Actividad 3. Indicadores Stiven Miranda

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Aprendices: stiven miranda

Ficha: 2671226

Fecha: 23/05/24

2.1 Actividad de Saberes previos

1. ¿Cuáles son los indicadores que se manejan en el SG-SST de una


organización?

 Índice de frecuencia
 Índice de severidad
 Tasa de accidentalidad
 Cobertura de la capacitación
 Eficacia de las capacitaciones
 Efectividad del cierre de hallazgos de las inspecciones
 Costos de accidentalidad
 Inversión de recursos en el SG-SST

Indicadores de ESTRUCTURA:
El empleador debe considerar entre otros los siguientes aspectos para sus
indicadores de estructura de la organización:
 La política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Determinar su grado de
comunicación, comprensión e interiorización por parte de los grupos de interés.
 Los objetivos y las metas de Seguridad y Salud en el Trabajo. Determinar su
alineación con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo y que se encuentren
distribuidos en los niveles pertinentes de la organización.
 El plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo y su cronograma.
 La asignación de responsabilidades en Seguridad y Salud en el Trabajo de los
diferentes niveles de la empresa frente al desarrollo del SG-SST.
 La asignación de recursos tanto físicos, como financieros, humanos o de cualquier
otra índole que requiera la ejecución del SG-SST.

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 La identificación de una sistemática para la identificación de peligros, evaluación y
valoración de riesgos.
 La conformación correcta del COPASST o del Vigía según corresponda.
 Determinar si se tienen los documentos que soportan el SG-SST.
 La existencia de un procedimiento para definir el diagnóstico de las condiciones de
salud de los trabajadores para la determinación de las prioridades de las
necesidades de intervención y control.
 La existencia de un plan para la prevención y atención de emergencias.
 La estructura adecuada de un plan de capacitación en Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Se pueden tener varios indicadores de ESTRUCTURA uno o más por cada tema
específico o se pueden agrupar varios temas en algunos indicadores más
generales.
Indicadores de PROCESO:
El empleador debe considerar entre otros los siguientes aspectos para sus
indicadores de proceso de la organización:
 La evaluación inicial, que para el caso de las organizaciones se encuentra en la
aplicación de los estándares de calidad que realizan la ARL.
 El control de la ejecución del plan de trabajo anual y su cronograma, como se
había establecido en la planeación (Estructura).
 El control de la ejecución del plan anual de capacitación en Seguridad y Salud en
el Trabajo.
 El control de la intervención de los peligros identificados y de los riesgos
priorizados.
 La evaluación de las condiciones de salud de trabajo de los trabajadores,
realizada en el último año.
 La ejecución de las acciones correctivas y las acciones preventivas según
corresponda, incluidas las acciones generadas en las investigaciones de los
incidentes, accidentes y enfermedades laborales, así como las acciones
generadas en las inspecciones de seguridad.
 La ejecución del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y sus
resultados (en caso de aplicar).

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 El correcto desarrollo de los programas de vigilancia epidemiológica de acuerdo
con el análisis de las condiciones de Salud en el Trabajo y los riesgos priorizados.
 El grado de cumplimiento de los procesos de reportes de investigación de
accidentes de trabajo, así como las enfermedades laborales.
 El registro estadístico de las enfermedades laborales, incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad.
 La correcta ejecución del plan de prevención y respuesta ante emergencias.
 La correcta aplicación de una estrategia para la conservación de documentos del
SG-SST.
Algunos de los indicadores de PROCESO se podrían agrupar convenientemente o
por el contrario, algunos se podrían abrir en dos o más indicadores derivados de la
misma temática.
Indicadores de RESULTADO:
El empleador debe considerar entre otros los siguientes aspectos para sus
indicadores de resultado de la organización:
 El cumplimiento de los requisitos normativos (legales / reglamentarios).
 El grado de cumplimiento de los objetivos del SG-SST.
 El cumplimiento y la eficacia del plan de trabajo anual establecido.
 La evaluación de la No Conformidades detectadas en el seguimiento al plan de
trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo.
 La evaluación (eficacia) de las acciones preventivas, de las acciones correctivas y
de la mejora, incluidas las acciones generadas en las investigaciones de
incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como las acciones
generadas en las inspecciones de seguridad.
 El cumplimiento y eficacia de los programas de vigilancia epidemiológica de salud
de los trabajadores acorde con las características, peligros y riesgos de la
organización.
 La eficacia de los resultados de los programas de rehabilitación de la salud de los
trabajadores.
 El análisis de los registros de accidentes de trabajo y de enfermedades laborales,
así como los incidentes y el análisis del ausentismo.

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 La eficacia en la implementación de las medidas de control de todos los peligros
identificados y de los riesgos prioritarios.
 La evaluación del cumplimiento del cronograma de mediciones ambientales y de
sus resultados en caso de aplicar.
En el ejercicio del establecimiento de indicadores se podrán encontrar algunos que
son comunes tanto en Estructura, como Proceso y Resultado, como es el caso de
los indicadores de los objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo. En ese caso,
se podría armar un solo indicador que permita analizar los tres estados.

2. ¿Consideras que es importante que el área de seguridad y salud en el


trabajo estructure unos indicadores para evaluar el desempeño del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo?

R/: es supremamente importante estructurar los indicadores SG SST por que


nos sirve para mejorar las condiciones laborales y el ambiente en el trabajo,
además de la salud en el trabajo, que conlleva la promoción del mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de los empleados.

3. ¿Si estuviera en frente de la persona que representa a la alta dirección,


podría brindar un informe completo y real sobre el desempeño actual del
sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo?

R/:La rendición de cuentas es el medio a través del cual quienes


tienen responsabilidades en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo presentan cómo ha sido su desempeño. El
administrador, líder o encargado del SG-SST, debe realizar como
mínimo una vez al año, un documento que permita conocer el
avance en la implementación del sistema de gestión, el
cumplimiento legal, las actividades realizadas, los resultados de los
indicadores y toda la información necesaria para que la Alta
Dirección y las partes interesadas puedan tener acceso a un
resumen del estado de la seguridad y la salud en la organización.
Este informe de rendición de cuentas puede estar acompañado de
sugerencias de mejora del sistema, opciones disponibles para
abordar no conformidades y recomendaciones para disminuir la
accidentalidad y las enfermedades laborales en la empresa, de
esta forma, la Alta Dirección podrá realizar una rápida revisión del

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sistema de gestión, tomar en cuenta las sugerencias plasmadas en
el informe y a partir de él alimentar la revisión anual.

4. Realice un derrotero de los temas principales para la reunión, donde


medirán su desempeño como Tecnólogo en SST.

R/: Capacitación en seguridad. Recordar a los trabajadores sobre la


capacitación que necesitan, asegurarse de que estén actualizados y compartir
consejos básicos

Violencia y acoso laboral. Es esencial una política de tolerancia cero, y esta


política debe comunicarse clara y repetidamente a todos los niveles de la
organización. Brindar capacitación para que los trabajadores puedan identificar y
aprender sobre comportamientos tóxicos.
seguridad

Salud mental. Hablar del tema. Verificar con los trabajadores que su salud mental
esté bien. Recordarles los recursos disponibles. Si alguien no se siente cómodo
hablando de esto en público, ofrecer un espacio en privado.

Equipo de Protección Personal (EPI). Instrucciones y/o capacitación sobre


cómo y cuándo usarlo. Preguntas: ¿el EPI encaja? ¿es compatible? ¿se podría
mejorar?

Notificación de accidentes. Recordar los procedimientos de notificación.


Asegurarse de que, en caso de accidente, los trabajadores pueden informar con
confianza.

Primeros auxilios. Recordar los conceptos básicos de primeros auxilios. Brindar


una mayor capacitación en primeros auxilios.

Ergonomía en el puesto de trabajo. Comunicar las mejores prácticas


ergonómicas. Consultar con los trabajadores para ver si hay algo que la
organización pueda hacer para mejorar

5. En varias oportunidades usted ha tomado lectura del Decreto 1072 de


2015, sabría identificar sin observar, donde se encuentran definidos los
indicadores solicitados por el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo y otras variables, responda las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los tipos de ¿Cuáles son los


indicadores a los que se indicadores de
refiere la norma? accidentalidad?

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indicador de extructura
indicador de proceso
indicador de resultado

¿Qué es una ficha ¿Cómo se construye una ¿Indique cómo puede


técnica de un indicador? ficha técnica? consolidar la
información?

¿Cuáles son los tipos de indicadores a los que se refiere la norma?

indicador de extructura
indicador de proceso
indicador de resultado

¿Cuál es la diferencia entre los tipos de indicadores? SGSST DE


EXTRUCTURA, PROCESO, RESULTADO

Indicadores de estructura
Son definidos como las “Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, políticas y
organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y
Salud en el Trabajo”. En otras palabras, este tipo de indicadores evalúa si los componentes del
SG-SST realmente existen o no. A partir de ellos se puede determinar si efectivamente se han
incluido todos los elementos que componen el sistema, o si solamente existen en el papel.

Indicadores de proceso
La norma los define como las “Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del
SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos indicadores puede evaluarse el avance de la
puesta en marcha del sistema de gestión.

Indicadores de resultado
El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los cambios alcanzados en el período
definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del
programa o del sistema de gestión.”

Estos indicadores responden a la pregunta ¿qué se ha logrado en materia de seguridad y salud en


el trabajo, a partir de la implementación del SG-SST, en un tiempo determinado?

¿Cuáles son los indicadores de accidentalidad?

índice de frecuencia o tasa de frecuencia, tasa de incidencia, índice de se veridad


o tasa de gravedad, índice de lesión incapacitante, proporción y tasa de severi-
dad, promedio y mediana de días perdidos.

¿Qué es una ficha técnica de un indicador?

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La ficha técnica es un instrumento de transparencia al hacer pública la forma en
que se calculan los valores del indicador y comunicar los detalles técnicos que
facilitan su comprensión.

¿Indique cómo puede consolidar la información?

La consolidación de datos es el proceso de combinar datos de múltiples fuentes,


limpiarlos y verificarlos eliminando errores y almacenarlos en una única ubicación,
como un almacenamiento de datos o base de datos. Los datos se producen a
partir de diversas fuentes y en múltiples formatos en cada negocio.

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