Plan de Produccion - Grupo 5 - 2023
Plan de Produccion - Grupo 5 - 2023
Plan de Produccion - Grupo 5 - 2023
Innovación de Emprendimiento
Actividad
Plan de Produccion
Integrantes
del Grupo
REQUERIMIENTOS DE INSUMOS :
Harina de trigo: 500-600 gramos.
Levadura: 20 gramos de levadura fresca o una cantidad equivalente de levadura seca activa.
15min Mezclado 2
Almacenamiento
15min
Amasado
20min
Mezclado 3
10min
5min
Pesado
12min
Boleado
1h Fermentación 2
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA
-HORNO INDUSTRIAL
Si es comparado con un horno doméstico tiene mayor potencia y capacidad, por ende, el
horno industrial permite preparar gran cantidad de alimentos de forma rápida y en el punto de
cocción ideal.
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La intensa acción de su doble espiral permite mezclar todo tipo de masas de forma rápida,
uniforme y delicada.
La gama de doble espiral de VMI ofrece una ponencia de amasado muy importante.
Asegurando productividad y calidad del trabajo de la masa.
Diseñados para desarrollar un nivel de pareo muy elevado y trabajar con soltura pastas
ricas, tiesas y poco hidratadas, las amasadoras de doble espiral de VMI se beneficia de una
robustez a toda prueba.
-FERMENTADORA INDUSTRIAL
Es una máquina diseñada para la fermentación de masas de panadería y pastelería. Con ella,
puedes obtener la fermentación perfecta para todo tipo de masas y lograr productos frescos,
sabrosos.
-PESADORA INDUSTRIAL.
Son una parte esencial de cualquier proceso de producción. Estas máquinas son utilizadas en
una gran variedad de industrias, desde la alimentaria hasta la farmacéutica, para medir y pesar
productos y materiales.
AMBIENTE UTILIZADO
Como podemos observaren la imagen los ambientes de trabajo están bien detallados de
acuerdo con el proceso de producción.
El proceso que vemos en la imagen no se encuentra el almacén de are prima que solo se
encuentra para guardar todos los materiales necesarios que salen para el proceso.
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.
- 02 en división ,pesaje
-03 supervisores
-01 Administrador
MEDICION DE CALIDAD.
La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, basado en un estándar internacional como ISO 9001, permite
organizar la producción y gestión con base en procesos optimizados y estandarizados. Así como hacer una gestión de riesgos
eficaz considerando el contexto organizacional, el alcance de las operaciones y las necesidades de las partes interesadas.
1. Conocer y dar a conocer la norma y el proyecto
2. Solucionar necesidades de capacitación y formación
3. Preparar los documentos
La documentación es una parte muy importante en cualquier sistema de gestión. En el caso de un SGC basado en la norma
ISO 9001:2015, los documentos principales incluyen los siguientes:
Política de calidad.
Objetivos de calidad.
Alcance del sistema.
Contexto de la organización.
Partes interesadas y sus necesidades y expectativas.
Procedimientos e instrucciones de trabajo.
Todos los documentos y registros solicitados en cada uno de los requisitos de ISO 9001:2015.
4. Auditar el sistema
5. Corregir, revisar y volver a auditar
6. Solicitar la auditoría de certificación
7. Diplomado en Gestión de la Calidad – ISO 9001
Algo claro podemos deducir de este plan para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad: se necesitan
profesionales conocedores de la norma ISO 9001:2015, capaces de auditar el sistema y acreditados para ello.
Diagrama de Proceso Productivo
Plano :
Fermentación de horno Sala de Enfriamiento Producto terminado
PERSONAL M H ESTACIONAMIENTO