadora
 Categoría Building Information Modeling

44
 Programa de diseño grafico
 Modelado en 3 dimensiones basado en caras
5. Señale la característica de ARCHICAD
 Diseño asistido por computadora
 Diseños paramétricos
 Programa de diseño grafico
 Modelado en 3 dimensiones basado en caras

45
Anexo 03: Certificado de validez de Contenido del Instrumento de Investigación

Nombre del Instrumento: Guía de Entrevista Semiestructurada a MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling para mejorar la caIidad
de obras públicas en las entidades pública,2022. Dirigido al gerente de infraestructura.

Pertinencia Relevancia Claridad Observaciones


Categoría 1: MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling
Si No Si No Si No
N°1 Etapas de toma de aplicaciones de la metodología BIM
¿Cómo están aplicando la metodología BIM para el
1 desarrollo de las obras públicas en su municipalidad? X X X

Considera Usted que los profesionales nacionales están


2 preparados para este tipo de metodología ¿Por qué? X X X

¿Ha llevado cursos o capacitaciones relacionados con la


3 metodología BIM, considera que son útiles para la industria X X X
de la construcción? ¿Por qué?

N°2 Beneficios de la metodología BIM

¿Cuáles considera usted que son los beneficios de aplicar


4 la metodología BIM en las obras publicas? X X X

¿Cómo se logra obtener los beneficios en las obras públicas


5 con la aplicación de la metodología BIM? X X X

46
Pertinencia Relevancia Claridad Observaciones
Categoría 2: Calidad de Obras Públicas
Si No Si No Si No
N°1 Eficacia
¿La eficacia de las obras publicas aumenta la calidad de
6 las mismas? X X X

Cuáles son los principales problemas durante la ejecución


7 de una obra. ¿Por qué? X X X

N°2 Niveles

8 ¿Como clasificaría las obras públicas en su municipalidad? X X X


¿Qué relación tiene los niveles de calidad de obras
9 públicas con la metodología usada (tradicional o BIM) X X X

Observaciones (precisar si hay suficiencia):___________________________________________________________________

Opinión de aplicabilidad del experto:

Aplicable X Aplicable atendiendo las observaciones No aplicable

Apellidos y nombres del experto: (Mg) Carlos Martin Sachún Azabache


Especialidad del experto: Gestión Urbana y vulnerabilidad socio ambiental
email: [email protected]
Fecha de validación: 01/12/2022

47
__________________________________
Carlos Martin Sachún Azabache
18019149

Criterios de Evaluación:

Pertinencia: el ítem corresponde al concepto teórico formulado.

Relevancia: el ítem es apropiado para representar al componente o categoría específica del constructo.

Claridad: se entiende sin dificultad alguna el enunciado del ítem es conciso, exacto y directo.

Suficiencia: si los ítems planteados son suficientes para obtener información de las categorías y subcategorías.

48
Certificado de Validez de contenido del Instrumento de Investigación

Nombre del Instrumento: Guía de Entrevista Semiestructurada a MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling para mejorar la caIidad
de obras públicas en las entidades públicas,2022. Dirigido al gerente de infraestructura.

Pertinencia Relevancia Claridad Observaciones


Categoría 1: MetodoIogía BuiIding lnformation Modeling
Si No Si No Si No
N°1 Etapas de toma de aplicaciones de la metodología BIM
¿Cómo están aplicando la metodología BIM para el
1 desarrollo de las obras públicas en su municipalidad? X X X

Considera Usted que los profesionales nacionales están


2 preparados para este tipo de metodología ¿Por qué? X X X

¿Ha llevado cursos o capacitaciones relacionados con la


3 metodología BIM, considera que son útiles para la X X X
industria de la construcción? ¿Por qué?

N°2 Beneficios de la metodología BIM

¿Cuáles considera usted que son los beneficios de aplicar


4 la metodología BIM en las obras publicas? X X X

¿Cómo se logra obtener los beneficios en las obras


5 públicas con la aplicación de la metodología BIM? X X X

49
Pertinencia Relevancia Claridad Observaciones
Categoría 2: Calidad de Obras Públicas
Si No Si No Si No
N°1 Eficacia
¿La eficacia de las obras publicas aumenta la calidad de
6 las mismas? X X X

Cuáles son los principales problemas durante la ejecución


7 de una obra. ¿Por qué? X X X

N°2 Niveles

8 ¿Como clasificaría las obras públicas en su municipalidad? X X X


¿Qué relación tiene los niveles de calidad de obras
9 públicas con la metodología usada (tradicional o BIM) X X X

Observaciones (precisar si hay suficiencia):___________________________________________________________________

Opinión de aplicabilidad del experto:

Aplicable X Aplicable atendiendo las observaciones No aplicable

Apellidos y nombres del experto: (Mg) Arq. Efrain Arturo Gutierrez Cornelio
Especialidad del experto: Ciencias Ambientales
email: [email protected]
Fecha de validación: 22/12/2022

50
__________________________________
EFRAIN GUTIERREZ CORNELIO
CAP.6902

Criterios de Evaluación:

Pertinencia: el ítem corresponde al concepto teórico formulado.

Relevancia: el ítem es apropiado para representar al componente o categoría específica del constructo.

Claridad: se entiende sin dificultad alguna el enunciado del ítem es conciso, exacto y directo.

Suficiencia: si los ítems planteados son suficientes para obtener información de las categorías y subcategorías.

51
Formulación del problema Objetivos Categoría y Subcategorías Técnica e
Instrumentos
Problema general Objetivo general Técnica
¿El uso de la metodología BIM La técnica que se
mejora la calidad de obras públicas Determinar por qué no se utiliza la Categoria Subcategoria utilizará es la entrevista
en la municipalidad provincial de metodología BIM en las entidades Metodología BIM Aplicación
Trujillo,2022? públicas (Building
Information Instrumentos
Beneficios
Problemas específicos: Objetivos específicos Modeling)
- ¿Cómo influye el método - Determinar cómo influye el uso del Los instrumentos que se
tradicional en la calidad de obras método tradicional en la calidad de Calidad de Obras Eficiencia utilizarán es el
públicas de la municipalidad obras públicas de la municipalidad públicas Nivel cuestionario
provincial de Trujillo,2022? provincial de Trujillo, 2022.

- ¿Cómo influye el uso de la - Determinar cómo influye el uso de la


metodología BIM en la calidad de metodología BIM en la calidad de
obras públicas de la municipalidad obras públicas de la municipalidad
provincial de Trujillo,2022? provincial de Trujillo, 2022.

- ¿Cómo influye la calidad de las - Identificar como influye la calidad de


obras publicas en la gestión pública las obras publicas en la gestión pública
de la Municipalidad Provincial de de la municipalidad provincial de
Trujillo,2022? Trujillo, 2022.
Diseño de investigación Población
Población
Diseño:
09 funcionarios públicos de la gerencia
Teoría fundamentada de obras de la municipalidad distrital de
Trujillo (01Gerente y 08 del equipo
técnico )

52
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

Declaratoria de Autenticidad del Asesor

Yo, HORNA CLAVO EDILBERTO, docente de la ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA


EN GESTIÓN PÚBLICA de la UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO SAC - TRUJILLO,
asesor de Tesis titulada: "Metodología Building Information Modeling para mejorar la
calidad de obras públicas en las entidades públicas,2022", cuyo autor es RUNCO
BUSTAMANTE EDWIN, constato que la investigación tiene un índice de similitud de
20.00%, verificable en el reporte de originalidad del programa Turnitin, el cual ha sido
realizado sin filtros, ni exclusiones.

He revisado dicho reporte y concluyo que cada una de las coincidencias detectadas no
constituyen plagio. A mi leal saber y entender la Tesis cumple con todas las normas para
el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad César Vallejo.

En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,


ocultamiento u omisión tanto de los documentos como de información aportada, por lo
cual me someto a lo dispuesto en las normas académicas vigentes de la Universidad
César Vallejo.
TRUJILLO, 06 de Enero del 2023

Apellidos y Nombres del Asesor: Firma

HORNA CLAVO EDILBERTO Firmado electrónicamente


DNI: 19188343 por: EHORNAC53 el 11-
01-2023 22:56:32
ORCID: 0000-0002-5241-6003

Código documento Trilce: TRI - 0511882

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