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    El modelo de negocios describe la lógica de una empresa para generar valor a través de la identificación de clientes, oferta de valor, infraestructura, actividades clave y relaciones con socios que permiten la generación de ingresos.

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    Descripción original:

    Era de Emprendimiento , fue en equipo.

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    O D E L O

    M A
    C A N V tos Aceves
    eles San
    los Ang
    Maria de
    Lic.
    ¿QUÉ ES?
    Es una herramienta que te
    permite conocer los aspectos
    clave de tu negocio: cómo se
    relacionan y compensan entre
    sí. Hace visible la
    infraestructura, la oferta, los
    clientes y la situación
    financiera de tu organización
    para que logres reconocer las
    deficiencias y analices el
    rendimiento.
    IMPORTANCIA

    Interpreta Lluvia
    fácil ción de ideas

    s en ta ción
    Pre
    t ru ct urada
    es

    ta
    Organiza Se adap
    do
    Base de al merca
    planes ideas
    Ideas de solución

    Propuesta
    Clientes de valor
    Canales

    ¿Quiénes son tus


    ¿Qué tan convincente ¿Cómo se
    es tu propuesta de promueven, venden
    clientes? ¿Qué
    valor? ¿Por qué tus y entregan tus
    piensan ellos? ¿Qué
    clientes consumen tu Asociaciones Estrcutura
    ven? ¿Qué sienten? productos o Recursos
    producto? ¿Por qué
    ¿Qué hacen? servicios? clave clave de costes
    compran?
    ¿Qué activos ¿Qué socios me ¿Cuáles son los
    aportaran recursos principales
    estratégicos
    Fuentes de Actividades para hacer mas
    Relación con únicos tiene mi generadores de
    ingresos clave eficiente mi
    los clientes negocio para costes de la
    ¿Cómo modelo de
    ¿Cómo ¿Qué estrategias empresa?
    competir? negocio?
    interactúas con el genera tiene tu negocio
    cliente a través de ingresos tu para entregar su
    su proceso? propuesta propuesta al
    de valor? cliente?

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