Tele08 Aser-02 G
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Guía Pedagógica y de Evaluación del Módulo:
Administración del servicio
Contenido
Pág.
I. Guía pedagógica
1. Descripción 3
3. Generalidades pedagógicas 5
6. Prácticas/ejercicios/problemas/actividades 28
7. Descripción 39
8. Tabla de ponderación 43
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1. Descripción
La Guía Pedagógica es un documento que integra elementos técnico-metodológicos planteados de acuerdo con los principios y lineamientos del
Modelo Académico del CONALEP para orientar la práctica educativa del docente en el desarrollo de competencias previstas en los programas de
estudio.
La finalidad que tiene esta guía es facilitar el aprendizaje de los alumnos, encauzar sus acciones y reflexiones y proporcionar situaciones en las que
desarrollará las competencias. El docente debe asumir conscientemente un rol que facilite el proceso de aprendizaje, proponiendo y cuidando un
encuadre que favorezca un ambiente seguro en el que los alumnos puedan aprender, tomar riesgos, equivocarse extrayendo de sus errores lecciones
significativas, apoyarse mutuamente, establecer relaciones positivas y de confianza, crear relaciones significativas con adultos a quienes respetan no
por su estatus como tal, sino como personas cuyo ejemplo, cercanía y apoyo emocional es valioso.
Es necesario destacar que el desarrollo de la competencia se concreta en el aula, ya que formar con un enfoque en competencias significa crear
experiencias de aprendizaje para que los alumnos adquieran la capacidad de movilizar, de forma integral, recursos que se consideran
indispensables para saber resolver problemas en diversas situaciones o contextos, e involucran las dimensiones cognitiva, afectiva y
psicomotora; por ello, los programas de estudio, describen las competencias a desarrollar, entendiéndolas como la combinación integrada de
conocimientos, habilidades, actitudes y valores que permiten el logro de un desempeño eficiente, autónomo, flexible y responsable del individuo en
situaciones específicas y en un contexto dado. En consecuencia, la competencia implica la comprensión y transferencia de los conocimientos a
situaciones de la vida real; ello exige relacionar, integrar, interpretar, inventar, aplicar y transferir los saberes a la resolución de problemas. Esto significa
que el contenido, los medios de enseñanza, las estrategias de aprendizaje, las formas de organización de la clase y la evaluación se
estructuran en función de la competencia a formar; es decir, el énfasis en la proyección curricular está en lo que los alumnos tienen que aprender,
en las formas en cómo lo hacen y en su aplicación a situaciones de la vida cotidiana y profesional.
Considerando que el alumno está en el centro del proceso formativo, se busca acercarle elementos de apoyo que le muestren qué competencias va a
desarrollar, cómo hacerlo y la forma en que se le evaluará. Es decir, mediante la guía pedagógica el alumno podrá autogestionar su aprendizaje a
través del uso de estrategias flexibles y apropiadas que se transfieran y adopten a nuevas situaciones y contextos e ir dando seguimiento a sus avances
a través de una autoevaluación constante, como base para mejorar en el logro y desarrollo de las competencias indispensables para un crecimiento
académico y personal.
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UTVC00016 Determinar el programa de instalación del centro de recepción y control conforme a las políticas de la empresa
UTVC00017 Instalación del centro de recepción y control de redes de telecomunicaciones de acuerdo con el diseño de instalación
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3. Generalidades pedagógicas
Con el propósito de difundir los criterios a considerar en la instrumentación de la presente guía entre los docentes y personal académico de planteles y
Colegios Estatales, se describen algunas consideraciones respecto al desarrollo e intención de las competencias expresadas en los módulos
correspondientes a la formación básica, propedéutica y profesional.
Los principios asociados a la concepción constructivista del aprendizaje mantienen una estrecha relación con los de la educación basada en
competencias, la cual se ha concebido en el Colegio como el enfoque idóneo para orientar la formación ocupacional de los futuros profesionales
técnicos y profesionales técnicos-bachilleres. Este enfoque constituye una de las opciones más viables para lograr la vinculación entre la educación y el
sector productivo de bienes y servicios.
En los programas de estudio se proponen una serie de contenidos que se considera conveniente abordar para obtener los Resultados de Aprendizaje
establecidos; sin embargo, se busca que este planteamiento le dé al docente la posibilidad de desarrollarlos con mayor libertad y creatividad.
En este sentido, se debe considerar que el papel que juegan el alumno y el docente en el marco del Modelo Académico del CONALEP tenga, entre
otras, las siguientes características:
El alumno: El docente:
Mejora su capacidad para resolver Organiza su formación continua a lo largo de su trayectoria profesional.
problemas. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo.
Aprende a trabajar en grupo y comunica Planifica los procesos de enseñanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por
sus ideas. competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios.
Aprende a buscar información y a Lleva a la práctica procesos de enseñanza y de aprendizaje de manera efectiva, creativa e
procesarla. innovadora a su contexto institucional.
Construye su conocimiento. Evalúa los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque formativo.
Adopta una posición crítica y autónoma. Construye ambientes para el aprendizaje autónomo y colaborativo.
Realiza los procesos de autoevaluación y Contribuye a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo sano e integral de los
coevaluación. estudiantes.
Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestión institucional.
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En esta etapa se requiere una mejor y mayor organización académica que apoye en forma relativa la actividad del alumno, que en este caso es mucho
mayor que la del docente; lo que no quiere decir que su labor sea menos importante. El docente en lugar de transmitir vertical y
unidireccionalmente los conocimientos, es un mediador del aprendizaje, ya que:
Planea y diseña experiencias y actividades necesarias para la adquisición de las competencias previstas. Asimismo, define los ambientes de
aprendizaje, espacios y recursos adecuados para su logro.
Proporciona oportunidades de aprendizaje a los estudiantes apoyándose en metodologías y estrategias didácticas pertinentes a los Resultados
de Aprendizaje.
Ayuda también al alumno a asumir un rol más comprometido con su propio proceso, invitándole a tomar decisiones.
Facilita el aprender a pensar, fomentando un nivel más profundo de conocimiento.
Ayuda en la creación y desarrollo de grupos colaborativos entre los alumnos.
Guía permanentemente a los alumnos.
Motiva al alumno a poner en práctica sus ideas, animándole en sus exploraciones y proyectos.
Considerando la importancia de que el docente planee y despliegue con libertad su experiencia y creatividad para el desarrollo de las competencias
consideradas en los programas de estudio y especificadas en los Resultados de Aprendizaje, en las competencias de las Unidades de Aprendizaje, así
como en la competencia del módulo; podrá proponer y utilizar todas las estrategias didácticas que considere necesarias para el logro de estos
fines educativos, con la recomendación de que fomente, preferentemente, las estrategias y técnicas didácticas que se describen en este apartado.
Al respecto, entenderemos como estrategias didácticas los planes y actividades orientados a un desempeño exitoso de los resultados de aprendizaje,
que incluyen estrategias de enseñanza, estrategias de aprendizaje, métodos y técnicas didácticas, así como, acciones paralelas o alternativas que el
docente y los alumnos realizarán para obtener y verificar el logro de la competencia; bajo este tenor, la autoevaluación debe ser considerada también
como una estrategia por excelencia para educar al alumno en la responsabilidad y para que aprenda a valorar, criticar y reflexionar sobre el
proceso de enseñanza y su aprendizaje individual.
Es así como la selección de estas estrategias debe orientarse hacia un enfoque constructivista del conocimiento y estar dirigidas a que los alumnos
observen y estudien su entorno, con el fin de generar nuevos conocimientos en contextos reales y el desarrollo de las capacidades reflexivas y
críticas de los alumnos.
Desde esta perspectiva, a continuación se describen brevemente los tipos de aprendizaje que guiarán el diseño de las estrategias y las técnicas que
deberán emplearse para el desarrollo de las mismas:
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TIPOS DE APRENDIZAJES.
Aprendizaje Significativo
Se fundamenta en una concepción constructivista del aprendizaje, la cual se nutre de diversas concepciones asociadas al cognoscitivismo, como la
teoría psicogenética de Jean Piaget, el enfoque sociocultural de Vygotsky y la teoría del aprendizaje significativo de Ausubel.
Dicha concepción sostiene que el ser humano tiene la disposición de aprender verdaderamente sólo aquello a lo que le encuentra sentido en virtud
de que está vinculado con su entorno o con sus conocimientos previos. Con respecto al comportamiento del alumno, se espera que sean capaces de
desarrollar aprendizajes significativos, en una amplia gama de situaciones y circunstancias, lo cual equivale a “aprender a aprender”, ya que de ello
depende la construcción del conocimiento.
Aprendizaje Colaborativo.
El aprendizaje colaborativo puede definirse como el conjunto de métodos de instrucción o entrenamiento para uso en grupos, así como de estrategias
para propiciar el desarrollo de habilidades mixtas (aprendizaje y desarrollo personal y social). En el aprendizaje colaborativo cada miembro del grupo
es responsable de su propio aprendizaje, así como del de los restantes miembros del grupo (Johnson, 1993.)
Más que una técnica, el aprendizaje colaborativo es considerado una filosofía de interacción y una forma personal de trabajo, que implica el manejo de
aspectos tales como el respeto a las contribuciones y capacidades individuales de los miembros del grupo (Maldonado Pérez, 2007). Lo que lo
distingue de otro tipo de situaciones grupales, es el desarrollo de la interdependencia positiva entre los alumnos, es decir, de una toma de conciencia de
que sólo es posible lograr las metas individuales de aprendizaje si los demás compañeros del grupo también logran las suyas.
El aprendizaje colaborativo surge a través de transacciones entre los alumnos, o entre el docente y los alumnos, en un proceso en el cual cambia la
responsabilidad del aprendizaje, del docente como experto, al alumno, y asume que el docente es también un sujeto que aprende. Lo más importante
en la formación de grupos de trabajo colaborativo es vigilar que los elementos básicos estén claramente estructurados en cada sesión de trabajo. Sólo
de esta manera se puede lograr que se produzca, tanto el esfuerzo colaborativo en el grupo, como una estrecha relación entre la colaboración y los
resultados (Jonson & F. Jonson, 1997).
Los elementos básicos que deben estar presentes en los grupos de trabajo colaborativo para que éste sea efectivo son:
la interdependencia positiva.
la responsabilidad individual.
la interacción promotora.
el uso apropiado de destrezas sociales.
el procesamiento del grupo.
Asimismo, el trabajo colaborativo se caracteriza principalmente por lo siguiente:
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Se desarrolla mediante acciones de cooperación, responsabilidad, respeto y comunicación, en forma sistemática, entre los integrantes del grupo
y subgrupos.
Va más allá que sólo el simple trabajo en equipo por parte de los alumnos. Básicamente se puede orientar a que los alumnos intercambien
información y trabajen en tareas hasta que todos sus miembros las han entendido y terminado, aprendiendo a través de la colaboración.
Se distingue por el desarrollo de una interdependencia positiva entre los alumnos, en donde se tome conciencia de que sólo es posible lograr las
metas individuales de aprendizaje si los demás compañeros del grupo también logran las suyas.
Aunque en esencia esta estrategia promueve la actividad en pequeños grupos de trabajo, se debe cuidar en el planteamiento de las actividades
que cada integrante obtenga una evidencia personal para poder integrarla a su portafolio de evidencias.
Aprendizaje Basado en Problemas.
Consiste en la presentación de situaciones reales o simuladas que requieren la aplicación del conocimiento, en las cuales el alumno debe analizar la
situación y elegir o construir una o varias alternativas para su solución (Díaz Barriga Arceo, 2003). Es importante aplicar esta estrategia ya que las
competencias se adquieren en el proceso de solución de problemas y en este sentido, el alumno aprende a solucionarlos cuando se enfrenta a
problemas de su vida cotidiana, a problemas vinculados con sus vivencias dentro del Colegio o con la profesión. Asimismo, el alumno se apropia de los
conocimientos, habilidades y normas de comportamiento que le permiten la aplicación creativa a nuevas situaciones sociales, profesionales o de
aprendizaje, por lo que:
Se puede trabajar en forma individual o de grupos pequeños de alumnos que se reúnen a analizar y a resolver un problema seleccionado o
diseñado especialmente para el logro de ciertos resultados de aprendizaje.
Se debe presentar primero el problema, se identifican las necesidades de aprendizaje, se busca la información necesaria y finalmente se
regresa al problema con una solución o se identifican problemas nuevos y se repite el ciclo.
Los problemas deben estar diseñados para motivar la búsqueda independiente de la información a través de todos los medios disponibles para
el alumno y además generar discusión o controversia en el grupo.
El mismo diseño del problema debe estimular que los alumnos utilicen los aprendizajes previamente adquiridos.
El diseño del problema debe comprometer el interés de los alumnos para examinar de manera profunda los conceptos y objetivos que se
quieren aprender.
El problema debe estar en relación con los objetivos del programa de estudio y con problemas o situaciones de la vida diaria para que los
alumnos encuentren mayor sentido en el trabajo que realizan.
Los problemas deben llevar a los alumnos a tomar decisiones o hacer juicios basados en hechos, información lógica y fundamentada, y
obligarlos a justificar sus decisiones y razonamientos.
Se debe centrar en el alumno y no en el docente.
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TÉCNICAS
Método de proyectos.
Es una técnica didáctica que incluye actividades que pueden requerir que los alumnos investiguen, construyan y analicen información que coincida con
los objetivos específicos de una tarea determinada en la que se organizan actividades desde una perspectiva experiencial, donde el alumno aprende a
través de la práctica personal, activa y directa con el propósito de aclarar, reforzar y construir aprendizajes (Intel Educación).
Para definir proyectos efectivos se debe considerar principalmente que:
Los alumnos son el centro del proceso de aprendizaje.
Los proyectos se enfocan en resultados de aprendizaje acordes con los programas de estudio.
Las preguntas orientadoras conducen la ejecución de los proyectos.
Los proyectos involucran múltiples tipos de evaluaciones continuas.
El proyecto tiene conexiones con el mundo real.
Los alumnos demuestran conocimiento a través de un producto o desempeño.
La tecnología apoya y mejora el aprendizaje de los alumnos.
Las destrezas de pensamiento son integrales al proyecto.
Para el presente módulo se hacen las siguientes recomendaciones:
Integrar varios módulos mediante el método de proyectos, lo cual es ideal para desarrollar un trabajo colaborativo.
En el planteamiento del proyecto, cuidar los siguientes aspectos:
Establecer el alcance y la complejidad.
Determinar las metas.
Definir la duración.
Determinar los recursos y apoyos.
Establecer preguntas guía. Las preguntas guía conducen a los alumnos hacia el logro de los objetivos del proyecto. La cantidad de preguntas guía es
proporcional a la complejidad del proyecto.
Calendarizar y organizar las actividades y productos preeliminares y definitivos necesarias para dar cumplimiento al proyecto.
Las actividades deben ayudar a responsabilizar a los alumnos de su propio aprendizaje y a aplicar competencias adquiridas en el salón de clase
en proyectos reales, cuyo planteamiento se basa en un problema real e involucra distintas áreas.
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El proyecto debe implicar que los alumnos participen en un proceso de investigación, en el que utilicen diferentes estrategias de estudio; puedan
participar en el proceso de planificación del propio aprendizaje y les ayude a ser flexibles, reconocer al "otro" y comprender su propio entorno
personal y cultural. Así entonces se debe favorecer el desarrollo de estrategias de indagación, interpretación y presentación del proceso
seguido.
De acuerdo a algunos teóricos, mediante el método de proyectos los alumnos buscan soluciones a problemas no convencionales, cuando llevan
a la práctica el hacer y depurar preguntas, debatir ideas, hacer predicciones, diseñar planes y/o experimentos, recolectar y analizar datos,
establecer conclusiones, comunicar sus ideas y descubrimientos a otros, hacer nuevas preguntas, crear artefactos o propuestas muy concretas
de orden social, científico, ambiental, etc.
En la gran mayoría de los casos los proyectos se llevan a cabo fuera del salón de clase y, dependiendo de la orientación del proyecto, en
muchos de los casos pueden interactuar con sus comunidades o permitirle un contacto directo con las fuentes de información necesarias para el
planteamiento de su trabajo. Estas experiencias en las que se ven involucrados hacen que aprendan a manejar y usar los recursos de los que
disponen como el tiempo y los materiales.
Como medio de evaluación se recomienda que todos los proyectos tengan una o más presentaciones del avance para evaluar resultados
relacionados con el proyecto.
Para conocer acerca del progreso de un proyecto se puede:
Pedir reportes del progreso.
Presentaciones de avance,
Monitorear el trabajo individual o en grupos.
Solicitar una bitácora en relación con cada proyecto.
Calendarizar sesiones semanales de reflexión sobre avances en función de la revisión del plan de proyecto.
Estudio de casos.
El estudio de casos es una técnica de enseñanza en la que los alumnos aprenden sobre la base de experiencias y situaciones de la vida real, y se
permiten así, construir su propio aprendizaje en un contexto que los aproxima a su entorno. Esta técnica se basa en la participación activa y en procesos
colaborativos y democráticos de discusión de la situación reflejada en el caso, por lo que:
Se deben representar situaciones problemáticas diversas de la vida para que se estudien y analicen.
Se pretende que los alumnos generen soluciones validas para los posibles problemas de carácter complejo que se presenten en la realidad
futura.
Se deben proponer datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo y encontrar posibles alternativas para la solución del problema
planteado. Guiar al alumno en la generación de alternativas de solución, le permite desarrollar la habilidad creativa, la capacidad de innovación y
representa un recurso para conectar la teoría a la práctica real.
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Debe permitir reflexionar y contrastar las propias conclusiones con las de otros, aceptarlas y expresar sugerencias.
El estudio de casos es pertinente usarlo cuando se pretende:
Analizar un problema.
Determinar un método de análisis.
Adquirir agilidad en determinar alternativas o cursos de acción.
Tomar decisiones.
Algunos teóricos plantean las siguientes fases para el estudio de un caso:
Fase preliminar: Presentación del caso a los participantes
Fase de eclosión: "Explosión" de opiniones, impresiones, juicios, posibles alternativas, etc., por parte de los participantes.
Fase de análisis: En esta fase es preciso llegar hasta la determinación de aquellos hechos que son significativos. Se concluye esta fase cuando
se ha conseguido una síntesis aceptada por todos los miembros del grupo.
Fase de conceptualización: Es la formulación de conceptos o de principios concretos de acción, aplicables en el caso actual y que permiten
ser utilizados o transferidos en una situación parecida.
Interrogación.
Consiste en llevar a los alumnos a la discusión y al análisis de situaciones o información, con base en preguntas planteadas y formuladas por el
docente o por los mismos alumnos, con el fin de explorar las capacidades del pensamiento al activar sus procesos cognitivos; se recomienda integrar
esta técnica de manera sistemática y continua a las anteriormente descritas y al abordar cualquier tema del programa de estudio.
Participativo-vivenciales.
Son un conjunto de elementos didácticos, sobre todo los que exigen un grado considerable de involucramiento y participación de todos los
miembros del grupo y que sólo tienen como límite el grado de imaginación y creatividad del facilitador.
Los ejercicios vivenciales son una alternativa para llevar a cabo el proceso enseñanza-aprendizaje, no sólo porque facilitan la transmisión de
conocimientos, sino porque además permiten identificar y fomentar aspectos de liderazgo, motivación, interacción y comunicación del grupo,
etc., los cuales son de vital importancia para la organización, desarrollo y control de un grupo de aprendizaje.
Los ejercicios vivenciales resultan ser una situación planeada y estructurada de tal manera que representan una experiencia muy atractiva, divertida y
hasta emocionante. El juego significa apartarse, salirse de lo rutinario y monótono, para asumir un papel o personaje a través del cual el individuo pueda
manifestar lo que verdaderamente es o quisiera ser sin temor a la crítica, al rechazo o al ridículo.
El desarrollo de estas experiencias se encuentra determinado por los conocimientos, habilidades y actitudes que el grupo requiera revisar o analizar y
por sus propias vivencias y necesidades personales.
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La competencia que se adquiere con el desarrollo del módulo le permitirá al alumno realizar la administración de los servicios básicos de instalación y
mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, de acuerdo con el diseño, para asegurar una prestación de
servicios profesionales de calidad. En este módulo el alumno aprenderá las funciones de red que tienen lugar en la capa física del modelo OSI y los
diferentes tipos de medios de networking que se usan en la capa física, incluyendo el cable de par trenzado blindado, el cable de par trenzado no
blindado, el cable coaxial y el cable de fibra óptica. Además, del cómo los dispositivos de red, especificaciones de cables, topologías de red, colisiones y
dominios de colisión pueden ayudar a determinar la cantidad de datos que pueden viajar a través de la red y a qué velocidad, así como las formas de
realizar la administración de los servicios básicos de instalación y mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones
Las tiendas departamentales y los corporativos usualmente tienen un soporte informático en red al interior y entre sus sucursales que les permite estar
en permanente comunicación, por lo cual es necesario que los técnicos que administren dichos sistemas de red, estén plenamente capacitados en las
formas de enrutamiento, transmisión y recepción de señales, considerando los aspectos de seguridad y el grado de integración de los mismos.
El módulo considera el desarrollo de un proceso formativo secuencial y normativo, apoyado en estrategias de aprendizaje que fomentarán las
competencias profesionales requeridas para realizar los servicios de instalación y mantenimiento del centro de recepción y control de las redes que
conforman los entornos departamentales, considerando la seguridad e higiene en los procesos.
Dado la naturaleza de formación integral, el módulo también fomenta en el alumno el desarrollo de las competencias disciplinares básicas y genéricas
tales como la interpretación y emisión de mensajes pertinentes en distintos contextos mediante el uso de medios, códigos y herramientas apropiados
para el desarrollo de algunos temas, estableciendo una postura personal sobre los temas abordados e identificando su relevancia general en su
formación, considerando otros puntos de vista de manera crítica y reflexiva, y manteniendo relaciones interpersonales positivas con sus maestros y
compañeros de grupo; mostrando una actitud respetuosa hacia la interculturalidad y la diversidad de creencias, valores, ideas y prácticas sociales;
desarrollando habilidades matemáticas; desarrollando innovaciones y proponiendo soluciones a problemas a partir de métodos establecidos en este
campo específico.
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5. Orientaciones didácticas
y estrategias de
aprendizaje por unidad
En esta unidad el alumno desarrolla las competencias relativas a realizar la conservación de las condiciones de seguridad en la prestación del servicio,
respondiendo eficientemente a las incidencias ocurridas durante su desarrollo. Asimismo, se desarrollan las competencias genéricas aplicables de
manera natural a las competencias profesionales expresadas en los Resultados de Aprendizaje (RA), con el fin de promover una formación integral en
el alumno, por lo que, durante todo el módulo, se fomenta:
La autonomía, responsabilidad y cuidado de sí mismo, mediante el autoconocimiento que cada alumno va desarrollando, tanto de sus
cualidades, como de las áreas en que debe trabajar para su reforzamiento, determinando las acciones de corto, mediano y largo plazo,
necesarias para la consecución de los objetivos definidos, considerando los factores sociales, económicos y personales que pueden influir
positiva o negativamente en los objetivos contemplados para planear, elegir alternativas y administrar los recursos con los que cuenta.
Que el alumno proponga soluciones a problemas reales o hipotéticos, con base en actividades de búsqueda de información objetiva y veraz,
aplicación de lo aprendido, e innovación en los métodos establecidos. Asimismo, se promueve el análisis crítico y fundamentado.
El interés y el respeto por la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y que el alumno conozca puntos de vista diferentes sobre asuntos
de interés público y personal, como condición para conformar el criterio personal de manera libre y sustentada.
El compromiso con el respeto a la persona, sin distinción de género, y la promoción de la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres,
asumiendo el alumno el papel de agente de cambio en el proceso de apertura de espacios de participación social y laboral de los que
tradicionalmente se ha excluido al género femenino.
Que el alumno sea capaz de automotivarse en el logro de metas personales y académicas, de desarrollar la capacidad para regular y manejar
sus propios impulsos y necesidades, asumir sus propios sentimientos y emociones y encauzarlos positivamente.
Que sea capaz de continuar aprendiendo de manera cada vez más eficaz y autónoma de acuerdo a los propios objetivos y necesidades, lo que
implica aprender a autorregular su proceso de aprendizaje y a resolver diversas problemáticas de la vida académica y profesional, realizando de
manera sistemática la planificación de las actividades de aprendizaje, la regulación de su proceso de aprendizaje y la evaluación de los
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Actividades sugeridas:
1. Inicia la sesión realizando la presentación de su persona al grupo, dando una introducción general del módulo y revisa de manera grupal, los
resultados de aprendizaje a alcanzar; estableciendo la forma de trabajo en clase, y como se realizarán las evaluaciones; dando a conocer las
actividades de evaluación y sus rúbricas; invitando a los alumnos a practicar los valores de respecto, dignidad, la no-violencia, la responsabilidad, el
orden, la limpieza y el trabajo en equipo.
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Durante las dos sesiones recaba información sobre planes de trabajo y situaciones de ¿Está mi red en óptimas condiciones? Guía
riesgo que se pueden tener al manejar los equipos y sistemas de telecomunicaciones y sus básica para el operador de cable. Disponible en:
formas de prevención; los clasifica, sintetiza e interpreta al elaborar un dossier general y el http://www.cinit.org.mx/content/guias/GuiaCRC.p
resumen correspondiente. df , [09/10/15]
Redacta un informe de lo aprendido en relación a las recomendaciones y contingencias de Tipos de Mantenimiento Industrial:
seguridad a considerar en el entorno laboral de las telecomunicaciones, considerando la Mantenimiento correctivo. Disponible en:
consulta de fuentes tales como la Ley Federal del Trabajo y los Reglamentos de Seguridad http://www.solomantenimiento.com/m_correctivo.
htm [09/10/15]
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En esta unidad el alumno desarrolla las competencias relativas a realizar la organización de servicios requeridos por el centro de recepción y control, de
acuerdo al tipo empresa que hace uso de sus prestaciones, y refuerza las competencias genéricas descritas en la Unidad de Aprendizaje I, con el fin de
promover una formación integral del alumno.
Para esto, en la presente unidad se emplearán las técnicas de la interrogación y la técnica de análisis y solución de problemas mediante diagramas de
causa–efecto, bajo el enfoque de aprendizaje significativo y colaborativo, descritos en el apartado 3 de la presente guía.
Actividades sugeridas:
1. Organiza una sesión para generar un instrumento de entrevista individual dirigida a un experto técnico en el desarrollo de proyectos de instalación o
mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes, aportando ideas sobre el tipo y profundidad de información requerida, solicitando que
los alumnos evalúen los trabajos de los demás.
2. Coordina una discusión a partir de una guía de trabajo para la elaboración del programa de servicios de instalación y mantenimiento de Centros de
Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, actuando como director de la reunión y modera el debate orientando al grupo hacia la
consecución del programa para un centro en particular.
3. Solicita la revisión de libros y textos especializados en los que se analicen las técnicas empleadas para realizar la asignación de cargas de trabajo,
identificando ideas centrales y aspectos relevantes que permitan la adquisición del conocimiento, solicitando la elaboración de un mapa conceptual,
haciendo preguntas a los alumnos durante las clases para estimular su curiosidad.
4. Coordina y apoya el desarrollo de la práctica No. 1: “Elaboración de programas de servicios de Centros de Recepción y Control de Redes
de Telecomunicaciones”, perteneciente la actividad de evaluación 2.1.1.
5. Expone el procedimiento a seguir para determinar los requerimientos técnicos de materiales y equipo ya sea en servicios de instalación o de
mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, o a partir del libro de texto, ilustraciones, gráficas, videos,
lecturas, artículos periodísticos, etc., o diseñada específicamente por él.
6. Explica con detalle los aspectos teóricos de la solicitud y recepción de insumos, en tanto los alumnos van tomando nota de lo que él dice.
7. Organiza una sesión para examinar algunos casos particulares sobre la verificación de la operación de materiales y equipos, solicitando el resumen
correspondiente, asignando tareas escritas que requieran pensamiento independiente.
8. Presenta los objetivos a lograr en la sesión, referente a la elaboración del reporte de condiciones de materiales y equipo a emplear al realizar
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El alumno: Cañón.
Aplica el instrumento de entrevista individual dirigida a un experto técnico en el Computadora con Office y acceso a Internet.
desarrollo de proyectos de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y
Control de Redes, desarrollado con ayuda del docente encontrando y solucionando las Ilustraciones, gráficas, videos, lecturas y artículos
principales dificultades y problemas que pueden surgir durante la entrevista. periodísticos sobre Centros de Recepción y Control de
Redes.
Participa activamente en la discusión grupal sobre aspectos relacionados con la
elaboración del programa de servicios de instalación y mantenimiento de Centros de Cuestionario escrito.
Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, identificando las ideas clave y Ley Federal del Trabajo.
realizando el resumen correspondiente. Participa en la elaboración de un programa
para un centro propuesto por el docente. Fotografías, dibujos, pinturas y multimedios referentes
a la normatividad aplicable al manejo de equipo
Realiza la revisión de libros y textos especializados sobre las técnicas empleadas para eléctrico y electrónico.
realizar la asignación de cargas de trabajo, identificando ideas centrales y aspectos
relevantes y elabora un mapa conceptual con la información obtenida. Enríquez Harper, Gilberto. Pruebas y mantenimiento
a equipos electrónicos. Edit. Limusa S. A. de C. V.,
Realiza la práctica No. 1: “Elaboración de programas de servicios de Centros de México, 2005.
Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones”, perteneciente la
actividad de evaluación 2.1.1. Forouzan, Behrouz A. Redes de comunicaciones.
McGraw-Hill, 4 Ed., España, 2007.
Analiza mediante la técnica del riesgo la posibilidad de cambio en la definición de los
requerimientos técnicos de materiales y equipo a utilizar ya sea en servicios de Forouzan Behrouz A. Transmisión de datos y redes
instalación o de mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de de comunicaciones. McGraw-Hill, 2ª ed., España,
Telecomunicaciones, interesándose por la superación de los escollos y realizando el 2002.
resumen correspondiente. Tomasi, Wyne. Sistemas de comunicaciones
Recaba información referente a la solicitud y recepción de insumos, describiendo en electrónicas. Edit. Pearson Educación, 1ª ed.,
un mapa cognitivo los aspectos a considerar para administra los recursos disponibles México, 2003.
evitando desperdicio de materiales y cuidando el equipo, teniendo en cuenta las ¿Está mi red en óptimas condiciones? Guía básica
restricciones y recomendaciones propias para evitar daños. para el operador de cable. Disponible en:
Levanta el dictado sobre los aspectos teóricos de la verificación de la operación de http://www.cinit.org.mx/content/guias/GuiaCRC.pdf ,
materiales y equipos, solicitando la repetición de aspectos de interés o la ampliación [09/10/15]
de la exposición en los subtemas de mayor interés o complejidad. Tipos de Mantenimiento Industrial: Mantenimiento
correctivo. Disponible en:
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En esta unidad el alumno desarrolla las competencias relativas a la administración de servicios de instalación y mantenimiento de centros de recepción
y control de redes de telecomunicaciones, considerando procedimientos normalizados, para asegurar su función, y refuerza las competencias genéricas
descritas en la Unidad de Aprendizaje I, con el fin de promover una formación integral del alumno.
Para esto, en la presente unidad se emplearán las técnicas de la interrogación, el estudio de casos y el método de proyectos, bajo el enfoque de
aprendizaje significativo y colaborativo, descritos en el apartado 3 de la presente guía.
Actividades sugeridas:
1. Solicita el desarrollo del tema referente a la verificación del sitio, indicando la importancia de incorporar ilustraciones y esquemas a los apuntes que
permitan dar una mayor claridad y visualización a dichos tópicos y aplica una prueba corta de cinco minutos al comienzo de la sesión para reforzar
los conocimientos previos, planteando preguntas que fomenten el interés de los alumnos.
2. Presenta las condiciones de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, empleando una
aplicación multimedia para demostrar sus alcances.
3. Expone el procedimiento de asignación de recursos para realizar trabajos de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y Control de
Redes de Telecomunicaciones, solicitando al alumno que complemente la información organizándola y/o representándola en forma visual, que
incluya conceptos y relaciones mediante un mapa conceptual lineal tipo diagrama de flujo.
4. Expone los procedimientos para realizar los trabajos de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de
Telecomunicaciones, ante el grupo.
5. Demuestra la forma de verificar la operación del Centro de Recepción y Control intervenido en trabajos ya sea de instalación o de mantenimiento,
incluyendo preguntas previamente preparadas por el grupo.
6. Organiza al grupo en equipos de trabajo de cinco o seis alumnos, y solicita que investiguen la forma de realizar la puesta en operación del Centro de
Recepción y Control intervenido, empleando material didáctico libre o sugerido, y expongan los resultados respondiendo a decisiones del grupo
después de debatir al interior de cada equipo, solicitando a los alumnos entablar diálogos constructivos.
7. Coordina y apoya el desarrollo de la práctica No. 2: “Administración de trabajos de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción
y Control de redes de telecomunicaciones”, perteneciente la actividad de evaluación 3.1.1. En la rúbrica correspondiente se incluye una
Coevaluación.
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Administración del servicio
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Administración del servicio
El alumno: Cañón.
Elabora los apuntes de la clase referente a la verificación del sitio, incorporando Computadora con Office y acceso a Internet.
ilustraciones y esquemas que permitan dar una mayor claridad y comprensión a dichos
tópicos, entregándolos al docente para su revisión, contestando una prueba corta de cinco Ilustraciones, gráficas, videos, lecturas y artículos
minutos al comienzo de cada clase. periodísticos sobre Centros de Recepción y
Control de Redes.
Utiliza la aplicación multimedia expuesta por el docente para entrenar los procedimientos
empleados en la identificación de las condiciones de instalación o mantenimiento de Aplicación multimedia.
Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, para corroborar sus Cuestionario escrito.
alcances, generando el informe correspondiente.
Ley Federal del Trabajo.
Complementa la información referente a la asignación de recursos para realizar trabajos de
instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y Control de Redes de Fotografías, dibujos, pinturas y multimedios
Telecomunicaciones, organizándola y/o representándola en forma visual, estructurando un referentes a la normatividad aplicable al manejo
mapa conceptual lineal tipo diagrama de flujo. Pregunta cuando tiene dudas y consulta la de equipo eléctrico y electrónico.
posibilidad de poner en práctica sus ideas o sugerencias. Enríquez Harper, Gilberto. Pruebas y
Atiende la actividad, realizando el resumen de los puntos clave referentes a la realización mantenimiento a equipos electrónicos. Edit.
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6. Prácticas/Ejercicios
/Problemas/Actividades
Resultado de aprendizaje: 1.2 Previene riesgos de trabajo, de acuerdo con los procedimientos de la empresa.
Compendio de medidas de seguridad e higiene y riesgos de trabajo presentes en Centros de Recepción y Control
Actividad No. 1:
de Redes de Telecomunicaciones.
Asiste de manera grupal a un Centro de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones propuesto por el docente y en base a sus
observaciones realiza individualmente un compendio sobre medidas de seguridad e higiene y riesgos de trabajo, considerando los siguientes
lineamientos:
Riesgos de trabajo.
Identifica los riesgos de trabajo presentes en un Centro de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones propuesto por el docente. Define su
grado de importancia, observancia y naturaleza (proceso, propios del centro, factor humano). Realiza la ficha técnica que posteriormente se integrará al
compendio. Elige fuentes de información escrita y electrónica para desarrollar el trabajo solicitado, de acuerdo a su relevancia y confiabilidad.
Riesgos inherentes al proceso
Riesgos de cada área del centro de recepción y control
Riesgos inherentes al factor humano
Equipos de protección
Selecciona los equipos de protección personal y de seguridad del sistema, a emplear al administrar servicios de instalación o mantenimiento del Centro
de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones propuesto por el docente, considerando normas y reglamentos vigentes, así como los riesgos
identificados durante la inspección realizada. Elabora la ficha técnica de la selección obtenida que posteriormente se integrará al compendio, tomando
decisiones en equipo. Considera los pros y contras de las alternativas que tiene y las sustenta y expone verbalmente al docente antes de actuar.
Equipo de protección personal
- Utilidad
- Reglamentos vigentes
- Normas de uso
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Compendio de medidas de seguridad e higiene y riesgos de trabajo presentes en Centros de Recepción y Control
Actividad No. 1:
de Redes de Telecomunicaciones.
Equipos de seguridad
Condiciones de seguridad
Define las condiciones de seguridad que presenta el Centro de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones propuesto por el docente, para
administrar servicios de instalación o mantenimiento. Describe a detalle la situación en cada área de trabajo y la observancia que presentan los
empleados, realizando la ficha técnica de la revisión que posteriormente se integrará al compendio. Sigue instrucciones y procedimientos para verificar
dichas observaciones, de manera sistemática, evitando acciones no consideradas en los mismos que pudieran poner en riesgo su integridad física y la
de sus compañeros.
Condiciones de seguridad e higiene
- Equipo de protección personal
- Equipo contra incendios
- Equipo de protección para equipo.
- Señalización de medidas de seguridad, zonas de riesgo y salidas de emergencia
- Instalaciones eléctricas.
Área de trabajo
Políticas de la empresa
Irregularidades de seguridad e higiene detectadas
Uso de equipos de seguridad
- Manuales técnicos
- Situaciones de emergencia
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Unidad de aprendizaje: Programación del servicio del centro de recepción y control Número: 2
Elaboración de programas de servicios de Centros de Recepción y Control de Redes de Número: 1
Práctica:
Telecomunicaciones.
Elaborar programas de servicios de Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones, considerando
Propósito de la práctica:
sus necesidades operativas, para planificar sistemáticamente su intervención.
Escenario: Laboratorio. Duración 4 horas
Computadora con Office y acceso a Internet. 1. Aplica las medidas de higiene en el desarrollo de la práctica.
Centro de Recepción y Control de Redes, Revisión del proyecto de servicios
instalado. Realiza la revisión del proyecto de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y
Documentación del Centro de Recepción y Control de Redes, determinando el tipo de tecnologías, los equipos, los elementos periféricos y
Control de Redes, instalado. los servicios que se requieren, de acuerdo a la hoja de servicios proporcionada por el docente.
Emplea manuales del fabricante para consultar datos técnicos o procedimientos, tanto en su
- Diagramas. idioma natal como en idioma inglés.
- Inventario. 2. Elabora guía de observación.
- Servicios proporcionados. 3. Diseña formatos de seguimiento de servicios que incluya información sobre:
- Bitácoras de servicios. Organización interna del Centro de Recepción y Control de Redes.
Proyecto de instalación o mantenimiento de Horario de trabajo.
Centros de Recepción y Control de Redes, Manejo de bitácora diaria.
propuesto por el docente. Manejo de reporte de fallas.
Manejo de reporte de intervención de fallas.
Fichas de especificaciones técnicas de
Manejo de almacén de materiales.
materiales y equipo periférico.
Equipamiento de prestadores de servicios técnicos.
Manejo de personal.
Manejo del programas de mantenimiento.
Actualizaciones de equipos y software.
4. Revisa el proyecto de instalación o mantenimiento de Centros de Recepción y Control de
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Computadora con Office y acceso a Internet. 1. Aplica las medidas de higiene en el desarrollo de la práctica.
Centro de Recepción y Control de Redes, 2. Prepara el Centro de Recepción y Control de redes de telecomunicaciones, los
instalado. instrumentos, las herramientas los materiales y equipos.
Documentación del Centro de Recepción y Verificación del sitio
Control de Redes, instalado.
Verifica las condiciones del área de instalación o de ubicación del Centro de Recepción y
- Diagramas. Control de redes de telecomunicaciones a mantener. Inspecciona los planos, diagramas y
- Inventario. cotejando dicha información de manera física, a fin de constatar el tipo de trabajos a desarrollar.
Aporta sus puntos de vista con apertura y considerando los de sus compañeros de manera
- Servicios proporcionados. reflexiva.
- Bitácoras de servicios. 3. Realiza la inspección del plano del Centro de Recepción y Control de redes de
Proyecto de instalación o mantenimiento de telecomunicaciones a mantener o del proyecto arquitectónico a instalar, identificando y
Centros de Recepción y Control de Redes, marcando las ubicaciones de los elementos que lo conforman.
propuesto por el docente. 4. .Asiste a realizar la inspección física del Centro de Recepción y Control de redes de
Fichas de especificaciones técnicas de telecomunicaciones a mantener o del lugar del proyecto a instalar, para validar o modificar
materiales y equipo periférico. las ubicaciones de componentes, así como para medir las trayectorias de cableado y las
particularidades de la instalación, de acuerdo a los requerimientos del cliente.
5. Analiza las características de los requisitos de la instalación o del mantenimiento a
desarrollar para realizar su proyección.
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Computadora con Office y acceso a Internet. 1. Aplica las medidas de seguridad e higiene en el desarrollo de la práctica.
Centro de Recepción y Control de Redes, Verificación de trabajos de instalación o mantenimiento
instalado.
Pone en funcionamiento el Centro de Recepción y Control de redes de telecomunicaciones al
Documentación del Centro de Recepción y que le fueron aplicados trabajos de instalación o mantenimiento y realiza su operación básica.
Control de Redes, instalado. Aplica pruebas preliminares de funcionamiento a las áreas intervenidas, ajustando los
- Diagramas. parámetros eléctricos, electrónicos, de recepción, de control y de transmisión. Elabora el
informe técnico del trabajo desarrollado, empleando palabras, nemotécnicos y silogismos
- Inventario. propios del ámbito profesional en el que se está formando.
- Servicios proporcionados.
- Bitácoras de servicios. Considera los aspectos referentes al uso de energía eléctrica, al momento de
accionar los equipos.
Proyecto de instalación o mantenimiento de
Centros de Recepción y Control de Redes, 2. Pone en funcionamiento el Centro de Recepción y Control de redes de telecomunicaciones
propuesto por el docente. al que le fueron aplicados trabajos de instalación o mantenimiento y realiza su operación
básica.
Fichas de especificaciones técnicas de
materiales y equipo periférico. 3. Verifica los trabajos desarrollados, aplicando pruebas preliminares de funcionamiento a las
áreas del Centro intervenidas, ajustando los parámetros eléctricos, electrónicos, de
Kit de herramientas eléctricas y electrónicas. recepción, de control y de transmisión.
Manual de de instalación o mantenimiento de 4. Verifica las condiciones técnicas de operación en las áreas intervenidas, considerando las
Centros de Recepción y Control de redes de políticas de calidad de la empresa.
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7. Descripción
La guía de evaluación es un documento que define el proceso de recolección y valoración de las evidencias requeridas por el módulo desarrollado y
tiene el propósito de guiar en la evaluación de las competencias adquiridas por los alumnos, asociadas a los Resultados de Aprendizaje; en donde
además, describe las técnicas y los instrumentos a utilizar y la ponderación de cada actividad de evaluación. Los Resultados de Aprendizaje se definen
tomando como referentes: las competencias genéricas que va adquiriendo el alumno para desempeñarse en los ámbitos personal y profesional que le
permitan convivir de manera armónica con el medio ambiente y la sociedad; las disciplinares, esenciales para que los alumnos puedan desempeñarse
eficazmente en diversos ámbitos, desarrolladas en torno a áreas del conocimiento y las profesionales que le permitan un desempeño eficiente,
autónomo, flexible y responsable de su ejercicio profesional y de actividades laborales específicas, en un entorno cambiante que exige la
multifuncionalidad.
La importancia de la evaluación de competencias, bajo un enfoque de mejora continua, reside en que es un proceso por medio del cual se obtienen y
analizan las evidencias del desempeño de un alumno con base en la guía de evaluación y rúbrica, para emitir un juicio que conduzca a tomar
decisiones.
La evaluación de competencias se centra en el desempeño real de los alumnos, soportado por evidencias válidas y confiables frente al referente que es
la guía de evaluación, la cual, en el caso de competencias profesionales, está asociada con una norma técnica de competencia laboral (NTCL), de
institución educativa o bien, una normalización específica de un sector o área y no en contenidos y/o potencialidades.
El Modelo de Evaluación se caracteriza porque es Confiable (que aplica el mismo juicio para todos los alumnos), Integral (involucra las dimensiones
intelectual, social, afectiva, motriz y axiológica), Participativa (incluye autoevaluación, coevaluación y heteroevaluación), Transparente (congruente con
los aprendizajes requeridos por la competencia), Válida (las evidencias deben corresponder a la guía de evaluación).
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identifican y se corrigen; es factible trabajar colaborativamente. Asimismo, el docente puede asumir nuevas estrategias que contribuyan a mejorar los
resultados del grupo.
Finalmente, la evaluación sumativa es adoptada básicamente por una función social, ya que mediante ella se asume una acreditación, una promoción,
un fracaso escolar, índices de deserción, etc., a través de criterios estandarizados y bien definidos. Las evidencias se elaboran en forma individual,
puesto que se está asignando, convencionalmente, un criterio o valor. Manifiesta la síntesis de los logros obtenidos por ciclo o período escolar.
En el Apartado 9 de esta guía de evaluación se incluyen los lineamientos definidos de manera institucional para su aplicación. Es importante destacar
que los planteles tienen la facultad de instrumentar estas modalidades de evaluación, de acuerdo con las condiciones particulares de su entorno.
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Actividades de Evaluación
Los programas de estudio están conformados por Unidades de Aprendizaje (UA) que agrupan Resultados de Aprendizaje (RA) vinculados
estrechamente y que requieren irse desarrollando paulatinamente. Dado que se establece un resultado, es necesario comprobar que efectivamente éste
se ha alcanzado, de tal suerte que en la descripción de cada unidad se han definido las actividades de evaluación indispensables para evaluar los
aprendizajes de cada uno de los RA que conforman las unidades.
Esto no implica que no se puedan desarrollar y evaluar otras actividades planteadas por el docente, pero es importante no confundir con las actividades
de aprendizaje que realiza constantemente el alumno para contribuir a que logre su aprendizaje y que, aunque se evalúen con fines formativos, no se
registran formalmente en el Sistema de Administración Escolar SAE. El registro formal procede sólo para las actividades descritas en los programas
y planes de evaluación.
De esta manera, los RA tienen asignada una actividad de evaluación, considerando que puede haber casos en que se incluirán dos o más RA en una
sola actividad de evaluación, cuando ésta sea integradora; misma a la que se le ha determinado una ponderación con respecto a la Unidad a la cual
pertenece. Ésta a su vez, tiene una ponderación que, sumada con el resto de Unidades, conforma el 100%. Es decir, para considerar que se ha
adquirido la competencia correspondiente al módulo de que se trate, deberá ir acumulando dichos porcentajes a lo largo del período para estar en
condiciones de acreditar el mismo. Cada una de estas ponderaciones dependerá de la relevancia que tenga la AE con respecto al RA y éste a su vez, con
respecto a la Unidad de Aprendizaje. Estas ponderaciones las asignará el especialista diseñador del programa de estudios.
La ponderación que se asigna en cada una de las actividades queda asimismo establecida en la Tabla de ponderación, la cual está desarrollada en
una hoja de cálculo que permite, tanto al alumno como al docente, ir observando y calculando los avances en términos de porcentaje, que se van
alcanzando (ver apartado 7 de esta guía).
Esta tabla de ponderación contiene los Resultados de Aprendizaje y las Unidades a las cuales pertenecen. Asimismo indica, en la columna de
actividades de evaluación, la codificación asignada a ésta desde el programa de estudios y que a su vez queda vinculada al Sistema de Evaluación
Escolar SAE. Las columnas de aspectos a evaluar, corresponden al tipo de aprendizaje que se evalúa: C = conceptual; P = Procedimental y A =
Actitudinal. Las siguientes tres columnas indican, en términos de porcentaje: la primera el peso específico asignado desde el programa de estudios
para esa actividad; la segunda, peso logrado, es el nivel que el alumno alcanzó con base en las evidencias o desempeños demostrados; la tercera,
peso acumulado, se refiere a la suma de los porcentajes alcanzados en las diversas actividades de evaluación y que deberá acumular a lo largo del
ciclo escolar.
Otro elemento que complementa a la matriz de ponderación es la rúbrica o matriz de valoración, que establece los indicadores y criterios a
considerar para evaluar, ya sea un producto, un desempeño o una actitud y la cual se explicará a continuación.
Una matriz de valoración o rúbrica es, como su nombre lo indica, una matriz de doble entrada en la cual se establecen, por un lado, los indicadores o
aspectos específicos que se deben tomar en cuenta como mínimo indispensable para evaluar si se ha logrado el resultado de aprendizaje esperado y,
por otro, los criterios o niveles de calidad o satisfacción alcanzados. En las celdas centrales se describen los criterios que se van a utilizar para
evaluar esos indicadores, explicando cuáles son las características de cada uno.
Los criterios que se han establecido son: Excelente, en el cual, además de cumplir con los estándares o requisitos establecidos como necesarios en el
logro del producto o desempeño, es propositivo, demuestra iniciativa y creatividad, o que va más allá de lo que se le solicita como mínimo, aportando
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elementos adicionales en pro del indicador; Suficiente, si cumple con los estándares o requisitos establecidos como necesarios para demostrar que se
ha desempeñado adecuadamente en la actividad o elaboración del producto. Es en este nivel en el que podemos decir que se ha adquirido la
competencia. Insuficiente, para cuando no cumple con los estándares o requisitos mínimos establecidos para el desempeño o producto.
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8. Tabla de ponderación
ACTIVIDAD ASPECTOS A
EVALUAR % Peso % Peso % Peso
UNIDAD RA DE
Específico Logrado Acumulado
EVALUACIÓN C P A
1 Manejo de la 1.1 Aplica las normas de seguridad e higiene, requeridas por el servicio,
seguridad en la de acuerdo con los reglamentos y normas vigentes.
administración 1.2 Previene riesgos de trabajo, de acuerdo con los procedimientos de la
del servicio 1.2.1 ▲ ▲ ▲ 20%
empresa.
% PESO PARA LA UNIDAD 20%
2.1 Elabora el programa de servicios del Centro de Recepción y Control
de Redes de Telecomunicaciones, de acuerdo con el diseño de 2.1.1 ▲ ▲ ▲ 20%
2 Programación instalación.
del servicio del
2.2 Prepara los materiales y equipo de instalación o mantenimiento de
centro de
Centros de Recepción y Control de Redes de Telecomunicaciones,
recepción y
considerando el diseño propuesto.
control.
2.3 Verifica las condiciones de los materiales y equipo, de acuerdo con el
diseño propuesto.
% PESO PARA LA UNIDAD 20%
3.1 Administra trabajos de instalación o mantenimiento de centros de
3 Administración recepción y control de redes de telecomunicaciones, de acuerdo con el 3.1.1 ▲ ▲ ▲ 40%
de servicios de diseño propuesto.
instalación y 3.2 Verifica los trabajos de instalación o mantenimiento de centros de
mantenimiento. recepción y control de redes de telecomunicaciones, de acuerdo con 3.2.1 ▲ ▲ ▲ 20%
las políticas de la empresa.
% PESO PARA LA UNIDAD 60%
PESO TOTAL DEL MÓDULO 100%
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9. Materiales para el
desarrollo de actividades
de evaluación
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Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Riesgos de trabajo 30% Identifica los riesgos de trabajo Identifica los riesgos de trabajo Omite alguna de las siguientes
presentes en un Centro de presentes en un Centro de actividades:
Recepción y Control de Redes de Recepción y Control de Redes de
Telecomunicaciones propuesto por Telecomunicaciones propuesto por el Identificar los riesgos de trabajo
el docente. docente. presentes en un Centro de
Recepción y Control de Redes
Define el grado de importancia, Define el grado de importancia, de Telecomunicaciones
observancia y naturaleza (proceso, observancia y naturaleza (proceso, propuesto por el docente.
propios del centro, factor humano). propios del centro, factor humano).
Definir el grado de importancia,
Elige fuentes de información escrita y observancia y naturaleza
electrónica para desarrollar el trabajo (proceso, propios del centro,
solicitado, de acuerdo a su factor humano).
relevancia y confiabilidad.
Equipos de 30% Selecciona los equipos de protección Selecciona los equipos de protección Omite alguna de las siguientes
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Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
protección personal y de seguridad del sistema personal y de seguridad del sistema actividades:
a emplear al administrar servicios de a emplear al administrar servicios de
instalación o mantenimiento del instalación o mantenimiento del Seleccionar los equipos de
Centro de Recepción y Control de Centro de Recepción y Control de protección personal y de
Redes de Telecomunicaciones Redes de Telecomunicaciones seguridad del sistema a emplear
propuesto por el docente. propuesto por el docente. al administrar servicios de
instalación o mantenimiento del
Considera normas y reglamentos Considera normas y reglamentos Centro de Recepción y Control
vigentes, así como los riesgos vigentes, así como los riesgos de Redes de
identificados durante la inspección identificados durante la inspección Telecomunicaciones propuesto
realizada. realizada. por el docente.
Toma decisiones en equipo, Considerar normas y
considerando los pros y contras de reglamentos vigentes, así como
las alternativas que tiene y las los riesgos identificados durante
sustenta y expone verbalmente al la inspección realizada.
docente antes de actuar.
Condiciones de 40% Define las condiciones de seguridad Define las condiciones de seguridad Omite alguna de las siguientes
seguridad que presenta el Centro de Recepción que presenta el Centro de Recepción actividades:
y Control de Redes de y Control de Redes de
Telecomunicaciones propuesto por Telecomunicaciones propuesto por el Definir las condiciones de
el docente. docente. seguridad que presenta el Centro
de Recepción y Control de
Describe a detalle la situación en Describe a detalle la situación en Redes de Telecomunicaciones
cada área de trabajo y la cada área de trabajo y la observancia propuesto por el docente.
observancia que presentan los que presentan los empleados.
empleados. Describir a detalle la situación en
cada área de trabajo y la
Sigue instrucciones y procedimientos observancia que presentan los
para verificar dichas observaciones, empleados.
de manera sistemática, evitando
acciones no consideradas en los
mismos que pudieran poner en
riesgo su integridad física y la de sus
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Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
compañeros.
100%
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Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Revisión del
30% Realiza la revisión del proyecto de Realiza la revisión del proyecto de Omite alguna de las siguientes
proyecto de
instalación o mantenimiento de instalación o mantenimiento de actividades:
servicios
Centros de Recepción y Control de Centros de Recepción y Control de
Redes. Redes. Realizar la revisión del proyecto
de instalación o mantenimiento
Define el tipo de tecnologías, los Define el tipo de tecnologías, los de Centros de Recepción y
equipos, los elementos periféricos y equipos, los elementos periféricos y Control de Redes.
los servicios que se requieren, de los servicios que se requieren, de
acuerdo a la hoja de servicios acuerdo a la hoja de servicios Defini el tipo de tecnologías, los
proporcionada por el docente. proporcionada por el docente. equipos, los elementos
periféricos y los servicios que se
Emplea manuales del fabricante para requieren, de acuerdo a la hoja
consultar datos técnicos o de servicios proporcionada por el
procedimientos, tanto en español docente.
como en inglés.
Elaboración del 40% Elabora el programa de servicios de Elabora el programa de servicios de Omite alguna de las siguientes
programa de instalación o mantenimiento de instalación o mantenimiento de actividades:
servicios de Centros de Recepción y Control de Centros de Recepción y Control de
instalación o Redes de Telecomunicaciones. Redes de Telecomunicaciones. Elaborar el programa de
servicios de instalación o
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C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
mantenimiento Incluye los resultados de la revisión Incluye los resultados de la revisión mantenimiento de Centros de
realizada, el diseño del Centro y las realizada, el diseño del Centro y las Recepción y Control de Redes
etapas en la que se pretende etapas en la que se pretende de Telecomunicaciones.
realizar. realizar.
Incluir los resultados de la
Elige y emplea software específico revisión realizada, el diseño del
para desarrollar el trabajo solicitado, Centro y las etapas en la que se
considerando su relevancia y pretende realizar.
confiabilidad.
Ajuste y 30% Realiza el ajuste y la temporización Realiza el ajuste y la temporización Omite alguna de las siguientes
temporización del del programa de servicios. del programa de servicios. actividades:
programa de
servicios
Asigna las cargas de trabajo al Asigna las cargas de trabajo al Realizar el ajuste y la
personal que administrará el servicio personal que administrará el servicio temporización del programa de
requerido por área. requerido por área. servicios.
Estructura el programa a nivel Estructura el programa a nivel Asignar las cargas de trabajo al
sección, celda de trabajo y equipo, sección, celda de trabajo y equipo, personal que administrará el
de acuerdo con las necesidades del de acuerdo con las necesidades del servicio requerido por área.
cliente en términos de tiempo y con cliente en términos de tiempo y con
la ubicación del centro. la ubicación del centro. Estructurar el programa a nivel
sección, celda de trabajo y
Define un curso de acción con pasos equipo, de acuerdo con las
específicos. necesidades del cliente en
términos de tiempo y con la
ubicación del centro.
100%
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Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Administración de 30% Realiza la estimación de recursos Realiza la estimación de recursos Omite alguna de las siguientes
recursos del servicio materiales, financieros y humanos materiales, financieros y humanos actividades:
requeridos para realizar trabajos de requeridos para realizar trabajos de
instalación o mantenimiento del instalación o mantenimiento del Realizar la estimación de
Centro de Recepción y Control de Centro de Recepción y Control de recursos materiales, financieros
redes de telecomunicaciones redes de telecomunicaciones y humanos requeridos para
propuesto por el docente. propuesto por el docente. realizar trabajos de instalación o
mantenimiento del Centro de
Asigna los recursos de acuerdo a lo Asigna los recursos de acuerdo a lo Recepción y Control de redes de
proyectado. proyectado. telecomunicaciones propuesto
por el docente.
Administra los recursos evitando el Administra los recursos evitando el
desperdicio de materiales y cuidando desperdicio de materiales y cuidando Asignar los recursos de acuerdo
el equipo. el equipo. a lo proyectado.
Toma en cuenta las restricciones y Administrar los recursos evitando
recomendaciones propias para evitar el desperdicio de materiales y
daños. cuidando el equipo.
Desarrollo de 40% Desarrolla los trabajos de instalación Desarrolla los trabajos de instalación Omite alguna de las siguientes
trabajos de o mantenimiento del Centro de o mantenimiento del Centro de actividades:
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C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
instalación o Recepción y Control de redes de Recepción y Control de redes de Desarrollar los trabajos de
mantenimiento telecomunicaciones propuesto por el telecomunicaciones propuesto por el instalación o mantenimiento del
docente. docente. Centro de Recepción y Control
de redes de telecomunicaciones
Aplica procedimientos de instalación Aplica procedimientos de instalación
propuesto por el docente.
estandarizados descritos por el estandarizados descritos por el
fabricante. fabricante. Aplicar procedimientos de
Documenta los trabajos de Documenta los trabajos de instalación estandarizados
instalación realizados. instalación realizados. descritos por el fabricante.
Puesta en operación 20% Realiza la puesta en operación del Realiza la puesta en operación del Omite alguna de las siguientes
del Centro de Centro de Recepción y Control. Centro de Recepción y Control. actividades:
Recepción y Control
Verifica las condiciones bajo las Verifica las condiciones bajo las Realizar la puesta en operación
cuales efectúa su operación. cuales efectúa su operación. del Centro de Recepción y
Control.
Aplica procedimientos de ajuste de Aplica procedimientos de ajuste de
parámetros y pruebas de arranque. parámetros y pruebas de arranque. Verificar las condiciones bajo las
Elige alternativas y cursos de acción cuales efectúa su operación.
para desarrollar el procedimiento, de Aplicar procedimientos de ajuste
acuerdo con la normatividad de parámetros y pruebas de
aplicable, sustentado su actuar. arranque.
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C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
congruente con los Cumple con los compromisos del compañeros de equipo y de grupo. grupo.
conocimientos y trabajo en equipo.
habilidades con los
que cuenta dentro
de distintos equipos
de trabajo.
6. Sustenta una
postura personal
Elige las fuentes de información más
Elige las fuentes de información más Elegir las fuentes de información
sobre temas de relevantes para los trabajos a relevantes para los trabajos a realizar más relevantes para los trabajos
interés y relevancia realizar y discrimina entre ellas de y discrimina entre ellas de acuerdo a a realizar y discriminar entre
acuerdo a su relevancia y ellas de acuerdo a su relevancia
general, su relevancia y confiabilidad.
considerando otros confiabilidad. y confiabilidad.
puntos de vista de Tiene la apertura para cambiar sus
manera crítica y puntos de vista.
reflexiva.
100%
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C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Verificación de 50% Pone en funcionamiento el Centro de Pone en funcionamiento el Centro de Omite alguna de las siguientes
trabajos de Recepción y Control de redes de Recepción y Control de redes de actividades:
instalación o telecomunicaciones al que le fueron telecomunicaciones al que le fueron
mantenimiento aplicados trabajos de instalación o aplicados trabajos de instalación o Poner en funcionamiento el
mantenimiento. mantenimiento. Centro de Recepción y Control
de redes de telecomunicaciones
Realiza su operación básica, Realiza su operación básica, al que le fueron aplicados
aplicando pruebas preliminares de aplicando pruebas preliminares de trabajos de instalación o
funcionamiento a las áreas funcionamiento a las áreas mantenimiento.
intervenidas. intervenidas.
Realizar su operación básica,
Ajusta los parámetros eléctricos, Ajusta los parámetros eléctricos, aplicando pruebas preliminares
electrónicos, de recepción, de control electrónicos, de recepción, de control de funcionamiento a las áreas
y de transmisión. y de transmisión. intervenidas.
Realiza el informe técnico del trabajo Ajustar los parámetros eléctricos,
desarrollado, empleando palabras, electrónicos, de recepción, de
nemotécnicos y silogismos propios control y de transmisión.
del ámbito profesional en el que se
está formando.
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Guía Pedagógica y de Evaluación del Módulo:
Administración del servicio
C R I T E R I O S
INDICADORES %
Excelente Suficiente Insuficiente
Verificación de 50% Verifica las funciones básicas del Verifica las funciones básicas del Omite alguna de las siguientes
funciones básicas equipo y material instalado o equipo y material instalado o actividades:
del equipo y material mantenido. mantenido.
instalado o Verificar las funciones básicas
Compara el funcionamiento del Compara el funcionamiento del del equipo y material instalado o
mantenido
equipo y material instalado con equipo y material instalado con mantenido.
respecto a lo descrito en manuales respecto a lo descrito en manuales
técnicos. técnicos. Comparar el funcionamiento del
equipo y material instalado con
Aplica pruebas de funcionamiento, respecto a lo descrito en
siguiendo instrucciones y manuales técnicos.
procedimientos de manera
sistemática, evitando acciones no
consideradas en los mismos que
pudieran poner en riesgo su
integridad física y la de sus
compañeros.
100%
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